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第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，分戰(zhàn)線，分部門(mén)，分階段，分步驟落實(shí)執(zhí)行，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)管理責(zé)任形成全方位齊抓共管的質(zhì)量準(zhǔn)化工作機(jī)制標(biāo)
成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。
二、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)考核，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè)，分別是:二采區(qū)絞車(chē)房、中央泵房、主扇房、副井絞車(chē)房、35KV變電站。2條精品運(yùn)輸路線，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設(shè)、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，月底根據(jù)完成情況，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，從一個(gè)機(jī)房、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備、一條路線抓起，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn)，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求、超前防范、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè)，從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、性能測(cè)試到各類(lèi)油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗(yàn)，從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制作使用了設(shè)備檢修卡、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè)、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng)，崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
四、抓三違、搞培訓(xùn)，力促工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。
加強(qiáng)職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，組織區(qū)隊(duì)員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感，提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式，針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
20xx年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)，總工××、生產(chǎn)礦長(zhǎng)××、安全礦長(zhǎng)××、機(jī)電礦長(zhǎng)××為副組長(zhǎng)，各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬(wàn)噸，提取專項(xiàng)資金××萬(wàn)元，實(shí)際使用××萬(wàn)元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬(wàn)元；機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬(wàn)元；一通三防專業(yè)投入96.5萬(wàn)元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬(wàn)元；地測(cè)防治水專業(yè)投入62.3萬(wàn)元；爆破專業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；
掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；地測(cè)防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
1）目前存在問(wèn)題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開(kāi)拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過(guò)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，取得了明顯的成效。20xx年5月，住建部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》，將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省，省住建廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。
在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)有可參照模式下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究，確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，取得了階段性的成果，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)做法
（一）、一年抓啟動(dòng)――20xx年
1、20xx年，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。
1）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵：即“一個(gè)規(guī)范，三個(gè)樣板”。 “一個(gè)規(guī)范”就是把各參建單位的質(zhì)量責(zé)任統(tǒng)一變成質(zhì)量承
諾，以規(guī)范、固定格式加以固化；“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上，最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2）、指導(dǎo)思想：在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題；在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范，解決方法、技術(shù)交底問(wèn)題；在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。
3）、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
4）、實(shí)施要求：“三高”，即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味； “三化”，即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化； “三精”，即精心、精細(xì)、精品。
2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》，配套編寫(xiě)并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書(shū)。該書(shū)圖文并茂，強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科書(shū)和工具書(shū)。
3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月，我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕。
4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員，和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過(guò)專題培訓(xùn)，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。
（二）、兩年抓示范――20xx年
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建，推行典型引路。 出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》，開(kāi)展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程（小區(qū)）”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào)。到目前為止，評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng)，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
2、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次，各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上，累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地，傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、三年抓普及――20xx年
20xx年，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī)，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體，圖文并茂，要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理――責(zé)任細(xì)化――樣板引路――精品策劃――通病防治――過(guò)程控制――階段考核――持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力，使工程達(dá)到安全、適用、美觀，做到一次成優(yōu)，消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、二抓監(jiān)督交底
工程開(kāi)工后，項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
3、三抓班前講評(píng)
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng)，以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。
4、四抓督查考核。
質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng)，在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案，查樣板，查實(shí)體中落實(shí)情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開(kāi)展交流互動(dòng)。截止目前，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀，并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí)，阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了信心，拓寬了思路，改進(jìn)了方法。
同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作，目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道，向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
6、六抓總結(jié)提升。
在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法，培育先進(jìn)典型，樹(shù)立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。
通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等，迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。
第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案
安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)施工組織方案工程概況：本工程為吳忠市區(qū)2014年早元農(nóng)機(jī)市場(chǎng)公共租賃住房項(xiàng)目一標(biāo)段。該項(xiàng)目工程11#、12#樓九層，10#、13#、14#樓十一層，15#樓地上十一層地下一層，總建筑面積30383.5平方米。
為了創(chuàng)建實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地，特制訂本方案。 本方案從文明施工、安全管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍管理四方面分別闡述。 一、文明施工 1 辦公區(qū)、生活區(qū)
辦公區(qū)生活區(qū)應(yīng)分開(kāi)區(qū)域設(shè)置。辦公室分別設(shè)技術(shù)部，會(huì)議室，監(jiān)理辦公室，標(biāo)養(yǎng)室等。安全、整潔，并滿足消防要求， 統(tǒng)一采用彩鋼保溫移動(dòng)板房，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求，溫暖季節(jié)應(yīng)安裝紗門(mén)、紗窗。辦公區(qū)場(chǎng)地必須全部硬化和綠化（冬季除外）。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達(dá)到“三級(jí)配電兩極保護(hù)”，未使用安全電壓的燈具距地高度應(yīng)不小于2.4米。同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，并建立巡查制度和驗(yàn)收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保臨建設(shè) 施穩(wěn)固。職工宿舍 ，宿舍應(yīng)實(shí)行單人單床，每房間居住人數(shù)不得超過(guò) 16 人，嚴(yán)禁睡通鋪。在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜，個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻明示。宿舍高度不得低于2.4米，室內(nèi)地面要做硬化處理，宿舍后墻不得搭建在圍墻上。宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置 2 米×0.8米規(guī)格的單人床或上下雙層床，兩床之間通道寬度應(yīng)保持在1.2米以上。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。職工食堂，食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》，距離廁所、垃圾點(diǎn)等污染源不得小于30米。炊事人員應(yīng)取得《健康證》后方可上崗，并按規(guī)定定期進(jìn)行體檢。工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽；灶間、售飯間、食品儲(chǔ)藏室應(yīng)分隔設(shè)置，食堂內(nèi)禁止人員住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記，分別放置，經(jīng)常消毒，保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應(yīng)加蓋防繩罩。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)、出售變質(zhì)食品。食堂應(yīng)設(shè)上下水設(shè)施，排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉，通風(fēng)、排氣良好。廁所，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉廁所，蹲位應(yīng)滿足使用要求，貼墻面磚、地磚，蹲位之間設(shè)置隔斷，隔斷高度不低于1.2米。采用水沖式廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人管理，及時(shí)沖刷清理、噴灑藥物消毒；其它設(shè)施 ，生活區(qū)宜設(shè)置淋浴室。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置吸煙室、飲水室，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，達(dá)到牢固、美觀；如宣傳防治艾滋病的設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生室，配備擔(dān)架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。 2 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立施工防擾民措施，必須重視環(huán)境保護(hù)工作，科學(xué)組織施工，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾，建筑垃圾應(yīng)集中收集、堆放，及時(shí)清運(yùn)，做到工完場(chǎng)清。場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)集水坑，可為磚砌或混凝土澆筑。所有的生活和施工污水、雨水必須經(jīng)沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方能排入市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)和建筑垃圾。須保留的樹(shù)木，必須采取保護(hù)措施。 3 施工現(xiàn)場(chǎng)入口布置及圍擋
3.1 施工主入口臨時(shí)大門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)采用有門(mén)柱式帶拱大門(mén)，規(guī)格：門(mén)寬≥6000mm，高度≥4500mm， 電動(dòng)伸縮門(mén)。材質(zhì)：大門(mén)采用角鋼或方鋼做框，做除銹處理。門(mén)柱截面積建議采用800mmX800mm，高度 4500mm。大門(mén)圖案及文字要求：本項(xiàng)目統(tǒng)一按要求布置，特殊情況如有調(diào)整需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理和甲方批準(zhǔn)。施工入口形象，大門(mén)入口處通道明顯位置應(yīng)設(shè)置“八牌兩圖”。施工標(biāo)志牌（工程概況及參 建單位）、安全措施牌、文明施工牌、入場(chǎng)須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān) 督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌和施工總平面布置圖、工程立體效果圖等；標(biāo)牌尺寸： 施工標(biāo)志牌規(guī)格為高 1.5 米， 1.8 米， 寬 其它標(biāo)牌不小于 1.2 米*0.8 米。標(biāo)牌的材質(zhì)：面板采用有機(jī)板，框采用鋁合金或不銹鋼；架體材質(zhì)為不銹鋼， 直徑不小于 60mm。各類(lèi)標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置牢固、美觀。大門(mén)口至辦公區(qū)域必須作砼道路硬化處理并載道牙，混凝土標(biāo)號(hào)不小于 C20，厚度不宜小于 200 mm， 車(chē)輛出入口位置設(shè)車(chē)輛沖洗裝置和排水溝、沉沙池，并要有專人沖洗，沖洗水宜循環(huán) 重復(fù)利用，保證帶有泥土的車(chē)輛經(jīng)沖洗后才能駛?cè)氤鞘薪值?。入口處必須設(shè)置堅(jiān)固、美觀的門(mén)衛(wèi)室，門(mén)衛(wèi)室應(yīng)懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的“施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理和人員參觀管理辦法及門(mén)衛(wèi)崗位制度”。其面積不小于4平方米，并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡(luò)電話表及警鐘系統(tǒng)等，門(mén)衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。值班人員必須穿制服，建立值班制度；實(shí)行人員出入登記和門(mén)衛(wèi)人員交接班制度。入口處應(yīng)設(shè)立安全帽存放區(qū)，確保每個(gè)進(jìn)入工地的人員(包括來(lái)訪參觀人員)都必須戴上安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各施工單位應(yīng)分別設(shè)置圍擋實(shí)行封閉管理，采用壓型彩鋼板圍擋。施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與生活區(qū)應(yīng)相互分開(kāi)。隔離措施應(yīng)采用鐵柵欄或者圍板，高度不得低于1.8米，各區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志牌，由生活區(qū)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的出入口要懸掛安全警示標(biāo)志。 4 平面布置及道路硬化
作業(yè)、生活區(qū)場(chǎng)地和施工道路要平坦、通暢，滿足消防和載重要求，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路上不得堆放建筑材料或其它雜物。作業(yè)場(chǎng)地鋼筋、木制作和砼攪拌站要求硬化。成品、半成品及原材料的堆放 施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和機(jī)具設(shè)備安放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的位置；現(xiàn)場(chǎng)材料及料具堆放必須分類(lèi)規(guī)格堆放整齊，擺放有序；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要磚成垛、砂石入池、水泥入庫(kù)房， 并掛置定型標(biāo)牌（標(biāo)牌尺寸 0.2 米×0.3 米，標(biāo)牌內(nèi)容： 產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)和生產(chǎn)廠家等）；標(biāo)牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。鋼材堆放分款分批平穩(wěn)堆于在有承托的地面上，減少與地面接觸和受潮。短期 內(nèi)不使用的應(yīng)加蓋防雨布。木材堆放必須用木枋承托，避免受潮或傾斜。露天存放且而短期內(nèi)不使用的應(yīng)加防雨布。管材存放應(yīng)分類(lèi)存放，堆放高度
密目安全網(wǎng) ，密目安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時(shí)清洗更換、保持整潔。封閉高度應(yīng)保持高出操作層 1.5 米以上。密目安全網(wǎng)應(yīng)用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架外立桿內(nèi)側(cè), 嚴(yán)禁豎掛、斜掛，不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。鋼管腳手架 ，鋼管腳手架桿件必須全部涂有黃色防銹油漆。操作層樓板處、室外臨時(shí)樓梯安全通道均應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)置擋腳板（木板作成，寬度180 mm，厚度 18 mm，刷成黃、黑漆相間，間隔300 mm）。防護(hù)欄、安全門(mén)也必須按照要求涂警示色，黃黑油漆或者紅白油漆相間。腳手架的剪刀撐刷紅白相間或者黑黃相間油漆，拉結(jié)點(diǎn)宜設(shè)置明顯標(biāo)志。 6 現(xiàn)場(chǎng)安全警示及防火
現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí) ，施工現(xiàn)場(chǎng)使用人性化安全警示用語(yǔ)牌，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置；警示用語(yǔ)牌要統(tǒng)一規(guī)范、滿足警示要求；安全標(biāo)志應(yīng)針對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)部位懸掛，并繪制安全標(biāo)志平面布置圖，不得將安全 標(biāo)志集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志》（GB2894）的要求?，F(xiàn)場(chǎng)防火 ，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防管理制度，嚴(yán)格履行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)；生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配 電室（箱）、木制作區(qū)等易燃易爆場(chǎng)所必須配置相應(yīng)的消防器材。消防器材應(yīng)定期檢 查，確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)明火取暖。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度，購(gòu)領(lǐng)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)帳； 7 場(chǎng)容場(chǎng)貌
宣傳標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置，并有明顯劃分；施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工區(qū)、材料加工區(qū)等區(qū)域應(yīng)按規(guī)定懸掛宣傳警示用語(yǔ)牌；警示用語(yǔ)牌應(yīng)采用 PVC 板，鑲灰色邊框，警示用語(yǔ)部分為黑底白字、180 號(hào)黑 體字，企業(yè) LOGO 部分為白底 VI 標(biāo)準(zhǔn)灰字、黑體字，規(guī)格高600 mm，寬800 mm；各崗位責(zé)任制與環(huán)境、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、吸煙室、飲水室等各種制 度牌應(yīng)上墻；采用PVC板材，白底蘭字，黑體字，規(guī)格寬 300 mm，高 420 mm；安全操作規(guī)程牌，顏色、字體、字色同上，規(guī)格寬 420 mm，高 630 mm；現(xiàn)場(chǎng)防塵及污染控制 ，施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)。堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水等措施；產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工道路應(yīng)設(shè)專人清潔及灑水抑制揚(yáng)塵；嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋揚(yáng)垃圾； 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)垃圾池，建筑垃圾應(yīng)集中、分類(lèi)堆放，及時(shí)清運(yùn)；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運(yùn)應(yīng)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，不得亂卸亂倒；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，地面無(wú)積水；合理設(shè)置沉淀池，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流；施工辦公區(qū)、生活區(qū)在邊角等處每隔15米設(shè)“ 滅鼠屋” ，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理投放藥品；溫暖季節(jié)應(yīng)設(shè)置“捕蠅籠” 。溫暖季節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)綠化。二、安全管理塔吊、建筑物的 CI 標(biāo)志 ，塔吊的配重臂上一面懸掛公司標(biāo)志，另一面懸掛公司名稱，字間距及尺寸視塔吊情況決定。建筑物懸掛公司統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ)。 二、安全管理
1、制訂安全管理制度 2、專人負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料 3、制訂各專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 4、定期安全檢查、階段性報(bào)監(jiān) 5、組織安全教育培訓(xùn)、職工夜校 6、安全資料規(guī)范管理 7、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)從零工作法 8、安全員持證上崗、統(tǒng)一服裝 9、特種作業(yè)人員持證上崗 10、工具化、定型化防護(hù)工具 11、基坑工程制訂基坑方案 12、腳手架按規(guī)范搭設(shè)，高大模板由專家論證后施工。 13、塔吊實(shí)行掛牌制。 14、吊藍(lán)、物料提升機(jī)按規(guī)范及規(guī)定安裝、使用。 15、按規(guī)范要求做好“三寶”、“四口”與“臨邊”防護(hù) 16、施工按要求用電。 三、質(zhì)量管理
1、工程嚴(yán)格按審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任制度明確，質(zhì)量保證體系健全。項(xiàng)目部設(shè)置專門(mén)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，專職質(zhì)量管理人員配備齊全；施工現(xiàn)場(chǎng)有質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案，《企業(yè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》即時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容真實(shí)、有效。3、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部驗(yàn)收簽證及時(shí)，手續(xù)完備。4、專業(yè)工程施工圖紙通過(guò)圖紙審查機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可，檢測(cè)、驗(yàn)收等符合要求。5、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、施工日志、施工記錄等質(zhì)量管理資料完善有效，隱蔽驗(yàn)收簽證及時(shí)、齊全，重大設(shè)計(jì)變更通過(guò)圖紙審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可，設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)內(nèi)容在施工圖紙上進(jìn)行了標(biāo)注。 6、按規(guī)定使用預(yù)拌砼和預(yù)拌商品砂漿 7、按要求進(jìn)行建材產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，按單位工程建立《建筑材料進(jìn)場(chǎng)分類(lèi)臺(tái)帳》，建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用的相關(guān)信息內(nèi)容記錄及時(shí)、齊全。8、工程試塊（件）、材料按規(guī)定委托法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。9、砼、砂漿試塊留置符合要求；建立工程質(zhì)量通病治理措施，工程無(wú)嚴(yán)重使用功 能通病和結(jié)構(gòu)安全隱患。 10、按規(guī)定實(shí)施見(jiàn)證取樣,建立了見(jiàn)證取樣送檢臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄信息齊全。 11、工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收組織形式、參加人員、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)論等符合要求。 12、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建材產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的區(qū)域進(jìn)行有效堆（存）放，并設(shè)置 材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確。施工現(xiàn)場(chǎng)控制測(cè)量線、點(diǎn)狀預(yù)埋件位置、拉結(jié)筋標(biāo) 識(shí)、沉降觀測(cè)標(biāo)識(shí)真實(shí)齊全。 13、塑鋼(鋁合金)門(mén)窗、給排水管材、管件、閥門(mén)、防水材料、室內(nèi)裝修材料、家用電工產(chǎn)品、內(nèi)外墻涂料等按規(guī)定進(jìn)行抽（送）檢。 14、施工現(xiàn)場(chǎng)在攪拌機(jī)旁醒目位置懸掛計(jì)量標(biāo)志牌；設(shè)置專職計(jì)量員且佩帶胸卡。 15、施工現(xiàn)場(chǎng)配置移動(dòng)式試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（箱），標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱運(yùn)行狀態(tài)應(yīng)正常按規(guī)定 進(jìn)行計(jì)量標(biāo)定；同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)，存放使用專用器具，養(yǎng)護(hù)條件與結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié) 構(gòu)部位一致。 16、主體結(jié)構(gòu)實(shí)行首層必檢制度按要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)抽檢，并符合要求。 17、按要求進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)備安裝抽檢及功能試驗(yàn)，并符合要求。 18、工程建設(shè)節(jié)能設(shè)計(jì)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)進(jìn)行 節(jié)能施工和驗(yàn)收。 19、施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集及檢驗(yàn)（測(cè)）工（器）具。20、勞動(dòng)用工管理規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)“雙卡”管理 21、相關(guān)管理人員及特殊工種持證上崗，證書(shū)原件存放現(xiàn)場(chǎng)以備查驗(yàn)，人、證相符并按規(guī)定進(jìn)行年審。 22、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資并在現(xiàn)場(chǎng)公示，做好發(fā)放記錄 23、《建筑工人維權(quán)須知》告知牌完善。 24、現(xiàn)場(chǎng)資料齊全。 四、隊(duì)伍管理
1、勞動(dòng)用工管理規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)“雙卡”管理 2、相關(guān)管理人員及特殊工種持證上崗，證書(shū)原件存放現(xiàn)場(chǎng)以備查驗(yàn)，人、證相符并按規(guī)定進(jìn)行年審。 3、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資并在現(xiàn)場(chǎng)公示，做好發(fā)放記錄 4、《建筑工人維權(quán)須知》告知牌完善。 5、現(xiàn)場(chǎng)資料齊全。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
XX縣“標(biāo)準(zhǔn)地”改革實(shí)施方案（試行）
第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
****有限公司
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案
各部門(mén)：
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管〔2009〕124號(hào)精神）和山東省安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)〔2009〕125號(hào)），推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容 1 工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年12月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 2 主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高； 2.1 明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃； 2.2 分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位； 2.3 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系； 2.4 建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)； 2.5 完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
（一）準(zhǔn)備階段（2010年7-9月）
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，
完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年10月～12月）
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之
一。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施： 1. 公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《山東省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，采取自學(xué)的方式； 2．各部門(mén)、車(chē)間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式； 3．各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)； 4．第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段（2011年1月～2011年12月）
公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《山東省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中的十項(xiàng)a級(jí)要素、53項(xiàng)b級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；
（四）自評(píng)與評(píng)審階段（2011年12月）
于2011年12月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一） 領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二） 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。 1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平； 2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境； 4．完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平； 5．強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
六、工作要求
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要篇二：2014標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
2014 阜新高海礦業(yè)有限公司 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案
阜新高海礦業(yè)有限公司
2014年4月
阜新高海礦業(yè)有限公司
2014 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案
為認(rèn)真落實(shí)?國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)?（安委?2011?4 號(hào)）和?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)?（國(guó)辦發(fā)?2013?99 號(hào)），按照?國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)和?煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）>的通知（?煤安監(jiān)行管?2013?1 號(hào)），阜新市煤炭工業(yè)管理局?關(guān)于印發(fā)?2014 年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案?的通知?阜煤發(fā)?2014?51 號(hào)文件相關(guān)要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，推動(dòng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)?（國(guó)辦發(fā)?2013?99 號(hào)），堅(jiān)持“安全第
一、質(zhì)量為本”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo) 2014 年我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)是：到2014年底力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到三級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，到2014年底力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)煤礦。
三、工作重點(diǎn)
重點(diǎn)解決制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾，從通風(fēng)、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水等主要系統(tǒng)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。
四、工作方式
（一）完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，不斷完善煤礦企業(yè)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各部門(mén)專門(mén)機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法，學(xué)習(xí)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我公司要定期選派骨干分子和專業(yè)人員到標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展較好的煤礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面向前推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（三）加大投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷提升我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為我公司實(shí)現(xiàn)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全面提升礦井本質(zhì)安全水平。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，完善工作制度。切實(shí)加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)如下：
組 長(zhǎng)：趙忠臣
副組長(zhǎng)：白玉峰
成 員：賈曉東 鄭 凱 商立文 李占軍 王雨豐
王云寶 王 玉
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)組，主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作資料的收集建檔和日常考核工作。
（二）加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)的管理工作，實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的網(wǎng)絡(luò)化管理。
（三）強(qiáng)化落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任。要認(rèn)真落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金，保證資金投入到位，要突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱部位上下功夫，落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
（四）建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)工作中，要防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程，務(wù)求取得實(shí)效。要將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
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2014 年4月2 日篇三：標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施方案
江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)
標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施方案
市政道路四期及二期附屬皖江大道明渠工程
目 錄
工程概括
1、目標(biāo) .....................................3
2、標(biāo)準(zhǔn)化保證體系 .....................................3
（一）、項(xiàng)目人員構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)圖
（二）、質(zhì)量保證，質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)圖
（三）、安全保證，安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)圖
3、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化 .....................................7
一、安全生產(chǎn)管理
二、文明施工
4、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ..................................... 12
（一）、路面底基層、基層
................................... 12
（二）、改性瀝青
................................... 14
（三）、給排水
................................... 19
（四）、交通設(shè)施
................................... 25
（五）、明渠 ................................... 26
5、合同管理 ..................................... 30
6、建筑隊(duì)伍管理 ..................................... 30 工程概括
建設(shè)單位：安徽省江北開(kāi)發(fā)責(zé)任有限公司
江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)市政道路四期及市政道路二期附屬皖江大道明渠工程，總長(zhǎng)為9.28km，包括7條道路及1條明渠，包括和暢路、 和順路、皖馨東路、皖馨西路、皖韻東路、皖韻西路、和聲路和皖江大道明渠工程。 市政道路四期工程內(nèi)容包括土石方、路基、路面、人行道及相關(guān)附屬工程。二期附屬皖江大道明渠工程主要工作內(nèi)容為皖江大道溝渠（全長(zhǎng) 1456m，底寬4m）以及皖江大道連接箱涵；皖韻路雨水管道及出水口。本項(xiàng)目的建成將加強(qiáng)沿線的交通聯(lián)系，并帶動(dòng)道路周邊地塊 的開(kāi)發(fā)利用。 目 標(biāo)
為深入貫徹落實(shí)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定該項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。 創(chuàng)建目標(biāo)
依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、安徽省《安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則（試行）》、蕪湖市《蕪湖市加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的若干措施》編制本工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，爭(zhēng)創(chuàng)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
1、質(zhì)量目標(biāo)
各分部分項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，排水、路基、路面、交通、照明等分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量確保優(yōu)良，全部達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程。
2、安全文明目標(biāo) 2.1本工程杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕一般等級(jí)及以上安全事故的發(fā)生。 2.2安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地及各分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案提前編制審批到位率100% 。
2.3創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)硬件設(shè)施達(dá)到100% 。 2.4施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位，特種作業(yè)人員及技術(shù)工種持證上崗率達(dá)到100%。 2.5施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨建設(shè)施及防護(hù)用品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，合格率達(dá)到100%。 2.6管理人員、職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。 2.7施工現(xiàn)場(chǎng)做到不擾民，無(wú)社會(huì)治安事故，無(wú)非法用工。 2.8各級(jí)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，選用有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍。 2.9不拖欠民工工資（按合同發(fā)放），無(wú)集體上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。 2.10現(xiàn)場(chǎng)文明施工的水平，是項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，同時(shí)也是促進(jìn)施 指導(dǎo)思想
本工程為爭(zhēng)創(chuàng)省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，項(xiàng)目部召開(kāi)了多次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地專項(xiàng)會(huì)議，確定了創(chuàng)建要求。為確保創(chuàng)建工作的實(shí)施，建立健全質(zhì)量、安全文明細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)管理體系，完善各項(xiàng)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量性檢查標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。在施工中以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為依據(jù)，細(xì)化質(zhì)量、安全，嚴(yán)格工程質(zhì)量和安全管理，通過(guò)加強(qiáng)事前預(yù)防、過(guò)程控制，最大限度消除各種質(zhì)量、安全隱患，最終實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地”。
標(biāo)準(zhǔn)化保證體系 標(biāo)準(zhǔn)化工地組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 ：周躍
副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目副經(jīng)理：童乃勝 技術(shù)負(fù)責(zé)人：萬(wàn)曉銳 成 員： 各部門(mén)管理人員及工段管理人員
1、建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高全體施工人員的安全意識(shí)、文明施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。
標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地的策劃、組織和安排，具體創(chuàng)建工作由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)，工程部、安質(zhì)部、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須持證上崗。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：
項(xiàng)目部崗位職責(zé)
質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖篇四：施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 為加強(qiáng)g318線d13標(biāo)建設(shè)管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從 2011年起，在g318線d13標(biāo)建設(shè)中開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求，大力推行 現(xiàn)代工程管理，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。
二、活動(dòng)目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)， 促進(jìn)規(guī)章制度更加完善， 現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠，從業(yè)班組和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。
（二）具體目標(biāo)：項(xiàng)目駐地建設(shè)、施工工藝 和現(xiàn)場(chǎng)管理 100％達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。
三、活動(dòng)內(nèi)容：開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)工程。
（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、試驗(yàn)室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類(lèi)拌和站、預(yù)制加工場(chǎng)地和材料存放場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢(shì)，規(guī) 1 范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng) 安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。
（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)、交通安全等各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類(lèi)驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制和驗(yàn)收，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。
（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。
四、活動(dòng)安排
（一）活動(dòng)范圍：2011年及以后新開(kāi)工的高速公路項(xiàng)目。在建工程參照標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求執(zhí)行。
（二）參加單位：各級(jí)施工班組
（三）時(shí)間與安排：活動(dòng)時(shí)間為2011年至2013年。2011年5月31日前為啟動(dòng)階段，2011年6月1日至 2013 年上半年為全面推行階段，2013 年下半年為總結(jié)評(píng)比階段。
（四）各階段主要任務(wù)： 1．啟動(dòng)階段：項(xiàng)目部按照本活動(dòng)方案，制定活動(dòng)方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法，并組織開(kāi)展培訓(xùn)和動(dòng)員。
2．全面推行階段：項(xiàng)目部自 2011年6月1日起，在建設(shè)項(xiàng)目中推行施工標(biāo) 2 準(zhǔn)化，至 2013年6月底，各專項(xiàng)工程及管理工作應(yīng)全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。其間，要針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展檢查和考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施要求，形成科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并將考核結(jié)果記入市場(chǎng)信用體系。項(xiàng)目部將組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)此項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化。 3．總結(jié)評(píng)比階段：為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，項(xiàng)目部將于2013年下半年開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)評(píng)比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定。
五、有關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重 要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，要成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有項(xiàng)目總工程師、工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部、后勤部等部門(mén)參與的施工標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得實(shí)效?；顒?dòng)期間，每半年將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施情況報(bào)項(xiàng)目部。
（二）完善機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)要求。各施工班組要按照部項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，建立施工標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求。
項(xiàng)目部要制定項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化具體落實(shí)方案，督促施工班組抓好落實(shí)，配合公司開(kāi)展達(dá)標(biāo)考核工作；施工班組要具體落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求，鼓勵(lì)結(jié)合本項(xiàng)目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程，加強(qiáng)工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，強(qiáng)化對(duì)施工一線操作人員的培訓(xùn)，改善職工生產(chǎn)生活條件。
（三）以人為本，關(guān)心職工生活。各班組要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，落實(shí)以人為本的建設(shè)理念，大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛(ài)崗敬業(yè)的工地文化。要加強(qiáng)公路建設(shè)法規(guī)和規(guī)范的 培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)對(duì) 3 一線施工人員的培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
（四）鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高活動(dòng)成效。項(xiàng)目部要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷改進(jìn)管理方法，鼓勵(lì)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。要鼓勵(lì)企業(yè)研制適合標(biāo)準(zhǔn)化施工的機(jī)具裝備，研究總結(jié)新型施工工法，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)技術(shù)革新，努力實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與施工機(jī)械化、精細(xì)化有機(jī)結(jié)合，提高公路建設(shè)水平。
（五）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動(dòng)作用，加強(qiáng)交流、互動(dòng)，通過(guò)組織培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等方式，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開(kāi)展。項(xiàng)目部將定期印發(fā) 《g318線施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)》加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，開(kāi)展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體。 4篇五：標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案
六、施工組織設(shè)計(jì) ㈠文字表述 1 總體施工組織布臵及規(guī)劃 2 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 2.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)
以工程安全質(zhì)量管理為核心，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代管理手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
2.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總體上分三個(gè)階段推進(jìn)，第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段（開(kāi)工后10天以內(nèi)）；第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫(xiě)階段（開(kāi)工后第11天至20天）；第三階段：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、深化和鞏固提高階段（開(kāi)工后第21天至30天）。
第一階段：宣傳教育培訓(xùn)階段。圍繞開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)對(duì)象、要求、內(nèi)容、時(shí)間安排及實(shí)施方式等，將采取會(huì)議動(dòng)員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進(jìn)行，確保實(shí)效。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：國(guó)家、行業(yè)及鐵道部關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域的政策、法律、法規(guī)，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的講話、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理
的有關(guān)要求,標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)，以及質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫(xiě)階段。各部門(mén)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，梳理管理流程，徹底理順管理程序。明確部門(mén)與部門(mén)之間的接口，明晰各自職責(zé)。制訂各項(xiàng)工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)之間無(wú)縫鏈接，提高工作效率。圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制等方面,清理標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的各項(xiàng)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等，查缺補(bǔ)漏，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善。
第三階段：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理階段。選擇個(gè)別架子隊(duì)作為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的試點(diǎn)示范單位。試點(diǎn)示范的重點(diǎn)放在安全質(zhì)量、文明施工、試驗(yàn)檢測(cè)、自主創(chuàng)新、“架子隊(duì)”管理、物資設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料和培訓(xùn)教育等方面。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試點(diǎn)示范中成熟的辦法、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)、提升和推廣，以點(diǎn)帶面，全面深化本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 為了保證本工程順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，我方在施工過(guò)程中將嚴(yán)格遵守鐵道部及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況并結(jié)合以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，從思想、組織、工作原則、工作要求、經(jīng)濟(jì)等方面建立符合本項(xiàng)目工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理保證體系。
標(biāo)準(zhǔn)化管理體系見(jiàn)下頁(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖》。 2.3.1 保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的思想措施
推行鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用多種方式，強(qiáng)化宣傳教育，正確認(rèn)識(shí) 推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，變“要我做”為“我要做”，營(yíng)造鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作格局，全力以赴抓好建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
開(kāi)工后即開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作，采取會(huì)議動(dòng)員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進(jìn)行，確保實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖 2.3.2 保證標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)的組織措施 2.3.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)框圖
加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員。
建立起一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，明確相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)、人員分工，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。
標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)《標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖》。
標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖 2.3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)
研究制定標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的規(guī)劃、落實(shí)措施；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的考核驗(yàn)收。
綜合管理部：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化管理
