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第一篇：煙草網(wǎng)格化管理發(fā)言材料
加強(qiáng)**市場(chǎng)秩序整治
深入推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理
**市場(chǎng)秩序整治工作作為近年來(lái)各級(jí)社會(huì)綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，XX區(qū)綜治委始終常抓不懈，毫不放松，今年，根據(jù)上級(jí)部署，在去年**市場(chǎng)社區(qū)化管理的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施**專賣網(wǎng)格化管理，按照搭建一個(gè)平臺(tái)，明確雙重責(zé)任，做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。
1、搭建一個(gè)平臺(tái)，推行**專賣網(wǎng)格化管理。
按照中央、省、市關(guān)于開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體要求，年初，委區(qū)政府制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理基層基礎(chǔ)規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設(shè)實(shí)施方案》，**專賣管理作為社會(huì)管理的重要組成部分，經(jīng)XX區(qū)綜治委研究，一并將**專賣管理納入社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)這一平臺(tái)，在今年的全區(qū)**秩序整治工作會(huì)議上專門進(jìn)行了安排部署，出臺(tái)了《XX區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，會(huì)后，各鎮(zhèn)街道紛紛出臺(tái)《方案》，為**專賣網(wǎng)格化管理工作的深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
2、明確雙重職責(zé)，保障工作落實(shí)到位。
社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)工作重點(diǎn)在鎮(zhèn)街道，具體工作在村社區(qū)，**專賣網(wǎng)格化管理工作納入社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化這一平臺(tái)后，無(wú)形中給基層增加了壓力和責(zé)任，為保證**專賣網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施，在全區(qū)加強(qiáng)**市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各鎮(zhèn)街道和村社區(qū)成立了**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，按照一崗雙責(zé)的要求，明確各級(jí)相關(guān)人員職責(zé)，區(qū)綜治委專門制訂了全區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理工作考核辦法，每半年考核一次，考核成績(jī)納入社會(huì)管理綜合治理考核體系，確保相關(guān)人員在抓社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)的同時(shí)，一并抓好**專賣網(wǎng)格化管理工作。
三、做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)，彰顯強(qiáng)大威力。
**專賣網(wǎng)格化管理工作模式的建立，進(jìn)一步完善了區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級(jí)**秩序整治工作機(jī)制，形成了**秩序整治的強(qiáng)大合力。在信息收集方面，由遍布全區(qū)各個(gè)村社區(qū)及居民小區(qū)、企事業(yè)單位的網(wǎng)格管理人員收集第一手信息資料，擴(kuò)大了收集涉煙信息的覆蓋面，為**專賣管理與服務(wù)提供了可靠依據(jù)，為聯(lián)合執(zhí)法打擊涉煙違法行為的準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)。在聯(lián)合執(zhí)法方面，區(qū)、鎮(zhèn)街道兩級(jí)聯(lián)合執(zhí)法組織各有側(cè)重，一般違法信息由鎮(zhèn)街道**、派出所、工商所、**稽查分隊(duì)（所）聯(lián)合查處，對(duì)重大違法信息上報(bào)區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組集中力量查處，保證了聯(lián)合執(zhí)法資源的合理配置，形成了自上而下分級(jí)負(fù)責(zé)的**市場(chǎng)整治合力。在日常專賣執(zhí)法管理過(guò)程中，如發(fā)生不配合執(zhí)法或暴力抗法事件，由村社區(qū)**網(wǎng)格管理人員介入做說(shuō)服教育工作，在調(diào)解執(zhí)法糾紛方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，為營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境提供支持幫助。
四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步，保障網(wǎng)格管理取得實(shí)效。
在**專賣網(wǎng)格化管理的推進(jìn)過(guò)程中，我們本著規(guī)劃網(wǎng)格同步，工作進(jìn)度同步，職責(zé)落實(shí)同步，信息系統(tǒng)同步的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。
在網(wǎng)格劃分過(guò)程中，按照無(wú)縫隙、全覆蓋的原則，鎮(zhèn)街道、村社區(qū)社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)合理劃分，**專賣網(wǎng)格劃分與村社區(qū)網(wǎng)格劃分保持完全一致，避免了**網(wǎng)格與社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格出現(xiàn)交叉錯(cuò)位，為基層組織的管理與服務(wù)對(duì)應(yīng)和工作銜接創(chuàng)造條件。
在**專賣網(wǎng)格建設(shè)進(jìn)度方面。實(shí)現(xiàn)了與全區(qū)社會(huì)管理綜合治理規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化建設(shè)同步推進(jìn)，依托各鎮(zhèn)街道設(shè)立的便民服務(wù)大廳和村社區(qū)設(shè)立的社會(huì)管理綜治工作站，將**專賣網(wǎng)格管理與服務(wù)內(nèi)容一并融入其中。
在職責(zé)落實(shí)方面。鎮(zhèn)街道成立**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確**、派出所、工商所、**稽查分隊(duì)（所）為轄區(qū)網(wǎng)格**秩序整治主體，明確每個(gè)季度至少開展一次聯(lián)合檢查，對(duì)各村社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的涉煙違法信息負(fù)責(zé)檢查核實(shí)，對(duì)重大違法信息負(fù)責(zé)上報(bào)區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組并配合查處；通過(guò)成立村社區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村社區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各基礎(chǔ)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人為成員，明確一崗雙責(zé)責(zé)任，建立相關(guān)**專賣網(wǎng)格工作制度，使其在履行其他社會(huì)管理責(zé)任的同時(shí)，履行**市場(chǎng)監(jiān)督、信息收集、宣傳教育等職責(zé)，及時(shí)掌握轄區(qū)涉煙經(jīng)營(yíng)情況。
在信息系統(tǒng)建設(shè)方面。要求各鎮(zhèn)街道在開發(fā)建設(shè)社會(huì)管理綜合治理信息系統(tǒng)過(guò)程中要將**專賣網(wǎng)格建設(shè)內(nèi)容一并納入，建立卷煙零售戶管理檔案，將零售戶所在位置、經(jīng)營(yíng)情況、信譽(yù)記錄納入檔案內(nèi)容，引入**?？伢w系信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，通過(guò)對(duì)**?？伢w系最小市場(chǎng)與村社區(qū)網(wǎng)格的調(diào)整對(duì)接，提高利用信息系統(tǒng)管理網(wǎng)格內(nèi)卷煙零售戶的科技含量，定期分析**專賣村社區(qū)級(jí)網(wǎng)格內(nèi)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)和銷量波動(dòng)情況，從而掌握**市場(chǎng)變化，有的放矢的開展管理與服務(wù)。在信息化分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)格管理資源優(yōu)勢(shì)，利用覆蓋全區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)（天網(wǎng)工程），實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域的涉煙違法活動(dòng)，為掌握涉煙違法活動(dòng)規(guī)律，查處涉案違法人員提供線索。
通過(guò)扎實(shí)開展規(guī)范**市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)施**專賣網(wǎng)格化管理，涉煙違法行為得到有效打擊，今年上半年，全區(qū)共查獲各類涉煙違法案件648起，查獲違法卷煙712件，其中假冒卷煙229件，煙葉煙絲5446公斤，總案值218萬(wàn)元；破獲非法經(jīng)營(yíng)涉煙網(wǎng)絡(luò)案件11個(gè)，破獲國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件1個(gè)，司法機(jī)關(guān)繼續(xù)加大對(duì)涉煙違法人員懲處力度，上半年刑事拘留涉案人員12人，逮捕3人，判刑10人，極大的震懾了涉煙違法分子，全區(qū)**市場(chǎng)秩序整治取得了明顯的工作成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效遏制了國(guó)家**稅源的流失。
第二篇：網(wǎng)格化管理
網(wǎng)格化管理工作原則
網(wǎng)格化管理實(shí)施方案——網(wǎng)格化管理工作原則
(一)全面覆蓋原則
社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理應(yīng)遵循全面覆蓋的原則，確保管理區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)，管理對(duì)象不遺漏，服務(wù)內(nèi)容多元化，事務(wù)辦理零距離。
(二)信息管理原則
推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心信息的采集、處理、分析和運(yùn)用。網(wǎng)格工作站人員要切實(shí)履行職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集和反饋管區(qū)內(nèi)各類新增和異動(dòng)信息，建立以人口信息為核心、物業(yè)信息為基礎(chǔ)、事務(wù)信息為重點(diǎn)的網(wǎng)格化管理綜合信息庫(kù)，做到信息掌握的全面、及時(shí)和信息處理的高效、準(zhǔn)確，真正確立信息管理在社區(qū)服務(wù)管理工作中的基礎(chǔ)性、指導(dǎo)性地位。
(三)一崗多責(zé)原則
網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站應(yīng)按照一崗多責(zé)的原則履行社區(qū)事務(wù)綜合管理員的職能，工作站人員要切實(shí)當(dāng)好社區(qū)管理網(wǎng)格信息采集員、社區(qū)事務(wù)協(xié)管員、矛盾糾紛調(diào)解員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、法律政策宣傳員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員。(四)群眾自治原則
社區(qū)網(wǎng)格化管理要推行群眾自治，充分發(fā)揮群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督和自我引導(dǎo)的作用，網(wǎng)格管理公益性崗位人員的配備原則上要實(shí)現(xiàn)居民化、本地化，使網(wǎng)格管理真正融入社區(qū)事務(wù)、走進(jìn)群眾心中。
什么是網(wǎng)格化管理
所謂網(wǎng)格，就是將城區(qū)行政性地劃分為一個(gè)個(gè)的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為政府管理基層社會(huì)的單元。
社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)，有一個(gè)很著名的“
二、三、四”，即“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)模式”。“兩級(jí)政府”的提法是確立區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的主管政府地位，強(qiáng)調(diào)兩級(jí)政府，也就是強(qiáng)調(diào)區(qū)級(jí)政府在管理區(qū)域內(nèi)公共事務(wù)的獨(dú)立地位，意味著具體的管理事務(wù)、管理權(quán)限，以及財(cái)政資源由市級(jí)政府向區(qū)級(jí)政府流動(dòng)?！叭?jí)管理”強(qiáng)調(diào)街道黨政機(jī)關(guān)在管理本地區(qū)事務(wù)的重要地位。雖然街道辦事處在法律上不具備一級(jí)政府的地位，但是強(qiáng)調(diào)街道機(jī)關(guān)的管理職能和地位，意味著街道承擔(dān)更加明確的協(xié)調(diào)和管理的職能，包括通過(guò)“會(huì)簽”權(quán)，提升街道政府引向行政管理在區(qū)內(nèi)派出機(jī)構(gòu)的影響能力?！八募?jí)網(wǎng)絡(luò)”強(qiáng)調(diào)居民區(qū)層次在社會(huì)管理中基礎(chǔ)性單位的地位，通過(guò)居民區(qū)各類組織，建立起維系社會(huì)管理和穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)體系。“
二、三、四”模式的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)了上海模式的精髓，即強(qiáng)調(diào)政府自上而下的行政調(diào)控，區(qū)、街道和居民區(qū)三個(gè)層次上的組織體系成為確保社會(huì)管理的組織架構(gòu)。在總的發(fā)展方向上，強(qiáng)調(diào)社會(huì)管理的重心下移。由于街道負(fù)擔(dān)過(guò)重，資源匱乏，自然將相當(dāng)多的行政工作往下轉(zhuǎn)移到居委會(huì)的身上。居民區(qū)層次承擔(dān)過(guò)多的行政負(fù)擔(dān)，從反恐到計(jì)劃生育，從統(tǒng)戰(zhàn)到公共安全，一切事務(wù)進(jìn)社區(qū)。居委會(huì)和居民區(qū)黨支部的人員素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵和工作機(jī)制，都無(wú)法適應(yīng)來(lái)之上面千條線的工作。其次，居民區(qū)內(nèi)轄區(qū)事務(wù)相對(duì)單一，治理范圍受限，無(wú)法履行城市社會(huì)管理的重任。最后，由于居委會(huì)在法律上屬于群眾自治性組織，承擔(dān)如此多的行政職能，必然遭人詬病。居委會(huì)過(guò)多承擔(dān)國(guó)家控制的成本，又影響了居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)同感，甚至有的地方業(yè)主不歡迎居委會(huì)設(shè)在本社區(qū)。
城市網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新。城市網(wǎng)格化依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái)，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處臵互相分離的形式。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)的主要優(yōu)勢(shì)是政府能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，加強(qiáng)政府對(duì)城市的管理能力和處理速度，將問(wèn)題解決在居民投訴之前。
如何科學(xué)劃分社區(qū)網(wǎng)格
社區(qū)網(wǎng)格化管理體現(xiàn)的是管理手段和過(guò)程的精細(xì)化，要構(gòu)建社區(qū)服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離格局，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理必須把科學(xué)劃分網(wǎng)格作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。具體要做好以下工作。
一、做好網(wǎng)格劃分前期的三項(xiàng)準(zhǔn)備工作
一是要成立專班。街辦、社區(qū)（村）要成立網(wǎng)格劃分工作專班，明確工作任務(wù)，責(zé)任到人。二是要層層動(dòng)員。街辦、社區(qū)（村）要層層召開網(wǎng)格劃分工作動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)工作培訓(xùn)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等形式，營(yíng)造輿論氛圍，讓廣大群眾積極參與到網(wǎng)格劃分工作中。三是要深入調(diào)研。在開展網(wǎng)格劃分前，各街辦、開發(fā)區(qū)要積極開展調(diào)研工作，摸清轄區(qū)城市發(fā)展的實(shí)際狀況，轄區(qū)戶數(shù)，從而確定網(wǎng)格數(shù)量。
二、把握好社區(qū)網(wǎng)格劃分的三個(gè)關(guān)鍵
一是要把握好網(wǎng)格劃分的原則。網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循現(xiàn)狀管理、屬地管理、地理布局、方便管理、管理對(duì)象整體性等原則。凡是封閉式小區(qū)、單位自主管理的獨(dú)立院落，要以新建小區(qū)、單位獨(dú)立院落為單元（戶）進(jìn)行劃分；每個(gè)社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格的最大邊界為社區(qū)的邊界，不能跨社區(qū)分割；對(duì)于地理布局，要按照城市中的街巷、院落、公共綠地、廣場(chǎng)、橋梁、空地、河流、山丘、湖泊等自然地理布局進(jìn)行劃分，同時(shí)要兼顧建筑物、管理部件的完整性，網(wǎng)格的邊界不穿越建筑物、管理部件；在劃分網(wǎng)格過(guò)程中，要考慮按照路徑便捷，方便管理人員實(shí)施管理，網(wǎng)格之間不應(yīng)有漏洞，不應(yīng)有重疊，網(wǎng)格的劃分后要保持相對(duì)穩(wěn)定。
二是要把握好社區(qū)網(wǎng)格劃分的大致類型。根據(jù)先進(jìn)地區(qū)的成熟經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，社區(qū)網(wǎng)格類型大致是以居民區(qū)為主體的網(wǎng)格，此類網(wǎng)格按網(wǎng)格劃分的原則和每格不低于300戶的標(biāo)準(zhǔn)適度劃分網(wǎng)格，屬于建制小區(qū)、單位小區(qū)可以擴(kuò)大網(wǎng)格戶數(shù)，由明確的社會(huì)管理信息員協(xié)助網(wǎng)格員開展工作，這是網(wǎng)格劃分的重點(diǎn)。對(duì)于以轄區(qū)單位為主體的網(wǎng)格，以及屬于非居民區(qū)類別的其他網(wǎng)格。以就近納入居民區(qū)網(wǎng)格為宜。
三是要把握好網(wǎng)格劃分后的初期編號(hào)工作。針對(duì)劃分好的網(wǎng)格，要以街辦為單位，對(duì)每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行編號(hào)。具體編碼規(guī)則需要等全市統(tǒng)一規(guī)劃。
三、應(yīng)注意社區(qū)網(wǎng)格劃分的二個(gè)問(wèn)題
一是要注意銜接的六個(gè)因素。在具體劃分時(shí)應(yīng)注意銜接居民小組和黨支部管轄區(qū)域、物業(yè)管理區(qū)域、市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法區(qū)域、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)區(qū)域、治安及戶籍管轄區(qū)域、義務(wù)教育階段學(xué)區(qū)等六個(gè)方面因素。防止因網(wǎng)格劃分，將以上管理服務(wù)權(quán)限割裂開，考慮以上因素，便于社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)運(yùn)行過(guò)程中，真正體現(xiàn)全覆蓋管理，全程化服務(wù)。
二是要注意科學(xué)繪制網(wǎng)格示意圖。網(wǎng)格的劃分最好是規(guī)則網(wǎng)格，可以是三角形，或者是四方形，只要能將所覆蓋區(qū)域分割成若干彼此鄰接不交叉的網(wǎng)格即可。
網(wǎng)格劃分及隊(duì)伍組建
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。根據(jù)全區(qū)社會(huì)管理體制網(wǎng)格劃分方案要求，按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無(wú)縫對(duì)接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格，網(wǎng)格劃分采取橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，’不得交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格。
(二)繪制網(wǎng)格地圖。以社區(qū)居委會(huì)為單位繪制網(wǎng)格地圖，界定網(wǎng)格的四至范圍，建立網(wǎng)格檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理。
(三)組建網(wǎng)格隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體情況明確一名網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、信息員和若干志愿者。信息員和志愿者原則上可由社區(qū)工作者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會(huì)成員、“社區(qū)五員”(退休老黨員、樓棟聯(lián)絡(luò)員、治安協(xié)管員、關(guān)愛幫教員、人民調(diào)解員)等組成。
(四)明確服務(wù)內(nèi)容。社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”管理。每個(gè)網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”(即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對(duì)象;能走訪調(diào)查、能宣傳發(fā)動(dòng)、能解決矛盾、能贏得信任)。具體任務(wù)如下:
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民信息登記、社情民意收集、社會(huì)治安巡查、應(yīng)急管理、矛盾糾紛調(diào)解、政策法規(guī)宣傳和組織居民參加活動(dòng)。
2、協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居民利益有關(guān)的社區(qū)黨建、社會(huì)治安、社區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、社區(qū)教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)救助、住房保障、城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、消費(fèi)維權(quán)以及老年人、殘疾人、未成年人、流動(dòng)人口權(quán)益保障等工作。
3、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)供水、供電、供氣、供熱、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等市政服務(wù)單位的服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督、反饋，指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作，維護(hù)居民的合法權(quán)益。
4、開展便民利民服務(wù)，面向老年人、五保戶、殘疾人、家庭困難居民等弱勢(shì)群體，開展上門送溫暖、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù);引領(lǐng)社區(qū)志愿者開展結(jié)對(duì)幫扶和王對(duì)多、多對(duì)一服務(wù)，社區(qū)“愛心超市”慈善服務(wù)。圍繞社區(qū)文化建設(shè)需要和居民精神生活需求，組織豐富多彩，健康有益的社區(qū)文化，體育，科普，娛樂(lè)等服務(wù)活動(dòng)。
(五)建立公示制度。建立網(wǎng)格化管理服務(wù)公示制度，在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)醒目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話;社區(qū)公益服務(wù)場(chǎng)所要設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分圖，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。網(wǎng)格員實(shí)行持證(牌)上崗。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方法
(一)網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系，走訪前有日程安排，走訪后有工作記錄，及時(shí)收集、整理居民基礎(chǔ)信息，準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等情況。(二)以網(wǎng)格為單位，開展全方位服務(wù)，通過(guò)整合人力資源，建立由片區(qū)民警、社區(qū)干部等工作人員組成的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)成員的多元化，解決群眾需求的多樣化。
(三)采取分類分層解決的方法進(jìn)行處理，一般性問(wèn)題，由社區(qū)網(wǎng)格辦公室自行解決，區(qū)域性問(wèn)題由社區(qū)黨委進(jìn)行解決，全局性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦事處黨工委，進(jìn)行解決。(四)網(wǎng)格專職工作人員施行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”對(duì)居民反映的訴求和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。
(五)制定工作站例會(huì)網(wǎng)格化管理制度，梳理走訪意見，匯報(bào)上月工作情況，提出合理化建議方案，分層分類提交班子會(huì)議。
8+x”網(wǎng)格化管理模式的主要做法
1、建立社區(qū)大黨委，在社區(qū)居民小組建立黨支部，以網(wǎng)格樓院為單位建立黨小組，農(nóng)村以村民小組為單位建立黨小組，吸納住在本網(wǎng)格內(nèi)的其他共產(chǎn)黨員參與組織活動(dòng)，發(fā)揮黨小組帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員在社區(qū)和農(nóng)村自我教育、自我管理、自我服務(wù)等“三自管理”中的示范引領(lǐng)作用。
2、制作便民服務(wù)牌，發(fā)揮便民服務(wù)牌公示作用。在每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置“網(wǎng)格化社會(huì)管理便民服務(wù)牌”，在便民服務(wù)牌上定期不定期公示相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化基層宣傳思想文化工作。一是公示八類人員的姓名和聯(lián)系電話，方便群眾認(rèn)識(shí)和聯(lián)系;二是公示低保對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn);三是公示社保對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn);四是公示便民服務(wù)電話;五是公示黨和政府應(yīng)該讓群眾知曉的政策、法律、號(hào)召;六是公示居規(guī)樓約，相互監(jiān)督，共同遵守;七是公示“十星級(jí)文明戶”及創(chuàng)建重慶市文明城區(qū)相關(guān)內(nèi)容;八是公示其他事項(xiàng)。
3、選好樓長(zhǎng)。各村(居)推薦德高望重、有時(shí)間、有經(jīng)驗(yàn)、熱心公益的人士擔(dān)任樓長(zhǎng)作為網(wǎng)格內(nèi)的召集人，網(wǎng)格內(nèi)的八類人員要按照各自的職責(zé)開展工作。
4、建立居規(guī)樓約，實(shí)現(xiàn)自治自管，用群眾的言行來(lái)處理群眾的事。
5、建立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展文明城區(qū)、綜治等志愿者活動(dòng)。
6、開展“十星級(jí)文明戶”、綜合治理先進(jìn)戶等評(píng)選活動(dòng)，以先進(jìn)帶群眾，營(yíng)造文明和諧、健康穩(wěn)定的良好民風(fēng)。
7、利用網(wǎng)格化管理收集社情民意，每月定期召開社情民意分析會(huì)，解決初信初訪。
8、落實(shí)定期公示制度，結(jié)合村居務(wù)公開，利用公示牌定期公示關(guān)系街道各項(xiàng)社會(huì)管理的標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，給群眾一個(gè)明白。
社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)細(xì)則
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，社區(qū)人員流動(dòng)頻繁，社情環(huán)境日益復(fù)雜，利益訴求多元化趨勢(shì)越加明顯，居民對(duì)社會(huì)公共服務(wù)的要求也越來(lái)越高，社區(qū)社會(huì)服務(wù)管理的難度在不斷增加。在社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，以網(wǎng)格化的方式，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化社區(qū)職能，提升社區(qū)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)服務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化。對(duì)于全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，完善基層社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，健全新型社區(qū)社會(huì)服務(wù)管理體制，提升基層社會(huì)管理科學(xué)化水平，具有重要意義。
一、合理劃分社區(qū)網(wǎng)格
結(jié)合轄區(qū)內(nèi)人口狀況、地理位置、樓院布局等因素，科學(xué)劃分網(wǎng)格工作區(qū)域。按照相鄰相近、便于管理服務(wù)的原則，以駐地單位、居民小區(qū)、商業(yè)街面、商務(wù)樓宇等為單位，將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，把網(wǎng)格最小單位定位到院樓，對(duì)實(shí)有人口進(jìn)行網(wǎng)格化管理，并按照“屬地管理”的原則，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織納入網(wǎng)格化管理范疇，擴(kuò)大社會(huì)管理服務(wù)的覆蓋面。按照社區(qū)、街道、樓院的管理服務(wù)體制，把社區(qū)街道工作人員、專職協(xié)管員、聯(lián)防隊(duì)員和樓院長(zhǎng)全部納入到網(wǎng)格中，做到工作重心在基層、工作力量在基層。健全管理機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)上成立社會(huì)管理辦公室，社區(qū)成立社會(huì)管理工作站，各網(wǎng)格成立工作組，層層負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理工作。按每100-200戶、人口350-500人為一個(gè)網(wǎng)格，由各社區(qū)根據(jù)各自轄區(qū)提出劃分方案，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一研究確定。
二、迭配網(wǎng)格信息員
成立網(wǎng)格管理與服務(wù)工作站，確定工作站站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施工作，確定專職工作者為網(wǎng)格信息員，直接負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)管理，與社區(qū)形成網(wǎng)格組織體系。
(一)網(wǎng)格信息員的選定條件。
1、居住或工作在本網(wǎng)格內(nèi)，年齡40歲以上，身體健康，有一定的文化程度。
2、熱心社區(qū)工作，群眾認(rèn)可度、威信度高。
3、有較充足的時(shí)間從事社區(qū)網(wǎng)格化工作。
4、對(duì)本網(wǎng)格情況較為熟悉.(二)網(wǎng)格信息員的選定程序。
1、由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)網(wǎng)格信息員的選定工作。堅(jiān)持多元參與、共駐共建的原則，建立多元化的網(wǎng)格信息員隊(duì)伍。
2、由社區(qū)居委會(huì)通過(guò)民主推薦、公開推行程序，從居住或工作在本網(wǎng)格內(nèi)的居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)或居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、駐地單位物業(yè)部門負(fù)責(zé)人等人員中推選出網(wǎng)格信息員。
3、社區(qū)黨組織通過(guò)測(cè)評(píng)擇優(yōu)后將選定的網(wǎng)格信息員上報(bào)鎮(zhèn)政府。
4、網(wǎng)格管理的人員，須按照街鎮(zhèn)、社區(qū)的安排進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，取得相應(yīng)資格后方能上崗。
4、鎮(zhèn)政府審核后確定網(wǎng)格信息員，由社區(qū)黨組織向網(wǎng)格信息員發(fā)放聘書。
三、建立創(chuàng)新社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查。加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)各管理層次、各管理崗位制定管理制度，明確職能職責(zé)，分解任務(wù)，責(zé)任到人，確保管理機(jī)構(gòu)和工作人員各負(fù)其責(zé)、格盡職守。切實(shí)加強(qiáng)督查工作，定期對(duì)工作進(jìn)行通報(bào)，對(duì)行動(dòng)遲緩或未落實(shí)的，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并督促限期抓好整改，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定期召開工作推進(jìn)匯報(bào)會(huì)議，及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，確保整體工作有序推進(jìn)。對(duì)工作成效突出的個(gè)人，予以嘉獎(jiǎng)表彰;對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。制定網(wǎng)格信息員的考核辦法和細(xì)則，日常管理和考核由社區(qū)工作站負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)政府定期、不定期進(jìn)行巡視檢查，檢查不合格的予以限期整改，考核不合格的立即予以調(diào)整撤換。
網(wǎng)格化管理各級(jí)網(wǎng)格工作職責(zé)
網(wǎng)格化管理實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，各個(gè)層級(jí)網(wǎng)格責(zé)任工作職責(zé)如下:
1、鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格:鎮(zhèn)作為一級(jí)網(wǎng)格，負(fù)有統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的責(zé)任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求，落實(shí)社會(huì)理和公共服務(wù)的各項(xiàng)政策、措施。二是堅(jiān)持以社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站為依托，高效率辦事，高質(zhì)量服務(wù)，讓群眾滿意。三是合理劃分社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，建立分類指導(dǎo)和科學(xué)考評(píng)的新機(jī)制。四是設(shè)立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心，搭建信息資源共享的平臺(tái)。五是推廣“民情日志”工作法，夯實(shí)社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。六是開展社區(qū)志愿者服務(wù)，以活動(dòng)為載體，彰顯社區(qū)網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核。
2、社區(qū)級(jí)網(wǎng)格:鎮(zhèn)包片干部指導(dǎo)社區(qū)的管理與服務(wù)等綜合工作，主持召開社區(qū)的工作例會(huì);每周不少于2小時(shí)深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見和建議;及時(shí)將社區(qū)各類動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門與責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決;督導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作，督促與協(xié)調(diào)三級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、片區(qū)級(jí)網(wǎng)格:網(wǎng)格管理點(diǎn)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)、收集、整理責(zé)任區(qū)內(nèi)綜治、計(jì)生、信訪、安全生產(chǎn)等各類信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳系統(tǒng);帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點(diǎn)，將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動(dòng)態(tài)情況反饋至社區(qū)相關(guān)責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決;指導(dǎo)和動(dòng)員網(wǎng)格工作人員工作;認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄;網(wǎng)格劃分并確定責(zé)任人后，應(yīng)實(shí)行公示，接受居民群眾與駐地單位的監(jiān)督。
社區(qū)網(wǎng)格化管理表態(tài)發(fā)言
推行社區(qū)網(wǎng)格化管理 表態(tài)發(fā)言（共11篇）
網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)
網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃
網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 精選10篇
第三篇：網(wǎng)格化管理
網(wǎng)格化城市管理在低碳城市運(yùn)行中發(fā)揮中的作用
當(dāng)前，全世界各國(guó)都在積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，努力向低能耗、低排放、低污染的低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前正處在快速工業(yè)化和城市化進(jìn)程當(dāng)中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走低碳發(fā)展道路，是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)對(duì)氣候變化之間關(guān)系的根本途徑，也是提高國(guó)際影響力的戰(zhàn)略舉措。
現(xiàn)提出我們的一些拙見。
一、“低碳城市”的內(nèi)涵
（一）“低碳城市”概念
在解析“低碳城市”之前，首先要理解一下“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念。
“低碳經(jīng)濟(jì)”首先由英國(guó)在《我們未來(lái)的能源——?jiǎng)?chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》白皮書中提出，是指通過(guò)更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染，獲得更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。
我國(guó)學(xué)者結(jié)合實(shí)際情況也提出了一些對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)概念的理解。學(xué)者莊貴陽(yáng)認(rèn)為，低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問(wèn)題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，目標(biāo)是減緩氣候變化和促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)者夏壟堡認(rèn)為低碳城市就是在城市實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)，包
1括低碳生產(chǎn)和低碳消費(fèi)，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，建設(shè)一個(gè)良性的可持續(xù)的能源生態(tài)體系。也有的學(xué)者認(rèn)為，低碳城市指以低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展模式及方向、市民以低碳生活為理念和行為特征、政府公務(wù)管理層以低碳社會(huì)為建設(shè)標(biāo)本和藍(lán)圖的城市。
結(jié)合上述和一些其他學(xué)者的觀點(diǎn)，可以認(rèn)為，“低碳城市”就是通過(guò)在城市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新低碳技術(shù)，改變生活方式，最大限度減少城市的溫室氣體排放，徹底擺脫以往大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量廢棄的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、循環(huán)利用、節(jié)能高效的經(jīng)濟(jì)體系，形成健康、節(jié)約、低碳的生活方式和消費(fèi)模式，最終實(shí)現(xiàn)城市的清潔發(fā)展、高效發(fā)展、低碳發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
（二）低碳城市特征：
低碳城市可以概況為5個(gè)特征：
1．經(jīng)濟(jì)性，即以最少的資源和能源投入，換取最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；
2．安全性，即通過(guò)減少溫室氣體排放，保障糧食安全、生態(tài)安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)安全；
3．系統(tǒng)性，即低碳城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程；
4．動(dòng)態(tài)性，即低碳目標(biāo)不是凝固的。而是要不斷地調(diào)
整不斷地適應(yīng)變化的情況；
5．區(qū)域性, 即低碳城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要通過(guò)區(qū)域協(xié)作 來(lái)實(shí)現(xiàn)。
低碳城市的建設(shè)需注重低碳理念在全社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的滲透，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型，而低碳社會(huì)的建設(shè)也將為經(jīng)濟(jì)的低碳轉(zhuǎn)型提供保障。
（三）低碳城市建設(shè)現(xiàn)狀
目前國(guó)外在低碳城市的規(guī)劃和建設(shè)方面做出了很多努力，出臺(tái)了一系列促進(jìn)低碳城市建設(shè)的行動(dòng)方案。我國(guó)國(guó)內(nèi)多個(gè)低碳城市的試點(diǎn)工作也已經(jīng)逐步展開，包括保定、上海、貴陽(yáng)等多個(gè)城市提出了建設(shè)低碳城市的構(gòu)想，但目前的低碳實(shí)踐仍處于嘗試性的階段，尚未形成系統(tǒng)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架，很大程度上是將低碳城市建設(shè)簡(jiǎn)單等同于新能源開發(fā)利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排等內(nèi)容，僅停留在城市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的層面，缺乏系統(tǒng)性的安排。
二、規(guī)劃
很多城市在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨瓶頸難題，能否成功轉(zhuǎn)型是城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。世界上很多著名的城市都是在經(jīng)過(guò)一番漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型后，成功確定了自身的發(fā)展特點(diǎn)，逐步形成了具有特色的發(fā)展模式。必須結(jié)合自身特點(diǎn)，探索出一條
適合自己的綠色發(fā)展模式。
未來(lái)，將以這樣一個(gè)規(guī)劃定位全方位地進(jìn)行城市建設(shè)和發(fā)展，也為我們進(jìn)一步探索有效的城市管理方式提供了重要的依據(jù)。
三、作用
從上面對(duì)低碳城市的闡述中我們可以總結(jié)到：一個(gè)城市的低碳建設(shè)過(guò)程包括了城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理、社會(huì)管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生活方式等很多方面，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。在規(guī)劃建設(shè)方面，包括低碳的城市空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、低碳城市技術(shù)的運(yùn)用等；在低碳的城市生活方面，包括居民低碳的消費(fèi)理念、低碳的生產(chǎn)方式；低碳的城市運(yùn)行管理方面，包括低碳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、高效的城市管理方式。
城市管理更多的是為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航，起到了重要的作用，會(huì)助推城市規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)、有助于綠色生活方式的轉(zhuǎn)變。因此，網(wǎng)格化城市管理模式應(yīng)在城市保障方面積極探索應(yīng)用范圍。
四、結(jié)論
推行低碳理念，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)低碳城市，把低碳理念融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和人民生活之中，有助于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高資源利用，控制環(huán)境惡化，緩解生態(tài)壓力，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)
展，是我國(guó)城市發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程。而這一切都離不開良好有序的城市管理做保障。網(wǎng)格化的城市管理模式作為集多項(xiàng)信息化技術(shù)于一身的創(chuàng)新模式，有條件也必須適應(yīng)低碳城市對(duì)城市管理的更高要求。下一步，我們會(huì)密切關(guān)注低碳城市的建設(shè)，及時(shí)提出適當(dāng)?shù)某鞘羞\(yùn)行監(jiān)測(cè)保障措施。
第四篇：網(wǎng)格化管理
網(wǎng)格化管理催開民族團(tuán)結(jié)花 聯(lián)動(dòng)式共建奏響和諧新樂(lè)章
---城區(qū)西街街道黨工委實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”紀(jì)實(shí)
長(zhǎng)治市城區(qū)西街街道轄區(qū)面積16平方公里，總?cè)丝?.7萬(wàn)人，其中回族人口3.5萬(wàn)人，是山西省最大的回族群眾聚居區(qū)。下設(shè)25個(gè)黨支部，自管黨員444名，協(xié)管黨員2427名。今年以來(lái)，在市委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西街街道黨工委本著?創(chuàng)建民族和諧活力街道?的建設(shè)目標(biāo)，積極探索?網(wǎng)格化管理、聯(lián)動(dòng)式共建?的新路子，將轄區(qū)內(nèi)所有黨員全部納入到網(wǎng)格內(nèi)，真正消除了黨建工作中的空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋、新躍升。
科學(xué)建網(wǎng) 聯(lián)動(dòng)活網(wǎng) 構(gòu)建基層黨建新格局 科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，是實(shí)施?黨建網(wǎng)聯(lián)工程?的基礎(chǔ)。西街街道黨工委按照便于服務(wù)、便于組織、便于工作的原則，設(shè)置網(wǎng)格12個(gè)，單元網(wǎng)格111個(gè)?？v向上建立了街道黨工委～社區(qū)黨支部～單元網(wǎng)格黨小組的三級(jí)組織，橫向上建立了街道黨建聯(lián)席會(huì)～社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)～單元網(wǎng)格議事會(huì)的三級(jí)共建機(jī)構(gòu)。?縱向到底、橫向到邊、三縱三橫?的黨建工作體系將網(wǎng)格內(nèi)62個(gè)駐街單位、114個(gè)居民小區(qū)和128個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織全部納入到網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行管理。
為了落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任，街道黨工委組建了責(zé)任網(wǎng)格管理群，做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理等各類基礎(chǔ)工作，在單元網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立社情民意信息員，義務(wù)治安巡邏員、民事糾紛調(diào)解員等責(zé)任崗位，確保責(zé)任網(wǎng)格?人員、職責(zé)、任務(wù)?三落實(shí)。同時(shí)，為了切實(shí)發(fā)揮黨建網(wǎng)格作用，提升街道黨建工作水平，制定了《街道黨建網(wǎng)格化管理聯(lián)系會(huì)議制度》、《黨員聯(lián)戶制度》等一系列長(zhǎng)效管理機(jī)制，改進(jìn)了黨員管理方式，完善了關(guān)愛幫扶機(jī)制，增強(qiáng)了網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性，有效保證了黨建網(wǎng)聯(lián)工程的規(guī)范運(yùn)行。
同時(shí)，依托街道信息管理平臺(tái)，將網(wǎng)格內(nèi)各類黨員情況全部錄入微機(jī)進(jìn)行管理，提高了管理成效。要求網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每年走訪群眾不少于10次，聯(lián)戶黨員走訪聯(lián)戶群眾不少于12次，黨員網(wǎng)格黨小組長(zhǎng)堅(jiān)持每周碰頭，切實(shí)做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、困難互助，真正把網(wǎng)格內(nèi)各類黨員聯(lián)起來(lái)，駐街單位統(tǒng)起來(lái)的目的和效果。
創(chuàng)新理念 促進(jìn)發(fā)展 打造誠(chéng)信商業(yè)一條街 昌盛商業(yè)街地處西街街道中心地段，是全市唯一一條規(guī)?；娮由虡I(yè)一條街，現(xiàn)有商業(yè)樓6棟，經(jīng)營(yíng)戶312家，從業(yè)人員1800余人，其中流動(dòng)黨員28名。近年來(lái)，西街街道黨工委堅(jiān)持?黨情聚民心，服務(wù)暖人心?的工作理念，按照市委、區(qū)委實(shí)施?黨建網(wǎng)聯(lián)工程?的總體要求，積極探索非公有制企業(yè)?網(wǎng)格化管理，聯(lián)動(dòng)式共建?的新模式，搭建流動(dòng)黨員教育管理的新平臺(tái)。在對(duì)商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)戶、從業(yè)人員、黨員數(shù)進(jìn)行全面摸底梳理的基礎(chǔ)上，街道黨工委結(jié)合實(shí)際，將昌盛商業(yè)街劃分為一個(gè)獨(dú)立的單元網(wǎng)格，下設(shè)鼎盛數(shù)碼港黨支部和國(guó)美電器聯(lián)合黨支部?jī)蓚€(gè)黨支部。為了使商業(yè)街黨建工作正常開展，街道黨工委通過(guò)共駐共建、多方努力在國(guó)美電器城四樓建立了130平方米的流動(dòng)黨員活動(dòng)場(chǎng)所—昌盛紅苑，使流動(dòng)黨員普遍有了歸屬感，感受到了?家?的溫暖。同時(shí)在規(guī)范?一課三會(huì)?的基礎(chǔ)上，針對(duì)商業(yè)街IT人員多、上網(wǎng)率高的特點(diǎn)，我們開設(shè)了?昌盛紅苑?網(wǎng)上e支部，引導(dǎo)流動(dòng)黨員到網(wǎng)上接受教育、參與討論、匯報(bào)工作學(xué)習(xí)心得，較好解決了商業(yè)街黨員比較分散、集中學(xué)習(xí)難開展的問(wèn)題。
同時(shí)，為了充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用，在商業(yè)街廣大商戶和黨員中廣泛開展了?兩爭(zhēng)一創(chuàng)?活動(dòng)，即：爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帶頭人，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信服務(wù)品牌店，創(chuàng)建誠(chéng)信和諧商業(yè)街。通過(guò)設(shè)置黨員先鋒崗、認(rèn)領(lǐng)黨員責(zé)任區(qū)等方式，要求黨員和入黨積極分子主動(dòng)亮出身份，實(shí)行黨員身份、崗位和服務(wù)承諾三公示，自覺接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。為了確保?兩爭(zhēng)一創(chuàng)?活動(dòng)落到實(shí)處，我們建立了量化考核制度，從誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、公益事業(yè)、發(fā)揮作用等八個(gè)方面，對(duì)黨員進(jìn)行公開考核考評(píng)、公示，促使每一位黨員成為為顧客分憂、為員工解難、為企業(yè)增效、為黨旗添彩的典范。
在商業(yè)街自身發(fā)展的同時(shí)，街道黨工委還積極引導(dǎo)商業(yè)街黨組織和業(yè)主自覺履行義利兼顧、扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任，如黨員黃妍慧資助貧困生上學(xué)，黨員申河江創(chuàng)辦企業(yè)安置下崗職工，黨員王劍峰組織安心高考車隊(duì)等等，他們用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了新時(shí)期非公經(jīng)濟(jì)組織的社會(huì)責(zé)任感。
四級(jí)聯(lián)戶 網(wǎng)格聯(lián)動(dòng) 共建民族和諧大家庭 瓦窯溝社區(qū)總?cè)丝?188人，回族同胞2312人，黨員35人，回族黨員4人，屬于典型的回漢混居區(qū)。今年以來(lái)，按照市委和區(qū)委實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的總體要求，瓦窯溝社區(qū)黨支部圍繞?回漢和睦‘一家親’，民族和諧促發(fā)展?的創(chuàng)建目標(biāo)，將社區(qū)劃分為8個(gè)單元網(wǎng)格，以8個(gè)單元網(wǎng)格為基礎(chǔ)架設(shè)了4個(gè)?網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)?平臺(tái)。一是鑒于社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有長(zhǎng)治市醫(yī)藥藥材公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)勢(shì)，建立了衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)型?網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)?平臺(tái)，協(xié)調(diào)組織醫(yī)藥藥材公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定期開展醫(yī)護(hù)知識(shí)宣傳、送藥上門、義診等活動(dòng)，得到了廣大居民的認(rèn)可。二是針對(duì)社區(qū)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗失業(yè)人員多的現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部積極整合轄區(qū)企業(yè)和民族企業(yè)家等資源，建立了就業(yè)資源共享型?網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)?平臺(tái)，截至目前，共幫助20余名下崗失業(yè)或生活困難人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。三是為了豐富轄區(qū)居民的文化業(yè)余生活, 建立了以回族居民馬耍利成立的西街民族團(tuán)結(jié)健身協(xié)會(huì)為主體的文體資源共享型平臺(tái)，現(xiàn)已吸收會(huì)員近兩百名，是長(zhǎng)治市唯一的少數(shù)民族健身民間團(tuán)體，受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。四是通過(guò)組織駐轄區(qū)單位、愛心人士捐贈(zèng)，籌集愛心資金3萬(wàn)余元成立愛心超市，建立了社會(huì)救助型平臺(tái)，每季度向救助人員發(fā)放100—500元愛心救助卡，對(duì)貧困家庭進(jìn)行了針對(duì)性救助。
同時(shí)，社區(qū)黨支部充分利用樓院黨小組式的基層黨建網(wǎng)絡(luò)，按照?社區(qū)黨支部—黨員網(wǎng)格—黨員—居民?四級(jí)聯(lián)戶機(jī)制，通過(guò)開展?三關(guān)心?活動(dòng)（宗教活動(dòng)上關(guān)心、風(fēng)俗習(xí)慣上關(guān)心、日常生活上關(guān)心），?六到戶? 活動(dòng)（即黨的關(guān)懷落實(shí)到戶，宗教政策宣傳到戶，宗教節(jié)日慰問(wèn)到戶，重大事項(xiàng)關(guān)心到戶，鄰里糾紛調(diào)解到戶，實(shí)際困難解決到戶），切實(shí)做到群眾冷暖有人問(wèn)、群眾疑惑有人解、群眾困難有人幫。如為了方便回族群眾的生活需要，社區(qū)黨支部在街道黨工委的大力支持下，積極協(xié)調(diào)幫助回族同胞建立了清真副食品超市、牛羊肉專賣一條街等便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，既幫助他們解決了生活問(wèn)題，也規(guī)范了對(duì)分散商戶的管理。如：社區(qū)黨支部通過(guò)走訪了解到貧困戶馬惠利的女兒心臟病病危，情況十分危急，一家人處于悲痛的邊緣，慶幸的是，社區(qū)對(duì)馬惠利家的困難十分關(guān)心，并及時(shí)向街道反映了情況，經(jīng)多方努力，市和平醫(yī)院為馬惠利的女兒實(shí)施了心臟病手術(shù)，并免了全部手術(shù)費(fèi)用，共計(jì)5萬(wàn)余元，挽回了馬惠利女兒的生命。
“黨建網(wǎng)聯(lián)工程?在西街街道的有效推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，做到了哪里有黨員，哪里就有黨組織，哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了基層黨建工作的長(zhǎng)足發(fā)展，為創(chuàng)建民族和諧活力街道奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
