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第一篇：積分制管理制度

為使班級(jí)形成良好的班風(fēng)，給同學(xué)們提供最佳的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使同學(xué)們能夠更健康地發(fā)展，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，共同進(jìn)步，使他們擁有更好地自制力，更好地提高自身素質(zhì)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。同時(shí)也為了讓每個(gè)同學(xué)的表現(xiàn)更加透明化，起到相互監(jiān)督促進(jìn)作用，共建“文明班級(jí)”，特制訂以下班級(jí)積分管理制度。方法如下：分五大塊對(duì)每個(gè)同學(xué)進(jìn)行評(píng)定，每月進(jìn)行匯總評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)落后者酌情給予批評(píng)和處罰（班干部獎(jiǎng)勵(lì)分為3分，若違反紀(jì)律，按規(guī)定加倍扣分）。個(gè)人積分將作為期末評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。

一、德育常規(guī)（/值日班長(zhǎng)/紀(jì)律委員/體育委員/各學(xué)科代表）

1、遲到、早退扣1分（早上6：55，傍晚18：45之前到）；

2、在教學(xué)區(qū)穿拖鞋扣1分；

3、著裝不合標(biāo)準(zhǔn)：涂畫、修剪改裝校服，扣1分；未穿校服。每人次扣2分；

4、不戴校牌扣1分，發(fā)型不合標(biāo)準(zhǔn)：男生長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)等，女生披頭散發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、怪發(fā)等，每人次扣2分；佩戴飾品，化妝，紋身等。每人次扣2分；

5、在教室喧鬧、睡覺(jué)、隨意走動(dòng)、出入教室，扣1分；不聽(tīng)勸告扣2分；

6、四條高壓線：

①打架扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；

②男女關(guān)系相處不當(dāng)扣10 分，并家長(zhǎng)配合教育；

③帶違禁物品扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；

④小偷小摸扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；

⑤爬圍墻扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；

7、亂扔紙屑、垃圾，友情提醒不聽(tīng)勸告者扣1分；

8、在班級(jí)打球者扣1分，經(jīng)提醒不聽(tīng)勸告者扣2分；

9、跑操不認(rèn)真做或無(wú)故缺席扣2分；

10、破壞公物扣3分，并雙倍賠償（故意損壞者加倍扣分）；

11、男生留怪發(fā)型或女生披頭散發(fā)者扣2分，檢查不合格扣3分，直至合格；

12、做與煙酒有關(guān)的違規(guī)事件，扣10分；

13、列隊(duì)講話或不聽(tīng)指揮者扣1分（逃跑者未請(qǐng)假加倍扣分）；

14、倒米飯者，每人次扣3分；破壞就餐環(huán)境者，如桌面未清理、追逐打鬧、插隊(duì)、不在指定餐廳就餐、就餐剩余物未倒入指定桶內(nèi)等，每人次扣3分。

二、教學(xué)常規(guī)（/值日班長(zhǎng)/紀(jì)律委員/各科代表）

1、上課和晚自習(xí)鈴響仍講話、吵鬧、起哄、走動(dòng)者扣1分（點(diǎn)名仍不聽(tīng)者加倍扣分）；

2、上課和晚自習(xí)睡覺(jué)扣3分；

3、上課和晚自習(xí)玩耍、說(shuō)話（晚自習(xí)討論者）扣1分；

4、上課和晚自習(xí)吃零食扣3分；

5、曠課扣3分；

6、上課和晚自習(xí)看不健康書籍者扣2分

7、假期作業(yè)未準(zhǔn)時(shí)上交者扣2分；

8、放假未及時(shí)發(fā)平安短信者扣5分；

9、未及時(shí)上交有關(guān)材料及完成作業(yè)者扣2分；

10、不尊重老師、頂撞老師扣5分；

11、在班級(jí)期間被領(lǐng)導(dǎo)或值日老師登記者扣3分，不服從值日班長(zhǎng)管理的扣3分；

12、抖腿、蹺腿、趴桌子的扣1分；

13、早讀和晚讀不認(rèn)真者扣1分。

三、衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)委員，值日班長(zhǎng)登記）

（一）教室衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)委員）

1、每天年段老師或?qū)W校檢查被扣分，值日生每人酌情扣1-3分；

2、亂扔紙屑、廢棄物者扣1分；桌子底下有紙張的同學(xué)扣1分；

3、在桌椅、墻上、門板上等處亂涂亂畫亂踢者，扣2分。

4、不參加值日者扣2分。

（二）宿舍常規(guī)：（負(fù)責(zé)人：副班長(zhǎng)，宿舍長(zhǎng)匯報(bào)，副班長(zhǎng)登記）

1、當(dāng)天衛(wèi)生評(píng)得差宿舍當(dāng)天值日生扣2分；

2、生管老師認(rèn)定的其他宿舍違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，每次扣3分；

3、損壞公物者，照價(jià)賠償并扣2分；

4、評(píng)比獲得“周文明宿舍”該宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)3分，獲得“月文明宿舍”該宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。

四、獲獎(jiǎng)

1、老師點(diǎn)名表?yè)P(yáng)并有登記的加1分（獲年段表?yè)P(yáng)的加2分，老師點(diǎn)名批評(píng)的扣1分）；

2、每次月考班級(jí)進(jìn)步每10名加1分； 年段進(jìn)步每50名 加1分；班級(jí)前20名保持者：1分/人；年段前200名加5分；前300名加3分，前600名加2分，單科班級(jí)最高分各獎(jiǎng)2分；

3、好人好事酌情加1-5分；

4、積極參與班級(jí)、年段或?qū)W校活動(dòng)的.加分如下（獲得市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)的加倍加分）：

獲得：一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)家2分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分；參與出黑板報(bào)者加1分。

五、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、每月中的加分與扣分可相抵，下個(gè)月清0；

2、⑤凡每月得分10-15分者，班級(jí)表?yè)P(yáng)；

3、凡每月得分16-26分者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品等；

4、凡每月得分26分及以上者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并可以許一個(gè)正當(dāng)愿望等；

5、凡每月扣分1-9分者，罰抄學(xué)生常規(guī)2遍并罰相應(yīng)勞動(dòng)

6、凡每月扣分10-15分者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育；

7、凡每月扣分16-20分者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育，并通報(bào)年段處理；

8、凡每月扣分20分及以上者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育，并通年段和學(xué)校處理；

9、負(fù)責(zé)登記扣分加分的班委如果認(rèn)真履行職責(zé)每月加3分；如出現(xiàn)不公正行為者扣5分。

10、凡未涉及到的方面，由仲裁委員酌情加、扣分；

11、每周由班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總。

（仲裁委員會(huì)成員：班主任、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)）

第二篇：崗位設(shè)置管理實(shí)施方案

為加快事業(yè)單位人事管理制度改革步伐，提高辦事效率，促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市、縣有關(guān)改革精神，結(jié)合林業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想：按照中共中央，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神和市、縣有關(guān)改革要求，以有利于政府職能轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，保護(hù)森林資源，優(yōu)化森林生態(tài)環(huán)境建設(shè);有利于增強(qiáng)林產(chǎn)業(yè)的'活力，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和效益提高，增加林農(nóng)收入，加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，建立適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要的，高效的林業(yè)行政事業(yè)管理，服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)林業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。

一、事業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

xx縣林業(yè)局下屬有縣林業(yè)技術(shù)推廣中心、動(dòng)植物管理中心、林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)、木材檢查站等事業(yè)單位。按照20xx年8月29日寧政辦發(fā)[20xx]65號(hào)文件給林業(yè)局事業(yè)單位定編35人，現(xiàn)實(shí)有33人。

二、實(shí)施范圍

xx縣林業(yè)局事業(yè)單位在冊(cè)人員均納入此次崗位設(shè)置。

三、崗位類別設(shè)置

根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)職能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素，綜合確定本單位專業(yè)技術(shù)人員崗位、管理崗位、工勤技能崗位總量的結(jié)構(gòu)比例。

xx縣林業(yè)局是以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位，按照《xx縣事業(yè)崗位管理實(shí)施方案》要求，xx縣林業(yè)局事業(yè)單位共設(shè)置崗位35個(gè)，其中專業(yè)技術(shù)崗位28個(gè)，工勤技能崗位7個(gè)。

（一）崗位名稱及崗位人數(shù)

1、專業(yè)技術(shù)崗位28個(gè)，其中：高級(jí)崗位3個(gè)，中級(jí)崗位11個(gè)，初級(jí)崗位14個(gè)；

2、工勤崗7個(gè)，其中：二級(jí)1個(gè)、三級(jí)1個(gè)、四級(jí)5個(gè)；

（二）崗位等級(jí)設(shè)置

各崗位等級(jí)設(shè)置參照《xx縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》中等級(jí)設(shè)置。

（三）崗位職責(zé)設(shè)置說(shuō)明書詳見(jiàn)附件6

（四）崗位聘任

崗位設(shè)置和管理方案批準(zhǔn)后，按照《xx縣事業(yè)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》中規(guī)定的程序、形式予以任聘。

第三篇：積分制管理制度

一、宗旨

員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績(jī)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。

二、必要積分

按每月活動(dòng)內(nèi)容擬定

三、以下情況獎(jiǎng)勵(lì)積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))

1、自入職起工作每滿一月，+5分;

2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表?yè)P(yáng)，+10分;

3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表?yè)P(yáng)，+20分;

4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，+30分;

5、月度績(jī)效考核中得A，+80分;

每周銷售超出目標(biāo)，每月銷售總額超出制定目標(biāo)

6、月度績(jī)效考核中得B，+50分;

每周銷售達(dá)成，每月銷售總額達(dá)到制定目標(biāo)

7、月度績(jī)效考核中得C，+20分;

每周銷售達(dá)成一半，每月銷售總額達(dá)到制定目標(biāo)的一半

8、季度績(jī)效考核中得A，+50分

每月銷售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)，每季銷售總額達(dá)到或超出目標(biāo)

9、季度績(jī)效考核中得B，+20分;

每月銷售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷售總額達(dá)到或超出目標(biāo)一半

四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))

1、受到家長(zhǎng)舉報(bào)投訴批評(píng)或書面批評(píng)，-20分;

2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;

3、受到客戶書面、當(dāng)場(chǎng)投訴，-50分;

4、參加公司組織的培訓(xùn)無(wú)故曠課半天，-20分;

5、月度績(jī)效考核中得D，-10分;

每月未達(dá)成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人

6、月度績(jī)效考核中得E，-20分;

每月未達(dá)成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會(huì)員投訴退費(fèi)

7、季度績(jī)效考核中得D，-10分;

8、季度績(jī)效考核中得E，-20分;

9、輕微違紀(jì)一次，-10分;

10、一般違紀(jì)一次，-50分;

11、重要違紀(jì)一次，-100分;

12、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;

13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。

五、積分獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰流程

首先，個(gè)人、同事、上級(jí)和個(gè)人提出獎(jiǎng)罰議案;

其次，被獎(jiǎng)罰人的`直接上級(jí)提出意見(jiàn);

再次，核實(shí)相關(guān)條件是否符合;

最后，落實(shí)執(zhí)行。

六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。

1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。

2、降職：積分降低到下一級(jí)職位的必要積分時(shí)，職位級(jí)別和待遇跟著下降。