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20xx年上半年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺階,為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,已通過公司驗(yàn)收,分別是:上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次,分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
二、20xx年工作主要做法
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,抓好職工培訓(xùn)工作,提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神,使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個(gè)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會,強(qiáng)化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識,提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會“四個(gè)凡是”,即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點(diǎn),凡是現(xiàn)場會出
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時(shí)必須具備,凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平,凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時(shí)全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。20xx年5月起,要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個(gè)開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,并在月底進(jìn)行匯總評比,匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報(bào),獎優(yōu)罰劣。每月下旬,按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,上尺上線,嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話,確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。
5、加大日常的質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭,實(shí)行一票否決,不得參加本月的各種評先工作,被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,獎優(yōu)罰劣,不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,真正做到以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)。
三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足:
(1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高,存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
(2)開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,錨桿角度不合格;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,觀察孔布置不及時(shí);架棚巷道剎幫背頂不牢,連網(wǎng)質(zhì)量差等。