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第一篇：積分制管理實(shí)施方案

為鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，落實(shí)市文明委《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)群眾成為城市創(chuàng)建主體的工作方案》的相關(guān)要求，積極引導(dǎo)群眾參與志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

圍繞文明創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制工作目標(biāo)，以深入推進(jìn)全市志愿服務(wù)活動(dòng)為重點(diǎn)，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，健全完善志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化”的志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)營(yíng)造“我為人人、人人為我”的良好社會(huì)風(fēng)尚。

二、工作內(nèi)容

（一）強(qiáng)化志愿服務(wù)機(jī)制長(zhǎng)效落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《大冶市注冊(cè)志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的相關(guān)要求，推進(jìn)由市精神文明建設(shè)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市志愿者行動(dòng)促進(jìn)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局、團(tuán)市委協(xié)作配合，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)、志愿者組織（志愿者協(xié)會(huì)、志愿服務(wù)隊(duì)）認(rèn)真執(zhí)行，志愿者積極參與工作機(jī)制的落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化志愿服務(wù)作運(yùn)行，各責(zé)任主體按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好招募注冊(cè)、組建隊(duì)伍、組織培訓(xùn)、采集需求、發(fā)布信息、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開(kāi)展活動(dòng)、提供服務(wù)、建立臺(tái)帳等工作。

（二）打造規(guī)范化的志愿服務(wù)平臺(tái)。

1、按照“線上線下一體化”模式，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)站（崗）”的志愿服務(wù)平臺(tái)。“大冶市志愿者網(wǎng)”、“大冶志愿者微信公眾號(hào)”為全市統(tǒng)一的志愿者注冊(cè)、志愿服務(wù)活動(dòng)審核、志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！皩W(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”為志愿者招募管理、志愿項(xiàng)目設(shè)計(jì)公布、志愿服務(wù)開(kāi)展的活動(dòng)平臺(tái)。

2、各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”主管單位要按照“有明確的.功能定位、有標(biāo)識(shí)、有具體負(fù)責(zé)人、有具體人員安排表、有穩(wěn)定的志愿服務(wù)隊(duì)伍、有志愿服務(wù)臺(tái)賬、有服務(wù)項(xiàng)目公示（確定3項(xiàng)以上常年開(kāi)展的志愿服務(wù)項(xiàng)目）、有便民物品”的要求，對(duì)志愿服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行全面規(guī)范。

3、各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”5月15號(hào)之前必須做到“三到位”：人員到位、制度到位、設(shè)施到位，確保志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展。

（三）建立高標(biāo)準(zhǔn)的志愿服務(wù)隊(duì)伍。

1、按照“誰(shuí)所有、誰(shuí)注冊(cè)，誰(shuí)管理、誰(shuí)培訓(xùn)，誰(shuí)使用、誰(shuí)保障”的原則，建立“規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化”的高標(biāo)準(zhǔn)志愿者隊(duì)伍。

2、按照規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)必須建立由干部職工為主體的志愿者隊(duì)伍；各社區(qū)（村）要根據(jù)需求、結(jié)合實(shí)際，分類建立集家庭、個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)組織、民間組織、“小區(qū)共建委員會(huì)”等在內(nèi)的群眾志愿者隊(duì)伍。按照專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，各職能部門(mén)要積極建立城市管理、交通文明、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、消防安全等專業(yè)化志愿者隊(duì)伍；按照品牌化標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)組建旗幟鮮明的志愿者服務(wù)隊(duì)，形成自身獨(dú)特的品牌和風(fēng)格，在全市范圍內(nèi)培育一批“有穩(wěn)定志愿者、有常態(tài)化服務(wù)”的典型示范性志愿服務(wù)隊(duì)伍。

3、根據(jù)屬地原則，將各單位志愿服務(wù)隊(duì)劃分到包保社區(qū)所在轄區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”進(jìn)行統(tǒng)一管理，將各群眾志愿服務(wù)隊(duì)劃分到所在轄區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（四）開(kāi)展多樣化的志愿服務(wù)活動(dòng)。

1.按照志愿服務(wù)項(xiàng)目化的要求，開(kāi)展多個(gè)主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。各志愿服務(wù)隊(duì)要按照“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”的志愿項(xiàng)目招募需求開(kāi)展志愿活動(dòng)，也可以自行確定志愿項(xiàng)目開(kāi)展志愿活動(dòng)，志愿活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)向“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”備案。

2.各單位要安排干部職工志愿者長(zhǎng)期參加交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)，要經(jīng)常到包保社區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”報(bào)到，開(kāi)展符合群眾需求的志愿服務(wù)活動(dòng)。各社區(qū)、小區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”要經(jīng)常性向居民采集需求，積極招募和組織群眾志愿者參加衛(wèi)生綠化、清除牛皮癬、鄰里幫扶、矛盾調(diào)解、政策宣傳等主題鮮明、符合群眾需求的志愿服務(wù)活動(dòng)。城管、交通、公安、文體、衛(wèi)生、公汽、教育、政務(wù)服務(wù)中心等職能部門(mén)單位“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”要結(jié)合各自職責(zé)職能，積極組織志愿者長(zhǎng)期開(kāi)展咨詢答疑、便民服務(wù)、城市管理、安全保衛(wèi)、文明引導(dǎo)、醫(yī)療保障、文化宣傳等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，城管、交通、公安等單位“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”還要定期招募志愿者參與城市管理、交通安全等志愿體驗(yàn)活動(dòng)。

（五）落實(shí)鼓舞性的激勵(lì)措施。

1.嚴(yán)格落實(shí)《大冶市注冊(cè)志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的相關(guān)要求，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的注冊(cè)志愿者激勵(lì)。

2.在全市范圍內(nèi)定期開(kāi)展“優(yōu)秀學(xué)雷鋒志愿服務(wù)（崗）”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀志愿者”等志愿服務(wù)評(píng)選活動(dòng)?！皩W(xué)雷鋒志愿服務(wù)站（崗）”也可定期自行開(kāi)展上述活動(dòng)。

3.依托志愿服務(wù)記錄，開(kāi)展志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)兌換積分換取獎(jiǎng)品活動(dòng)。鼓勵(lì)有關(guān)單位在招生招聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用聘用和錄取有良好志愿服務(wù)記錄的注冊(cè)志愿者。公共文化體育設(shè)施、旅游景點(diǎn)等場(chǎng)所，要積極對(duì)有良好志愿服務(wù)記錄的注冊(cè)志愿者免費(fèi)或優(yōu)惠開(kāi)放。城市公共交通部門(mén)要積極對(duì)良好志愿服務(wù)記錄的注冊(cè)志愿者給予票價(jià)減免優(yōu)待。

（六）打造硬品質(zhì)的志愿服務(wù)品牌

1.通過(guò)健全機(jī)制、打造平臺(tái)、建立壯大特色隊(duì)伍、開(kāi)展活動(dòng)等一系列舉措，在全市范圍內(nèi)，推出一批在社會(huì)管理、城市建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學(xué)、文化宣傳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等多個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)“樹(shù)得住、叫得響、過(guò)得硬”志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目、品牌隊(duì)伍。

2.積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)現(xiàn)和挖掘志愿服務(wù)工作中涌現(xiàn)出的感人事跡，推選一批事跡突出、感染力強(qiáng)的典型和優(yōu)秀故事，進(jìn)行全面宣傳報(bào)道；制作推出符合群眾認(rèn)知特點(diǎn)的短視頻、微電影等志愿服務(wù)品牌文化產(chǎn)品，進(jìn)行大力傳播。在志愿服務(wù)工作中形成學(xué)典型、比典型、做典型的濃厚工作氛圍，吸引更多的群眾關(guān)注志愿服務(wù)工作，參與志愿服務(wù)活動(dòng)。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委（黨組）要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格按照《大冶市注冊(cè)志愿者管理服務(wù)制度（試行）》的職責(zé)分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、相關(guān)科室具體抓的工作格局，確保相關(guān)工作落到實(shí)處。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各單位、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”、志愿服務(wù)隊(duì)伍要加強(qiáng)工作宣傳，充分利用報(bào)紙、電視、微信等多種宣傳平臺(tái)開(kāi)展全方位多形式的宣傳。同時(shí)，要注重聯(lián)動(dòng)協(xié)作，加強(qiáng)溝通合作和交流共享，切實(shí)推動(dòng)志愿服務(wù)有機(jī)融合、相互促進(jìn)，營(yíng)造管理有序、服務(wù)完善的氛圍。

（三）常態(tài)管理，確保實(shí)效。各志愿服務(wù)隊(duì)要加強(qiáng)志愿者的內(nèi)部管理，各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員安排管理和設(shè)施維修更新，各主管單位要切實(shí)做好“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)”的日常管理，充分發(fā)揮發(fā)揮志愿者招募、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)的“橋頭堡”作用。

（四）形成品牌，打造亮點(diǎn)。要樹(shù)立品牌思維，創(chuàng)新思路，積極招募群眾志愿者，結(jié)合實(shí)際，設(shè)計(jì)有特色的志愿服務(wù)項(xiàng)目，打造有特色保長(zhǎng)效的志愿服務(wù)品牌，推動(dòng)各類志愿服務(wù)活動(dòng)有效開(kāi)展。

（五）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。團(tuán)市委將聯(lián)合市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局等部門(mén)對(duì)各單位志愿服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行常態(tài)化督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并將各單位志愿服務(wù)工作納入年度文明工作考核內(nèi)容。

第二篇：積分制管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動(dòng)性，探索運(yùn)用“小積分”撬動(dòng)“大治理”，因地制宜推廣鄉(xiāng)村家庭積分制管理，努力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共建共治共享工作格局，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用積分制有關(guān)工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號(hào)）《江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳江蘇省鄉(xiāng)村振興局印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用“清單制”和三個(gè)“一張圖”典型方式的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔20xx〕2號(hào)）和《蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村治理積分制試點(diǎn)工作的通知》（蘇市農(nóng)資〔20xx〕2號(hào)）等文件精神，以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將鄉(xiāng)村治理重要事務(wù)量化為積分指標(biāo)，評(píng)價(jià)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理綜合表現(xiàn)情況，逐步推動(dòng)政府治理同社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二、基本原則

1、堅(jiān)持因地制宜。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，因地制宜制訂符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實(shí)際的家庭積分評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)方式，不搞“一刀切”或生搬硬套。同時(shí)要隨著農(nóng)村發(fā)展的新情況新變化，適時(shí)調(diào)整內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)管理、操作性強(qiáng)的積分體系。

2、堅(jiān)持民主公開(kāi)。充分聽(tīng)取和遵循農(nóng)民群眾意見(jiàn)，將積分內(nèi)容、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、積分兌換、推薦名單等交由村民代表會(huì)議討論確定。嚴(yán)格履行村級(jí)民主議事程序，全面接受廣大群眾監(jiān)督，做到公開(kāi)透明、民主決策。

3、堅(jiān)持激勵(lì)引導(dǎo)。在獎(jiǎng)懲方式上應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)為主、批評(píng)教育為戒，充分發(fā)揮好“小積分”的激勵(lì)和約束作用，引導(dǎo)村民“崇德向善”，調(diào)動(dòng)村民參與積分制工作的積極性。

4、堅(jiān)持弘揚(yáng)風(fēng)尚。加大宣傳引導(dǎo)和示范推廣工作，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾認(rèn)真遵循村規(guī)民約，自覺(jué)摒棄陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，夯實(shí)鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作任務(wù)

1、制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實(shí)施辦法。各區(qū)鎮(zhèn)制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案，同時(shí)指導(dǎo)各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）制訂年度鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作實(shí)施辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)根據(jù)年度鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、地方特色等重點(diǎn)工作，結(jié)合本村實(shí)際，制定包含如美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)房管理、村規(guī)民約、公益慈善、家庭榮譽(yù)等方面的'積分項(xiàng)目細(xì)化清單。

2、推廣運(yùn)用鄉(xiāng)村家庭積分平臺(tái)。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)依托“昆山市鄉(xiāng)村家庭積分管理平臺(tái)”，逐步推行鄉(xiāng)村家庭積分?jǐn)?shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)積分線上錄入、動(dòng)態(tài)調(diào)整、先進(jìn)評(píng)定、線上申兌、綜合查詢等功能。

3、開(kāi)展鄉(xiāng)村家庭綜合評(píng)價(jià)工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）一般以月、季度或年為一個(gè)積分評(píng)價(jià)周期，采用“基礎(chǔ)分+加減分”的方式開(kāi)展積分評(píng)價(jià)工作。在一個(gè)積分評(píng)價(jià)周期內(nèi)，按照積分辦法規(guī)定，進(jìn)行巡查打分，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果開(kāi)展積分兌換工作。可采取精神激勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、公益服務(wù)等積分應(yīng)用方式，提高家庭戶參與的積極性。

4、開(kāi)展鄉(xiāng)村家庭先進(jìn)評(píng)定工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）于每年末，根據(jù)家庭戶年度總積分情況，評(píng)選出“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”三種類型的先進(jìn)家庭，并懸掛“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”標(biāo)識(shí)。

四、進(jìn)度安排

1、調(diào)查研究階段（20xx年5月）

通過(guò)實(shí)地走訪、集中座談等方式，對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)家庭戶情況進(jìn)行摸底調(diào)查，加快研究制定全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實(shí)施辦法。

2、動(dòng)員部署階段（20xx年6月）

召開(kāi)全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作推進(jìn)會(huì)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及具體要求，部署推進(jìn)積分制工作。

3、平臺(tái)培訓(xùn)階段（20xx年6月―20xx年7月）

組織各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）開(kāi)展鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)能力。

4、組織實(shí)施階段（20xx年6月―20xx年12月）

各區(qū)鎮(zhèn)制定工作方案，開(kāi)展積分制試點(diǎn)，分類有序推進(jìn)，確保年底前所有鎮(zhèn)（區(qū)）全覆蓋推廣。

5、總結(jié)提升階段（20xx年11月―20xx年12月）

各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決問(wèn)題，根據(jù)村情適當(dāng)調(diào)整實(shí)施辦法，探索形成符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實(shí)際的工作方法。同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真梳理和總結(jié)鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法，選樹(shù)一批典型案例，突出示范引領(lǐng)實(shí)效。

6、常態(tài)推進(jìn)階段（20xx年1月起）

各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）建立工作長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展積分制管理工作，積極運(yùn)用新機(jī)制逐步解決鄉(xiāng)村治理難點(diǎn)堵點(diǎn)。

五、工作保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成成員；各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）成立鄉(xiāng)村家庭積分評(píng)價(jià)工作小組，由村黨組織書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)，由村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村民代表、網(wǎng)格員等組成成員。

2、加強(qiáng)工作落實(shí)。各區(qū)鎮(zhèn)要加強(qiáng)鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作指導(dǎo)，明確責(zé)任，制訂完善考核辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）是積分制的實(shí)施主體，應(yīng)建立健全工作機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)積分管理工作隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)宣傳推廣。每年開(kāi)展市級(jí)鄉(xiāng)村家庭積分制管理先進(jìn)鎮(zhèn)、村評(píng)比活動(dòng)，各區(qū)鎮(zhèn)、村（涉農(nóng)社區(qū)）應(yīng)通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、農(nóng)村智慧e陽(yáng)光平臺(tái)、村民聯(lián)系群等多種渠道，做好相關(guān)宣傳發(fā)動(dòng)工作。

4、加強(qiáng)示范引領(lǐng)。各區(qū)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)積分制管理典型案例申報(bào)工作，每月至少向上報(bào)送一篇典型案例，全方位選樹(shù)典型、用典型帶動(dòng)群眾，突出鄉(xiāng)村治理實(shí)效實(shí)例。

5、加強(qiáng)信息管理。各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)、檔案保密管理等工作，增強(qiáng)信息管理的責(zé)任感，確保各家庭信息資料安全，不泄露家庭戶隱私信息。

第三篇：積分制管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步創(chuàng)新基層治理方式，激發(fā)群眾參與農(nóng)村（社區(qū)）治理的積極性和主動(dòng)性，全面構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理工作新格局，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，深化德治、法治、自治，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高基層組織社會(huì)治理能力和水平，確保社會(huì)治理的正確方向。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)依靠群眾，積極引導(dǎo)廣大群眾參與積分，全面推行農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)治理積分制管理工作，促進(jìn)基層社會(huì)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、治理能力和水平進(jìn)一步提升。

三、運(yùn)行規(guī)則

（一）組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

1.成立由村（社區(qū)）干部任組長(zhǎng)，其他干部任副組長(zhǎng)，“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部、網(wǎng)格員等為成員的村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)做好積分制管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開(kāi)展、工作落實(shí)等相關(guān)工作。

2.組建積分記錄人員隊(duì)伍，村(社區(qū))積分記錄人員一般由“兩委會(huì)”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員、小組長(zhǎng)（樓長(zhǎng)）等擔(dān)任，原則上一個(gè)村民小組一個(gè)記錄人員，村級(jí)按照100戶左右、社區(qū)按照200戶左右標(biāo)準(zhǔn)配備。村（社區(qū)）積分記錄人員負(fù)責(zé)積分制宣傳、申報(bào)、記錄、初審、錄入等具體工作。積分制管理工作接受村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督。

（二）積分的主體和內(nèi)容

1.積分的`主體是村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員等，具體范圍由各村（社區(qū)）確定。黨員、村（社區(qū)）干部參與率達(dá)要到100%，10個(gè)試點(diǎn)村(社區(qū))戶參與率不低于常住戶70%，其他村（社區(qū)）戶參與率不低于50%。村（社區(qū)）要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對(duì)象納入積分管理范圍。

2.各村（社區(qū)）要按照村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員四類積分主體分層分類有針對(duì)性地設(shè)置積分事項(xiàng)、積分標(biāo)準(zhǔn)、積分賬戶，建立積分項(xiàng)目體系。其中村（居）民積分內(nèi)容包含人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德、無(wú)黑無(wú)惡創(chuàng)建、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等五大類。積分的具體內(nèi)容及積分標(biāo)準(zhǔn)參考《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)積分制管理參考標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件），在積分類別和相同項(xiàng)目分值大致不變前提下各村（社區(qū)）要結(jié)合各自實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，設(shè)置符合自身實(shí)際的積分管理細(xì)則。

（三）積分流程

1.積分申報(bào)。村（居）民將自己所做的好事可通過(guò)關(guān)注公眾號(hào)、積分記錄人員、便民服務(wù)大廳等途徑申報(bào)積分，申報(bào)時(shí)要告知行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，并提供相關(guān)影像證據(jù)。

2.積分審核。由各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月至少召開(kāi)1次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)村（居）民日常積分進(jìn)行審核認(rèn)定。

3.公示錄入。每季度將村（居）民積分情況進(jìn)行公示，無(wú)異議后記入積分賬戶；對(duì)積分有異議的，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)反映問(wèn)題進(jìn)行二次核查處理。對(duì)于村（社區(qū)）統(tǒng)一組織涉及積分內(nèi)容的活動(dòng)直接予以登記積分。

4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部等組成工作小組，對(duì)農(nóng)戶在人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德等方面履行義務(wù)進(jìn)行抽查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題予以扣分。

5.經(jīng)驗(yàn)分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織召開(kāi)一次積分分享會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等，分享積分心得、講述積分小故事，談感受、談經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾及群團(tuán)組織參與積分制管理工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造良好氛圍。

四、結(jié)果運(yùn)用

積分運(yùn)用要結(jié)合實(shí)際、量力而行，以精神鼓勵(lì)、政策激勵(lì)等為主，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，綜合運(yùn)用多種政策，充分調(diào)動(dòng)積分對(duì)象參與積極性。村（居）民根據(jù)積分情況隨時(shí)兌換服務(wù)，各村（社區(qū)）每年至少召開(kāi)一次表彰大會(huì)，一般獎(jiǎng)勵(lì)范圍為參與對(duì)象的10%以上，獎(jiǎng)勵(lì)之后積分不清零。

1.精神鼓勵(lì)。包括各級(jí)各類評(píng)星定級(jí)、評(píng)先表彰。村（社區(qū)）在開(kāi)展優(yōu)秀黨員、十星級(jí)文明戶、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評(píng)星表彰活動(dòng)中，要與評(píng)選對(duì)象的積分緊密結(jié)合。

2.政策激勵(lì)。政策激勵(lì)由鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）自行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，在相關(guān)職能部門(mén)配合下，購(gòu)置購(gòu)書(shū)卡、健康服務(wù)卡，免費(fèi)健康體檢等獎(jiǎng)勵(lì)政策，每年從積分高的個(gè)人或家庭中推薦部分人選，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每年對(duì)積分高的個(gè)人、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員，按照一定比例進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，沖抵農(nóng)戶改廁等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中群眾自籌部分投入，并應(yīng)與村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收益分紅掛鉤，具體實(shí)施細(xì)則由鎮(zhèn)（街道）指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定。

五、保障機(jī)制

1.保障工作經(jīng)費(fèi)。積分制資金來(lái)源分為財(cái)政補(bǔ)貼、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益金、鄉(xiāng)賢募集、社會(huì)籌集等，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益金為主，區(qū)財(cái)政按照每村（社區(qū)）1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦按照實(shí)際參與率及積分情況給予下?lián)埽瑫r(shí)每年設(shè)立12萬(wàn)元積分制管理平臺(tái)工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用、積分兌換進(jìn)行監(jiān)督檢查，村（社區(qū)）負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的具體使用，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，科學(xué)合理支配經(jīng)費(fèi)。

2.建立激勵(lì)機(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，將積分制和日常開(kāi)展各項(xiàng)工作相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等各項(xiàng)工作的積極性，不斷提高群眾參與率。組織、宣傳、婦聯(lián)等部門(mén)要把評(píng)星評(píng)先指標(biāo)向積分靠前的黨員、村（居）民、家庭等對(duì)象傾斜，定期開(kāi)展積分評(píng)選活動(dòng)；文化、衛(wèi)健、交通等相關(guān)部門(mén)要積極配合鎮(zhèn)村落實(shí)各項(xiàng)政策，辦理各類證卡。民政部門(mén)要加快社區(qū)社會(huì)組織備案管理制度，鼓勵(lì)社會(huì)組織積極參與社區(qū)活動(dòng)。

3.強(qiáng)化平臺(tái)運(yùn)用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)方式，開(kāi)發(fā)我區(qū)積分制管理平臺(tái)。鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要安排專人，負(fù)責(zé)積分制平臺(tái)日常運(yùn)行管理，進(jìn)行積分登記和統(tǒng)計(jì)，做好信息數(shù)據(jù)更新。村（社區(qū)）要利用空閑辦公場(chǎng)所，建立積分超市；或依托現(xiàn)有的駐村（社區(qū)）超市，采取靈活兌換方式，設(shè)立積分兌換點(diǎn)。

第四篇：積分制管理實(shí)施方案

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20xx]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)組礦井

組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)積分制管理進(jìn)行解疑答惑。

常務(wù)副組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。

副組長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。

三、實(shí)施辦法

1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。

3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無(wú)限次重復(fù)使用。

四、適用范圍

礦井：區(qū)隊(duì)、部科級(jí)及以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。

2、平時(shí)積分

平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的`所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。

（二）堅(jiān)持原則，精心組織

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開(kāi)、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵(lì)下屬。

（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級(jí)各部門(mén)要執(zhí)行好獎(jiǎng)扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。

第五篇：積分制管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（銀黨農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

推行積分制管理模式，通過(guò)正向激勵(lì)，凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、調(diào)動(dòng)群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施、農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)風(fēng)文明實(shí)踐中的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，探索破解村民主體缺位、村級(jí)組織號(hào)召力趨弱、農(nóng)村基層治理缺抓手、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問(wèn)題的新路徑，努力構(gòu)建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理工作格局。

二、工作目標(biāo)

扶持一批積分制管理示范村，引導(dǎo)社會(huì)全面參與、農(nóng)民自治管理，在試點(diǎn)示范的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理積分制的全覆蓋。

――鄉(xiāng)村治理能力不斷提高。提高鄉(xiāng)村依法依規(guī)治理、服務(wù)群眾、引導(dǎo)自治等能力，使鄉(xiāng)村治理回應(yīng)群眾訴求更靈敏、提供服務(wù)管理更完善、開(kāi)展群眾工作更扎實(shí)、維護(hù)和諧更有力。

――農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。鼓勵(lì)農(nóng)民參加人居環(huán)境治理“賺”積分，“兌”出鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌。農(nóng)村居民住房、飲水和出行等基本條件明顯改善，人居環(huán)境基本實(shí)現(xiàn)干凈、整潔、便捷。

――群眾參與活力有效激發(fā)。各類主體參與積分制管理鄉(xiāng)村治理的積極性不斷增強(qiáng)、作用充分發(fā)揮，共同營(yíng)造積極向上、安定有序的鄉(xiāng)村治理新局面。

――鄉(xiāng)風(fēng)文明水平顯著提升。引導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、村規(guī)民約成為群眾的自覺(jué)意識(shí)和行為準(zhǔn)則，群眾精神文化生活更加充實(shí)，農(nóng)村文明程度顯著提升。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（一）資金安排

安排資金50萬(wàn)元，在各村積極申報(bào)的基礎(chǔ)上，遴選出推行積分制管理成效明顯的10個(gè)村予以獎(jiǎng)補(bǔ)。

（二）申報(bào)條件

1.基礎(chǔ)條件完善。按照“面積適宜、方便群眾、便于管理”原則，在交通便利、人口密集區(qū)域合理選址，能夠容納生活用品、衣服、文具、糧油等物品。

2.管理體制健全。充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，把推行積分制管理納入重要議事日程，具有完善的積分申報(bào)、評(píng)定、結(jié)果運(yùn)用等管理制度。

3.積分設(shè)置合理。結(jié)合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作任務(wù)有針對(duì)性地設(shè)置動(dòng)態(tài)管理、可操作性強(qiáng)的.積分體系。

4.群眾發(fā)動(dòng)充分。引導(dǎo)群眾參與積分制管理全過(guò)程，讓村民成為主要參與者、最大受益者和最終評(píng)判者。村民積分兌換人數(shù)占本村總?cè)藬?shù)比例原則應(yīng)達(dá)到30%以上。

5.實(shí)施效果明顯。各類主體參與積分制管理的積極性不斷增強(qiáng)，作用充分發(fā)揮，通過(guò)積分制管理，鄉(xiāng)村治理能力、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明水平等取得明顯成效。

6.積極探索創(chuàng)新。通過(guò)電子化信息平臺(tái)，有效運(yùn)用智能化分析、大數(shù)據(jù)處理等現(xiàn)代信息技術(shù)，使積分制管理更加高效、便捷。

（三）申報(bào)程序

1.申報(bào)（7月22-8月5日）。各村按照申報(bào)條件自愿申報(bào)，填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)表經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示審核報(bào)送至各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2.初審（8月6-8月12日）。由各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)申報(bào)村進(jìn)行初審。初審結(jié)果以正式文件報(bào)送至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，每個(gè)縣（市）區(qū)推薦示范村不得超過(guò)3個(gè)。

3.評(píng)審（8月13日-8月31日）。銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取實(shí)地調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)選、綜合評(píng)定等方式對(duì)各縣（市）區(qū)申報(bào)的村進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議后兌現(xiàn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織管理。組成由銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局等相關(guān)單位組成的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的落實(shí)及項(xiàng)目的申報(bào)、驗(yàn)收等日常管理工作。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好落實(shí)，選樹(shù)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。示范村要建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)積分項(xiàng)目全覆蓋、積分對(duì)象全參與、積分過(guò)程全紀(jì)錄、積分獎(jiǎng)勵(lì)全公開(kāi)，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)資金監(jiān)督。積分制管理示范村要對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ?。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查或抽查，一經(jīng)查出存在虛報(bào)、挪用、未按方案使用資金等違紀(jì)違規(guī)行為，按規(guī)定追究有關(guān)單位及人員責(zé)任。

第六篇：積分制管理實(shí)施方案

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。

一、 適用范圍

1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

二、內(nèi)容及方法

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。

2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。從組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、群眾反映等5個(gè)方面的主要表現(xiàn)，以百分制項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化積分考核。具體見(jiàn)附件1《黨員積分制考核分值表》

3、規(guī)范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。

(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

(3)群眾積分。每年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對(duì)每位黨員記分。

(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì)，以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的'工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。

(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況，評(píng)選出不同類別的黨員。

4、獎(jiǎng)懲辦法。

(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評(píng)為誡勉等次的視為不合格黨員)。

(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問(wèn)、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛(ài)機(jī)制。

(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛(ài)待遇，不列入班子換屆候選人。

(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作要求

1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》，各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書(shū)記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。

3、落實(shí)公開(kāi)監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。