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        院感工作心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 22:04:54

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        第一篇:院感工作計(jì)劃

        2016年度xx醫(yī)務(wù)室院感工作計(jì)劃

        在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,2016年醫(yī)院感染工作需要在2015年的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,在院感辦指導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部的共同監(jiān)督下按照科室的實(shí)際情況制定2016年醫(yī)院感染相關(guān)工作計(jì)劃,具體情況如下:

        一、醫(yī)院感染學(xué)習(xí)

        1、按照院感辦要求和規(guī)定主要學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染應(yīng)知應(yīng)會(huì)100問(wèn)》, 每季度進(jìn)行學(xué)習(xí)一次理論知識(shí),并做好記錄,強(qiáng)化工作人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的儲(chǔ)備能力。

        2、落實(shí)新入職員工的醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)。

        3、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn) :將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

        二、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染工作內(nèi)容

        1、按照院感規(guī)定加強(qiáng)清潔工具的監(jiān)督和使用工作;

        2、加強(qiáng)醫(yī)生按照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)劃委員會(huì)下發(fā)的《抗菌藥物臨床使用原則》進(jìn)行臨床合理使用;

        3、督促和強(qiáng)化工作人員操作后進(jìn)行快速手消毒和流動(dòng)水洗手的依從性;

        4、強(qiáng)化醫(yī)療垃圾的分類處理和回收工作;并保存存根備查。

        5、加強(qiáng)消毒液的使用和監(jiān)測(cè)工作;每日進(jìn)行浸泡體溫計(jì)酒精的更換工作;

        6、按照院感要求進(jìn)一步規(guī)范一人一單一帶的使用;

        7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作的細(xì)菌培養(yǎng)、手培養(yǎng)和物體表面培養(yǎng),紫外線燈管的監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作;

        8、加強(qiáng)一下性耗材的管理,按照失效日期的先后順序進(jìn)行使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;

        9、加強(qiáng)做心電圖面棉球、心電圖機(jī)導(dǎo)聯(lián)線、血壓計(jì)袖帶的消毒工作;

        10、加強(qiáng)監(jiān)區(qū)的消毒工作,避免發(fā)生所內(nèi)傳染性疾病的發(fā)生。

        11、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所的疫情管理、報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

        三、職業(yè)暴露防護(hù)工作

        1、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。

        2、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。

        四、每月小組會(huì)議和質(zhì)控

        1、每月小組成員召開(kāi)會(huì)議探討本月工作重點(diǎn)和上個(gè)月存在問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)對(duì) 策。

        2、每月按照院感辦規(guī)定進(jìn)行月底質(zhì)控,存在問(wèn)題如實(shí)反應(yīng)并記錄,書寫整改措施。

        五、針對(duì)2015年存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并整改

        針對(duì)上年度存在問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析和研判,避免同樣的問(wèn)題再次發(fā)生, 減少醫(yī)院感染發(fā)生率,在新的一年里更上一個(gè)新臺(tái)階。

        第二篇:崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

        隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。在日常工作中真正做到“真誠(chéng)”并不是一件輕松容易的事。有人說(shuō)從事物業(yè)管理工作就像看萬(wàn)花筒,什么人都會(huì)見(jiàn)到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對(duì)形形色色的人,工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難與無(wú)奈,這就要求我們針對(duì)不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。

        在工作中有的同事受了委屈,可能會(huì)反唇相譏、惡語(yǔ)相向,這樣即使贏了事實(shí)卻輸?shù)袅藰I(yè)主的信任,長(zhǎng)此以往得不償失,日后的工作會(huì)很難開(kāi)展。其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對(duì)方著想,從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā),大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對(duì)方的寬容,不是有句話叫做“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場(chǎng),我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對(duì)我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對(duì)我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著業(yè)主事情無(wú)小事的原則,認(rèn)真對(duì)待,耐心解答,往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠(chéng),更能感化業(yè)主。

        業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠(chéng)的投入。只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠(chéng)會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤(rùn)人的心田;只要我們給予客戶真誠(chéng)的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來(lái)。只有真誠(chéng)服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開(kāi)展細(xì)致入微的特色服務(wù),營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹(shù)立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關(guān)系的潤(rùn)滑劑。當(dāng)然這種真誠(chéng)決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠(chéng)地送給客戶,對(duì)客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開(kāi)自己的心靈,試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。真誠(chéng)這座橋梁寄托著業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對(duì)業(yè)主的關(guān)懷。

        第三篇:院感工作計(jì)劃

        本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨,以不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度,進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn),特制訂工作計(jì)劃如下:

        一、加強(qiáng)組織管理,完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度

        1、解決我科感染管理、傳染病管理方面存在問(wèn)題, 針對(duì)存在問(wèn)題,提出控制和預(yù)防措施。

        2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,及時(shí)履行醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項(xiàng)制度。

        3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí),及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,商討有關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。

        二、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識(shí)

        1、加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。

        2、加強(qiáng)新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

        3、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識(shí)即時(shí)培訓(xùn)。

        三、加強(qiáng)傳染病管理,杜絕漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。

        傳染病管理知識(shí)專題培訓(xùn)。包括:常見(jiàn)傳染病及多發(fā)傳染病報(bào)告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染

        四、加強(qiáng)組織管理,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度。

        1、加強(qiáng)手衛(wèi)生

        醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入清潔區(qū)應(yīng)當(dāng)穿工作服、換工作鞋,接觸病人或任何透析設(shè)備之前之后用洗手液及清水洗手,操作病人或接觸透析站內(nèi)可能被污染的任何表面時(shí)都應(yīng)該戴可廢棄手套,對(duì)不同病人進(jìn)行操作,必須更換手套,離開(kāi)透析站時(shí)應(yīng)該摘下手套,醫(yī)生和護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行有創(chuàng)性診斷或治療操作時(shí),應(yīng)當(dāng)戴工作帽、口罩及無(wú)菌手套。

        2、每次透析結(jié)束,更換病人用過(guò)的床單、被單,并對(duì)地面、桌面及透析機(jī)外部等所有潛在污染的表面進(jìn)行清潔擦拭。

        3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存及登記。

        五、發(fā)揮院感三級(jí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的作用

        加強(qiáng)科室醫(yī)院感染管理小組的協(xié)調(diào)能力,及時(shí)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題,對(duì)存在的危險(xiǎn)因素及時(shí)采取干預(yù)措施。

        1、科室內(nèi)及時(shí)傳達(dá)院感的新制度、新知識(shí)。

        2、定期討論科室內(nèi)院感存在的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,找出根本原因,再提出控制和預(yù)防措施。對(duì)出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí),及時(shí)上報(bào)院部,同時(shí)商討相關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。

        第四篇:醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

        經(jīng)過(guò)兩周的崗前培訓(xùn),我對(duì)縣人民醫(yī)院有了較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)于我們這些剛走出象牙塔的人來(lái)說(shuō),醫(yī)院的一切都是新奇的。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別從我院發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,對(duì)醫(yī)院發(fā)展史以及現(xiàn)狀、醫(yī)院結(jié)構(gòu)和醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療工作者應(yīng)具備的素質(zhì)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德等方面對(duì)我們進(jìn)行了言傳。我感覺(jué)到非常幸運(yùn),能加入其中并成為微山縣人民醫(yī)院的一員,同時(shí)我要感受到自己所背負(fù)的責(zé)任和使命,明白了在以后工作中怎么處事做人。

        通過(guò)此次崗前培訓(xùn),我意識(shí)到了醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行的影響,雙方的關(guān)系融洽可以達(dá)到更好的治療效果。同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,做到將心比心,盡量設(shè)身處地的為病人著想,想病人之所想,難病人之所難。這樣才能更好的與病人溝通交流,從而建立良好的人際關(guān)系,才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

        另外,目前醫(yī)患關(guān)系形勢(shì)緊張,要當(dāng)好醫(yī)生,在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,素質(zhì)拓展的培訓(xùn)為我們提高防范意識(shí),讓我們?cè)诎l(fā)生醫(yī)患糾紛時(shí)更夠最大程度的保護(hù)自己。

        這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受到的教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了很大的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了以后要工作的單位的規(guī)章制度,發(fā)展歷程,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的開(kāi)始,接下來(lái)的工作將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程。我將以更好的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,不斷提高自己!

        第五篇:崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

        為提升建行員工的服務(wù)水平,加強(qiáng)建行員工的服務(wù)理念,樹(shù)立建設(shè)銀行良好的社會(huì)形象,展示建設(shè)銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)制度化、規(guī)范化,20xx年7月,我有參加了中國(guó)建設(shè)銀行玉山縣支行組織的員工規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),通過(guò)3天的緊張培訓(xùn),在培訓(xùn)老師的精心指導(dǎo)下,建行員工的服務(wù)水平明顯得到了提升,服務(wù)質(zhì)量得到了很大的改善,現(xiàn)就將我學(xué)習(xí)的規(guī)范化服務(wù)談一點(diǎn)體會(huì)。

        作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品――服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠(chéng)度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求?!耙钥蛻魹橹行摹?,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是

        僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任。

        之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”,一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯,另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著?,F(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步,人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí),切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

        第六篇:院感月工作小結(jié)院感辦工作小結(jié)

        【院感月工作小結(jié)】院感辦工作小結(jié)

        《【院感月工作小結(jié)】院感辦工作小結(jié)》是一篇好的范文,覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到。

        院感辦工作小結(jié)

        2011年院感辦上半年工作小結(jié)

        2011年院感辦根據(jù)發(fā)展提升年活動(dòng)工作要求,結(jié)合2011年工作計(jì)劃,現(xiàn)將

        院感辦上半年工作小結(jié)如下:

        一、完善制度,狠抓落實(shí)

        1、供應(yīng)室嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)室)管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)室清洗消

        毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)室清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)規(guī)范》為標(biāo)

        準(zhǔn),各項(xiàng)制度落實(shí)到位,規(guī)范清洗消毒滅菌程序,手術(shù)室的手術(shù)器械,全部集中

        到供應(yīng)室清洗、消毒、滅菌。于5月份由贛州市衛(wèi)生局驗(yàn)收通過(guò)。

        2、針對(duì)今年手足口病的暴發(fā),院感辦根據(jù)院部擬定的手足口病的防治預(yù)案,

        設(shè)立發(fā)熱門診,指導(dǎo)兒科病區(qū)每日進(jìn)行空氣和物表消毒、體溫計(jì)、壓舌板做到一

        人一用一消毒,并加強(qiáng)了兒科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí),手衛(wèi)生的依叢性從20%明顯

        提高到95%以上,有效控制交叉感染的發(fā)生。

        3、對(duì)多重耐藥菌病例進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)測(cè),檢驗(yàn)科將檢出的多重耐藥菌

        及時(shí)上報(bào)到院感科,院感科接到報(bào)告后,立即到該科進(jìn)行指導(dǎo)隔離、標(biāo)識(shí),同時(shí)

        對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行隔離知識(shí)宣教,5月份骨傷科發(fā)生一起術(shù)口多重耐藥菌(銅綠

        最全面的范文參考寫作網(wǎng)站假單胞桿菌)感染,但是醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí)淡薄,不但未進(jìn)行隔離,還安排手術(shù)

        患者同住,院感辦經(jīng)過(guò)跟蹤觀察,對(duì)骨傷科嚴(yán)歷批評(píng),責(zé)成他們無(wú)條件進(jìn)行隔離。

        4、血透室開(kāi)展以來(lái)按照《2010血液透析操作規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)血透

        患者的各項(xiàng)監(jiān)測(cè),血液透析器和血路管,穿刺針都選用一次性滅菌物品,不重復(fù)

        使用,透析用水送贛州市食品藥品檢驗(yàn)所做細(xì)菌內(nèi)毒素檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果合格。

        5、根據(jù)《全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)》所作的統(tǒng)一部署,院感辦

        參與了抗生素合理應(yīng)用的管

        理,對(duì)臨床科室進(jìn)行抗菌素使用調(diào)查,加強(qiáng)抗菌藥物

        使用的監(jiān)測(cè)、監(jiān)督與反饋,使抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

        6、根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,每月對(duì)重點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)

        行手衛(wèi)生抽查監(jiān)測(cè),隨機(jī)對(duì)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的及時(shí)反

        饋到科室和個(gè)人,以便整改,促進(jìn)和提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

        5、根據(jù)衛(wèi)生廳對(duì)“非結(jié)核分枝桿菌控制”所作的統(tǒng)一部署,去年全院已經(jīng)

        撤消戊二醛浸泡器械,院感辦通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)婦產(chǎn)科又采用戊二醛浸泡針線,通過(guò)

        與科主任護(hù)士長(zhǎng)溝通撤消了戊二醛浸泡器械,但一個(gè)星期后婦產(chǎn)科仍然出現(xiàn)了戊

        二醛浸泡針線,院感辦責(zé)令立即取消戊二醛浸泡的方法,思想?yún)R報(bào)專題杜

        絕了醫(yī)院感染的發(fā)生。

        二、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的培訓(xùn)與考核

        1、5月份院部派院感辦到上海參加醫(yī)院感染管理工作相關(guān)知識(shí)與技能培訓(xùn),

        增強(qiáng)了院感意識(shí),提高了醫(yī)院感染管理水平。

        2、對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生和新調(diào)入員工進(jìn)行了崗前教育和院感知識(shí)考試。

        3、院感辦對(duì)相關(guān)科室每月進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督查和考核。

        三、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)計(jì)劃與反饋

        2、院感辦定期進(jìn)行了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)手術(shù)室手術(shù)間、供應(yīng)室包

        裝間空氣監(jiān)測(cè)超標(biāo),協(xié)同科室查找原因,找到原因及時(shí)整改;重點(diǎn)監(jiān)測(cè)了婦產(chǎn)科

        的嬰兒沐浴池和沐浴噴頭,兒科暖箱水槽結(jié)果菌落嚴(yán)重超標(biāo),立即反饋到科主任

        護(hù)士長(zhǎng),指導(dǎo)及時(shí)改進(jìn),消除了安全隱患。內(nèi)科,外科正在申購(gòu)空氣消毒機(jī),保

        證環(huán)境衛(wèi)生安全。

        四、存在不足

        1、手衛(wèi)生意識(shí)淡薄,手衛(wèi)生依從性不到50%,個(gè)別手術(shù)醫(yī)生術(shù)前洗手不到

        位菌落數(shù)超標(biāo),有時(shí)麻醉醫(yī)生術(shù)前不洗手,存在醫(yī)療安全隱患。

        2、雖然我們根據(jù)《全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)》所作的統(tǒng)一部署,

        院感辦參與了抗生素合理應(yīng)用的管理,但上半年我院仍發(fā)生5例多重耐藥菌感

        染,多重耐藥菌的出現(xiàn),與抗菌素的濫用密切相關(guān)。

        3、1類手術(shù)圍術(shù)期抗菌藥物使用不夠規(guī)范,存在術(shù)前術(shù)后使用抗菌藥物時(shí)

        范文TOP100間過(guò)長(zhǎng),有的病例無(wú)

        術(shù)前30分鐘或麻醉誘導(dǎo)使用抗菌藥物,特別是外科術(shù)前30

        分鐘用藥使用率不到30%。

        4、各病區(qū)建筑布局未完善,未設(shè)一間或多間隔離病房,對(duì)要隔離的感染病

        人混雜住在普通病室之間,不能真正起到隔離作用,仍存在感染隱患。

        5、血透室開(kāi)展以來(lái),發(fā)展快速,對(duì)感染透析患者和普通透析患者不能進(jìn)行

        分區(qū)透析,存在安全隱患。

        6、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)淡漠。

        在下半年的工作中針對(duì)以上存在不足之處進(jìn)行整改,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)

        環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的管理,嚴(yán)格按照各種規(guī)范落實(shí)制度,采取全方位多形式的防控

        措施,對(duì)臨床進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;加強(qiáng)醫(yī)院感染控制知識(shí)教育和專業(yè)培訓(xùn),

        不斷提高臨床科室醫(yī)院感染的意識(shí),降低醫(yī)院感染發(fā)生率,防止醫(yī)院感染暴發(fā)。

        院感辦

        2011年7月1日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/xdth/pxxdth/371474.html

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