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        關于開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案的通知(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-07-05 00:22:10

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        第一篇:開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案

        開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案

        為貫徹落實市委和市黨的工作會議精神,充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用,按照《牡丹江市深化創(chuàng)建黨建品牌工作

        實施意見》的通知要求,經(jīng)管委會黨委研究決定,2012年在全委系統(tǒng)開展“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建活動?,F(xiàn)制定具

        體實施方案如下:

        一、指導思想

        以黨的十七屆五中全會精神和市委十屆十五次全委擴大會議精神為指導,以轉(zhuǎn)變作風為著力點,以利益導向、優(yōu)質(zhì)服務為重

        點,以群眾滿意為目的,通過黨建品牌創(chuàng)建活動,以全面提升機關黨建工作科學化水平為目標,以樹立黨組織和黨員的良好形象

        為出發(fā)點和落腳點,把深入開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“三實兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“爭創(chuàng)文明單位、文明景區(qū)、黨員

        先鋒崗”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建”、“群眾滿意活動”等系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體,緊緊圍繞管委會的中心

        工作,全面推進黨建品牌建設,力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建,統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu),努力把管委會黨組織建設成引領景

        區(qū)事業(yè)發(fā)展的先鋒隊,不斷提升鏡泊湖景區(qū)管理水平,開創(chuàng)景區(qū)管理工作新局面。

        二、品牌名稱、標識、主題、內(nèi)涵及理念

        (一)品牌名稱

        “情系鏡泊?追趕跨越”

        (二)品牌標識及含義

        整體造型是一個人在黨旗的引領下在奔跑。我們鳥瞰鏡泊湖流經(jīng)區(qū)域,發(fā)現(xiàn)恰巧是一個“人”字形。一個人跟著黨旗奔跑,象征

        著黨引領廣大黨員在鏡泊湖景區(qū)管理事業(yè)中爭當先鋒。標識整體寓意是指在黨旗的引領下,充分發(fā)揮我委黨組織的領導核心作用

        、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,情系鏡泊,追趕跨越,打造精品景區(qū),不斷促進鏡泊湖景區(qū)管理工作提檔升級,帶

        動我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。

        (三)品牌主題

        黨旗引領,情系鏡泊,追趕跨越。樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展,壯大經(jīng)濟總量;上品位,形成自身特色;強服務,樹立高標準外

        在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動,我委黨組織和全體黨員打造成推動鏡泊湖景區(qū)及全市經(jīng)濟社會更

        好更快更大發(fā)展的堅強保壘和時代先鋒。

        (四)品牌內(nèi)涵

        堅持規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)新機制,綜合治理。充分運用我委多年來管理湖區(qū)的經(jīng)驗和優(yōu)勢,堅持開發(fā)與保護、管理與發(fā)

        展并重,進一步提高鏡泊湖的園林綠化、美化水平。以優(yōu)化環(huán)境為重點,堅持依法行政,深入開展“優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治

        ”專項活動。要在創(chuàng)新管理模式、提升服務質(zhì)量和效能上下功夫,要用先進的、優(yōu)良的、高科技的管理手段來提升景區(qū)的經(jīng)濟效

        益。按照景區(qū)長期管理規(guī)劃,圍繞鏡泊湖綜合服務功能區(qū)、東北亞區(qū)域旅游集散站和國際級休閑旅游目的地三大功能,以鏡泊湖

        景區(qū)為中心,整合資源,著力打造經(jīng)濟景區(qū)、文化景區(qū)、活力景區(qū)、浪漫景區(qū)、宜居景區(qū)和低碳景區(qū),把鏡泊胡打造成國際旅游

        勝地 帶動我市旅游經(jīng)濟的升溫,大幅度提升景區(qū)的經(jīng)濟效益。

        (五)品牌理念

        時刻把黨和人民放在心中最高位置,樹立“遵紀、敬業(yè)、親民、愛景區(qū)”的核心價值觀;崇尚學習、追求真理,創(chuàng)建學習型

        黨組織、爭做學習型管理干部;勇于開拓、追求卓越,樹立人人爭當先鋒的理念;心系群眾、真情服務,一個黨組織一個堡壘,

        一個支部一個品牌,一名黨員一面旗幟,提升景區(qū)管理新形象;努力打造“情系鏡泊?追趕跨越”的黨建品牌。

        三、創(chuàng)建措施

        (一)突出一個主題,叫響品牌

        突出“情系xx 追趕跨越”這一品牌主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三實兩創(chuàng)”主題實踐活動,教育和引導廣大黨員干部

        在推進鏡泊湖景區(qū)事業(yè)爭先發(fā)展的新征程中,走在前、干在先、作表率,進而帶動各項工作升位爭先。各級黨組織要認真做好黨

        建品牌創(chuàng)建工作,黨建品牌創(chuàng)建是推進機關作風建設的一個載體,各黨組織要把創(chuàng)建“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌列入重要

        議事日程,把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責任制結合起來,與完成中心工作結合起來,充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、

        主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護我委的黨建品牌形象,在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求,嚴格約束自己,并把品牌

        的各項要求落實到自己的日常工作中,以贏得人民群眾的信任和肯定。

        (二)通過開展六大系列活動,打造品牌

        1、要組織黨員開展落實公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動,制定下發(fā)《關于在創(chuàng)建黨建品牌活動中組織開展好承諾、點評、寫實和

        評議活動的考核方案》,利用集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評等方式,不斷激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)

        造性。

        2、開展黨員先鋒崗和黨員先鋒號創(chuàng)建活動。黨委在“七一”前召開紀念建黨90周年表彰會議及紅個演唱會。通過表彰一批

        先進黨員干部,大力營造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、勇于爭先、甘于奉獻、追趕跨越的機關新風尚。

        3、以城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建為載體,組織黨員干部開展關注民生、服務群眾、爭當先鋒隊活動。各黨組織要成立為民服

        務小分隊,深入基層、深入群眾,辦好事、辦實事,幫群眾解決遇到的實際困難和問題,以優(yōu)質(zhì)高效的服務,促進景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

        ,吸引八方來客。

        4、開展志愿義工活動。各黨組織都要建立黨員志愿者義工服務隊,圍繞環(huán)境清理、品牌宣傳、困難幫扶、項目發(fā)展、文化

        策劃等方面開展活動,推動志愿者義工活動向深度發(fā)展。

        5、開展學習型黨組織活動。3月份組織開展“多讀書、讀好書”活動;4月份組織開展“我最喜愛的人生格言征集”活動;

        各黨組織要采取集中學習和自學相結合、答題和討論相結合、理論和實踐相結合的方式,廣泛深入開展創(chuàng)建學習型黨組織、學習

        型領導班子,爭當學習型領導干部、學習型黨員干部活動,引領黨員干部以學習謀發(fā)展、以學習求突破、以學習成果的轉(zhuǎn)化推進

        “情系鏡泊?追趕跨越”目標任務的完成。

        6、凝心聚力,用文明打造品牌、用品牌促進文明。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,要通過文明單位創(chuàng)建活動提升黨建品

        牌的影響力。陸續(xù)開展國內(nèi)百名知名畫家進景區(qū)作畫活動;邀請俄羅斯演藝團體進行文藝演出;秋冬文化藝術節(jié)拉開帷幕,以展

        示景區(qū)翻天覆地的變化,取得的成果和職工精氣神。

        四、方法步驟

        (一)宣傳發(fā)動階段(2012年6月)

        采取多種形式,認真組織宣傳工作,營造良好氛圍,發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。組織管委會干部

        職工根據(jù)工作職能和群眾的要求,開展創(chuàng)建黨建品牌大討論,集思廣益,確定我委黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過

        程變成宣傳發(fā)動和增強機關黨員干部服務意識的過程。

        (二)品牌申報階段(2012年8月)

        在集思廣益的基礎上,研究制訂出《管委會開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》,明確目標,分解責任,落實創(chuàng)建措施,建立

        管理制度和保障措施,形成規(guī)范、科學的工作運行機制。向上級部門申報黨建品牌,同時上報創(chuàng)建工作方案。

        (三)創(chuàng)建實施階段(2012年6月-10月中旬)

        完善服務機制,建立創(chuàng)建載體,發(fā)揮品牌效應。

        1、成立“鏡泊連心橋”聯(lián)合會。

        2、深入開展“愛心幫扶”活動。

        3、開展“同心協(xié)力共建和諧景區(qū)”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當前各項工作結合起來,妥善處理好開展活動與做好日常工作的關

        系,把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務水平上。

        4、培育品牌,加強宣傳推介。圍繞黨建品牌創(chuàng)建,創(chuàng)新工作思路、提升服務水平,在實踐中創(chuàng)新管理模式,大膽借鑒經(jīng)濟運作

        模式,增強品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,打造品牌優(yōu)勢,初步探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。要積極采取有效措施,不斷增加創(chuàng)

        建投入。各總支、支部要圍繞“情系鏡泊?追趕跨越”這一總體黨建品牌,結合實際確定各黨組織具有自身特色的黨建品牌,切

        實使各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建一個,成熟一個,保持一個,并使其內(nèi)涵不斷充實、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴大,促進黨

        建品牌創(chuàng)建活動的健康發(fā)展,增強黨建品牌的社會影響力和效果。

        (四)品牌認定階段(2012年10月中下旬)

        對創(chuàng)建工作開展自查,各級黨組織要及時查漏補缺,全面總結創(chuàng)建經(jīng)驗,并積極做好迎接檢查驗收的準備。

        (五)建立長效機制階段(2012年1月起,長抓不懈)

        圍繞創(chuàng)建活動要求,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,進行整改,建章立制,不同階段突出不同的主題,對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長

        效管理,做到持之以恒、長抓不懈,不斷提高我委黨建品牌的知名度和公眾信任度。

        五、組織領導

        為了將黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好,落實到位,特成立管委會黨建品牌創(chuàng)建活動領導小組:

        組 長:

        副組長:

        基層單位主要領導

        下設辦公室:

        主 任:

        副主任:

        成 員:機關總支、政治部、紀檢委、目標辦、工 會、

        團 委、基層各單位黨務干部

        領導小組辦公室設在機關黨總支,負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。

        六、具體要求

        (一)各總支、支部要立足本單位和行業(yè)特點,突出實踐特色,創(chuàng)新活動主題,用鮮活的形式和內(nèi)容確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

        (二)加強黨建品牌的宣傳推廣。各總支、支部要立足現(xiàn)有條件,采取有力措施,利用不同載體,加大黨建品牌和創(chuàng)建工作

        的宣傳推廣,切實增強“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建工作的感染力和影響力。

        (三)在黨建品牌創(chuàng)建過程中,各總支、支部及全體黨員干部要以求實的態(tài)度去工作、以務實的作風當先鋒、以落實的質(zhì)量

        作表率,創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績,以黨建品牌創(chuàng)建和“三實兩創(chuàng)”活動的深入開展帶動景區(qū)中心工作升位爭先。

        第二篇:企業(yè)文化建設方案

        一、活動背景:

        瑜伽起源于印度,流行于世界。在印度有著淵遠的歷史,在古印度婆羅門體系中與其有密切的關系。在印度人們相信通過瑜伽可以擺脫輪回的痛苦,實現(xiàn)內(nèi)在的自我與宇宙的和諧。

        瑜伽的含義:是“結合”,有自我實現(xiàn)的含義。不可否認的是練習瑜伽確有許多好處:

        1.調(diào)節(jié)生理,達到平衡。瑜伽強調(diào)身體是一個廣大系統(tǒng),而通過瑜伽的體位法,調(diào)息等方法,可以調(diào)節(jié)整個器官的生理器官,達到強身健體的目的。

        2.消除緊張,平靜內(nèi)心。瑜伽完全呼吸法,打坐和各種體位法,調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)達到消除緊張。

        3.修身養(yǎng)性,特別功法,特別功效。 瑜伽提倡一種健康生活態(tài)度,加強超越自我的練習,使人充滿自信,另外瑜伽對塑型失眠、焦慮和關節(jié)炎等癥都有非常好的功效。

        目前在南昌大學(前湖校區(qū))瑜伽學生聯(lián)合會于20xx年10月15日正式成立,極具年輕和活力于一體。同時不可避免的是,遭遇到諸多的誤解和不少人還不是很清楚瑜伽的好處。例如:有許多人認為瑜伽只是女生練的活動;有人認為練瑜伽得要很好的柔韌性;更有些人認為瑜伽的動作都太簡單了等等。

        剛剛成立的協(xié)會,亟需要擴大協(xié)會的影響力,吸納一批優(yōu)秀的新成員,也需要將瑜伽的精神,益處讓更多的人受益。讓更多的人了解

        瑜伽、練習瑜伽、愛上瑜伽。

        二、活動目的:

        響應素質(zhì)教育的號召,豐富校園文化生活,讓更多的人了解瑜伽,練習瑜伽,愛上瑜伽,受益于瑜伽。擴大瑜伽協(xié)會的影響力,為今后能夠為社聯(lián)出更高質(zhì)量的節(jié)目,為學校展示更豐富、更高水平、更具有生命力的社團豐采。

        三、準備階段:(詳細要求見附錄1)

        (一)、由負責人申請大學生活動中心作為活動場地,確定公開課的時間是xxxx年xx月xx日xx點到xxxx年xx月xx日xx點,授課老師XXX。

        (二)、制作宣傳海報和橫幅,并有工作人員貼海報和掛橫幅。

        (1)宣傳海報20張,橫幅5*0.5m的要5條,宣傳單600份。

        (2)用展板在商業(yè)街口、九食堂、一食堂各貼一張宣傳海報,剩余的就貼在各宿舍的樓梯口展板。

        (3)橫幅分別掛在橋頭、九食堂對面、醫(yī)學院兩條、休閑廣場。橫幅掛三天就有掛橫幅的同學收好,放在社聯(lián)辦公室。

        (4)人員的安排:

        1.海報由三名同學制作好,并由四名同學利用中午的空閑時間貼在各樓棟及主要位置。

        2.橫幅設計由活動負責人制定,并由三名同學負責每天橋頭的橫幅,兩名同學負責天健園的橫幅,三名同學負責醫(yī)學院的橫幅。

        3.宣傳單掃樓式的發(fā)放。休閑廣場附近樓棟由四名同學負責,

        天健園由三名同學負責,醫(yī)學院三名同學負責,每人50份宣傳單。

        (三)、在公開課的前一天(XXXX年XX月XX日)準備好150張瑜伽墊。由兩名同學負責登記借來的瑜伽墊,并做好標示。

        (四)、在公開課前一小時工作人員要到場做準備工作。由四名同學負責檢查安全設施和音響設備,整理場地,貼好標簽和圖示。安排兩名同學在在門口迎接。

        (五)、由一名同學負責兩位主持人選擇。老師的邀請及出場費由兩名同學負責。

        (六)、由兩名同學負責投影儀,兩名同學負責公開課過程中的背景音樂、視頻(要能和老師授課內(nèi)容相匹配)。話筒、音響、服裝由三人負責。

        (七)、安排5-10名工作人員負責突發(fā)事件的預防,維護現(xiàn)場秩序,組織人員進場,以及瑜伽練習的監(jiān)督和保護。

        四、活動開展(公開課流程)

        (1)主持人宣講開場白。(5分鐘左右)

        (2)老師教授瑜伽課,并簡述注意事項。(80分鐘左右)

        (3)主持人詳細解說練習瑜伽的注意事項。(5分鐘左右)

        (4)現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)“五小五禮”。(5-15分鐘)

        (5)瑜伽的表演。(8-10分鐘左右)

        (6)會長上臺退場感謝。(2-3分鐘)

        注:詳細信息見附錄1

        五、活動后:

        (1)送老師回去退場,引導學生順序退場。

        (2)活動結束后,有負責現(xiàn)場音樂同學負責投影儀整理。

        (3)整理場地,退場。

        (4)登記瑜伽墊的同學確認瑜伽墊,收好。第二天送回,并謝謝他/她。

        六、經(jīng)費預算:海報20*10元=200。00元

        橫幅5*25元=125。00元

        宣傳單600*0.08元=48。000、元 老師出場費:100.00元

        租話筒、音響、服裝、投影儀費用:0.00元 共計:473.00元

        第三篇:醫(yī)院建設實施方案

        總的覆蓋人群:我認為網(wǎng)站總體就是給兩類人看的,其一為搜索引擎機器人,其二為潛在顧客,所以網(wǎng)站不管是從內(nèi)容還是圖片及欄目的設置都要考慮這兩個因素。網(wǎng)站總的目的:也分為兩類,其一為展示網(wǎng)站實體形象,其二為促成交易的發(fā)生,而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面。

        先整體來說在這么短的時間內(nèi),網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了,bd收錄達到4000多篇,雖然有不完美,所以我們才要從細節(jié)來完善它?,F(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設置而可以更完美的效果。先來說說優(yōu)點,用的DIV+CSS方式構造,色調(diào)舒服,版式簡潔大方,基礎文章量較多,個別關鍵字排名理想,網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變:

        一、首頁

        1.專家推薦。

        其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外,顧客更看重的是是否安全,醫(yī)護團隊是否專業(yè),這是我們應該重點打造的競爭力,我們有這么好的優(yōu)秀專家應該著重推薦,所以個人認為這個版面的尺寸偏小了,不是太引人注目,同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家,稍顯死板,建議做成輪換圖片式,即主要專家輪流進行顯示。

        2.加重醫(yī)院特色的介紹。

        醫(yī)院都有其自己的特色,比如9對1服務,我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點,可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明。建議加重這一方面的說明,力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來。

        3.健康專題欄目。

        此欄目的專題標題全是文字,非常直白形式化。雖說顧客會感興趣,但我想如果能加個副標,用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙,女性顧客天生會感性一些。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標題的展示,而不是每一篇都只是文字標題。

        4.友情鏈接加重本土化。

        我們現(xiàn)在的主要目標人群還是在本地,所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體,讓顧客看到會有親切感與信任感。

        5.圖片廣告位。

        不要全用固定的1張圖片,用FLASH的形式可以表現(xiàn)出更多的方面,顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的:醫(yī)院比家更溫暖的地方,可以用FLASH來表現(xiàn),一個好的FLASH是很抓人眼球的。

        6.去除死鏈接

        很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面,而只是在本頁做錨標記。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片,只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面,這種形式算是圖片新聞且這個位置相當?shù)娘@眼算是黃金位置,所以更應該注意。另外課程預告,寶寶秀場,產(chǎn)后康復,實用工具中都存在這個問題。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠,很多文章都還沒有上上去的原因,所以還要加快欄目與文章的完善,下一步才能談到優(yōu)化。

        7.顧客實例互動,加深彼此的人情味。

        新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的,這個時候除了專家的介紹外,她還會相信一種人群,就是在這兒已經(jīng)消費過的人群。如何有效的調(diào)動這方面的人群,讓她們愿意為我們宣傳。比如寶寶秀場,這個可以調(diào)動媽媽的積極性,同時博客論壇也可以相結合的發(fā)揮效果,比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子,她消費的過程,她內(nèi)心的感受,那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來,讓潛在的顧客看到,這類親身體驗的文章往往更有說服力,而且同時搜索引擎也更容易抓取。

        8.電臺。

        這是個相當于視頻的欄目,首先有這個欄目已經(jīng)與時懼進,視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會全面提速,這就跟視頻類型的欄目帶來了春天。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了。除了已經(jīng)上的內(nèi)容,還可以加入寶寶微笑,游泳的內(nèi)容,專家的形像介紹,工作人員的一些感悟,媽媽的感謝,在不傷害別人的情況下的一些山寨制作,潔凈的手術室,專業(yè)的團隊,護理師教大家如何恢復身材等,做成一個招牌性欄目,像王剛講故事,而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中。

        9.加強醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力。

        一個善良的.人會受到大家的信賴,同時一個熱愛公益性的醫(yī)院會受到顧客的信任。因此在網(wǎng)站上應突出這一點,可以在某個位置專門分出一個版面叫做:公益活動?;蚴羌拥綄n}活動中去。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的,然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場人員留住她。

        10.電子雜志。

        電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式,比如電子雜志,在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會產(chǎn)生好的知名度與美譽度。

        二、具體內(nèi)容頁,即每一篇文章所在版面

        1.圖片的缺乏。

        很多文章都只是文字,沒有圖片,顯的比較枯燥,人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接,所以建議每篇文章都配一張圖,這張圖片不但完善了整個文章的趣味,同時用圖片來做搜索是很好的一種方式,在其“ALT”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述,那么在bd的圖片搜索中很容易找到。建議買一本圖庫來用,因為網(wǎng)上自己找圖片費精力而且很多有版權你不能用。

        2.相關閱讀。

        每一篇文章后的相關閱讀已經(jīng)有這個版塊,但還沒有充實起來,建議直接說明所要打造的關鍵字,比如這樣直接標明:你可能會你可能會感興趣的 人流 文章,這樣在整個文章的版面也可以增加其關鍵字密度。同時這個人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結合,點擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索,搜跟人流相關的所有文章。

        3.偽原創(chuàng)文章。

        原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫,那么就要加工。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,即變成所謂的偽原創(chuàng)文章。而這種文章的修改方法很多,比如修改標題,文章的第一段內(nèi)容,去掉其它醫(yī)院的相關信息,適當突出本醫(yī)院的相關介紹等。不一概而論,總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似。

        4.文章內(nèi)部的鏈接。

        當我們打造一個文章的時候,要有意識的把其相關的內(nèi)容也加入進來,這個除了用第2點說到的相關閱讀外,另外文章內(nèi)部也應該加入鏈接,比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科,那么必然醫(yī)生也要寫進去,那么這個醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,鏈接到介紹她的頁面。所有的文章都這樣相互鏈接,就如蜘蛛網(wǎng)一樣,雖然相互分開但也相互緊密連接。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點,看的文章更多一些,那么留下來的可能就更大一些。這個同時還可以增加我們的PV值。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標明:本文的相關報道,這個可以把一個事件說出來像新聞一樣,有過程,有起因發(fā)展,有后續(xù),這樣不但有了內(nèi)鏈同時說明了此事件的活躍性,它不是死的,不是呆板的放在那兒。這樣放在一起又相當于一個事件的小專題。眾所周知,搜索對專題是很親睞的,專題往往更容易排到前面。

        5.文章導讀的加入與分頁標簽關鍵字。

        導讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說明了一個什么問題,導讀做的好可以吸引人閱讀,現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多,一個人精力是有限的她不會每篇文章都看的非常仔細。同時導讀中還可以我們有意識且合理的加入關鍵字。另外如果一篇文章很長,那么建議分成兩頁,那第一頁的最后面就可以寫明后一頁主要說明的問題,一般就是幾個字也可以打造成關鍵字。讓讀者既明白又增加了其密度。

        6.焦點視圖的加入。

        在內(nèi)容頁版面的右方可以加入,它的作用在于用圖片的方式來加大對文章的關注度,最近很熱門的文章或是我們要主動打造的文章或者專題都可以在這兒以一副圖配一條文字鏈的方式來說明。我在這兒再次強調(diào)了圖片的吸引人點擊的作用。據(jù)統(tǒng)計,一個好的焦點視圖所帶來的流量是很可觀的。雖然它本身也是一個廣告位,但其效果的良好性所以單獨列出。

        7.關于內(nèi)容頁廣告位的想法。

        網(wǎng)站除了要有內(nèi)容等,還一定要有宣傳本網(wǎng)站的廣告位,而內(nèi)容頁廣告位可以這樣來做:比如在關于產(chǎn)科的具體文章中可以放入兒科或是婦科的廣告位,這樣讓三個主營科室業(yè)務即相互交叉又相互連接,避免了單一,且可以促進另兩個科室業(yè)務的開展.還有一方法是在文章的內(nèi)部增加畫中畫的位置,而畫中畫下還可以帶文字鏈。因為畫中畫的廣告位置也是很顯著的,所以在這兒更容易出效果。下圖是畫中畫在文章中的位置

        8.加入利于傳播的代碼。

        比如很多文章下面會有“復制本頁文章,發(fā)到你的QQ/MSN上的好友?!边@時只要顧客點擊了當她復制時就會出現(xiàn)本文的地址,本院的名稱等,可以提高醫(yī)院的知名度。

        9.加入滑輪文章。

        可以分為三個欄目即可。

        (1)經(jīng)典推薦:我們最優(yōu)勢最有能力的幾個項目

        (2)行業(yè)新聞:打造我們公立社會性的一面

        (3)明星媽媽:其實明星可以對普通人起到導向的作用。當然具體放那個欄目都是要再論證的,這只是我的想法。這種類型欄目可以節(jié)約版面,又增加其活躍性。

        10.文章本身的趣味性與粘性。

        很多女網(wǎng)友她看一篇文章除了很專業(yè)的東西外,上網(wǎng)圖的就是輕松,哪怕是為了找資料求解答,所以文章本身的趣味性與較淺顯易懂性就重要了,比如某個文章是講關于婦科治療的,可以在文章內(nèi)部加入小的調(diào)查或是測試,如婦科病的幾大癥狀你是否有。還可以加入與之相關的視頻,從文字到圖片到視頻再到小游戲測試全面俘虜她。

        在整個內(nèi)容頁版面我的想法為什么要比首頁多些,那是因為很多時候網(wǎng)友并不是直接會輸入你的網(wǎng)址到你的首頁,除非她已經(jīng)了解了你這個醫(yī)院或是知道有你這個醫(yī)院,更多的是在搜索中輸入問題并想解決問題而來,而問題的答案一般都是內(nèi)容頁才能體現(xiàn),所以現(xiàn)在網(wǎng)絡做SEO一個普遍的說法是用心做好每一篇內(nèi)容頁,把每一篇內(nèi)容頁當成專題來做,那么你的排名想不上去都難。

        另外上面的一些想法不建議一下都同時實行,而是有節(jié)奏有需要的實現(xiàn),不然就會顯的太花哨,同時也不好評估其效果。另外網(wǎng)站的內(nèi)容我雖然說了很多適合搜索引擎的方法,但凡事有個度,不能過于在乎而做一些讓搜索引擎懲罰的行為,比如堆積關鍵字等。同時醫(yī)院因其特殊性,有其非常嚴謹?shù)囊幻?,這就要求我們的內(nèi)容上不能亂說胡說,即使有修飾也要以其實際為根本。讓顧客對內(nèi)容也有信賴的感覺,從而才能對醫(yī)院產(chǎn)生信任。

        有了好的內(nèi)容好的推廣方式,這個時候堅持就很重要了,對網(wǎng)站一時的熱情很容易,但一世的熱情很難。要堅持下去并接受挑戰(zhàn),完善不足,那么團隊就是最強的,個人能力也能得到更好的發(fā)揮。上面的事情都不是一兩個人短期就能完成的,而是需要一個團隊在一個時間段內(nèi)一起努力。另外有很多推方的方式都不詳述了,靈活對待。

        第四篇:新產(chǎn)品推廣方案

        一、背景淺析

        企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

        市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

        二、目標群體

        企業(yè)或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體

        三、消費趨勢分析

        四、產(chǎn)品優(yōu)勢

        (功能、賣點、利益點)

        五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略

        略企業(yè)新產(chǎn)品推廣策劃

        六、營銷導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

        市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

        在營銷導向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

        七、推廣辦法

        (一)平臺推廣

        1、新聞發(fā)布會

        在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

        2、產(chǎn)品展示會

        制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

        3、大型展會

        首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

        4、裝材商場(商家)展位推廣

        屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

        與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

        (二)信息推廣 資源庫營銷

        可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

        另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P系客戶,進行電話回訪,關系維護。

        開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

        (三)通路推廣

        1、零售終端

        可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

        2、網(wǎng)絡推廣與銷售

        利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

        名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍?!保@就是在被大品牌牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

        (四)有效捆綁

        1、與大品牌的捆綁

        在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。

        2、相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁

        如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關聯(lián),方便消費者關聯(lián)購買。或引發(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務

        這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

        八、通路營建與推力實效

        (可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期

        營建銷售網(wǎng)絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。

        企業(yè)發(fā)展期

        打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。

        精神文明期

        企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

        同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風險打擊。

        企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

        九、如何寫產(chǎn)品推廣報告申請

        各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

        A、寫商業(yè)報告的目的

        不論寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的:

        * 提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。

        * 影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關系而寫給客戶的推廣報告。

        * 記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。

        B、商業(yè)報告的內(nèi)容結構 商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括: * 封面; * 標題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結論和建議; * 撰寫人、時間; * 引言;

        * 鳴謝單位和人員; * 附錄。

        C、撰寫商業(yè)報告 操作步驟

        * 通盤考慮報告內(nèi)容――包括報告的目的和讀者,風格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

        * 明確閱讀報告的人――上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。

        * 選定報告的風格――正式或非正式。

        / 一篇正式的報告必須依照一定的格式――通常都是公司規(guī)定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘謹,也少用人稱代名詞。

        / 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風格,最好試一下用正式的格式。

        / 如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

        安排內(nèi)容――想給對方傳達什么信息? * 進一步闡述事情;

        * 工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估; * 報告事件的細節(jié); * 預測結果或發(fā)展; * 報告進展情形; * 說服他人采取行動; * 說服他人決定立場。 收集資料

        * 公司檔案材料。如報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專題研究報告、公司信函等; * 個人觀察資料;

        * 問卷調(diào)查所得的第一手資料;

        * 圖書館――可以找到的書籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報告、各種經(jīng)濟統(tǒng)計資料等。

        擬定報告大綱。

        * 第一步,來一場“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關于這個主題的想法通通列出來。

        * 第二步,將這些想法用不同的小標題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有:

        ①標題大綱――以簡要的字詞列出主題和重點。

        ②句子大綱――以完整的句子列出主題和重點。

        ③段落大綱――以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。

        寫作方式

        * 由廣泛到深入――將最復雜的信息放在報告最后。 * 由已知到未知――以讀者已知的資訊做為討論的起點。

        * 按重要程度排列――由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開始。

        * 按時間順序排列――由過去到未來,或由現(xiàn)在追溯過去。

        * 按因果關系發(fā)展。 * 按正反意見談論。

        * 按說服對方的程序發(fā)展――敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動計劃。

        動手寫報告。

        * 打草稿――以“標題大綱"為基礎,把每一組重點字詞擴展為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最后一個句子。

        *分段――突顯重點或改變主題方向。 完稿收尾。

        *做封面――除非公司規(guī)定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。

        *做標題頁。包括:

        ①這份報告的名稱;

        ②作者的名字(有職稱或頭銜);

        ③送交日期;

        ④公司名稱(及住址);

        ⑤部門名稱;

        ⑥本報告的檔案號碼(如果已經(jīng)指定的話);

        ⑦授權或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

        ⑧留給授權者或批閱者簽名的空白處;

        ⑨主要的讀者姓名。

        寫簡介或前言――簡介是全文的第一個部分;前言則是有關整篇報告的介紹。

        做目錄。

        寫摘要――節(jié)錄內(nèi)容中的重要結論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

        寫報告呈交信――開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的重點;結尾,表明你樂意回答任何問題,并愿意與讀者面對面進行討論。

        做頁面――大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。 設計報告的外觀――有吸引力,符合內(nèi)容性質(zhì)。 最后的修改和完稿。

        第五篇:新產(chǎn)品推廣方案

        一、項目背景

        武漢太白科技有限公司創(chuàng)立于2009年3月份,本公司主營魚鱗膠原蛋白肽,另外經(jīng)營其衍生產(chǎn)品――化妝品和保健品等。作為一個市場新進入者,市場對本企業(yè)的認知度幾乎為零,對本公司的產(chǎn)品更是一無所知?,F(xiàn)在我公司準備采取一系列新穎而有震撼力的公關策劃對本公司的一款化妝品進行推廣,同時達到提高本公司知名度的效果。我要指出的是本公司的這款化妝品目標顧客定位于18歲至30歲的青年男女,張揚的是一種“我青春,我自信”的產(chǎn)品理念。

        二、項目調(diào)查與分析

        在我們的策劃開始之前,我們進行了一定的市場調(diào)研;當前整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境是全球處于金融危機的陰霾下,各國經(jīng)濟陷入困境,企業(yè)的生存面臨嚴峻挑戰(zhàn),整個消費形式不容樂觀,首先我們公司必須承認這一點;但我們有對我們這款產(chǎn)品充滿了信心,我們調(diào)查了解到,我們的目標客戶群是一個思想積極、消費觀念超前、個性張揚的群體,他們大多是大學生、剛?cè)肷鐣那舐氄?、職位變更者,但由于當前的教育狀況和經(jīng)濟環(huán)境使他們面臨嚴峻的就業(yè)形勢;我們認為這是一個極好的契機,武漢太白科技有限公司剛成立,我們可以開展一個關于本公司這款化妝品的推廣策劃競賽,這樣不僅激起我們目標客戶群的興趣,還可以引起各高校的重視和社會媒體的關注。

        三、項目策劃

        四、創(chuàng)意說明

        (一)活動主題――我青春,我自信 本次活動我們將本次活動的主題定為“我青春,我自信”,一切活動將圍繞這個中心展開。首先,我們將活動參與的主體定為我們的目標客戶――18歲至30歲青年人,他們的特點是,青春而富有個性,自信是他們的特色,這與我們的產(chǎn)品理念很好的契合。其次,在活動宣傳方面,不論是網(wǎng)絡宣傳、報紙宣傳,還是海報宣傳,我們都將賦予其青春自信的色彩,包括營造現(xiàn)場主題氣氛所使用的裝飾物,如答辯現(xiàn)場色調(diào)、音樂、音響等。再次,在活動的最后,我們將由獲勝者自己負責實施自己的策劃方案為我們公司策劃本次產(chǎn)品推廣活動,我們公司肯定了他們的青春,給他們創(chuàng)造自信的環(huán)境和條件。

        (二)活動標語:您想證明您有多強嗎?您想一展個人風采嗎?來!來!來!我們的青春,我們揮灑;我們的未來,我們來書寫!舞動青春,你我有足夠的自信!

        五、項目實施

        (一)前期活動

        為了使本次公關活動順利進行,我們必須取得武漢各高校和媒介的支持;我們將與武漢各高校進行溝通,說明本次活動的目的,取得各高校的支持,與各高校聯(lián)合舉辦本次策劃大賽,讓各高校積極組織高校學生參與本次策劃競賽。為了能讓已經(jīng)步入社會的青年參與本次活動,我們將利用網(wǎng)絡媒介,在本公司網(wǎng)站、高校網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡信息發(fā)布平臺發(fā)布策劃競賽的相關事宜,介紹本產(chǎn)品的一些狀況,并公布比賽的截止時間、比賽優(yōu)勝者的獎勵等(注:比賽優(yōu)勝者將獲得本公司和各高校聯(lián)合頒發(fā)的獎狀,并且太白科技有限公司將給有意者提供工作崗位,給在校學生提供兼職學習機會,并且我們將采納優(yōu)秀者的策劃作品,由策劃者本人來負責本公司的產(chǎn)品推廣的公關活動,為他們提供鍛煉的機會)。另外,我們將聯(lián)系好武漢各高校,做好作品評選工作的準備。

        (二)前期宣傳

        (三)活動部分

        由于本次活動采取網(wǎng)上和網(wǎng)下相結合的方式進行,我們采取了靈活的處理方法,網(wǎng)上參與者,直接將自己的策劃作品發(fā)送到我們指定的郵箱去(注:此郵箱為武漢太白科技有限公司和武漢各高校的評委老師共有,以便評閱各策劃方案),如果不便可以不參加最后的答辯環(huán)節(jié),作品將由評委直接評級;網(wǎng)下的參與者同樣將作品發(fā)送到指定的郵箱,再接受初評后,通過者參加最后的答辯環(huán)節(jié),答辯場所確定在武漢大學學術報告廳內(nèi)。 在收到參與者的策劃書后,我們公司與武漢各高校的評委老師將對其進行初評,并及時通知入圍的作品的參與者做好準備參加答辯環(huán)節(jié)。我們將把相關信息發(fā)送到參與者留下的郵箱里,并另外用電話進行通知。 答辯賽現(xiàn)場我們將邀請各高校的一些資深教授,另外,邀請湖北省教育廳的相關領導和合作報刊湖北楚天都市報的領導蒞臨作為本次活動的嘉賓,提高本次活動的層次,且起到增加活動轟動性的效果。

        活動具體流程:答辯開始――→入圍者作品展示并接受專家的提問――→評委打分――→宣布獲獎者名單――→頒獎――→舉辦方致辭,評委專家致辭,嘉賓代表致辭――→活動結束。

        (四)后期工作

        在評選活動結束后,本公司將把獲獎者的名單公布在楚天都市報的相關版面上,并兌現(xiàn)活動開始前給廣大參與者的承諾,吸收參與者中的優(yōu)秀者進入本公司工作或兼職實習,并可利用此次機會與各高校建立定向人才輸送與培養(yǎng)計劃,將武漢太白科技有限公司作為高校實習的基地。公司將致電給參與者學校和相關單位交流本次活動的經(jīng)驗和教訓。并邀請各高校組織學生來本公司進行參觀學習?;顒咏Y束后,公司將組織參與策劃的高校學生在各高校進行本化妝產(chǎn)品的促銷活動和產(chǎn)品展示活動。

        六、經(jīng)費預算

        宣傳海報:200*3=600元 答辯場地租借費:600元 人員費用:1000元 道具和會場布置費用:1000元 網(wǎng)絡和報紙宣傳費用:10000元 獎品:6000元

        七、效果展望

        該方案的目標公眾主要是年齡在18至30歲的青年,他們年青而富有活力,他們的思想時尚而前衛(wèi),他們渴望自我的表現(xiàn)和能力的展示,但現(xiàn)實的生活又給了他們無限的壓力和限制,特別是當前的金融危機下,使他們面臨各種困惑。我們需要為他們創(chuàng)造一個放松的環(huán)境,給他們一個自我展示的舞臺。我們開展的這次產(chǎn)品推廣的公關策劃大賽必將激起他們的濃厚興趣,必將能實現(xiàn)本公司預期的目標。本公司將根據(jù)本次活動產(chǎn)生的效果在后期將舉行一系列后續(xù)活動!

        第六篇:醫(yī)院文化建設的實施方案

        一、醫(yī)院文化建設的意義

        根據(jù)20xx年工作計劃的建設任務和目標,結合醫(yī)院的工作重點,院長辦公會提出了建設“責任、榮譽、團結、進取”的醫(yī)院文化精神。通過加強醫(yī)院文化建設,全面推進醫(yī)院中、遠期發(fā)展規(guī)劃和多項工作的展開,使醫(yī)院的生命力、凝聚力、感染力和創(chuàng)造力不斷增強,確保醫(yī)院“十一五規(guī)劃”和跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn),贏得社會的高度認同并獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

        在醫(yī)院快速發(fā)展的今天,醫(yī)院部分員工的內(nèi)心理念、外在形象和言行舉止等醫(yī)院文化因子一定程度上顯得滯后、無序,有的已經(jīng)嚴重阻礙了醫(yī)院的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展。因此,加強醫(yī)院文化建設,是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,對現(xiàn)有的文化因子進行系統(tǒng)的提煉、整理和揚棄,在全院教職工中形成濃厚的文化底蘊,集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體面貌、醫(yī)教研綜合實力,對于建設現(xiàn)代化、國際化、人性化醫(yī)院顯得非常重要和迫切。

        二、醫(yī)院文化建設的內(nèi)容

        醫(yī)院文化建設的主要內(nèi)容包括外顯文化、制度文化和精神文化等三個層面。

        外顯文化是展示在外部的各種有形物體和行為,一般包括環(huán)境、行為等方面。制度文化是具有醫(yī)院文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準則的總和。它包括組織制度、人事制度、醫(yī)療制度、管理制度等。精神文化是醫(yī)院的靈魂和支柱,決定著醫(yī)院文化的性質(zhì)和方向,其內(nèi)容包括價值觀念、政治信仰、思想意識、心理態(tài)勢、道德風尚等。

        三、20xx年醫(yī)院文化建設實施計劃

        醫(yī)院文化建設是醫(yī)院建設的一項基礎性和長期性工程,也是與醫(yī)療服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量相關的“軟環(huán)境”建設。優(yōu)秀的醫(yī)院文化水平是推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證,意義重大,影響深遠。

        加強文化建設是醫(yī)院今年的重要工作之一,涉及每個崗位和每位員工。在具體分工時應明確各項目內(nèi)容的負責人和與之相應的工作職責,避免在醫(yī)院文化建設過程中出現(xiàn)“有崗無編,有編無責”的現(xiàn)象。建立科學有效的管理制度、考核機制、績效評估細則,形成職責分明、分工協(xié)作、有效落實、逐步推進的醫(yī)院文化建設責任體系,并組建一支高素質(zhì)的醫(yī)院文化建設隊伍,保證醫(yī)院文化建設工作的順利進行。

        建立有效的醫(yī)院文化建設保障機制,定期對醫(yī)院文化建設工作的成效進行評估和獎懲,加大對文化建設的軟硬件投入,為醫(yī)院文化建設提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

        分段實施計劃:

        (一)核心價值觀確認期(20xx年7月)

        核心價值是醫(yī)院文化的核心,全院應有統(tǒng)一的認識。院領導層面統(tǒng)一認識,統(tǒng)一詮釋。領導班子帶頭踐行核心價值觀,逐步推廣至中層干部,并將開展醫(yī)院文化建設的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工。

        (二)宣傳發(fā)動期(20xx年8月)

        充分利用科主任聯(lián)席會議、院周會、支部組織生活、科室內(nèi)部學習等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳;利用醫(yī)院網(wǎng)絡、院刊以及醫(yī)院簡報和宣傳欄等宣傳陣地上進行廣泛動員,營造良好的輿論氛圍。

        配合院史回顧、觀看“新大樓設計方案”等活動,使醫(yī)院員工對醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和未來有較整體而全面的認識;以醫(yī)院文化精神“責任、榮譽、團結、進取”為主題,在全院開展讀書活動,就《致加西亞的信》一書展開討論,提升全院職工對醫(yī)院的歸屬感和責任感;在全院進行以“大力發(fā)揚主人翁精神,積極為醫(yī)院文化建設做貢獻”為主題的征文活動,了解員工對醫(yī)院文化的內(nèi)容和標準的理解,聽取員工的意見和建議,讓每一位員工明確自身在醫(yī)院文化建設活動中所處的地位和作用,使全院員工以高漲的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài),投入到醫(yī)院文化建設中來;同時,行政職能部門應堅持不懈地開展理論研究,明確文化建設對醫(yī)院發(fā)展的重要作用。

        醫(yī)院文化建設的宣傳工作分層次、有重點地開展。高層管理人員著重理念認識的統(tǒng)一,中層管理人員要偏重理念的執(zhí)行與拓展,基層人員要偏重理念的認同和行為能力、規(guī)范化教育。

        (三)運行實施期(20xx年9―11月)

        將“責任、榮譽、團結、進取”的醫(yī)院核心價值觀轉(zhuǎn)化為醫(yī)院文化的具體內(nèi)容,結合不同時期醫(yī)院的工作重點,在全院范圍內(nèi)有針對性地開展具體活動;各職能部門根據(jù)部門特點及管理范圍,設計和組織開展相應的活動;鼓勵各科室在科內(nèi)積極開展文化建設活動,建設富有自身特色的個性科室文化。

        擬具體開展以下活動:

        1.針對即將啟動的全員聘任制,積極引導職工正確認識人事制度改革的意義和作用,從而推動人事制度改革的深化。

        2.結合醫(yī)院管理年活動和建設節(jié)約型醫(yī)院的主題開展系列活動:加強醫(yī)務人員和窗口服務人員的培訓和教育,促進醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量不斷提高;在全院員工中樹立節(jié)約的意識。

        3.加強團結互助,構建和諧的工作氛圍。中層干部要樹立以全局為重、以工作為重、團結共進的觀念,各科室要建立有效的監(jiān)管機制,抵制有損團結的行為。

        4.結合紀律教育月,加強職業(yè)道德教育與醫(yī)德醫(yī)風建設,邀請專家作專題報告,教育全院職工廉潔行醫(yī),廉潔從政,廉潔從教。

        5.重視暨南大學百年校慶的特殊意義,將醫(yī)院文化建設和“為暨大百年校慶增輝”結合起來,開展“我為校慶增光彩”的系列活動。

        6.開展QC(質(zhì)量控制)小組活動。積極改進各科室在運作中出現(xiàn)的問題,提出合理化建議和解決實施方案;將合理化建議作為一項長期的文化建設,在一定時期內(nèi)應作為強制性措施,以提升員工的歸屬感和忠誠度。

        7.開展醫(yī)患溝通活動,促進和諧醫(yī)患關系的建設。

        8.加強對中青年醫(yī)務人員的培養(yǎng)和鍛煉。結合醫(yī)院醫(yī)務人員晉升職稱前的輪崗制度,選派人員到東圃分院、濟慈分院或偏遠貧困地區(qū)(如和平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、佛岡大村)從事臨床工作及送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動。

        9.活躍醫(yī)院的文化氣氛,豐富研究生、實習生、進修生和年輕醫(yī)護人員的業(yè)余文化生活,舉辦醫(yī)院文化主題演講比賽和征文活動,在五四青年節(jié)和5.12護士節(jié)舉辦研究生文藝晚會和護士節(jié)慶祝晚會;開展院歌歌唱比賽,讓年輕人在另一個舞臺上展現(xiàn)自己,在增強醫(yī)務人員之間相互了解的同時將醫(yī)院的氣氛調(diào)節(jié)到一個較好的水平;鼓勵醫(yī)院的各項主題活動走出醫(yī)院,成為加強溝通、建立橋梁的使者;

        在本階段活動中,應注意把握具體活動的方向和質(zhì)量,針對文化建設中的具體問題及遇到的矛盾和困難,及時進行總結和評估,使文化建設不斷完善,不斷加強,不斷發(fā)展。

        四、階段評估總結期(20xx年12月)

        年終總結時,醫(yī)院對各科室文化建設情況進行巡回觀摩、總結,對文化建設先進科室和個人,給予相應獎勵。根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計及反饋的結果對醫(yī)院文化建設進行階段評估,重點對理念的認同情況、行為能力的程度、表象文化建設的進度和效果作出評價,為20xx年醫(yī)院文化建設工作的開展和修正創(chuàng)造條件,指明方向。

        五、加強文化建設應注意的幾個方面

        (一)發(fā)揚科學精神,增強文化建設的扎實性和有效性。文化建設的根本目的,在于促進醫(yī)院全面建設上水平,推動長遠發(fā)展上層次。醫(yī)院文化建設內(nèi)涵豐富,應將文化建設和當前的各項工作一并推進,不能單純就文化抓文化,應做到相互促進,互為補充,相得益彰;糾正文化建設就是開展文化活動的傾向,不搞簡單重復。

        (二)廣泛動員群眾,激發(fā)全院員工參與文化建設的積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院文化建設是一項群眾性實踐活動,必須發(fā)動群眾,全員參與。應廣泛聽取群眾對醫(yī)院文化的意見和建議,對階段性的建設情況應及時回顧,總結和交流文化建設成果。

        (三)在醫(yī)院文化建設中,用情、用理、用法將醫(yī)院文化理念灌輸?shù)结t(yī)院每一位員工心中。加強人與人之間的交流、溝通和理解,用感情在全院職工中建立起一條看不見、摸不著但能讓人實實在在感受到的無形紐帶,將全院職工擰成一股繩,形成合力,形成共識;推行廉潔行政,讓各項規(guī)定和政策法規(guī)真正成為醫(yī)院的“管理之手”,形成“依法行政”的良好局面。

        (四)應結合當前醫(yī)療形勢,開展形勢教育和討論,樹立危機意識,培養(yǎng)責任感;個人發(fā)展和利益植根于醫(yī)院的發(fā)展和效益,“以病人為中心”是醫(yī)院發(fā)展和效益的核心,并以此為突破口消除極端個人主義。

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