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第一篇：質(zhì)量標準化工作總結(jié)

安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標準化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：

一、安全管理方面

為了積極響應(yīng)上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。

1、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況

我廠嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

2、安全隱患排查情況

1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

3、安全活動的開展

（1）安全生產(chǎn)月活動

20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產(chǎn)月",并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在"關(guān)愛生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個月"文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監(jiān)察活動

我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。

（3）安全生產(chǎn)"三項行動"及"百日安全活動"

6月-12月是我廠安全生產(chǎn)"三項行動"及"百日安全活動"時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。

3、本質(zhì)安全體系的建立與實施

為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認識學習并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以"風險預(yù)控"為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標準和管理措施"、"風險預(yù)控管理表"等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

4、職工的安全教育培訓

我廠于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓，經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基礎(chǔ)常識等。

5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

通過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，

6、職業(yè)衛(wèi)生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。

（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。

（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。

（4）請有資質(zhì)的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。

（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（6）在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標志等。

7、消防管理

統(tǒng)計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我廠的安全消防管理水平。

二、機電管理

我廠本著抓機電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強化機電現(xiàn)場管理，設(shè)備超前維護，采用計劃性檢修與科學性檢修相結(jié)合的方式，加強機電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達95%以上。同時開展節(jié)能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標完成情況，開展雙增雙節(jié)，促進企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護進行了全面檢查；重新對廠內(nèi)所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動影響接地;針對我廠1-4號主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo裝置進行了試驗,大修設(shè)備 臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進行了改造試運行，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機，制做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設(shè)備的可靠運行，順利實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。

三、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面

1-9月份，我廠開展生產(chǎn)動員、勞動競賽等活動，共入洗原料煤 萬噸，比計劃 萬噸多入洗 萬噸；生產(chǎn)精煤 萬噸，比計劃 萬噸多生產(chǎn) 萬噸，；共外運精煤 萬噸，灰份 %，硫份在 %，外運電煤 萬噸， 發(fā)熱量4886卡/克，實現(xiàn)利潤 萬元，比計劃 萬元增盈 萬元。

第二篇：深圳市建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作實施方案

深圳市建筑施工安全生產(chǎn)標準化

考評工作實施方案

為順利推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標準化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。

一、總體思路

全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，以建筑施工項目安全生產(chǎn)的標準化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標

通過在建施工項目推行安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)

場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標準化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產(chǎn)標準化自評與考評工作。

三、考評對象、內(nèi)容

（一）考評對象

在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。

（二）考評內(nèi)容

1、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）和《建筑工程施工項目安全生產(chǎn)標準化指南》落實情況；

2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；

3、遠程視頻監(jiān)控措施落實情況；

4、揚塵整治措施工作開展情況；

5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；

6、其他有關(guān)工作的落實情況。

四、考評等級及評定

（一）考評等級

建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評等級分為：不合格、合格、優(yōu)良。

（二）考評評定

1、不合格

存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”： （1）申報材料弄虛作假的；

（2）未按規(guī)定開展項目自評工作的； （3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責任事故的；

（4）在建項目被責令停工整改，未停工整改或無正當理由逾期未完成整改的；

（5）因存在嚴重安全隱患，在一年內(nèi)受到市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門2次或以上停工整改的；

（6）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）月自評分平均在70分以下的；

（7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料

的。

2、優(yōu)良

同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：

（1）按規(guī)定開展了自評工作且《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）月自評分平均在80分以上的；

（2）建立創(chuàng)建“平安工地”工作目標并積極落實創(chuàng)建工作的； （3）開展揚塵整治工作，并取得明顯效果的； （4）安裝遠程視頻監(jiān)控，并有效落實的；

（5）“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況符合有關(guān)規(guī)定； （6）在安全生產(chǎn)、文明施工或安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)先評優(yōu)活動中，取得市級及以上榮譽稱號的；

（7）未因施工安全問題被建設(shè)行政主管部門責令停工整改或予以行政處罰的。

3、合格

不屬于上述

1、2情況的，為合格。

五、考評方法

（一）工程項目自評

建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標準化工作負總責；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負責。工程項目應(yīng)成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)，明確工作目標，制定工作計劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）等組織實施項目安全生產(chǎn)標準化自評。

建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。

（二）建筑施工企業(yè)核查

建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，實施項目安全生產(chǎn)標準化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認真落實安全生產(chǎn)標準化工作。

（三）考評部門考評

1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)負責考評。

2、考評時間。項目考評主體應(yīng)當對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。

項目自評材料包括：

（1）《深圳市建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評申請表》；（見附件1）

（2）《深圳市建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化月度自評表》；（見附件2）

（3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況； （4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況；

（5）項目施工期間因安全生產(chǎn)受到建設(shè)行政主管部門獎懲

情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；

（6）項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況；

（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其它材料。

3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果通知書（見附件3）。

六、工作步驟

（一）動員部署階段（2015年1月）

各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合實際認真制定安全生產(chǎn)標準化考評工作實施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標準化考評工作進行宣貫，組織有關(guān)人員進行學習；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標準化自評宣貫工作，組織員工開展培訓，積極營造工作氛圍。

（二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）

各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學習，充分發(fā)揮典型示范作用。

（三）全面推進階段（2015年4月-11月） 全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標準化工作。

（四）總結(jié)提高階段（2015年12月）

總結(jié)和提高安全標準化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實施細則，全面推進管理制度、技術(shù)標準、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標準化水平。

七、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負責人、項目經(jīng)理為第一責任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標準化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標準化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）

建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認識開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作的重要性,主要負責人親自抓，落實人員，明確職責，并結(jié)合實際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。

（二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作的廣泛宣傳，通過培訓、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標準化政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標準化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產(chǎn)標準化工作的成果，擴大安全生產(chǎn)標準化工作的影響，增強實際效果。

（三）加強監(jiān)督指導(dǎo)。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要強化對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的督促和指導(dǎo)，結(jié)合日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時為企業(yè)提供指導(dǎo)，幫助企業(yè)改進自評工作，提高工作實效和管理水平；考評工作要堅持標準，嚴格考評，并及時向社會公布考

評結(jié)果。

（四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標準化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788

510、13510797172，電子郵箱：5775175@QQ.com。

附件：1.《深圳市建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評申請表》

2.《深圳市建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化月度自評表》

3.《深圳市建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果告知書》

4.《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標

準化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）

第三篇：質(zhì)量標準化工作總結(jié)

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準備設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15―20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80―100萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。

回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。

三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五安全活動日等時間認真學習。

（二）完善機制，落實責任，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責。

二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。

三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。

四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。

（三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展“112358”質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。

二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。

認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強通風系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態(tài)無塵化標準。

突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置，保證了風機的連續(xù)供風，杜絕了無停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

大力推進自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。

近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！

第四篇：質(zhì)量標準化工作總結(jié)

質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動?，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》。由礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對）礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。礦井自開始實施安全質(zhì)量標準化工作以來，本著安全質(zhì)量標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標準化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標準化實施工作進行驗收，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標準化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標準化“市級礦井”的光榮稱號。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過實施安全質(zhì)量標準化工作，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標準化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標準化實施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì)量標準化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措施，加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質(zhì)量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現(xiàn)場管理，借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時機，所有巷道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標準化檢查活動共計13余次，問題累計達179項，其中地面工段18項，采區(qū)工段20項，掘進工段項，機電工段19項，運輸工段3項，技術(shù)科43項，安全科74項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識，并以安全質(zhì)量標準化為工作準則，切實按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標準化的要求，創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。

榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設(shè)成高標準，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

第五篇：海南省開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的實施方案

關(guān)于印發(fā)《海南省開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的實施方案》的通知

瓊建質(zhì)[2011]140號

各市、縣、自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局，洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)土地局，各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

現(xiàn)將《海南省開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的實施方案》印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

二O一一年六月十七日

海南省開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的實施方案

為進一步貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[2011]4號)、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(建安辦函[2011]14號)和《海南省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》(瓊安委[2011]10號)，加強基層和基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化，促使建筑施工企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動建筑安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，結(jié)合我省建筑安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。

一、建筑安全生產(chǎn)標準化的概念和參與范圍

建筑安全生產(chǎn)標準化：是指建筑施工企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標準規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)、每個流程的安全生產(chǎn)工作標準、企業(yè)規(guī)程和責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個層級、每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化活動除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外，更關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式、施工工藝或工人操作的標準化，達到提高安全水平的目的。

參與范圍：在海南省從事房屋建筑、市政公用工程施工的總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)，包括省外入瓊企業(yè)，必須按照省廳統(tǒng)一要求，在建設(shè)行政主管部門的督導(dǎo)下，開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作。

二、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJT77―2003)以及《海南省建設(shè)工程建設(shè)單位檢查評分標》(瓊建質(zhì)【2011】103號)的相關(guān)要求為依據(jù)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞建設(shè)和諧社會的總體要求，以對企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全主體責任，統(tǒng)籌規(guī)劃、強化管理、分步實施、分類指導(dǎo)、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進建筑安全生產(chǎn)標準化工作。

工作目標：我省建筑安全生產(chǎn)標準化工作的總體目標是通過在建筑施工企業(yè)及其施工現(xiàn)場推行標準化管理，實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。

2011年在全省全面推開建筑安全生產(chǎn)標準化工作。各市、縣要按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJT77―2003)及有關(guān)規(guī)定對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行評定。施工企業(yè)的施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)及《海南省建設(shè)工程建設(shè)單位檢查評分標》(瓊建質(zhì)【2011】103號)附表9等有關(guān)規(guī)定評定。到2012年建筑企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標率達到50%;到2013年建筑企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標率達到70%;到2014年建筑企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標率達到90%;到2015年建筑企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化達標率達到100%。

三、考核及獎勵

(一)各地建設(shè)行政主管部門每年要對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行考核，上級建設(shè)行政主管部門每年要對下級建設(shè)行政主管部門開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作情況進行考核，具體考核辦法另行制定。

(二)為調(diào)動建筑施工企業(yè)和建筑施工現(xiàn)場開展建筑安全生產(chǎn)標準化活動的積極性和主動性，省廳每年在全省評選一批“建筑安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)”、“建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”和“建筑安全生產(chǎn)標準化先進個人，對評選出的示范企業(yè)、示范工地以及先進個人在全省通報表揚和獎勵。

對未達到建筑安全生產(chǎn)標準化要求的企業(yè)要責令限期達到要求，列入重點監(jiān)控企業(yè)名單，并從市場管理、安全監(jiān)管上給予相應(yīng)的限制。施工企業(yè)開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作情況將納入建筑市場、資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可管理內(nèi)容。

四、工作要求

(一)提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作。

建筑安全生產(chǎn)標準化工作是加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)安全事故，全面提高施工企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)核心競爭力的一項長期性、基礎(chǔ)性的工作。建筑安全生產(chǎn)標準化是總結(jié)和借鑒了以往開展創(chuàng)建安全文明達標工地活動的經(jīng)驗，在新的歷史條件下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展，賦予了新的內(nèi)涵。為此，各地建設(shè)行政主管部門，各建筑施工企業(yè)務(wù)必要站在全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的重要性和緊迫性，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實做好組織動員，協(xié)調(diào)指導(dǎo)、輿論宣傳及先進經(jīng)驗總結(jié)和推廣等工作，穩(wěn)步推進建筑安全生產(chǎn)標準化工作全面開展。

(二)采取有效措施，確保工作的實效性

開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作，核心是要提高建筑施工企業(yè)的本質(zhì)安全生產(chǎn)素質(zhì)，目的是促使建筑施工企業(yè)嚴格建立起依法自律自控，并不斷改進和完善的安全生產(chǎn)長效機制，真正把國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求落實到具體生產(chǎn)工作上。為使建筑安全生產(chǎn)標準化工作取得實效，各地建設(shè)行政主管部門，一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作指導(dǎo)機構(gòu)，落實工作職責，并抓緊制定本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)標準化工作實施辦法;二是要明確細化本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)標準化工作目標，提出年度達標計劃和中長期達標規(guī)劃，并制定實現(xiàn)目標的具體工作措施;三是要充分發(fā)揮示范引路的作用，樹立典型、以點帶面、層層推進。各地要先期樹立一批安全質(zhì)量標準化“樣板企業(yè)”、“樣板工地”。同時結(jié)合本地實際，建立相應(yīng)的激勵機制，提高建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化工作的積極主動性。

各建筑施工企業(yè)(包括省外入瓊施工企業(yè))，一是要將開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作作為一項長期性的重要工作認真抓緊、抓實、抓細、抓好，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，對開展好建筑安全生產(chǎn)標準化工作要做到五個到位，即：思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員到位、計劃措施到位、安全投入到位和具體工作落實到位。二是要針對企業(yè)自身特點，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)定，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)，每個流程的安全生產(chǎn)工作標準、企業(yè)規(guī)程和各項責任制度，按照總體規(guī)劃逐步實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個層級，每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。

(三)做到“四個結(jié)合”，整體推進

開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作，要與當前安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。一是要與深入貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)相接合，進一步建立健全企業(yè)各級各部門及工程項目安全責任體系、規(guī)章制度和操作規(guī)程，依法規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，努力實現(xiàn)企業(yè)各方面各環(huán)節(jié)的安全工作法制化、制度化和規(guī)范化，徹底改變施工現(xiàn)場隨意性、粗放型的管理格局。二是與切實改善農(nóng)民工的生產(chǎn)、生活環(huán)境相結(jié)合，牢固樹立并堅持“以人為本”的理念，通過開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作，使企業(yè)和管理人員的思維模式、管理方式轉(zhuǎn)變到不斷改善農(nóng)民工的作業(yè)、生活環(huán)境上來，不斷增強農(nóng)民工的安全文明意識和責任意識，徹底改變施工現(xiàn)場臟、亂、差的局面。三是要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，正確認識投入與產(chǎn)出的辨證關(guān)系，要把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上，加大安全科技投入，大力推廣并應(yīng)用先進的安全科學技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，淘汰危及安全的工藝、設(shè)備和技術(shù)，有效減少作業(yè)中的危害。四是要與全面提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)相結(jié)合，進一步加強對作業(yè)人員尤其是農(nóng)民工的安全技術(shù)、職業(yè)技能、環(huán)境保護和節(jié)約資源等培訓。把提高建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能，職業(yè)素養(yǎng)和行為規(guī)范貫穿于建筑安全生產(chǎn)標準化工作的全過程，逐步使農(nóng)民工向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人過渡。

(四)加強指導(dǎo)，強化管理

各地工作指導(dǎo)機構(gòu)要認真履行工作職責，積極指導(dǎo)并推動本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)標準化工作。要改進監(jiān)管方式，從注重工程實體安全防護的檢查，向加強對企業(yè)安全自保體系建立和運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行――檢查――改進――提高