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        廣告項目的實施方案(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-07-05 22:44:41

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        第一篇:廣告項目策劃書

        第一部分:市場分析

        這部分應該包括策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的策略部分提供有說服力的依據。

        一、營銷環(huán)境分析

        1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

        (1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;

        總體的經濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產業(yè)的發(fā)展政策

        (2)市場的、法律背景:

        (3)市場的文化背景

        2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

        企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系 產品的營銷中間商與企業(yè)的關系

        3、市場概況。

        (1)市場的規(guī)模:

        整個市場的銷售額 消費者總量 消費者總的購買量

        未來市場規(guī)模的趨勢

        (2)市場的構成:

        構成這一市場的'主要產品的品牌 未來市場構成的變化趨勢如何?

        (3)市場構成的特性:

        市場有無季節(jié)性?有無暫時性? 有無其他突出的特點?

        4、營銷環(huán)境分析總結。

        (1)機會與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點問題

        二、消費者分析

        1、消費者的總體消費態(tài)勢。

        現有的消費時尚 各種消費者消費本類產品的特性

        2、現有消費者分析。

        (1)現有消費群體的構成:

        現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業(yè) 現有消費者的收入

        (2)現有消費者的消費行為:

        購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數量 購買的地點

        (3)現有消費者的態(tài)度:

        對產品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度

        3、潛在消費者。

        (1)潛在消費者的特性:

        總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度

        (2)潛在消費者現在購買行為:

        有無新的購買計劃? 有無可能改變計劃購買的品牌?

        (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

        潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費者需求的滿足程度如何?

        4、消費者分析的總結。

        優(yōu)勢與劣勢 重要問題

        (2)潛在消費者:

        優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

        (3)目標消費者:

        目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求?

        三、產品分析

        1、產品特征分析。

        (1)產品的性能:

        (2)產品的質量:

        (3)產品的價格

        (4)產品的材質:

        5)生產工藝:

        6)產品的外觀與包裝:

        (7)與同類產品的比較:

        2、產品生命周期分析。

        (1)產品生命周期的主要標志2產品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對產品生命周期的認知

        3、產品的品牌形象分析

        (1)企業(yè)賦予產品的形象 2)消費者對產品形象的認知:

        4、產品定位分析。

        (1)產品的預期定位:

        (2)消費者對產品定位的認知:3)產品定位的效果:

        5、產品分析的總結。

        (1)產品特性: (2)產品的生命周期 3)產品的形象: 4)產品定位:

        第二篇:廣告項目策劃書

        一、背景篇

        隨著世界經濟的高速發(fā)展,當電力、煤炭、石油等不可再生能源頻頻告急,能源問題日益成為制約國際社會經濟發(fā)展的瓶頸,世界各國都在積極尋求可再生能源,尋求經濟發(fā)展的新動力。在所有可再生能源中,太陽能是最有前途的新興能源,成為了節(jié)能減排的關鍵力量。相關數據顯示,目前中國太陽能光伏和光熱生產量均居世界第一,預計到20xx年,太陽能將占人類使用能源的35%以上,成為第一大能源。而光伏產業(yè)就是太陽能發(fā)電,即利用太陽能電池直接將太陽光能轉化為電能的一個新興產業(yè)。

        二、產品與分析篇

        對一個現代化城市來說,垃圾桶是不可或缺的。然而,現有的垃圾桶存在許多不足:首先在原材料方面存在不環(huán)保;其次,因垃圾桶附近的照明不夠,導致老百姓在晚上不愿走近投放垃圾,結果導致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面,造成對環(huán)境的二次污染。 將會在城市的發(fā)展中擔當重要角色,集多功能于一體,對城市節(jié)能減排和亮化與美化都取到關鍵性的作用。作為一個與百姓生活密切相關的載體,城市的垃圾桶都是設置在比較明顯的位置,無論是在什么地方你都能很容易的發(fā)現它。日普升太陽能廣告環(huán)保箱配備了先進的太陽能供電系統(tǒng)、廣告照明系統(tǒng)和垃圾回收功能,充分展現了高科技內含與靚麗外形,現代特征明顯,具外形美觀實用,兼容性高,安裝簡便等優(yōu)點,適用于戶外設置使用,極好的`起到美化城市、提高城市形象的作用,設計使用壽命為10年。它的出現,一改過去垃圾桶僅僅是垃圾投放點的事實,將垃圾桶與美化城市、亮化城市、提高市民節(jié)能環(huán)保意識有機地聯系在一起。

        一、太陽能廣告環(huán)保箱的構成與特性

        太陽能廣告環(huán)保箱的構成主要由如下部件構成:電池板、廣告機箱、控制器、蓄電池、LED燈、垃圾回收箱等。相對于目前市場上出現的廣告載體和環(huán)保箱來說,太陽能廣告環(huán)保箱具有如下較強的優(yōu)越性:

        1、公益性

        太陽能廣告環(huán)保箱不是簡單的純廣告性質的傳媒工具,它具有與生俱來的公益性環(huán)保性的特性,不僅是單一的垃圾收集容器,而且節(jié)能環(huán)保,更能滿足市政建設的需要。它既實現了社會效益又產生了經濟效益,產品節(jié)能環(huán)保提供了現實的教育意義,提升公民綠色環(huán)保意識,體現公民的社會責任和個人素質,為城市的文明建設作出貢獻。

        2、安全性

        太陽能廣告環(huán)保箱屬落地式城市戶外設施,不會發(fā)生漏電等危險,相比樓頂巨型戶外光設施更安全、更可靠。

        3、提升城市形象

        太陽能廣告環(huán)保箱外觀時尚,造型美觀新穎,充分展現了高科技內含與靚麗外形,現代特征明顯,具外形美觀兼實用,如投放整齊統(tǒng)一,將成為文明衛(wèi)生城市的一道亮麗的風景。不僅能美化城市環(huán)境而且能提升城市形象。

        4、實用性

        太陽能廣告環(huán)保箱集垃圾桶、景觀燈及路面廣告燈箱為一體,是一款新型實用的戶外傳媒載體,既方便市民投放垃圾,又方便市民觀看廣告,更能為城市提供光源,點綴城市的同時也方便政府部門管理。

        5、親和性

        太陽能廣告環(huán)保箱體現了更多的人性關懷,與行人、車輛近距離接觸,更顯親和和細膩。另外,市民也愿意把垃圾投放到廣告環(huán)保箱中,能提升城市整體形象。

        二、太陽能廣告環(huán)保箱的經濟社會效益

        通過用表格從節(jié)約能源、節(jié)約城市開支、降低二次污染、提高城市形象、減少城市夜間黑盲點、市民及企業(yè)的環(huán)保意識責任感等六個方面對傳統(tǒng)廣告環(huán)保箱與太陽能廣告環(huán)保箱進行對比,我們會發(fā)現太陽能環(huán)保箱對城市發(fā)展所帶來的巨大經濟和社會效益。

        同時,由于產品外觀時尚,造型美觀新穎,色澤豐富,能美化城市環(huán)境及提升城市形象;產品設計合理,投入口為20公分橢圓形回蓋,便于拾荒者入箱拾物,解決了垃圾溢出及垃圾桶被破壞問題。煙頭投入口呈傾斜投放狀態(tài),可使煙頭跟其他垃圾完全隔離,消除了火災隱患;安裝太陽能廣告環(huán)保箱,及時響應了國家節(jié)能減排的方針政策,提高城市知名度和城市美譽度。

        三、商業(yè)模式篇

        在產品方面,太陽能廣告環(huán)保箱不僅擁有多項專利技術,而且無論是與市場上出現的廣告燈箱還是環(huán)保箱相比,都具有亮點,是集亮化、廣告、環(huán)保等多功能于一身,產品創(chuàng)新之處十分明顯,好的產品需要快速地進行市場推廣,因此,在項目策劃中,考慮到免費模式來快速復制和推廣。

        一方面,加強與地方政府合作,免費向地方政府一次性贈送幾百臺臺太陽能廣告環(huán)保箱并提供免費的安裝與維護,獲取太陽能廣告環(huán)保箱的廣告發(fā)布權和使用權,同期與地方政府相關部門洽談相應的后期分成;另一方面,加強與區(qū)域傳媒機構合作,同樣是采用免費提供的形式,讓其正式安裝投入后分期付款并分享相應收益,當然,待公司進一步融資后或者有戰(zhàn)略合作伙伴加盟,也將考慮設計專業(yè)的傳媒來進行大規(guī)模運作,進而走資本和上市道路。

        總之,太陽能廣告環(huán)保箱的上市結束了環(huán)保箱和廣告燈箱分割的歷史,開創(chuàng)了先河,而且單純依靠太陽能進行供電和照明還為節(jié)能社會建設做出了新的貢獻,也歡迎各位同仁和有識之士共同合作,共享陽光事業(yè)和共創(chuàng)雙贏。

        第三篇:廣告項目策劃書

        西南交通大學藝術與傳播學院廣告四班在本校,四川大學,四川師范大學,三校六校區(qū)宣傳廣告學和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過次宣傳將廣告學和交大風采發(fā)揚光大。

        具體策劃方案如下:

        一、在三校六校區(qū)貼宣傳標語。

        主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標語分為兩種,一是廣告學和廣告節(jié)的宣傳標語,其內容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關的名言,如羅斯福說的:“不當總統(tǒng),就當廣告人”,也可以是同學們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學們日常生活,學習中注意事項的標語,如在教學樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯系三所學校的校領導,和各個區(qū)域的負責人,在保證不損壞學校公共財產設施的前提下,申請批準我們在校內張貼標語。

        二、集中三校廣告作品進行巡回展覽

        聯系川大和川師的廣告系同學,與其進行三方溝通,將三校歷界學生的優(yōu)秀作品拿出來,集中到一起進行一個三校六校區(qū)的巡回展覽,關于展覽布置可分兩個形式,一,集中在一起展出,在學校重要路口,如交大求實路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學校各處張貼的標語一起展出,讓作品無處不在。展出的所有作品均用復制稿,以免損壞,再配簡單精練的文字說明。

        三、廣告學術交流會

        盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學,請他們談談廣告學現如今的發(fā)展趨勢,同學們畢業(yè)后的動態(tài)等,三校的代表談談自己學校的廣告學專業(yè)和各自學校同學們的學習心得,開一個廣告學學術交流會,相互學習討論,從而更好的促進廣告學的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學廣告系的辦學宗旨和理念。然后再各自于本校進行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學校新聞部把此次交流會內容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業(yè)同學參加西南交大廣告節(jié)金犢獎的頒獎典禮。

        四、關于廣告的互動項目

        在三校六校區(qū)各個重要路段,如交大求實路口,組織一些全體同學均可參與的,有關廣告的互動項目,目的.是讓所有同學親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術。旁邊可以打上標語:“心動了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡單!”我們會安排人員維持秩序和活動相應講解,并保證同學們的安全和正常交通,事后我們會負責路面清潔和善后所有工作,以確保同學和老師們的正常工作和學習。

        在整個活動中,所有廣告四班同學會每人發(fā)一件白色T恤,同學們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現交大校風,廣告四班班風,廣告學和廣告節(jié)的相應內容,然后統(tǒng)一穿著完成整個活動。做標語,做展板,互動活動的一系列物品,車費等等,所有預算不超過300元。

        這就是我們此次活動的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動,希望校領導批準。

        第四篇:廣告項目策劃書

        西南交通大學藝術與傳播學院廣告四班在本校,四川大學,四川師范大學,三校六校區(qū)宣傳廣告學和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過次宣傳將廣告學和交大風采發(fā)揚光大。

        具體策劃方案如下:

        一、在三校六校區(qū)貼宣傳標語。

        主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標語分為兩種,一是廣告學和廣告節(jié)的宣傳標語,其內容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關的名言,如羅斯福說的:“不當總統(tǒng),就當廣告人”,也可以是同學們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學們日常生活,學習中注意事項的標語,如在教學樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯系三所學校的校領導,和各個區(qū)域的負責人,在保證不損壞學校公共財產設施的前提下,申請批準我們在校內張貼標語。

        二、集中三校廣告作品進行巡回展覽

        聯系川大和川師的廣告系同學,與其進行三方溝通,將三校歷界學生的優(yōu)秀作品拿出來,集中到一起進行一個三校六校區(qū)的巡回展覽,關于展覽布置可分兩個形式,一,集中在一起展出,在學校重要路口,如交大求實路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學校各處張貼的標語一起展出,讓作品無處不在。展出的所有作品均用復制稿,以免損壞,再配簡單精練的文字說明。

        三、廣告學術交流會

        盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學,請他們談談廣告學現如今的發(fā)展趨勢,同學們畢業(yè)后的動態(tài)等,三校的代表談談自己學校的廣告學專業(yè)和各自學校同學們的學習心得,開一個廣告學學術交流會,相互學習討論,從而更好的促進廣告學的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學廣告系的辦學宗旨和理念。然后再各自于本校進行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學校新聞部把此次交流會內容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業(yè)同學參加西南交大廣告節(jié)金犢獎的頒獎典禮。

        四、關于廣告的互動項目

        在三校六校區(qū)各個重要路段,如交大求實路口,組織一些全體同學均可參與的,有關廣告的互動項目,目的是讓所有同學親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術。旁邊可以打上標語:“心動了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡單!”我們會安排人員維持秩序和活動相應講解,并保證同學們的安全和正常交通,事后我們會負責路面清潔和善后所有工作,以確保同學和老師們的正常工作和學習。

        在整個活動中,所有廣告四班同學會每人發(fā)一件白色T恤,同學們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現交大校風,廣告四班班風,廣告學和廣告節(jié)的相應內容,然后統(tǒng)一穿著完成整個活動。做標語,做展板,互動活動的一系列物品,車費等等,所有預算不超過300元。

        這就是我們此次活動的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動,希望校領導批準。

        第五篇:廣告項目策劃書

        社會與市場背景

        作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團,在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進行了重大的產業(yè)擴展,入卡車行業(yè),并在短短兩年內使卡車成為集團僅次于空調的第二大支柱產業(yè)。但市場是復雜多變的,卡車行業(yè)的競爭隨著中國入世也日趨激烈,這使春蘭這個行業(yè)新進入者在面臨良好的機遇的同時,在營銷上也必須面對種種挑戰(zhàn),這同樣表現在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>

        近年來,是中國卡車行業(yè)新聞頗多的一個時期,仿佛大家都不約而同地看到了這個領域在中國新的一輪經濟浪潮中正在并仍將展現出的巨大發(fā)展空間。原有的強者欲更強,剛來的新人欲發(fā)展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。

        1、中國卡車行業(yè)的先行者解放和東風,以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢把持著行業(yè)第一、二的位置,占據了中國卡車市場的主導地位,并且還在繼續(xù)擴大產業(yè)規(guī)模。

        2、國內中小品牌,在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時,也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規(guī)模不大,但行動卻相對靈活,它們的成長將影響著市場特別是地區(qū)市場的發(fā)展狀況。

        3、國外品牌的日益進入,使中國卡車行業(yè)的競爭更加復雜。由于策略所限,他們往往和國內卡車企業(yè)進行合資,但在市場上更多的是表現出其獨力的競爭性,品牌和技術質量是他們的競爭王牌。

        如此形勢之下,對于春蘭這個初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。

        因此,作為卡車新銳的春蘭,其進期的營銷目標應是努力打造強而有力的卡車品牌,并以優(yōu)秀的產品通過有效的通路向競爭對手挑戰(zhàn),最終提升銷量,迅猛擴展張。營銷目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時間內、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產品形象和口碑。

        戰(zhàn)略:精確鎖定目標對象

        春蘭集團,是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業(yè)集團,它在經營管理和生產營銷方面,完全按照市場經濟的客觀要求、按照科學先進的方法程序拉運作,這很好地表現在了春蘭的重視調研方面。

        在打響卡車傳播總體戰(zhàn)役之前,春蘭委托專業(yè)公司進行了多次的市場調研,這些調研都是經過精心設計的,體現上相互關聯,內容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象,為以后的傳播成功起到了至關重要的作用。

        調查顯示:目前私人購買卡車比例不斷增加,卡車消費私人化趨勢特別明顯,私人用戶購買新車后掛靠各運輸公司的現象越來越普遍,他們以成為卡車消費的主體人群。

        此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉讓。因此,從事長途運輸的卡車用戶,是春蘭卡車廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕藢ο蟆?/p>

        因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標對象設定為:從事長途運輸的卡車用戶(一般為個體車主,同時也是司機)。

        這類群體的共同特征如下:

        1、個體社會特征

        社會背景方面:他們大多來自于農村,生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

        自己意識方面:相對于同一較低社會階層的其他人群而言,他們關注于物質自己層面,有較多的負面的自己認識和消極體驗,同時有相當的情感需求。

        2、卡車消費特點

        A、消費過程

        品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮,是基于某一個品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買哪個品牌,是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。

        其中,傳播,特別是口碑,對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品,購買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的,對這些因素的認識,大多數卡車司機是通過人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當大。

        B、需求特點

        由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經濟壓力),他們對卡車的功能需求特別地集中在驅動性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面,對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求。

        但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述,特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩(wěn)和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。

        定位:新一代春蘭卡車

        向誰說解決了,接著就是說什么了。這個問題是最復雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進行了系統(tǒng)的相關調查研究,力圖做出最好的傳播定位。

        春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當前時期定為:新一代春蘭卡車。

        應該說這個定位,不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點,同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的.特點突現出來。

        春蘭賦予這個定位以下的內涵:

        春蘭卡車,最新定義了卡車概念。引進國際最新款式,根據亞洲人體形特征加以設計改進;

        無與倫比的駕駛室內部設計,舒服美觀;無可匹敵的路上表現,更符合最苛刻的環(huán)保標準;

        春蘭卡車的優(yōu)勢性能,已領先于其他競爭品牌卡車。春蘭卡車,正創(chuàng)造著卡車行業(yè)的新一代領先標準。

        而相應的春蘭卡車產品支持點則為:現代款式、人性化設計及舒適感受、良好性能表現、高標準的環(huán)保節(jié)能。

        春蘭在調查中發(fā)現:用戶經過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對春蘭卡車形象感受好,同時認為春蘭具有一定的產品優(yōu)勢。此調查,也從側面印證了這個傳播定位。

        春蘭卡車品牌形象

        愛美、干凈

        向往幸福

        充滿理想、欣欣向榮

        春蘭卡車產品優(yōu)勢

        外觀設計好;

        駕駛室舒適、內飾好、密封性好;

        全部電氣化

        圍繞“新一代春蘭卡車”逐個核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創(chuàng)作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應,發(fā)揮了良好的整合傳播效果。

        執(zhí)行:整合傳播、多頭并進,合理配置媒介資源

        在制定媒介策略時,春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調研,得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學準確,使占據大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性價比。

        一、總體策略

        1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產品功能、提升品牌口碑。

        大眾煤體對整體產品形象和知名度的提升是相當的重要,所以春蘭對大眾傳播仍然保持了一定規(guī)模,但對其具體的煤體選擇進行了研究和優(yōu)化,其中以中央電視臺和高速公路戶外為主。目標傳播的潛力較大,費效比較好,因此春蘭積極開展并增加了相應的煤體比重,如除了P0P,加強了DM、特定場所宣傳物、線下促銷等傳播。這個策略是與卡車司機的媒介接觸特點相適合的。

        2、大量加廣告總體投放力度

        如前所述,當前卡車市場的競爭正在日益加劇,廣告?zhèn)鞑プ鳛橐豁棤I銷利器,也越來越顯地重要,特別是一些新進品牌。往往更加重視廣告?zhèn)鞑?,以期縮減自己與其他大品牌的綜合競爭力差距。春蘭在廣告?zhèn)鞑ド吓渲昧讼喈數馁Y源,以保證自己的聲音份額,進而滿足和配合整體營銷的特點和需要。

        3、具體投放進程根據受眾的工作、生活特點安排、做到時間、空間上的配應

        卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季,但據資源和調研顯示,春秋季的銷售相對較高,所以媒介重點投放期基本放在了這個期間并予以了適當提前。另外,春節(jié)期間,是卡車司機集中休息的時間,春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。

        二、目標傳播

        在一線重點物流城市,在強化大眾傳播的同時,春蘭也積極開展了以精確打擊為特征,以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播,即通過合適的時機和途徑、初期科學的策略和方法,精確鎖定卡車司機,從各方面與卡車司機進行人性化的溝通,提升口碑并發(fā)揮效應。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應,在成本增加不多的情況下,大大優(yōu)化了整體傳播效果。

        它包括如下一些項目:

        1、DM及電話回訪

        給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和DM活動,經后期的抽樣調查,效果很好:在收到春蘭卡車DM的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的DM感受比較高興或欣慰,80%閱讀了春蘭卡車單頁,57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內。選擇大型停車場,舉行了除了卡車路演試駕活動。卡車司機興趣濃烈、參加踴躍。

        2、宣傳品、禮品派發(fā)

        在配貨中心,大型停車場、高速公路服務區(qū)向卡車派法春蘭卡車宣傳頁,贈送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數量累計已上萬份,它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。

        3、路演試駕活動

        效果

        春蘭卡車的廣告運動,已取得了良好的整體效果,為春蘭卡車的進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,具體可分為以下三個層面:

        一、產品品牌層面

        1、春蘭卡車的知名度短期內已達到了相當高的水平。調查表明,目前,春蘭卡車品牌在卡車實際群體中,基礎上是百分百均知道,與解放、東風基礎相當:并且其廣告知名度也相當高,提示后有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。

        2、基礎建立了良好的產品形象,并且符合預期定位。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好,駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想,欣欣向榮。

        年輕的卡車司機購用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認為春蘭卡車外觀設計好,駕駛室舒適、內飾好、密封性好的基礎上,大多卡車司機進一步認為春蘭卡車整體性能好,對售后服務也評價較高。

        二、市場營銷層面

        與同期相比,2022年的銷售有了相當的增長,據有關行業(yè)統(tǒng)計機構的數據表明,至2022年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升30%,正呈強勁上升趨勢。至2022年4月,春蘭年銷量已達2萬多輛,位居國內三甲(據《中國汽車報》2022年4月1日相關報道)。

        三、企業(yè)形象層面

        此處傳播活動,除了對產品品牌形象和營銷業(yè)績有了相當的促進外,同時也大大提升了春蘭整體企業(yè)形象――在2022年8月份由中國汽車工業(yè)協會、《中國汽車報》等機構聯合舉辦的中國汽車工業(yè)“聚焦50數風流”評選活動中,“1977年,春蘭集團收購東風南京車制造廠,進軍汽車行業(yè)。

        同年10月21日,南京春蘭汽車制造有限公司正式掛牌”一事,作為中國汽車工業(yè)重要事件入選50件大事;與此同時,春蘭(集團)公司董事局主席、首席執(zhí)行官陶建幸,被評為中國汽車工業(yè)的50位杰出人物之一。

        第六篇:廣告項目策劃書

        一、項目說明

        集團公司報刊發(fā)行局聯合300家重點報刊社,按照報刊零售產品組織“三統(tǒng)一”要求,由報刊社對郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費率及供貨時限,通過郵政報刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。

        二、項目目標

        通過整合報刊零售產品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費率期刊,實現報刊零售新增收入1億元。

        三、市場分析

        (一)市場空間

        目前,全國報刊發(fā)行市場總量中,報刊零售市場占65%,并呈現持續(xù)增長態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場,郵政僅占20%的市場份額,而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場空間潛力較大。

        (二)企業(yè)效益

        1、提高企業(yè)經濟收益。發(fā)展市場占有率高,發(fā)展空間大的重點暢銷報刊和高碼洋、高費率期刊,有利于調整產品結構,增加高碼洋、高費率期刊占比,提高企業(yè)經濟效益。

        2滿足終端銷售需求。重點暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高,銷量較大。整合重點暢銷報刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求,減少私自進貨行為,降低難度。

        3、提升市場影響力。發(fā)展重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊有利于豐富郵政零售產品種類,提高綜合競爭能力,提升市場影響力。

        4、有利于郵政向期刊產業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場主動權,有利于配合訂閱向期刊產業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。

        (三)讀者需求

        重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大,市場份額占據主導地位,有著廣泛的讀者群體,通過郵政零售渠道銷售,能夠為讀者提供更好的'文化消費服務。

        四、SWOT分析

        (一)優(yōu)勢

        1、品牌優(yōu)勢:郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報刊訂閱和零售經驗。特別是近幾年,郵政報刊發(fā)行的市場份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產管理信息化水平、配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報刊社和讀者認可。

        2、渠道優(yōu)勢:一是郵政報刊零售擁有網點共計5萬余個,覆蓋范圍廣,郵政報刊零售網點總數占全國報刊零售網點總量的39%,整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系,能夠迅速將產品配送至郵政自建終端或社會網點。

        (二)劣勢

        1、產品進貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經營,不能形成合力。基層郵政企業(yè)從民營渠道進貨,郵政收益低,反而做大了民營渠道,培育了競爭對手。

        2、產品結構不合理。沒有形成郵政報刊零售的核心產品,且經營產品主要集中在文摘類等低碼洋、低費率期刊上,缺乏高碼洋、高費率期刊。

        3、產品組織能力薄弱。產品組織工作長期以來是地市局組織,省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒有設置專門崗位和人員從事全省產品集中接辦和運營工作,以省為單位的產品組織能力較薄弱。

        (三)挑戰(zhàn)

        1、市場競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進入發(fā)行市場,導致民營渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團紛紛進入報刊零售市場,新建網點,爭取產品代理,搶奪市場占有率。

        2、數字媒體對紙媒的沖擊。網絡和閱讀終端對傳統(tǒng)紙質媒體沖擊嚴重,時限快、價格低、互動性強易獲年輕讀者青睞。

        (四)機會

        1、政策層面,中央高度重視文化產業(yè)發(fā)展,明確提出推動文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機遇。

        2、企業(yè)層面,集團公司對報刊發(fā)行專業(yè)定位明確,通過報刊零售連鎖經營體制改革推動業(yè)務發(fā)展,各級報刊零售經營管理部門發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務健康發(fā)展提供了有力支撐。

        五、渠道整合

        集團公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點暢銷報刊作為連鎖經營產品,報刊社向各省郵政直接供貨,解決長期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問題,提高發(fā)行費率和時限,滿足終端網點銷售需求。郵政集中全網力量,重點做大15種高碼洋、高費率期刊的規(guī)模,()調整產品結構,利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

        1、自有終端:利用郵政報刊零售自有終端,下達銷售計劃,開展銷售競賽,制定增量獎勵政策,強化終端人員,鼓勵終端主動銷售。

        2、社會終端:制定社會終端發(fā)展政策,鼓勵終端積極銷售,根據不同終端,選擇不同產品,發(fā)揮配送優(yōu)勢,提高服務質量。

        3、批銷渠道:在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點暢銷報刊。召開報刊產品訂貨會,向民營批發(fā)商推薦重點產品。

        4、特殊渠道:在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

        六、推進措施

        (一)加強組織,盡快落實統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽目錄及條款,集中精兵強將,盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協議。

        (二)明確職責,落實營銷策劃。各省郵政報刊發(fā)行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經營產品組織第一責任人已與集團公司簽訂責任書,各省郵政公司要盡快成立項目組,指定專人負責,圍繞集團公司制定的營銷方案,盡快制定本省落實措施及實施辦法。

        (三)整合資源,加快業(yè)務發(fā)展。一是利用集團公司統(tǒng)談取得的報刊費率政策和促銷政策,開展促銷活動,實現銷量增長;二是充分利用刊社提供的代銷政策,提高300種統(tǒng)談分簽產品的終端覆蓋率,15種高碼洋、高費率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強宣傳推薦;三是通過強化郵政報刊零售配送能力,積極發(fā)展社會批銷商和零售網點,方便讀者購買;四是利用內部營銷資源,聯合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動,拉動業(yè)務增長。

        (四)精耕細作,提高服務水平。一是聯合報刊社,依據報刊零售產品市場規(guī)律及特點,重新調整發(fā)運時限及內部處理時限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務能力,最大限度滿足基層業(yè)務發(fā)展需要;二是加強主動配送力度,增加配送頻次,做好主動配貨、調貨,提高服務水平,滿足網點經營者的銷售需求。

        (五)加強管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強管理,認真分析全網性產品在各省及重點地市銷售環(huán)境,細分市場,提供不同種類期刊發(fā)展的營銷措施;二是加強報刊零售網點經營者的培訓工作,增強主動營銷的能力。

        七、項目考核

        為促進項目落實,集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專業(yè)績效考核。同時,集團公司加強監(jiān)測力度,定期通報各地項目進展情況,及時總結經驗,向全國宣傳推廣。

        網址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2308588.html

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