亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        廚房員工管理規(guī)章制度(合集)

        發(fā)布時間:2022-09-15 20:05:15

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《廚房員工管理規(guī)章制度(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《廚房員工管理規(guī)章制度(合集)》。

        第一篇:廚房管理制度

        廚房管理制度

        一、行政總廚

        直接領(lǐng)導(dǎo):董事會或總經(jīng)理管理對象:各廚師長聯(lián)系范圍:公司各部門

        工作職權(quán):

        1、據(jù)公司董事會或總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié),部門溝通,做到“上傳下達(dá)”。

        2、師隊伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。

        3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。

        4、組織酒店對關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。

        5、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制。

        6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。

        7、負(fù)責(zé)組織對菜品的設(shè)計和審計工作,不斷了解菜品動態(tài)和動向。

        工作職責(zé):

        1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。

        2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。

        3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報公司總經(jīng)理審定。

        4、組織制定酒店原料的采購,供應(yīng)與存儲規(guī)劃,并對其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。

        5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。

        6、根據(jù)總公司規(guī)劃,定期組織菜品研究與開發(fā),并負(fù)責(zé)完成各個時期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。

        7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示,參與和組織國家級和國際大型餐飲,食品學(xué)術(shù)研討交流會議與活動。

        8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。

        9、負(fù)責(zé)對廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

        第二篇:廚房管理制度

        廚房日常工作檢查制度

        1、對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進(jìn)行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。

        2、檢查資料包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、

        原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況。

        3、各項資料的檢查可分別或同時進(jìn)行。

        衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;

        紀(jì)律檢查:每月一次,包括廚房紀(jì)律,考勤考核,店規(guī)店紀(jì);

        設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護安全工作;

        生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。

        每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛(wèi)生。

        4、檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。

        5、屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯,追究個人的職責(zé);屬于部門,班組的差錯,則追究其負(fù)責(zé)人員的職責(zé),同時采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。

        6、對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改善而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。

        7、檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時光、資料和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時與部門和個人利益掛鉤。

        第三篇:廚房人員管理制度細(xì)則

        一、考勤制度

        1。廚房人員上下班嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤時間,具體如下:

        上午 08:30-----12:30

        下午 14:30------17:30

        以上時間指沒有招待情況下的正常上下班時間,有招待的以實際時間為準(zhǔn),需要買菜的,上午上班時間延長到9:00。

        2。遲到、早退30分鐘以內(nèi)者,罰款20元/次,30分鐘以上者按曠工處理,連續(xù)曠工四次及以上按辭退處理

        3。廚房人員月休四天(周六日不允許休班),休班期間若有招待需隨叫隨到,不允許推諉,休班可順延。

        4。上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話等。

        5。因個人原因需請假的應(yīng)提前一天到后勤部報備,否則按照曠工處理。

        二、廚房衛(wèi)生管理制度

        1。廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除

        2。定期清洗油*設(shè)備

        3。工作廚臺、櫥柜及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕

        4。食物應(yīng)在工作臺上*作加工,并將生熟食物分開處理,*、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生

        5。食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于清洗后分類用包裝袋包緊,生、熟食物應(yīng)分開存放,切勿將食物在生活常溫中放置太久

        6。在廚房工作時,不得在工作區(qū)域抽*、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物

        7。廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清潔

        8。廚房清潔工作應(yīng)做到隨時清掃,用具應(yīng)集中放置

        9。不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物、放置鞋履或亂放雜物

        三、食品原料管理與驗收制度

        1。根據(jù)廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實行烹飪原料先進(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入廚房原料擱置不用

        2。未經(jīng)許可,不得私自制作菜品,杜絕任何原料浪費,做到按量取用,物盡其用

        3。不得使用變質(zhì)、腐爛的菜品、食品提供給客人,不許亂拿、亂吃、亂放廚房的一切食品

        4。原料采購切勿以次充好、虛報價格,保*采購物品的質(zhì)量

        5。嚴(yán)格履行原料進(jìn)入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保廚房菜品*作流程正常運轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則

        6。驗收人員必須以企業(yè)利益為重,堅持原則、秉公驗收、不圖私利

        7。驗收人員必須嚴(yán)格按驗收程序完成原料驗收工作

        8。驗收人員必須了解即將取得的原料與采購單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料

        四、工作紀(jì)律及處罰標(biāo)準(zhǔn)

        1。下班時,做好剩余菜品、原料的儲存,如因儲存不善造成菜品變質(zhì)、

        變味按價賠償

        2。偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并罰款100元,嚴(yán)重者辭退

        3。違反采購原則,以次充好、虛報價格者罰款100元,嚴(yán)重者辭退

        4。工作粗心將過期、變質(zhì)食物提供給客人食用的,罰款50元,造成不良影響的后果自負(fù)

        5。不按*作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備及用具者,照價賠償

        第四篇:餐廳員工規(guī)章制度

        1.培訓(xùn)內(nèi)容

        員工培訓(xùn)主要根據(jù)實際的工作崗位的需求進(jìn)行的,主要是崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。餐廳的服務(wù)員主要是按照企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)材料進(jìn)行培訓(xùn);管理人員則是以學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技巧,提高指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和策劃能力為主要內(nèi)容;廚師等專業(yè)術(shù)人員,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技能。其中,服務(wù)人員的培訓(xùn)可以說是所有培訓(xùn)中最為重要的。

        (1)儀容儀表的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

        ①儀容:整齊清潔、自然,舉止大方得體,精神飽滿,充滿活力。

        ②頭發(fā):整齊、清潔、不凌亂,不可染色,不得披頭散發(fā)。短發(fā)前不及眉、旁不及耳,后不及衣領(lǐng),長發(fā)劉海不過眉。過肩的頭發(fā)要扎起,按照餐廳的規(guī)定梳理,不得使用夸張、耀眼的發(fā)夾。

        ③耳飾:只可戴小耳環(huán)(無墜),耳環(huán)顏色清淡。

        ④面貌:表情自然,面帶笑容。化淡妝,不用有濃烈氣味的化妝品,不可用顏色夸張的口紅,眼影,唇線。口紅有脫落的情況,要及時補妝。

        ⑤手:不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為最佳。不準(zhǔn)涂指甲油,經(jīng)常保持清潔。除手表外,不允許佩戴任何飾物。

        ⑥衣服:合身、燙平、干凈、無油污,員工牌佩戴于左胸,長衣袖、褲管不能卷起,夏裝襯衣下擺要扎進(jìn)裙內(nèi)、褲內(nèi),佩戴的項鏈、飾物不得露出制服以外。

        ⑦圍兜:干凈無油污,無破損,無褶皺,按規(guī)定系于腰間。

        ⑧鞋、襪:穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的鞋子,保持清潔,無破損。襪子無勾絲,無破損,只可穿無花凈色的絲襪。

        ⑨身體:勤洗澡,無體味,不得使用濃烈的香水。

        (2)禮貌、禮節(jié)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

        ①待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹(jǐn)慎,尊重自己,尊重他人,團結(jié)互助,忠誠老實,富有職業(yè)自豪感和奉獻(xiàn)精神。

        ②遇到客人進(jìn)來時,早晚茶時要說“歡迎光臨,早(晚)上好”,正餐時要說:“歡迎光光臨,請問幾位用餐?”說話時要求面帶微笑,身體略微向前傾,并配以手勢,手勢必須有力、標(biāo)準(zhǔn),給客人非常明確的指示;客人離開時,要致辭:“謝謝光臨,歡迎下次光臨!”需面帶微笑,目送客人離開;在餐廳內(nèi)任何地方碰到客人都必須面帶微笑,說:“您好”;在餐廳內(nèi)不許和客人搶道,如確實需要客人讓道時,說:“對不起,請您讓一下!”讓道后,對客人說:“謝謝”;在得到客人的幫助時必須說“謝謝”;給客人帶來不便時,如服務(wù)員掃地,拖地或給客人挪位時應(yīng)說:“對不起,麻煩您……”任何時候員工不得和顧客搶用衛(wèi)生間和洗手間,遇到客人等候時,應(yīng)說:“請您先用”;遇到公司領(lǐng)導(dǎo),必須主動,熱情地招呼。

        需要注意的是:不講失禮的話,如討厭、煩躁等;不講諷刺,挖苦的話;不講夸大,失實的話;不講催促,埋怨的話;不得和客人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵;對等客人要一視同仁,不分貴賤、老少等。

        (3)站立、行走培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

        ①站臺要求。面帶微笑,挺胸收腹,肩平。兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。兩眼隨時注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況,以便迅速作出反應(yīng)。不準(zhǔn)靠墻、桌椅或邊柜,不準(zhǔn)交頭接耳或走神發(fā)呆。不準(zhǔn)吃東西,伸懶腰,剔牙,挖鼻孔,抓頭發(fā),咬指頭等。

        ②行走要求。行走時要面帶微笑,精神抖擻,動作敏捷,利落??帐謺r,要求服務(wù)員在餐廳內(nèi)以小跑步行,忌走路緩慢,無精打采,有氣無力;手上拿東西時,要求服務(wù)員快步行走,托盤里的東西要分類碼放整齊,并且要注意安全,不要撞到客人或打破餐具。

        (4)員工健康、衛(wèi)生培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

        ①從業(yè)人員必須參加一年一次的健康檢查,參加兩次衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

        ②每次的衛(wèi)生知識培訓(xùn)要進(jìn)行測驗、考核,并作為年度考核工作的重要依據(jù)。

        ③加強企業(yè)從業(yè)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,并有專業(yè)人員負(fù)責(zé)此項工作。

        ④應(yīng)積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門做好本單位員工的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

        ⑤對能夠積極參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)且成績優(yōu)異者,予以表揚和獎勵。

        ⑥為確保顧客的健康,對拒絕參加健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)的人,予以辭退。

        2.培訓(xùn)方法與形式

        (1)由公司人事部門派人或由各部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

        (2)培訓(xùn)的內(nèi)容和時間安排應(yīng)有計劃、有目的地進(jìn)行。

        (3)培訓(xùn)采用授課、講課、討論會、實踐學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行,以加強培訓(xùn)的效果。

        (4)根據(jù)餐廳需要,適當(dāng)組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

        3.培訓(xùn)檔案的管理

        (1)餐廳應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,及時將員工的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)的方式考核成績記錄在案。

        (2)根據(jù)員工培訓(xùn)檔案所反映情況,找到員工業(yè)務(wù)薄弱的項目,及時修改培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行再培訓(xùn)。

        第五篇:廚房員工管理規(guī)章制度

        一、廚房員工上下班走員工通道。

        二、離職員工必須提前一個月打書面辭職報告,離職時交回一切工作服,方可退押金。廚房員工享受每個月4個半天休假,定親假3天,喪假 婚假7天,年假5天。員工遲到一次20元,主管遲到一次50元。遲到兩小時算一天,曠工一天算三天,曠工三天算自動離職。病假要有手續(xù),電話請假無效,請事假需提前一天提交書面申請。

        三、不得在廚房內(nèi)吸煙。吸煙區(qū)在一樓廁所或更衣室,由值班人員每天打掃一次。

        四、愛護酒店的物品,損壞照價賠償,工作區(qū)不允許會客,玩手機,不得帶親戚朋友到廚房及酒店的公共場所。

        五、部門員工不服從管理及安排勸退,工資6個月后結(jié)算,打架斗毆開除,工資沒有。吵架一次500元,第二次開除。

        六、上班時間穿戴整潔干凈,工作服,鞋,帽,工作褲,領(lǐng)結(jié),圍裙,不得穿怪服,拖鞋在工作區(qū),不得留長頭發(fā),怪異發(fā)型,不留長指甲,工作時盡量避免手直接接觸食物,盡量用筷子,夾子等工具。

        七、工作時間不得離開工作崗位,如需要離開需上報部門主管,工作時不得串崗,如發(fā)現(xiàn)雙向并發(fā),部門由連帶責(zé)任。

        八、廚房衛(wèi)生每日清洗兩次,每周一大掃除,下水道清理。

        九、廚房下班,除值班人員,其他無關(guān)人員不得在廚房逗留。值班人員等客人走后方可下班,下班前關(guān)閉廚房的水電煤氣及各區(qū)域衛(wèi)生和安全檢查。

        十、工作區(qū)域內(nèi)不得帶入和工作無關(guān)的東西,不得拿酒店的物品,發(fā)現(xiàn)就開除,工作沒有。

        十一、打荷上炒鍋,師傅必須在旁邊看著,如果沒有一次罰師傅200元,大型宴席菜品留樣48小時。宴席用的餐具及打菜區(qū),宴席結(jié)束收回原樣。

        十二、個人衛(wèi)生20元,工作服50元,帽子20元。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/901824.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。