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第一篇：oppo總結(jié)心得體會
對于企業(yè)文化，我們每個人都有自己得理解。也許有人會說，企業(yè)文化是招牌，是表面文章，我們是企業(yè)，主要是將效益、講利潤，如果花那么多的人力、財力、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財;有人也許會說，企業(yè)文化可有可無。通過學習OPPO的企業(yè)文化后，我深深認識到：企業(yè)文化是企業(yè)自身建設(shè)的一部分，是企業(yè)發(fā)展的靈魂;良好的企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展來說功不可沒。
就像企業(yè)文化的定義一樣，企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的：
第一是它的導向功能，有了企業(yè)文化也就有了他的目標，也就是一個企業(yè)的發(fā)展有了方向。
第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī)，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方。
第三是它的凝聚功能，企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力，共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體
第四是它的激勵功能，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象 。
第五是它的調(diào)適功能，企業(yè)哲學和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己，完美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果 。
企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用，在具有強大公司文化的公司中，員工無須被告知如何去作，他們自己便知道該怎樣作。大家都知道：先進的企業(yè)文化是海爾集團成功的主要因素;優(yōu)秀的企業(yè)文化使日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位;同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們OPPO穩(wěn)居國產(chǎn)手機的一線品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉，是企業(yè)員工行為的“導航燈”。看了我們企業(yè)文化的課件后，不難發(fā)現(xiàn)：企業(yè)文化都是在“服務(wù)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價值，展現(xiàn)團隊精神，維護了企業(yè)形象的活動，這就是企業(yè)文化所帶動的巨大精神力量。
我覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自己的業(yè)務(wù)水平，用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己，從而改進工作作風，提高工作效率。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。 本分，讓我們把握住我們應(yīng)該做的合理方向，讓我們更健康、更長久的走下去。 誠信，誠以“不欺”為最低要求，誠立信，德治遠
團隊，告訴我們集體的力量的強大，合作的重要，個人融入團隊，以共同愿景為最高目標
創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新只能倒退，被別人超過，人在變，社會在變，我們也要變，也要新。 品質(zhì)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價值，更是我們的尊嚴 。
消費者導向，從根本上體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
結(jié)果導向，設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟 ，從而設(shè)計出更加有占有率的手機和更強的品牌。
第二篇：oppo總結(jié)心得體會
通過這幾天的培訓，我學習到了很多以前從沒有接觸過的知識，自己受益匪淺。知道了每個公司都有自己的企業(yè)
文化，一個公司只有有了企業(yè)文化才能健康的成長，以致發(fā)展為全球知名的品牌。我們OPPO公司作為一個正在騰飛中的公司，更應(yīng)該樹立自己的企業(yè)文化，注重對員工的培養(yǎng)，使每一個OPPO人都有一種歸屬感。
一、OPPO公司愿景 ：成為全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在全世界健康、長久的典范。
二、使命 ：
對消費者：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
對員工：營造和諧、相互尊重的工作氛圍。
對商業(yè)伙伴：提供公平合理、對等互利的合作平臺。
對股東：使其股本有高于社會平均報酬的合理回報。
對社會：珍惜資源，保護環(huán)境，以高于其他企業(yè)平均的水平回饋社會。
三、核心價值觀：本分、誠信、團隊、創(chuàng)新、品質(zhì)、消費者導向。 1 本分
?保持平常心，堅持做正確的事，并力求把事情做正確。
?本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度――我不賺人便宜。
?本分是當出現(xiàn)問題時，首先求責于己的態(tài)度。
2 誠信
?誠，即誠實、無欺，內(nèi)誠于心。
?信，即守承諾、講信用，說到做到，外信于人，即使遭遇挫折、付出代價也要堅守。
?誠信是一種責任、準則和資源
3 團隊
?沒有團隊的成功，就沒有個人的成功。
?相互信任，坦誠溝通，將個人融入團隊，以共同愿景為最高目標。
?尊重每一位員工的價值，我們相信，員工和公司共同成長，這是我們的責任和驕傲。
4 創(chuàng)新
?積極主動地學習、借鑒和引進世界一流企業(yè)已經(jīng)進行或正在進行的最佳實踐，改進和優(yōu)化我們的管理和運營系統(tǒng)。 ?頭腦清醒，永不自滿，保持開放的思維
5 品質(zhì)
?品質(zhì)是精益求精的一種追求，是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。
?品質(zhì)是設(shè)計出來的，是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個系統(tǒng)工程。
?不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價值，更是我們的尊嚴。
6 消費者導向
?從消費者的角度來設(shè)計產(chǎn)品、提供服務(wù)，避免做貌似消費者喜歡的東西。
?通過科學、嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查，充分研究消費者的需求，一切工作須以消費者的真實需求為原點而展開。
?在公司內(nèi)部的日常工作中，要堅持內(nèi)部客戶導向的原則。
既然選擇了OPPO，我就要嚴格按照公司的要求約束自己的行為，時刻謹記自己是一個OPPOer，自己的一言一行都可能影響到公司的形象，作為公司的一份子我會在日常生活中主意團結(jié)同事，搞好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系。在賣場更應(yīng)該搞好與客戶的關(guān)系，本著顧客就是上帝的原則，在為客戶做好服務(wù)的同時盡量多的銷售oppo產(chǎn)品，注重培養(yǎng)回頭客，以致帶動更大的銷量。
雖然我們OPPO公司距國際大公司的目標還有很長的路要走，但是我對公司充滿了信心，相信在所有OPPO人的共同努力下，這一天定會在不久的將來實現(xiàn)。
所以對于銷售這一類的工作，我有了自己的看法：
首先：耐性，銷售的工作，除了要耐性還是要耐性，你只有擁有了耐性，才能得到顧客的認同，如果你馬馬虎虎的對待他們，他們也不會耐煩你的。有句話說的好：顧客就是上帝，面對上帝般的人物，你能不耐性的對待嗎？沒錯，耐性很重要，在我以后的工作，我還要更加努力，因為我知道自己耐性真的不太好~
其次：微笑，不要看小你自己淺淺的一個微笑，人看你，你看人，人與人之間的交流與溝通，往往是通過肢體語言的，微笑時對任何人的尊重。試問：誰喜歡面對一個整天苦瓜臉的人呢？微笑，可以拉近你跟人之間的距離。微笑對人，這是非常必要的。在銷售工作中，你為微笑對人，人家才會有個好心情跟你溝通下去的
最后：真誠，不要虛偽面對任何人?，F(xiàn)在這個社會就是太多的虛偽掩蓋了真誠，所以我們這一代才要更加學會真誠對人。沒錯，有時利益時很重要，但真誠遠遠比任何都重要。在銷售工作中，真誠的真實的把產(chǎn)品銷售出去遠比欺詐的方法來的好，至少你真實的告訴人家這個產(chǎn)品的用途嗎，至于買不買是別人的事。這樣才會避免日后的不好反映。 我非常珍惜這次工作經(jīng)驗，長促告訴我，做人不要太過于現(xiàn)實，未來職場的核心能力和優(yōu)勢，就是在工作的實習中得到的經(jīng)驗遠遠比金錢來的珍貴。這句話我一直都在問自己，到底錢重要還是自己學到的東西重要，這一次我徹底想通了，有時候金錢買不到的往往是自己親身經(jīng)歷后得到的別人永遠得不到的親身經(jīng)驗。沒錯，別人可能會懂，但永遠體會不到經(jīng)歷者的感受
一、綜合類
（新品上市后最最常見的幾個問題收錄在這里，后面尚有分門別類的問題解答）
1.電池：
1）電池能用多久??？
我們?nèi)缃竦氖謾C都采用的是鋰離子電池，即沒有影象性使用壽命又長?？傻竭_重復充電3500-5000次左右以上，也就是說縱然您每天都充也能包管你能正常使用10年。
2）待機時間能有多久??？
我們這款呆板的尺度待機時間為280個小時，也就是十幾天，但是這個對您是沒用的。為什么呢？由于所謂的待機時間是指正常開機不插卡的狀態(tài)下到天然關(guān)機，可我們平常不可能不打電話不談天吧？以是我們要看它的正常使用時間。像這款機假如您每天打兩三個電話，聽聽歌用個4到5天照舊沒問題的。
（假如您真地要經(jīng)常一出差就好幾天的話，也不消擔心。像這款呆板它是支持USB充電的，并且是尺度接口，如今您在哪找不到一臺電腦?。坎⑶疫@種尺度接口目前已經(jīng)是行業(yè)通用的了，您隨便找個充電器也成，也很方便對吧？）
3）為什么只有一電一充?。?/p>
首先您看啊，我們送您的電池都是廠家配送的原廠標配電池。而如今全部的大品牌標配的都是一電一充，您看到送兩電兩充的都是些雜牌機吧？大概就是一塊尺度電池再加送一塊雜牌電池。咱們不說這些雜牌電池使用起來有多危險，爆炸啊漏液啊，您就想想十幾塊錢的電池，它電壓穩(wěn)不穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)不穩(wěn)定，到底能用多久，會不會給您的呆板造成損傷？（停頓片刻）并且，羊毛出在羊身上，十幾塊錢的電池他多收您幾十塊錢再送你一塊雜牌電池。您要樂意，我們還不放心呢，您說是吧？
2.售后：
1）這個保多久??？
OPPO的全部產(chǎn)物都嚴格依照國家三包法的規(guī)定提供售后辦事，一個月包換，一年內(nèi)免費維修，并提供終生售后辦事。（或終生本錢售后：如調(diào)換零配件則適當收取本錢用度。）
2）在哪保?。?/p>
這個是天下聯(lián)保，也就是說您在天下任意一個OPPO售后辦事中心都能享受到一樣過細全面的售后辦事。假如您在本地保修，在就有專業(yè)的售后辦事中心，很方便。
并且OPPO的產(chǎn)物質(zhì)量相稱可靠，您很少會必要售后資助的。使用上有什么未便的，您問我也成。
3.聲音：
1）聲音這么小，鈴聲能聽到么？
首先，這個聲音照舊蠻大的，只是賣場比力嘈雜您可能相對覺得比力小罷了。要不換首歌曲您再聽聽？
并且像OPPO這種大品牌它也肯定不會像雜牌機似的為了高聲點就裝上8個喇叭。N沒有吧？M沒有吧？A和S也都沒有吧？您想啊，您正走路上呢，突然鈴聲大作，方圓一里的目光都聚焦在你頭上那什么感覺？
2）聽歌的時候聲音會不會有點小??？
恩，在如許嘈雜的環(huán)境里聽歌可能是有點小了?？墒悄膊粫谶@種環(huán)境欣賞音樂吧？要聽也是帶著耳機聽的吧？您帶上耳機試試聲音效果怎樣。再說了咱們欣賞的是音樂，又不是聽高聲，您聽聽OPPO這音質(zhì)多純美，沒一點雜質(zhì)，對吧？您說要是聲音很大，可是一放大滿是茲茲啦啦的聲音，那尚有什么音質(zhì)可言，聽什么歌曲??？純粹就是聽響動了，您說對吧？
4.選擇少：
你這就一部呆板，沒其他可選擇的了？
OPPO的每一款機型上市歷來都是精品。實在您也清楚，選擇再多，最適合您的也只有一款對吧？并且您看這款呆板表面（“精美大方，并且金屬的外殼大氣又耐磨實用……”圍繞表面做有針對性的引導解說）非常適合您。
二、價格類
闡發(fā)：議價的困難程度與解說進程中主顧對產(chǎn)物價值的了解和熟悉有直接干系。我們強調(diào)通過令主顧舒服的溝通，讓主顧對我們產(chǎn)生信任，并在信任的基礎(chǔ)上通過我們對產(chǎn)物的解說使得主顧熟悉到產(chǎn)物的價值。主顧在熟悉到產(chǎn)物的價值后對價格就到達了生理接受，剩下的議價多是企圖便宜的生理，并且說明主顧已經(jīng)預(yù)備馬上購買了。
1.多少錢？(主顧剛接觸手機時)
景象闡發(fā)：主顧剛看得手機時，詢問產(chǎn)物的價格，這個時候銷售職員報價時，語氣要斬釘接鐵。讓主顧感覺到你的價格就是實價。并且，最重要的照舊讓主顧留下來了解產(chǎn)物的價值，以是建議你解答如下：
解答：上市統(tǒng)一價，實在我如今跟你說價格你也沒有什么感覺，由于你不了解手機的價值，來，我給你說說它都有哪些成果……
2.太貴了，能不能便宜點？
環(huán)境1：主顧在一分鐘內(nèi)就詢問價格。這個時候主顧了解到根本外形、價格和大抵成果。而很少有主顧看了外形和價格就選擇購買的，以是我們要先這種強調(diào)我們的賣點，報告主顧，買不買沒有干系，先看看好有個比力嘛, 多留時間增長主顧的購買欲望，給主顧購買的理由。
解答：沒干系，價格一定讓你滿意，你先來了解一下這款手機的價值。假如你喜歡，我信賴價格不是問題，假如你不喜歡，再便宜你也不會買，你說是不是？
環(huán)境2：3分鐘后主顧了解我們的手機價值后再談價格的。這個時候要注意談價是個凵フ劍鶼胱潘僬剿倬觶齪么虺志謎降腦け福掛⒁馓荻齲偕璞曇鄹準壑溆100元空間，那么第一次降20至40，第二次20至30，第三次還價后可以成交。切忌直接報底價，不然主顧還價的時候你就沒有再還價的空間了。（砍價的時候注意本領(lǐng)：第一次讓價可較大幅度以示樸拙；第二次縮小貶價幅度以示盡力，依次遞減；固然讓價次數(shù)不可過于頻繁；每次讓利都要奪取對方的讓步；不要輕易的拋出本身的底牌。）
3.為什么你的手機賣的比別人貴？
環(huán)境1：在平常不是很忙的環(huán)境下，當我們有足夠的時間跟主顧解說時可以做如下答復：
解答：你發(fā)明白，我們的手機是比其他國產(chǎn)物牌貴些，那是由于我們采用的都是原裝進口的原質(zhì)料，比如我們的音頻解碼處理芯片是美國wolfson公司的專業(yè)音頻解碼芯片，屏幕您也看得見很亮吧？原裝日本日立高清表現(xiàn)屏；呆板的面板都是拉絲合金的，您摸摸看它的手感，沒有任何毛刺，而其他牌子的手機是不是如許的材質(zhì)呢？實在您看，正是由于我們手機采用的原質(zhì)料比其他品牌更考究，以是才更能包管手機的質(zhì)量，確保你用的放心。
環(huán)境2：旺季時為了速戰(zhàn)速決，也可以采用逆向思維，用反向的要領(lǐng)突破主顧的生理。
解答:老師、小姐，你知道今天是什么日子嗎？今天是我們手機的銷售旺季，是我們搶銷量的日子，廠家絕對吧價格標到最低了，我們這個價格你絕對不消擔心。
4.禮品不要了，能不能再優(yōu)惠點？
闡發(fā)：主照料這句話時，表現(xiàn)他已經(jīng)預(yù)備購買了，但是希望能得到進一步的優(yōu)惠。這句話，實在更多的是一種摸索，以證明本身確實是以最優(yōu)惠的價格購買了。以是銷售職員要進一步確訂價格是最低的，切不可再還價不然只會節(jié)外生枝，乃至會造成跑單。
解答：老師、小姐你放心吧，價格絕對是最低價不能再少了，禮品只是我們?yōu)榱嗽鲩L銷量做運動才送到，你要是平常來的話沒有禮品也是這個價格。如今尚有禮品送，以是你如今買絕對是最劃算的啦。
5.錢賣不賣？
環(huán)境1：主顧還貸價格假如很接近底價，說明主顧已經(jīng)承認產(chǎn)物并且想購買了，這個時候要再次強調(diào)價格是最低價，讓主顧放心。
解答：老師、小姐，我給你的絕對是最低價了，價格沒有步伐再優(yōu)惠了，如許吧我給你找個贈品。你看，平常買都沒有贈品的，你今天運氣很好，尚有贈品送。
環(huán)境2：假如主顧的還價跟底價差距太大，說明該主顧還沒有承認產(chǎn)物的價值，這個時候要留住主顧繼續(xù)解說，讓主顧多了解產(chǎn)物的價值。
三、成果類
闡發(fā)：主顧在購買手機的進程中可能會體貼和詢問很多成果，有些是本身確實必要的，但是有很多時候是由于主顧覺得買個手機成果越多越好，實在并不必要那些成果大概很少使用到那種成果。以是我們在銷售進程中要了解需求，先弄清楚主顧是否真的必要這個成果，是不是沒有這個成果然的不可？然后再對癥下藥。
1.有沒有收音機？
闡發(fā)：碰到如許的問題，先詢問主顧平常是否很喜歡聽收音機，乃至每天花很多時間去聽？
假如主顧答復不是：
解答：就是嘛，老師、小姐，如今大家買手機重要成果照舊通話發(fā)短信，平常有時間的話就是聽音樂，以是說買手機重要是買音質(zhì)和質(zhì)量，你說對不對？你再聽聽我們的MP3音質(zhì)效果（主顧愿意聽到話再讓他聽會音樂）是不是音質(zhì)效果非常的好呀，接下來可以繼續(xù)解說我們的音質(zhì)和品質(zhì)。
第三篇：oppo總結(jié)心得體會
一年來，棗園村以發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入為目標，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，堅持“科學規(guī)劃、分步實施、政府主導、農(nóng)民為主”的原則，在各級領(lǐng)導的高度重視下，在各相關(guān)單位的大力支持下，因地制宜，實事求是，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
開年以來,我村結(jié)合本村實際，在充分尊重村民意愿的前提下，突出經(jīng)濟發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)，鎮(zhèn)容村貌發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到長足發(fā)展。預(yù)計到年底，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)3200元，同比增長7%。為了加快新農(nóng)村建設(shè)我村重點做了以下幾方面的工作。
一、加強黨的建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
為了響應(yīng)黨的號召，學習實踐科學發(fā)展觀，村支部成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，陳明順(支書)擔任組長，吳元鵬(村主任)擔任副組長，辦公室設(shè)在村黨員活動室，領(lǐng)導小組具體安排部署學習實踐活動。為了深入學習科學發(fā)展觀，我們制定了嚴格的學習制度和學習日程表，確保把科學發(fā)展這一核心理念送進千家萬戶，力爭做到組不漏戶，戶不漏人，讓科學發(fā)展之東風深入人心，家喻戶曉。參加這次學習實踐科學發(fā)展觀活動的主要對象是村兩委會全體成員和全村所有黨員及村民代表。學習從9月底開始到11月底結(jié)束，主要任務(wù)是抓好學習討論和調(diào)研走訪工作。根據(jù)我村工作實際，采取集體學習和個人自學相結(jié)合的方式進行，利用雨天和農(nóng)閑時間每周保證學習兩次，其余時間為自學時間，總的要求是每天必須有學習內(nèi)容。對老、弱、病、殘和不識字的黨員，采取送學幫學的形式，開展一幫一一對紅活動。每名有學習能力的黨員負責一名老、弱、病、殘和不識字的黨員，利用雨天、晚上送學到家。對外出打工的兩名黨員采取郵寄資料的形式，讓他們邊打工邊學習，支部通過書寫的方式檢查、反饋學習情況。
同時，我們加大了宣傳力度，通過召開會議、書寫標語、辦黑板報、觀看專題片等形式廣泛宣傳學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。宣傳動員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性和必要性，并書寫標語，全村張貼、懸掛宣傳橫幅，辦學習實踐科學發(fā)展觀活動專題黑板報三期，組織黨員定期觀看學習科學發(fā)展觀活動專題片，加大學習實踐活動的宣傳力度。要求兩委會成員記學習筆記達一萬字以上，寫心得體會兩篇，有學習能力的黨員記學習筆記五千字以上。村支部辦學習園地三期。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
今年，在縣、鄉(xiāng)兩級政府的大力支持下，我們村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了飛速的發(fā)展。我們先后完成了村組公路硬化、人畜飲水工程、沼氣池修建、電網(wǎng)改造、河堤加固、路面綠化等一系列的工作，人居環(huán)境和村民的生活條件有了質(zhì)的飛躍，徹底改變了過去“下雨一腿泥，吃水靠手提”的艱苦局面?！∵@些成績的取得離不開縣、鄉(xiāng)各部門的大力支持和廣大群眾干部的共同努力，特別是作為我村包村干部的董局長多次不畏艱難深入我村檢查指導工作，為我們村的快速發(fā)展指點迷津，引路導航。
我村安全飲水工程的實施，不僅使缺水的群眾擺脫了吃水難與吃水臟的難題，而且還極大地改善了群眾的生存、生活和生產(chǎn)條件，向城鎮(zhèn)化邁出了可喜的一步;進一步解放了生產(chǎn)力，促進了農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的壯大和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;進一步密切黨群關(guān)系，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進了農(nóng)村精神文明建設(shè)，進一步提高了政府在人民群眾心目中的形象。
三、提高技能，迎接挑戰(zhàn)
為了使村民有一技之長，在打工的時候能夠迅速熟悉操作和掌握技巧，我村先后對村民進行了500多人，20余次的技能培訓，提高他們的實際操作能力和工作應(yīng)變能力。由于這些工作的開展，我們村的外出打工者都找到了滿意的工作，在自己的工作崗位上干出了成績，也獲得了期望的薪水報酬，家庭經(jīng)濟狀況得到了明顯改善。
為了讓群眾迅速的掌握先進的工作技能，我們加強現(xiàn)場技術(shù)指導。理論只有同實際相結(jié)合，才能發(fā)揮其原本價值。為了幫助養(yǎng)殖戶解決實際問題，做到學教結(jié)合，我們定期、不定期地到豬圈、雞舍了解情況，及時提出技術(shù)建議，手把手地傳授養(yǎng)殖技術(shù)。在品種確定，豬圈、雞舍建設(shè)、飼料配制、疫病防治等方面均拿出了可操作性的方案供養(yǎng)殖戶選擇，使養(yǎng)殖戶能逐漸掌握防疫技術(shù)。一年來，通過進戶技術(shù)指導，幫助農(nóng)戶改造豬圈16個、更換優(yōu)良品種100余頭，治療疫病80余次，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失30余萬元。
第四篇：oppo總結(jié)心得體會
田徑短距離項目男子一百一十米欄是力量與速度的高度融合，是個真正的“技術(shù)活兒”。這和我們現(xiàn)下有序開展“疫”后的復產(chǎn)復工如出一轍，既要全速沖刺，還要跨越道道“欄架”。只有實現(xiàn)“平跑速度”、“過欄動作”和“欄間節(jié)奏”的全面兼顧，我們才能在復興的賽道上跑好跑穩(wěn)。
合理分配“體力”，提升“平跑速度”。不同于一百米、二百米這樣的純速度項目。百一欄在比賽過程中更要講求分配體力，以實現(xiàn)橫向移動和縱向跳躍的最佳優(yōu)化配置。此時的我們面臨疫情防控和復工復產(chǎn)的雙重考驗，如何處理好眼前任務(wù)和長遠目標之間的關(guān)系，怎樣分配好對應(yīng)的“體力”份額，是當下最為緊要的。如果把經(jīng)濟建設(shè)比作“橫向移動”，那么疫情防控便是“縱向跳躍”?！翱v向跳躍”的存在會影響“橫向移動”的速度，因此一定要以科學的態(tài)度對待之，以合理的“體力”分配之。辯證唯物主義哲學告訴我們，矛盾具有特殊性，針對不同地區(qū)的不同情況，我們應(yīng)該展開必要的調(diào)查研究。全面客觀地掌握情況，然后再分配“體力”?？梢砸罁?jù)官方的疫情危險等級區(qū)域劃分，再結(jié)合各地生產(chǎn)企業(yè)的種類等情況制定出復工復產(chǎn)的“體力”分配“路線圖”。尤其要注重基層黨組織在這其間所發(fā)揮的作用，為疫情防控和復工復產(chǎn)注入組織力量。提升黨員戰(zhàn)斗力，強化疫情防控力，恢復經(jīng)濟生產(chǎn)力。
有效調(diào)整“心態(tài)”，規(guī)范“過欄動作”。擁有一個合理的心態(tài)，是安全過欄的基礎(chǔ)。擺動腿要敢于攻欄，起跨腿要收起干脆，如此才能快速完成比賽?？埂耙摺本捅仨氁粦?zhàn)到底，要堅定必勝的心態(tài)，激活“滿血”的狀態(tài)，保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)。此時最忌舉棋不定，優(yōu)柔寡斷。認為條件成熟可以復工復產(chǎn)，又怕經(jīng)濟生產(chǎn)存有疫情隱患。在猶豫不決間，浪費了抗“疫”戰(zhàn)機，錯過了復產(chǎn)時機。就像參加比賽的運動員，心理有起伏，導致動作變形，影響成績。當機立斷，心態(tài)平穩(wěn)是制勝關(guān)鍵。在處理復工復產(chǎn)和疫情防控這兩者之間的關(guān)系時，不能靠蠻力，而要靠技術(shù)、靠科學。心態(tài)來自于實力，也來自于對實際情況的了解。復工的“擺動腿”要積極向前，防疫的“起跨腿”要收尾有力。只要全面落實防疫要求，保障安全生產(chǎn)，有序開展復工復產(chǎn)是十分必要的。經(jīng)濟建設(shè)是民族復興的前提和基礎(chǔ)，也是我們一直篤定而為的。其間的各種困難、問題都是暫時的。要保持穩(wěn)定心態(tài)，動作就規(guī)范，過欄就有把握。
科學控制“步幅”，強化“欄間節(jié)奏”。節(jié)奏感是順利完成比賽的關(guān)鍵，采用三步或是五步攻欄因人而異。但必須全程掌控好步幅，才能強化欄間節(jié)奏。復工復產(chǎn)也是如此，企業(yè)自身要樹立起“防疫擺在前，生產(chǎn)才安全”的意識。把控好疫情防控和安全生產(chǎn)的節(jié)奏，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼，統(tǒng)籌兼顧才是唯一出路。不斷提升企業(yè)自身的疫情防控能力，可以依托政府相關(guān)部門建立起自身安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機制。把疫情防控有機融入到企業(yè)運營中，控制好復工復產(chǎn)的“步幅”，強化經(jīng)濟建設(shè)的“節(jié)奏”。政府部門的宏觀把控也要突出“節(jié)奏感”。不能“一刀切”，要么全部停產(chǎn)，要么全部復產(chǎn)。要根據(jù)企業(yè)自身的情況，有步驟、分批次地開展此項工作。相關(guān)部門要嚴格落實企業(yè)復產(chǎn)復工條件的核實和檢查工作，生產(chǎn)很重要，但是安全生產(chǎn)更重要。我們可以發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，以黨員的先鋒模范作用為“精神引擎”，全面深入筑牢安全生產(chǎn)線。并以此調(diào)節(jié)“步幅”，帶動復工復產(chǎn)的“節(jié)奏”。
忽至的疫情不過是征途上的一個小小“欄架”，只要堅決執(zhí)行黨中央的決策部署，不斷強化“疫”戰(zhàn)到底的決心，科學有效開展復工復產(chǎn)。我們就能完成對“速度”、“動作”和“節(jié)奏”的完美掌控，并在全面實現(xiàn)中華民族偉大復興的賽道中，跨越重重阻礙，迎來最終勝利!
