千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《積分制管理實(shí)施方案和細(xì)則》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《積分制管理實(shí)施方案和細(xì)則》。

第一篇：積分制管理實(shí)施方案

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20XX]3號《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的.事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長效激勵的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)組

礦井

組長：馮云旺礦長

工作職責(zé)：對積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對積分制管理進(jìn)行解疑答惑。

常務(wù)副組長：李亞平人力資源部負(fù)責(zé)人

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。副組長：

馮虎明生產(chǎn)副礦長

雷進(jìn)海安全副礦長

謝振東機(jī)電副礦長

馬金平礦長助理

高智總工程師

宋佶和總工程師

何英太機(jī)電副總工程師

田質(zhì)群地質(zhì)副總工程師

韓勇通風(fēng)副總工程師

任云祥礦建副總工程師

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。

組員：

段曉珍科員

楊梅梅科員

崔梁科員

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。

三、實(shí)施辦法

1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。

3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。

四、適用范圍

礦井：區(qū)隊(duì)、部科級及以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動錄入個(gè)人的積分賬戶。

2、平時(shí)積分

平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請自動離職，或申請一次不離職的機(jī)會。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。

（二）堅(jiān)持原則，精心組織

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵下屬。

（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。

后附：《20XX試行指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則》

二一XX五月二十四日

第二篇：積分制管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理抓手，激發(fā)黨員常爭常創(chuàng)的持久熱情，建立科學(xué)完善的黨員考核評價(jià)體系，經(jīng)村黨總支研究，結(jié)合本村實(shí)際情況，制定《大高圩村黨員積分制管理細(xì)則》，具體內(nèi)容如下：

一、量化考核對象

村全體黨員(年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論并上報(bào)村黨總支同意可不列入實(shí)施范圍)。

二、基本積分設(shè)置

1、黨員劃分。依據(jù)黨員的職務(wù)、崗位、年齡、特長等特點(diǎn)，將黨員劃分為村干部黨員、無職黨員和流動黨員。

2、積分設(shè)置。黨員積分制管理實(shí)行分類計(jì)分辦法，實(shí)行百分制，分值分為日常行為積分、承諾履諾積分和民主評議積分。

3、黨員積分制采取基礎(chǔ)分與考核分相結(jié)合。黨員一人一卡，積分分值每月一累計(jì)，積分情況在每月黨員大會公布，接受監(jiān)督。

基礎(chǔ)分：村干部0村分，無職干部20分，流動黨員40分，老年或有特殊情況干部60分。

在基礎(chǔ)分上，黨支部安排專人及時(shí)記錄黨員履行職責(zé)情況，做為評先評優(yōu)的依據(jù)。

三、量化積分考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見考核表)

1、在職黨員

共分為組織生活、履行職責(zé)、廉潔自律、遵紀(jì)守法4個(gè)主要分項(xiàng)，分別設(shè)置為組織生活30分、履行職責(zé)30分，廉潔自律20分、遵紀(jì)守法20分及加分項(xiàng)10分，共110分。

2、無職黨員

共分為黨員學(xué)習(xí)、黨日活動、作用發(fā)揮、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)5個(gè)分項(xiàng)，分別設(shè)置為黨員學(xué)習(xí)40分、黨日活動15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分、黨員設(shè)崗定責(zé)10分。

3、流動黨員

共分為黨員管理、黨員學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、黨員承諾4個(gè)分項(xiàng)，分別設(shè)置為黨員管理50分、黨員學(xué)習(xí)15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分。

四、附加積分

(一)加分項(xiàng)

1、參與重大災(zāi)難事故、抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等，加5分;

2、為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資牽線搭橋，按照投資規(guī)模相應(yīng)加分(村黨總支研究決定);

3、因工作表現(xiàn)突出，黨員個(gè)人當(dāng)年度受縣級表彰獎勵的加2分;受市級表彰獎勵的加3分;受省級以上表彰獎勵的加5分。

4、其他發(fā)揮先鋒模范作用的，經(jīng)所屬黨支部研究，酌情加分。

(二)扣分項(xiàng)

1、黨員本人或直系親屬有違法違紀(jì)行為的每例扣5分。

2、黨員應(yīng)珍惜黨員榮譽(yù)，堅(jiān)持原則，做到遵章守紀(jì)，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動，子女不違反計(jì)劃生育政策，以上每違反一項(xiàng)的扣3分。

3、黨員本人或直系親屬參與集體上訪的，每出現(xiàn)一次扣3分。

4、黨員與鄰里不團(tuán)結(jié)，經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，居民反映強(qiáng)烈，不贍養(yǎng)老人或不盡子女撫養(yǎng)義務(wù)的，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，扣3分。

5、無故不參加村組織的'義務(wù)活動或公益性活動的，每出現(xiàn)一次扣2分。

6、其他事件，經(jīng)所屬黨黨支部研究，酌情扣分。

五、積分運(yùn)用

黨員積分作為黨員星級評定、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、處置不合格黨員、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

根據(jù)黨員積分情況進(jìn)行星級設(shè)置，最高五星級，年綜合積分在90分及以上可被評為五星級，80D89分可被評為四星級，70D79分評為三星級，60D69分評為二星級，60分以下為一星級，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨(工)委對積分被評為五星級黨員進(jìn)行復(fù)核。

1、當(dāng)年積分評為四星級及以上的，作為黨內(nèi)評先評優(yōu)的重要依據(jù)，符合條件的普通黨員，可作為村級后備干部優(yōu)先使用。

2、三年評定均低于三星級的，在村黨組織換屆中，原則上不得提名為村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人。

3、預(yù)備黨員年度總積分被定為一星級的，按照組織程序延長預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格。

4、對新調(diào)入的黨員，村黨組織應(yīng)及時(shí)建立積分檔案，調(diào)入時(shí)間不足6個(gè)月的黨員，其年度積分不可作為各類評先依據(jù)。對調(diào)出的黨員，應(yīng)根據(jù)其積分情況，對黨員進(jìn)行綜合評價(jià)并隨同黨員檔案遞交新調(diào)入黨組織。

5、年度積分為一星級的定為不合格黨員，且要進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化期一般為6個(gè)月。期滿后，經(jīng)綜合評定，評定為合格檔次的，撤銷轉(zhuǎn)化期;對無明顯轉(zhuǎn)化的，可勸其退黨，直至除名。

第三篇：積分制管理實(shí)施方案

（20XX試行版）

第一部分：固定積分

（一）學(xué)歷

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。

獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個(gè)等級（中專以下學(xué)歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。

獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個(gè)等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（三）職務(wù)

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。

獎分方法：分為部區(qū)隊(duì)長、科副區(qū)隊(duì)長、班組長技術(shù)員、科員、工人五個(gè)等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的'基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》，同時(shí)部長、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。