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第一篇：積分管理制度

為明確各崗位責(zé)任，調(diào)動員工積極性，鼓勵員工在工作職責(zé)內(nèi)積極開展工作，形成良好工作作風(fēng)，同時鼓勵員工積極參與公司各項活動，激勵員工充分發(fā)揮自身的特長及優(yōu)勢，充分營造企業(yè)和諧氛圍，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本制度。

一、實施細(xì)則：

以年為單位計算各個員工總積分，并依據(jù)該積分進行排名；

二、員工積分獎勵項目

1、每月按部門為單位，綜合績效排名第一的部門，獎勵所在部門全體員工積分1分；

2、月個人績效95分以上者獎勵員工積分2分，月個人績效89―94分，獎勵員工積分1分；

3、向公司內(nèi)部（縣、市公司）投稿一份并通過公司審核者獎勵員工積分1分，稿件被選登者另行獎勵員工積分2分；

4、公司組織集體活動踴躍報名參加者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分3分、2分、1分；

5、見義勇為并獲當(dāng)?shù)卣蚬緝?nèi)部表彰者獎勵積分5分；

6、全月出滿全勤，無病事假（營業(yè)員無換班者）獎勵員工積分1分；

7、參加盛市公司組織的'集體活動者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分5分、3分、2分；

8、受盛市公司下文表彰者，獎勵員工積分2分。

三、其他

1、被盛市公司通報批評者，取消該員工本年度所有積分；

2、連續(xù)3個月有并事假，早退，曠工者，取消該員工本年度所有積分；

3、因個人原因造成公司出現(xiàn)重大安全事者，取消該員工本年度所有積分；

4、本制度與公司的規(guī)章制度及績效管理制度不相違背，同時實施。

第二篇：積分管理制度

一、宗旨

員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實支持。

二、必要積分

詳見《職位級別與基準(zhǔn)工資表》。

三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分?jǐn)?shù)，如獲一等功同時全公司通報表揚，只獎勵300分。)

1、自入職起工作每滿一月，+50分;

2、因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚，+10分;

3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，+20分;

4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，+50分;

5、因見義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人電話、電郵表揚，+50分;

6、因見義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人書面、錦旗表揚，+100分;

7、自入職起學(xué)歷每升高一級或獲得雙學(xué)歷，如自考專升本，+300分;

8、自入職起獲得國家認(rèn)可的職稱證書、專業(yè)證書，如會計資格證、人力資源師、職業(yè)經(jīng)理人證書等，獲得一次或升高一級，+300分;

9、月度績效考核中得A，+100分;

10、月度績效考核中得B，+50分;

11、季度績效考核中得A，+200分

12、季度績效考核中得B，+100分;

13、獲公司三等功一次，+100分;

14、獲公司二等功一次，+200分;

15、獲公司一等功一次，+300分;

16、獲月度優(yōu)秀員工，+50分;

17、獲季度優(yōu)秀員工，+150分;

18、獲年度優(yōu)秀員工，+300分。

19、培養(yǎng)一名合格的接任者，+100分。

20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月，+100分。

四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分?jǐn)?shù)，如嚴(yán)重違紀(jì)同時全公司通報批評，只扣罰200分。)

1、受到部門內(nèi)或其它部門的.書面批評，-20分;

2、受到全公司公開批評，-50分;

3、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;

4、受到客戶書面、當(dāng)場投訴，-50分;

5、參加公司組織的培訓(xùn)無故曠課半天，-20分;

6、月度績效考核中得D，-50分;

7、月度績效考核中得E，-100分;

8、季度績效考核中得D，-100分;

9、季度績效考核中得E，-200分;

10、輕微違紀(jì)一次，-10分;

11、一般違紀(jì)一次，-50分;

12、重要違紀(jì)一次，-100分;

13、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;

14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。

五、積分獎勵和扣罰流程

首先，個人、同事、上級、外部機構(gòu)和個人提出獎罰議案;

其次，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見;

再次，人力資源部核實相關(guān)條件是否符合;

最后，人力資源部落實執(zhí)行。

六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

員工自進入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)計積分并作出升職和降職決定。

1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。

2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。

降職時，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé)，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。

第三篇：黨支部黨員積分制管理細(xì)則

黨支部黨員積分制管理細(xì)則

積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性。下文是黨支部黨員積分制管理細(xì)則，歡迎閱讀!

一、基本原則

開展黨員積分制管理，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，分類指導(dǎo)、逐層推進，動態(tài)管理、注重實效，貼近實際、民主公開的基本原則，以推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織為出發(fā)點和落腳點，切實增強廣大黨員黨性意識、責(zé)任意識，不斷提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、適用范圍

縣工信局黨支部全體共產(chǎn)黨員。

三、主要內(nèi)容

(一)黨員積分方式及分類標(biāo)準(zhǔn)

1.積分設(shè)置。黨員積分按年度100分計算，分基礎(chǔ)分20分、任務(wù)分70分和獎勵分10分。2015年黨員基礎(chǔ)分為20分，以后每年基礎(chǔ)分值為上年度黨員個人積分的20%。

2.積分構(gòu)成。(1)基礎(chǔ)分(20分)：按照黨章規(guī)定的黨員基本義務(wù)和黨組織對黨員的基本要求，黨員圍繞政治素質(zhì)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、道德示范、組織生活、廉潔奉公進行賦分。基礎(chǔ)分采取扣分的辦法，對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項進行考核扣分，扣完為止。(2)任務(wù)分(70分)：局機關(guān)黨員任務(wù)分，按照黨員個人崗位職責(zé)和承諾事項進行賦分，明確和細(xì)化黨員年度崗位目標(biāo)任務(wù)，每月賦分5-6分。根據(jù)評諾情況、履諾完成情況，計算出任務(wù)分。(3)獎勵分(10分)：對黨員超額完成年度目標(biāo)任務(wù)、有重大貢獻、見義勇為或獲得縣級以下(不包括縣級)表彰、表揚情況，酌情加分。

對于獲得縣級以上(包括縣級)表彰、通報表揚的另行加分(不占獎勵分值)，按照黨員申請、黨支部申報、黨委初審、縣委組織部審核備案的程序進行。有加分項目的黨員必須提供證明資料。

3.積分方式。黨員積分計算方式為“黨員積分=基礎(chǔ)分值+任務(wù)分+獎勵分”。

黨員年度積分=全年累計積分×評議折算比例(具體折算比例按照黨員民主評議辦法執(zhí)行，附件1)。

4.黨員定級標(biāo)準(zhǔn)。對年度積分達到90分以上的黨員可評為優(yōu)秀黨員;80-89分的黨員可評為合格黨員;60-79分的黨員可評為基本合格黨員;60分以下的黨員可評為不合格黨員。有下列行為之一的，直接認(rèn)定為不合格黨員：(1)侵占集體資產(chǎn)或挪用集體資金的黨員;(2)因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分期間的黨員;受撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看處分期間的的黨員;(3)參與“”等邪教組織、非法組織的黨員;(4)違反計劃生育政策的黨員;(5)有其他違法亂紀(jì)行為的黨員;(6)工作上有重大失誤，經(jīng)媒體曝光，在全縣造成重大影響的黨員。

5.不參與積分黨員。年老體弱、長期病臥、身體殘疾、喪失勞動能力及因其他特殊情況不能發(fā)揮先鋒模范作用黨員，根據(jù)本人意愿，填寫不參加積分管理黨員審批表，并經(jīng)黨支部、黨委填注意見，報縣委組織部審批后，可不參與積分活動。

(二)認(rèn)真做好積分管理

1.制定考評細(xì)則。黨員實行分類管理，制定考評細(xì)則，科學(xué)合理設(shè)置積分項目，細(xì)化評分辦法進行賦分。

2.嚴(yán)格積分登記。各黨支部要嚴(yán)格按照局黨委統(tǒng)一制定的黨員積分管理記錄表(附件4-3)，指派專人負(fù)責(zé)，根據(jù)考核積分細(xì)則進行登記填寫?；A(chǔ)分在年初一次性計入積分登記表，并按月匯總積分。支部每月10日前將匯總情況報局黨委備案，經(jīng)局黨委審核后在一定范圍內(nèi)進行公示，實行動態(tài)管理，接受群眾監(jiān)督。

3.搞好民主評議。黨支部嚴(yán)格按照局黨委黨員民主評議辦法，組織開展評議，并及時上報評議結(jié)果，并在一定范圍內(nèi)公示，接受黨員群眾監(jiān)督。黨員每年12月底積分經(jīng)民主評議按比例折算后，為該黨員本年度積分。

四、操作流程

積分制工作從2015年1月1日起開展，以黨支部為單位具體實施，基礎(chǔ)分為20分。主要操作流程分為11個步驟。

1.制定積分細(xì)則。黨支部結(jié)合行業(yè)特點、黨員崗位工作制定考核細(xì)則，明確黨員任務(wù)分(70分)、賦分標(biāo)準(zhǔn)、評分辦法以及獎勵分(10分)加分辦法。積分評定細(xì)則應(yīng)該與本單位績效考核制度相結(jié)合。

2.確定記錄員。黨支部召開黨員大會推選記錄員，記錄員由綜合素質(zhì)高、思想品德好，為人正派、辦事公道的黨員擔(dān)任，無特殊情況，一般不得隨意調(diào)整。記錄員主要負(fù)責(zé)黨員日常考勤考核、工作情況收集、臺賬填寫、積分公示、上報等日常工作。

3.黨員申請。黨員月底填寫黨員積分申請表(附件4-4)，匯報本月崗位工作任務(wù)完成情況，并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見(是否完成、完成質(zhì)量)后交送記錄員匯總。

4.考核登記。記錄員每月收集登記黨員日?？己丝记?、履行義務(wù)和工作任務(wù)完成情況，填寫黨員積分臺賬(黨員月積分明細(xì)登記表，附件4-5)。

5.支委會初評。各黨支部召開支委會，依據(jù)個人申報情況、分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見、記錄員考核結(jié)果，提出每名黨員上月積分初步意見。

6.黨員大會評定。每月第一個星期五，黨支部向黨員通報支委會提出的黨員上月積分初步意見，由黨員評議通過。對有異議的，進行復(fù)議。

7.公示登記。記錄員將黨員上月積分情況進行公示，接受干部職工群眾及服務(wù)對象的監(jiān)督。若有異議的，要重新進行審定。無異議的，記錄員將積分情況在積分臺賬(黨員積分管理記錄表)上進行登記。

8.上報備案。記錄員將黨員上月積分情況(黨員積分情況一覽表，附件4-6)，在每月10日前上報局黨委備案，接受審核。

9.年底評議。每年年底，由局黨委組織以支部為單位開展黨員民主評議。評議結(jié)果分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個格次，分別按100%、90%、85%、80%的比例對黨員年終積分(加入全年獎勵分后)進行折算，折算后的結(jié)果即為黨員年度積分。記錄員登記年度黨員積分登記表(附件5-7)。

10.評定格次。支部依據(jù)黨員年度積分確定黨員年度定級格次。對年度積分達到90分(含90分)以上的可評為優(yōu)秀黨員，80-89分(含80分)的可評為合格黨員，60-79分(含60分)的可評為基本合格黨員，60分以下的可評為不合格黨員。

11.積分核查。支部按要求建好臺帳，接受局黨委的積分核查。

五、黨員積分結(jié)果運用

1.對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，建立“英模庫”進行登記，優(yōu)先推薦參加市級以上各類評先樹優(yōu)活動。

2.對合格黨員和當(dāng)年晉升兩個等次的黨員，推薦參加縣級評先樹優(yōu)活動。

3.對基本合格的黨員，取消參加評先樹優(yōu)資格。

4.對不合格黨員，取消一切參加評先樹優(yōu)資格，列入幫扶教育對象，由局黨委指派人員進行“一對一”幫扶教育。如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù)6個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨所分配的工作，按自行脫黨予以除名。

六、措施要求

1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實行黨員積分制管理，是一項黨員管理的創(chuàng)新舉措，通過制定評分細(xì)則和打分，將黨員的考核工作納入日?；?，便于黨員自我約束，自我檢查，自我提高，使黨員明確自己應(yīng)盡義務(wù)和工作職責(zé)，化宏觀為具體，能使黨員測評工作更具操作性。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織。為了切實搞好黨員積分制管理工作，工信局支部成立了工作機構(gòu)，支部書記為組長，組織委員、宣傳委員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。

3、緊扣考評，嚴(yán)格程序。積分制工作堅持與單位各類目標(biāo)任務(wù)考核有機結(jié)合，凸顯工作實績，對成效明顯的黨員充分肯定，同時也為后進黨員樹立標(biāo)桿。優(yōu)秀黨員要繼續(xù)鞏固先進，發(fā)揮樣板作用，增強示范效應(yīng);合格黨員要對標(biāo)找差，制定提升措施，著力補強“短板”;基本合格黨員要制定轉(zhuǎn)化措施比學(xué)趕超。

4、加強考核，建好臺帳。評分細(xì)則是考核黨員日常工作的優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。必須制定的較為具體明確，記錄員及時對有關(guān)登記表進行記錄，建好臺帳，使此項工作開展的扎實有效。

一是黨組織書記早抓。

首先要按“落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任”要求，把黨建作為今年首項責(zé)任，承擔(dān)好、布置好、落實好，堅持黨建工作和經(jīng)濟社會中心工作一起謀劃，組織調(diào)動廣大黨員，把黨員積分制管理的“四個有利于”認(rèn)識好，自覺參與積分制管理。

二是黨員個人早做。

認(rèn)真參加好黨員積分制管理，顯示黨員的政治生活心態(tài)。公示欄里填了名的黨員即為考核對象，你做了嗎?做多少?怎么做?積分記錄著痕跡，當(dāng)干部的抓緊為民多辦“西瓜”大的事，無職黨員有更多群眾的“芝麻”事可做，群眾利益無小事嘛!要從多方面走出黨員一年的堅實足跡：黨性意識、宗旨觀念、先進性本色、生活情趣、工作斗志、辨別是非、憂黨之心、興黨之責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)為民、創(chuàng)先爭優(yōu)。

三是群眾勤監(jiān)督。

要敞開大門，多讓群眾在公示欄前站一站、看一看，會上聽一聽、說一說，納得點贊或批評，建議和意見，這個積分制管理就會成為黨組織與黨員之間的紐帶，拉近黨員與群眾的距離，樹起黨員的新形象，激發(fā)黨員隊伍活力，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

四是從嚴(yán)科學(xué)應(yīng)用。

積分是一個從實記錄、評定和監(jiān)督的過程，務(wù)必科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格。積分過程不要短斤少兩，嚴(yán)字當(dāng)頭。從嚴(yán)從實，制度就管用;避實就虛、凌亂應(yīng)付，制度無用。那種何必當(dāng)真、沒啥意思的觀念，小處說是對積分制管理的不重視，大處說是黨建責(zé)任感不強。

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