千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝企業(yè)策劃書(范文5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《服裝企業(yè)策劃書(范文5篇)》。

第一篇：服裝策劃書

創(chuàng)意來源：嘻咴在討論如何宣傳環(huán)保理念的時(shí)候，打算做一件屬于自己小隊(duì)的隊(duì)服，以加強(qiáng)氣 勢，但是由于種種原因，我們決定自己制作、在我們設(shè)計(jì)LOGO的時(shí)候，其中一位一拍桌子，大喊一聲："為什么我們不充分利用廢棄材料做一件環(huán)保服呢？這樣可以充分體現(xiàn)主題??！"我們都舉手贊同，隨即又投入了新一輪的討論中、最后我們決定，舉行環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽！

我們的目標(biāo)：希望通過這次比賽讓大家充分發(fā)揮想象，做出有自己個(gè)性的環(huán)保衣，讓大家知道其實(shí)廢棄的物品不一定就是廢物！

行動(dòng)步驟：

1、聯(lián)系學(xué)校老師，征得他們的同意和支持

2、聯(lián)系相關(guān)學(xué)生會(huì)部門的負(fù)責(zé)人，以取得幫助和支持

3、制訂相關(guān)比賽規(guī)則，做好全方位計(jì)劃和準(zhǔn)備

4、在學(xué)校廣播臺(tái)廣而告之，鼓勵(lì)同學(xué)們參與

5、貼出宣傳海報(bào)

6、舉行比賽

7、比賽結(jié)束，我們小隊(duì)自制的獎(jiǎng)品（也將為一些用廢舊物品制作的精美小裝飾等）分發(fā)給各位獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

比賽規(guī)則：1、制作服裝的主料均為廢棄的用品，如；紙張，試卷，報(bào)紙，桌布等

2、由于材料的限制，我們的服飾不要求全部為以廢品自制的，但是，我們眼睛可以直 視的部分，必須符合規(guī)定，一定是以廢品為主、

3、比賽分為兩部分：成品展示和介紹、所以不接受設(shè)計(jì)稿，必須為成品。

4、評分規(guī)則：設(shè)計(jì)3分，材料利用3分，展示1分，人氣1分，闡述2分（展示結(jié)束后，評委直接打分，總分所有分?jǐn)?shù)總和）

5、評委由學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人及3位老師組成、

6、具體比賽時(shí)間定為一個(gè)星期，希望同學(xué)們能在一個(gè)星期內(nèi)做出自己的作品并展出，由評委評分

7、注：用來做環(huán)保衣的材料應(yīng)該是一些平時(shí)不常用的東西，讓它們充分得到發(fā)揮！

可行性分析：其實(shí)在我們周圍有很多的同學(xué)都具有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，而且在現(xiàn)在來說，環(huán)保已經(jīng)是一個(gè)大問題，大家都很熱忠于環(huán)保，所以發(fā)動(dòng)同學(xué)參與不是一件難事，如果有所成效，我們亦可在我們曾經(jīng)的中學(xué)，小學(xué)，我們所住的社區(qū)等也組織類似活動(dòng)，而我們主要也是想要通過此次活動(dòng)讓大家重視廢物的再利用、生活垃圾時(shí)而有之，如果我們僅僅是將他們丟棄，可謂太過浪費(fèi)，況且有很多人追求完美主義，也許只是壞了一點(diǎn)，就將它們丟棄，實(shí)在可惜，那么何不讓垃圾變?yōu)閷氊惸?、這樣，一個(gè)人一天，一年，一生可以節(jié)省多少資源？那么全中國，全世界哪？

時(shí)間表：星期一，二為宣傳報(bào)名期

星期三開始正式的比賽，各參賽隊(duì)員（小組）制作自己的環(huán)保衣，材料也可以在學(xué)校搜集，但一定要以廢品為主。

星期四作品展示，拉票，讓支持自己的人在一張紙上簽名（旁邊有比賽組織人員）。

星期五進(jìn)行最后的評定，將總分相加，得到自己的分?jǐn)?shù)，評出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

（一切活動(dòng)皆與中午舉行，鑒于高三同學(xué)學(xué)習(xí)繁忙，也可直接提供想法，而不需實(shí)際操作）。

第二篇：服裝店策劃書

背景介紹

1、著名設(shè)計(jì)張肇達(dá)先生設(shè)計(jì)最新高級休閑服品牌馬克?華菲，以其代表世界時(shí)尚和流行國際品味散發(fā)著獨(dú)特魅力，作為一個(gè)新生品牌，還需要有更多消費(fèi)者知道、解，因此，樹立品牌知名度和美譽(yù)度則是產(chǎn)品上市之初“重中之重”。

2、而上海這個(gè)國際化大都市，對國內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流，帶動(dòng)國內(nèi)市場；對外，是通往世界橋梁，是讓世界解品牌窗口，是品牌代表發(fā)展溫床。

3、馬克華菲在上海地區(qū)自營形象店，代表著不僅是一個(gè)品牌，而是一個(gè)歷史、一種氣勢，是我們對自身品牌一個(gè)最完美詮釋，需要我們用激情來全心演繹。

活動(dòng)目的

1、打開馬克?華菲在國際化在都市――上海知名度；

2、樹立馬克?華菲國際品牌形象和目標(biāo)市場切入；

3、提高馬克?華菲銷量

活動(dòng)要求

1、開業(yè)活動(dòng)可操作性強(qiáng)；

2、在活動(dòng)費(fèi)用盡可能低情況下，取得最好活動(dòng)效果。

目標(biāo)對象

1、熱愛休閑與時(shí)尚都會(huì)高級OFFICE人士及都市新貴族；

2、追求高品質(zhì)生活中、上等階層；

3、關(guān)心國際流行現(xiàn)代都會(huì)時(shí)尚人士；

4、年齡層為28―40歲都會(huì)男士；

推廣策略

1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面時(shí)裝秀、話劇、舞臺(tái)劇和戲劇融合一體），邀請名人為開業(yè)剪彩，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來全新感受，直接而形象地展現(xiàn)馬克?華菲品牌魅力和品位。

2、充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師張肇達(dá)名人效應(yīng)和優(yōu)勢，邀請當(dāng)今國內(nèi)頂級名模到場助興，通過名人轟動(dòng)效應(yīng)和新聞媒體量性爆光和炒作，從而提高品牌知名度和美譽(yù)度。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶（VCD碟片）附帶宣傳推廣：

1）通過多種方式搜集上海各大頂級商場貴賓資料，將品牌宣傳資料郵寄或親送至目標(biāo)消費(fèi)群手中；

2）將品牌宣傳資料發(fā)送至上海著名外企或大公司，供目標(biāo)消費(fèi)者自由取閱。

3）將品牌宣傳資料發(fā)送至上海各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧，供目標(biāo)消費(fèi)群自由取閱；

活動(dòng)主題

1、識(shí)別之士，非凡時(shí)尚之選

――馬克?華菲專賣店開業(yè)慶典

活動(dòng)方式

1、時(shí)間：（雙休日或假日）上午10：00―11：30

2、地點(diǎn)：上海梅隴鎮(zhèn)廣場一樓大廳

3、慶典程序：

9：30嘉賓陸續(xù)入場

10：00―10：05主持人簡單致詞

10：05―10：20嘉賓講話（講話順序如下）

1）當(dāng)?shù)卣蛎?）名模3）商場領(lǐng)導(dǎo)4）名模

10：25―10：45“世紀(jì)傳說”時(shí)裝秀

時(shí)裝表現(xiàn)代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題：

1、“E流精英”――精彩網(wǎng)絡(luò)世界、游刃有余工作能力

2、“挑戰(zhàn)極限”――工作中各抒已見、精誠合作團(tuán)隊(duì)精神

3、“運(yùn)籌帷幄“――商務(wù)談判中睿智、精明和超凡自信

4、“靜夜暢想”――在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色

5、“閑庭信步”――節(jié)假日里輕松休閑、悠閑自得心情

6、“乘風(fēng)歸去”――野外郊游灑脫、回歸自然寫意

7、“死生契闊”――敢愛敢恨，不離不棄，愛宣言

10：45―11：30來賓入店參觀、選購

記者現(xiàn)場采訪名?；驈堈剡_(dá)、拍照

專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝

促銷策略

1、促銷優(yōu)惠政策：

1）消費(fèi)者在專賣店促銷期內(nèi)一次性購物滿1000元獲得時(shí)尚卡一張；一次購物滿3000元可獲得VIP卡一張；

2）出席開業(yè)慶典全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出紀(jì)念禮品一份；

3）應(yīng)邀個(gè)別社會(huì)名流獲得以馬克華菲提供全年免費(fèi)用購衣特別優(yōu)待（購衣金額限5萬元）。

2、促銷期禮品設(shè)置：

1）VIP卡：全年購物享受9折優(yōu)惠，同時(shí)享受十在貴賓優(yōu)待政策；

2）時(shí)尚卡：全年享受VIP上十大貴賓優(yōu)待政策。

3）紀(jì)念禮品：待定。

第三篇：服裝公司策劃書

服裝公司策劃書

導(dǎo)讀：本文服裝公司策劃書，僅供參考，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評和分享。

服裝公司策劃書（一）

服裝公司店員激勵(lì)方案分為四方面：情感激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)。

一、物質(zhì)激勵(lì)方面，一線導(dǎo)購平均工資1539元，比上年提升11%，店長平均月薪2321元，比上年上漲13%，員工對銷售業(yè)績的關(guān)注率明顯加強(qiáng)，銷售積極性有大幅提升。

改善：

1、合理制定銷售指標(biāo)，減少員工銷售壓力，提升員工工資水平。

2、把銷售折扣率與到薪酬績效掛鉤，以更好的維護(hù)和鞏固VIP。

3、將連帶獎(jiǎng)勵(lì)瓜分制薪酬改為直接的連帶獎(jiǎng)勵(lì)方式。

二、事業(yè)激勵(lì)方面，實(shí)行店長公平公開選拔競爭上崗，為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)，為其事業(yè)提供發(fā)展空間。

改善：

1、今年人力資源部加強(qiáng)員工的能力提升，有規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行，集眾人所長來做分享，從成長性方面來引導(dǎo)。公司以年輕人居多，大都渴望成長，學(xué)習(xí)更多有益于自己提升的東西，為員工的發(fā)展著想，會(huì)更能凝聚人心。

2、在薪酬設(shè)計(jì)方面增加季度分紅，對業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、情感激勵(lì)方面：公司2008年組織了店長春季春游、三八節(jié)卡拉OK大賽、端午節(jié)發(fā)放粽子、年終聚餐、周年晚會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)給老員工拜年以及中秋、春節(jié)福利、工齡獎(jiǎng)等激勵(lì)方式。

改善：

1、**年公司各項(xiàng)福利開支為75000元，今年員工福利計(jì)劃提升到100000元，人力資源部將合理計(jì)劃并執(zhí)行員工福利的改善。

2、改善員工的就餐環(huán)境，增設(shè)必備的座椅。

四、榮譽(yù)激勵(lì)方面：每月的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的照片與事跡公布在公司內(nèi)網(wǎng)OA中，這是一種很高的無形激勵(lì)。

服裝公司策劃書（二）

一、總則

1、制定目的：為規(guī)范文公司銷售管理，提升經(jīng)營績效，特制定本辦法。

2、適用范圍：本公司各單位銷售人員管理，除公司另有規(guī)定或協(xié)議外，均依照本辦法執(zhí)行。

3、實(shí)施細(xì)則：由各單位擬訂各自的“銷售管理實(shí)施細(xì)則”，報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

二、銷售人員

1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。

2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場信息。

3、銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流。嚴(yán)禁挪用公款、收受回扣及以不正當(dāng)手段和渠道支取貨款。

三、營銷計(jì)劃

銷售人員根據(jù)個(gè)人的年銷售指標(biāo)制定營銷計(jì)劃，經(jīng)主管審核同意后實(shí)施；該計(jì)劃包括銷售指標(biāo)分解，及開拓市場、增加銷售量的設(shè)想和措施。

四、營銷過程

1、銷售人員必須根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況真實(shí)完整的填寫“工作日報(bào)表”和“客戶檔案表”，并定期進(jìn)行書面工作總結(jié)；各單位每月匯總“客戶檔案表”，在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。

2、各單位開發(fā)的客戶須及時(shí)向公司總經(jīng)辦備案，如市場出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象，由公司總經(jīng)辦以“先入為主”原則予以協(xié)調(diào)。

3、銷售時(shí)，原則上要經(jīng)過單位業(yè)務(wù)部門組織合同評審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同，合同簽訂后3日內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門向公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部、總經(jīng)辦、行政管理部各交一份原件備案；對信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)單位業(yè)務(wù)部門同意后，可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的采購單為訂貨依據(jù)；合同額十萬元以上的原則上要有預(yù)付款。

4、銷售利潤率低于20%的擬簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要通過公司總經(jīng)理辦公室組織合同評審后決定。

5、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約，并按約定回收合同款項(xiàng)（包括尾款或質(zhì)保金）；因銷售人員個(gè)人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的，由銷售人員付連帶賠償責(zé)任。

五、銷售價(jià)格

1、內(nèi)部報(bào)價(jià)：

⑴產(chǎn)品銷售：

a、原材料價(jià)格不易變化的，由生產(chǎn)單位定期或不定期主動(dòng)向公司各銷售單位提供內(nèi)部報(bào)價(jià)。

b、原材料價(jià)格易變的，由購貨單位書面（蓋章）詢價(jià)。

2、對外報(bào)價(jià)：

⑴各單位可根據(jù)該單的回款方式、總利潤、競爭程度等具體情況定價(jià)，明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。

⑵客戶還價(jià)低于公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、或超越銷售人員的折扣權(quán)限，須報(bào)業(yè)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。

⑶公司內(nèi)部報(bào)價(jià)和折扣標(biāo)準(zhǔn)等公司內(nèi)部商業(yè)情報(bào)，嚴(yán)禁對外泄漏，違者追究相關(guān)責(zé)任。

六、業(yè)務(wù)費(fèi)用（含差旅費(fèi)、公關(guān)費(fèi)）

1、銷售人員在跟單過程中借業(yè)務(wù)費(fèi)用，需事先請示主管，具體審批權(quán)限見《公司資金支付審批流程》。

2、業(yè)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

⑴銷售利潤率低于25%時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售差價(jià)的20%；

⑵銷售利潤率等于和大于25%時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售額的6%；

⑶業(yè)務(wù)費(fèi)用大于銷售額的6%的，按超出部分在銷售人員的業(yè)務(wù)提成中列支。

七、銷售人員薪資福利待遇

1、銷售人員試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，具體由各單位制訂，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

2、轉(zhuǎn)正后銷售人員薪資結(jié)構(gòu)為“月工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)”具體由各單位制訂，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

⑴月工資，根據(jù)銷售指標(biāo)完成情況確定。當(dāng)完成累計(jì)銷售額達(dá)到升檔標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月即可享受同檔標(biāo)準(zhǔn)月工資，⑵業(yè)務(wù)提成：

a、按超價(jià)部分的50%在銷售款回籠當(dāng)月結(jié)算。

b、至發(fā)貨之日起，除質(zhì)保金外，其余銷售款在2個(gè)月后按月息1%計(jì)息。

c、除質(zhì)保金外的所有銷售款回籠后，方予業(yè)務(wù)結(jié)算。

d、有質(zhì)保金的合同，留結(jié)算額的20%待質(zhì)保金回籠后再支付。

⑶年終獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)銷售人員的銷售績效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、客戶滿意度、市場占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎(jiǎng)勵(lì)。

3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊》執(zhí)行。

八、附則

1、公司按銷售額的2%提取市場服務(wù)費(fèi)，用于市場回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2、非市場營銷人員利用自有社會(huì)資源，在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售，可按銷售額或利潤提取一定比例的獎(jiǎng)金，具體由各單位根據(jù)該單的回款方式、總利潤等具體情況定。

3、其他特殊市場營銷人員政策見公司《特殊市場銷售管理辦法》。

4、本辦法由公司總裁批準(zhǔn)頒行，于2011年5月1日起生效。，希望能幫助您！

第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高，作為大學(xué)生的我們，在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念，"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室。

一、項(xiàng)目介紹及分析

(一)校園快遞業(yè)務(wù)

1、業(yè)務(wù)介紹

(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收，再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既方便了快遞公司，也方便了師生，大大提高了工作效率。

2、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞，具體如下：

(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見快件安全性不強(qiáng)。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便。

(3)時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高。

所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場。

(4)消費(fèi)市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們，并支付一定報(bào)酬。

(二)RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

1、項(xiàng)目介紹："慢遞"概念最早源于美國，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后，也可以是十年后、甚至更長時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。

2、市場分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對新鮮事物的好奇，也有對現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。RomanticMail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā)，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過拉長收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托，Romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物，Romanticmail可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì)，同時(shí)也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動(dòng)

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費(fèi)市場及購買力行為分析

Romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢，這些費(fèi)用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

二、經(jīng)營戰(zhàn)略

1、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗

2、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件，以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件，以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合本校特點(diǎn)，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂部，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)。

4、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營，熱忱服務(wù)。

5、營銷策略。

a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

c、開展優(yōu)惠活動(dòng)。

6、核心競爭力分析。

a、我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對快遞業(yè)務(wù)很了解。

b、多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作。

三、初期運(yùn)作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

(2)店面設(shè)計(jì)：裝修的沒有必要太追求豪華，簡約，簡單，大方，有自己的獨(dú)特風(fēng)格，以暖色調(diào)為主，以心愿墻為特色。

(3)工作準(zhǔn)備：

a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。

b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證。

c、準(zhǔn)備流動(dòng)資金。

d、團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致。

四、財(cái)務(wù)預(yù)算

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式。

(2)銷售預(yù)算：開業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平，六個(gè)月可收回成本。

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單，估計(jì)2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬元左右。

五、SWOT分析

(1)S(優(yōu)勢)

我們很好的契合了學(xué)?？爝f公司與師生之間的中間點(diǎn)，提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí)，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù)，集新穎、時(shí)尚、感情與一體。

(2)W(劣勢)

潛在的競爭對手很多，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大。

(3)O(機(jī)會(huì))

學(xué)校的網(wǎng)購市場很大，快遞市場也隨之興起，故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功，在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的。

(4)T(成本)

除裝修的固定費(fèi)用外，需要的成本不多。

六、管理結(jié)構(gòu)

1、核心成員如下：

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長，店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理。

副店長，負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展。

負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作。

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展。

張帥，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況，由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)風(fēng)險(xiǎn)分析：

1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考，雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手，他們有可能后來居上。

2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進(jìn)行保管，需要大量成本。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

1、建立關(guān)系網(wǎng)：有著巨大的人際網(wǎng)，才能找到更多的目標(biāo)客戶，也能增加客戶對我們的信心。

2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ)。

3、資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得VC投資。

第五篇：服裝策劃書

一、公司簡介

Calla責(zé)任有限公司擬建于**年“七夕情人節(jié)”，地處廣西賀州市靈峰正街。主要經(jīng)營情侶裝，擬建店面一家。注冊資金為35萬，作為剛起步的公司，本著立足賀州的起步思想，預(yù)計(jì)在五年內(nèi)走出賀州，逐漸面向全國。

二、產(chǎn)品分析

本公司的名字calla中文釋義為馬蹄蓮：它象征著真愛、永恒，也象征著對公司全體成員的關(guān)愛。

本公司主要是銷售各式中高檔的情侶裝，區(qū)別于其它同行的是我們更側(cè)重于我們的特色服務(wù)。我們更看重顧客的心理，我們限制每款情侶裝的進(jìn)貨量（高檔服裝每款只進(jìn)一套），減少“撞衣”的現(xiàn)象，保證顧客的愛情心理和個(gè)性心理，我們提供DIY刻字印畫服務(wù)，讓顧客的衣服僅此一件（收取一定的費(fèi)用）。提供特色送貨上門服務(wù)，以我們自己設(shè)計(jì)的方式和情侶想出的“花招”，給對方一個(gè)驚喜。（為高級會(huì)員所設(shè)）

三、市場分析

㈠市場環(huán)境

1、宏觀環(huán)境：

目前，從政治、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面洞悉賀州服裝市場，大局環(huán)境較穩(wěn)定，雖然受一定金融危機(jī)因素的影響，但對我公司的消費(fèi)者群體消費(fèi)影響不大；賀州市地處湘、粵、桂三省交界，總?cè)丝诩s207萬，流動(dòng)人口較多，其文化包容性較強(qiáng)，接受新鮮事物的能力也很強(qiáng)。其人口大多為漢族，有小部分少數(shù)民族，在日常生活中服飾都現(xiàn)代化，特別對于我們的以追求時(shí)尚浪漫的年輕消費(fèi)者（以大學(xué)生為主）來說，其服飾都大眾潮流化，在定位、廣告促銷等方面方式、方法得當(dāng)，對于追求個(gè)性、特別的年輕人，我們的情侶裝市場容易打開；在技術(shù)要素上，今年來，情侶裝設(shè)計(jì)有了很大突破，極富創(chuàng)意，符合了年輕人追求時(shí)尚個(gè)性的需要。

2、微觀環(huán)境：

A、公司自身狀況：我公司為情侶服裝的中間商，利用多個(gè)渠道進(jìn)貨以使服裝款式多樣。

B、供應(yīng)商（貨源）：廣州，上海各服飾廠商

C、消費(fèi)者：賀州市有賀州學(xué)院，賀州市高級中學(xué)，賀州職業(yè)技術(shù)學(xué)校及各公司白領(lǐng)一族等適合我公司服裝的龐大消費(fèi)群，其人數(shù)約為2萬人。

D、競爭對手:據(jù)我們實(shí)地調(diào)查，目前在賀州市內(nèi)，只有一家專營情侶服裝的店面――五顏六色，地處華聯(lián)超市對面，位置較偏，人流量小，廣告力度小甚至沒有，知曉度低;

在金三角有一兩家經(jīng)營潮流服裝的店面順帶經(jīng)營款式單一數(shù)量較少的情侶服，競爭不強(qiáng)、其平均價(jià)位在150元（夏裝）左右，經(jīng)過慎重估算我們可定價(jià)在每套200元（夏裝）左右。

㈡目標(biāo)市場

以大學(xué)生為主的青年人，白領(lǐng)一族

㈢市場預(yù)測

1、需求量：根據(jù)問卷調(diào)查及實(shí)地訪問，大概銷售量預(yù)計(jì)為每季度平均300套，即每天3套左右。

2、供應(yīng)量：供貨渠道基本滿足需求，可從廣州各大批發(fā)市場直接進(jìn)貨、網(wǎng)上訂購再轉(zhuǎn)賣、及時(shí)補(bǔ)充款式新潮、創(chuàng)意個(gè)性的服裝。

3、調(diào)查：附問卷調(diào)查一份。

四、營銷策略

㈠目標(biāo)：半年銷量800套，兩年收回成本，五年內(nèi)打進(jìn)廣西其他市場；利潤實(shí)現(xiàn)同期增長，商品市場占有率比同類產(chǎn)品多50%以上。

㈡定價(jià)：每套情侶裝售價(jià)視季節(jié)、需求量和成本而定。其中夏裝定價(jià)為198元，298元等。（定價(jià)基于市場調(diào)查，后附調(diào)查表）

㈢渠道：

1、實(shí)體店銷售：建立自己的品牌“布依布舍”（公司商店店名），高價(jià)源于我們的產(chǎn)品質(zhì)量好、包裝美、以及下設(shè)特色服務(wù)，如：刻字，刻圖片（收取成本費(fèi)），達(dá)到獨(dú)一無二的效果；送貨上門，以我們自己設(shè)計(jì)的方式和情侶想出的“花招”，給他的情侶一個(gè)驚喜。

2、網(wǎng)上銷售：在淘寶上開虛擬店。

3、校園代理：尋找優(yōu)秀的校園代理。

（四）、其他

（1）、設(shè)置“顧客建議欄”

（2）、隨發(fā)票順便夾帶一張簡短的問卷（如顧客滿意度調(diào)查）投放在店門得小信箱――每月有抽獎(jiǎng)，贏取甜蜜小禮品（如電影票）等。

（3）、為客戶建立個(gè)人檔，定期發(fā)送服飾新信息到客戶郵箱

（4）、待公司發(fā)展穩(wěn)定后店內(nèi)可增售其他情侶飾品，且與與服裝配對擺放或合賣。

（五）促銷方法：

1、廣告，公車車后大幅宣傳畫，賀州學(xué)院報(bào)紙（登模特大賽事項(xiàng)）

2、賀州學(xué)院模特大賽“把愛穿在身上”（1、2點(diǎn)為開業(yè)初期活動(dòng)）

3、11月11號光棍節(jié)當(dāng)天“尋找你的愛情，結(jié)束單身的日子”購買了我們服飾的單身顧客，可免費(fèi)參加公司舉辦的顧客聯(lián)誼會(huì)。

4、高級會(huì)員卡打8、5折，高級會(huì)員生日當(dāng)天購買服飾打8折。

5、開業(yè)當(dāng)天購買服飾達(dá)198元以上者（平時(shí)購買金額達(dá)298元者），贈(zèng)會(huì)員卡（打8、8折）一張，會(huì)員卡可積分，定期積分優(yōu)惠換購情侶飾品。

6、2月14日當(dāng)天打8折，活動(dòng)待定。