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第一篇：積分制管理實施方案

為鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，落實市文明委《關(guān)于進(jìn)一步推動群眾成為城市創(chuàng)建主體的工作方案》的相關(guān)要求，積極引導(dǎo)群眾參與志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化、長效化，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定以下實施方案。

一、工作目標(biāo)

圍繞文明創(chuàng)建長效機(jī)制工作目標(biāo)，以深入推進(jìn)全市志愿服務(wù)活動為重點，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，健全完善志愿服務(wù)長效機(jī)制，打造“規(guī)?；I(yè)化、品牌化”的志愿者隊伍，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動，在全市范圍內(nèi)營造“我為人人、人人為我”的良好社會風(fēng)尚。

二、工作內(nèi)容

（一）強(qiáng)化志愿服務(wù)機(jī)制長效落實。嚴(yán)格落實《大冶市注冊志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的相關(guān)要求，推進(jìn)由市精神文明建設(shè)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市志愿者行動促進(jìn)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局、團(tuán)市委協(xié)作配合，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)、志愿者組織（志愿者協(xié)會、志愿服務(wù)隊）認(rèn)真執(zhí)行，志愿者積極參與工作機(jī)制的落實；進(jìn)一步強(qiáng)化志愿服務(wù)作運行，各責(zé)任主體按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好招募注冊、組建隊伍、組織培訓(xùn)、采集需求、發(fā)布信息、設(shè)計項目、開展活動、提供服務(wù)、建立臺帳等工作。

（二）打造規(guī)范化的志愿服務(wù)平臺。

1、按照“線上線下一體化”模式，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)站（崗）”的志愿服務(wù)平臺?！按笠笔兄驹刚呔W(wǎng)”、“大冶志愿者微信公眾號”為全市統(tǒng)一的志愿者注冊、志愿服務(wù)活動審核、志愿服務(wù)時長統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)平臺?！皩W(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”為志愿者招募管理、志愿項目設(shè)計公布、志愿服務(wù)開展的活動平臺。

2、各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”主管單位要按照“有明確的.功能定位、有標(biāo)識、有具體負(fù)責(zé)人、有具體人員安排表、有穩(wěn)定的志愿服務(wù)隊伍、有志愿服務(wù)臺賬、有服務(wù)項目公示（確定3項以上常年開展的志愿服務(wù)項目）、有便民物品”的要求，對志愿服務(wù)站點進(jìn)行全面規(guī)范。

3、各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”5月15號之前必須做到“三到位”：人員到位、制度到位、設(shè)施到位，確保志愿服務(wù)活動常態(tài)化、長效化開展。

（三）建立高標(biāo)準(zhǔn)的志愿服務(wù)隊伍。

1、按照“誰所有、誰注冊，誰管理、誰培訓(xùn)，誰使用、誰保障”的原則，建立“規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化”的高標(biāo)準(zhǔn)志愿者隊伍。

2、按照規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)，各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)必須建立由干部職工為主體的志愿者隊伍；各社區(qū)（村）要根據(jù)需求、結(jié)合實際，分類建立集家庭、個體戶、私營企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織、民間組織、“小區(qū)共建委員會”等在內(nèi)的群眾志愿者隊伍。按照專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，各職能部門要積極建立城市管理、交通文明、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、消防安全等專業(yè)化志愿者隊伍；按照品牌化標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)組建旗幟鮮明的志愿者服務(wù)隊，形成自身獨特的品牌和風(fēng)格，在全市范圍內(nèi)培育一批“有穩(wěn)定志愿者、有常態(tài)化服務(wù)”的典型示范性志愿服務(wù)隊伍。

3、根據(jù)屬地原則，將各單位志愿服務(wù)隊劃分到包保社區(qū)所在轄區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”進(jìn)行統(tǒng)一管理，將各群眾志愿服務(wù)隊劃分到所在轄區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（四）開展多樣化的志愿服務(wù)活動。

1.按照志愿服務(wù)項目化的要求，開展多個主題的志愿服務(wù)活動。各志愿服務(wù)隊要按照“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”的志愿項目招募需求開展志愿活動，也可以自行確定志愿項目開展志愿活動，志愿活動結(jié)束后及時向“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”備案。

2.各單位要安排干部職工志愿者長期參加交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動，要經(jīng)常到包保社區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”報到，開展符合群眾需求的志愿服務(wù)活動。各社區(qū)、小區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”要經(jīng)常性向居民采集需求，積極招募和組織群眾志愿者參加衛(wèi)生綠化、清除牛皮癬、鄰里幫扶、矛盾調(diào)解、政策宣傳等主題鮮明、符合群眾需求的志愿服務(wù)活動。城管、交通、公安、文體、衛(wèi)生、公汽、教育、政務(wù)服務(wù)中心等職能部門單位“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”要結(jié)合各自職責(zé)職能，積極組織志愿者長期開展咨詢答疑、便民服務(wù)、城市管理、安全保衛(wèi)、文明引導(dǎo)、醫(yī)療保障、文化宣傳等形式多樣的志愿服務(wù)活動。同時，城管、交通、公安等單位“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”還要定期招募志愿者參與城市管理、交通安全等志愿體驗活動。

（五）落實鼓舞性的激勵措施。

1.嚴(yán)格落實《大冶市注冊志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的相關(guān)要求，對表現(xiàn)優(yōu)秀的注冊志愿者激勵。

2.在全市范圍內(nèi)定期開展“優(yōu)秀學(xué)雷鋒志愿服務(wù)（崗）”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)項目”、“優(yōu)秀志愿者”等志愿服務(wù)評選活動?！皩W(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”也可定期自行開展上述活動。

3.依托志愿服務(wù)記錄，開展志愿服務(wù)時長兌換積分換取獎品活動。鼓勵有關(guān)單位在招生招聘時，同等條件下優(yōu)先錄用聘用和錄取有良好志愿服務(wù)記錄的注冊志愿者。公共文化體育設(shè)施、旅游景點等場所，要積極對有良好志愿服務(wù)記錄的注冊志愿者免費或優(yōu)惠開放。城市公共交通部門要積極對良好志愿服務(wù)記錄的注冊志愿者給予票價減免優(yōu)待。

（六）打造硬品質(zhì)的志愿服務(wù)品牌

1.通過健全機(jī)制、打造平臺、建立壯大特色隊伍、開展活動等一系列舉措，在全市范圍內(nèi)，推出一批在社會管理、城市建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學(xué)、文化宣傳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等多個熱點領(lǐng)域內(nèi)“樹得住、叫得響、過得硬”志愿服務(wù)品牌項目、品牌隊伍。

2.積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)和挖掘志愿服務(wù)工作中涌現(xiàn)出的感人事跡，推選一批事跡突出、感染力強(qiáng)的典型和優(yōu)秀故事，進(jìn)行全面宣傳報道；制作推出符合群眾認(rèn)知特點的短視頻、微電影等志愿服務(wù)品牌文化產(chǎn)品，進(jìn)行大力傳播。在志愿服務(wù)工作中形成學(xué)典型、比典型、做典型的濃厚工作氛圍，吸引更多的群眾關(guān)注志愿服務(wù)工作，參與志愿服務(wù)活動。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委（黨組）要切實負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格按照《大冶市注冊志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的職責(zé)分工，認(rèn)真做好各項工作，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、相關(guān)科室具體抓的工作格局，確保相關(guān)工作落到實處。

（二）宣傳發(fā)動，聯(lián)動推進(jìn)。各單位、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”、志愿服務(wù)隊伍要加強(qiáng)工作宣傳，充分利用報紙、電視、微信等多種宣傳平臺開展全方位多形式的宣傳。同時，要注重聯(lián)動協(xié)作，加強(qiáng)溝通合作和交流共享，切實推動志愿服務(wù)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，營造管理有序、服務(wù)完善的氛圍。

（三）常態(tài)管理，確保實效。各志愿服務(wù)隊要加強(qiáng)志愿者的內(nèi)部管理，各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員安排管理和設(shè)施維修更新，各主管單位要切實做好“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”的日常管理，充分發(fā)揮發(fā)揮志愿者招募、活動宣傳發(fā)動的“橋頭堡”作用。

（四）形成品牌，打造亮點。要樹立品牌思維，創(chuàng)新思路，積極招募群眾志愿者，結(jié)合實際，設(shè)計有特色的志愿服務(wù)項目，打造有特色保長效的志愿服務(wù)品牌，推動各類志愿服務(wù)活動有效開展。

（五）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。團(tuán)市委將聯(lián)合市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局等部門對各單位志愿服務(wù)工作開展情況進(jìn)行常態(tài)化督查，對發(fā)現(xiàn)的典型問題在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報，并將各單位志愿服務(wù)工作納入年度文明工作考核內(nèi)容。

第二篇：積分制管理實施方案

為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性，探索運用“小積分”撬動“大治理”，因地制宜推廣鄉(xiāng)村家庭積分制管理，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共建共治共享工作格局，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關(guān)工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號）《江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳江蘇省鄉(xiāng)村振興局印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用“清單制”和三個“一張圖”典型方式的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔20xx〕2號）和《蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村治理積分制試點工作的通知》（蘇市農(nóng)資〔20xx〕2號）等文件精神，以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點和落腳點，將鄉(xiāng)村治理重要事務(wù)量化為積分指標(biāo)，評價農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理綜合表現(xiàn)情況，逐步推動政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二、基本原則

1、堅持因地制宜。堅持問題導(dǎo)向，因地制宜制訂符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實際的家庭積分評價體系和激勵方式，不搞“一刀切”或生搬硬套。同時要隨著農(nóng)村發(fā)展的新情況新變化，適時調(diào)整內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)管理、操作性強(qiáng)的積分體系。

2、堅持民主公開。充分聽取和遵循農(nóng)民群眾意見，將積分內(nèi)容、評定標(biāo)準(zhǔn)、運行程序、積分兌換、推薦名單等交由村民代表會議討論確定。嚴(yán)格履行村級民主議事程序，全面接受廣大群眾監(jiān)督，做到公開透明、民主決策。

3、堅持激勵引導(dǎo)。在獎懲方式上應(yīng)以獎勵激勵為主、批評教育為戒，充分發(fā)揮好“小積分”的激勵和約束作用，引導(dǎo)村民“崇德向善”，調(diào)動村民參與積分制工作的積極性。

4、堅持弘揚風(fēng)尚。加大宣傳引導(dǎo)和示范推廣工作，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾認(rèn)真遵循村規(guī)民約，自覺摒棄陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，夯實鄉(xiāng)村治理長效機(jī)制。

三、工作任務(wù)

1、制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實施辦法。各區(qū)鎮(zhèn)制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案，同時指導(dǎo)各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）制訂年度鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作實施辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)根據(jù)年度鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、地方特色等重點工作，結(jié)合本村實際，制定包含如美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)房管理、村規(guī)民約、公益慈善、家庭榮譽等方面的'積分項目細(xì)化清單。

2、推廣運用鄉(xiāng)村家庭積分平臺。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)依托“昆山市鄉(xiāng)村家庭積分管理平臺”，逐步推行鄉(xiāng)村家庭積分?jǐn)?shù)字化管理，實現(xiàn)積分線上錄入、動態(tài)調(diào)整、先進(jìn)評定、線上申兌、綜合查詢等功能。

3、開展鄉(xiāng)村家庭綜合評價工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）一般以月、季度或年為一個積分評價周期，采用“基礎(chǔ)分+加減分”的方式開展積分評價工作。在一個積分評價周期內(nèi)，按照積分辦法規(guī)定，進(jìn)行巡查打分，并根據(jù)評分結(jié)果開展積分兌換工作。可采取精神激勵、實物獎勵、公益服務(wù)等積分應(yīng)用方式，提高家庭戶參與的積極性。

4、開展鄉(xiāng)村家庭先進(jìn)評定工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）于每年末，根據(jù)家庭戶年度總積分情況，評選出“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”三種類型的先進(jìn)家庭，并懸掛“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”標(biāo)識。

四、進(jìn)度安排

1、調(diào)查研究階段（20xx年5月）

通過實地走訪、集中座談等方式，對各區(qū)鎮(zhèn)家庭戶情況進(jìn)行摸底調(diào)查，加快研究制定全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實施辦法。

2、動員部署階段（20xx年6月）

召開全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作推進(jìn)會，明確工作目標(biāo)、重點任務(wù)及具體要求，部署推進(jìn)積分制工作。

3、平臺培訓(xùn)階段（20xx年6月―20xx年7月）

組織各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）開展鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)能力。

4、組織實施階段（20xx年6月―20xx年12月）

各區(qū)鎮(zhèn)制定工作方案，開展積分制試點，分類有序推進(jìn)，確保年底前所有鎮(zhèn)（區(qū)）全覆蓋推廣。

5、總結(jié)提升階段（20xx年11月―20xx年12月）

各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要善于發(fā)現(xiàn)和及時解決問題，根據(jù)村情適當(dāng)調(diào)整實施辦法，探索形成符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實際的工作方法。同時，應(yīng)認(rèn)真梳理和總結(jié)鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作的相關(guān)經(jīng)驗和做法，選樹一批典型案例，突出示范引領(lǐng)實效。

6、常態(tài)推進(jìn)階段（20xx年1月起）

各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）建立工作長效推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)開展積分制管理工作，積極運用新機(jī)制逐步解決鄉(xiāng)村治理難點堵點。

五、工作保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成成員；各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）成立鄉(xiāng)村家庭積分評價工作小組，由村黨組織書記擔(dān)任組長、副書記擔(dān)任副組長，由村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、村民代表、網(wǎng)格員等組成成員。

2、加強(qiáng)工作落實。各區(qū)鎮(zhèn)要加強(qiáng)鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作指導(dǎo)，明確責(zé)任，制訂完善考核辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）是積分制的實施主體，應(yīng)建立健全工作機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)積分管理工作隊伍。

3、加強(qiáng)宣傳推廣。每年開展市級鄉(xiāng)村家庭積分制管理先進(jìn)鎮(zhèn)、村評比活動，各區(qū)鎮(zhèn)、村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)通過村務(wù)公開欄、農(nóng)村智慧e陽光平臺、村民聯(lián)系群等多種渠道，做好相關(guān)宣傳發(fā)動工作。

4、加強(qiáng)示范引領(lǐng)。各區(qū)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)積分制管理典型案例申報工作，每月至少向上報送一篇典型案例，全方位選樹典型、用典型帶動群眾，突出鄉(xiāng)村治理實效實例。

5、加強(qiáng)信息管理。各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)、檔案保密管理等工作，增強(qiáng)信息管理的責(zé)任感，確保各家庭信息資料安全，不泄露家庭戶隱私信息。

第三篇：積分制管理實施方案

為進(jìn)一步創(chuàng)新基層治理方式，激發(fā)群眾參與農(nóng)村（社區(qū)）治理的積極性和主動性，全面構(gòu)建共建共治共享的社會治理工作新格局，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，現(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神，強(qiáng)化基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，深化德治、法治、自治，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高基層組織社會治理能力和水平，確保社會治理的正確方向。堅持以人為本，切實依靠群眾，積極引導(dǎo)廣大群眾參與積分，全面推行農(nóng)村（社區(qū)）社會治理積分制管理工作，促進(jìn)基層社會管理科學(xué)、運行規(guī)范、治理能力和水平進(jìn)一步提升。

三、運行規(guī)則

（一）組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

1.成立由村（社區(qū)）干部任組長，其他干部任副組長，“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部、網(wǎng)格員等為成員的村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)做好積分制管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、活動開展、工作落實等相關(guān)工作。

2.組建積分記錄人員隊伍，村(社區(qū))積分記錄人員一般由“兩委會”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員、小組長（樓長）等擔(dān)任，原則上一個村民小組一個記錄人員，村級按照100戶左右、社區(qū)按照200戶左右標(biāo)準(zhǔn)配備。村（社區(qū)）積分記錄人員負(fù)責(zé)積分制宣傳、申報、記錄、初審、錄入等具體工作。積分制管理工作接受村（居）務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督。

（二）積分的主體和內(nèi)容

1.積分的`主體是村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員等，具體范圍由各村（社區(qū)）確定。黨員、村（社區(qū)）干部參與率達(dá)要到100%，10個試點村(社區(qū))戶參與率不低于常住戶70%，其他村（社區(qū)）戶參與率不低于50%。村（社區(qū)）要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對象納入積分管理范圍。

2.各村（社區(qū)）要按照村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員四類積分主體分層分類有針對性地設(shè)置積分事項、積分標(biāo)準(zhǔn)、積分賬戶，建立積分項目體系。其中村（居）民積分內(nèi)容包含人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德、無黑無惡創(chuàng)建、獎勵懲罰等五大類。積分的具體內(nèi)容及積分標(biāo)準(zhǔn)參考《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會積分制管理參考標(biāo)準(zhǔn)》（見附件），在積分類別和相同項目分值大致不變前提下各村（社區(qū)）要結(jié)合各自實際適當(dāng)調(diào)整，設(shè)置符合自身實際的積分管理細(xì)則。

（三）積分流程

1.積分申報。村（居）民將自己所做的好事可通過關(guān)注公眾號、積分記錄人員、便民服務(wù)大廳等途徑申報積分，申報時要告知行為發(fā)生的時間、地點、事由，并提供相關(guān)影像證據(jù)。

2.積分審核。由各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月至少召開1次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對村（居）民日常積分進(jìn)行審核認(rèn)定。

3.公示錄入。每季度將村（居）民積分情況進(jìn)行公示，無異議后記入積分賬戶；對積分有異議的，由領(lǐng)導(dǎo)小組對反映問題進(jìn)行二次核查處理。對于村（社區(qū)）統(tǒng)一組織涉及積分內(nèi)容的活動直接予以登記積分。

4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部等組成工作小組，對農(nóng)戶在人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德等方面履行義務(wù)進(jìn)行抽查，對檢查中存在的問題予以扣分。

5.經(jīng)驗分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織召開一次積分分享會、經(jīng)驗交流會、座談會等，分享積分心得、講述積分小故事，談感受、談經(jīng)驗，充分調(diào)動廣大群眾及群團(tuán)組織參與積分制管理工作的積極性、主動性，營造良好氛圍。

四、結(jié)果運用

積分運用要結(jié)合實際、量力而行，以精神鼓勵、政策激勵等為主，以物質(zhì)獎勵為輔，綜合運用多種政策，充分調(diào)動積分對象參與積極性。村（居）民根據(jù)積分情況隨時兌換服務(wù)，各村（社區(qū)）每年至少召開一次表彰大會，一般獎勵范圍為參與對象的10%以上，獎勵之后積分不清零。

1.精神鼓勵。包括各級各類評星定級、評先表彰。村（社區(qū)）在開展優(yōu)秀黨員、十星級文明戶、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評星表彰活動中，要與評選對象的積分緊密結(jié)合。

2.政策激勵。政策激勵由鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）自行設(shè)計獎勵政策，在相關(guān)職能部門配合下，購置購書卡、健康服務(wù)卡，免費健康體檢等獎勵政策，每年從積分高的個人或家庭中推薦部分人選，給予獎勵。

3.物質(zhì)獎勵。每年對積分高的個人、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員，按照一定比例進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，沖抵農(nóng)戶改廁等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中群眾自籌部分投入，并應(yīng)與村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收益分紅掛鉤，具體實施細(xì)則由鎮(zhèn)（街道）指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定。

五、保障機(jī)制

1.保障工作經(jīng)費。積分制資金來源分為財政補貼、村級集體經(jīng)濟(jì)收益金、鄉(xiāng)賢募集、社會籌集等，以村級集體經(jīng)濟(jì)收益金為主，區(qū)財政按照每村（社區(qū)）1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼，區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦按照實際參與率及積分情況給予下?lián)埽瑫r每年設(shè)立12萬元積分制管理平臺工作運行經(jīng)費。鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)對經(jīng)費使用、積分兌換進(jìn)行監(jiān)督檢查，村（社區(qū)）負(fù)責(zé)經(jīng)費的具體使用，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，科學(xué)合理支配經(jīng)費。

2.建立激勵機(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要不斷創(chuàng)新激勵機(jī)制，將積分制和日常開展各項工作相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興、社會治理等各項工作的積極性，不斷提高群眾參與率。組織、宣傳、婦聯(lián)等部門要把評星評先指標(biāo)向積分靠前的黨員、村（居）民、家庭等對象傾斜，定期開展積分評選活動；文化、衛(wèi)健、交通等相關(guān)部門要積極配合鎮(zhèn)村落實各項政策，辦理各類證卡。民政部門要加快社區(qū)社會組織備案管理制度，鼓勵社會組織積極參與社區(qū)活動。

3.強(qiáng)化平臺運用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)，通過自主開發(fā)方式，開發(fā)我區(qū)積分制管理平臺。鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要安排專人，負(fù)責(zé)積分制平臺日常運行管理，進(jìn)行積分登記和統(tǒng)計，做好信息數(shù)據(jù)更新。村（社區(qū)）要利用空閑辦公場所，建立積分超市；或依托現(xiàn)有的駐村（社區(qū)）超市，采取靈活兌換方式，設(shè)立積分兌換點。

第四篇：積分制管理實施方案

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20xx]3號《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)組礦井

組長：

工作職責(zé)：對積分制管理的運行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對積分制管理進(jìn)行解疑答惑。

常務(wù)副組長：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實、運行。

副組長：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。

三、實施辦法

1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。

3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。

四、適用范圍

礦井：區(qū)隊、部科級及以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。

2、平時積分

平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的`所有言、行給予相應(yīng)的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個人積分為零或負(fù)分時，個人應(yīng)申請自動離職，或申請一次不離職的機(jī)會。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

實施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。

（二）堅持原則，精心組織

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵下屬。

（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。堅決杜絕惡意破壞行為。

第五篇：積分制管理實施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（銀黨農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕20號）精神，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

推行積分制管理模式，通過正向激勵，凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、調(diào)動群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅、鄉(xiāng)風(fēng)文明實踐中的主體意識和責(zé)任意識，探索破解村民主體缺位、村級組織號召力趨弱、農(nóng)村基層治理缺抓手、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題的新路徑，努力構(gòu)建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理工作格局。

二、工作目標(biāo)

扶持一批積分制管理示范村，引導(dǎo)社會全面參與、農(nóng)民自治管理，在試點示范的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理積分制的全覆蓋。

――鄉(xiāng)村治理能力不斷提高。提高鄉(xiāng)村依法依規(guī)治理、服務(wù)群眾、引導(dǎo)自治等能力，使鄉(xiāng)村治理回應(yīng)群眾訴求更靈敏、提供服務(wù)管理更完善、開展群眾工作更扎實、維護(hù)和諧更有力。

――農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。鼓勵農(nóng)民參加人居環(huán)境治理“賺”積分，“兌”出鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌。農(nóng)村居民住房、飲水和出行等基本條件明顯改善，人居環(huán)境基本實現(xiàn)干凈、整潔、便捷。

――群眾參與活力有效激發(fā)。各類主體參與積分制管理鄉(xiāng)村治理的積極性不斷增強(qiáng)、作用充分發(fā)揮，共同營造積極向上、安定有序的鄉(xiāng)村治理新局面。

――鄉(xiāng)風(fēng)文明水平顯著提升。引導(dǎo)社會主義核心價值觀、村規(guī)民約成為群眾的自覺意識和行為準(zhǔn)則，群眾精神文化生活更加充實，農(nóng)村文明程度顯著提升。

三、項目內(nèi)容

（一）資金安排

安排資金50萬元，在各村積極申報的基礎(chǔ)上，遴選出推行積分制管理成效明顯的10個村予以獎補。

（二）申報條件

1.基礎(chǔ)條件完善。按照“面積適宜、方便群眾、便于管理”原則，在交通便利、人口密集區(qū)域合理選址，能夠容納生活用品、衣服、文具、糧油等物品。

2.管理體制健全。充分發(fā)揮村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，把推行積分制管理納入重要議事日程，具有完善的積分申報、評定、結(jié)果運用等管理制度。

3.積分設(shè)置合理。結(jié)合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、脫貧攻堅等重點工作任務(wù)有針對性地設(shè)置動態(tài)管理、可操作性強(qiáng)的.積分體系。

4.群眾發(fā)動充分。引導(dǎo)群眾參與積分制管理全過程，讓村民成為主要參與者、最大受益者和最終評判者。村民積分兌換人數(shù)占本村總?cè)藬?shù)比例原則應(yīng)達(dá)到30%以上。

5.實施效果明顯。各類主體參與積分制管理的積極性不斷增強(qiáng)，作用充分發(fā)揮，通過積分制管理，鄉(xiāng)村治理能力、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明水平等取得明顯成效。

6.積極探索創(chuàng)新。通過電子化信息平臺，有效運用智能化分析、大數(shù)據(jù)處理等現(xiàn)代信息技術(shù)，使積分制管理更加高效、便捷。

（三）申報程序

1.申報（7月22-8月5日）。各村按照申報條件自愿申報，填報項目申報表經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示審核報送至各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2.初審（8月6-8月12日）。由各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對申報村進(jìn)行初審。初審結(jié)果以正式文件報送至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，每個縣（市）區(qū)推薦示范村不得超過3個。

3.評審（8月13日-8月31日）。銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取實地調(diào)研、競爭性評選、綜合評定等方式對各縣（市）區(qū)申報的村進(jìn)行評審，評審結(jié)果經(jīng)公示無異議后兌現(xiàn)以獎代補資金。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織管理。組成由銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局等相關(guān)單位組成的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目資金的落實及項目的申報、驗收等日常管理工作。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好落實，選樹典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。示范村要建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點的評價體系，實現(xiàn)積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全紀(jì)錄、積分獎勵全公開，確保項目取得實效。

（三）加強(qiáng)資金監(jiān)督。積分制管理示范村要對項目資金實行專項管理，確保?？顚Ｓ?。項目領(lǐng)導(dǎo)小組對項目資金使用情況進(jìn)行檢查或抽查，一經(jīng)查出存在虛報、挪用、未按方案使用資金等違紀(jì)違規(guī)行為，按規(guī)定追究有關(guān)單位及人員責(zé)任。

第六篇：積分制管理實施方案

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實行黨員積分制管理。

一、 適用范圍

1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

二、內(nèi)容及方法

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。

2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、群眾反映等5個方面的主要表現(xiàn)，以百分制項目指標(biāo)進(jìn)行量化積分考核。具體見附件1《黨員積分制考核分值表》

3、規(guī)范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項指標(biāo)，就在黨員積分手冊相對應(yīng)欄上記上分值。

(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。

(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的'工作和得分情況進(jìn)行核對。

(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。

4、獎懲辦法。

(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評為誡勉等次的視為不合格黨員)。

(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。

(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關(guān)愛機(jī)制。

(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。

(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。

三、工作要求

1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。

3、落實公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會通報，并在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。