亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        施工圖設計實施方案(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-06-25 21:44:36

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實施方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《施工圖設計實施方案(范文六篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《施工圖設計實施方案(范文六篇)》。

        第一篇:工程設計實施方案

        一、工程概況

        1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。

        2、工程范圍及涂料要求、

        墻體內(nèi)壁采用高山牌CF―2B氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒,產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》(2001)對飲用水輸配水設備的要求。

        3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求

        4、施工面積數(shù)量的計算按實際面積計算。

        二、施工準備

        1、進入施工現(xiàn)場前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。

        2、根據(jù)實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的采購工作,并于施工前備齊。

        3、組織施工隊伍,施工人員約30人左右。成本工程項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程項目事務。

        4、根據(jù)工程的具體情況對施工人員進行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓,掛牌上崗。

        5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標準。

        三、涂料施工

        1、圖裝工序

        (1)首先由有關(guān)部門對池體結(jié)構(gòu)體驗收合格后交付施工。

        (2)搭設腳手架。

        (3)墻面含水率應小于6%小于10%。

        (4)表面修整育清理。

        (5)氟碳防腐漆的涂裝。

        2、施工方法

        A、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠,起到滲透和T的作用,同時具備防堿性。

        B、面漆顏色按甲方要求而定。

        C、涂裝方式:滾涂、刷涂相結(jié)合。

        D、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。

        E涂裝間隔時間:溫度在25±1℃,底漆24小時干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時以上。

        3、涂裝注意事項

        漆液太稠時適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%

        陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。

        四、手腳架方案

        1、利用土建工程和其它腳手。

        2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。

        3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。

        4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定腳手架方案,并經(jīng)甲方或監(jiān)理認可后方能作業(yè)施工。

        五、技術(shù)措施

        (1)必須設立標記、警示牌,以隨時提醒現(xiàn)場工人員和其他作業(yè)單位。

        (2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。

        (3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。

        (4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。

        (5)禁止動用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無關(guān)的設備、物資。

        (6)現(xiàn)場施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。

        六、質(zhì)量保證

        1、質(zhì)量保證措施

        (1)外觀達到平整、光滑、無流掛。

        (2)涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。

        (3)產(chǎn)品檢測報告齊全。

        2、質(zhì)量保證措施

        (1)設專職質(zhì)檢員負責監(jiān)測和質(zhì)量控制。

        (2)施工時必須詳細閱讀產(chǎn)品說明和嚴格執(zhí)行施工方案。

        (3)檢驗產(chǎn)品質(zhì)保資料,嚴格開桶檢驗;核對產(chǎn)品、型號。

        (4)嚴格自檢,隨時檢查、檢測、做好記錄。

        (5)涂料的配比,攪拌必須由專人負責。

        (6)詳細填寫施工紀錄。

        (7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗。

        3、質(zhì)量檢驗

        (1)顏色:目視法檢查,按照設計對并照色卡。

        (2)涂層外觀:目視法檢查。

        4、施工簽證

        (1)表面處理后,涂裝前,必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。

        (2)各道的涂裝由施工方自己控制。

        七、施工資料目錄

        (1)施工日記;

        (2)開工報告;

        (3)安全日記;

        (4)中間簽證;

        (5)主材出廠合格證及檢驗報告;

        (6)竣工報告;

        (7)竣工驗收單。

        八.項目目標

        這次涂裝工程,將是我方的一次考驗,我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力,盡可能加快進度,縮短工期,使該工程能全面達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無事故。

        九.未盡事宜,協(xié)商解決。

        1、資料管理

        (1)詳細審核使用資料及有關(guān)文件;

        (2)嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定和標準;

        (3)及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記;

        (4)認真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料;

        (5)做好計時紀錄臺帳;

        (6)建立工程列會制度。

        2、進度保證措施。

        (1)及時供應并保證高峰期施工使用。

        (2)增加現(xiàn)場管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導工作。

        (3)施工機械應該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫存。

        (4)調(diào)派熟知本工種的熟練工人。

        (5)采取激勵機制,提高職工積極性。

        3、安全技術(shù)管理

        安全管理的范圍包括:預防和消除工傷事故,保證施工全過程(工期內(nèi))的安全,保證施工等級和施工對象的安全,協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過職工進行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產(chǎn)施工的目的,安全管理必須做到:“預防為主、,綜合考慮、”同時,必須使全員共同參與努力,自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

        (1)更具本工程的特點,健全安全生產(chǎn)制度,要求標準化、具體化、制度化。

        (2)除工程設立的一名專職安全員外,每個班組設兼職安全員,隨時檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問題堅決制止,嚴肅處理。

        (3)定期組織安全活動和召開例會,通報安全生產(chǎn)施工情況。

        (4)組織學習培訓,明確安全施工的重要性,學習操作規(guī)程制度及上級文件,學習先進技術(shù),模范遵章守紀。

        (5)勞動保護用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。

        (6)施工臨時用電必須申請接點,并由持證專職電工方可接電,現(xiàn)場所有電器需配置觸電保護器,禁止亂拉亂接,收工時必須斷開電源方可離場。

        (7)腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)

        (8)做好全過程的安全日記臺帳。

        (9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關(guān)法令、法規(guī)。

        4、質(zhì)量控制措施

        (1)嚴格自檢把關(guān),只能超標準,不能低標準,主動及時邀請工程監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。

        (2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要分析具體原因,填寫質(zhì)量事故調(diào)查報告,并作出整改意見,即時返修。

        (3)工程質(zhì)檢員隨時向項目經(jīng)理匯報工程施工質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量臺帳。

        5、環(huán)境保護措施

        (1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質(zhì)的收購單位進行回收。

        (2)施工場地不得隨地大小便。

        (3)不擾民,不影響周圍環(huán)境。

        第二篇:工程設計實施方案

        為提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和農(nóng)村勞動力科技文化素質(zhì),積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設,達到提高農(nóng)民的務農(nóng)技能,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的目的,根據(jù)按照農(nóng)業(yè)部,《關(guān)于組織實施新型農(nóng)民科技培訓工作的通知》(農(nóng)科教發(fā)[2006]2號)精神,特制定本實施方案。

        一、指導思想。

        按照推進新農(nóng)村建設的總體要求,圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的中心任務,以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務新農(nóng)村為己任,改進培訓方式,提升培訓效果,充分發(fā)揮市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)民科技教育培訓主渠道作用,多形式、多層次開展農(nóng)民科技培訓,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持和人才保證。

        二、任務目標。

        圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),組織科技人員深入生產(chǎn)第一線,對骨干農(nóng)民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓,通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強的骨干農(nóng)民,促進新技術(shù)、新品種和新成果的推廣應用。在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),選擇基礎條件較好的33個重點行政村,加大培訓力度和培訓規(guī)模,每個村培訓專業(yè)技術(shù)骨干農(nóng)民不少于40名,進村技術(shù)指導不少15次,全市共培訓和結(jié)對掛戶1400名以上骨干農(nóng)民,輻射帶動1400名以上一般農(nóng)民。

        三、培訓內(nèi)容。

        以貼近農(nóng)民、貼近實際、貼近市場、方便學習、降低成本、靈活高效為原則,圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項內(nèi)容,組織開展實用技術(shù)培訓(見附表)。

        四、主要措施。

        (一)建立組織體系,打牢項目實施基礎。

        1、建立項目領(lǐng)導小組。成立以分管農(nóng)業(yè)的副市長陳輝擔任組長,市農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、水利等相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的“XXXX市新型農(nóng)民科技培訓項目”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在農(nóng)業(yè)局,具體負責項目建設的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓工作中心,成立相應的工作班子,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導親自抓,農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務中心主任具體抓,并明確工作職責,分解目標任務,落實各項工作措施,確保項目順利實施。

        2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓體系。建立市級講師團。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的同志組成市級講師團,負責對各鎮(zhèn)的師資培訓和骨干農(nóng)民為主要對象的重點班培訓。

        建立鎮(zhèn)級技術(shù)指導組。各鎮(zhèn)從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成技術(shù)指導團,每鎮(zhèn)4―6人。負責對本鎮(zhèn)農(nóng)民進行普及性培訓,并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導,實行分片負責。

        成立教學班,明確班主任。從市級講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)科技人員擔任教學班班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓,做好教務管理、學員管理等項工作,及時發(fā)放培訓教材,做好教學日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術(shù)指導員,在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導。

        (二)科學制定實施方案,嚴格按序時進度實施。

        根據(jù)農(nóng)作物生長周期,結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)安排培訓內(nèi)容,保證培訓內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應性、實用性。承擔項目培訓的農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照項目實施方案,明確優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)培訓的時間,內(nèi)容、次數(shù)、地點和教師(見附表),使進村培訓指導工作各個環(huán)節(jié)按進度進行。

        (三)創(chuàng)新培訓形式,提高培訓效果。

        按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過深入農(nóng)村,把急需的農(nóng)業(yè)知識送到農(nóng)民手中。整個培訓工作采取“五個一”培訓模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結(jié)合”,即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請進來與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。

        1、編印培訓教材。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要按照培訓內(nèi)容編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材,從田間準備,播種期,生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù),病蟲草害綜合防治技術(shù),不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù),編寫技術(shù)手冊、明白紙等培訓資料,發(fā)放到人,做到人手一冊。

        2、采取多種培訓方式。針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內(nèi)容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓。在“五個一”培訓模式的基礎上,根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓的要求,采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓形式,做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合,在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地,作為現(xiàn)場培訓指導農(nóng)民的試驗田,由單純指導農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。二是多渠道開展培訓。培訓過程中,除利用確定的技術(shù)人員進行培訓指導外,繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務幫助農(nóng)民解疑釋難,利用市電視臺《農(nóng)業(yè)科技之窗》欄目,介紹新品種、新技術(shù),及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,以提高培訓效果,擴大培訓的輻射面。

        (四)明確責任,加強新型農(nóng)民科技培訓項目的管理。

        1、建立各項規(guī)章制度。制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項目領(lǐng)導小組辦公室負責農(nóng)民培訓工程工作督導、管理、檢查、考核等工作,協(xié)調(diào)解決在培訓工作存的問題。

        2、設立專職教師和聯(lián)系戶。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要在每個村設專職培訓教師1名,充分發(fā)揮專兼職教師的作用,讓農(nóng)民學懂、學會、學透,提高農(nóng)民教育培訓質(zhì)量。并在村里建立3―5個聯(lián)系戶,向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙和有關(guān)資料,組織講座和播放技術(shù)光盤,結(jié)合農(nóng)時進行現(xiàn)場培訓和技術(shù)指導。

        3、規(guī)范管理,完善培訓檔案?!靶滦娃r(nóng)民培訓”項目實行聯(lián)系教師負責制,每次進村培訓指導活動都要有詳實的受訓農(nóng)民登記表、培訓內(nèi)容、指導老師簽字、培訓現(xiàn)場照片,保留第一手培訓資料,健全檔案,以備檢查驗收。

        4、建立信息報告制度。培訓基地、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設專職聯(lián)系人1名,定期上報市新型農(nóng)民培訓活動進度、及時反饋培訓效果、推薦學用科技示范戶、典型戶。

        5、建立講師團成員評價考核制度。通過評價和考核,聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對培訓項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵;對工作開展不力的,將給予通報批評,限期整改,確保2007――2008年新型農(nóng)民科技培訓項目的順利實施。

        第三篇:設計實施方案

        為進一步深化住房制度改革,確保住房分配貨幣化工作順利實施,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展職工住房普查工作的通知》(中國石化房辦[]1號)要求,為全面抓好燕山石化公司職工住房普查工作,特制定本實施方案。

        一、組織機構(gòu)

        ㈠、成立燕山石化公司職工住房普查工作領(lǐng)導小組

        組 長:王永健

        副組長:李 剛

        成 員:李立新 趙保成 楊利民 李 敬 榮國中 齊際華 鄭鐵漢

        ㈡、設立職工住房普查工作辦公室

        辦公室主任:鄭鐵漢

        辦公室副主任:伊 鋼 宋世民

        辦公室成員:黨委宣傳部、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、公司工會、土地房產(chǎn)管理中心、社區(qū)服務管理中心、離退休管理中心、檔案信息管理中心相關(guān)工作人員。

        辦公室設在土地房產(chǎn)管理中心。

        ㈢設立住房普查工作實施小組

        由公司所屬二級單位、離退休管理中心、威利雅公司、改制單位、移交辦社會單位相關(guān)人員組成各單位住房普查實施小組。

        二、住房普查的范圍和內(nèi)容

        ㈠、范圍。

        燕化公司所屬各單位、改制單位、移交辦社會單位應對本單位在冊正式職工的住房情況和單位全部產(chǎn)權(quán)住房情況進行普查。

        單位在冊的正式職工包括下列人員:

        1、1999年1月1日在冊的正式職工;

        2、1999年1月1日健在的離退休人員;

        3、1999年1月1日以后參加工作的在冊正式職工;

        4、1999年1月1日以后調(diào)入的在冊正式職工。

        (正式職工指原固定職工、1986年以來按照國發(fā)z1986{77號文件規(guī)定招收的合同制工人等統(tǒng)一錄用的職工,下同。改制單位只包括改制時隨同改制企業(yè)改制的職工,不包括改制后新招錄的人員;移交辦社會單位只包括移交時在冊職工,不包括移交后新招錄的人員。)

        下列人員暫不調(diào)查:

        1、1999年1月1日在冊,本方案實施以前調(diào)離、離職、開除的人員;

        2、1999年1月1日以后參加工作,本方案實施以前調(diào)離、離職、開除的人員;

        3、1999年1月1日以后調(diào)入,本方案實施以前調(diào)離、離職、開除的人員。

        ㈡、內(nèi)容

        1、職工的住房情況。職工有無住房情況,住房產(chǎn)權(quán)狀況、使用狀況、房屋基本狀況。職工的.住房情況,以本通知下發(fā)時的實際狀況為準。

        2、單位住房狀況。單位全部產(chǎn)權(quán)房(含已出售和存量)的數(shù)量、分布區(qū)域和使用情況。

        三、住房普查的有關(guān)規(guī)定

        ㈠、由職工本人如實填寫《職工住房狀況調(diào)查表》。

        已將房改房或集資建房住房上市出售的職工、集體身份職工、福利購房或集資建房后離異的職工單獨填表(表見附件)。

        職工和配偶所在單位對調(diào)查表中所填的內(nèi)容應逐項進行審查,并按要求簽字并加蓋公章,沒有單位蓋章和經(jīng)辦人簽字的調(diào)查表無效。配偶如無工作單位,由其戶口所在地街道辦事處審查簽字蓋章。

        ㈡、職工住房建筑面積核定辦法。

        1、職工住房建筑面積按建設部有關(guān)規(guī)定核定。

        2、承租住房的,按租賃合同上注明的使用面積折算為建筑面積;該承租房屋已經(jīng)經(jīng)過國家測繪部門測繪,并有測繪建筑面積結(jié)果的,按照相應的測繪建筑面積執(zhí)行。

        已購買住房的,按房地產(chǎn)行政主管部門發(fā)放的產(chǎn)權(quán)證注明的建筑面積執(zhí)行。

        2、下列住房的建筑面積核定為職工的住房面積。

        (1)職工及其配偶按規(guī)定的普通公有住房租金標準承租的公有住房;

        (2)職工及其配偶以房改成本價、標準價或其它政府優(yōu)惠價格購買的公有住房(含根據(jù)危改政策按房改成本價回遷購買的住房);

        (3)職工及其配偶按房改成本價或標準價集資合作建造的住房;

        (4)按照城市房屋拆遷政策,對被拆遷公有住房使用人(含已按房改成本價或標準價購買的公有住房使用人)和執(zhí)行普通公有住房租金標準的公有住房或執(zhí)行政府制定的標準租金價的城鎮(zhèn)私人出租房的使用人,已按拆遷政策實行了貨幣補償?shù)?,其計算貨幣補償資金的房屋建筑面積;

        2.對1999 年(含)以后的剩余工作年限,按月計發(fā)住房貨幣補貼。按月計發(fā)住房貨幣補貼年限為30 年減1998 年(含)以前的工齡。按月住房貨幣補貼額=住房價格補貼標準×職級系數(shù)×補貼面積(30×12)

        (三)新職工按月住房貨幣補貼

        新職工按月住房貨幣補貼額=住房價格補貼標準×職級系數(shù)×補貼面積÷(30×12)

        財政部辦公廳關(guān)于石化股份有限公司住房補貼財務處理意見的復函財政部辦公廳

        中國石油化工集團公司:

        你公司《關(guān)于石化股份公司住房補貼財務處理問題的請示》收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)函復如下:

        中國石油化工集團公司在xx年2月25日成立中國石油化工股份有限公司時,對職工的住房資產(chǎn)和相應的住房周轉(zhuǎn)金等均留在存續(xù)企業(yè),沒有投入股份公司。考慮到重組設立股份有限公司遺留問題這一特殊情況,對股份公司無房及住房未達標老職工的一次性住房補貼,以及按規(guī)定補發(fā)1999年度逐月補貼,可由集團公司直接承擔,隨同集團公司存續(xù)企業(yè)的住房補貼,一并按照我部的有關(guān)規(guī)定處理。

        第四篇:工程設計實施方案

        根據(jù)上級團組織和廠黨總支關(guān)于提高團青素質(zhì)的總體要求,全面推進團青素質(zhì)建設,提高團青的技術(shù)技能,本廠團總支決定開展“陽光鑰匙”工程活動。“陽光”象征青春活力,“鑰匙”代表開啟某一領(lǐng)域的大門,“陽光鑰匙”旨在成為團員青年走向成功的通行證。具體活動方案如下:

        一.指導思想

        以“提高團青業(yè)務素質(zhì)”為主題,以培訓、學習活動為載體,引導廣大團員青年學習理論知識,提高技術(shù)技能。

        二.活動目的

        通過“陽光鑰匙”工程的開展實施,全面提高團員青年的業(yè)務素質(zhì)。

        三.方法步驟、推進時間

        ㈠.動員部署

        1.利用“五四”青年節(jié)時機,召開主題團會,宣布“陽光鑰匙”工程正式啟動,并表達推行此活動的意義和目的,將團青思想統(tǒng)一引導到提高個人的技術(shù)技能上來。

        推進時間:4月29日。

        2.書寫黑板報,充分宣傳活動的意義和作用,營造全員參與的濃厚氛圍。

        推進時間:5月10日。

        ㈡.學習提高

        根據(jù)我廠的發(fā)展需要,定向培養(yǎng)技術(shù)人才。邀請我廠生產(chǎn)、營銷、管理等方面的專業(yè)人員,每兩周利用業(yè)余時間對團青進行一次不少于1小時的理論知識、業(yè)務技能培訓,提高團青的業(yè)務素質(zhì)。

        推進時間:xx年5月D12月。

        ㈢.測試考核

        在生產(chǎn)、營銷、管理三個部門的相關(guān)人員大力協(xié)助下,制定相應的考核標準,并結(jié)合技術(shù)、營銷、行政三渠道晉升標準對團青進行測試考核。

        推進時間:12月31日。

        ㈣.總結(jié)評選

        對“陽光鑰匙”工程進行全面總結(jié),由團總支、黨總支及各相關(guān)授課人員對所有團青進行評選,最終評選出“陽光鑰匙”合格青年4名、“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽光鑰匙”杰出青年2名。

        推進時間:06年3月30日前完成。

        ㈤.表彰獎勵

        12月31日對獲獎者進行表彰獎勵,獎勵標準如下:

        1.“陽光鑰匙”合格青年:授予榮譽證書。

        2.“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年:授予榮譽證書及獎金100元。

        3.“陽光鑰匙”杰出青年:授予榮譽證書及“陽光鑰匙”一把,并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級。

        四.具體要求

        1.整個活動要在黨總支的具體領(lǐng)導下,在全廠各部門的大力配合下完成。

        2.對整個活動的過程,團總支要建立完整的活動檔案,并做好記載。

        3.評選要真實、公平、公正,對其他表現(xiàn)突出的青年骨干,要將其列為“雙推”工作的重點人選。

        第五篇:設計實施方案

        一、審計目的和依據(jù)

        為了做好學校各項財務制度的督促落實工作,進一步規(guī)范各單位的經(jīng)濟行為,依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務收支審計工作。

        二、審計對象和范圍

        審計對象:校財務處及學校所屬各預算單位。

        審計范圍:20xx年度財務收支情況。

        三、審計內(nèi)容和重點

        本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務及學校所屬各預算單位20xx年度財務收支情況,審計重點如下:

        (一)校本級財務

        1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。

        2、收入是否合法、真實,是否及時、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況;對學費、宿費沒有足額上交的.學生是否有監(jiān)控和促繳措施。

        3、支出是否合法、真實,是否符合國家財會制度和學校有關(guān)管理規(guī)定。

        4、預算執(zhí)行情況如何。

        5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

        6、往來款項是否定期核對和催還,有無相關(guān)記錄。

        (二)學校所屬各預算單位

        1、收入是否合法、真實,有無坐收坐支情況,有無截留情況。

        2、支出是否合法、真實,是否符合學校有關(guān)管理規(guī)定,是否有對方單位相關(guān)收款。

        3、預算執(zhí)行情況如何。

        4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

        5、經(jīng)費使用情況是否定期公開,公開是否及時、全面、真實、規(guī)范。

        四、審計方式

        本次審計采取送達審計與就地審計相結(jié)合的方式進行。

        五、審計工作程序和日程

        本次審計工作從20xx年3月開始,至20xx年8月結(jié)束,具體分以下幾個階段進行:

        (一)審計準備階段(20xx年3月xx日前):

        1、按照《哈爾濱學院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目,在審前調(diào)查的基礎上制定審計實施方案,確定審計小組及其成員分工,明確審計目標及重點,安排各階段審計任務和實施時間。

        2、向被審計單位送達審計通知書,采集審計資料。

        (二)審查分析階段(20xx年3月11日至20xx年7月xx日):

        根據(jù)審計實施方案,針對審計內(nèi)容和重點,采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法,審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務收支的合規(guī)性,并在檢查測試的基礎上進行分析性復核。

        第六篇:工程設計實施方案

        本文是由上傳的:稽查大隊2007年安全工程實施方案。

        根據(jù)總公司推進“六項工程”的總體要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊密圍繞總公司的中心工作,不斷強化安全管理,落實安全責任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確??偣?005年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導班子研究決定特制定本方案。

        一、大力開展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識 為了使大隊的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認真學習有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如:《安全生產(chǎn)法》、《加強安全教育,提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料,提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,結(jié)合“育人工程”,聘請總公司安全處領(lǐng)導,講授安全管理常識,增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強車輛管理和對司機的安全教育,開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育,保障大隊車輛安全運行,確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式,即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾,對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講,消除職工的疑懼心理,提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。

        二、做好安全工作,主要實施工作目標

        (一)、為了使安全生產(chǎn)工作扎實有序的進行,特制定了稽查大隊安全工作實施方案,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽定安全責任狀,將安全責任層層落實到人,本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。

        (二)、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案,并有計劃的進行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

        (三)、根據(jù)總公司安全工作安排,增強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門;同時加強對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查,從而強化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展,為確??偣景踩ぷ鞯捻樌瓿?,打下堅實的基礎。

        三、整改隱患為主,深入開展“四防”專項治理工作 落實“四防”工作責任,加強重點部位管理。大隊根據(jù)“四防”工作要求,樹立安全第一的意識,以高度負責的態(tài)度,切實抓好防火、防盜、防XX、防破壞的工作,按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則,將責任細化到具體責任人,抓住重點環(huán)節(jié),周密組織,精心部署,確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,有效的杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的積極配合下,我們將繼續(xù)努力、堅持不懈的搞好安全工作,加強安全管理工作的力度,堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的精神,使大隊的安全工作再上一個新的臺階。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2271960.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。