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第一篇:廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
前言
隨著人們生活水平的提高,近幾年來(lái),中國(guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。與寵物相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也得到了的迅速的發(fā)展,寵物食品正是其中之一。西西狗 糧是一個(gè)剛投入市場(chǎng)的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗 糧品牌競(jìng)爭(zhēng)。
第一部分市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近幾年來(lái),中國(guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。作為寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國(guó)消費(fèi)品中增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。但是在中國(guó),寵物食品還沒(méi)有被大多數(shù)的人接受,城市居民養(yǎng)的貓和狗中不到5%是飼喂經(jīng)加工的寵物食品,雖然現(xiàn)在中國(guó)寵物食品市場(chǎng)規(guī)模還很小,但增長(zhǎng)潛力巨大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),在今后5年中,中國(guó)寵物食品市場(chǎng)將以年均50%的速度增長(zhǎng)。
2、市場(chǎng)產(chǎn)品分析
(1)從來(lái)源來(lái)看,目前在中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的狗狗食品,主要分為兩種,一種是進(jìn)口產(chǎn)品,這些產(chǎn)品主要依靠以國(guó)家大區(qū)代理的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),從中國(guó)大陸總代理到地區(qū)代理層層分瓜利潤(rùn)。如凌采、卡比Canidae等國(guó)外知名品牌。
另一種是自己生產(chǎn)并銷(xiāo)售寵物食品,例如外商以技術(shù)或者資金的形式在中國(guó)進(jìn)行,生產(chǎn)寵物食品供應(yīng)大陸市場(chǎng)。這種價(jià)格較進(jìn)口產(chǎn)品便宜,如占據(jù)中國(guó)大部分市場(chǎng)的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品,就是中外合資企業(yè)“愛(ài)芬”寵物食品有限公司旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品。
另外,現(xiàn)在有許多中國(guó)本土的生產(chǎn)廠家也開(kāi)始研發(fā)生產(chǎn)寵物食品,但是這些本土的寵物食品企業(yè)剛剛起步,范文寫(xiě)作在融資、品牌和產(chǎn)品質(zhì)量等方面還差強(qiáng)人意。
(2)從種類(lèi)上,寵物食品主要包括干糧、濕糧、零食和營(yíng)養(yǎng)品,這四個(gè)行業(yè)占整體寵物市場(chǎng)的71%,銷(xiāo)售額達(dá)到42、6億人民幣。
①寵物干糧,寵物干糧占據(jù)市場(chǎng)40%的份額,達(dá)到24億人民幣。其中國(guó)內(nèi)品牌占27、7%,國(guó)外品牌占72、3%。②寵物濕糧,寵物濕糧占據(jù)市場(chǎng)8%的份額,達(dá)到4、8億人民幣。③寵物零食,寵物零食占據(jù)市場(chǎng)16%的份額,達(dá)到9、6億人民幣。④營(yíng)養(yǎng)品,寵物零食占據(jù)市場(chǎng)7%的份額,達(dá)到4、2億人民幣。
3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
日益增長(zhǎng)的中國(guó)寵物食品市場(chǎng)引起了國(guó)際巨頭注意,紛紛加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資和宣傳力度。這些外國(guó)品牌和中外合資品牌是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
法國(guó)皇家公司在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)歐譽(yù)食品公司也在上海設(shè)下分公司,目前皇家在國(guó)內(nèi)高檔寵物食品市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到了50%以上。其價(jià)格也不菲,但口感好!因制作工藝為噴油,食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗 糧產(chǎn)品極其豐富,定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專(zhuān)門(mén)狗 糧,又有具有減肥等處方功能的狗 糧,還有大眾的普及型狗 糧如A3等。
目前中國(guó)的寵物食品生產(chǎn)廠商“愛(ài)芬”寵物食品有限公司的產(chǎn)品“寶路”,在過(guò)去3年中,銷(xiāo)量也增長(zhǎng)了近100%。國(guó)內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn),價(jià)格便宜,購(gòu)買(mǎi)方便。產(chǎn)品線豐富,有多種不同口味的犬糧。寶路進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)早,品牌形象影響力大,占據(jù)了狗 糧市場(chǎng)的半壁江山。
第二部分廣告策劃
1、廣告產(chǎn)品
西西牌寵物狗 糧
2、廣告語(yǔ)
我們將廣告語(yǔ)定為“西西好味道,狗狗才知道”。廣告語(yǔ)中運(yùn)用對(duì)偶的修辭方法,顯得工整,讀起來(lái)也很順口,消費(fèi)者能很快記住。從廣告語(yǔ)中也可以直接突出產(chǎn)品味道好的特點(diǎn)。
3、廣告目標(biāo)
①?gòu)V告推廣,提高品牌及企業(yè)知名度。
②提高銷(xiāo)售量,縮小與主流品牌的差距,逐漸成為該行業(yè)主流品牌。
4、廣告時(shí)間
xx年12月――xx年12月
5、廣告區(qū)域
全國(guó)各大一線城市
6、廣告對(duì)象
寵物狗飼養(yǎng)者
7、廣告策略
(1)針對(duì)不同的消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體結(jié)合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網(wǎng)絡(luò)媒體+平面媒體(以網(wǎng)絡(luò)為主,平面為輔)
網(wǎng)絡(luò)廣告是新生代的廣告媒介,它是隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的,它具有傳統(tǒng)媒介廣告所有優(yōu)點(diǎn),又具有傳統(tǒng)媒介所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。傳播對(duì)象面廣;表現(xiàn)手段豐富多彩;多對(duì)多的傳播過(guò)程;具有互動(dòng)性,等優(yōu)點(diǎn)。
我們采用的平面媒體是報(bào)刊與雜志,作為傳統(tǒng)的廣告媒介,在人們生活中已經(jīng)是必不可少的部分。它具有針對(duì)性強(qiáng),保存期長(zhǎng)的特點(diǎn),但傳播有限,不能及時(shí)。xx可以成為網(wǎng)絡(luò)廣告很好的互補(bǔ)。
網(wǎng)絡(luò)廣告形式:Banner,文字連接廣告。
網(wǎng)絡(luò)媒體選擇:
淘寶網(wǎng):淘寶是中國(guó)的網(wǎng)上零售網(wǎng)站。在淘寶網(wǎng)建立自己品牌網(wǎng)店,銷(xiāo)售產(chǎn)品同時(shí)也可為產(chǎn)品宣傳。
寵物中國(guó):寵物中國(guó)是中國(guó)寵物門(mén)戶網(wǎng)站,網(wǎng)站吸引大量飼養(yǎng)和喜歡寵物的網(wǎng)民。在該網(wǎng)站上做廣告針對(duì)行強(qiáng)。
新浪網(wǎng):新浪網(wǎng)為全球用戶24小時(shí)提供全面及時(shí)的中文資訊,內(nèi)容覆蓋廣泛,日訪問(wèn)量高,在網(wǎng)站中的權(quán)威高。
雜志媒體選擇:
《寵物世界狗迷》:該雜志是專(zhuān)業(yè)介紹寵物狗的雜志,內(nèi)容豐富。是投放平面廣告的媒體之一。
第二篇:廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
一、項(xiàng)目說(shuō)明
集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報(bào)刊社,按照?qǐng)?bào)刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求,由報(bào)刊社對(duì)郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時(shí)限,通過(guò)郵政報(bào)刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
通過(guò)整合報(bào)刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊,實(shí)現(xiàn)報(bào)刊零售新增收入1億元。
三、市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)空間
目前,全國(guó)報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)總量中,報(bào)刊零售市場(chǎng)占65%,并呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在高碼洋期刊零售市場(chǎng),郵政僅占20%的市場(chǎng)份額,而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。
(二)企業(yè)效益
1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高,發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊,有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2滿足終端銷(xiāo)售需求。重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高,銷(xiāo)量較大。整合重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊零售渠道有利于滿足終端銷(xiāo)售需求,減少私自進(jìn)貨行為,降低企業(yè)管理難度。
3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類(lèi),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,提升市場(chǎng)影響力。
4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。
(三)讀者需求
重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊和高碼洋、高費(fèi)率報(bào)刊影響力大,市場(chǎng)份額占據(jù)主導(dǎo)地位,有著廣泛的讀者群體,通過(guò)郵政零售渠道銷(xiāo)售,能夠?yàn)樽x者提供更好的文化消費(fèi)服務(wù)。
四、SWOT分析
(一)優(yōu)勢(shì)
1、品牌優(yōu)勢(shì):郵政報(bào)刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報(bào)刊訂閱和零售經(jīng)驗(yàn)。特別是近幾年,郵政報(bào)刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報(bào)刊社和讀者認(rèn)可。
2、渠道優(yōu)勢(shì):一是郵政報(bào)刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)5萬(wàn)余個(gè),覆蓋范圍廣,郵政報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國(guó)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%,整體優(yōu)勢(shì)明顯。二是郵政在地市級(jí)城市建設(shè)了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)。
(二)劣勢(shì)
1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級(jí)郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營(yíng),不能形成合力?;鶎余]政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨,郵政收益低,反而做大了民營(yíng)渠道,培育了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒(méi)有形成郵政報(bào)刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類(lèi)等低碼洋、低費(fèi)率期刊上,缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。
3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長(zhǎng)期以來(lái)是地市局組織,省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營(yíng)工作,以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。
(三)挑戰(zhàn)
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)家積極鼓勵(lì)多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng),導(dǎo)致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報(bào)刊零售市場(chǎng),新建網(wǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取產(chǎn)品代理,搶奪市場(chǎng)占有率。
2、數(shù)字媒體對(duì)紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重,時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。
(四)機(jī)會(huì)
1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。
2、企業(yè)層面,集團(tuán)公司對(duì)報(bào)刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)定位明確,通過(guò)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,各級(jí)報(bào)刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。
五、渠道整合
公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,報(bào)刊社向各省郵政直接供貨,解決長(zhǎng)期困擾各級(jí)郵政企業(yè)的貨源組織問(wèn)題,提高發(fā)行費(fèi)率和時(shí)限,滿足終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模,()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。
1、自有終端:利用郵政報(bào)刊零售自有終端,下達(dá)銷(xiāo)售計(jì)劃,開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽,制定增量獎(jiǎng)勵(lì)政策,強(qiáng)化終端人員培訓(xùn),鼓勵(lì)終端主動(dòng)銷(xiāo)售。
2、社會(huì)終端:制定社會(huì)終端發(fā)展政策,鼓勵(lì)終端積極銷(xiāo)售,根據(jù)不同終端,選擇不同產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢(shì),提高服務(wù)質(zhì)量。
3、批銷(xiāo)渠道:在郵政批銷(xiāo)中心、批銷(xiāo)門(mén)市部陳列展示重點(diǎn)暢銷(xiāo)報(bào)刊。召開(kāi)報(bào)刊產(chǎn)品訂貨會(huì),向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。
4、特殊渠道:在車(chē)站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報(bào)刊展示銷(xiāo)售架或開(kāi)展流動(dòng)銷(xiāo)售。
六、推進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)組織,盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款,集中精兵強(qiáng)將,盡快與各報(bào)刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。
(二)明確職責(zé),落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃。各省郵政報(bào)刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國(guó)報(bào)刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書(shū),各省郵政公司要盡快成立項(xiàng)目組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),圍繞集團(tuán)公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案,盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。
(三)整合資源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報(bào)刊費(fèi)率政策和促銷(xiāo)政策,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng);二是充分利用刊社提供的代銷(xiāo)政策,提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率,15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強(qiáng)宣傳推薦;三是通過(guò)強(qiáng)化郵政報(bào)刊零售配送能力,積極發(fā)展社會(huì)批銷(xiāo)商和零售網(wǎng)點(diǎn),方便讀者購(gòu)買(mǎi);四是利用內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)資源,聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶中心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
(四)精耕細(xì)作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報(bào)刊社,依據(jù)報(bào)刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)律及特點(diǎn),重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時(shí)限及內(nèi)部處理時(shí)限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)能力,最大限度滿足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強(qiáng)主動(dòng)配送力度,增加配送頻次,做好主動(dòng)配貨、調(diào)貨,提高服務(wù)水平,滿足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售需求。
(五)加強(qiáng)管理,支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷(xiāo)售環(huán)境,細(xì)分市場(chǎng),提供不同種類(lèi)期刊發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)措施;二是加強(qiáng)報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。
七、項(xiàng)目考核
為促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項(xiàng)目的完成情況納入年度專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核。同時(shí),集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,定期通報(bào)各地項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向全國(guó)宣傳推廣。
第三篇:廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
與商業(yè)廣告相似的是,招聘廣告的第一目的是吸引目標(biāo)人群――求職者。在設(shè)計(jì)招聘廣告時(shí),除了作好發(fā)布渠道、時(shí)間、位置選擇的決策外,招聘廣告內(nèi)容的“匹配性”同樣至關(guān)重要,做得好達(dá)到事半功倍的效果,一則清晰、權(quán)責(zé)分明、任職要求明確的“職位描述”本身就是極具吸引力的廣告,它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的招聘誠(chéng)意、HR的專(zhuān)業(yè)度,同時(shí)也展現(xiàn)出區(qū)別于其他企業(yè)相同職位信息特征的內(nèi)容,作為人力資源管理中一個(gè)基礎(chǔ)性的工作,其在很大程度上影響企業(yè)的招聘效果,反之則可能適得其反――負(fù)面地宣傳了企業(yè)形象。
廣告版面設(shè)計(jì)
版面是否夠醒目?色彩與版面整體設(shè)計(jì)是否符合目標(biāo)人群的偏好?是否符合公司整體形象與企業(yè)文化?
公司的上班時(shí)間
很多求職者的離職原因就是因?yàn)椴粷M上一家公司的上班時(shí)間,所以在招聘的時(shí)候,一定要把公司的上班時(shí)間給寫(xiě)出來(lái),能接受的就會(huì)投,不能接受的,就算把求職者約來(lái)公司,最后都是沒(méi)用的。
公司的地址和聯(lián)系電話
這是很多公司容易忽略的,有的會(huì)寫(xiě)地址,沒(méi)有留下電話,可是,一些感興趣的求職者總會(huì)對(duì)公司的招聘廣告會(huì)有或多或少的疑問(wèn),這時(shí)候留下公司的聯(lián)系方式比較好,可以及時(shí)的解決求職者的疑問(wèn)。
崗位的發(fā)展空間
如果在相應(yīng)崗位上有描寫(xiě)該崗位的發(fā)展空間和發(fā)展渠道,相信很多求職者都會(huì)非常感興趣的。
公司的福利/待遇
這也是大部分求職者關(guān)注的一項(xiàng),如果相應(yīng)崗位有一個(gè)薪酬范圍,在同行業(yè)或者同崗位有一定優(yōu)勢(shì)的話,一定要寫(xiě)出來(lái),很多求職者往往會(huì)因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字而選擇投放簡(jiǎn)歷,當(dāng)然如果薪酬方面沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)的話,可以寫(xiě)面議,不過(guò)要突出其他的福利,比如生日福利、經(jīng)常組織活動(dòng)、免費(fèi)培訓(xùn)之類(lèi)的。
第四篇:廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
在健康生活理念的推動(dòng)下,茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費(fèi)者的青睞。康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功,加之在情感宣傳上注意與消費(fèi)者的溝通,符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據(jù)了霸主地位,市場(chǎng)份額為46 .9%。與此同時(shí),該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來(lái)自各種不同品牌的茶飲料的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無(wú)形中給康師傅帶來(lái)了巨大的壓力。 關(guān)鍵詞:茶飲料、市場(chǎng)、廣告
一、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(一)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位:
1、市場(chǎng)占有率:產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類(lèi)產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
2、消費(fèi)者認(rèn)識(shí):在眾多消費(fèi)者心目中,該品牌具有較高的信譽(yù)。 3、企業(yè)自身的目標(biāo):在飲料方面,求新、求異,拓展市場(chǎng)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ,是茶飲料市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,另外,可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、
(三)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié):
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
(一)創(chuàng)新為本:
唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類(lèi)第一,而且需要不斷更新。
(二)通路為王:
路的重要性毋庸置疑??祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱(chēng)道。康師傅內(nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開(kāi)花。目前,康師傅已在全國(guó)建立了非常完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
(三)零距離碰撞消費(fèi)者:
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場(chǎng)份額,但市場(chǎng)還可以進(jìn)一步拓展,即使在已有的市場(chǎng)中,維護(hù)也很重要。其中,很重要的一點(diǎn)就是與消費(fèi)者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
(一)追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)茶文化,崇尚個(gè)性。
(二)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。
(三)信奉“通路為贏”,實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。
(四)確保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場(chǎng)潮流。
四、訴求對(duì)象
(一)主要消費(fèi)群體:
15歲至35歲年齡段的消費(fèi)者成為茶飲料市場(chǎng)的消費(fèi)主體,消費(fèi)量占整個(gè)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的69.5%。我們要通過(guò)宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進(jìn)而推動(dòng)購(gòu)買(mǎi)力較大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。
(二)需傳播引導(dǎo)的消費(fèi)群體:
隨著復(fù)合型茶飲料的開(kāi)發(fā),茶飲料的消費(fèi)對(duì)象將會(huì)突破15歲以下的年齡界限,學(xué)生很有可能會(huì)成為茶飲料市場(chǎng)新的消費(fèi)主力。相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)群體,這一類(lèi)潛在的消費(fèi)群體是我們未來(lái)主要的目標(biāo)顧客。
五、目標(biāo)市場(chǎng)策略
(一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng):
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15―34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。 從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。
(二)現(xiàn)有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià):
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢(shì);而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。 3、主要問(wèn)題點(diǎn):本次廣告活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)方面所要解決的主要問(wèn)題是,擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,在現(xiàn)有市場(chǎng)成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場(chǎng),確保其霸主地位。
六、形象廣告目標(biāo)
(一)企業(yè)目標(biāo)
1、 短期目標(biāo):以品牌形象宣傳為主,通過(guò)一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度,鞏固市場(chǎng)地位。
2、長(zhǎng)期目標(biāo):以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購(gòu)度,逐漸步入國(guó)際市場(chǎng)。
(二)形象廣告目標(biāo)
提升康師傅品牌知名度,加強(qiáng)品牌認(rèn)知。
(三)產(chǎn)品廣告目標(biāo)
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強(qiáng)品牌認(rèn)知
3、刺激需求
4、提高促購(gòu)度
七、廣告信息
(一)形象廣告:
要點(diǎn) 說(shuō)明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對(duì)不同層次,人群和媒體廣告主題 展開(kāi)宣傳,從而確定公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,穩(wěn)定品牌形象 。 產(chǎn)品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純?cè)V求重點(diǎn) 正),擴(kuò)展知名度;強(qiáng)調(diào)為高品質(zhì)生活的象征;說(shuō)明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位;不同季節(jié)訴求重點(diǎn)不同。 廣告定位
(二)產(chǎn)品廣告:
要點(diǎn) 說(shuō)明 穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題 側(cè)述;各類(lèi)別茶飲料特性及口味純正 ;高主張 產(chǎn)品定位 茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性 品質(zhì)生活;有益健康。 廣告信息 備注 針對(duì)消費(fèi)者以對(duì)品牌有所認(rèn)知,著重以感性訴求增強(qiáng)品牌認(rèn)知忠誠(chéng)度。 輕松健康, 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念 針對(duì)品牌消費(fèi)者特點(diǎn),以感性為主. 廣告信息 備注 強(qiáng)調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對(duì)各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn) 主張,重點(diǎn)作情感訴求;產(chǎn)品口味;價(jià)格適中;老少皆宜。
(三)市場(chǎng)細(xì)分:
在當(dāng)前茶飲料市場(chǎng)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進(jìn)一步的行動(dòng),以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
1、不同年齡的消費(fèi)者
目前,康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費(fèi)者
康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右,產(chǎn)品類(lèi)別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場(chǎng)無(wú)形中就擴(kuò)大了。
3、不同區(qū)域的消費(fèi)者
人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響,如北京的人們愛(ài)喝花茶,安徽人愛(ài)喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
(四)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)策略:
根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過(guò)的細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)選擇消費(fèi)潛力大的市場(chǎng)。
第五篇:廣告項(xiàng)目策劃書(shū)
本項(xiàng)目以環(huán)城北路139號(hào)(原xx文廣大樓)為運(yùn)營(yíng)空間,通過(guò)商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、空間資源整合,整體打造xx市首個(gè)數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”,形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計(jì)和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地,新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標(biāo)地。
一、項(xiàng)目概況
地理位置
本項(xiàng)目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號(hào)(原xx文廣大樓)。
物業(yè)現(xiàn)狀
主樓12層,約x平方米;裙樓3層,約4x平方米,其中包括演播廳x平方米;副樓6層,約x平方米。
總建筑面積18000平方米。
二、項(xiàng)目定位
主題概念
“139廣告創(chuàng)意魔方”――本項(xiàng)目以數(shù)字廣告(數(shù)字視覺(jué)技術(shù))行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。
139,為本項(xiàng)目所在地址號(hào)碼,具有明確的指向性。
數(shù)字廣告,是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體,也就是俗稱(chēng)的“流媒體”。
創(chuàng)意魔方,表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力,通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)生的市場(chǎng)魔方效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)背景
在當(dāng)今急速發(fā)展的科技影音時(shí)代,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢(shì),如手機(jī)廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。
廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀(jì)最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)廣告公司數(shù)量達(dá)到12萬(wàn)余家,市場(chǎng)從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導(dǎo)和高素質(zhì)的制作人員,廣告的特殊性,決定了它對(duì)制作技術(shù)要求高,創(chuàng)意要求新穎獨(dú)到,藝術(shù)表現(xiàn)力要強(qiáng),涉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常廣,從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì),而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個(gè)廣告的市場(chǎng)成敗。
廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動(dòng)創(chuàng)新、引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、傳播文明、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用。
近年來(lái),隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展,培育了一批有影響的.廣告媒體和創(chuàng)意人才,搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺(tái)和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分,效益日漸明顯。截止XX年底,全市共有廣告經(jīng)營(yíng)單位5074戶,全年廣告經(jīng)營(yíng)額超過(guò)50億元。但是,xx的廣告業(yè)還是散兵游勇,迫切需要有一個(gè)集聚地,作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展的重要途徑和載體。
項(xiàng)目名稱(chēng)
xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園
三、項(xiàng)目分析
區(qū)位優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目位于“武林商圈”下城區(qū)域,與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)著稱(chēng),將培育創(chuàng)意樓宇作為實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)高端化、品牌化的必由之路,培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃,沿體育場(chǎng)路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”,聚集浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),原xx文廣大樓,是以報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶外媒體、移動(dòng)媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。
發(fā)展優(yōu)勢(shì)
今年11月28日,浙江省政府與國(guó)家工商總局簽署《關(guān)于推進(jìn)浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測(cè)中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx。雙方將就共同推進(jìn)浙江建設(shè)國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進(jìn)浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、共同推進(jìn)浙江建設(shè)三大國(guó)家級(jí)廣告中心等方面展開(kāi)戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來(lái)極大的提升。
四、項(xiàng)目推進(jìn)
推進(jìn)目標(biāo)
打造全市首個(gè)集廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)、廣告展示、廣告制作、廣告培訓(xùn)、商務(wù)活動(dòng)為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。
在突顯園區(qū)人文性、科技性、時(shí)尚性、公共性的基礎(chǔ)上,打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過(guò)優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當(dāng)今高科技時(shí)尚感的國(guó)際交流平臺(tái)。
空間及業(yè)態(tài)布局
利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu)。
一主:
主樓――數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓
引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。
二副:
裙樓――數(shù)字廣告展示區(qū)
發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能,進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動(dòng)。
副樓――數(shù)字商務(wù)配套服務(wù)區(qū)
引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。
項(xiàng)目改造
以提升園區(qū)品位形象,營(yíng)造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體改造。
1.將對(duì)主樓外立面進(jìn)行改造,與國(guó)際接軌,引進(jìn)先進(jìn)理念,創(chuàng)新表現(xiàn)形式,使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應(yīng),達(dá)到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果。線條流暢,簡(jiǎn)潔,大氣,整體立面的視覺(jué)效果活潑。
2.主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面,形成開(kāi)放式格局。
3.發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下,開(kāi)發(fā)兩個(gè)功能,一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”,塔身懸掛發(fā)光廣告屏,尤其在夜間大放異彩,成為xx城區(qū)和運(yùn)河的獨(dú)特景觀,二是加固改造,增加直達(dá)電梯,打造xx的“東方明珠塔”,用于登塔觀光,俯瞰xx市區(qū),在確保安全的前提下,對(duì)游客開(kāi)放。
4.演播廳在保留原有功能的前提下,開(kāi)發(fā)成多功能的專(zhuān)業(yè)影院、培訓(xùn)課堂和影視廣告發(fā)布會(huì)場(chǎng)。
改造規(guī)劃最終以政府的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。
運(yùn)營(yíng)模式
本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以xx浙杰實(shí)業(yè)有限公司為投資主體,與xx市文廣集團(tuán)、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)、xx市廣告協(xié)會(huì)合作開(kāi)發(fā),并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導(dǎo)下,采取整體承租物業(yè)的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。
公司簡(jiǎn)介
xx實(shí)業(yè)有限公司是一家具有很強(qiáng)投資能力的企業(yè),有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),在xx有莫泰168酒店連鎖,皇冠酒吧等成功投資案例,擁有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力。
公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨(dú)到見(jiàn)解,深刻領(lǐng)會(huì)我市打造全國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義,把對(duì)政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合,發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),避免了其他投資公司存在的過(guò)度商業(yè)化現(xiàn)象。
我們相信,如果我公司能夠中標(biāo)原文廣大樓經(jīng)營(yíng)權(quán),將對(duì)整個(gè)創(chuàng)意園區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)高要求的規(guī)劃設(shè)計(jì),使方案體現(xiàn)前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性,結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)的合理使用,令人耳目一新,一定能交出一份政府滿意,業(yè)主滿意,群眾滿意,企業(yè)滿意的答卷。