千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)學(xué)校管理制度(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)學(xué)校管理制度(合集)》。

第一篇：培訓(xùn)學(xué)校管理制度

1、教師是辦好學(xué)校的主體。建設(shè)一支造詣較高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的'教師隊伍，十分重要。

2、學(xué)校有關(guān)部門和人員，應(yīng)尊重教師的勞動，全心全意地為教師服務(wù)，為教師的教育教學(xué)活動創(chuàng)造條件和提供方便。

3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。

4、教學(xué)計劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)計劃由學(xué)校制定，校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、教師應(yīng)按照學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)計劃、教案，嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)行教學(xué)。

6、課表。每學(xué)期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學(xué)生在報名、注冊時，確定學(xué)習(xí)課程。

7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。

8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。

9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深入課堂聽課，尤其對初次聘任的教師，必須聽課1―2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課，聽取師生反應(yīng)。

10、成績每期考核至少一次。成績考核每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長期保存。

11、教學(xué)檔案。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)收集、整理與保存，并逐步形成電子教學(xué)檔案。

12、學(xué)生管理，班主任工作。加強(qiáng)學(xué)生管理，充分發(fā)揮班主任的作用，應(yīng)制定“班主任守則”、“學(xué)生守則”。

第二篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。

一、課堂教學(xué)制度

1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

3、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時間內(nèi)通知學(xué)生家長。

二、課間管理制度

1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。

2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

三、組織保障制度

1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)

2、健全安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實(shí)到人，每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報市人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。

3、定期排查不安全隱患。

四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度

1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作，化被動為主動，實(shí)行全員監(jiān)控。

2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時，應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學(xué)生的生命安全。

3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法，培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

4、要及時向有關(guān)部門報告，請求有關(guān)部門和社會的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。

5、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

6、實(shí)行全員參與安全工作制度，不得回避安全工作責(zé)任。

附：因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的，免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評選資格，由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任，校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的，由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的，由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門提出了整改，而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒有落實(shí)到位，由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第三篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

辦公室

1. 遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

2. 負(fù)責(zé)學(xué)校各部門的溝通聯(lián)絡(luò)

3. 負(fù)責(zé)教職工的考勤、紀(jì)律督查及福利發(fā)放

4. 接聽前臺電話，并根據(jù)需要傳達(dá)給相關(guān)人員

5. 負(fù)責(zé)與來訪家長溝通，針對溝通情況做好記錄

6. 負(fù)責(zé)上(推薦訪問好范文網(wǎng)：www.HAOWOrd.cOm)課時間家長接待，解答家長疑問

7. 負(fù)責(zé)辦公用品的保管、采購計劃及各部門發(fā)放

招生處

1. 遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

2. 負(fù)責(zé)制定招生計劃，在特定時期至少提前一個月做出計劃，如寒暑假、藝考、短訓(xùn)、集訓(xùn)、匯報演出等

3. 負(fù)責(zé)招生計劃的落實(shí)和執(zhí)行，包括招生簡章內(nèi)容的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡章的派發(fā)，并根據(jù)執(zhí)行情況及時總結(jié)、加以改善。

4. 負(fù)責(zé)到訪家長的后期跟進(jìn)、電話回訪

5. 在特定時期做出招生計劃之后，第一時間向舊生源家長進(jìn)行短信群發(fā)。

6. 負(fù)責(zé)流失生源的電話跟進(jìn)，查找生源流失原因，并報備教務(wù)處，做好學(xué)籍管理。

宣傳處

1. 遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

2. 日常跟進(jìn)宣傳品的設(shè)計、制作、交稿

3. 負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部展示部分?jǐn)[放和更新

4. 負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳品的保管和使用

5. 負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的更新和資料上傳，每周更新網(wǎng)站內(nèi)容三篇

6. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及媒體交流，每日在至少一個論壇發(fā)布宣傳資料

7. 負(fù)責(zé)在各次活動時攝影、攝像，整理學(xué)校資料庫，存檔備案

教務(wù)處

1. 遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

2. 負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理，維護(hù)學(xué)籍管理檔案，做到詳盡、準(zhǔn)確、清晰

3. 負(fù)責(zé)教師檔案管理，及時更新教師資料，隨時能與教師取得聯(lián)系

4. 負(fù)責(zé)上課情況管理，負(fù)責(zé)教師、學(xué)生的考勤，做好上課登記工作

5. 負(fù)責(zé)學(xué)生上課情況統(tǒng)計、整理、更新，及時向財務(wù)報通報學(xué)生需繳納費(fèi)用情況

6. 負(fù)責(zé)新學(xué)員督導(dǎo)，在新學(xué)員入校前三節(jié)課，保持與家長溝通，不使生源流失

7. 負(fù)責(zé)教師教學(xué)計劃的跟進(jìn)、教師考核的執(zhí)行

8. 負(fù)責(zé)定期向家長發(fā)放學(xué)生學(xué)習(xí)情況匯報表，一般按學(xué)期上課者，半學(xué)期一次，按上課次數(shù)者，十節(jié)課一次。

財務(wù)處

會計：

1. 日常出入賬管理登記，保證賬面清晰整潔、完整、準(zhǔn)去

2. 現(xiàn)金池使用管理，保持現(xiàn)金流充裕

3. 每月25號前進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，并制作報表，向校長辦公會遞交。

4. 每月10日前進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報

5. 每月5日前出具前一個月的營收報表，向校長辦公會遞交。

6. 每月25日前盤點(diǎn)銷售賬目，做出銷售物品報表，并提出銷售物品采買補(bǔ)充建議

7. 整理報銷憑證，做好財務(wù)檔案，做到每一筆資金的`出入都有據(jù)可依、隨時備查

8. 公司財務(wù)章的管理，并按規(guī)定使用

出納

1. 日常費(fèi)用的收款和付款，并做好數(shù)據(jù)填寫，加蓋公章

2. 每月5日前與會計核準(zhǔn)前一個月的營收報表，做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一

3. 辦公用品、工資、獎勵等的按時發(fā)放和支付

4. 辦公物品及時按需采購，辦公費(fèi)用如電話費(fèi)、水電費(fèi)等的支付

5. 銷售物品的采購、補(bǔ)充，銷售營收的統(tǒng)計和現(xiàn)金管理

6. 其他所有費(fèi)用的支出和收入

7. 公司公章的管理并按規(guī)定使用

第四篇：培訓(xùn)學(xué)?？记谝?guī)章制度

培訓(xùn)學(xué)?？记谝?guī)章制度

北大青鳥青島網(wǎng)絡(luò)校區(qū)關(guān)于嚴(yán)肅中心學(xué)員考勤管理規(guī)定的通報

各位老師和同學(xué)們：

鑒于近期某些學(xué)員不能夠嚴(yán)格遵守《北大青鳥BENET學(xué)員手冊》中學(xué)員考勤管理規(guī)定，出現(xiàn)遲到、早退、曠課等違紀(jì)現(xiàn)象，為嚴(yán)肅中心考勤紀(jì)律，現(xiàn)將中心相關(guān)考勤管理規(guī)定重申強(qiáng)調(diào)如下：

一、關(guān)于遲到/早退的規(guī)定：

1.凡上課鈴響后進(jìn)入課堂的，視為遲到；凡下課鈴響前離開課堂的，視為早退。課間休息同樣記錄考勤；

2.遲到/早退累計2 次，計缺勤1 課時；

3.遲到時間超過10 分鐘，不得進(jìn)入教室上課，并按照缺勤處理。

二、關(guān)于請假的規(guī)定：

1.學(xué)員請假，必須以書面形式填寫請假條，病假需要出示醫(yī)院證明；

2.學(xué)員請假，必須按審批權(quán)限逐級審批：請假4課時以內(nèi)，班主任簽署意見后，須上報教質(zhì)部經(jīng)理或?qū)W術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批；請假4課時以上的，由班主任和教質(zhì)部經(jīng)理或?qū)W術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理分別簽署意見后，上報中心校長審批；

3.中心有權(quán)就學(xué)員提供的請假證明進(jìn)行核實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有欺騙行為，按照曠課論處，并在全校范圍內(nèi)通報批評；

4.一個學(xué)期，每位學(xué)員最多只能請3次假；除此之外的請假均視為缺勤；

5.因請假而耽誤的課程，學(xué)員可以在自己充分自習(xí)后，申請班主任幫助預(yù)約教員進(jìn)行答疑，不得重聽。

三、關(guān)于曠課的規(guī)定：

1.學(xué)員事先沒有請假，或請假沒有得到批準(zhǔn)的，即視為曠課；

2. 中心、班級組織的集體活動，學(xué)員無故不來的.，也視為曠課；

3. 曠課按缺課數(shù)的兩倍記錄缺勤課時數(shù)，即：曠課1課時=缺勤2 課時。

四、考勤處罰規(guī)定：

1. 一個學(xué)期，累計缺勤達(dá)8 課時，給予警告處分，全班通報；

2. 一個學(xué)期，累計缺勤達(dá)16 課時，給予嚴(yán)重警告處分，全校通報，并記入學(xué)員檔案，減少一次推薦就業(yè)的機(jī)會；

3. 一個學(xué)期，累計缺勤達(dá)24 課時，取消該學(xué)員參加結(jié)業(yè)考試的資格；

4. 一個學(xué)期，累計缺勤達(dá)32 課時，勒令退學(xué)，不退還費(fèi)用，并在全校通報。

培訓(xùn)學(xué)校教師考勤管理制度2015-08-10 14:27 | #2樓

為了嚴(yán)肅學(xué)校的規(guī)章制度，保證教育教學(xué)等各項工作的正常進(jìn)行，特對教職工考勤做如下規(guī)定：

一、總則：

1、學(xué)校實(shí)行全員坐班制，全體教職工要按時上、下班，不得遲到、早退。上班時間要堅守崗位，認(rèn)真做好本職工作，不得隨意離崗。

2、實(shí)行上下班簽到制度和崗位抽查制度。全體教職工要按規(guī)定時間簽到、簽退，上班時間不聊天、不干私活、不隨便外出。

3、教職工要按時參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)校有關(guān)會議、集體活動。

4、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真如實(shí)做好出勤記錄。每周末統(tǒng)計考勤結(jié)果并上墻公布，月底匯總。

二、出勤

1、全體教職工在考勤室統(tǒng)一簽到（退），簽到時間上午7：55---8：30簽到；11：10----12：05簽退，下午隨作息時間變化確定。

2、在規(guī)定簽到的時間內(nèi)沒簽名的為遲到，在規(guī)定簽退的時間內(nèi)沒簽名的為早退。即遲到又早退并無請假手續(xù)的為曠工，查崗時不在自己崗位的為中空。

3、遲到、早退、中空每次扣5元，曠工（無課）扣30元，每星期一總結(jié)，當(dāng)月兌現(xiàn)。

4、任課教師在上課時，出現(xiàn)遲到、中空、早退一次扣5元，無故缺課一節(jié)扣30元。

5、教師按時輔導(dǎo)自習(xí)，不遲到、早退、中空。臨時因故不能盯自習(xí)者，可自行調(diào)換，無故不盯自習(xí)的倒扣2節(jié)。

6、請假3天以內(nèi)（包括3天）自習(xí)課有頂替的不再扣罰，照常發(fā)放自習(xí)費(fèi)；無頂替的倒扣一節(jié)。

7、請假在3天以上者，教務(wù)統(tǒng)一安排其他教師頂替，自習(xí)費(fèi)歸頂替教師。

8、輔導(dǎo)自習(xí)時，出現(xiàn)遲到、早退、中空除本節(jié)外再倒扣一節(jié)。

9、所有教師必須參與值班，實(shí)行輪休。

培訓(xùn)學(xué)校教師考勤管理制度

三、請假：

1．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科室人員在年級兼課的，辦理請假手續(xù)時應(yīng)先經(jīng)教務(wù)主任簽字后，再按隸屬關(guān)系辦理。

2．教職工請假0.5天及以內(nèi)由科室主任簽字，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3．教職工請假0.5天以上者，由科室主任簽字，報校長簽字批準(zhǔn)。

4．校分管領(lǐng)導(dǎo)請假經(jīng)校長批準(zhǔn)，科室主任（包括副主任）請假由分管校長簽字，報校長批準(zhǔn)。

5．請假須先填寫請假條，按隸屬關(guān)系批準(zhǔn)后方能有效。除極特殊情況，本人確實(shí)不能到校請假外，一般不準(zhǔn)捎口信、打電話，沒有請假手續(xù)的按曠工處理。

6．因病不能參加學(xué)校及其它集體活動者，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并在考勤室登記。

7．一般事假：每天扣10元；一個月累計請假7天以上者每天扣15元（從第8天開始算）。病假住院期間（以住院和交費(fèi)單據(jù)為準(zhǔn)）不扣工資，重、危病者，由校委會研究處理。

8．任課教師請假，所任課應(yīng)由教務(wù)處安排教師上課。

9．教職工每學(xué)期出勤不足三分之一者，不在享受學(xué)校任何獎勵和福利。

10．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各個科室均為非輪休人員，但在不影響本職工作的前提下，有事請假半天不扣工資。

11．本人婚假7天，直系親屬婚事假3天；直系親屬喪假5天，近-親喪假1至3天；生育假生育者90天，小產(chǎn)準(zhǔn)假15天。

12．因?qū)W校安排外出或?qū)W習(xí)者，必須履行審批手續(xù)（手續(xù)同請假手續(xù)）。任課教師的課程由教務(wù)處統(tǒng)一安排。

第五篇：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會制度

1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利，也是教師的義務(wù)，每位在職教師必須參加培訓(xùn)。

2、教研組每兩周組織一次集中培訓(xùn)活動，學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動。

3、開展分層次培訓(xùn)，骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級組織的專項培訓(xùn)。

4、教師參加培訓(xùn)時，要認(rèn)真記錄，并做到及時消化，應(yīng)運(yùn)于教學(xué)研究。

5、教師必須按時完成自修內(nèi)容，及時整理自己的校本培訓(xùn)檔案袋，每學(xué)期期末上交。

6、每位教師每學(xué)期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇，上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。

7、每位教師每學(xué)期必須達(dá)到區(qū)進(jìn)修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)者的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。

二、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對本校教師的理論輔導(dǎo)與實(shí)際指導(dǎo)。

2、制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)總結(jié)。

3、檢查各項工作，記錄過程，做好分析，及時反饋。

三、獎懲制度：

1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)，每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時出席，如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時補(bǔ)上。

3、每位教師必須認(rèn)真聽好輔導(dǎo)課，做好筆記，及時完成作業(yè)。

4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值，參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者，（如出勤率高，作業(yè)認(rèn)真、有效，培訓(xùn)成績考試優(yōu)秀）年終以適當(dāng)獎勵，并與教師年度考核掛鉤。

5、在上級組織的教師教學(xué)大獎賽中獲獎，考核中加分。

6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表，考核中加分。

7、獎勵方法：

教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果（績）可獲教研成果獎，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：（論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給，論文發(fā)表按刊物等級三等獎計，學(xué)科技能競賽按論文計。）：

第六篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

第1章、總則

第1條、新進(jìn)人員培訓(xùn)宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。

第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解本部門職責(zé)、工作程序及方法，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

第3條、新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章、培訓(xùn)計劃

第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的招聘計劃和新員工入職情況來制定。

第5條、凡新進(jìn)人員必須接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。

第6條、崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個方面的內(nèi)容

（1）解說《員工手冊》。

（2）說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

（3）參觀各部門，了解各部門情況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

（1）企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

（3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能技巧培訓(xùn)。

第8條、按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門工作引導(dǎo)和實(shí)地培訓(xùn)三個階段。

第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

（1）企業(yè)狀況：發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價格，產(chǎn)品銷售情況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項。

（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第10條、接受整體培訓(xùn)后，應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，提供給該員工未來的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，以便他們針對各個員工的弱點(diǎn)開展有側(cè)重的培訓(xùn)。

第11條、部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來實(shí)際工作需要的.技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：

（1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。

（2）掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

（3）未來工作可能會用到的工作方法、時間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊協(xié)作精神。

（5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項及未來部門間的工作配合要求等。

第12條、實(shí)地培訓(xùn)即為在實(shí)習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開始承擔(dān)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和協(xié)助，盡量讓新員工自己去操作練習(xí)，待新員工完成后再告之其應(yīng)改進(jìn)的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。

第13條、分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第14條、部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。

第15條、實(shí)地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。為提高實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的積極性和責(zé)任心，企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔(dān)任人員一定的獎勵。

第16條、對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時職工、兼職人員的培訓(xùn)，包括工作崗位職責(zé)、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵志類教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn)，使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章、培訓(xùn)實(shí)施

第18條、培訓(xùn)計劃編制和組織實(shí)施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參與新員工入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。

第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時間的規(guī)定

（1）入職培訓(xùn)的整個過程一般要持續(xù)三個月，可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)延長或縮短。

（2）集中培訓(xùn)的時間應(yīng)安排合理，提前計劃并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

（3）實(shí)地培訓(xùn)時間應(yīng)與企業(yè)的作息時間一致。

（4）參觀培訓(xùn)的時間視具體情況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

（1）理論知識培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

（2）專業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)的方式，到實(shí)習(xí)工廠、車間、部門實(shí)際操作和練習(xí)。

（3）企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可采取實(shí)地參觀的方式，受訓(xùn)員工根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排實(shí)地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報告》。

（4）在入職培訓(xùn)過程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實(shí)踐知識，多提供參考資料和視聽教材，多提供動手操作的機(jī)會。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和認(rèn)識做出記錄，提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。

第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

（1）對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

（2）對各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

（3）要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)說明，包括以下具體內(nèi)容：發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用、解雇規(guī)定，在職員工行為準(zhǔn)則等員工管理制度。

（4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

（5）要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

（6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

（7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，認(rèn)識到自己的責(zé)任。

（8）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

（9）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊合作精神和集體利益優(yōu)先的意識。

第22條、為了讓新員工從多個角度了解企業(yè)的職能部門，在入職培訓(xùn)期間，可把新員工安排到不同的部門去實(shí)習(xí)，考察其能力和能適應(yīng)的部門，并為員工正式定崗提供依據(jù)。

第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括：

（1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作；

（2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；

（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免發(fā)生意外事件；

（4）可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出；

（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第24條、安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機(jī)密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中，對新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的意識，并把《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件同新員工簽訂。

第4章、培訓(xùn)評估

第25條、每開展一項培訓(xùn)項目，應(yīng)及時檢查新員工的培訓(xùn)效果，由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。

第26條、培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評定出新員工的測試成績，并登記在《新員工入職培訓(xùn)測試成績表》上。培訓(xùn)測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。

第27條、因故未能參加測試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

第28條、每項培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測試試卷一并收回，作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。

第29條、人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，由用人部門主管或相關(guān)人員填寫后收回，作為評估長期效果的參考依據(jù)。

第30條、將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報告，呈報用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第5章、培訓(xùn)檔案管理

第31條、自新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源部專員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，記錄每一次受訓(xùn)人員的具體情況和培訓(xùn)效果。

第32條、將每次開展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔，并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔，建立培訓(xùn)工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)計劃、新員工培訓(xùn)方案、實(shí)施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

第33條、建立新員工培訓(xùn)講師檔案，這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)業(yè)績等各方面的內(nèi)容。

第6章、附則

第34條、新員工入職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人申請，報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證到財務(wù)部報銷，多退少補(bǔ)。

第35條、本制度呈報總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。其中未盡事宜，可隨時進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。