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第一篇：學校五年發(fā)展規(guī)劃方案

望月湖第一小學在20多年的發(fā)展歷程中，雖然有著十分豐碩的成果，但特色一直都不突出（或者沒有得到延續(xù)）。如何定位學校發(fā)展特色，這個問題困擾了近幾年來的管理者。現(xiàn)在我們提出將體操作為學校特色項目發(fā)展，樹立打造區(qū)、市乃至省級體操特色學校的目標。我們組織相關人員做了可行性分析，并初步商討具體實施方略。

一、以體操為特色，特色鮮明（可行性分析）

中國是世界體操強國，體操是湖南重點扶持的體育項目，也是長沙市體育運動的王牌項目，市級、省級、國家都建有專業(yè)訓練隊。該項運動具有參與面廣、比賽規(guī)格高、參賽隊員年齡小的特點。從幼兒園、小學生運動會到奧運會體操都被列為重要比賽項目，所有世界冠軍都是在小學年齡階段就入選國家隊。在長沙市市運會上，體操項目采取13分制，遠高于其他運動項目。體操項目的金牌數(shù)也很多，僅小學組就有30枚金牌。這是一個可以發(fā)展的體育項目，也是一個值得推廣的體育項目。目前，我區(qū)在該項目上是一片空白，需要有學校主動承擔起推廣該體育項目的責任。

體操因其專業(yè)性強，對教練和訓練場地都有苛刻要求，很少有學校將其納入學校的體育工作中，可以稱得上是十足的“冷門”。正因其冷，才顯得更加特別，才更需要我們投入精力發(fā)展。天心區(qū)黃興小學、雨花區(qū)的桔園小學和長郡中學體操項目的發(fā)展為我們提供了寶貴的經(jīng)驗。發(fā)展體操項目有諸多優(yōu)勢，主要優(yōu)勢有兩方面：一方面，在增強學生體育技能的同時，提供了一條非常好的升學途徑。小學升初中，初中升高中，高中考大學――各個階段的升學中體育特長生都有相應優(yōu)惠政策。這一因素必將刺激家長提前考慮學生的發(fā)展問題，并積極尋求走特招的路子。另一方面，在長期的體操訓練中，我們還能發(fā)現(xiàn)體操運動的苗子，為市隊、省隊輸送專業(yè)運動員，為國家培養(yǎng)人才。而這些運動員的名字和成績將永遠的印在望一的歷史上。

二、具體操作方案

（一）與長沙市體操學校合作發(fā)展，建立體操人才后備基地

中國的體操在湖南，湖南的體操在長沙，長沙的體操在長沙體操學校。長沙市體操學校曾為國家隊、省隊輸送了許多優(yōu)秀運動員，奧運冠軍劉璇、李小鵬都是從市體操學校走向省體操隊、國家體操隊。長沙市體操學校具有一批優(yōu)秀的專業(yè)教練員和系統(tǒng)的訓練方案。我們已與市體操學校多次交流，并請對方教練員來校查勘場地，商討具體合作事宜，并初步達成合作意向。具體細節(jié)如下：

1、由望一小提供訓練場地和器材，長沙市體操學校在望一設立三級訓練梯隊基地，掛牌為：長沙市體操學校岳麓分校。并安排3－4名專業(yè)教練在望一蹲點，負責所有體操項目的訓練和組織工作。

2、以長沙市體操學校的名義，由體操學校教練面向全省招生，訓練對象為3―8歲兒童，有發(fā)展?jié)摿Φ年爢T將選拔到市二級梯隊和一級梯隊，保留望一小學籍，比賽成績記望一成績。由望一小為運動員提供體操訓練以外的教學和教育。

3、望一小為有需求的運動員協(xié)調解決就餐和住宿問題。

4、體操學校、岳麓區(qū)體校和望月湖一小均以非盈利為宗旨達成合作。操學校以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)運動員為目的；體校以提升岳麓區(qū)體育成績?yōu)槟康?；學校以發(fā)展特色提升學校品牌為目的。

5、體操學校保證項目啟動后第二年出成績（市團體前三），并促成望一小盡快掛牌成為長沙市體操人才基地。

6、體操學校教練協(xié)助學校向全體學生推廣體操運動，同意為學校創(chuàng)編體操動作用于課件鍛煉。

（二）經(jīng)費保障

前期添置體操器械和場地準備的費用需要由教育局投資，預計在38萬左右；日常的訓練和器械維護則可以依據(jù)相關政策以業(yè)務體校或體操學校的名義向學生收取訓練費（150元/月）；在掛牌成為長沙市體操人才基地后，市體育局每年有3萬元的經(jīng)費，區(qū)文體局對等有3萬元經(jīng)費。在經(jīng)費上不會讓學校背包袱。

（三）訓練場地和時間

學校規(guī)劃將現(xiàn)有多功能廳和乒乓球館改造成體操館，一樓重點安排單杠、雙杠、高低杠、跳馬和蹦床等項目，二樓重點安排自由體操項目。參加訓練的運動員上午正常上課，下午和周六、周日集中訓練。因我校屬三級訓練梯隊（3―8歲），訓練對象集中在幼兒園、小學一、二年級，依課程計劃安排：這些年級周一到周四下午只有一個課時，我們將這些年級運動員集中的班級的體育課統(tǒng)一安排在下午，完全不影響學生正常的文化學習。

（四）運動員去向

參加體操訓練的學生將有幾種去向：一是被確定有專業(yè)前途，選拔成為專業(yè)隊員輸送到市隊、省隊；二是作為特長發(fā)展，堅持學下去，可輸送到相應的中學和體育學校；三是在專業(yè)上沒有多大前途的學生，可以回歸正常的學習生活，并在今后的升學中因體操項目并提前錄取或特招。

三、學校發(fā)展體操特色學校其他配套工作

1、學校建立以體操運動為主要內容的校園文化，以濃厚的文化氛圍凝聚體育英才，樹立積極投身健康生活的風氣。

2、加強與幼兒園和周邊兄弟學校的聯(lián)系，保障運動隊員從幼兒園到小學的教育和訓練的連續(xù)性。并且形成以望一為中心，向周邊兄弟學校輻射的局面，帶動全區(qū)體操項目的發(fā)展。

3、學校在辦理新生入學和安排轉學插班工作中，拿出優(yōu)惠政策優(yōu)先保障運動員入學和評優(yōu)，吸引更多的優(yōu)秀人才加入望一小。

4、在各個年級開設體操課，讓體操運動進課堂，發(fā)展學生的身體素質和運動技能。

5、配合體操項目的推廣，開設“運動員文化知識學習和管理的研究”的課題研究，解決運動員常見的文化基礎差的問題。

四、發(fā)展體操特色學?？赡苡龅降睦щy

1、前期一次性投入較大，包括器材和場地準備在內預計經(jīng)費將達38萬。

2、在運動員招募的問題上也存在一定難度，很多家長不愿孩子參加殘酷的體育訓練。

3、體操的建設與學校原來利用多功能廳加大開放力度的設想形成沖突。

4、運動員的管理可能存在未可預見的困難。

雖然有諸多困難，為了貫徹素質，增強學生身體素質，塑造學校品牌，打造特色學校，我們有決心，也有信心辦好岳麓區(qū)的第一所體操特色學校。并建立制度保證者一特色項目持續(xù)發(fā)展下去。只是在這一過程中，我們還需要得到教育局更多財力、物力和人力的支持，也需要得到兄弟學校和周邊幼兒園的大力支持。

第二篇：學校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

一、指導思想

以全面貫徹教育方針、全面提高教育質量為宗旨，以實施素質教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標，突出“全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念，為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學校成為師生身心愉悅的成長樂園，從而提高學校綜合辦學水平，全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展，形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、目標與要求

我校校園文化建設將圍繞“使每一位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個總目標去進行，努力建設內容豐富多彩，格調健康向上，既充滿生機活力又促進教師學生共同發(fā)展的校園文化。要求做到：

1、營造學習氛圍濃厚、文化底蘊厚重、創(chuàng)新意識強烈、身心愉悅的優(yōu)美環(huán)境。

2、提煉出師生高度認同的學校辦學理念，打造獨具特色的實驗學校的優(yōu)質教育。

3、健全和完善各項管理制度，體現(xiàn)嚴謹求實的工作作風。

三、校園文化建設的思路

文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用，各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基，以學校文化活動為主體，由全校師生員工共同創(chuàng)建的，它以良好的校風和校園精神為標志，充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成，將產(chǎn)生巨大的能量，成為培育“四有”新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，其終極目標就在于創(chuàng)設一種氛圍，以期陶冶學生情操，構建學生健康人格，全面提高學生素質。它作為一種隱性課程，通過學校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質環(huán)境所施加給學生的積極影響并感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的，具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點，對學生的健康成長有著巨大的影響，是實施素質教育的重要載體，體現(xiàn)了學校內涵發(fā)展的精神底蘊。

四、校園文化建設的精神、制度、環(huán)境三個方面

（一）校園精神文化建設

1、校園精神文化建設的理念

辦學理念、辦學目標、校訓、校風等。

2、校園精神文化建設的措施

校園精神文化的基礎是校園成員的心理意識層面，其內容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng)，而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及產(chǎn)物。

1、以學生為主體的校園文化活動項目有：

（1）成立校園廣播站：

（2）成立各種校園文化“小隊伍”：國旗隊、舞蹈隊、校園集體舞隊等。

（3）舉辦各種文體活動：一年一度的春冬季運動會、六一文娛活動、（包括詩歌朗誦、校園集體舞、文娛表演、演講比賽、廣播操比賽、拔河比賽、手抄報比賽、黑板報比賽等）、興趣小組活動等。

2、以展示為主體的特色文化活動項目有：繪畫創(chuàng)作展示、科技創(chuàng)作展示、書法創(chuàng)作展示、美術工藝品展示、學生獲獎展示。

（二）校園制度文化建設

校園內嚴謹、規(guī)范的秩序和師生們積極向上的情緒，要有科學而有效的校本管理文化，學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢，體現(xiàn)校本意識，具有特定文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度，構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制，校務公開制，在此基礎上，將進一步深化，整理完善規(guī)章制度，制定運作程序，匯編成冊，理順層次、規(guī)范程序、行而有據(jù)，形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善的學生管理制度及愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園一日常規(guī)制等。

（三）校園環(huán)境文化建設

1、創(chuàng)設校園文化氛圍

（1）營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境

從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，設計和規(guī)劃校園環(huán)境建設：

思想道德：名人名言、十好評比欄、學生行為習慣英漢宣傳牌、普通話牌、警示牌（節(jié)水、衛(wèi)生、愛護花草等）

文化素質：校園廣播、教學動態(tài)展示欄、各種活動展示等永久性的上墻，增強學校文化氛圍

藝術教育：學生繪畫作品、開展的活動縮影。

素質教育：學校、班級《省規(guī)四十條》

（2）優(yōu)化校園外部環(huán)境

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內涵，巧妙設計各景點，花草樹木布局錯落有致、疏密合理，邊邊角角也不放過，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

2、讓學校的墻壁都會說話

蘇霍姆林斯基說過，“要使學校的墻壁也說話”。學校的辦學思想、育人模式、校訓、干風、教風、學風將以多種形式在校園內的墻壁上呈現(xiàn)，對內引領師生的教育行為，對外彰顯實驗學校的教育品質。根據(jù)學生的年齡特征，創(chuàng)設“文化廊”，讓每期校園黑板報、教學宣傳欄、校務公開欄、團隊宣傳欄都得到更新，起到宣傳、導向作用。

第三篇：企業(yè)文化建設方案

一、臨高供電企業(yè)文化建設的背景分析

近年來，我局在文化建設中，開展的活動較少，受限于多種原因，使得多數(shù)員工對企業(yè)文化的認知度不深，企業(yè)的發(fā)展與宏偉對其也沒有起到鼓舞作用，同時無法從各個方面讓員工感受到企業(yè)的關愛，無法體現(xiàn)出這個企業(yè)強大的生命力。我局應該將文化活動開展起來，以滿足員工對企業(yè)日益增長的文化需求，使員工可享受系列文化建設帶來的實實在在的好處。以我局目前情況來看，企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動力，企業(yè)如果要獲得長遠發(fā)展都應培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設,不僅對于促進企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進作用,而且對促進我局創(chuàng)建“文明單位”有巨大的現(xiàn)實意義。

臨高供電公司秉承海南電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)核心價值理念，應將企業(yè)文化融入電網(wǎng)建設和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質服務、隊伍建設、社會責任的各個方面。以企業(yè)管理水平、員工滿意度和品牌認知度、美譽度的提升作為檢驗企業(yè)文化建設成效的重要依據(jù)，強力推進優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)內部落

供電局企業(yè)文化建設方案

地生根，為公司科學發(fā)展提供了堅強的思想保證 ，精神動力和文化支撐。

二、 開展豐富的文體活動

1、 采用問卷調查方式開展文體活動調查

2、 根據(jù)需求開展員工的工余活動

我局文體活動項目可按需求豐富多彩，特別是對常態(tài)性文體活動，諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報、娛樂影視等，建議成立相應的興趣小組，發(fā)動員工自愿參加各興趣小組。

三、文化建設工作開展項目

1、辦好《臨高供電局》報（電子版）。

建議每季度發(fā)行一期。

《臨高供電局》報美工設計務求精美。

2、文化墻建設

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個區(qū)域，內容盡可能貼近公司實際，注重宣傳實效。

1、室內外

（1）、書畫篇

一樓大廳、走廊書畫作品進行更替。作品中應該穿插作者介紹、藝術鑒賞之類的內容。

(2)、公司活動篇

供電局企業(yè)文化建設方案

二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動介紹給大家。包括業(yè)務學習、技能培訓等。

(3)、公司文化篇

三樓墻壁將臨高供電公司文化活動展現(xiàn)在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡，以個體形象展示，制成宣傳展板。

(5)、社會公益篇

將公司熱心公益，扶危濟困等方面的素材展示出來；

(6)、對外宣傳篇

利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄，用于對外宣傳用（需要廣告公司精心設計制作）。

各部門文化篇

如監(jiān)察部廉潔文化，產(chǎn)生部門的安全文化，供電所的服務文化。

其他

1、餐廳文化：飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻；

2、節(jié)約標識：廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

3、植物標識：為公司內景觀，包括錦鯉池、花草、樹木標明指示牌和身份；

4、走道的安全語錄、電網(wǎng)的價值觀等

供電局企業(yè)文化建設方案

四、戶外拓展、團隊訓練

我局應每半年組織兩次戶外拓展和團隊訓練活動；圍繞團結協(xié)作、果斷反應、情商開發(fā)等針對不同層次的員工開展主題拓展訓練

五、公司文化建設宣傳片（刻制CD光碟）

1、公司文化創(chuàng)建過程中，注意保留動態(tài)攝像和攝影作品，作為公司文化建設宣傳片的素材；

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視，循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

六、文體活動系統(tǒng)培訓

如開展書法、攝影等愛好培訓

七、公司文化建設活動的組織支持 1、成立公司文化活動創(chuàng)建領導小組，制定專門部門和專人負責文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內外部協(xié)調工作。

第四篇：新產(chǎn)品推廣方案

一、前言

市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃，為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃，它包括從構想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè)，公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位，并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡，含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

二、市場調研

1、市場性

1）芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品，每個家庭都必定會有消費，并且每家消費還在兩套以上（含被芯、枕芯）。

2）由于收入差別決定了消費層次的差別，高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。

3）批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出，芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場，可大力開發(fā)。

2、商業(yè)機會

1）夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道，在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處，即運用USP理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。

2）夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質量保證。

3）夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。

3、市場成長

1）夢潔連續(xù)多年來的利潤增長，說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。

2）芯類產(chǎn)品屬于生活必需品，人們生活水平提高后對生活的品質有了更高的要求。

4、消費者的接受性

1）夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

2）家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業(yè)，夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場研究

1、目標對象

1）“0―10歲”：此年齡層無購買能力，但正處于被家庭呵護階段，最需要健康成長。

2）“11―24歲”：此年齡層一般無購買能力，但正處于青春期發(fā)育階段，最需要快樂成長與個性共存。

3）“25―50歲”：此年齡層具備強大購買能力，含結婚、生子、生活美化與品質提升等諸多行為，且都可以創(chuàng)造購買行為。

4）“50歲”以上：此年齡層具備購買能力，處于晚年需要被子女照顧階段。

2、市場預估

1）導入期市場：以“0―10歲”為潛在目標消費群，結合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢，作為打入市場的第一步。

2）成長期市場：以“25―50歲”的消費者為目標群。

3）飽和期市場：以“50歲以上”和“11―24歲”的消費者為目標群。

3、競爭環(huán)境

1）市內各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象，具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

2）夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細分與定位面世，除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡之外，也可向大型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量

1）三者均在電視、電臺、紙質媒體上有廣告投入，但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

2）可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告，如網(wǎng)絡社區(qū)廣告。

四、營銷推廣上的不利點與有利點

1、不利點

1）主要競爭對手占領市場時間都比較長，市場意識比較強，財力比較足，市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調，并使用高密集的預算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

2）產(chǎn)品同質化比較嚴重，沒有哪一家的產(chǎn)品質量本身有突出競爭優(yōu)勢。

3）消費者已習慣于到百貨商場及綜合性商超購物，對專賣店還沒有較深的認識。

4）夢潔產(chǎn)品價格相對較高，普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點

1）幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。

2）規(guī)模銷售，易產(chǎn)生市場連鎖反應。

五、營銷推廣途徑

1、導入期途徑

1）根據(jù)市場研究顯示，所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售，既無USP獨特的賣點，也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市，芯類產(chǎn)品都被僅僅當成芯類產(chǎn)品在銷售，沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內涵延伸。

2）根據(jù)調研我們細分了目標市場，將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

3）對于導入期的芯類產(chǎn)品而言，也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長，那么我們這類芯類產(chǎn)品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下，我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

4）對于導入期我不建議投入大量廣告，而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5）具體操作：在夢潔自己的.報刊《愛在家庭》上投入廣告，展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品，并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放；在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告；同時在產(chǎn)品的包裝上做文章，將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯，專為寶寶設計。寶寶健康成長，夢潔愛在家庭?！?/p>

2、成長期的途徑

1）成長期我們主攻有購買能力的25―50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質的家庭。

2）這類人群的購買能力有強有弱，但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時，夢潔應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。

3）夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質量的優(yōu)越之外，還得益于湖南衛(wèi)視當時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。2007年，正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際，夢潔可考慮再次與之攜手，共創(chuàng)輝煌。舊廣告，新創(chuàng)意?？隙芙o全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如：夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀念版”字樣。

4）還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目?？v觀所有欄目，《真情》的受眾群，也就是電視觀眾，是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的。《真情》每周一周二均有播出，收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中，但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

5）與全國較為知名的紙質媒體合作，如《女友?家園版》。除了定期刊登廣告之外，還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

6）這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應該往生活品質上靠，在“愛在家庭”的大前提下，所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“夢潔床上用品，品質生活保證”。

7）公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段，公益活動不可或缺，這樣既樹立了良好的企業(yè)形象，又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作：A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災損失慘重，夢潔可趁此機會向災區(qū)贈送芯類產(chǎn)品，即可聯(lián)絡本地媒體也可聯(lián)絡當?shù)孛襟w進行報道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

8）網(wǎng)絡社區(qū)廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說過，未來五年之內廣告主要趨勢是網(wǎng)絡社區(qū)廣告。因此，結合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象，可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡社區(qū)投放廣告。

9）其他：戶外廣告。

3、飽和期的途徑

1）飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進攻的對象。

2）50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象，因為夢潔芯類產(chǎn)品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點，如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量，銷售自然更具競爭力。

3）11―24歲的消費者是處在青春期的青少年，這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應該依據(jù)這個特點進行設計，展示產(chǎn)品個性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的，不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

4）彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷，除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外，它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關愛老年朋友，夢潔愛在家庭”，青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性，夢潔愛在家庭”等等。

4、其他輔助推廣

1）在地方性的報刊媒體上刊登廣告，如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低，容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。

六、網(wǎng)點建設

1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網(wǎng)點，增加產(chǎn)品上架率。

2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者，并將這部分產(chǎn)品與商超合作，增加產(chǎn)品上架率。

3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸，具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告，或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

七、現(xiàn)場促銷

1、向蘇寧電器等企業(yè)學習，實習消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱為夢潔的會員，按消費金額劃分會員等級。

2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略，可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間，凡購買金額滿XX元（這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價）即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張。”

3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動，提供一定金額的獎品或者獎金，頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯，培育大學生成為未來的主流消費者。

八、資金預算

1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元，《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元，《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬――100萬之間。

2、《女友?家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月，投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。

第五篇：黨支部黨建品牌創(chuàng)建申報材料

新型建材廠黨支部黨建品牌創(chuàng)建申報材料

一、 品牌提出的背景

煤矸石是煤炭生產(chǎn)的廢棄物，長期存放不僅侵占用地，浪費資源，還污染水源和空氣，破壞生態(tài)平衡，危害人類健康，將煤矸石回收綜合利用變廢為寶，一直是礦山人的奮斗目標。煤矸石制磚項目是既能體現(xiàn)經(jīng)濟效益，又能體現(xiàn)社會效益和環(huán)保效益的資源綜合利用項目。我礦投資3000萬元建設的此項目于2007年10月25日正式生產(chǎn)，每年消耗煤矸石約18萬噸，減少煤矸石堆放占地約10.1畝，同時還減少了能源的浪費，吞渣吐金，變廢為寶，為我礦帶來了可觀的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，也為我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。然而，新型建材廠在實際發(fā)展中還存在單位組成人員復雜、部分職工素質較差、進取意識不強、工作標準要求不高、不可控因素較多等諸多問題。為使新型建材廠更好的發(fā)揮在非煤產(chǎn)業(yè)中的導向性作用，就必須調動新型建材廠全體黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)吞渣吐金這項光彩事業(yè)的過程中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推進黨的先進性建設，為我礦非煤事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和不竭動力。新型建材廠黨支部按照“突出特色、創(chuàng)新思路、務求實效、扎實推進”的原則，緊密結合本單位實際，經(jīng)多層次征求建議，提出了創(chuàng)建“吞渣吐金、先鋒在線”黨建品牌，其品牌內涵：倡導“立足崗位、爭當先鋒“的品牌理念，強化科學發(fā)展意識，忠誠實踐先進性要求，引領黨員爭做真抓實干、崗位奉獻的表率，奮發(fā)有為、銳意創(chuàng)新，時刻以一名黨員一面旗幟的光輝

形象服務安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為我礦新型產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力。

二、品牌創(chuàng)建的措施

品牌建設是黨建工作的創(chuàng)新，為使黨建品牌成為全體黨員共同倡導的價值取向，我們利用多種形式，積極引導黨員干部大力弘揚黨建品牌，忠誠實踐黨建品牌，有效提升了黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。

（一）強化品牌理念學習教育。黨支部根據(jù)礦黨委黨建品牌創(chuàng)建工作要求，結合本單位工作實際，按照“保安全、出精品、降成本、創(chuàng)效益、建堡壘、當先鋒”的工作思路，牢固樹立化害為利，造福人民，服務社會的觀念，讓“吞渣吐金、先鋒在線”品牌理念內化于黨員心中，利用中心組學習、三會一課、實踐小課堂等時機，組織對全體黨員進行品牌意義、內涵、效應等學習教育，讓黨建品牌理念在全體黨員心中生根發(fā)芽，把黨建品牌的先進理念迅速融入到黨員學習工作中，使黨建品牌創(chuàng)建成為全體黨員的共同目標和自覺行動。

（二）在工作中踐行黨建品牌。在實踐中我們充分發(fā)揮黨支部的引領作用。要求黨員干部既是黨建品牌的指引者，又是黨建品牌的執(zhí)行者。做到時刻不忘黨員身份，時刻不忘黨的宗旨，結合工作實際，在黨員中首先開展“四不在”承諾實踐活動：即工作不在我這里延誤，制度不在我這里走樣，標準不在我這里降低，形象不在我這里受損。努力實現(xiàn)讓“吞渣吐金，先鋒在線”品牌創(chuàng)建記錄黨員在實踐中的成長足跡；讓“吞渣吐金，先鋒在線”品牌創(chuàng)建成果體現(xiàn)黨員的聰明智慧；

讓“吞渣吐金，先鋒在線”品牌成為新型建材廠黨建的響亮名片；讓“吞渣吐金，先鋒在線”品牌創(chuàng)建成為黨員的自覺行為。

（三）堅持實踐創(chuàng)新，推動黨建品牌創(chuàng)建工作上水平

以深入實踐黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐為總抓手，通過深入開展“四五五”創(chuàng)建、“工人先鋒號”和“學、練、樹”活動，唱響主旋律，提高凝聚力，顯示戰(zhàn)斗力，增強競爭力。實踐創(chuàng)新思想政治工作“四診”工作法，把尊重人、關心人、理解人、幫助人貫穿思想政治工作始終，突出把安全教育與嚴格管理考核結合起來，把解決黨員職工思想問題與解決黨員職工實際問題結合起來，把教育引導黨員職工與真誠服務黨員職工結合起來，努力打造一支思想素質高、業(yè)務技能好、創(chuàng)新能力強的黨員職工隊伍，努力推動黨建工作創(chuàng)新水平、上新臺階。

三、品牌取得的成效

黨支部對創(chuàng)建“呑渣吐金、先鋒在線”黨建品牌工作進行了認真總結回顧，對品牌創(chuàng)建取得的效益進行了實事求是的論證。通過開展本單位獨具特色的“呑渣吐金、先鋒在線”黨建品牌創(chuàng)建工作，使每一個黨員在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中，各自的崗位上，都能叫響我是共產(chǎn)黨員，向我看齊的口號。在思想上、政治上、工作上、作風上、技能上等方面保持了共產(chǎn)黨員先進性，充分發(fā)揮了帶頭和引導作用。在工作實踐中，保證了關鍵的崗位有黨員領著，關鍵的工作有黨員盯著，關鍵的時刻有黨員撐著，哪里有“急、難、險、苦”，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。保證了新型建材廠各項工作任務落到實處，實現(xiàn)了黨員

自身無“三違”，黨員身邊無事故，全廠杜絕了各類人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了全年安全零目標。安全質量標準化工作有較大提升，產(chǎn)品質量由過去的50％提高到了90％以上，顧客的滿意度大幅度提高，黨員職工積極進取、團結奉獻、改革創(chuàng)新的意識有較大增強，實現(xiàn)了黨建工作創(chuàng)新水平有新提升，黨員職工隊伍整體素質有新提升，新型建材廠綜合形象有新提升。

四、深化品牌創(chuàng)建的下一步打算

以黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“圍繞中心、服務大局、拓展領域、強化功能”的要求。堅持“五求”原則，即在認識上求高，在發(fā)展中求新，在內容上求全，在技能上求硬，在推進中求實。以改革創(chuàng)新的精神團結帶領黨員干部職工解放思想，與時俱進，立足崗位，爭當先鋒，為我礦新型產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保證。

1.抓培育，重提高。要對“呑渣吐金、先鋒在線”黨建品牌建設采取有效措施，不斷完善創(chuàng)建方案；加強培育深化，不斷充實其內涵；加強隊伍建設，不斷提升其品質；加強宣傳教育，不斷擴大其影響力。

2.抓亮點，重特色。要緊密聯(lián)系新型建材廠工作實際，對支部的黨建工作進行認真分析總結，在工作亮點上找準切入點。深入提煉黨建工作新理念，打造特色工作，豐富黨建品牌內涵。

3.抓創(chuàng)新、重實效。深入研究新時期黨建工作面臨的新情況、新任務、新問題，積極探索品牌創(chuàng)建活動的新途徑、新載體、新方法，結合形

勢和任務要求，進一步構建完善黨建工作思路、目標、模式和運行機制，切實使黨建品牌引領黨建工作上層次、上水平，推動各項工作健康發(fā)展。

創(chuàng)建品牌強黨建，抓好品牌促發(fā)展。我們在培育黨建品牌，實施品牌戰(zhàn)略過程中，做了一些探索、取得了一定的效果。我深知工作中還有許多不足，我們將虛心向兄弟單位學習，進一步豐富黨建品牌的內涵，繼續(xù)推進品牌戰(zhàn)略，在黨建品牌引領下，為建設平安和諧區(qū)隊，促進礦井又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

新型建材廠2009年11月25日

第六篇：黨支部黨建品牌創(chuàng)建工作方案

第六黨支部黨建品牌創(chuàng)建工作方案

為打造支部黨建工作特色和黨建品牌，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面提升支部黨建工作水平，根據(jù)《關于推進基層黨組織標準化建設的實施意見》文件，結合業(yè)務工作實際，特制定本方案。

一、

創(chuàng)建目標

緊緊圍繞“提升黨建水平、提高服務能力”兩大核心任務，以深入推進學習黨的十九大精神為契機，以“抓黨建、促業(yè)務、提服務”為目標，通過創(chuàng)建支部黨建特色品牌，進一步完善黨建管理機制，改進服務方式，規(guī)范服務行為，提升服務水平，為公司改革發(fā)展做出積極貢獻。

二、

創(chuàng)建內容

1.品牌名稱：“情系中華

服務一生

關愛至上”，樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展;上品位,形成自身特色;強服務,樹立高標準外在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，將第六黨支部及全體黨員打造成的堅強保壘和時代先鋒。

2.品牌說明：支部黨員都是從事**客服的基礎性工作，旨在為公司及客戶提供全面優(yōu)質的服務。

3.品牌理念：聚力工作實際，服務廣大客戶，服務公司發(fā)展。時刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀、敬業(yè)、愛司、愛崗”的核心價值觀；崇尚學習、追求真理，創(chuàng)建學習型黨組織、爭做學習型管理干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭當先鋒的理念；心系公司、真情服務，一個黨組織一個堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司新形象；努力打造“情系中華、服務一生，關愛至上”的黨建品牌。

三、創(chuàng)建措施

第六黨支部扎實推進“情系**

服務一生

關愛至上”黨建品牌創(chuàng)建活動，主要從以下幾個方面作出具體安排，明確措施要求。

1.優(yōu)化支部設置，強化堡壘作用

對黨支部進行優(yōu)化設置，建立黨小組，支部書記及委員兼任組長，負責黨小組日常工作，黨委領導班子成員分別聯(lián)系黨小組工作。

責任人：***

完成時限：2019年8月

2.細化工作任務，壓實工作責任

將“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，通過“三會一課”制度，加深對創(chuàng)建黨建品牌活動的認識和理解，開拓創(chuàng)新的工作理念，緊緊圍繞“強管理、降成本、提服務、促發(fā)展”十二字**客服部工作方針，將**客服各項工作落實到支部書記及委員、黨小組，落實分管領導、責任科室和責任人。針對上級領導布置的重點工作，單獨制定實施意見，進一步細化任務、落實責任。

責任人：***

完成時限：2019年9月

3.開展先進交流，學習趕超先進

針對第六黨支部工作的短板和差距，黨支部集體與先進示范黨支部開展對標交流，并由支部書記帶隊分別就具體工作開展靈活的對標交流，保證學習成效。

責任人：***

完成時限：2019年10月

4.健全工作機制，強化推動落實

著力強化工作目標的牽動力、創(chuàng)先爭優(yōu)的拉動力、督查考核的推動力，充分激發(fā)黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，強力推進各項工作落實。

一是完善制定責任目標考核辦法。將重點工作納入考核重點，明確目標、時限和推進措施，實行日?？己伺c年終考核相結合，強化考核結果運用，與干部政績考核、崗位調整、考核、評選樹優(yōu)緊密掛鉤。

二是開展爭做“黨員先鋒模范崗”活動，制定完善評選辦法，成立專門評選小組，以重點工作推進情況和工作創(chuàng)新事項為主要評選標準，每季度一次在黨小組中評選“標兵小組”，在**客服部形成了扛紅旗、奪標兵、爭做先鋒模范的濃厚氛圍。

三是健全工作督查機制。將重點工作任務層層分解，落實到具體分管領導、具體責任科室、具體責任人，明確工作目標、完成時限，并實行“月通報、季匯報”督查制度，定期召開黨委會、按月下發(fā)工作督查通報，強力推動各項工作開展。

責任人：**

完成時限：2019年12月

四、創(chuàng)建活動載體

以開展“四大”活動為載體，打造支部黨建特色品牌。

1.開展“素質提升在行動”活動

一是通過組織“走出去”紅色教育活動、召開黨員大會、領導干部上黨課、組織學習培訓等多種形式提升黨員隊伍的整體素質和理論水平。二是通過制定“公文處理程序、業(yè)務處理流程、上下班簽到簽退”等各項工作規(guī)章制度，規(guī)范服務標準，提升服務效果，營造良好有序的政風行風作風。

責任人：***

完成時限：2019年8月

2.開展“熱忱服務在行動”活動

一是要求黨員亮身份，開展工作和參加活動必須亮明黨員身份，接受群眾監(jiān)督。二是創(chuàng)建黨員先鋒模范崗，要求必須亮牌上崗，提升黨員的先鋒模范意識和帶頭示范意識。三是根據(jù)上級統(tǒng)一部署，積極開展黨員干部幫扶制度，黨員領導干部下基層，幫扶慰問困難職工，推動廣大職工共享發(fā)展成果。四是成立青年志愿者隊伍，將全體黨員納入隊伍，要求黨員帶頭開展各項志愿活動。

責任人：***

完成時限：2019年9月

3.開展“陽光透明在行動”活動

一是實行服務政策公開制度，借助網(wǎng)站、微信公眾號、服務大廳等多個平臺將服務客戶的便民政策及相關流程，及時公布，依法公開。二是將我們的服務平臺延伸至鄉(xiāng)村、社區(qū)，方便廣大客戶就近辦理各項業(yè)務。三是公開辦事程序。通過實施“首問責任制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制”等制度，公示“服務事項、辦事流程、服務指引、服務電話”等內容，方便客戶辦事，方便客戶監(jiān)督。

責任人：***

完成時限：2019年10月

4.開展“服務客戶在行動”活動

一是完善服務大廳建設，加強相關設施設置，將“服務一生

關愛至上”作為中心工作理念。二是構建便民查詢平臺，通過網(wǎng)絡端、手機端平臺建設，方便客戶足不出戶地查詢到自己的信息，了解到公司業(yè)務服務調整等相關信息。

責任人：***

完成時限：2019年12月

五、創(chuàng)建主要步驟

第一階段：宣傳準備階段（2019年4月至2019年5月）

主要抓好二項工作：一是動員部署，召開會議討論，對黨建品牌創(chuàng)建活動進行部署，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。二是組織學習，集中學習中央和公司重要會議、重要文件精神，統(tǒng)一思想，積極行動，營造良好氛圍。

第二階段：品牌提煉階段（2019年5月—6月）

組織黨支部黨員干部根據(jù)實際工作職能、服務領域和客戶的需求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定黨建品牌的名稱和定位，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

第三階段：品牌申報階段（2019年6月）

在集思廣益的基礎上，制定黨建服務品牌的主題用語、服務標識和服務內涵，提出明確的承諾事項和具體的創(chuàng)建措施。制定黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案，明確目標要求，分解責任到人，落實具體措施，形成科學規(guī)范的工作運行機制。

第四階段：推進品牌階段（2019年7-12月）

堅持以監(jiān)督服務為載體，以單位職能職責抓手，以黨員干部職工為骨干，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷拓寬黨建工作領域，強化服務理念，豐富服務內涵，使“情系中華

服務一生

關愛至上”的黨建品牌效應不斷發(fā)揮，影響力不斷彰顯，號召力不斷增強。

第六黨支部

2019年5月14日