亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        積分制管理實施方案和細則

        發(fā)布時間:2024-01-13 21:30:57

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實施方案
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《積分制管理實施方案和細則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《積分制管理實施方案和細則》。

        第一篇:積分制管理實施方案

        為創(chuàng)新黨員教育的管理方式,增強黨員黨性意識,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,調動廣大黨員建設“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性,經研究,決定在街道實行黨員積分制管理。

        一、適用范圍

        1、黨組織關系隸屬街道管理的全體黨員;

        2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

        二、內容及方法

        1、劃分積分類型。以黨支部為單位,劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內工作生活,具有履職能力的黨員為普通類;組織關系不在支部,但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上,長期生病或喪失部分能力的黨員,經黨支部討論后可不納入考核對象。

        2、量化積分標準。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾、遵紀守法、群眾反映等5個方面的主要表現(xiàn),以百分制項目指標進行量化積分考核。具體見附件1《黨員積分制考核分值表》

        3、規(guī)范積分方式。

        (1)自我積分。黨員每完成一項指標,就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。

        (2)支部積分。支部組織每一項活動后,以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

        (3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議,由群眾對每位黨員記分。

        (4)組織核分。召開黨員大會,以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。

        (5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況,評選出不同類別的黨員。

        4、獎懲辦法。

        (1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員,60-79分為合格等次黨員,60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評為誡勉等次的`視為不合格黨員)。

        (2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產生,優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委,由街道黨工委表彰獎勵。

        (3)獲得街道表彰的黨員,在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

        (4)合格等次以上,可以享受走訪、慰問、補助等各項關愛機制。

        (5)誡勉等次的黨員,進行談話教育、限期改正,誡勉期內不享受關愛待遇,不列入班子換屆候選人。

        (6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。

        三、工作要求

        1、成立積分管理領導小組。組長:陸巧珠,副組長:王世翔、錢學明、萬利平、俞金土、張國良,成員:陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進、張亞敏、王群

        2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》,各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人,分管組織工作的支部委員負責記分。

        3、落實公開監(jiān)督。積分結果每年向黨員大會通報,并在黨務公開欄進行公示,接受黨員群眾的監(jiān)督。

        第二篇:積分制管理實施方案

        為了加強和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標,結合晉大礦字[20XX]3號《關于導入積分制管理的通知》文件精神,經經理辦公會議研究決定,從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作,現(xiàn)制定具體方案如下:

        一、工作目標

        1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況,做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的.事事事有人管、人人爭著干,創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

        2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放,選人、用人、留人機制的建立,期權、股權長效激勵的使用,以及名譽的排名、待遇的落實,提供重要的參考依據(jù)和標準。

        二、工作領導組

        礦井

        組長:馮云旺礦長

        工作職責:對積分制管理的運行進行監(jiān)督、指導,對積分制管理進行解疑答惑。

        常務副組長:李亞平人力資源部負責人

        工作職責:負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。副組長:

        馮虎明生產副礦長

        雷進海安全副礦長

        謝振東機電副礦長

        馬金平礦長助理

        高智總工程師

        宋佶和總工程師

        何英太機電副總工程師

        田質群地質副總工程師

        韓勇通風副總工程師

        任云祥礦建副總工程師

        工作職責:負責積分制管理的具體操作,并定期進行反饋、匯總、建議。

        組員:

        段曉珍科員

        楊梅梅科員

        崔梁科員

        工作職責:負責積分制管理的具體承辦。

        三、實施辦法

        1、用積分(獎分和扣分)的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。

        2、以礦、部室為單位,實行分層分級授權獎扣分的辦法。

        3、建立個人積分檔案,該積分終身有效(只要在企業(yè)內持續(xù)就職),可無限次重復使用。

        四、適用范圍

        礦井:區(qū)隊、部科級及以下所有人員

        五、分值確定:

        1、固定積分

        固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。

        2、平時積分

        平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規(guī)定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分,二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。

        六、積分使用

        1、與年、季、月度獎金掛鉤;

        2、與年、季、月度福利掛鉤;

        3、與內、外素質、技能提升培訓掛鉤;

        4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個人積分為零或負分時,個人應申請自動離職,或申請一次不離職的機會。

        七、工作要求

        (一)提高認識,統(tǒng)一思想

        實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式,各級領導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中,所有員工也要充分認識到實施積分制管理的重要意義,重視積分,以積極的態(tài)度投入到各項工作中。

        (二)堅持原則,精心組織

        各級領導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,關心下屬、認可下屬、激勵下屬。

        (三)明確職責,強化保障

        人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作;各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度;各單位一把手要做好支持保障工作。

        (四)嚴明紀律,嚴格獎懲

        積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領導要經常深入第一線,及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。

        后附:《20XX試行指導實施細則》

        二一XX五月二十四日

        第三篇:積分制管理實施方案

        (20XX試行版)

        第一部分:固定積分

        (一)學歷

        獎分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎分。

        獎分方法:分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學歷不加分),每月固定獎100分、80分、60分、40分。

        (二)職稱

        獎分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。

        獎分方法:分為特高、高級、中級、初級四個等級,每月固定獎100分、80分、60分、40分。

        (三)職務

        獎分方式:根據(jù)公司人力資源部認可職務為準進行獎分。

        獎分方法:分為部區(qū)隊長、科副區(qū)隊長、班組長技術員、科員、工人五個等級,每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

        (四)技能

        獎分方式:在公司員工個人申報的'基礎上,由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結果》,同時部長、總監(jiān)一并簽字認可。

        獎分方法:分為優(yōu)、良、中、差四個等級,每月固定獎40分、30分、20分、10分。

        第四篇:積分制管理實施方案

        關于在爭當“美麗春和服務先鋒”中推行黨員積分制管理工作的實施細則

        為確實抓好街道黨員隊伍建設,以引導、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設中增強責任感和榮譽感,爭當推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的先鋒模范?,F(xiàn)根據(jù)黨章有關規(guī)定,結合我街道實際,制定下述黨員積分制管理實施細則。

        一、指導思想

        以促進街道經濟社會發(fā)展為核心,堅持夯基礎、帶隊伍,通過進一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機制,激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性,增強各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而為推動街道經濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

        二、目標任務

        (一)規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標,積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施,結合黨員志愿者活動、無職黨員設崗定責、農村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務月等工作,著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題,形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。

        (二)激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理,增強黨員責任感和榮譽感,促使黨員自覺增強黨性修養(yǎng),在促進經濟社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用,走在廣大人民群眾前列,積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,體現(xiàn)黨的先進性。

        (三)建立健全長效機制。在實施黨員積分制考核管理工作中,積極探索更加科學、規(guī)范、有效,切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善,形成長效機制,長期發(fā)揮作用,促進街道黨員管理工作。

        三、實施范圍

        黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行,年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。

        四、積分考核方法、內容

        黨員積分考核實行百分制考核,分為“基礎得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細則如下:

        (一)基礎分?;A分每季度不超過10分,全年不超過40分?;A分主要考核黨員履行基本義務的情況,具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強理論學習、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠程教育學習和黨內活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀國法和廉潔自律規(guī)定等情況。

        (二)加分項。加分項每季度不超過10分,全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務、聯(lián)系和服務群眾、維護和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻和努力,主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動,在自然災害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用,為群眾辦好事實事,按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內容主要與黨員完成設崗定責情況相掛勾,同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責任區(qū)、服務月、志愿服務、無職黨員設崗定責等完成效果相結合。

        (三)扣分項。實行反向扣分制,按季度考核,每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設崗定責所確定的崗位職責,如利用職權謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。

        (四)民主評議分。實行年終黨員民主評議制,對黨員測評實行量化評分:優(yōu)秀的分值范圍為85分以上,合格的為60―85分,不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的'黨員,由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。

        此外,黨員若違法違紀受到黨紀政紀處分、聚眾參加“非正常上訪”的,根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分,實行一票否決、積分清零。

        五、評定步驟

        黨員積分考核評定一般按以下步驟進行:

        (一)黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務后,及時向黨支部報告,黨支部安排專人做好記錄,其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。

        (二)支部審核認定。黨支部每季度召開支部會議,根據(jù)黨員每月的積分申報情況,通過民主評議后按照積分標準給矛量化打分。

        (三)季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組,根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映,每季度考核認定黨員的積分情況,并在醒目位置進行公示,接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認定的積分,要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的,可向所屬黨組織進行反映,黨組織調查核實后,根據(jù)調查情況作出處理。

        (四)民主測評:測評工作在年末黨員冬訓時,以支部為單位對每一位黨員進行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村(居)民代表、群眾代表。

        六、積分結果的運用

        要將積分結果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù),其中:

        (一)總分在80分以上、排名前列的黨員,可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次,授予“美麗春和先鋒模范”稱號,同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。

        (二)年度綜合得分在60―79分之間的黨員,評為合格等次,其中,對70分以下的黨員開展后進整頓,由黨組織書記進行約談,提出改進意見,切實幫助提高,鼓勵迎頭趕上。

        (三)年度綜合得分在60分以下的黨員,由所屬黨組織進行誡勉談話,責令限期改正,視情況作出處理;連續(xù)兩年得分在60分以下的,按不合格黨員處理,根據(jù)黨章和有關規(guī)定,分別給予限期改正、勸其退黨、黨內除名等處理。同時,對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象,取消次年發(fā)放農村困難黨員補助的資格。

        此外,為避免黨員積分制管理流于形式,每年各黨組織要有2%―5%總分在60分以下的黨員,在報請街道黨工委后,進行重點幫帶或處置。

        七、強化組織保障和制度落實

        (一)加強組織領導。各黨組織切實加強對此項工作的組織領導,成立由黨組織負責人為第一責任人的黨員積分制考核工作領導小組,確實把推行黨員積分制管理工作當作加強黨員隊伍建設、推進基層黨建工作的有效抓手,大膽探索創(chuàng)新,不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內容和形式。

        (二)掌握工作要點。當前,各黨組織要結合實際,盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設崗定責細化表,完成黨員的設崗定責,將其納入積分考核中,從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。

        (三)強化督導檢查。街道組織辦要加強對各村(社區(qū))黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務指導和檢查;各黨總支要確實承擔具體落實職責,定期采取專項督查、隨機調研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作;各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項,結合黨員自評及群眾反映情況,對照積分內容和標準,逐項認真核準黨員每季度積分。

        對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的,要追究相關責任人的責任。

        (四)季度考核公示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報,人手一本積分手冊,按季度逐年登記;黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記,并按季度張榜公示,自覺接受群眾監(jiān)督;黨總支每季度匯總臺賬,并將完成情況進行公示;街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。

        (五)強化輿論宣傳引導。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠程教育網絡等媒體,做好信息收集及報送,廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義,引導廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經驗和做法進行總結推廣,加強對典型人物和先進事跡的宣傳報道,用身邊典型教育引導身邊人,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,著力營造比學趕超的濃厚氛圍,推動黨員積分制考核管理深入開展。

        第五篇:積分制管理實施方案

        學校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,然后才有學生的發(fā)展,教師的發(fā)展是終身的,為引領教師關注自身專業(yè)成長,幫助教師多讀書、讀好書,并以電子檔案的'形式記載自己的讀書成果,以分值的形式來衡量自己的讀書績效。根據(jù)學校實際情況,決定實施教師讀書積分管理制度,現(xiàn)特制訂本細則。

        一、加分細則

        1、教師有自己的博客,積50分。

        2、在自己博客上轉發(fā)一篇教育教學類文章,并有不少于50字的評論,加10分。

        3、在自己博客發(fā)表一篇原創(chuàng)的教育教學類文章,并且不少于500字,加30分。

        4、向全校教師推薦一本好書,要求有圖書簡介和讀后感(不少于500字),加40分。

        5、讀一本好書,上交一篇讀書筆記(不少于1000字),加50分。

        6、論文獲教育行政部門或學術團體獎勵,加10-80分(視級別而定)。

        7、在正規(guī)報刊雜志上發(fā)表教育教學類文章,加50-300分(視級別而定)。

        二、獎勵標準

        1、學期末學科組、年級組人均達到1000分,獎勵學科組、年級組量化20分,人均每超過100分給該學科組、年級組加1分。

        2、學期末個人達到1500分,獎勵價值50元的圖書,達到3000分獎勵價值100元圖書,達到5000分以上,獎勵300元圖書。

        3、學年末評選Xx中學十大讀書人物(一年最低積分不少于5000分),頒發(fā)證書并給予物質獎勵。同時,優(yōu)先參加第二年全國舉行的學習培訓活動。

        此方案從今日開始實行。

        網址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1871114.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。