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第一篇:?jiǎn)T工職場(chǎng)培訓(xùn)心得
為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就來(lái)到公司,為會(huì)議做準(zhǔn)備。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營(yíng)銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營(yíng)銷傳播方面的專業(yè)知識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。
這次培訓(xùn),讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營(yíng)銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的.心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。
在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí),而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、但是相對(duì)于綜合型的廣告公司來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待傳播,這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí)。因此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常看重的,劉總也做了很多的準(zhǔn)備,讓我們?cè)谝惶斓呐嘤?xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力!
第二篇:建筑年度工作總結(jié)
光陰荏苒,時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)中20xx年就即將過(guò)去了,而我來(lái)到淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目工作也已經(jīng)快半年了。通過(guò)這半年的工作與學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我漸漸適應(yīng)了自己工程部施工員的崗位,也明白作為甲方工作人員,進(jìn)度管理、成本控制以及協(xié)調(diào)能力的重要性。同時(shí)要多向自己的師父和前輩們請(qǐng)教,向他們多多學(xué)習(xí),在他們的幫助下取得更大的進(jìn)步?,F(xiàn)將我本年度的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)。
1、參加公司培訓(xùn),完成對(duì)公司文化、制度、流程的學(xué)習(xí)。
公司從軍訓(xùn)開(kāi)始,就十分注重對(duì)大學(xué)生的培訓(xùn),到了淮安城市公司以后又針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)方面相關(guān)知識(shí)及公司的制度、流程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)這些企業(yè)文化、制度、流程的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)了這個(gè)大家庭,了解了“成事文化”,并認(rèn)真踐行“精心策劃,精細(xì)時(shí)效,高效落實(shí),績(jī)效導(dǎo)向”的工作作風(fēng),努力工作,提高自己。
2、分配到淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目后,開(kāi)始對(duì)淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目概況進(jìn)行熟悉和了解,并對(duì)二區(qū)支撐棧橋圖紙及一區(qū)地下室圖紙進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下很快就熟悉了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,并開(kāi)始做一些基礎(chǔ)性工作。
3、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)和材料進(jìn)場(chǎng)情況,并檢查材料及試塊的取樣送檢工作。
統(tǒng)計(jì)的工作簡(jiǎn)單又繁瑣,但是我樂(lè)在其中,在統(tǒng)計(jì)施工人數(shù)時(shí),我能和一線的工人、工長(zhǎng)打交道,從他們那了解到一線的情況以及他們的需求,還可以在其他同事的幫助及提醒下鍛煉與工人、勞務(wù)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)的能力。在做現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及進(jìn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)時(shí),讓我認(rèn)識(shí)到了做好計(jì)劃編制工作的重要性。在做首道支撐棧橋時(shí),由于總包單位沒(méi)有做好計(jì)劃的編制,材料供應(yīng)不上來(lái),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了幾次部分規(guī)格鋼筋的斷貨現(xiàn)象,影響了現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度。在抽查取樣及送檢工作時(shí),我沒(méi)有局限于僅僅盯著監(jiān)理全程見(jiàn)證,而是主動(dòng)學(xué)習(xí)了《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣送檢人員手冊(cè)》,以便能夠及時(shí)主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4、跟進(jìn)掛網(wǎng)噴漿施工。
這是我第一次具體負(fù)責(zé)某項(xiàng)施工任務(wù),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓我跟進(jìn)時(shí),心中既激動(dòng)又感到壓力,畢竟以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。好在在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助下,從施工計(jì)劃和材料準(zhǔn)備情況入手,慢慢熟悉了并推進(jìn)此項(xiàng)進(jìn)度,目前此項(xiàng)工作的任務(wù)均在每次節(jié)點(diǎn)前完成。
二、工作中得到的心得體會(huì)。
這半年的工作中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。主要心得體會(huì)有:
1、理論與實(shí)際操作并重。
在學(xué)校,我們所學(xué)的都是理論知識(shí),缺乏實(shí)際經(jīng)歷,到了現(xiàn)場(chǎng)以后經(jīng)別人指點(diǎn)才能想起這就是在學(xué)校中所學(xué)的。因此,在工作中,我經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)查看,遇到不懂的就請(qǐng)教其他同事。同時(shí)在上級(jí)的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)合同和規(guī)范圖集,以便在要求參建單位整改時(shí)做到有理有據(jù)。
2、既然專業(yè)度不夠,那就用自己的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神來(lái)彌補(bǔ)。
因?yàn)槿狈?shí)際操作和歷練經(jīng)驗(yàn),專業(yè)能力比起其他同事和前輩們要薄弱,這就需要通過(guò)提高自己的工作能力,在工作中建立責(zé)任心,肯付出,肯奉獻(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)。要對(duì)自己狠一點(diǎn),有拼命三郎的精神,不僅要肯吃苦,還要主動(dòng)吃苦、樂(lè)于吃苦,將自己的青春與熱血灑在工作崗位上。因?yàn)橹挥谐缘每嘀锌?,才能成為人上人。只有讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái),才能更好地奉獻(xiàn)企業(yè)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
下一年度,我將努力立于本職,做好材料及試塊的驗(yàn)收與送檢工作,繼續(xù)跟進(jìn)掛網(wǎng)噴漿施工,并按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
20xx年即將到來(lái),展望新的一年,任重而道遠(yuǎn)。為此我將與其他同事一起,繼續(xù)努力工作,認(rèn)真踐行“精心策劃,精細(xì)時(shí)效,高效落實(shí),績(jī)效導(dǎo)向”的工作作風(fēng),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃完成全年工作任務(wù),為公司更上一層樓添磚加瓦。
第三篇:學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)心得體會(huì)
井江中學(xué)
涂萬(wàn)友
今天不單單是學(xué)習(xí)了理論知識(shí),更加學(xué)習(xí)了操作知識(shí),先是設(shè)置web服務(wù)器,然后有自己動(dòng)手組建局域網(wǎng)。不僅重視理論,更重視動(dòng)手操作能力,讓我們學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到一些實(shí)際的東西。通過(guò)學(xué)習(xí),我們掌握了網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)知識(shí),回去后,我們能夠自己獨(dú)立組件局域網(wǎng),搭建學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。感謝老師的教導(dǎo),我在以后的工作中一定更加努力,正確取得更大的進(jìn)步!希望以后還能有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),希望掌握更多的知識(shí)。
多媒體技術(shù)是指通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)把文字、圖形、圖像、活動(dòng)影像和聲音等多媒體信息,進(jìn)行綜合處理和管理,使計(jì)算機(jī)成為能以人類習(xí)慣的方式提供信息服務(wù)的一種新技術(shù)。利用多媒體技術(shù)能給學(xué)生提供界面友好、形象直觀的交互式學(xué)習(xí)環(huán)境,能給學(xué)生提供圖文聲并茂的多重感官綜合刺激,還能讓學(xué)生按超文本方式組織與管理各種教學(xué)信息和學(xué)科知識(shí),這將對(duì)學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的形成與發(fā)展起到積極的作用。
當(dāng)前科技發(fā)展異常迅猛,每個(gè)人,不管是教師還是學(xué)生都必須不斷學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代化教學(xué)手段能利用多種媒體組合,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,突破教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量和效率,學(xué)生參與和學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性,也可以得到充分的發(fā)揮。教師首先通過(guò)自學(xué)及時(shí)掌握最新的科技成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量,改變滿堂灌的教學(xué)模式,在給學(xué)生提供自學(xué)條件的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生自主地學(xué)習(xí)。
這次為期幾天的培訓(xùn),讓我們從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面了解了信息技術(shù)課程的各個(gè)方面,同時(shí)對(duì)信息技術(shù)的新課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深程度的理解。
老師向我們講解了信息技術(shù)教師的責(zé)任與成長(zhǎng),以及全國(guó)中小學(xué)教師教育能力建設(shè)計(jì)劃,從宏觀上讓我們了解信息技術(shù)學(xué)科所處的歷史地位以及我們身上的責(zé)任。在實(shí)踐上機(jī)活動(dòng)中,老師給我們講授了論壇與博客的使用,使信息技術(shù)學(xué)科更貼切的融入了我們?nèi)粘I钪小?/p>
老師向我們講解了信息技術(shù)教材教法,使我們深入的了解了新課程的設(shè)計(jì)思路。從而在今后的教學(xué)中能夠遵照以學(xué)生為本的原則,針對(duì)學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行教授,讓信息技術(shù)課程真正的深入學(xué)生的內(nèi)心。
老師向我們講授了圖片的采集與處理,詳細(xì)的介紹了數(shù)碼相機(jī)的使用方法,讓我們對(duì)圖片的采集使用更加的得心應(yīng)手。在圖片的處理上,我們使用ACDSEE,F(xiàn)IREWORKS以及PHOTOSHOP等多種軟件并用的方法,盡可能的使采集到的圖片處理的盡善盡美,短短半天的時(shí)間學(xué)到了很多平時(shí)工作中無(wú)法接觸到的知識(shí)。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作以及網(wǎng)絡(luò)課件設(shè)計(jì)是一項(xiàng)實(shí)際運(yùn)用較廣的項(xiàng)目,在這一學(xué)習(xí)版塊,我們學(xué)習(xí)了Dreamwear以及Producer軟件的用法。Dreamwear軟件雖然我以前接觸使用過(guò),但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)老師的悉心教導(dǎo),還是有很大程度的提高的。而Producer軟件是我所從未接觸過(guò)的一部分內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)使用,以及自己親身錄制視頻,讓我逐漸熟悉了解了這個(gè)軟件的使用,并且制作出了自己滿意的網(wǎng)絡(luò)課件作品。
由于信息技術(shù)教師很多還是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的管理員,所以在這次培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)故障和網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識(shí),為我們今后管理自己學(xué)校的網(wǎng)站提供了理論支持。網(wǎng)絡(luò)中心的姜靜老師還為我們介紹了煙臺(tái)教育城域網(wǎng)的建設(shè)以及未來(lái)的發(fā)展方向,讓我們對(duì)煙臺(tái)未來(lái)的教育網(wǎng)絡(luò)發(fā)展充滿了信心。
在培訓(xùn)中,各位老師的起點(diǎn)不一,接觸過(guò)的軟件也不盡相同,但大家都是在盡心盡力的學(xué)習(xí)著。遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題,大家互相探討研究解決;有好的素材互相分享。在分組團(tuán)隊(duì)合作中,大家分工合作,不計(jì)較得失,共同為完成作品而努力著,讓我深為感動(dòng)。
如今教育已逐步趨于現(xiàn)代化,教育的領(lǐng)空要求教師全面地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)新的教育理論與科技文化知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代的教學(xué)已不再局限于單純的形式與空間,教學(xué)將現(xiàn)代化科技與學(xué)生的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合在一起,隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)的日益發(fā)達(dá),隨著教育意識(shí)教育觀念的更新發(fā)展,信息技術(shù)教育已不僅僅是單純的學(xué)科型教育,而逐漸的發(fā)展為學(xué)科整合教育。我們作為信息技術(shù)教師,不但要鉆研課本教學(xué),還要緊跟時(shí)代腳步,不斷充實(shí)自己,完善自己。通過(guò)這次培訓(xùn),對(duì)我今后的教育教學(xué)方法產(chǎn)生極大影響,感受到信息技術(shù)教學(xué)工作的艱巨。同時(shí)對(duì)我各方面的能力有了很大提高,特別是對(duì)信息技術(shù)的綜合運(yùn)用能力的提高,讓信息技術(shù)為我所用,從教學(xué)層面、技術(shù)層面全面提高自己的學(xué)業(yè)水平。做為一名信息技術(shù)教師,應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)吸納當(dāng)今最新的技術(shù),并致力于把它們應(yīng)用于課堂內(nèi)的教與學(xué)。同時(shí),也希望今后能夠舉辦更多這樣的培訓(xùn),全面提高信息技術(shù)教師的能力,使我們更好的服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于社會(huì)。
第四篇:項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)
項(xiàng)目策劃培訓(xùn)心得體會(huì)
項(xiàng)目管理就在我們的身邊
剛剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得項(xiàng)目管理是苦澀難懂的,而且項(xiàng)目這個(gè)詞也應(yīng)該離我們的航空維修相隔甚遠(yuǎn)。其實(shí)就對(duì)項(xiàng)目管理的概念:“項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法。通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。”隨著培訓(xùn)的深入和沈老師深入淺出的培訓(xùn)內(nèi)容和互動(dòng)案例,我漸漸的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)就在我們身邊,就在我們生活工作的每一個(gè)角落。學(xué)好項(xiàng)目管理,對(duì)我們今后解決處理工作和生活中遇到的許許多多的事情,都會(huì)有很大幫助。
團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理的環(huán)境
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊(duì)員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中。在我們平時(shí)的工作中,我們所在的每個(gè)工段、放行小組就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。按工作單做工作,做一項(xiàng)簽一項(xiàng),按質(zhì)按量按時(shí)、安全正點(diǎn)的保障每一個(gè)航班就是我們目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)常常被比做是一個(gè)木桶,木桶的容量不是由那片最長(zhǎng)的`木板決定反而是那片最短的木板決定的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也一樣是由能力較弱的成員決定的。因此這也要求我們不斷的要求自己,在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做縱深的鉆研,彼此鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí)。都不去做那片最短的木板,這樣一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃烈,長(zhǎng)此以往整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也會(huì)得以提高。正因?yàn)橛辛宋覀冊(cè)诠ぷ髦泻玫陌l(fā)揮,在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出的自我價(jià)值,才能使我們有更好的心情和信心來(lái)面對(duì)家庭、生活。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的靈魂
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的角色,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能力最強(qiáng)的人,卻是責(zé)任最重大的那個(gè)。他應(yīng)該是有較強(qiáng)的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會(huì)輕易被外界和他人影響。當(dāng)然一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人不必事必恭親,只要他懂得用賢才,懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,這樣一來(lái)他的團(tuán)隊(duì)會(huì)凝結(jié)出更強(qiáng)的力量,他就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。在我們的現(xiàn)在的維修體系中,隨著市場(chǎng)的日益增大,我們的維修范圍,維修網(wǎng)點(diǎn)也日益增多。面對(duì)的管理點(diǎn)的分散,工作深度的需求,安全責(zé)任的落實(shí),作為一個(gè)機(jī)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理身上的擔(dān)子是艱巨的。我們維修隊(duì)伍需要那些敢于用賢才,敢于信任,敢于放權(quán),敢于承擔(dān)責(zé)任的技術(shù)干部,這樣帶出的團(tuán)隊(duì)會(huì)凝結(jié)出更強(qiáng)的力量。所以一名好的項(xiàng)目經(jīng)理是維修隊(duì)伍中帶頭人,是維護(hù)作風(fēng)的靶標(biāo)人,也是現(xiàn)代維修工作的領(lǐng)路人。
項(xiàng)目管理的常見(jiàn)方法
通過(guò)這次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)并掌握了一些項(xiàng)目管理的工具、技巧,了解到項(xiàng)目管理的全過(guò)程。以下是我收集整理的項(xiàng)目管理的常見(jiàn)方法:
1.頭腦風(fēng)暴+ WBS + VIP 原則;(頭腦風(fēng)暴期間的不評(píng)估是很重要的,這是很多人容易犯錯(cuò)的地方);( VIP 原則= Value + interesting + Positive,也就是在做事情的時(shí)候考慮問(wèn)題一定要積極)。
2.雙贏的戰(zhàn)略或者是多贏的戰(zhàn)略應(yīng)該養(yǎng)成思維的定式,同時(shí)要學(xué)會(huì)站在別人的立場(chǎng)上看一些問(wèn)題。
3.項(xiàng)目管理是動(dòng)態(tài)的,理論是滯后的,項(xiàng)目管理就是要養(yǎng)成積極的思維方式,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4.項(xiàng)目管理就是做好一件事情,不要總是看到別人的錯(cuò)誤,總是能夠站在全局的角度來(lái)看待問(wèn)題,要有項(xiàng)目管理的空間管理感覺(jué)。
5.差異是一種力量,整合差異資源是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。
6.做事情的時(shí)候有時(shí)候要逼死自己,往往能有置之死地而后生的結(jié)果。
7.剛性的計(jì)劃任務(wù)時(shí),一定要給出彈性的工作時(shí)間。
8. 溝通管理中的一些策略的使用可以使項(xiàng)目更好的完成
9.四個(gè)凡是都是風(fēng)險(xiǎn)存在的地方。( 凡是新人,凡是第一次,凡是不知道,凡是涉外就是高風(fēng)險(xiǎn)的地方)。
10.要習(xí)慣于回到問(wèn)題的原點(diǎn),總是回顧客戶的需求是非常關(guān)鍵的,知道誰(shuí)是最重要的項(xiàng)目利益人。
11.用一個(gè)小的例子,使大家深刻的記住了人際交往的九大原則;(寬容,記住對(duì)方的名字,真誠(chéng),讓對(duì)方感到重要,盡可能的滿足對(duì)方的渴望,面帶微笑,善于傾聽(tīng),經(jīng)常的贊美別人,尊重對(duì)方)。
第五篇:?jiǎn)T工職場(chǎng)培訓(xùn)心得
首先,我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲。著證明了公司對(duì)我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn),完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。
半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹,特別是聽(tīng)了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動(dòng)有趣,講解企業(yè)文化的同時(shí),還摻雜了許多廣泛性知識(shí),都與我們的工作和生活息息相關(guān),使我們?cè)诙虝r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對(duì)公司有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對(duì)未來(lái)的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
通過(guò)培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)在的超市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問(wèn),其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來(lái)的培訓(xùn),我想會(huì)更有趣、更專業(yè),所以我會(huì)更認(rèn)真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔?ài)且珍惜這份工作!
第六篇:建筑年度工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過(guò)去,在公司的幫助和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團(tuán)咸陽(yáng)基地項(xiàng)目三標(biāo)段工程的施工建設(shè)中,通過(guò)項(xiàng)目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫(kù)的主體工程,為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過(guò)了省級(jí)文明工地的驗(yàn)收;達(dá)到了質(zhì)量?jī)?yōu)良,無(wú)大的質(zhì)量缺陷,處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生?;仡欉^(guò)去成績(jī)固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20xx年。現(xiàn)將本人對(duì)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)如下:
一、技術(shù)管理總結(jié)
1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。
2、認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真審核鋼筋料表,經(jīng)確定無(wú)誤后安排下料加工;
3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。
4、作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭(zhēng)取到
更多的工程量。
二、質(zhì)量控制總結(jié)
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長(zhǎng)的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)檢查合格后,報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
4、合理安排工序,建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)
在施工過(guò)程中,我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落,及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人,對(duì)不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制,同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,有針對(duì)性的總結(jié)了幾個(gè)方面的常見(jiàn)問(wèn)題的質(zhì)量通病防治措施,有效控制了個(gè)別質(zhì)量通病的發(fā)生,同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。
模板方面:
在7#樓一二層檢查砼外觀質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)墻柱陽(yáng)角有鋸刺毛邊現(xiàn)象,且個(gè)別墻柱陽(yáng)角漏漿現(xiàn)象嚴(yán)重,及時(shí)同勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)分析,并制定了相關(guān)措施:在模板支設(shè)時(shí),陽(yáng)角部位相鄰?qiáng)A角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理,通過(guò)運(yùn)用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外觀質(zhì)量。在1#、4#樓拆完模板后,對(duì)砼外觀質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)后澆梁與砼墻面出現(xiàn)漲模、頂部墻板陰角處漏漿(影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量)以及飄窗板窗臺(tái)、窗頂梁時(shí)高時(shí)低等現(xiàn)象(易造成飄窗窗臺(tái)標(biāo)高同層不交圈)。針對(duì)以上問(wèn)題,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、分析,制訂了:后澆梁綁板加固所用方木必須通長(zhǎng),在端部用步步井或螺桿固定在剪力墻鋼銷孔內(nèi);板墻陰角漏漿、觀感差,我們?cè)谥ы敯迥0鍟r(shí),要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死,防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生;飄窗板窗臺(tái)不平,因?yàn)樗么蟀逅鶐г煨投际枪潭ㄋ赖?,所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時(shí)要特別注意標(biāo)高,寧低勿高,以此來(lái)保證此問(wèn)題的再次出現(xiàn)。
鋼筋方面:
在使用木模所在樓號(hào)砼是一次澆筑的,所以在此工藝施工下,柱端部很容易出現(xiàn)移位(因?yàn)轫艥苍诎迳峡床灰?jiàn)柱原位置),隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋,檢查位置正確后,用釘子固定在板面上,運(yùn)用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時(shí),先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的,有些工人成品保護(hù)意識(shí)差,隨便亂拉或
在澆砼過(guò)程中被破壞,造成此后先綁梁過(guò)低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆,形成專用鋼管,防止被挪用;還要求班組帶班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)處理,防止造成后果,否則由此說(shuō)明其脫崗,應(yīng)由其自行承擔(dān)并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。
外保溫方面:
在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)幾處外保溫隔斷了飄窗板,因外保溫在施工時(shí)固定措施不力(澆筑砼時(shí)可能出現(xiàn)上浮)、外保溫局部過(guò)高、人為因素破壞等原因,此情況留下了質(zhì)量安全隱患(隨后將逐一檢查處理),我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制定了相關(guān)管理制度及預(yù)防措施。
四、進(jìn)度管理總結(jié)
1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,狠抓落實(shí),周保月、月保階段,階段保證總計(jì)劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際不符時(shí)及時(shí)分析原因,調(diào)整工、料、機(jī)配置,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性。
2、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),使施工各方面信息交流渠道暢通,問(wèn)題及時(shí)解決??偨Y(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。
3、建立固定的協(xié)調(diào)制度,當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段,定期組織召開(kāi)各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過(guò)程中的制約因素。
4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù),督促勞動(dòng)力,為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù),經(jīng)常在施工一線給
予協(xié)調(diào)塔吊。
進(jìn)度目標(biāo)不足之處:
本工程在主體施工階段,勞務(wù)公司管理配合到位,在三個(gè)標(biāo)段之中進(jìn)度處于領(lǐng)先地位,但在后期施工之中,由于建設(shè)單位月進(jìn)度款滯后且不及時(shí)足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務(wù)公司管理松散、勞動(dòng)力跟不上以及勞務(wù)公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)與原計(jì)劃不一致。由此對(duì)后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項(xiàng)目部對(duì)后期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施出現(xiàn)任務(wù)艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,現(xiàn)做一總結(jié),以備經(jīng)驗(yàn)積累。
1、在主體施工期間,由于勞務(wù)公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人,有時(shí)由于客觀原因形成作業(yè)之間會(huì)產(chǎn)生矛盾、窩工,兩棟樓相鄰吊大板時(shí)間必須錯(cuò)開(kāi),否則會(huì)造成一棟樓閑置。
2、主體期間由于鋼筋工勞動(dòng)力不停換人、不穩(wěn)定以及各個(gè)班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過(guò)好幾次罷工耽擱。累計(jì)至少10天,(不包括中高考期間夜間施工受阻)。根據(jù)項(xiàng)目部安排,澆筑混凝土必須安排在夜間施工,不占工期。而由于各個(gè)班組之間工序銜接不很到位,多次澆筑砼出現(xiàn)在白天,耽擱了合理的時(shí)間。
3、商混供應(yīng)不及時(shí)、不連續(xù)耽擱,由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施拖延,管理手段不夠強(qiáng)硬,導(dǎo)致多次原計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r間拖延(給商混廠所報(bào)時(shí)間多次延誤)。出現(xiàn)機(jī)械等人、人等機(jī)械情況,造成惡性循環(huán)、未形成良性互動(dòng)而造成配合跟不上。
4、本工程各個(gè)主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結(jié)構(gòu)均占據(jù)了好長(zhǎng)時(shí)間,