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第一篇：廣告實(shí)施方案
規(guī)格：高清
策劃方案：(草案)
節(jié)目類(lèi)型：宣傳片
片長(zhǎng)：6分鐘左右
色彩定位：中調(diào)光拍攝，色調(diào)暖，部分可用高調(diào)光拍攝
畫(huà)面定位：氣勢(shì)雄偉優(yōu)雅，高檔
音樂(lè)：抒情，輕柔，部分可運(yùn)用厚重的交響樂(lè)，或博大或者典雅的音樂(lè)，音效
配音：男中音，渾厚富有磁性
文案：文字精美，
一、投入預(yù)算
攝制總投入約----民幣。
二、實(shí)施：
1、人員：工作攝制組：制片人，文案，導(dǎo)演，攝像，攝像助理，編導(dǎo)，后期制作。
2、使用設(shè)備：
1)拍攝使用設(shè)備為，廣播級(jí)攝像機(jī)，廣角鏡頭，(根據(jù)客戶(hù)要求，如需要，客戶(hù)提供，如制作公司提供則另計(jì)費(fèi)用)
2)后期制作：提供精剪編輯，特效制作，廣播級(jí)配音，音樂(lè)音效。
3、操作：指定攝制組專(zhuān)業(yè)攝制，制片人進(jìn)行總監(jiān)督，制作成品送呈審片。
三、影視制作報(bào)價(jià)略
1基本理念
宣傳片的主題，是億嗉問(wèn)稱(chēng)防貳⑵笠滴幕⑵笠道砟?、辉唤y(tǒng)杉ㄒ約暗木穹緱?。旭褦伵和触规律ｈ幙心蔷Y土痛バЧＭü構(gòu)憒蠹用絲突В乇鶚且嗉問(wèn)稱(chēng)返那痹詡用絲突禾澹私庖嗉問(wèn)稱(chēng)防酚胂腫矗私庖嗉問(wèn)稱(chēng)房⒔ㄉ櫪砟睿傭锏揭技用絲突Ш退茉炱笠燈放頻哪康摹
2宣傳片定位
宣傳片的主體形態(tài)為紀(jì)錄宣傳片，展現(xiàn)的是億嗉問(wèn)稱(chēng)返姆椒矯婷?。农覔醴的科妓E痛蔥戮裰饗擼“綠色、健康、環(huán)?！毙Ч现v是最佳的、最容易引起共鳴。
3節(jié)目時(shí)長(zhǎng)
宣傳片的時(shí)間長(zhǎng)度為6分鐘左右。這是一個(gè)能基本完整、全面地?cái)⑹鰞|嗉問(wèn)稱(chēng)防酚胗泄乇塵?、刻桓节ｄ分表现亦紗?wèn)稱(chēng)沸蝸蟮氖奔洹
四、表現(xiàn)手法
宣傳片的表現(xiàn)手法以實(shí)景紀(jì)實(shí)拍攝為主，輔之以適量的采訪。
五、總體要求
直白、平實(shí)、不矯飾;同時(shí)，盡量展現(xiàn)企業(yè)主流文化、企業(yè)要生動(dòng)、有一定深度。
第二篇：廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
一：背景概述：
樂(lè)可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國(guó)樂(lè)可可國(guó)際控股集團(tuán)，是其為擴(kuò)張全球事業(yè)而特別成立的子公司，專(zhuān)事亞洲地區(qū)樂(lè)可可飲食文化傳播及樂(lè)可可系列店鋪的推廣工作。
樂(lè)可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動(dòng)力打造!
難道只有談戀愛(ài)時(shí)才能去巴黎?單身的人請(qǐng)背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球，在香榭里大道上肆無(wú)忌憚的慢慢輕舔，愛(ài)一個(gè)地方不需要理由，愛(ài)一種冰淇淋也不需要理由。
窗外陽(yáng)光明媚，年輕的心無(wú)拘無(wú)束，午后的愛(ài)情溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂(lè)可可冰淇淋吧,來(lái)一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點(diǎn)，無(wú)限愜意。
品嘗樂(lè)可可，誘人滋味時(shí)刻體驗(yàn)!
百種口味隨你挑選。
減肥瘦身冰淇淋系列、無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋系列、美容養(yǎng)顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
品嘗樂(lè)可可，誘人滋味時(shí)刻體驗(yàn);樂(lè)可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動(dòng)力打造!
二：市場(chǎng)分析：
★中國(guó)的冷凍飲品人均消費(fèi)量為0.9公斤，其中冰淇淋人均消費(fèi)量?jī)H為0.4公斤，與全世界每年人均消費(fèi)冰淇淋為1.3公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著中國(guó)冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤(rùn)空間巨大。
★中國(guó)冰淇淋產(chǎn)量在xx年間增長(zhǎng)12倍，每年增長(zhǎng)10%以上，年銷(xiāo)售量達(dá)到160萬(wàn)噸，目前年銷(xiāo)售額為230億左右。有專(zhuān)家估計(jì)，到xx年中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)容量有望達(dá)到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。
★在國(guó)外冰淇淋一直為無(wú)季節(jié)差別享受型小吃，現(xiàn)在，在中國(guó)冰淇淋終于被“正名”，季節(jié)性消費(fèi)差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無(wú)季節(jié)食品。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)，任何的快速消費(fèi)品都是個(gè)驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷(xiāo)售額。而中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非常快，目前人均消費(fèi)量是兩升(相當(dāng)于25到30支冰淇淋)，未來(lái)xx年期望成長(zhǎng)到6升，中國(guó)將會(huì)成為世界上的冰淇淋的消費(fèi)國(guó)。
同時(shí)，新的品牌不斷面世，營(yíng)銷(xiāo)花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價(jià)格已經(jīng)成為商家競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細(xì)分的情況下，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同，銷(xiāo)售渠道已成為冰激凌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的又一“戰(zhàn)潮，渠道之爭(zhēng)開(kāi)始浮出水面，競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段。
xx年樂(lè)可可美國(guó)風(fēng)味冰淇淋專(zhuān)賣(mài)店登陸中國(guó)，改寫(xiě)中國(guó)冰淇淋歷史。
三：消費(fèi)者分析：
隨著消費(fèi)者和市場(chǎng)的成熟，現(xiàn)在人們吃冰琪淋，已經(jīng)成了一種休閑和享受，代表一種生活方式，代表一顆年青的心，各個(gè)品牌都在宣揚(yáng)快樂(lè)和享受的品牌價(jià)值。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是根據(jù)百姓需要多少來(lái)做，如何貼近消費(fèi)情感和消費(fèi)心理，利用為消費(fèi)者增加附加值這一途徑來(lái)做好市場(chǎng)，將成為決定市場(chǎng)勝負(fù)的關(guān)鍵。
消費(fèi)者反映，現(xiàn)在的冰淇淋越來(lái)越好吃，可在夏天也越來(lái)越不解渴，還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現(xiàn)在市場(chǎng)上的冰淇淋卻越吃越渴，多年的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了誤區(qū)，不但改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和口味，也把企業(yè)自己導(dǎo)入了歧途，忘卻了營(yíng)銷(xiāo)的目的就是滿(mǎn)足消費(fèi)者原始需求，這種偏離實(shí)際上創(chuàng)造了一個(gè)新的市場(chǎng)，反而把冰淇淋最原始的市場(chǎng)與功能--解渴給遺忘了，最原始的市場(chǎng)卻形成了市場(chǎng)的空白，成了新的機(jī)會(huì)所在。
經(jīng)過(guò)分析我們還發(fā)現(xiàn)，冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其的特點(diǎn)是：改善飲食者的血糖值，促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌群的增值，調(diào)節(jié)胃腸功能，提高人體免疫力，防止齲齒。使喜愛(ài)冰淇淋的人群不會(huì)擔(dān)心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖，只有美味。
第三篇：廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
給你的企業(yè)選擇的廣告需要考慮很多因素，包括你本身的經(jīng)驗(yàn)和能力，因?yàn)檫@決定了你在多大程度上能制定和管理你的宣傳活動(dòng)，還包括了你期望的花費(fèi)預(yù)算，當(dāng)然還有其他的因素。以下的五步走會(huì)幫助你為你的企業(yè)選擇的方案。
一、確定你的顧客
如果你希望在廣告宣傳上花的錢(qián)每一分都用在刀刃上，并切實(shí)達(dá)到了你期望的效果，那你就非常有必要去確定你的顧客（如人口特征、地理位置、興趣、相關(guān)活動(dòng)等等）。
二、確定你的目標(biāo)
你要清楚你希望你的顧客在看到廣告宣傳之后采取什么樣的行動(dòng)，以達(dá)到你的目標(biāo)。譬如，參觀我的實(shí)體店，參與調(diào)查，成為忠實(shí)粉絲等等。
三、確定你的預(yù)算
你的預(yù)算講決定你能采用什么樣的措施。小預(yù)算如果用在太多的供貨商上，就很難在市場(chǎng)上產(chǎn)生預(yù)期的影響力，所以小預(yù)算通常用于一些比較簡(jiǎn)單的廣告方案。大預(yù)算則可以讓你有更多的靈活度采取不同的方案，而在這種情況下，你就需要進(jìn)行更復(fù)雜的方案制定和合作合同。
四、確定你的定位
企業(yè)80%的效益是由20%的策略創(chuàng)造的。行業(yè)報(bào)告與活動(dòng)跟蹤記錄器常常都是按照經(jīng)驗(yàn)辦事。下面是一些方法的例子，可能會(huì)對(duì)你的企業(yè)有所幫助。
1、“試水”的方法：
你剛開(kāi)始嘗試廣告宣傳，你的預(yù)算也不多。很多在這個(gè)范疇里的企業(yè)都會(huì)考慮采用搜索廣告，考慮搜索供貨商的搜索量、自我管理工具和定價(jià)等來(lái)進(jìn)行選擇。
2、“環(huán)聲”的方法：
你的預(yù)算通常要多一些，而你的目標(biāo)是要保證你的廣告能盡可能多地讓客戶(hù)看到。你可能會(huì)做一些品牌推廣活動(dòng)，或者是一些每次行動(dòng)成本不好計(jì)算的活動(dòng)。你的廣告手段會(huì)包括搜索、廣告網(wǎng)絡(luò)、廣告出版商、每日交易和社交廣告等等。通常瀏覽量的出版商和廣告網(wǎng)絡(luò)就會(huì)成為相應(yīng)的廣告供貨商。然而供應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)短就要看他們給出的每次行動(dòng)成本的大小了。
3、“錢(qián)只花在完成上”的方法：
你預(yù)算很多，所以你可以跟大部份的供貨商去討價(jià)還價(jià)選擇你想要的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型。如果你的商業(yè)模式只用于支付訪客量，你的預(yù)算也不多，那每日支付服務(wù)可能對(duì)你來(lái)說(shuō)就太貴了，你可能只能選擇使用聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。你可以參考像樣的資源去選擇適合你的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。
4、“網(wǎng)絡(luò)小區(qū)”或是“深入本地”的方法：
你要接觸到一個(gè)特定的小區(qū)，而很可能你已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)搜索廣告、媒體網(wǎng)站、社交網(wǎng)站和每日交易來(lái)慢慢深入這一小區(qū)了。你可以進(jìn)行簡(jiǎn)單地網(wǎng)頁(yè)搜索找到一些當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w網(wǎng)站。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，通常都是通過(guò)四大廣告集團(tuán)來(lái)進(jìn)行社交網(wǎng)站的廣告宣傳。
5、“省力省心”的方法：
你有時(shí)間去搜索和查看其它的專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，并可以考慮是否要把它們運(yùn)用到你現(xiàn)有的廣告宣傳策略中。你的預(yù)算比較多，并且不斷在尋找一些其它的新的方法和渠道。你下面有專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理廣告宣傳，或者你聘用代理公司來(lái)幫你完成這項(xiàng)工作。
五、確定你的網(wǎng)絡(luò)渠道
對(duì)你能選擇的供貨商進(jìn)行了解是很重要的。一般來(lái)說(shuō)供貨商能分為以下幾個(gè)類(lèi)型：
搜索廣告網(wǎng)絡(luò)如Google、Youtube、百度和Bing。這些網(wǎng)絡(luò)都是通過(guò)銷(xiāo)售或出租空間提供文字鏈接廣告。不過(guò)，他們也提供其他方式的廣告，包括圖片廣告和視頻廣告。有一些網(wǎng)絡(luò)還提供一些其他的功能，如再營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向在以往瀏覽和搜索過(guò)程中已經(jīng)對(duì)廣告內(nèi)容產(chǎn)生興趣的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)再次進(jìn)行廣告宣傳。在這里，廣告費(fèi)用通常都是按照每次點(diǎn)擊成本計(jì)算的。這種方法可以讓你把多種客戶(hù)特性作為你的宣傳目標(biāo)，包括他們的關(guān)鍵詞搜索規(guī)律、年齡、地理位置、語(yǔ)言和購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容的類(lèi)型等。這些網(wǎng)絡(luò)會(huì)給你提供一系列的工具讓你可以對(duì)你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行自我管理和匯報(bào)活動(dòng)信息（廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi)）。同時(shí)，你也要看看社交搜索網(wǎng)絡(luò)是否可以作為另一個(gè)具有相同功能的宣傳渠道，并參考一下相關(guān)的評(píng)價(jià)。
網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò)，如Casale、ValueClick和24/7RealMedia，通常都會(huì)把一系列的獨(dú)立網(wǎng)站融合成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)行一系列廣告宣傳的銷(xiāo)售，一般來(lái)說(shuō)都會(huì)使用圖片廣告的方式。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計(jì)費(fèi)或者是用每千次成本計(jì)費(fèi)，也必須有最低預(yù)算保證。這種網(wǎng)絡(luò)也可以提供再營(yíng)銷(xiāo)的廣告宣傳。在一些情況下，你可以通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò)多樣的選擇對(duì)你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行管理和匯報(bào)。而在大多數(shù)情況下，除非你選擇的某個(gè)網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槟憬佑|到某一群體，而其他方式都無(wú)法接觸到，那么在選擇使用這種網(wǎng)絡(luò)前，你必須先覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò)。
出版商網(wǎng)站，譬如本地報(bào)紙、電臺(tái)或是某一主題相關(guān)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（如：汽車(chē)、烹飪、中文、天氣等）。在一些情況下，出版商都會(huì)有多于一個(gè)網(wǎng)站。廣告通常是以圖片形式進(jìn)行發(fā)布。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計(jì)費(fèi)或者是用每千次成本計(jì)費(fèi)，也必須有最低預(yù)算保證。在大多數(shù)情況下，出版商會(huì)為你提供活動(dòng)報(bào)告和更新信息，但你不能對(duì)自己的活動(dòng)進(jìn)行管理和匯報(bào)。如果你已經(jīng)覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò)，或者你需要接觸到用搜索網(wǎng)絡(luò)無(wú)法有效接觸到的特定語(yǔ)言或文化群體的話(huà)，這種出版商網(wǎng)絡(luò)是個(gè)非常好的選擇。
社交廣告網(wǎng)絡(luò)，如Facebook、Twitter和MySpace，現(xiàn)在會(huì)提供多種方式的廣告宣傳，多以每次點(diǎn)擊數(shù)量進(jìn)行計(jì)費(fèi)。Facebook的廣告就包括了圖像和文本鏈接。這些網(wǎng)絡(luò)會(huì)給你提供一系列的工具讓你可以對(duì)你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行自我管理和匯報(bào)活動(dòng)信息（廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi)）。而StumbleUpon則有一個(gè)截然不同并有趣的每次點(diǎn)擊數(shù)量計(jì)費(fèi)模式在他們的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳活動(dòng)。付費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)廣告通常都能但讓企業(yè)以低廉的每次點(diǎn)擊成本取得大量的點(diǎn)擊量。但也要記得看看數(shù)據(jù)分析里的回訪率以確保這些點(diǎn)擊量能夠獲得實(shí)際的價(jià)值（請(qǐng)看衡量部份）。如果你的回訪率還不是很高，那社交廣告網(wǎng)絡(luò)配合付費(fèi)搜索網(wǎng)絡(luò)就是你應(yīng)該考慮的選擇。
聯(lián)盟廣告網(wǎng)絡(luò)各有不同的運(yùn)作模式。他們通常都是收取一個(gè)完整服務(wù)的費(fèi)用。廣告通常是放于一個(gè)在線產(chǎn)品的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站、瀏覽器工具條等）中，以圖片方式呈現(xiàn)。你如何對(duì)你的宣傳活動(dòng)進(jìn)行管理和匯報(bào)會(huì)根據(jù)你所選擇的網(wǎng)絡(luò)而有所不同。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)會(huì)制造出大量的垃圾廣告信息，因此并不是很受歡迎。如果你可以成功建立一個(gè)沒(méi)有垃圾信息的網(wǎng)絡(luò)，并且在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里，你的受眾與你的目標(biāo)人群相匹配，你還能夠通過(guò)不斷地檢查該網(wǎng)站的內(nèi)容以保持你的品牌信譽(yù)，那你就可以考慮運(yùn)用這種網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行廣告宣傳。
對(duì)于適當(dāng)?shù)牧闶凵虂?lái)說(shuō)，每日交易網(wǎng)絡(luò)，例如Groupon、LivingSocial和Dealfind這類(lèi)提供折扣優(yōu)惠（通常以?xún)?yōu)惠壞姆絞劍└┰目突У耐縭且桓齪芎玫難≡瘛Ｐ幸笛芯勘ǜ姹礱魍ü褂蒙緗幻教澹乇鶚Facebook，能夠促進(jìn)客戶(hù)的參與度和提升業(yè)務(wù)。
鏈接廣告網(wǎng)絡(luò)通常會(huì)出售鏈接提供廣告宣傳機(jī)會(huì)。
結(jié)語(yǔ)：
對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，按照五步走選擇付費(fèi)廣告方案很容易就可以做出廣告宣傳的決定；而對(duì)另外一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇廣告方案始終還是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程和決定。所以總的來(lái)說(shuō)，還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā)，綜合考慮更方面的情況。
第四篇：廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
本項(xiàng)目以環(huán)城北路139號(hào)（原xx文廣大樓）為運(yùn)營(yíng)空間，通過(guò)商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、空間資源整合，整體打造xx市首個(gè)數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”，形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計(jì)和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地，新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標(biāo)地。
一、項(xiàng)目概況
地理位置
本項(xiàng)目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號(hào)（原xx文廣大樓）。
物業(yè)現(xiàn)狀
主樓12層，約x平方米；裙樓3層，約4x平方米，其中包括演播廳x平方米；副樓6層，約x平方米。
總建筑面積18000平方米。
二、項(xiàng)目定位
主題概念
“139廣告創(chuàng)意魔方”――本項(xiàng)目以數(shù)字廣告（數(shù)字視覺(jué)技術(shù)）行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。
139，為本項(xiàng)目所在地址號(hào)碼，具有明確的指向性。
數(shù)字廣告，是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體，也就是俗稱(chēng)的“流媒體”。
創(chuàng)意魔方，表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力，通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)生的市場(chǎng)魔方效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)背景
在當(dāng)今急速發(fā)展的科技影音時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢(shì)，如手機(jī)廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。
廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀(jì)最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廣告公司數(shù)量達(dá)到12萬(wàn)余家，市場(chǎng)從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導(dǎo)和高素質(zhì)的制作人員，廣告的特殊性，決定了它對(duì)制作技術(shù)要求高，創(chuàng)意要求新穎獨(dú)到，藝術(shù)表現(xiàn)力要強(qiáng)，涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常廣，從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì)，而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個(gè)廣告的市場(chǎng)成敗。
廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動(dòng)創(chuàng)新、引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、傳播文明、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用。
近年來(lái)，隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展，培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才，搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺(tái)和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，效益日漸明顯。截止XX年底，全市共有廣告經(jīng)營(yíng)單位5074戶(hù)，全年廣告經(jīng)營(yíng)額超過(guò)50億元。但是，xx的廣告業(yè)還是散兵游勇，迫切需要有一個(gè)集聚地，作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展的重要途徑和載體。
項(xiàng)目名稱(chēng)
xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園
三、項(xiàng)目分析
區(qū)位優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目位于“武林商圈”下城區(qū)域，與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)著稱(chēng)，將培育創(chuàng)意樓宇作為實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)高端化、品牌化的必由之路，培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃，沿體育場(chǎng)路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”，聚集浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，原xx文廣大樓，是以報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶(hù)外媒體、移動(dòng)媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。
發(fā)展優(yōu)勢(shì)
今年11月28日，浙江省政府與國(guó)家工商總局簽署《關(guān)于推進(jìn)浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，明確國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶(hù)xx。雙方將就共同推進(jìn)浙江建設(shè)國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進(jìn)浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、共同推進(jìn)浙江建設(shè)三大國(guó)家級(jí)廣告中心等方面展開(kāi)戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來(lái)極大的提升。
四、項(xiàng)目推進(jìn)
推進(jìn)目標(biāo)
打造全市首個(gè)集廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)、廣告展示、廣告制作、廣告培訓(xùn)、商務(wù)活動(dòng)為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。
在突顯園區(qū)人文性、科技性、時(shí)尚性、公共性的基礎(chǔ)上，打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過(guò)優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng)，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當(dāng)今高科技時(shí)尚感的國(guó)際交流平臺(tái)。
空間及業(yè)態(tài)布局
利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu)。
一主：
主樓――數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓
引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。
二副：
裙樓――數(shù)字廣告展示區(qū)
發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能，進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動(dòng)。
副樓――數(shù)字商務(wù)配套服務(wù)區(qū)
引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。
項(xiàng)目改造
以提升園區(qū)品位形象，營(yíng)造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體改造。
1．將對(duì)主樓外立面進(jìn)行改造，與國(guó)際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應(yīng)，達(dá)到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果。線條流暢，簡(jiǎn)潔，大氣，整體立面的視覺(jué)效果活潑。
2．主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面，形成開(kāi)放式格局。
3．發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下，開(kāi)發(fā)兩個(gè)功能，一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”，塔身懸掛發(fā)光廣告屏，尤其在夜間大放異彩，成為xx城區(qū)和運(yùn)河的獨(dú)特景觀，二是加固改造，增加直達(dá)電梯，打造xx的“東方明珠塔”，用于登塔觀光，俯瞰xx市區(qū)，在確保安全的前提下，對(duì)游客開(kāi)放。
4．演播廳在保留原有功能的前提下，開(kāi)發(fā)成多功能的專(zhuān)業(yè)影院、培訓(xùn)課堂和影視廣告發(fā)布會(huì)場(chǎng)。
改造規(guī)劃最終以政府的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。
運(yùn)營(yíng)模式
本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以xx浙杰實(shí)業(yè)有限公司為投資主體，與xx市文廣集團(tuán)、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)、xx市廣告協(xié)會(huì)合作開(kāi)發(fā)，并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導(dǎo)下，采取整體承租物業(yè)的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。
公司簡(jiǎn)介
xx實(shí)業(yè)有限公司是一家具有很強(qiáng)投資能力的企業(yè)，有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，在xx有莫泰168酒店連鎖，皇冠酒吧等成功投資案例，擁有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力。
公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨(dú)到見(jiàn)解，深刻領(lǐng)會(huì)xx市打造全國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義，把對(duì)政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合，發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，避免了其他投資公司存在的過(guò)度商業(yè)化現(xiàn)象。
我們相信，如果我公司能夠中標(biāo)原文廣大樓經(jīng)營(yíng)權(quán)，將對(duì)整個(gè)創(chuàng)意園區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)高要求的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使方案體現(xiàn)前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性，結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)的合理使用，令人耳目一新，一定能交出一份政府滿(mǎn)意，業(yè)主滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意，企業(yè)滿(mǎn)意的答卷。
第五篇：廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
一、項(xiàng)目說(shuō)明
集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報(bào)刊社，按照?qǐng)?bào)刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求，由報(bào)刊社對(duì)郵政分省直接供貨，并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時(shí)限，通過(guò)郵政報(bào)刊零售渠道，共同做大發(fā)行規(guī)模。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
通過(guò)整合報(bào)刊零售產(chǎn)品供貨渠道，突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊，實(shí)現(xiàn)報(bào)刊零售新增收入1億元。
三、市場(chǎng)分析
（一）市場(chǎng)空間
目前，全國(guó)報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)總量中，報(bào)刊零售市場(chǎng)占65%，并呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在高碼洋期刊零售市場(chǎng)，郵政僅占20%的市場(chǎng)份額，而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行，郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。
（二）企業(yè)效益
1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高，發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊，有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求。重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高，銷(xiāo)量較大。整合重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊零售渠道有利于滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求，減少私自進(jìn)貨行為，降低企業(yè)管理難度。
3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類(lèi)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，提升市場(chǎng)影響力。
4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊，把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。
（三）讀者需求
重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊影響力大，市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位，有著廣泛的讀者群體，通過(guò)郵政零售渠道銷(xiāo)售，能夠?yàn)樽x者提供更好的文化消費(fèi)服務(wù)。
四、SWOT分析
（一）優(yōu)勢(shì)
1、品牌優(yōu)勢(shì)：郵政報(bào)刊發(fā)行具有60多年歷史，積累了豐富的報(bào)刊訂閱和零售經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年，郵政報(bào)刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報(bào)刊社和讀者認(rèn)可。
2、渠道優(yōu)勢(shì)：一是郵政報(bào)刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)5萬(wàn)余個(gè)，覆蓋范圍廣，郵政報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國(guó)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%，整體優(yōu)勢(shì)明顯。二是郵政在地市級(jí)城市建設(shè)了完善的配送體系，能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)。
（二）劣勢(shì)
1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級(jí)郵政企業(yè)各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營(yíng)，不能形成合力?；鶎余]政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨，郵政收益低，反而做大了民營(yíng)渠道，培育了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒(méi)有形成郵政報(bào)刊零售的核心產(chǎn)品，且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類(lèi)等低碼洋、低費(fèi)率期刊上，缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。
3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長(zhǎng)期以來(lái)是地市局組織，?。ê灾螀^(qū)、直轄市，下同）郵政公司沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營(yíng)工作，以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。
（三）挑戰(zhàn)
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)家積極鼓勵(lì)多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng)，導(dǎo)致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報(bào)刊零售市場(chǎng)，新建網(wǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取產(chǎn)品代理，搶奪市場(chǎng)占有率。
2、數(shù)字媒體對(duì)紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重，時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。
（四）機(jī)會(huì)
1、政策層面，中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求，為報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。
2、企業(yè)層面，集團(tuán)公司對(duì)報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)定位明確，通過(guò)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，各級(jí)報(bào)刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)發(fā)展積極性高漲，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。
五、渠道整合
公司從整合供貨渠道著手，統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，報(bào)刊社向各省郵政直接供貨，解決長(zhǎng)期困擾各級(jí)郵政企業(yè)的貨源組織問(wèn)題，提高發(fā)行費(fèi)率和時(shí)限，滿(mǎn)足終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售需求。郵政集中全網(wǎng)力量，重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模，()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。
1、自有終端：利用郵政報(bào)刊零售自有終端，下達(dá)銷(xiāo)售計(jì)劃，開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽，制定增量獎(jiǎng)勵(lì)政策，強(qiáng)化終端人員培訓(xùn)，鼓勵(lì)終端主動(dòng)銷(xiāo)售。
2、社會(huì)終端：制定社會(huì)終端發(fā)展政策，鼓勵(lì)終端積極銷(xiāo)售，根據(jù)不同終端，選擇不同產(chǎn)品，發(fā)揮配送優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、批銷(xiāo)渠道：在郵政批銷(xiāo)中心、批銷(xiāo)門(mén)市部陳列展示重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊。召開(kāi)報(bào)刊產(chǎn)品訂貨會(huì)，向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。
4、特殊渠道：在車(chē)站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報(bào)刊展示銷(xiāo)售架或開(kāi)展流動(dòng)銷(xiāo)售。
六、推進(jìn)措施
（一）加強(qiáng)組織，盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款，集中精兵強(qiáng)將，盡快與各報(bào)刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。
（二）明確職責(zé)，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃。各省郵政報(bào)刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國(guó)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書(shū)，各省郵政公司要盡快成立項(xiàng)目組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，圍繞集團(tuán)公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。
（三）整合資源，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報(bào)刊費(fèi)率政策和促銷(xiāo)政策，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)；二是充分利用刊社提供的代銷(xiāo)政策，提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置，加強(qiáng)宣傳推薦；三是通過(guò)強(qiáng)化郵政報(bào)刊零售配送能力，積極發(fā)展社會(huì)批銷(xiāo)商和零售網(wǎng)點(diǎn)，方便讀者購(gòu)買(mǎi)；四是利用內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)資源，聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶(hù)中心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
（四）精耕細(xì)作，提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報(bào)刊社，依據(jù)報(bào)刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時(shí)限及內(nèi)部處理時(shí)限，優(yōu)化作業(yè)組織，提高服務(wù)能力，最大限度滿(mǎn)足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是加強(qiáng)主動(dòng)配送力度，增加配送頻次，做好主動(dòng)配貨、調(diào)貨，提高服務(wù)水平，滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售需求。
（五）加強(qiáng)管理，支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理，認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷(xiāo)售環(huán)境，細(xì)分市場(chǎng)，提供不同種類(lèi)期刊發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)措施；二是加強(qiáng)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。
七、項(xiàng)目考核
為促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項(xiàng)目的完成情況納入年度專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核。同時(shí)，集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，定期通報(bào)各地項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向全國(guó)宣傳推廣。
第六篇：廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
市場(chǎng)分析
1、銷(xiāo)售環(huán)境分析
企業(yè)家、外國(guó)人、港臺(tái)人士政府官員和一二線城市的都市白領(lǐng)是紅酒的主要消費(fèi)人群。就中國(guó)而言， 隨著人們的生活水平日益提高，越來(lái)越多的中國(guó)人開(kāi)始喜歡，并且經(jīng)常飲用葡萄酒。因?yàn)槠咸丫剖墙】档募兲烊痪G色的低度酒精飲料，喝葡萄酒有利于身體健康，當(dāng)然葡萄酒文化也是禮儀文化的重要組成部分，喝葡萄酒是一種品位及階層的形象，可以提高生活品味：擴(kuò)大自己的交友圈子，喝葡萄酒是一種享受生活的方式。
2、自我剖析和銷(xiāo)售比較
“人頭馬”葡萄酒品質(zhì)精良，人頭馬酒莊是世界公認(rèn)的特優(yōu)香檳干邑專(zhuān)家。選取法國(guó)干邑地區(qū)最中心地帶――大香檳區(qū)和小香檳區(qū)的葡萄，保證了人頭馬特優(yōu)香檳干邑?zé)o與倫比的濃郁芬芳。經(jīng)過(guò)近三個(gè)世紀(jì)的探索，成就了人頭馬特優(yōu)香檳干邑芬芳濃郁、口感醇厚、回味悠長(zhǎng)的獨(dú)特品質(zhì)。
“人頭馬”是國(guó)內(nèi)知名的法國(guó)紅酒品牌，根據(jù)我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷得知，“人頭馬”旗下的王朝排名靠前，購(gòu)買(mǎi)人數(shù)很多，購(gòu)買(mǎi)原因，一是品牌效應(yīng)，而是因?yàn)橘|(zhì)量上乘。而中國(guó)近期內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)如下：
冠軍：張?jiān)Ｆ咸丫?/p>
亞軍：長(zhǎng)城葡萄酒
第三位：王朝葡萄酒
第四位：百利生葡萄酒
第五位：怡園酒莊
第六位:銀色高地酒莊
第七位：賀蘭晴雪酒莊
第八位：香格里拉葡萄酒
第九位：威龍葡萄酒
第十位：云南紅葡萄酒
雖然“張?jiān)！?、“長(zhǎng)城”、“百利生”等品牌也因?yàn)槠淦焚|(zhì)和價(jià)格差距等特點(diǎn)在中國(guó)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“人頭馬”旗下的“王朝”這一中法合營(yíng)公司旗下品牌還是占據(jù)了一定的中國(guó)紅酒市場(chǎng)。
3、消費(fèi)者分析
地域特色結(jié)合“人頭馬”概念，差異化分產(chǎn)品、分品牌推出，打破單一產(chǎn)品局限，全面拓寬市場(chǎng)空間。全新概念“人頭馬一開(kāi)，好運(yùn)自然來(lái)”，以“生活態(tài)度”引導(dǎo)消費(fèi)，前所未有的產(chǎn)品個(gè)性，品牌極具成長(zhǎng)潛力，與世界知名葡萄產(chǎn)區(qū)緊密合作，嚴(yán)格按照歐洲名酒標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，優(yōu)異品質(zhì)為中國(guó)帶來(lái)全新干邑標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)異的品質(zhì)，尊貴身份的體現(xiàn)。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知，消費(fèi)者選擇“香格里拉”紅酒的原因是因?yàn)樗谥袊?guó)知名度不高，選擇“威龍”、“云南紅”的原因是這兩種紅酒價(jià)格定位在主要在中抵擋。相對(duì)以上品牌而言，張?jiān)！㈤L(zhǎng)城、王朝這幾個(gè)品牌的價(jià)位基本都屬于中高檔，其競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈?！叭祟^馬”旗下的王朝能夠吸引消費(fèi)者，在于它的以葡萄酒為主，多酒種全面發(fā)展；以中、高檔產(chǎn)品為主，高中低檔產(chǎn)品全面推進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施細(xì)分市場(chǎng)和分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的差異化戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提高中高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售比重；同時(shí)，公司將選擇部分產(chǎn)品推進(jìn)批發(fā)流通銷(xiāo)售體系建設(shè)，推出適合市場(chǎng)需要的中低價(jià)位葡萄酒，逐步縮小公司在中、低檔產(chǎn)品銷(xiāo)量上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。再看“張?jiān)！焙汀伴L(zhǎng)城”，他們的葡萄和水也很有特色，銷(xiāo)量排名超過(guò)王朝。那么，王朝有什么特色能夠讓其緊跟在張?jiān)：烷L(zhǎng)城之后呢？又如何利用這一特色促進(jìn)銷(xiāo)售？這都需要仔細(xì)分析。
廣告策略
下面我們更詳細(xì)的說(shuō)明：
1、廣告方式
首先，選用電視媒體。在央視一套和天氣預(yù)報(bào)之間的黃金時(shí)段，這是是收視率的高峰時(shí)期，能夠迅速提高知名度。
其次，選用報(bào)紙媒體。在全國(guó)一二線重點(diǎn)城市中選擇主流報(bào)紙，能夠直接面對(duì)社會(huì)大眾,曝光率高,展示畫(huà)面大,吸引眼球。
再次，就是選用POP廣告。主要是一二線重點(diǎn)城市的商場(chǎng)超市，可以吸引消費(fèi)者視線，刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望，喚起消費(fèi)者潛在購(gòu)買(mǎi)意識(shí)。
然后，選用路牌廣告。戶(hù)外媒體能夠很好的樹(shù)立和強(qiáng)化品牌廣告，保持品牌一個(gè)良好的形象和市場(chǎng)份額，讓目標(biāo)受眾能夠感受到品牌的實(shí)力和人氣。
最后，選用網(wǎng)絡(luò)廣告?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛，可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群，具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性，互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意，感官性強(qiáng)，更加節(jié)省成本，另外，互聯(lián)網(wǎng)廣告可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)廣告效果。
2、廣告定位
訴求點(diǎn)：品牌大，品位高。廣告語(yǔ)：人頭馬一開(kāi)，好運(yùn)自然來(lái)。
3、廣告表現(xiàn)
Flash腳本、POP牌
廣告總策劃
（1）廣告目標(biāo)：主要通過(guò)電視廣告吸引消費(fèi)者對(duì)“人頭馬”品牌的關(guān)注度，初步樹(shù)立品牌形象；通過(guò)節(jié)日特別是春節(jié)的酒類(lèi)銷(xiāo)售最高峰，深度引導(dǎo)消費(fèi)者；等商務(wù)事宜漸入正軌后加大針對(duì)性宣傳。3-5年占領(lǐng)中國(guó)紅酒市場(chǎng)30%的份額。
（2）廣告時(shí)間：
A、POP廣告、路牌廣告、網(wǎng)絡(luò)同時(shí)鋪開(kāi)，廣告時(shí)間為1月到2月中旬，為期45天；
B、報(bào)紙廣告為下半年內(nèi)間斷投放36次；
C、電視廣告為1月到2月中旬，為期45天。
（3）廣告預(yù)算：
報(bào)紙：2700萬(wàn)元 電視媒體：9000萬(wàn)元 POP廣告：500萬(wàn)元 路牌廣告：3000萬(wàn)元 網(wǎng)絡(luò)：1000萬(wàn)元
總費(fèi)用：1.62億元
Flash廣告腳本
（場(chǎng)景：晚會(huì)上）
一群商務(wù)人士在喝著人頭馬，一位女歌唱家在唱著歌，接著鏡頭切換到一瓶人頭馬被打開(kāi)，歌唱家拿著羽毛并把它在一位商務(wù)人士的脖子上對(duì)其唱歌，周?chē)娜俗咴谛?，商?wù)人士也笑了，她老婆后來(lái)也笑了，接著又一瓶人頭馬打開(kāi)了。
（場(chǎng)景：房間里）
一群人在打麻將，突然一個(gè)人自摸了，但是拍桌子的時(shí)候把桌子拍倒了，麻將都亂了，其他人很高興，喝起了人頭馬來(lái)慶祝。
（場(chǎng)景：大街上）
一個(gè)中年人士在投幣的時(shí)候，正轉(zhuǎn)身要走，突然裝硬幣的箱子自己打開(kāi)了，硬幣都掉在了地上。
（畫(huà)面字體：人頭馬一開(kāi)，好運(yùn)自然來(lái)）
說(shuō)明：這是個(gè)故事性廣告，一般采用正面鏡頭來(lái)表現(xiàn)，第一個(gè)鏡頭較長(zhǎng)，第二個(gè)次之，第三個(gè)最短。配樂(lè)使用的時(shí)粵語(yǔ)歌曲。
這個(gè)廣告的主旨是：“人頭馬”紅酒是符合中國(guó)人重親情、節(jié)日合家團(tuán)圓的喜慶氣氛是中國(guó)最看重的社會(huì)文化，而且喜慶之日必備美酒助興。于是人頭馬寫(xiě)出了迎合中國(guó)人心理的廣告語(yǔ)：“人頭馬一開(kāi)，好運(yùn)自然來(lái)”。
