千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《清理閑置扶貧資金工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《清理閑置扶貧資金工作匯報》。

永興縣2011-2012年扶貧資金使用管理

情 況 匯 報

永興縣扶貧開發(fā)辦公室

2012年10月19日

我縣在省、市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《郴州市財政扶貧項目資金管理實施細(xì)則》的要求，切實加強(qiáng)扶貧項目資金使用和管理，提高我縣扶貧資金管理水平和扶貧成效，增強(qiáng)扶貧資金使用的規(guī)范性、安全性、有效性，推動扶貧資金使用規(guī)章更加完善，管理使用程序更加規(guī)范，管理使用機(jī)制更加健全，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、扶貧資金項目下達(dá)及安排去向情況

自2010年至2011年省財政廳、省扶貧辦先后下達(dá)給我縣財政扶貧資金共162萬元。分別是2011年82萬元，2012年80萬元。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金31萬元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金118萬，實用技術(shù)培訓(xùn)資金13萬元。 扶貧項目43個，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目6個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展33個，實用技術(shù)培訓(xùn)項目3個。在安排下達(dá)項目過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策，堅持面向重點村、面向貧困戶，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主、以智力扶貧為主。所有資金項目批準(zhǔn)文一經(jīng)下達(dá)，我縣及時向各項目單位下達(dá)，讓項目盡快實施，發(fā)揮效益。在向各項 1

目單位下達(dá)扶貧項目資金計劃時，嚴(yán)格按照上級文件的要求，做到所有扶貧項目不變更，所有扶貧資金不調(diào)整，全部按照上級文件如實下達(dá)。

二、扶貧資金項目的安排及落實情況

2011-2012年我縣共安排實施扶貧項目43個，下達(dá)財政扶貧資金162萬元。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金31萬元，安排項目6個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金118萬，安排項目43個，實用技術(shù)培訓(xùn)13萬元，安排實用技術(shù)培訓(xùn)1.2萬余人次。到目前止， 2011-2012年項目資金下拔額度達(dá)162萬元。所有項目全部實施并驗收、項目完成率、驗收率達(dá)到100%，資金下?lián)茴~度占資金總數(shù)的100%。沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、擠占、截留扶貧資金的現(xiàn)象，做到各項扶貧資金及時、足額到位。

三、扶貧資金管理情況

扶貧資金是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要組成部份。為確保資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，我縣嚴(yán)格按照財政扶貧專項資金管理的要求，切實強(qiáng)化扶貧資金的管理。

（一）專戶專賬，嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制。認(rèn)真執(zhí)行扶貧資金管理規(guī)定，建立了財政扶貧資金專戶，做到了扶貧資金專戶儲存，專賬核算，專人管理，專款專用，封閉運(yùn)行，資

金始終不脫離財政軌道。扶貧開發(fā)項目資金的撥付程序是由項目單位實施完成項目建設(shè)后，向縣扶貧辦和縣財政局提出申請，縣扶貧辦組織財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位對項目進(jìn)行驗收，并填寫好《扶貧開發(fā)項目驗收單》，所有參與驗收人員全部簽字，然后項目單位開具正規(guī)發(fā)票，憑《扶貧開發(fā)項目驗收單》、《撥款申請表》、發(fā)票到財政局農(nóng)業(yè)股報賬。

（二）陽光操作，全面推行公告公示制。各扶貧項目、資金、建設(shè)內(nèi)容、相關(guān)要求等都在村一級公示，項目資金撥付后及時按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督管理的通知》（永辦[2010]73號）的要求，及向群眾公布，并報縣糾風(fēng)辦、縣審計局和縣減負(fù)辦備案。增加財政扶貧資金分配和 使用透明度，保證群眾的知情權(quán)，加大社會和群眾的監(jiān)督力度。發(fā)揮財政扶貧資金的最大使用效益，確保了資金安全。

（三）跟蹤問效， 建立多方監(jiān)督、檢查制?？h扶貧辦、財政局依規(guī)加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項目資金的監(jiān)督檢查，配合審計等有關(guān)部門做好審計、稽查工作。加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項目資金計劃執(zhí)行、資金使用、工程建設(shè)和財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，建立定期、不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，要限期整改，及時糾正。同時，組織社會有關(guān)方面加強(qiáng)監(jiān)督，把行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來。

（四）獎罰分明，健全完善激勵約束制。采取經(jīng)濟(jì)手段和行政手段，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對扶貧資金、項目管理好、成效明顯的縣鄉(xiāng)村，在資金分配和試點項目安排上給予

傾斜；擠占、挪用、截留扶貧資金的，在追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

四、扶貧項目管理情況

我縣對扶貧項目管理一貫高度重視，從項目申報到項目驗收都嚴(yán)格把關(guān)，確保扶貧項目發(fā)揮最大效益。

（一）嚴(yán)把“項目申報關(guān)”。對各村上報的扶貧項目縣扶貧辦派員實地調(diào)查、論證后，縣扶貧辦會同財政局共同研究提出初步方案，然后按公開、公正、公平、公示的原則，對申報項目進(jìn)行公示。經(jīng)公示后，報縣委、縣政府審定同意，再上報省、市審批。

（二）嚴(yán)把“項目規(guī)劃關(guān)”。做到因村制宜，廣泛征求群眾意見，科學(xué)規(guī)劃，不搞行政強(qiáng)迫命令，不搞一刀切工程和形象工程。

（三）嚴(yán)把“項目實施關(guān)”。嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，落實專業(yè)施工隊伍，設(shè)立村民監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目施工進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（四）嚴(yán)把“項目驗收關(guān)”。項目完成后由縣扶貧辦組織財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)職能單位對項目進(jìn)行驗收，填寫《扶貧開發(fā)項目驗收單》。項目單位憑《驗收單》、《撥款申請表》、正規(guī)發(fā)票到縣財政局農(nóng)業(yè)股報帳，杜絕了冒領(lǐng)、套取扶貧項目資金現(xiàn)象。