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第一篇：質量標準化工作總結

以質量保安全、以安全促生產。經過實踐證明，質量標準

化是搞好安全生產最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司，認真貫徹上級安全質量標準化會議精神，按照山西省、同煤集團新的安全質量標準化標準，大力開展安全質量標準化工作的基礎建設，把安全質量標準化做為安全工作的突破口，加強了組織領導，制定了全年的規(guī)劃目標以及考核驗收獎懲辦法。今年上半年安全質量標準化經同煤集團、朔州煤電公司的考評，繼續(xù)達一級標準，質量標準化工作呈穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢，回顧上半年質量標準化工作所走過的歷程，具體抓了以下幾個方面的工作：

（1）、采掘方面.

為了保證采掘工作面的工程質量，我們首先在制度和操作上進行了規(guī)范管理，更新增補完善回采工作面“三圖一書”3套、掘進工作面“三圖一書”3套；按同煤的標準重新編制了作業(yè)規(guī)程，對掘進工作面按“七條線”進行日常管理，從而做到了管理上的規(guī)范化。

回采工作面的超前支護是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護手段，為此今年重點對兩端頭及安全出口的支護采取了強硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置，單體支柱實現(xiàn)了掛牌管理、懸掛順槽超前支護牌板說明書6塊，單體液壓支柱的支撐力達到了90千牛以上，保證了支護質量。經黨政聯(lián)席會議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護欠缺的，一經發(fā)現(xiàn)分管領導降職使用”。

強硬的措施保證了兩安全出口的支護符合標準；掘進巷道使用了高強尼龍網、鐵絲網和鋼帶，巷道風筒管理使用2分鋼絲繩吊掛，保證了風筒吊掛的平直。掘進工作面重點抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險作業(yè)。公司機掘二隊是一支過硬的隊伍，特別是質量標準化工作走到了全公司的前列，實現(xiàn)了動態(tài)達標，該隊全體員工人人想標準、人人干標準，員工自已設計的掘進機便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標準化工作中起到了促進做用。在大同煤礦集團公司成為名列前茅的等級隊伍。采掘工作面的支護全部上點布線，成排成行，對使用錨桿支護的隊組配備力矩扳手15把，共安裝106套DLJ－2型頂板離層監(jiān)察儀，新增2臺MSL－200型錨桿拉力計，共拉撥錨桿支護強度1100多根，合格率達98.7％；對綜一隊、綜二隊新工作面投產準入驗收一次通過，而且達到了一級標準，給兩隊更換了新的巷道里程牌，配備了新的三圖一書，實現(xiàn)了真正的每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時能夠保持一直線，給每個綜采隊配備了一臺激光指示儀。同時加強了礦壓觀察，新增綜三隊一套礦壓監(jiān)控系統(tǒng)。狠抓綜采工作面的乳化液配比，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統(tǒng)的管理到位，實現(xiàn)了動態(tài)達標。對三個綜采隊配備乳化液濃度監(jiān)察儀6把；按標準要求對每個采掘工作面穩(wěn)放“三圖一書”不銹鋼牌板12塊。優(yōu)化盤區(qū)運輸系統(tǒng)，共維修巷道680多米，有效降低了巷道的失修率，嚴格的頂板管理及多種頂板儀器的監(jiān)察監(jiān)控，有效降低了頂板事故的發(fā)生。

（2）、“一通三防”方面

“一通三防”是煤礦安全生產的重中之重，優(yōu)先安排，優(yōu)先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的原則，進一步完善了巷道通風措施、排放瓦斯措施、綜采放頂煤工作面的灌漿系統(tǒng)。清理301盤區(qū)別301大巷、北采區(qū)專用回風巷累計2700米。油涮井下風門、調節(jié)、并噴風門標語15道，油涮并整理密閉前柵欄，清理密閉前雜物102道，并對井下97道防火密閉進行了統(tǒng)一編號。在各主要進、回風巷吊掛瓦斯、煤塵、火災避災牌板11塊；按規(guī)格統(tǒng)一更換測風牌板、檢查牌板吊鉤35個。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤區(qū)8206、404盤區(qū)8401以及機三普二等工作面2寸水管3260米，綜采工作面安裝風流凈化水幕6道，工作面轉載點噴霧灑水裝置17道。安裝404盤區(qū)8401工作面防火注漿系統(tǒng)一套，增加注漿管路2300米。綜一隊、綜三隊全裝安裝了防火束管監(jiān)測系統(tǒng)。各采掘工作面安裝防爆水棚累計8處，共計400個，吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤區(qū)測風站3個，402盤區(qū)測風站1個。粉刷平峒、西采區(qū)、北采區(qū)大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區(qū)巷道25200米。北采區(qū)皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉載點灑水2道，303盤區(qū)?；匕惭b紅外線自動水幕2道。404盤區(qū)軌道巷和東II09聯(lián)絡巷安裝紅外線自動水幕3道，自動更新了溜頭和皮帶頭轉載點照明并實施安裝，更新了風機吊掛裝置（現(xiàn)機三已使用）其它掘進隊組正在推廣。綜采副巷累計更新安裝捕塵網，機掘、普掘隊的風帶全部編碼管理，并統(tǒng)一用2分鋼絲繩標準吊掛。

（3）、運輸方面

針對運輸方面存在的問題，公司加大了運輸整改的投入，更換了從平峒口至載坑的橫吊線、照明系統(tǒng)并進行了封閉，把301盤區(qū)重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機四隊釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤區(qū)空車道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區(qū)所有絞車硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車并進行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區(qū)乘人車場100米。安裝了402盤區(qū)的“一坡三擋”裝置和303盤區(qū)的擋車檔、信號指示和該盤區(qū)兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號線，接線盒 約1000米。清理了井下材料庫的材料，并對所有3噸底式礦車重新進行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區(qū)、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排。總之，運輸標準化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產的需要。

（4）、機電方面

按照同煤集團機電管理處質量標準化工作的總體部署，以機電安全“三件大事”為突破口，以夯實機電安全質量標準化為準繩。全年機電系統(tǒng)在公司范圍內開展機電安全質量標準化會戰(zhàn)工作，具體做了如下工作：

1）、機電科（圖紙資料方面）對全礦井的供電開前(從場上35KV站至井下每個工作面)進行了一年一度的整定計算書、重新編制審核機電系統(tǒng)管理制度、完善各崗位工種操作規(guī)程，以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系統(tǒng)圖，根據同煤集團機電管理處的要求，供電系統(tǒng)圖上標明了電纜長度、截面和開關整定值等。補充完善了四個專業(yè)化小組隊伍，實現(xiàn)了專業(yè)化小組微機化管理，使電氣管理逐步走上了正規(guī)。按照機電安全質量標準化要求逐步展開了遠方人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機電安全質量標準化檢查等工作并詳細記錄存檔。重新編制打印設備完好卡20xx張、設備編碼4000個、接地電阻標示牌300個、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個等，以上牌卡正在逐步更換。編制印發(fā)同煤機電處下發(fā)《九個工作標準》、《機電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規(guī)定》手冊200余本。

2）、綜合區(qū)更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車間加裝天窗防雨罩，更換小防爆門及值班室門窗。改造2#空壓機排污管道，改造3#、4#空壓機進排水管路。處理主扇車間地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)，同步電動機GL-15型反時繼電器保護更換為微電腦保護。

3）、綜機廠整理各車間線路。整理并清理各車間雜物、廠院廢舊設備。粉刷各車間內外墻壁，改造廠大門，整修廠辦公室，裝掛各牌板。大修龍門吊。

4）、機修廠整理各車間電氣線路并下入地溝。清理各車間雜

第二篇：標準化工地實施方案

安全文明施工現(xiàn)場標準化達標施工組織方案

工程概況：本工程為吳忠市區(qū)2014年早元農機市場公共租賃住房項目一標段。該項目工程11#、12#樓九層，10#、13#、14#樓十一層，15#樓地上十一層地下一層，總建筑面積平方米。

為了創(chuàng)建實施標準化工地，特制訂本方案。 本方案從文明施工、安全管理、質量管理、隊伍管理四方面分別闡述。

一、文明施工 1 辦公區(qū)、生活區(qū)

辦公區(qū)生活區(qū)應分開區(qū)域設置。辦公室分別設技術部，會議室，監(jiān)理辦公室，標養(yǎng)室等。安全、整潔，并滿足消防要求， 統(tǒng)一采用彩鋼保溫移動板房，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風等要求，溫暖季節(jié)應安裝紗門、紗窗。辦公區(qū)場地必須全部硬化和綠化（冬季除外）。臨時設施內用電應達到“三級配電兩極保護”，未使用安全電壓的燈具距地高度應不小于米。同建設、監(jiān)理單位對臨建設施進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查，確保臨建設 施穩(wěn)固。職工宿舍 ，宿舍應實行單人單床，每房間居住人數不得超過 16 人，嚴禁睡通鋪。在建建筑物內嚴禁安排人員住宿、辦公。宿舍內應設置封閉式餐具柜，個人物品應擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負責人標牌應上墻明示。宿舍高度不得低于米，室內地面要做硬化處理，宿舍后墻不得搭建在圍墻上。宿舍內應設置 2 米×米規(guī)格的單人床或上下雙層床，兩床之間通道寬度應保持在米以上。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。職工食堂，食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》，距離廁所、垃圾點等污染源不得小于30米。炊事人員應取得《健康證》后方可上崗，并按規(guī)定定期進行體檢。工作時應穿戴工作服、工作帽；灶間、售飯間、食品儲藏室應分隔設置，食堂內禁止人員住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應有明顯標記，分別放置，經常消毒，保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應加蓋防繩罩。嚴禁購買、出售變質食品。食堂應設上下水設施，排水、排氣口應采用金屬網封閉，通風、排氣良好。廁所，施工現(xiàn)場應設置封閉廁所，蹲位應滿足使用要求，貼墻面磚、地磚，蹲位之間設置隔斷，隔斷高度不低于米。采用水沖式廁所。廁所應設專人管理，及時沖刷清理、噴灑藥物消毒；其它設施 ，生活區(qū)宜設置淋浴室。施工現(xiàn)場應設置吸煙室、飲水室，嚴禁在施工區(qū)域內吸煙。施工現(xiàn)場應設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，達到牢固、美觀；如宣傳防治艾滋病的設施。施工現(xiàn)場設置衛(wèi)生室，配備擔架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。

2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理

施工現(xiàn)場必須建立施工防擾民措施，必須重視環(huán)境保護工作，科學組織施工，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。禁止從建筑物內向外拋灑建筑垃圾，建筑垃圾應集中收集、堆放，及時清運，做到工完場清。場地內應設集水坑，可為磚砌或混凝土澆筑。所有的生活和施工污水、雨水必須經沉淀達到排放標準后方能排入市政排水管網。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒有害物質和建筑垃圾。須保留的樹木，必須采取保護措施。

3 施工現(xiàn)場入口布置及圍擋

施工主入口臨時大門。施工現(xiàn)場大門采用有門柱式帶拱大門，規(guī)格：門寬≥6000mm，高度≥4500mm， 電動伸縮門。材質：大門采用角鋼或方鋼做框，做除銹處理。門柱截面積建議采用800mmX800mm，高度 4500mm。大門圖案及文字要求：本項目統(tǒng)一按要求布置，特殊情況如有調整需要經過監(jiān)理和甲方批準。施工入口形象，大門入口處通道明顯位置應設置“八牌兩圖”。施工標志牌（工程概況及參 建單位）、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān) 督電話牌、建筑工人維權須知牌和施工總平面布置圖、工程立體效果圖等；標牌尺寸： 施工標志牌規(guī)格為高

米，

米， 寬 其它標牌不小于

米* 米。標牌的材質：面板采用有機板，框采用鋁合金或不銹鋼；架體材質為不銹鋼， 直徑不小于 60mm。各類標志牌應設置牢固、美觀。大門口至辦公區(qū)域必須作砼道路硬化處理并載道牙，混凝土標號不小于 C20，厚度不宜小于 200 mm， 車輛出入口位置設車輛沖洗裝置和排水溝、沉沙池，并要有專人沖洗，沖洗水宜循環(huán) 重復利用，保證帶有泥土的車輛經沖洗后才能駛入城市街道。入口處必須設置堅固、美觀的門衛(wèi)室，門衛(wèi)室應懸掛項目經理部批準的“施工現(xiàn)場車輛管理和人員參觀管理辦法及門衛(wèi)崗位制度”。其面積不小于4平方米，并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)絡電話表及警鐘系統(tǒng)等，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標。值班人員必須穿制服，建立值班制度；實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。入口處應設立安全帽存放區(qū)，確保每個進入工地的人員(包括來訪參觀人員)都必須戴上安全帽?，F(xiàn)場圍擋，項目現(xiàn)場內各施工單位應分別設置圍擋實行封閉管理，采用壓型彩鋼板圍擋。施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與生活區(qū)應相互分開。隔離措施應采用鐵柵欄或者圍板，高度不得低于米，各區(qū)應有明顯的標志牌，由生活區(qū)進入施工作業(yè)區(qū)的出入口要懸掛安全警示標志。

4 平面布置及道路硬化

作業(yè)、生活區(qū)場地和施工道路要平坦、通暢，滿足消防和載重要求，并設置相應的安全防護設施和安全標志，道路上不得堆放建筑材料或其它雜物。作業(yè)場地鋼筋、木制作和砼攪拌站要求硬化。成品、半成品及原材料的堆放 施工現(xiàn)場材料堆放和機具設備安放應符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；現(xiàn)場材料及料具堆放必須分類規(guī)格堆放整齊，擺放有序；現(xiàn)場材料堆放要磚成垛、砂石入池、水泥入庫房， 并掛置定型標牌（標牌尺寸

米× 米，標牌內容： 產品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和生產廠家等）；標牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。鋼材堆放分款分批平穩(wěn)堆于在有承托的地面上，減少與地面接觸和受潮。短期 內不使用的應加蓋防雨布。木材堆放必須用木枋承托，避免受潮或傾斜。露天存放且而短期內不使用的應加防雨布。管材存放應分類存放，堆放高度

5 施工建筑物圍護

密目安全網 ，密目安全網應封閉嚴密、牢固、平整、美觀，密目式安全立網應及時清洗更換、保持整潔。封閉高度應保持高出操作層

米以上。密目安全網應用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架外立桿內側, 嚴禁豎掛、斜掛，不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。鋼管腳手架 ，鋼管腳手架桿件必須全部涂有黃色防銹油漆。操作層樓板處、室外臨時樓梯安全通道均應設防護欄桿，并設置擋腳板（木板作成，寬度180 mm，厚度 18 mm，刷成黃、黑漆相間，間隔300 mm）。防護欄、安全門也必須按照要求涂警示色，黃黑油漆或者紅白油漆相間。腳手架的剪刀撐刷紅白相間或者黑黃相間油漆，拉結點宜設置明顯標志。

6 現(xiàn)場安全警示及防火

現(xiàn)場安全警示標識 ，施工現(xiàn)場使用人性化安全警示用語牌，應在施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設置；警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范、滿足警示要求；安全標志應針對作業(yè)危險部位懸掛，并繪制安全標志平面布置圖，不得將安全 標志集中懸掛。安全標志應符合《安全標志》（GB2894）的要求?，F(xiàn)場防火 ，施工現(xiàn)場應制定消防管理制度，嚴格履行動火作業(yè)審批手續(xù)；生活區(qū)、倉庫、配 電室（箱）、木制作區(qū)等易燃易爆場所必須配置相應的消防器材。消防器材應定期檢 查，確保完好有效。嚴禁在施工現(xiàn)場內明火取暖。施工現(xiàn)場應制定易燃易爆及有毒物品管理制度，購領、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應設專人負責，并建立臺帳；

7 場容場貌

宣傳標識標牌，施工現(xiàn)場生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應按照平面布置圖設置，并有明顯劃分；施工現(xiàn)場生活區(qū)、施工區(qū)、材料加工區(qū)等區(qū)域應按規(guī)定懸掛宣傳警示用語牌；警示用語牌應采用 PVC 板，鑲灰色邊框，警示用語部分為黑底白字、180 號黑 體字，企業(yè) LOGO 部分為白底 VI 標準灰字、黑體字，規(guī)格高600 mm，寬800 mm；各崗位責任制與環(huán)境、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、吸煙室、飲水室等各種制 度牌應上墻；采用PVC板材，白底蘭字，黑體字，規(guī)格寬 300 mm，高 420 mm；安全操作規(guī)程牌，顏色、字體、字色同上，規(guī)格寬 420 mm，高 630 mm；現(xiàn)場防塵及污染控制 ，施工現(xiàn)場易產生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應進行封閉作業(yè)。堆放、裝卸、運輸等易產生揚塵污染的物料應采取遮蓋、封閉、灑水等措施；產生揚塵的施工道路應設專人清潔及灑水抑制揚塵；嚴禁從建筑物內向外拋揚垃圾； 施工現(xiàn)場設計垃圾池，建筑垃圾應集中、分類堆放，及時清運；生活垃圾應采用封閉式容器，日產日清。垃圾清運應符合當地環(huán)保要求，不得亂卸亂倒；嚴禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質；施工現(xiàn)場應設置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，地面無積水；合理設置沉淀池，嚴禁污水未經處理直接排入城市管網和河流；施工辦公區(qū)、生活區(qū)在邊角等處每隔15米設“ 滅鼠屋” ，并設專人負責管理投放藥品；溫暖季節(jié)應設置“捕蠅籠” 。溫暖季節(jié)，施工現(xiàn)場應進行適當綠化。二、安全管理塔吊、建筑物的 CI 標志 ，塔吊的配重臂上一面懸掛公司標志，另一面懸掛公司名稱，字間距及尺寸視塔吊情況決定。建筑物懸掛公司統(tǒng)一宣傳標語。

二、安全管理

1、制訂安全管理制度 2、專人負責安全技術資料 3、制訂各專項施工組織設計 4、定期安全檢查、階段性報監(jiān) 5、組織安全教育培訓、職工夜校 6、安全資料規(guī)范管理 7、學習安全生產從零工作法 8、安全員持證上崗、統(tǒng)一服裝 9、特種作業(yè)人員持證上崗 10、工具化、定型化防護工具 11、基坑工程制訂基坑方案 12、腳手架按規(guī)范搭設，高大模板由專家論證后施工。 13、塔吊實行掛牌制。 14、吊藍、物料提升機按規(guī)范及規(guī)定安裝、使用。 15、按規(guī)范要求做好“三寶”、“四口”與“臨邊”防護 16、施工按要求用電。

三、質量管理

1、工程嚴格按審查通過的設計文件進行施工，符合強制性標準要求。 2、施工現(xiàn)場質量管理責任制度明確，質量保證體系健全。項目部設置專門質量管理機構，專職質量管理人員配備齊全；施工現(xiàn)場有質量事故處理應急預案，《企業(yè)建筑工程項目質量管理手冊》即時填寫，內容真實、有效。3、地基基礎、主體結構及裝飾裝修、設備安裝等分部驗收簽證及時，手續(xù)完備。4、專業(yè)工程施工圖紙通過圖紙審查機構審查認可，檢測、驗收等符合要求。5、施工組織設計、施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、施工日志、施工記錄等質量管理資料完善有效，隱蔽驗收簽證及時、齊全，重大設計變更通過圖紙審查機構認可，設計變更、設計內容在施工圖紙上進行了標注。 6、按規(guī)定使用預拌砼和預拌商品砂漿 7、按要求進行建材產品的進場驗收，按單位工程建立《建筑材料進場分類臺帳》，建材產品進場驗收和使用的相關信息內容記錄及時、齊全。8、工程試塊（件）、材料按規(guī)定委托法定檢測機構進行檢驗。9、砼、砂漿試塊留置符合要求；建立工程質量通病治理措施，工程無嚴重使用功 能通病和結構安全隱患。 10、按規(guī)定實施見證取樣,建立了見證取樣送檢臺帳，臺帳記錄信息齊全。 11、工程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收組織形式、參加人員、驗收內容、驗收 標準、驗收結論等符合要求。 12、施工現(xiàn)場內建材產品按現(xiàn)場平面布置圖確定的區(qū)域進行有效堆（存）放，并設置 材料狀態(tài)標識牌，狀態(tài)標識明確。施工現(xiàn)場控制測量線、點狀預埋件位置、拉結筋標 識、沉降觀測標識真實齊全。 13、塑鋼(鋁合金)門窗、給排水管材、管件、閥門、防水材料、室內裝修材料、家用電工產品、內外墻涂料等按規(guī)定進行抽（送）檢。 14、施工現(xiàn)場在攪拌機旁醒目位置懸掛計量標志牌；設置專職計量員且佩帶胸卡。 15、施工現(xiàn)場配置移動式試塊標準養(yǎng)護室（箱），標準養(yǎng)護箱運行狀態(tài)應正常按規(guī)定 進行計量標定；同條件養(yǎng)護試塊養(yǎng)護，存放使用專用器具，養(yǎng)護條件與結構構件或結 構部位一致。 16、主體結構實行首層必檢制度按要求進行結構抽檢，并符合要求。 17、按要求進行室內環(huán)境質量檢測、設備安裝抽檢及功能試驗，并符合要求。 18、工程建設節(jié)能設計符合國家有關規(guī)定，按設計要求及相關建設標準工程技術進行 節(jié)能施工和驗收。 19、施工現(xiàn)場配備必要的規(guī)范、標準、規(guī)程、圖集及檢驗（測）工（器）具。20、勞動用工管理規(guī)范，嚴格落實“雙卡”管理 21、相關管理人員及特殊工種持證上崗，證書原件存放現(xiàn)場以備查驗，人、證相符并按規(guī)定進行年審。 22、按有關規(guī)定及時發(fā)放農民工工資并在現(xiàn)場公示，做好發(fā)放記錄 23、《建筑工人維權須知》告知牌完善。 24、現(xiàn)場資料齊全。

四、隊伍管理

1、勞動用工管理規(guī)范，嚴格落實“雙卡”管理 2、相關管理人員及特殊工種持證上崗，證書原件存放現(xiàn)場以備查驗，人、證相符并按規(guī)定進行年審。 3、按有關規(guī)定及時發(fā)放農民工工資并在現(xiàn)場公示，做好發(fā)放記錄 4、《建筑工人維權須知》告知牌完善?，F(xiàn)場資料齊全。

5、

第三篇：標準化工地建設實施方案

標準化工地建設實施方案

中鐵一局集團第一工程有限公司

大麗高速公路27-2A合同段項目經理部 二〇一〇年六月 目錄

一、指導思想 2

二、工作目標 3

三、組織機構 3

四、活動時間和范圍 4

五、活動步驟 4

六、主要活動內容 4

七、有關要求 6 中鐵一局集團大麗高速公路27-2A合同段 標準化工地建設活動實施方案

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強高速公路施工管理，進一步提升工程質量、安全意識和文明施工形象，促進本合同段工程建設又好又快發(fā)展，按照指揮部下發(fā)的《云南大麗高速公路標準化工地建設管理實施細則》及云南省交通廳下發(fā)的《云南省高速公路施工標準化管理指南》的文件要求統(tǒng)一部署，項目部決定從2010年7月起，在本管段內開展標準化建設活動，結合本標段實際，特制定本活動方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以高速公路建設項目為載體，以規(guī)范高速公路施工管理為目標，以促進高速公路建設管理水平和工程質量安全水平提升為重點，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進高速公路建設標準化、規(guī)范化、精細化，全面提高本合同段高速公路建設管理水平。

二、工作目標

通過開展高速公路標準化建設活動，大力推進施工管理標準化、規(guī)范化、精細化，將“規(guī)范管理、精細施工”的理念貫穿工程施工全過程，促進管理制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，參建人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高。

項目駐地建設、施工工藝和現(xiàn)場管理100％達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規(guī)范要求。

三、組織機構

為切實開展好本次活動，項目部成立大麗高速公路27-2A合同段段標準化建設活動領導小組。由項目經理王雙鎖任組長，常務副經理周明、總工程師冀德云任副組長，各部室負責人及施工隊負責人為成員。 組長：王雙鎖

副組長：周明冀德云

成員：梁武、袁貴松、姚文生、劉家起、胥陽安、管致文、朵成祿、楊衛(wèi)東、符強、楊虎、陳敏、趙淑娟、曾亮亮、李季

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，協(xié)助領導小組負責標準化建設活動的日常工作。 聯(lián)系電話：13013383980

四、活動時間和范圍

活動時間為：2010年7月初至2013年12月31日。 活動范圍包括：大麗高速公路27-2A合同段

五、活動步驟

標準化工地建設活動分三個階段開展，具體為：

1、第一階段：制定方案、宣傳動員及臨時設施，施工現(xiàn)場，施工辦公和生活設施建設階段（2010年6月）

成立領導小組，制定活動方案并上報，召開動員大會，加大宣傳力度。按有關規(guī)定進行臨時設施，施工現(xiàn)場，施工辦公和生活設施標準化建設。

2、第二階段：組織實施及工程全面開工前后或重點部位開工前后的建設布置階段（2010年7月～2010年10月）

確定本合同段內重點工程石金山隧道左幅（出口段）隧道施工工藝及安全重點防護措施，開展安全評估等并收集痕跡化資料。

3、第三階段：工程全面開工后的維護、保持、執(zhí)行階段（2010年10月～2013年12月31日）

按照指揮部下發(fā)的《云南大麗高速公路標準化工地建設管理實施細則》及云南省交通廳下發(fā)的《云南省高速公路施工標準化管理指南》的文件要求，認真貫徹落實文件各項要求，加強施工現(xiàn)場管理，落實各項職責，構建標準化工地建設管理體系。接受相關單位的考核評估，根據考核情況進行整改。

六、主要活動內容

按照大麗高速公路建設指揮部統(tǒng)一要求，開展標準化建設活動

1、工地標準化

工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設施工駐地和試驗室及施工便道，改善生產生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。

2、施工標準化

按照規(guī)范要求，結合工程實際情況，細化路基、隧道等各項工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規(guī)范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。

3、管理標準化

嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。充分利用信息技術、網絡技術和通訊技術等信息化管理手段，搭建管理信息平臺，逐步實現(xiàn)管理過程的全控制，達到規(guī)范管理流程、提高管理效率的目的。加強從業(yè)人員管理和培訓，提高從業(yè)人員持證率。

七、有關要求

1、提高認識，加強領導。開展施工標準化活動是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要載體，各部門要充分認識開展本次活動的重要意義，營造良好的活動氛圍?；顒娱_展過程中，要加強交流、互動，通過組織培訓、技術競賽、召開現(xiàn)場交流會等方式，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，推動標準化建設活動深入開展。

第四篇：質量標準化工作總結

20xx年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。具體情況如下：

一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況

（一）、統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。

20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長任組長，工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化規(guī)劃和實施細則，根據專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導，相關科室負責具體管理：工程師負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產礦長負責調度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生

產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。

在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的`良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點、以點帶面。

我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作

的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。

（四）、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。

先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。

20xx年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、20xx年安全質量標準化考核情況

1、本礦質量標準化自檢評定情況：采煤：質量得分83分；掘進：質量得分81分；機電：質量得分80分；運輸：質量得分79分；通風：質量得分86分；防治水：質量得分84分；

調度指揮及應急救援：質量得分76分；地質測量：質量得分78分；防滅火：質量得分76分；職業(yè)危害：質量得分76分；安全管理：質量得分85分；

工業(yè)場地及辦公場：質量得分80分；

防治瓦斯：質量得分85分；

礦井綜合質量得分81.8分，評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題

礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

2、工作打算

1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。

2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。

3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質量標準化工作目標。

第五篇：質量標準化工作總結

自我礦開展安全質量標準化以來，把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個階段，一直要對質量標準化常抓不懈。抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的關鍵。我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。明確責任，規(guī)范現(xiàn)場工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細;操作責任清晰，工序到位，行為規(guī)范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩(wěn)裝到物料碼放，從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標，深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理規(guī)范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：

1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；

2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；

3、回風順槽施工質量差；處理措施及結果：

礦機領導親自安排人員，現(xiàn)場指導工作，落實制度，存在的問題目前已正常。