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第一篇：實施方案

為改善我縣農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境面貌，提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量和健康水平，根據(jù)國務院《水污染防治行動計劃》(國發(fā)〔xxxx〕xx號)、國務院辦公廳《關于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導意見》(國辦發(fā)〔xxxx〕xx號)、x省人民政府辦公廳《關于印發(fā)x省農(nóng)村污水垃圾整治行動實施方案(xxxx-xxxx年)的通知》

(閩政辦〔xxxx〕xxx號)，結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū)、辦事處)全面建設農(nóng)村污水處理設施，特制定本方案。

一、總體目標

圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農(nóng)村污水處理設施建設，大力整治我縣農(nóng)村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質(zhì)量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。

二、建設任務

(一)敷設完善雨污分流管網(wǎng)

對收集入廠處理的xx個村已建管網(wǎng)，進行雨污分流改造;計劃新收集納入相關污水廠進行處理的x個村，敷設完善雨污分流管網(wǎng)、支管及農(nóng)戶接戶管。

(二)新建農(nóng)村污水處理設施

根據(jù)《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村(居委會)應根據(jù)自身實際情況建設集中式或分散式處理設施(人工濕地)，其中龍津溪沿岸x公里范圍內(nèi)所有行政村及自然村應作為建設重點。

(三)提升改造已建污水處理設施

目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據(jù)其各自存在問題加以改造提升。

三、實施計劃

(一)計劃實施目標

xxxx年底前實現(xiàn)全縣所有行政村及龍津溪沿岸x公里范圍內(nèi)所有自然村(包括縣域范圍內(nèi)旅游農(nóng)家樂項目)農(nóng)村生活污水全收集、全處理、全覆蓋。計劃建設污水處理設施約xxx處(含提升改造已建設施xx處)，同時建設收集及接戶管網(wǎng)約xxx公里及其他配套設施。建設計劃分年度如下(詳見附件)：

(x)xxxx年計劃：建設xx處。

(x)xxxx年計劃：建設xxx處。

(x)xxxx年計劃：建設xx處。

(二)污水設施處理工藝要求

污水處理設施建設應根據(jù)區(qū)位條件，因地制宜，選取建設模式。

x.區(qū)位條件方面。區(qū)位條件允許的村莊，生活污水應納入城鎮(zhèn)污水處理廠處理。生活污水不能進廠處理的村莊，應就地自建集中型、區(qū)域型、聯(lián)戶型或單戶型生態(tài)化污水治理設施處理。鼓勵人口集聚程度高或有條件的區(qū)域建設有動力或微動力農(nóng)村生活污水治理設施。

x.工藝選型方面。根據(jù)村莊聚集程度和污水產(chǎn)生規(guī)模，選擇不同的污水處理工藝。污水不易集中收集的分散型農(nóng)戶，規(guī)模不大于x.x噸/日的，宜選擇三格化糞池和人工濕地(含水田地或農(nóng)地)工藝;污水不易集中收集的連片村莊，規(guī)模不大于xx噸/日的，宜選擇厭氧池+兼氧濾池等組合處理工藝;擁有自然池塘或閑置溝渠且規(guī)模適中的村莊，規(guī)模不大于xxx噸/日的，宜選擇厭氧池+氧化塘+人工濕地等組合處理工藝;對于土地資源緊張、人口集聚程度高、經(jīng)濟條件較好有鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)基礎的村莊，宜采取地埋式微動力污水處理工藝。人口聚集程度高且氮磷去除有較高要求的村莊，處理規(guī)模達到xxxx噸/日的，宜采用活性污泥法處理工藝。

四、建設模式

按照三年建設計劃，xxxx年-xxxx年擬建設農(nóng)村污水處理設施約xxx處，計劃總投資約x億元。針對目前我縣農(nóng)村污水處理設施建設存在的資金短缺、運營管理維護不善等問題，根據(jù)國家發(fā)改委、財政部《關于開展政府和社會資本合作的指導意見》和《政府和社會資本合作模式操作指南》、財政部《關于在公共服務領域深入推進政府和社會資本合作工作的通知》(財金[xxxx]xx號)文件要求，探索性地采用PPP模式進行建設，具體內(nèi)容如下：

x.操作模式參照PPP模式常規(guī)做法，結合我縣基本情況，由縣政府作為項目業(yè)主，將全縣農(nóng)村污水處理設施捆綁打包成x個PPP項目，通過公開招標方式選取資金實力強且有污水PPP投資經(jīng)驗的社會投資者進行全額投資建設。項目建成后由中標單位成立專門項目公司負責項目的整體運營與管護工作，縣政府根據(jù)招標約定價格按月支付污水處理費用，以及按規(guī)定年限(十年期以上)分期向投資商支付建設費用及適當投資回報，并在達到合同簽訂年限后將污水設施及其所有權、運營權移交縣政府。

x.資金來源資金來源由PPP投資商投入，還款資金來源由縣財政納入年度預算全額承擔。

五、工作要求

x.強化措施，落實責任。各級各有關單位要嚴格按照既定目標任務，制訂工作計劃，細化量化分解工作任務，落實責任，務求工作實效。縣城建局作為項目牽頭實施單位要依法依規(guī)，抓好項目組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū)、辦事處)作為責任單位，要積極配合，落實好選址、征地等各項工作。

x.加強配合，保障到位。各級各有關部門根據(jù)職責，密切配合，合理簡化程序，提高工作效率，加快項目各項前期工作，確保項目盡快開工?？h城建局、發(fā)改局、財政局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局要按照農(nóng)村污水處理設施建設目標任務，多渠道積極向上爭取相關補助資金，確保工程建設順利推進。

x.加強管護，確保效益各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū)、辦事處)要加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村污水處理設施建設的管理，對已建成的農(nóng)村污水處理設施建設，要落實管理機制，指定專人負責，做好維護、管理工作，確保污水得到有效收集處理，充分發(fā)揮農(nóng)村污水處理設施的生態(tài)效益、社會效益。

第二篇：沙河社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作總結

沙河社區(qū)就業(yè)再就業(yè)情況

沙河社區(qū)位于銅陵市中心城區(qū)，所轄長江新村和沙河新村，人口密度大，下崗失業(yè)人員達到767人，針對社區(qū)的特殊情況，我們把下崗失業(yè)人員按照就業(yè)和家庭狀況分為“A、B、C、D”四類, 對A類生活困難又有強烈就業(yè)愿望的失業(yè)人員進行重點調(diào)查摸底、跟蹤服務,基本上做到了五清：即家庭狀況清、失業(yè)情況清、擇業(yè)意愿清、安置去向清，幫助下崗失業(yè)人員切實得到就業(yè)援助，更好地促進再就業(yè)工作，并據(jù)實建立了各類臺帳，為每一位下崗失業(yè)人員建立了跟蹤服務卡，將所有臺帳數(shù)據(jù)輸入電腦，實行網(wǎng)絡化管理。

社區(qū)根據(jù)每位失業(yè)人員自身狀況，技術特長，擇業(yè)意愿，結合相關政策，給他們做出正確的指導定位。并通過宣傳欄、黑板報、專題講座、召開現(xiàn)場答疑會等形式，廣泛宣傳省市有關就業(yè)再就業(yè)工作文件精神，優(yōu)惠范圍，幫助他們理解、領會文件精神，樹立全民創(chuàng)業(yè)觀念，用足用活優(yōu)惠政策，找準自己的崗位，如失業(yè)人員陳某，對自身條件估計不足，總想找份工作清閑，工資又高的崗位，對社區(qū)介紹的崗位總是看不上，每每不得如愿，還牢騷滿腹，對此我們不厭其煩，確定了由社區(qū)主任定位幫扶，面對面職業(yè)指導，交心交情，客觀地幫她分析自身的優(yōu)劣勢，經(jīng)過半年多的努力，終于讓她放下心理包袱，推薦做了一名酒類促銷人員。社區(qū)還充分利用社會資源，采取走出去，請進來的辦法，及時掌握就業(yè)信息，先后與市、區(qū)多家信息中心簽訂了再就業(yè)協(xié)議書，并充分利用社區(qū)議事委員會，黨建聯(lián)席會這些平臺，倡導人人關心再就業(yè)，領導主抓再就業(yè)，單位參與再就業(yè)，營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，社區(qū)還將就業(yè)指標進行分解，以協(xié)議

書的形式，先后與轄區(qū)內(nèi)10多家單位簽訂了優(yōu)先用工協(xié)議，如中國平安保險公司、中國人壽保險公司、君安物業(yè)、長江路派出所等，他們先后多次提供各種崗位供下崗失業(yè)人員選擇，已有11人成功實現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè)。 如失業(yè)人員左某，性格比較內(nèi)向，失業(yè)之后多次求職未果加之孩子又小，只好在家?guī)Ш⒆樱?jīng)濟危機造成其家庭矛盾不斷發(fā)生，他家人非常著急，社區(qū)了解該戶情況后，發(fā)動一切資源，先幫他物色找到一家物業(yè)公司值班，結果因為種種原因未能就業(yè)，社區(qū)并沒有不管不問，繼續(xù)幫助他分析自身的優(yōu)劣勢，指導他從能做的先做起，最后終于在長江路派出所做了一名社區(qū)警務協(xié)管員，他對這份工作很滿意，同時也實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。在就業(yè)跟蹤服務中，對一些就業(yè)時間不長再次失業(yè)人員，我們?nèi)允株P心，適時推薦崗位，直到重新找到崗位實現(xiàn)再就業(yè)。如單親失業(yè)人員李某，原在某處做保潔工作，由于各種原因，她被辭退了，當我們得知她再次失業(yè)后，就積極搜集就業(yè)崗位，推薦多個崗位給她，在一個周期幫她選擇了一份離家近的飲食店工作，解決了她的后顧之憂。

為切實落實再就業(yè)扶持政策，幫助一部分人圓“小老板”夢，我們先后組織22名失業(yè)人員參加了SYB培訓，為31人次成功獲得小額貸款，其中7人為續(xù)貸,金額為89萬元；。我們積極動員有一定特長的下崗失業(yè)人員組織起來再就業(yè)，如失業(yè)人員楊某，因為年齡偏大就業(yè)路子窄，打工不太現(xiàn)實，我們就根據(jù)他的特點，結合他以前的工作經(jīng)歷，幫助他成立非正規(guī)就業(yè)組織，享受到了崗位補貼，還辦理了小額貸款，在這些資金的扶持下，他覺得信心十足，干勁更大，目前他所創(chuàng)辦的企業(yè)已步入良性循環(huán)。到目前為止社區(qū)共成立了12家合伙就業(yè)組織，累計實現(xiàn)再就業(yè)人員68人。各種扶持政策使得廣大失業(yè)人員真正感受到政府對他們的關心和重視。社區(qū)先后榮獲省“充分就業(yè)先進社區(qū)”，省“百佳社區(qū)”，連續(xù)5年榮獲市級再

就業(yè)先進社區(qū)等光榮稱號。

?？傊?多年以來我們做了大量具體有效的工作,探索了一些再現(xiàn)業(yè)方 面的新路子,使轄區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)率得到下降。

第三篇：社區(qū)就業(yè)工作總結

一、XX年轄區(qū)各類失業(yè)人員：100人，其中：“4050”人員13人，應歷屆大中專技校畢業(yè)生22人，其他城鎮(zhèn)失業(yè)人員65人。截止目前，已實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)92人，安置就業(yè)率達92%。其中“4050”人員、大中專畢業(yè)就業(yè)率達到100%，今年無零就業(yè)家庭登記，消除率達100%。在保持和鞏固創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作中取得了較好的成果。

二、通過建立社區(qū)就業(yè)信息服務網(wǎng)絡“小平臺”。并采用“開展、引導、幫扶”三項具體措施，引導失業(yè)者走上工作崗位。如：通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動以開展再就業(yè)援助月活動、春風行動、民營企業(yè)招聘周、大中專畢業(yè)生就業(yè)援助月等就業(yè)工作專項活動為契機，為50余名失業(yè)者進行就業(yè)政策職業(yè)指導應知應會培訓，采取上門送政策、送崗位、送技能、召開再就業(yè)援助座談會、簽訂再就業(yè)援助服務協(xié)議書等一系列集中開展宣傳活動，開辟宣傳專欄等有效形式。為保持和鞏固創(chuàng)建工作奠定了堅實的基礎。

三、利用板報、橫幅、發(fā)放宣傳資料、設立咨詢點等多種形式，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，形成良好的宣傳氛圍，并通過“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”，深入宣傳認真落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策。

四、依托勞動保障平臺，落實社會保險補貼政策，積極開展了就業(yè)援助服務。對持有《就業(yè)失業(yè)登記證》人員實行動態(tài)管理，跟蹤走訪了解其就業(yè)情況，建立社區(qū)失業(yè)人員享受扶持政策情況檔案。積極開展以再就業(yè)招聘會為“平臺”，組織參加召開大型招聘會4次，到會15余人次。通過走訪，使用工單位稱心，錄用人員放心。使“小平臺”發(fā)揮了“大窗口”的作用。

五、開展社區(qū)再就業(yè)援助，采用以“開展、引導、幫扶”三項具體措施擴大就業(yè)，引導失業(yè)人員走上工作崗位。今年2月份社區(qū)專門組織召開了“再就業(yè)援助”座談培訓會，并與1名城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員簽訂再就業(yè)援助服務協(xié)議書，定期走訪幫扶。社區(qū)有1間活動板房，安置就業(yè)困難人員2人就業(yè)。同時積極為10人推薦公益性崗位已全部上崗。開展了“小額擔保貸款”、“社會保險”活動宣傳等，為符合條件的5人辦理了小額擔保貸款，成功放貸人數(shù)5人。為自主創(chuàng)業(yè)人員24人申請了社會保險補貼，享受了優(yōu)惠扶持政策，達到了預期的效果。

六、開展特色活動，開展技能培訓及創(chuàng)業(yè)指導，使一些有特長、有膽識的失業(yè)人員實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，通過上門走訪宣傳、發(fā)放宣傳單、召開座談會、就業(yè)政策應知應會的培訓，宣講政策，引導失業(yè)人員轉變就業(yè)觀念，放下架子，實現(xiàn)自謀職業(yè)，并給予一定的優(yōu)惠政策。對短期內(nèi)無法找到工作崗位的失業(yè)人員，社區(qū)利用公示欄發(fā)布用工信息百余條等崗位，鼓勵他們以不同形式實現(xiàn)靈活就業(yè)。參加人員54余人，并懸掛橫幅4條，展板6塊，到場咨詢約80余人次，免費發(fā)放宣傳資料100余份。做到了家喻戶曉，人人皆知。

七、在保持和鞏固創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”工作中，充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺的作用，規(guī)范公共就業(yè)服務制度，勞動保障工作服務平臺，管理臺帳、業(yè)務流程、服務規(guī)范管理制度等10余種。完善了服務功能，提高了服務質(zhì)量和辦事能力。

保持和鞏固創(chuàng)建充分社區(qū)就業(yè)工作是社區(qū)一項長期艱巨而復雜的工作，它關系到居民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定。通過保持和鞏固創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作，深切體會到勞動保障干部和協(xié)管員工作的重要性，大力發(fā)揮社區(qū)潛力，充分開發(fā)社區(qū)就業(yè)實體，利用就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，幫扶發(fā)展，實行多渠道、多層次、多形式的培訓手段，提高求職人員的就業(yè)技能和就業(yè)能力，努力拓寬就業(yè)渠道。

在今后的工作中將不斷創(chuàng)新工作思路，扎實有效的開展全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動，搞活就業(yè)服務，促進社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的全面發(fā)展，努力實現(xiàn)失業(yè)人員穩(wěn)定就業(yè)。

第四篇：開發(fā)社區(qū)公益性崗位工作實施方案

關于開發(fā)社區(qū)公益性崗位工作實施方案

為進一步做好社區(qū)公益性崗位的開發(fā)，推進下崗職工再就業(yè)工作，促進社區(qū)和諧，按照國家及省市縣關于下崗職工再就業(yè)精神和政策要求，制定本年度開發(fā)社區(qū)公益性崗位工作實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建和諧社區(qū)為目標，采取政府出資購買公益性崗位，解決大齡就業(yè)困難群體就業(yè)問題，逐步建立起就業(yè)援助的長效機制，為整合社區(qū)資源、凝聚建設合力、促進社區(qū)和諧、維護社會穩(wěn)定營造良好環(huán)境。

二、崗位設置與職責

1、社區(qū)勞動保障協(xié)理員。工作職責：①負責做好下崗失業(yè)人員管理工作及《再就業(yè)優(yōu)惠證》的核發(fā)工作。②負責組織轄區(qū)內(nèi)下崗職工在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)再就業(yè)。③協(xié)助抓好企業(yè)離退休人員的社會化管理工作，開展豐富多彩的文化體育活動。④做好勞動保障統(tǒng)計調(diào)查工作。⑤負責協(xié)助勞動保障服務站工作人員完成上級交辦的其他事宜。

2、社區(qū)治安聯(lián)防員。工作職責：①負責深入轄區(qū)開展經(jīng)常性的安全宣傳教育，分發(fā)職能部門的資料。②負責熟悉居民的家庭人員情況，及時掌握變動情況。③負責維護社會穩(wěn)定，遇到群眾上訪要予以疏導勸阻，堅決杜絕“邪教”活動。④負責經(jīng)常性的巡視，主動防止轄區(qū)范圍的防盜、防火、防搶、防騙、防重大刑事案件的發(fā)生。⑤發(fā)現(xiàn)不安全因素及時通報。

3、社區(qū)衛(wèi)生協(xié)管員工作職責：①協(xié)助社區(qū)居委會主任搞好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。②負責監(jiān)督保潔員上下班，如有脫崗現(xiàn)象及時向居委會匯報。③負責配合城-管部門做好轄區(qū)各單位個體工商戶“門前三包”責任制的落實。④負責搞好轄區(qū)內(nèi)垃圾箱周圍的維護工作隨時保持干凈整潔。⑤負責抓好轄區(qū)內(nèi)的保潔、綠化、美化和白色垃圾的處理工作。

三、聘用范圍和條件

重點從下崗失業(yè)的“4050”人員、待安置或安置后多年未上崗的退役士兵、低保對象和零就業(yè)家庭中有勞動能力人員中聘用。所有聘用人員應在法定勞動年齡內(nèi)，有就業(yè)愿望、身體健康、政治可靠、遵紀守法、吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，有一定的組織能力，黨員、勞模、業(yè)務骨干、有突出貢獻及熟悉辦公自動化者優(yōu)先。離退休人員不得使用本次開發(fā)的社區(qū)公益性崗位。

四、崗位待遇

公益性崗位聘用人員與街道辦事處簽訂勞動合同簽訂1年以上期限的勞動合同，合同到期，根據(jù)工作需要，雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽（期限最多不超過三年）。公益性崗位聘用人員的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，并由縣勞動就業(yè)局為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險。開發(fā)的公益性崗位所需資金從再就業(yè)專項資金列支。

五、選聘程序

1、報名。申報人員持本人身份證、戶口本、失業(yè)證及個人書面申請到街道辦事處勞動保障事務所報名。

2、筆試。由街道辦事處組織，統(tǒng)一命題，集中考試。

3、面試。

4、錄用，并簽訂勞動合同。

六、工作要求：

1、要領導重視，把政策落實到位。街道辦事處主要領導親自抓，層層落實責任制，社區(qū)居委會主任要積極配合，充分體現(xiàn)政府對弱勢群體的親切關懷。

2、要認真履行審核、申報程序。街道辦事處、各社區(qū)居委會要深入到戶，認真核實，

嚴格把關，按照工作方案的要求嚴格審核，不得擅自擴大安置的對象和范圍。

3、嚴肅工作紀律，增強工作的透明度。街道辦事處、各社區(qū)居委會要將公益性崗位和名單進行公示，并設立舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。如有違規(guī)行為，一律不得錄用。

4、要建立嚴格的.考核考評制度。街道辦事處、各社區(qū)居委會每個季度要對錄用人員進行嚴格的考核考評。勞動保障部門對不稱職的人員要予以辭退。

關于開發(fā)社區(qū)公益性崗位工作實施方案 [篇2]

根據(jù)市委、市政府的安排，我市積極開發(fā)環(huán)衛(wèi)、園林綠化、勞動保障協(xié)管、社區(qū)保安、保潔、交通協(xié)管、治安聯(lián)防協(xié)管等公益性崗位，目前已開發(fā)崗位2683個，實際到崗2349人。為進一步加強對公益性崗位隊伍的管理與監(jiān)督、激勵與約束，客觀、公正、準確地考核公益性崗位工作，按照市委、市政府主要領導的要求，結合工作實際，特制定如下考核方案：

一、組織機構

成立以市政府科技副市長胡海斌同志為組長，紀檢、財政、審計、人社部門主要領導為副組長，相關單位為成員的考核工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由張紅勇同志兼任，辦公室成員從紀檢、財政、審計、人社部門抽調(diào)。

二、人員分工

為明確考核職責，考核人員分成兩組，對全市26個公益性崗位用人單位進行全面的考核。

第一組：

組長：張紅勇 市人力資源和社會保障局副局長

成員：張四新 市人力資源和社會保障局辦公室主任 郝雪淘 市人力資源和社會保障局干部

紀檢委、財政局、審計局各一人

第二組：

組 長： 市紀檢委副書記

副組長：田培革 市人力資源和社會保障局副局長

成 員：許 睿 市人力資源和社會保障局干部

紀檢委、財政局、審計局各一人

三、考核內(nèi)容

根據(jù)《博樂市公益性崗位開發(fā)管理實施細則（試行）》（博市政辦發(fā)[2017]116號）文件的規(guī)定，對各單位崗位設置、人員增減變動情況，人員招錄情況、人員管理情況、公益性崗位崗位補貼、社保補貼專項資金使用情況進行全面的考核。

四、考核方式

考核采取聽匯報、實地查看、人員核對、賬目查看等方式進行

五、考核要求

1.各單位要高度重視此次考核工作，要成立以單位一把手為組長的自查工作領導小組，指派專人對公崗情況進行自查，在自查的基礎上，對存在的問題認真梳理，并將自查情況上報考核組。

2.考核工作從2012年12月19日開始，12月27日前完成。

3.各單位要及時整理好相關檔案資料及支付憑證，以備考核組成員查查驗、核對。

4.各單位要嚴格按照規(guī)定的時間，在指定地點將人員組織好，并攜帶本人身份證、戶口本以備考核組人員進行查驗、核對；凡是不到的人員均按空崗對待，一律除名。

5.請各單位屆時提交2012年全年社保繳費憑證（紙質(zhì)和電子版），并按月將繳費情況進行分類。

第五篇：社區(qū)就業(yè)服務工作總結

在社區(qū)黨工委、管委會的直接領導下，在市勞動就業(yè)局的具體指導下，按照全市就業(yè)服務工作總體思路的要求，以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞貫徹落實《就業(yè)促進法》這個中心，以增加就業(yè)崗位為目標，以落實再就業(yè)政策為主線，以強化就業(yè)服務為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體再就業(yè)為重點;統(tǒng)籌做好城鎮(zhèn)新增勞動力和 “零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務輸出等就業(yè)服務工作，使就業(yè)服務工作取得了初步成效，現(xiàn)將就業(yè)服務工作總結如下：

一、大力宣傳《就業(yè)促進法》和就業(yè)再就業(yè)相關政策。

一是組織工作人員實行集中宣傳和分散宣傳相結合的辦法，通過在市勞動力市場設立專門宣傳窗口和深入企業(yè)、街道、車站和就業(yè)困難人員家中走訪，向廣大求職者和援助對象介紹《就業(yè)促進法》和國家就業(yè)再就業(yè)的相關政策，對求職者和援助對象的疑難問題進行現(xiàn)場解答，免費發(fā)放政策宣傳資料近3000份。二是通過新聞、報刊等廣泛宣傳，做到宣傳工作橫到邊，縱到底。利用各種會議、廣播、電視新聞媒體及街頭進行再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳，使下崗失業(yè)人員較全面地了解各項再就業(yè)的優(yōu)惠政策。

二、扎實開展 “再就業(yè)援助月”、“春風行動”等專項活動，幫助困難人員再就業(yè)。

年初，社區(qū)扎實開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的“再就業(yè)援助月”活動。對尚未就業(yè)的困難人員，提供及時的公益型崗位援助，并落實各項扶持政策;走訪、慰問下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭等困難群眾，為他們送溫暖，解決他們實際困難;同時，對已經(jīng)就業(yè)的，特別是在公益性崗位就業(yè)的就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)狀況，探索解決就業(yè)不穩(wěn)定問題。援助活動中，確定援助對象51人，走訪下崗失業(yè)人員特困家庭26戶，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)30余人，其中公益性崗位就業(yè)4人，組織60人就業(yè)困難人員參加了免費技能培訓。

三、搭建就業(yè)平臺，幫扶青壯年快速就業(yè)。

長安社區(qū)充分利用工業(yè)園區(qū)這一區(qū)位優(yōu)勢，與園區(qū)企業(yè)加強合作，為社區(qū)居民搭建就業(yè)平臺，為企業(yè)搭建服務平臺實現(xiàn)了共贏的良好態(tài)勢。如鴻基水泥和中建集團等這一批企業(yè)的到來為長安帶來了生機和活力，同時也為社區(qū)就業(yè)提供了良好的渠道，在解決居民就業(yè)問題的同時，社區(qū)也是企業(yè)的好幫手，社區(qū)聯(lián)防隊積極配合企業(yè)做好安全工作，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂。

四、免費創(chuàng)業(yè)培訓，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。

為進一步做好失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，使創(chuàng)業(yè)者在充滿機遇與風險的市場中走出屬于自己的成功之路，開創(chuàng)人生的新天地。6月15日，在市職業(yè)高級中學為來自社區(qū)的118名有創(chuàng)業(yè)愿望和具備一定創(chuàng)業(yè)條件的失業(yè)人員舉辦了免費創(chuàng)業(yè)培訓，聘請專家和講師為創(chuàng)業(yè)者傳授經(jīng)營管理、工商管理、稅務知識和再就業(yè)政策，提高創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)理念和自身的素質(zhì)，鼓勵引導失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。并邀請創(chuàng)業(yè)成功人士面對面與學員進行交流，讓他們從別人的成功或失敗中獲益，少走彎路，從而降低創(chuàng)業(yè)風險。同時，對學員實行跟蹤服務，幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場、篩選項目，解決創(chuàng)業(yè)過程中的困難，協(xié)調(diào)解決稅收減免、申請小額擔保貸款等問題，幫助失業(yè)人員成功創(chuàng)業(yè)。

通過一年來的努力，已初步形成社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的制度化、經(jīng)?；?，在今后的工作中，我們要及時總結經(jīng)驗、不斷努力，積極探索創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務的新途徑、新方法，確保做好城鎮(zhèn)新增勞動力和 “零就業(yè)”家庭成員就業(yè)及勞務輸出等就業(yè)服務工作。

第六篇：實施方案

班組織是企業(yè)的細胞，是企業(yè)直接組織職工完成各項任務工作的基本單元，是三個文明建設的前沿陣地，是企業(yè)管理的基礎。抓好班組織建設直接關系到企業(yè)的安全效益，為進一步深化我隊班組建設，提高我隊的整體素質(zhì)，開展好標準化班組建設，特制定本實施方案：

一、班組織建設工作的指導思想：

堅持以“以人為本”的管理理念為指導，以強化班組職工素質(zhì)為重點，以規(guī)范班組管理為手段，以推行量化考核和班組標準化作業(yè)為突破口，以“三比”（比生產(chǎn)、比安全、比節(jié)約）活動為形式，突出抓好安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。以白國周班組管理為榜樣，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保我隊安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“五型”企業(yè)打下堅實基礎。

二、班組織建設工作的創(chuàng)建目標：

1、全隊管理向班組縱向延伸，決策、制度、安全、任務、材料消耗指標壓力均衡傳遞。

2、班組具有明確的發(fā)展遠景，并使班組遠景和個人遠景相一致，并具有實現(xiàn)全隊班組遠景的強烈使命感。

3、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，全盤抓好的能力，重視班組精細化管理，并組織職工參與實施。

4、班組有持續(xù)學習的規(guī)劃目標，有持續(xù)改進提高創(chuàng)新的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發(fā)展的計劃目標，班組要創(chuàng)造條件支持各種學習運動，創(chuàng)造班組織成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會。

5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通，相互信任、協(xié)調(diào)一致，團結一心，分享、推廣、應用學習成果，能夠進行有效的管理，形成人人講節(jié)約、不浪費，材料費消耗不超指標，力爭做到每月每人節(jié)約100元，班組節(jié)約1000元。

6、通過班組建設活動，改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基層不牢，違章違紀屢禁不止，工作作風自由散漫，基礎管理滯后的被動局面。使班組成為團隊戰(zhàn)斗力強、集體親和力強、綜合素質(zhì)力強、培訓學習力強、班組員工執(zhí)行力強的戰(zhàn)斗堡壘。

三、班組織建設領導小組

為切實加強對班組建設工作的組織領導，我隊經(jīng)研究決定，實行黨、政、工、團齊抓共管的原則，特成立班組建設領導小組：

組長：

副組長：

成員：

四、評比與獎勵

1、組實行周考月評月兌現(xiàn)管理辦法，評比共分為五個等級，不合格、合格、先進、優(yōu)秀、紅旗等五個等級，不滿70分為不合格班組；71―80分為合格班組；81―90分為先進班組；90分以上為優(yōu)秀班組，紅旗班組在優(yōu)秀班組中選出。

2、每周五下午定期考核四個班組：生產(chǎn)甲班、生產(chǎn)乙班、生產(chǎn)丙班、輔助班。

3、每月由班組建設領導小組在四個班組中選出一個班組，頒發(fā)流動紅旗，授予標桿紅旗班組，并獎勵紅旗班組。

4、罰不合格班組當月總工分總數(shù)的5%，獎勵給紅旗班組。