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        物業(yè)管理規(guī)章制度范本(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-08-06 14:23:36

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:物業(yè)管理制度

        一、每周一徹底清掃小區(qū)內(nèi)路面、公共場地、車棚、綠地、排水溝等,平時要堅持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

        二、每隔一天拖、掃樓道一次。(包括樓梯扶手、塔灰、電表箱、單元門、樓道燈、窗臺等)。

        三、樓道玻璃堅持清潔、透明。

        四、小區(qū)內(nèi)墻、柱、門等無廣告紙。

        五、樓后空中要堅持清潔(不能有磚頭、糞便等),責任區(qū)內(nèi)如有修建渣滓要及時清算。

        六、小區(qū)內(nèi)有其它休息也要參與,同時要保證本職任務及時完成。

        七、推灰人員必需堅持渣滓車清潔,每周必需徹底洗刷一次。

        八、渣滓車停放點周圍要堅持潔凈,空中有污垢或油漬要及時洗刷。

        九、以上制度保潔員必需嚴厲遵守,如有業(yè)主反映衛(wèi)生狀況不好,經(jīng)核實,業(yè)主反映一次對責任人罰款20元,累計3次,自動離崗。

        公用部位運用和衛(wèi)生制度

        小區(qū)公用部位即樓道、樓區(qū)公共路途、花壇空地等,是歸居民公共一切的,同時也是小區(qū)樹立的一項重要內(nèi)容,為了堅持公用部位在公共運用中的整潔、完整,為小區(qū)居民發(fā)明良好的外部環(huán)境,特制定本制度。

        一、堅持公共樓道的清潔

        1、不得在樓道內(nèi)亂堆、亂放物品。

        2、樓道走廊內(nèi)堅持清潔、無廢紙、廢物、痰跡等。

        二、樓區(qū)內(nèi)公共路途、公共設備的運用

        1、不得在公共路途等公共運用部位違章私搭亂建。

        2、不得在公共運用部位亂貼亂畫。

        3、不得在渣滓箱外、果皮箱外等處亂扔亂掉。

        4、不得對公共配套設備停止破壞。

        三、公共部位的花壇、綠地等的運用

        1、不得破壞花壇、蹂躪草坪。

        2、不得亂砍亂伐,攀折樹木、花草。

        3、堅持花壇、綠地的整潔,不得亂扔、亂倒物品入公共綠地,

        四、小區(qū)居民要共同保護公用運用的部位,堅持公用部位的整潔,如有違犯公共運用制度的,小區(qū)管理處將依據(jù)情節(jié)輕重給予處置。

        第二篇:物業(yè)員工的規(guī)章制度

        為加強小區(qū)管理,嚴明紀律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務質(zhì)量,特制定以下行為規(guī)范:

        1、工作人員應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務實的作風做好本職工作,辦公講求效率;

        2、員工應自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律,上班不遲到,不早退,不準中間私自離崗,外出辦公說明去向;

        3、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、整潔;

        4、保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;

        5、愛護公共財物,節(jié)約用水用電;

        6、重視防水、防盜和安全生產(chǎn);

        7、辦公時間要保持肅靜,不準串崗聊天嬉鬧,高聲喧嘩和爭吵;

        8、接待客戶時,要做到熱情周到,細心聽取客戶意見

        第三篇:物業(yè)公司管理制度

        第一章 保潔員崗位職責

        1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

        2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

        3、愛崗敬業(yè),聽從上級領導指揮,在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標準,保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

        4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。

        5、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

        6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或?qū)9苋藛T,并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

        7、 妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

        8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

        9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

        第二章 保潔員工作標準

        一、走廊及會議室清掃標準

        1、會議室內(nèi)辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

        3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

        4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

        5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

        6、區(qū)域內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        7、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。

        二、衛(wèi)生間清掃標準

        1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。

        2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

        3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

        4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

        5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

        6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內(nèi)異味。

        7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

        三、樓梯通道清掃標準

        1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

        2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

        3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

        第三章 保潔員安全操作規(guī)程

        (一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

        (二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

        (三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

        (四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發(fā)生故障。

        (五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發(fā)生意外事故。

        (六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。

        (七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

        第四篇:小區(qū)物業(yè)規(guī)章制度

        總則

        第一條為規(guī)范小區(qū)機動車的停放與行駛,維護小區(qū)環(huán)境,保障小區(qū)內(nèi)各方的合法權益,根據(jù)國務院<物業(yè)管理條例>、<上海市住宅物業(yè)管理區(qū)域機動車停放管理暫行規(guī)定>和<浦東新區(qū)住宅物業(yè)管理區(qū)域機動車停放收費管理規(guī)定>等法律法規(guī),結合本小區(qū)實際情況,特制定本辦法。

        第二條本辦法由金橋灣清水苑小區(qū)(以下簡稱:小區(qū))業(yè)主大會討論通過,委托小區(qū)物業(yè)公司組織實施。

        物業(yè)公司對車輛的管理是履行<物業(yè)管理合同>,小區(qū)內(nèi)所有車輛使用人應接受物業(yè)公司車輛管理人員(以下簡稱:車管員)的行駛管理與停放引導。

        第三條小區(qū)車位實行有償使用,車輛使用人在小區(qū)泊車應交納停車費。小區(qū)車輛管理制度。停車費收入歸小區(qū)全體業(yè)主共有。物業(yè)公司應有專人進行停車費管理,公開賬目,并定期結算與公示收支情況。根據(jù)維修基金管理的有關規(guī)定,停車費收入在扣除車輛管理成本和業(yè)主大會授權使用的費用后的結余部分納入小區(qū)維修基金賬戶,每年一次分攤到業(yè)主賬戶。欠繳或侵占停車費是損害全體業(yè)主利益的行為。

        第四條將小區(qū)業(yè)主共有的停車位供車輛使用人停車的行為關系,不含有對車輛保管的義務與責任。提供良好的停車條件,營造有序的活動場所是小區(qū)各方共同努力的目標。

        車輛進出管理

        第五條小區(qū)安裝停車場管理系統(tǒng)(以下簡稱:系統(tǒng))實行車輛智能化管理。小區(qū)車輛管理制度。所有車輛進出小區(qū)必須持清水苑小區(qū)車輛ic卡(以下簡稱:ic卡)刷卡通行。車輛在通過大門道閘時必須一車一桿逐一進出,不得尾隨前車沖卡。

        第六條ic卡分為月卡、充值卡和臨時卡三種。實行一車一卡制。ic卡不得轉讓或一卡多車。車卡不一致的車輛不準進出小區(qū)。

        第七條月卡僅限小區(qū)居民及小區(qū)內(nèi)單位工作人員持有,申辦車位登記手續(xù)時領取,在有效期內(nèi)使用。

        第八條實行來訪車輛登記制度。來訪車輛應登記后領取臨時卡,刷卡進入。駛離時在小區(qū)出口處驗卡后交卡付費。小區(qū)居民和單位也可以選擇使用充值卡,以免每次現(xiàn)金繳費驗卡和進入登記的麻煩。固定車位車主不得使用充值卡。來訪車輛當天再次進出小區(qū)憑繳費收據(jù)免繳費。

        第九條前來小區(qū)執(zhí)行公務的警車等車輛后出入小區(qū)可免繳費。

        第十條領取月卡和充值卡需繳押金20元,無卡或ic卡遺失、超期和損壞的車輛無法進出小區(qū),應及時辦理相關手續(xù)。ic卡遺失、損壞應支付損失費30元。

        第十一條非小區(qū)居民接送幼兒園入托幼兒的車輛不能進入小區(qū)。各類大中型車輛,裝載有毒、易爆易燃等物品的車輛不經(jīng)允許禁止進入小區(qū)。

        第十二條小區(qū)車位滿位,車管員應及時告示并拒絕其他外來車輛進入小區(qū)。

        車輛行駛管理

        第十三條小區(qū)主干道實行單向行駛。長島路北大門為進口,只進不出;臺兒莊路西大門為出口,只出不進。司機必須依照交通標識的指示路線行駛,不得逆向而行。

        第十四條為了保持小區(qū)的安寧,小區(qū)內(nèi)車輛不準鳴喇叭;晚間行車禁止使用遠光燈;小區(qū)道路上不得試剎車、練習駕車、修理或清洗車輛等。

        第十五條進出小區(qū)內(nèi)車速不得超過每小時5公里。

        車輛停放管理

        第十六條車位的設置。停車位分為固定車位與臨時車位二種,統(tǒng)一編號。固定車位標有車牌號,供小區(qū)居民和單位工作人員停車。臨時車位無車牌號標志,主要供外來車輛停車。

        第十七條車輛的停放。小區(qū)車輛必須停放在指定的固定車位或臨時停車位內(nèi)。未經(jīng)車管員同意,來訪車輛不得占用固定車位。車位內(nèi)不得停放自行車、電動車或堆放其他物品。

        第十八條車位的申請。無欠費記錄的車輛使有人,小區(qū)居民可持房產(chǎn)證或房屋租賃合同、車輛行駛證或購車發(fā)票等到物業(yè)公司辦理固定車位申請登記手續(xù);小區(qū)內(nèi)單位工作人員持工作證或單位證明、車輛行駛證或購車發(fā)票辦理固定車位申請登記手續(xù)。

        按登記先后順序,先到先得原則安排車位。每套住宅居民只能擁有一個固定車位。對確需第二個固定車位的居民戶,經(jīng)批準后可以申請登記,按第二個固定車位的停車費標準繳費。但無車位居民應優(yōu)先考慮。

        第十九條車位的登記。車位申請確認后,車位使用人應及時辦理登記手續(xù):簽訂車輛停放協(xié)議,繳費,領取停車證(置于車輛擋風玻璃右側內(nèi))與ic卡。手續(xù)辦理不完備不能領取停車證與ic卡,也不得使用固定車位。

        第二十條車位的變更。變更固定車位使用人僅限本戶居住人,經(jīng)物業(yè)公司同意后并按規(guī)定辦理變更手續(xù)。

        第二十一條車位的退還。車位為全體業(yè)主的共有資源,業(yè)主產(chǎn)權轉讓、租賃戶更變等,應及時到管理處辦理退還手續(xù),不得擅自轉讓車位。一旦發(fā)現(xiàn),將收回原使用車位并取消雙方車位申請資格。車位退還后如再次申請須另行申請登記。

        第五篇:物業(yè)管理制度

        一、物業(yè)接管驗收管理制度

        1、驗收前的準備工作

        本驗收管理制度是指由xx網(wǎng)絡能源有限公司新廠房項目招標組向深圳市xx物業(yè)管理有限公司進行的物業(yè)驗收和移交工作。

        xx物業(yè)組織項目專業(yè)人員組成驗收小組參加驗收工作。

        驗收小組根據(jù)提供的圖紙,按照項目設計要點、竣工圖、設施清單、所有設施設備出廠合格證書、設備調(diào)試運行記錄、試驗報告等進行驗收。

        2、驗收的實施

        驗收小組在驗收過程中,可先按專業(yè)分工及標準、計劃、設備清單進行單項驗收,然后再進行綜合驗收;實物的驗收,主要應核查設備和主要部件的規(guī)格、型號、制造廠,并清點數(shù)量、安裝位置等。

        3、驗收后的處理工作

        驗收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項的驗收報告,驗收小組負責人根據(jù)驗收報告,寫出物業(yè)的綜合性驗收評定意見書,呈交項目招標組。對存在問題的設備、設施寫出書面報告,上報項目招標組。管理處負責人代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進行正式移交,并辦理有關手續(xù)。驗收小組要會同項目招標組簽字生效,將全部、檔案資料移交給管理處存檔。

        4、驗收后不合格的處理工作

        對在驗收發(fā)現(xiàn)存在問題的設施、設備,管理處制訂整改落實措施,并報項目招標組和xx物業(yè)審核。

        5、設備驗收

        驗收的條件是設計圖紙與設備的規(guī)格型號、數(shù)量符合;主要設備、設施安裝位置與安裝質(zhì)量符合;設備或系統(tǒng)的技術性能應與設計要求符合,檢查結果記錄在《驗收交接記錄表》中。對移交的竣工圖,在《驗收交接記錄》中記錄。對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設施進行驗收,驗收結果也記錄在《驗收交接記錄表》中。

        二、公共設施維護管理制度

        1、管理處負責廠區(qū)內(nèi)公用設施、設備的日常管理、檢查維護,確保設施、設備處于良好運行狀態(tài)。

        2、公用設施、設備標識系統(tǒng)規(guī)范完整、準確無誤。

        3、廠區(qū)內(nèi)疏散指示器、安全出口不得損壞。

        4、廠區(qū)內(nèi)的設備、設施損壞,須及時修理和更換。

        5、市政公用設施、設備如發(fā)生損壞,立即通知市屬有關部門維修或更換。

        6、任何部位和個人不得損壞或挪用公用 設施、設備。

        三、臨時用電、用水管理規(guī)定

        1、臨時用電計劃申請

        1)施工前,由施工單位或根據(jù)施工項目和用電量大小,向管理處遞交臨時用電計劃申請表。

        2)臨時用電計劃申請表中,應列明所使用電動設備的名稱、功率和數(shù)量。

        3)管理處派技術人員對其機械電氣設備進行檢查核實。

        4)申請人或單位必須提供操作人員的上崗證復印件,每人一證。操作人員無證的,管理處一律不予批準申請。

        2、臨時用電管理規(guī)定

        1)凡施工所使用的電動設備、工具及電線等器材,必須符合國家有關產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。

        2)在管理處技術人員指定的地點接線,并安裝漏電保護開關、用電計量表、施工配電盤(箱)。

        3)電動工具、臨時照明線路應使用合格插頭、插座。

        3、臨時用電施工限制

        1)不影響廠區(qū)內(nèi)機電設備的正常運作。

        2)不超出供電負荷量允許范圍。

        3)噪音很大的電動工具,嚴格按規(guī)定時間進行操作,不影響業(yè)主的正常作息和生活。

        4、禁止以下行為:

        1)亂拉亂接電線。

        2)超出設計負荷的臨時用電,未經(jīng)申請用電計劃的用電。

        3)直接將電線插入插座的用電行為。

        5、管理處管理權限

        1)有權勸阻或制止違章操作。

        2)有權對業(yè)主單位進行巡視檢查。

        3)有權對所使用的電動設備工具隨時進行檢查。

        4)對不聽勸阻的違章施工行為,可停止供電,以防止事故發(fā)生。

        6、臨時用水管理

        1)施工前,施工單位或業(yè)主單位根據(jù)施工項目和用水量,向管理處預先申請臨時用水。

        2)使用人需安裝水表,并接入管理處指定的用水接口。

        3)禁止任何亂接水的行為,不聽勸阻管理處可采取停水措施。

        四、投訴處理和分析制度

        1、凡業(yè)主對管理處管理、服務方面的投訴,不論采取何種方式(如信函、電話或面談),均需進行接待、記錄,同時應做好相應記錄。

        2、管理處接到投訴后,在預約時間內(nèi)向業(yè)主答復采取何種補救處理措施,答復時間最長不超過一天。

        3、管理處按照業(yè)主投訴的內(nèi)容,安排相應人員解決問題,并將結果反饋給客戶服務中心。

        4、對重大問題的投訴,相應人員不能處理的或需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題,直接報管理處主任。由管理處主任作出處理決定。

        5、客戶服務中心應通過電話或采用其它形式跟蹤投訴處理結果,未解決的,責成有關部門/管理處迅速處理。

        6、對業(yè)主的投訴,應即時作出分析總結,對反復出現(xiàn)的問題,應組織有關部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發(fā)生類似問題。

        五、意見調(diào)查和回訪制度

        1、公司品質(zhì)管理部每半年進行一次業(yè)主意見調(diào)查。業(yè)主意見調(diào)查應列明業(yè)主對以下方面的滿意程度:

        1)安全管理

        2)綠化管理

        3)清潔服務

        4)四害消殺服務

        5)投訴或意見處理

        6)停車場管理

        7)設備設施管理

        8)電梯管理

        9)維修服務

        10)服務態(tài)度

        2、品質(zhì)管理部對回收的意見表進行統(tǒng)計分析,并將結果按調(diào)查表的回收份數(shù)、總的滿意率以及分項滿意率、業(yè)主對物業(yè)管理的意見、建議(共性、個性的意見)等書面交給管理處。

        3、對存在的問題,管理處主任提出整改意見,責成有關人員限期解決。

        4、對業(yè)主的誤解,應進行必要的耐心解釋。

        5、業(yè)主意見調(diào)查結果及整改方案應向業(yè)主公布,接受監(jiān)督。

        6、相關職能部門應定期對業(yè)主進行回訪。

        7、回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。

        8、回訪中,對業(yè)主單位的詢問、意見,不能當即答復的,應告知預約時間答復。

        9、業(yè)主意見評價統(tǒng)計計算方法

        1)統(tǒng)計計算應根據(jù)已發(fā)放和回收的調(diào)查表進行。

        2)統(tǒng)計計算符號

        n- 發(fā)放的調(diào)查表總數(shù)

        h- 回收的調(diào)查表總數(shù)

        x- 調(diào)查表的調(diào)查項目數(shù)

        y- 每份調(diào)查表評價滿意的項數(shù)

        o- 評價滿意的項目總數(shù)

        a- 回收率: %;

        k- 滿意率: %;

        3)統(tǒng)計計算公式

        a=h÷n×100%

        o=σy=y1+y2+y3+……+yn

        k=o÷x×n×100%

        六、維修管理制度

        1、管理處接到的業(yè)主維修的訴求后,必須在5分鐘內(nèi)安排相關維修技術人員到現(xiàn)場實施維修。

        2、維修工到現(xiàn)場后,要做到:

        1)自覺維護管理處及業(yè)主的權益,不做損害管理處名譽的事情。

        2)不要不懂裝懂,遇到疑難問題要如實、詳細地向工程技術人員匯報并請求支援解決。

        3、維修工進入現(xiàn)場維修時,應主動征求業(yè)主意見,盡量恢復維修前的原貌原樣,如有改動,應征求業(yè)主的同意后方可進行。

        4、維修工進入現(xiàn)場維修時,應進行仔細檢測,判斷出發(fā)生故障的原因。嚴禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。

        5、維修工進行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布、廢報紙等)。盡量使噪音降到最低限度,嚴禁在室內(nèi)高聲喧嘩、嘲笑取鬧。

        6、維修工作完成后,維修工應及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊。用干凈的抹布擦拭弄臟的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復各物品的原貌(位置)。

        7、全部工作完成后,維修工要試驗維修后的效果給業(yè)主看,試驗次數(shù)不少于3次,同時要給業(yè)主講解應注意的事項,如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求),則應及時進行整改直至業(yè)主滿意為止。

        8、確認一切正常后,維修工應禮貌地請業(yè)主在《維修單》上簽名確認。維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時,應禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。

        9、維修工回到管理處及時做好維修記錄。

        10、在維修完成后,由管理員不定期進行抽查回訪。

        七、垃圾收集與處理管理制度

        1、垃圾的分類處理

        1)工程垃圾:瓦礫、碎磚、灰渣等堅硬的工程垃圾應用斗車或其它裝運工具運送到指定地點倒放,禁止倒在垃圾中轉站內(nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。

        2)生活垃圾:清潔工清潔時的少量垃圾可倒入附近的垃圾桶內(nèi),量大的垃圾應直接運送到小區(qū)內(nèi)的垃圾中轉站內(nèi)。清潔工應在規(guī)定時間內(nèi)收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉運至垃圾中轉站。

        2、垃圾中轉站的垃圾應日產(chǎn)日清,如垃圾較多影響垃圾存放時,可增加清運次數(shù)。

        3、清潔人員應負責垃圾中轉站周圍的衛(wèi)生。保證垃圾中轉站里的垃圾存放齊整,地面無散落的垃圾。

        1)負責每天一次沖冼垃圾中轉站地面。

        2)每天應對垃圾中轉站進行一次消殺工作。

        4、垃圾中轉站的衛(wèi)生標準:

        1)地面無散落垃圾,無污水,污漬;

        2)墻面無粘附物,無明顯污跡;

        3)垃圾做到日產(chǎn)日清;

        4)所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛(wèi)生、四周無散積垃圾;

        5)可作廢品回收的垃圾應另行堆放;

        6)垃圾站應保持清潔無異味,每天應定時噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害;

        7)按要求做好垃圾袋裝化。

        5、垃圾車撒落在小區(qū)內(nèi)的垃圾由垃圾清運人員負責掃凈。

        6、綜合管理員應按相關標準檢查清潔工的工作情況,并記錄。

        八、衛(wèi)生消殺管理制度

        1、綜合管理員應根據(jù)季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作的管理。

        2、消殺工作計劃應包括以下內(nèi)容;

        1)消殺對象;

        2)消殺區(qū)域;

        3)消殺方式藥物計劃;

        4)消殺費用預算。

        3、消殺區(qū)域包括:樓梯口、梯間及周圍公共部分、平臺、沙井、化糞池、垃圾箱、垃圾中轉站等室外公共區(qū)域。

        4、消殺方式以噴藥消殺為主,滅鼠方法主要采取投放拌有鼠藥的餌料。

        5、投放鼠藥必須在保證安全的前提下進行,必要時掛上明顯的標識。

        6、消殺作業(yè)完畢,應將器具、藥具統(tǒng)一清冼保管。

        7、消殺工作標準

        1)檢查倉庫或廠區(qū)生產(chǎn)車間,目視無明顯蚊蟲在飛。

        2)檢查和樓層及轉角垃圾桶擺放處,目視無蒼蠅滋生地。

        3)檢查樓內(nèi)和污水井、無害蟲出現(xiàn)。

        4)抽檢樓道、綠化地、排污渠無明顯鼠跡,用布粉法檢查老鼠密度,不超過1%,鼠洞每2萬平方米不超過1個。

        8、消殺工作的管理與檢查

        1)消殺工作前,綜合管理員必須詳盡地告訴作業(yè)人員應注意的安全事項。

        2)綜合管理員每周檢查一次消殺工作的進行情況并將工作情況記錄于工作記錄中。

        3)綜合管理員現(xiàn)場跟蹤檢查,確保操作正確。

        九、受傷/急癥等緊急救援措施

        1、若有發(fā)生受傷或急癥等人員,旁人應根據(jù)原因緊急采取相應措施或打電話給管理處救援。

        2、管理處人員應使傷者或急癥者處于溫暖及合適的環(huán)境中,并細心呵護。

        3、管理處在救援傷者時,同時撥打120尋求援助,說明具體方位。

        4、管理處應派護管員到廠區(qū)門口等待醫(yī)務人員的到來。

        十、火警應急措施

        1、發(fā)生火警,切勿急燥,保持鎮(zhèn)定。通知監(jiān)控中心或撥打火警電話119。

        2、緊急關閉電源、管理處人員應緊急疏散廠區(qū)內(nèi)的人員。

        3、擊破安裝在樓道里的報警按鈕。

        4、遇到濃煙,應用浸濕的毛巾等物捂住面部及身體。

        5、用滅火設備撲滅火源,但切勿把自己置身于危險中。

        6、迅速脫離火災現(xiàn)場,請牢記不要搭乘電梯。

        十一、停水/停電的應急措施

        1、當接到相關部門停水/停電通知時,應以書面形式提前通知業(yè)主,做好相應的準備。并在大堂入口處顯著位置貼溫馨提示等通知。

        2、當遇到突然停水時,管理處應打電話給政府相關部門咨詢,同時并以電話/廣播等方式快速通知業(yè)主,后再以書面形式補辦。

        3、當遇到突然停電時,應起用另一回路電源,若無雙回路,發(fā)電機30秒之內(nèi)自動啟動,保證廠區(qū)的弱電系統(tǒng)正常運行。

        4、突然停電時,被困在電梯有人員應通知管理處專人進行解困。解困后,將電梯降至首層。

        5、突然停電時,應以電話/廣播等形式通知業(yè)主,然后再以書面形式通知業(yè)主。

        6、突然停電時,應急時派專人檢查廠房內(nèi)的所有設備。

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