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        名校長工作室個人總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-05-14 17:59:12

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        在市委市政府的親切關懷下,在市教育局、高新區(qū)(新市區(qū))教育局的大力支持下,在自治區(qū)名校長工作室牽頭學校xx市第一中學的帶領下,20xx―20xx年期間,54中學取得了全方面的迅速發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

        一、教學教研制度更加完善。

        出臺并逐步完善“xx第54中學教師聽評課制度”“54中學集體備課制度”xx市第54中學教師教學教研工作獎勵辦法”等各項規(guī)章制度,建立青年教師成長檔案。

        在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長負責下進行的集體備課;組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動記載)的同時,落實教師的業(yè)務量化考核與教研活動的聯(lián)掛制,在學期結(jié)束時,評出先進教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎勵。

        各教研組認真落實聽、評課制度。積極組織本組老師參與互聽互評。每上一堂教研課、開展一次活動,都有專人負責,做到計劃周密、過程嚴謹、反思總結(jié)及時。加強課堂教學診斷力度,認真落實教學目標。每個教研組每學期出兩節(jié)校級公開課,本組成員為講課教師評課,教務處,教研室領導參加,做好評課記錄。每學期請區(qū),市級教研員前來聽課診斷,幫助教師進步。

        二、教師專業(yè)成長明顯。

        本著學校幫助個人成長,個人成長帶動團隊發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺,促進教師專業(yè)成長。

        以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動的“名師工作室”為契機,啟動了我校的“名師工程”,堅持推動“青藍工程”。學校成立了8個學科的校級名師工作室。青藍工程共3期40多對師徒結(jié)對。大家互相促進,共同提高,青年教師成長很快。

        學校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”,6人成為市級三類人。王景風老師成為自治區(qū)專家團隊成員,3位老師被聘為市名師工作室導師,2位老師聘為新市區(qū)首席名師,還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導師。

        鼓勵教師通過課題研究的方式對教學,帶班等方面遇到的問題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來,學校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎,100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學校結(jié)集出版了4期54中教師論文集。

        學校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外,還投資數(shù)十萬元充實了教師活動室的圖書,并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動,研討交流的好去處。

        和xxx等站合作,充實本校教學資源庫,積極參加校級聯(lián)動和上級教育部門組織的教師業(yè)務比賽,發(fā)揚團隊精神,近年來也取得了優(yōu)異的成績。有300多人次的老師在論文,課件,教學設計,說課,大賽課等方面獲得區(qū)、市級以上獎項。如20xx年自治區(qū)“一師一優(yōu)課,一課一名師”錄像課網(wǎng)上曬課活動,我校共有13位老師的13節(jié)精品課在國家絡平臺上展示。xx市“英語名師工作室”,“綜合實踐名師工作室”,“信息技術”名師工作室,高新區(qū)“政治名師工作室”,“信息技術名師工作室”等各工作室本學年共有12次在我校舉行各類活動,參加人數(shù)超過230人次,增強了與外校和上級部門的溝通與交流。

        多次請各級專家,名師對本校教師進行校本培訓。20xx年市教研中心和區(qū)教研室聯(lián)合到我校督導聽課126節(jié),聽課意見反饋111節(jié),其中,優(yōu)質(zhì)課47節(jié),占42.3%。

        加大教師外派學習力度,走出校門、考察學習,是我們加強隊伍建設,促進教師專業(yè)成長的一項重要措施。三年來,先后派一線優(yōu)秀教師70多人次,前往北京育英學校,山東杜郎口中學、山西新絳中學,天津大港一中等內(nèi)地優(yōu)秀學校學習交流。

        如20xx年,教師前往天津大港一中24人,名校長工作室外派考察學習3人,衡水中學考察學習4人,市級骨干教師培訓5人,市級學科帶頭人、骨干教師培訓3人,市級優(yōu)青培訓3人,信息技術骨干教師培訓1人,繼續(xù)教育培訓27人,外出培訓共計39人次,市內(nèi)培訓27人次,超過了一線教師人數(shù)的1/3。外出學習培訓的老師們開拓了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,對自身提高和帶動團隊進步,起到了良好的促進作用。通過學習交流,開闊了眼界,教育教學業(yè)務水平有了很大的提高,有力地促進了學校教育教學發(fā)展。

        三、學生全面發(fā)展真正得以貫徹落實。

        以班級文化建設的課題研究為切入點,開展多種競賽,強化課程建設,促進學生全面發(fā)展。

        教學管理的重點是關注課堂教學目標的落實。引導教師課堂多關注學生活動和學生收獲,多關注后50%的學生的學習狀況,90%以上老師已形成共識,協(xié)助教導處全面落實“十分計劃”。從學生的學習、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類,教師進行全面、全方位、全程地輔導幫助,突出學生的主體地位,讓學生自我定位,擬定目標,制定計劃,落實措施,全面地發(fā)展自己。

        近年來學校的研究性學習仍然在xx市處于領先位置,20xx-20xx連續(xù)2年,我校的學生研究性學習活動面向全市進行展示,各校前來觀摩,受到好評。20xx年獲xx市綜合實踐活動課程優(yōu)秀組織單位。

        積極開展第二課堂活動,鼓勵教師帶興趣小組,積極參加各類競賽。學生參與競賽獲獎的含金量不斷增加,成績斐然,令人驚喜。1人獲全國中學生生物聯(lián)賽(奧賽)銅牌,在二批次高中學校中取得重大突破,中國青少年機器人競賽,“中國芯”全國計算機表演賽等國家級比賽中,學生依然保持著高獲獎率。

        積極開展校級各類學生競賽活動。各教研組組織的校園學生競賽大大豐富了學生活動,參與度高(每年均超過3000人次),對學習的促進有很大幫助。為提升學生的文學素養(yǎng)和自我認同感,教研室已形成工作常規(guī),每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二學生文學作品集,并放在開放的閱覽室,圖書角,供大家學習,閱讀,為打造書香校園做了良好的鋪墊。

        四、課題研究已經(jīng)成為了學校的核心競爭力之一。

        通過課題研究的方式,找到高效課堂的模式,提升教學能力,提高教學成績,促進班級文化建設的發(fā)展。

        2014-20xx學年我校立項13個市級小課題,結(jié)題12個,結(jié)題率92.3%,18個區(qū)級小課題立項,結(jié)題11個,結(jié)題率61%,十二五規(guī)劃課題2個全部順利結(jié)題,結(jié)題率100%,并獲得市級十二五課題優(yōu)秀成果二,三等獎。20xx-2016學年,我校自治區(qū)級立項小課題1個,市級立項小課題14個,區(qū)級立項小課題14個,在新市區(qū)名列前茅。

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