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        軟件項目實施方案范文

        發(fā)布時間:2022-11-01 19:28:28

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        第一篇:項目實施方案

        為進一步提高“XXXX”的知名度、美譽度,打造“XX”品牌,促進XX產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展,推進田園風(fēng)光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè),共建和諧XXX,XXX鎮(zhèn)人民政府共同主辦,XX區(qū)政府、XX區(qū)農(nóng)委、XX區(qū)旅游局、XX區(qū)果品辦協(xié)辦的XXX鎮(zhèn)XX采摘季活動。方案如下:

        一、基礎(chǔ)方案

        (一)主題:感受都市田園,共享甜蜜生活

        (二)時間:為期3個月,自7月1日起至9月31日止。

        (三)內(nèi)容:采摘月活動期間,將舉行啟動儀式、民間文藝表演、XX采摘比賽、XX品種辨認(rèn)比賽、XXX擂臺賽、吃XX比賽、果樹認(rèn)養(yǎng)、攝影征文比賽、最佳采摘園評選等一系列活動。

        (四)啟動儀式:7月1日在“xxx”――XXX鎮(zhèn)XXX村,正式啟動“XXX鎮(zhèn)XX采摘季”活動。

        (五)承辦單位及活動:

        xxx村、xxx村、xxx村等20個村。

        二、主體設(shè)計

        (一)廣告宣傳:在XX電視臺或XX晚報上刊登廣告。

        (二)導(dǎo)視系統(tǒng):路標(biāo)指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。

        (三)宣傳折頁:包括XX主會場行車路線地圖、XXX鎮(zhèn)所有提供采摘的接待戶花名冊、聯(lián)系電話、XX品種及采收適期等。

        (四)XX文化展:XX品種與成熟期、古代詠XX和XX花的詩詞歌賦及出處的展板設(shè)計,布置在會場周圍(提醒游客注意記憶,參加比賽)。

        (五)采摘園標(biāo)識牌:XX采摘園線路指示牌。

        (六)折扣券:針對外來游客贈送,增加客流量。

        (七)獎品設(shè)計:各項比賽除XXX擂臺賽和攝影比賽以外一律以XX折扣或?qū)嵨餅楠勂?,XXX擂臺賽和攝影比賽分設(shè)一、二、三等獎。

        (八)展賣臺:農(nóng)副產(chǎn)品展賣臺,本鎮(zhèn)合作社、農(nóng)戶均可參與,預(yù)計安排30戶。

        三、活動安排

        (一)開幕式

        1、活動時間:20xx年7月1日(暫定)

        2、活動地點:XX村停車場

        3、參與人員:區(qū)政府、鎮(zhèn)政府、村委領(lǐng)導(dǎo)、媒體、村民、游客

        4、創(chuàng)意描述:領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭、宣布采摘節(jié)開始,本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表演,大約鐘結(jié)束。

        5、現(xiàn)場布置:路面鋪設(shè)紅地毯,采摘園門裝飾,道路兩側(cè)插彩旗

        6、活動流程:

        7、組織實施:

        (二)仙XX采摘比賽

        1、活動時間:采摘季開幕式當(dāng)天

        2、活動地點:XX采摘園。

        3、參與人員:游客

        4、活動描述:園門剪彩后,由現(xiàn)場游客中選出10個家庭(或個人)參加比賽。宣布評比標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、果型、果個、顏色、含糖量、時間),將游客帶到采摘區(qū),由計時員發(fā)令,5分鐘為限,評委對每名隊員各項打分,綜合成績排名第一的免費將果品帶走,第二名2折價格帶走,第三名三折,其余一律五折。

        5、現(xiàn)場布置:評比在主會場進行。

        6、組織實施:

        7、提醒采摘者注意安全

        (三)XX品種辨認(rèn)比賽

        1、活動時間:活動當(dāng)天

        2、活動地點:XX村

        3、參與人員:游客

        4、創(chuàng)意描述:由主持人現(xiàn)場在游客中選10名選手,根據(jù)在展板上學(xué)到的XX辨別知識,對現(xiàn)場實物(或照片)進行品種和成熟期鑒別,評委根據(jù)選手的認(rèn)定結(jié)果進行評定,依據(jù)準(zhǔn)確率進行排名。按照結(jié)果選前3名給予獎。通過比賽教給游客識別XX品種和特點以及成熟期,在今后市場購買中可正確識別XXXX和合理的購買時期,杜絕外省市XX冒充同期XXXX。

        (四)XXX擂臺賽

        1、活動時間:活動當(dāng)天

        2、活動地點:XX村

        3、參與人員:游客

        4、創(chuàng)意描述:本鎮(zhèn)20個村各選取一名果農(nóng)參加比賽,現(xiàn)場選取5名游客作為評委,由區(qū)果辦進行簡單培訓(xùn)后,對參賽進行評比打分并頒獎。提高游客對XXX鎮(zhèn)XX品質(zhì)的直接感受和參與性。

        (五)吃XX比賽

        1、活動時間:活動當(dāng)天

        2、活動地點:XX村

        3、參與人員:游客

        4、創(chuàng)意描述:本鎮(zhèn)10名游客參加,由主辦方準(zhǔn)備10份同樣品種、同樣重量的XXX,比選手在最短時間吃完的數(shù)量。讓游客感知成熟度在9成以上的XXX品質(zhì)。

        (六)果樹認(rèn)養(yǎng)

        1、活動時間:活動期間

        2、活動地點:XX村

        3、參與人員:游客

        4、創(chuàng)意描述:按照每株200元的標(biāo)準(zhǔn)由游客認(rèn)養(yǎng)果樹。當(dāng)前食品安全越來越受到消費者重視,花200元認(rèn)養(yǎng)一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產(chǎn)品,而且是成熟度達到最佳時期的產(chǎn)品。包括向認(rèn)養(yǎng)著提供管理技術(shù)手冊,按照認(rèn)養(yǎng)者要求代管,簽訂認(rèn)養(yǎng)代管合同。果樹編號、合影拍照留念。

        (七)攝影比賽

        整個采摘季期間在XXX鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映XXX鎮(zhèn)風(fēng)土民情為主題的作品。截稿日期為20xx年10月31日。(宣傳、文化站負責(zé))

        (八)折扣券

        1、活動時間:6月初至采摘節(jié)期間

        2、參與人員:快樂唐人旅行社

        3、建議XX采摘價:10元/斤

        4、票面價值:7折,憑此券可在采摘價格的基礎(chǔ)上打7折

        5、創(chuàng)意闡述:由快樂唐人負責(zé)派發(fā)折扣券,目標(biāo)對象是白領(lǐng)、精英、媒體人士,利用這部分人的口口相傳及媒體傳播,影響有采摘需求和購買能力的高檔消費人群,吸引潛在消費游客并提高XXXX的知名度。

        第二篇:軟件實施項目個人總結(jié)

        過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為軟件工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前軟件行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

        印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

        2、主管設(shè)計PWS-J20B1

        此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標(biāo)達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

        3、參與設(shè)計PWS-200B

        與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

        開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

        第三篇:軟件實施項目個人總結(jié)

        年即將結(jié)束,一路走來,步履匆匆,回首_年的工作,有取得成績的喜悅,有和同事并肩攻關(guān)的艱辛,也有遇到各種各樣的困難和問題,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多的時間對自己工作進行總結(jié),對自己的失誤進行反省并加以改正,年底了,可以靜下心來總結(jié)自己在這一年中的工作得失,查找自己的不足,為_年的工作做好安排和計劃?,F(xiàn)就本年度的本人工作進行以下總結(jié):

        一、項目實施中,注重細節(jié),規(guī)范流程,加強溝通

        (一)在項目開通前的準(zhǔn)備工作中,要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細節(jié),在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中,由于準(zhǔn)備工作做的比較充分,開通期間軟件總體運行平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中,我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容,都較好完成項目組分配的任務(wù),為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗。

        (二)在施工中,規(guī)范施工流程,嚴(yán)格控制項目進程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場,保持和院方主要負責(zé)人的溝通暢通,隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進程的要求,及時對項目的施工計劃進行調(diào)整,抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中,要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正,避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤,因為只有規(guī)范了流程,軟件才會發(fā)揮它的最大作用,客戶才會體會到軟件的友好度。

        (三)施工過程中,發(fā)揮團隊合作能力最大化,和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時,雙方要協(xié)作完成。在工作交接時,要清楚目前的項目施工概況,對于客戶的一些個性化的需求修改,在軟件更新時,要注意保留這些地方,避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn),讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑,此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過,由于施工人員在交接工作時沒有交代,又要重復(fù)之前的工作,一方面影響客戶,另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,要對報錯做截圖或留檔處理,方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進行判斷,加快處理問題的進程。因此,團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。

        二、善于學(xué)習(xí),善于積累,提高自身的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平

        (一)在平時工作中,要善于積累,多留意別人是如何來處理問題,如何使

        用輔助工具,把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場,因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到,通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的HIS施工維護人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過SQL的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因,為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。

        (二)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí),能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求,盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對ORACLE數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解,知道哪些參數(shù)可以調(diào)整,調(diào)整到什么程度,盡量避免宕機的情況出現(xiàn),幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機的情況,多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。

        三、本年度的具體工作總結(jié)

        (一)涼州區(qū)中醫(yī)院項目:在該項目中,全程參與了HIS、電子病歷的施工過程。從初期的醫(yī)生、護士培訓(xùn),到前期的問題反饋和修改,再到后期的現(xiàn)場問題處理,比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程,為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

        (二)岐山縣醫(yī)院項目:在該項目中,從項目開通到準(zhǔn)備驗收,在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整,軟件測試和更新工作,以及后期的服務(wù)器宕機、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工,已具備了項目施工的能力。

        (三)老HIS3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫:通過為期2周時間的努力,和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作,完成了對切換過程的測試,并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù),為以后老HIS3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。

        (四)遠程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題,協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院HIS、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。

        四、本人的不足和工作中的失誤

        (一)由于各種原因,在現(xiàn)場和客戶溝通問題時,意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵,以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài),正確處理和客戶之間的關(guān)系,方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通,因為只有徹底明白客戶的意圖,才能更好的為客戶服務(wù),更好的推進項目進程。

        (二)軟件的測試和更新是一個注重細節(jié)的工作,要克服自己粗心大意的習(xí)慣,測試時要對軟件模塊進行全面測試,杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生,確保萬無一失。

        總之,一年來取得了一定的成績,但是與公司的要求還有一定的差距,只有打起十二分的精神,繼續(xù)努力,做出更多的成績。展望_年,我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破,積極參加各種培訓(xùn),提高自己的能力,為公司做出更多的貢獻,自己的不足將在今后的工作中不斷改進。

        第四篇:項目實施方案

        一、市政大院基本情況

        1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝,其中大院占地面積80.42畝,人民廣場25.7畝,總建筑面積39235平方,共有468辦公室,34個會議室(包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳)以及機關(guān)餐廳等配套設(shè)施;主要設(shè)備有:溴化鋰中央空調(diào)機組器四臺,304kw發(fā)電機組一臺,變壓器四臺,電子安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動消防報警系統(tǒng),阿爾卡特程控電話系統(tǒng),智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和工作站等。

        二、具體服務(wù)項目和主要工作職責(zé)

        1、市政大院服務(wù)項目有:安全保衛(wèi)、會議服務(wù)、機關(guān)餐廳、機關(guān)理發(fā)室、機關(guān)門診部、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔(內(nèi)、外場地)、車輛服務(wù)、綠化養(yǎng)護、領(lǐng)導(dǎo)生活房、機關(guān)文印中心、人民廣場管理等。

        2、主要工作職責(zé):

        ⑴安全保衛(wèi):負責(zé)市政大院門衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班,治安、信訪秩序管理等。

        ⑵會議服務(wù):負責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開各類會議的會場服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。

        ⑶機關(guān)餐廳(領(lǐng)導(dǎo)小餐廳):負責(zé)市政大院機關(guān)工作人員和市級領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作。

        ⑷機關(guān)理發(fā)室:負責(zé)市政大院機關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。

        ⑸機關(guān)門診部:負責(zé)市政大院機關(guān)工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。

        ⑹設(shè)備維修:負責(zé)市政大院供電、給排水、供暖(制冷)系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。

        ⑺(內(nèi)、外場)衛(wèi)生保潔:負責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi)、外場地的衛(wèi)生保潔工作。

        ⑻車輛服務(wù):負責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)和市級重大活動的車輛調(diào)度工作。

        ⑼綠化養(yǎng)護:負責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護管理工作。

        ⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房:負責(zé)外地在瑞市級領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作。

        ⑾機關(guān)文印中心:為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務(wù)工作。

        ⑿人民廣場管理:負責(zé)人民廣場綠化養(yǎng)護,設(shè)備設(shè)施維修,衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。

        三、現(xiàn)階段運作情況和存在主要問題

        1、具體運作情況。上述12個服務(wù)項目中,除機關(guān)餐廳實行內(nèi)部責(zé)任制管理,綠化養(yǎng)護、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務(wù)外,均實行按具體項目聘用臨時人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式,現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外,共聘臨時人員80名,臨聘人員經(jīng)費采用切塊包干,今年市財政安排該項經(jīng)費103.2萬元,扣除養(yǎng)老保險外,臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。

        2、存在的主要問題。

        ①工作效率不高,服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式,獎罰措施不到位,出現(xiàn)干好干壞一個樣,臨聘服務(wù)人員完全處于被動應(yīng)付狀態(tài),不能充分調(diào)動積極性,造成工作效率低下,服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀。

        ②隊伍結(jié)構(gòu)不合理,管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達7年之久,存在年齡較大、文化程度不高,流動困難,整體素質(zhì)不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素,使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重,給開展正常管理工作帶來相當(dāng)難度。

        ③福利待遇差,工作積極性不高。由于臨聘人員實行經(jīng)費切塊包干,近幾年來養(yǎng)老保險費增加,臨聘人員工資福利得不到提高,更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題,使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài),影響工作積極性。

        四、實行社會化服務(wù)的具體方案

        針對目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問題,根據(jù)機關(guān)后勤社會化服務(wù)的改革發(fā)展方向,借鑒其他地區(qū)推行社會化服務(wù)的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合市政大院實際情況,提出將市政大院的主要服務(wù)項目安全保衛(wèi)、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會化服務(wù),引進物業(yè)管理。

        具體要求:

        1、根據(jù)上述三個服務(wù)項目的要求,我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)(見附表)。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開招投標(biāo),確定物業(yè)公司和標(biāo)的。

        2、將目前三個服務(wù)項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司,人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤。

        3、經(jīng)費問題。按今年下達經(jīng)費科目,40名人員切塊經(jīng)費51萬元,空調(diào)機組維護費12萬元,消防設(shè)施維護費15萬,共計78萬元。據(jù)我局初步預(yù)算,經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費缺口不大。

        五、實行社會化服務(wù)的優(yōu)點

        1、由于物業(yè)公司的管理機制和服務(wù)規(guī)范性,可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高。

        2、解決了長期困擾我局臨聘人員過多,管理難度大,人的問題和矛盾十分突出的狀況,使機關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。

        3、為市政大院全面實行社會化服務(wù),以及其它機關(guān)辦公摟推行社會化服務(wù)提供經(jīng)驗借鑒。

        4、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能科室人員有更多時間、精力抓好機關(guān)后勤管理工作,進一步提高機關(guān)后勤管理的工作水平。

        第五篇:軟件實施項目個人總結(jié)

        本人自_年8月8日受聘于公司以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉掌握了實施顧問的工作。轉(zhuǎn)眼間,三個月已經(jīng)過去。回首這三個月來的工作,主要是一個學(xué)習(xí)階段,工作方面盡管為公司的貢獻微薄,但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中,對公司的企業(yè)文化,以及公司的組織機構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感受如下:

        (一)剛?cè)牍镜臅r候,前期是看一些關(guān)于航空的資料,航天術(shù)語,以及關(guān)于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識,以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我,模擬向用戶培訓(xùn),測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解,第一次講得不理想,很慌張,第二次效果不錯,有了很大進步。隨后來了兩位新同事,再講了一次,就這樣,我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉。

        (二)對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題,80個不同的BUG需求一一驗證,使我對系統(tǒng)有了一個全新的認(rèn)識,隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群,群里面出現(xiàn)了問題,我就去看項目成員是如何解決的,然后自己再在后臺解決一次,慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。

        (三)以上兩點都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段,這兩個月的時間也會跟我安排一些工作,但隨著冬春配備計劃的準(zhǔn)備開始,我正式開始接手工作,從10月10日開始,在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下,我們提前整理,東航800個航線2000個航班,從前期數(shù)據(jù)整理,每天負責(zé)100多個,再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證,我負責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù),期間也遇到各種問題,項目組成員之間不斷討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使我每天工作越來越有干勁,跟項目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的:“我工作幾天學(xué)到的東西,比我一個月自己學(xué)到的知識更快,更多?!痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí),正應(yīng)了一句話:實踐出真理。

        (四)部門經(jīng)理劉云東讓我負責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊,擬定培訓(xùn)計劃,然后與開發(fā)的協(xié)調(diào),對于我來說是一種全新的工作方式,要從實施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題,在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中,涉及了很多財務(wù)知識,我負責(zé)財務(wù)知識學(xué)習(xí)這一塊,然后總結(jié)了一份文檔,傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。

        在三個月的學(xué)習(xí)與工作過程中,我也認(rèn)識到自己不足的地方,在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃,沒有目標(biāo),很盲目,部門經(jīng)理劉云東提出這一點后,在10月份開始擬定計劃,如果前期也有個計劃,那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強,oracle之前沒有接觸過,隨著憑證插件的培訓(xùn),后臺配置對技術(shù)要求有點高,以后還要加強學(xué)習(xí)。

        當(dāng)然自身還是有很多優(yōu)點的,學(xué)習(xí)熱情非常高,希望盡快提高自身能力。對待工作認(rèn)真踏實,跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽,沒有發(fā)生過矛盾,團隊合作很重要。

        對于后期工作計劃與目標(biāo),加強技術(shù)方面,東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶,東航分支公司的實施工作能夠參與,到最后獨立負責(zé)一個分支公司的實施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù),負責(zé)以后憑證插件的實施,做一個多面手。長期目標(biāo)就是能夠獨當(dāng)一面,做一個項目經(jīng)理。

        感謝陳總的指導(dǎo),使我明確目標(biāo),勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足,指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉,雖然我不能說自己是一匹千里馬,但是你是我的伯樂,是你給我機會進入這個公司,我不會辜負你對我的信任,以后會做好自己的本職工作,為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤,使我學(xué)會了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性,是你的耐心指導(dǎo),讓我更快的融入這個團隊,在你的帶領(lǐng)下,讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備,不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉,謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識,客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看,耐心的跟我講解,傾囊相授,從不藏著掖著。謝謝你們!

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