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第一篇:商業(yè)項(xiàng)目活動策劃方案
商業(yè)計(jì)劃書,很多創(chuàng)業(yè)者在融資時需要用它來叩開投資機(jī)構(gòu)的大門,向那些對自身創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣的人展示它的潛力和價值,以此獲得投資者資金和資源的支持。
對于大部分普通創(chuàng)業(yè)者而言,當(dāng)你有融資需求時,一份漂亮的商業(yè)計(jì)劃書是非常有必要的。
那么一份合格的商業(yè)計(jì)劃書長什么樣?我們認(rèn)為寫好一份商業(yè)計(jì)劃書,里面的講究有很多。
01
商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該呈現(xiàn)哪些內(nèi)容?
總體而言,一份合格的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該講清楚創(chuàng)業(yè)者目前在做的事是什么、為什么這件事由這個團(tuán)隊(duì)來做可以做成,以及該項(xiàng)目所在的行業(yè)目前處于哪個階段。
所以商業(yè)計(jì)劃書最開始應(yīng)該闡述的是項(xiàng)目亮點(diǎn),這個亮點(diǎn)可能是市場機(jī)會的亮點(diǎn),或者是項(xiàng)目本身模式的亮點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)、技術(shù)的亮點(diǎn)、數(shù)據(jù)的亮點(diǎn),也有可能是歷史投資機(jī)構(gòu)背書這方面的亮點(diǎn),或者是它的競爭優(yōu)勢等。亮點(diǎn)非常重要,因?yàn)榱咙c(diǎn)決定了投資人在拿到一份商業(yè)計(jì)劃書并開始快速瀏覽后是否會繼續(xù)往下看。
02
商業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法和注意事項(xiàng)
團(tuán)隊(duì)介紹
什么人需要寫進(jìn)團(tuán)隊(duì)介紹里?最好采用更為直接的方式。例如“2009年到2013年在阿里巴巴擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理”這種表達(dá)方式要優(yōu)于“4年阿里巴巴高級產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)”,前者在篩選時對于投資機(jī)構(gòu)來說更高效。
有時,為了更明確地展示團(tuán)隊(duì)能力,創(chuàng)業(yè)者可以透露團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)前的年薪范圍,“年薪在一定程度上展現(xiàn)了候選人的實(shí)力?!?/p>
除了要展現(xiàn)核心團(tuán)隊(duì)的背景,也是團(tuán)隊(duì)架構(gòu)需要展現(xiàn)的一部分?!皥F(tuán)隊(duì)架構(gòu)可以看出一個公司的能力是否完備,例如一家即將商業(yè)化的技術(shù)型公司需要融資,它的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠滿足技術(shù)方面的要求,卻沒有銷售人才,這在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上,可能就是不完善的?!狈綕嵾@樣解釋。
市場痛點(diǎn)以及解決方式
創(chuàng)業(yè)者要在商業(yè)計(jì)劃書中清晰地展現(xiàn)自己對市場的認(rèn)知,而不是基于一些報(bào)告上的條目泛泛而談。
例如當(dāng)前的市場痛點(diǎn)有哪些、自己能針對痛點(diǎn)提出什么樣的解決方案等?!凹僭O(shè)總共有3條市場痛點(diǎn),那么創(chuàng)業(yè)者就要針對痛點(diǎn)提出不同的解決方案?!狈綕嵳f道。
市場規(guī)模
通常在描述市場規(guī)模時,創(chuàng)業(yè)者可以引述咨詢公司或者是券商撰寫的行業(yè)報(bào)告,引用時要注意引述格式,并且標(biāo)明信息來源。
需要注意的是,創(chuàng)業(yè)者沒有必要在報(bào)告中夸大市場規(guī)模的具體數(shù)字,因?yàn)槭袌鲆?guī)模本身就是一個模糊的統(tǒng)計(jì),在不同的統(tǒng)計(jì)方法下千差萬別,創(chuàng)業(yè)者只需要知道這個數(shù)字背后的大致意義和邏輯就可以了。
而且,市場規(guī)模大并不代表就有需求,關(guān)鍵還是看你有沒有抓到市場的痛點(diǎn)?!昂芏囝I(lǐng)域市場規(guī)??雌饋砗艽?,投資人不太會在這一點(diǎn)上較真,如果投資人對某個領(lǐng)域非常感興趣的話,他們本身就對市場有一定的測算?!彼詣?chuàng)業(yè)者不需要在市場規(guī)模上過分糾結(jié)。
業(yè)務(wù)模式
相對來說業(yè)務(wù)模式是商業(yè)計(jì)劃書中難以一下子解釋清楚的條目,很多人在初次撰寫時傾向于用文字形式去解釋公司的業(yè)務(wù),并且認(rèn)為越詳細(xì)越好,其實(shí)不然。業(yè)務(wù)模式這部分應(yīng)該盡量減少文字性敘述,而以圖表來展現(xiàn)。比如當(dāng)業(yè)務(wù)模式涉及到產(chǎn)品,那么最好用產(chǎn)品截圖或者是服務(wù)體驗(yàn)來展現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)范圍和模式。如果公司的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,那么創(chuàng)業(yè)者最好采用結(jié)構(gòu)化圖表的形式?!耙患夜就紩兄攸c(diǎn)業(yè)務(wù)和非重點(diǎn)業(yè)務(wù),也可能出現(xiàn)目前仍在布局階段,而未來會朝多方向發(fā)展的情況,那么圖表會更容易將這種橫向和縱向的內(nèi)容梳理清楚?!?/p>
除此之外,最好能在這部分內(nèi)容里看到項(xiàng)目各端的合作模式?!安还苁巧缃?、電商還是其他項(xiàng)目,任何產(chǎn)品都不是孤立的,下游有用戶,上游有供應(yīng)商,供應(yīng)商可以是產(chǎn)品、服務(wù)的供應(yīng)商,那么這家公司和所有外部的人及公司的合作是怎樣的模式,這是我希望創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計(jì)劃書中展現(xiàn)的內(nèi)容。”
公司的盈利模式當(dāng)然也是投資人關(guān)注的點(diǎn),一般來說,這部分內(nèi)容最好包括:目前的盈利方式、未來的盈利模式會朝哪個方向發(fā)展等分析。如果文字太多,圖表或者流程圖同樣是很好的展示方式。
競爭分析
一份完整的商業(yè)計(jì)劃書里至少應(yīng)該要列出3個競爭對手,“不可能沒有競爭對手。如果說一個創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己沒有競爭對手,那只能說明ta對整個市場的認(rèn)識還不到位,或者會讓我感覺對方還在挑選投資人,不太想跟我好好聊?!?/p>
事實(shí)上,競爭對手可以是業(yè)務(wù)模式大致相同的直接競爭對手,也可以是業(yè)務(wù)模式不同的間接競爭對手。以去年比較熱門的無人貨架領(lǐng)域來舉例,果小美的直接競爭對手是哈米科技、小e到家以及猩便利等創(chuàng)業(yè)公司,而它的間接競爭對手則是友寶以及各類便利店。
數(shù)據(jù)
如果本身是背景不那么突出的創(chuàng)業(yè)者,那么在商業(yè)計(jì)劃書中就需要用一定的數(shù)據(jù)來證明自己的實(shí)力。
“數(shù)據(jù)分為兩類,一類是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),另一類是運(yùn)營數(shù)據(jù)?!眲⒈徽f,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的收入、利潤、虧損、平臺上發(fā)生的交易量(GMV)等是比較重要的數(shù)據(jù),“事實(shí)上,這些數(shù)據(jù)中最有說服力的是利潤,那很多創(chuàng)業(yè)公司連利潤都沒有,此時就只能看GMV或者直接收入了??偨Y(jié)起來,這幾個數(shù)據(jù)按照重要性排序是利潤、收入、GMV。”
除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)營數(shù)據(jù)也很重要。但是各個領(lǐng)域注重的數(shù)據(jù)不同,一般而言出行領(lǐng)域注重頻次,社交領(lǐng)域注重用戶數(shù)量和用戶活躍度等。
融資需求
商業(yè)計(jì)劃書的最后一個部分往往就是融資需求,公司需要多少融資,創(chuàng)業(yè)者打算出讓多少比例的股份,這是兩個需要考慮的問題,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該根據(jù)公司未來一兩年的發(fā)展需求來預(yù)估所需的資金,并盡量以最小的股權(quán)出讓比例來獲取。
接下來要回答投資人的另一個問題就是,這筆錢打算怎么用?這牽涉到一個很詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)投入、招聘人才后的人力成本、市場投放等項(xiàng)目大概需要多少錢,這只是一個預(yù)算,也沒有投資人會對預(yù)算的數(shù)字非常較真,但是財(cái)務(wù)預(yù)算這件事情必須做。
同時融資需求條目中還需要說明這筆融資款大概使用的時間、當(dāng)這個時間段過了后公司會達(dá)到一個什么樣的階段、獲得什么樣的業(yè)績、預(yù)期下一輪可以給到投資人多少回報(bào)了。
所以每份商業(yè)計(jì)劃書在寫完了之后,還要根據(jù)每個機(jī)構(gòu)和投資人的喜好各不相同,但側(cè)重點(diǎn)、投遞渠道,針對性地修改,這才是一份優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書該有的樣子,所以說這些都是很講究的。
最后啰嗦一句,關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書PPT,有時可以多看看那些成功融資的商業(yè)計(jì)劃書,然后理一理他們值得學(xué)習(xí)的闡述方式,將它活用在自己的商業(yè)計(jì)劃書上,這樣肯定使你原先的商業(yè)計(jì)劃書如虎添翼。
第二篇:商業(yè)活動策劃書范文
一、 活動時間:
4月30日-5月8日
二、活動目的:
五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng),進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。
三、活動主題:
慶五一,享方便實(shí)惠,贏精彩大獎
四、活動口號:
五一逛,購物中大獎;低價降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。
五、廣告宣傳:
DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身?xiàng)l幅,大門條幅,店內(nèi)POP,廣播宣傳,
六、場景布置:
大門口條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,
七、活動策略:
1) 五一黃金周,低價降到底, 推出一期DM海報(bào)4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25
2) 五一逛,購物中大獎
3) 低價降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停
4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
5) 5月4日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出
6) 5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內(nèi)部員工)
7) “六一兒童才藝秀”報(bào)名正式啟動,4月25日至5月10日報(bào)名,5月13日第一場預(yù)賽
8)5月8日母親節(jié),母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。
9) 5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會
第三篇:商業(yè)活動策劃書
一、背景
演至今20年間,《》已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的"藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合之作"。雖然中國內(nèi)地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計(jì)超過千余場,但《暗戀桃花源》一劇的專業(yè)版本一直未能與內(nèi)地觀眾見面。
今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀(jì)念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、、王洛勇等主演。而此次演出的策劃和票務(wù)推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協(xié)辦。
本次演出定在1月22日-23日,在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。這次演出的目的十分明確:1.打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認(rèn)識到[表演工作坊],是一個非常有實(shí)力的演出單位,可以上演國內(nèi)外著名劇,她正創(chuàng)造著亞洲最大膽的中國藝術(shù)。2.通過演出,推廣話劇,使高雅藝術(shù)不斷深入普通大眾,3.在經(jīng)濟(jì)上,至少要保證演出能收回成本,力爭為制作方創(chuàng)收。
這次大型演出主要由[表演工作坊]負(fù)責(zé),包括演員選材、編舞、排練、演出。我們廣告公司負(fù)責(zé)演出的整體宣傳和票務(wù)推廣。杭州大劇院共有1680個座位,2場演出就需要3000多張票。怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,是這次演出成功與否的關(guān)鍵,也是兩家公司的主要任務(wù),因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務(wù)和演出贊助展開。
演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨(dú)特的地方,因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。在演出市場的營銷活動中,4P同樣存在,產(chǎn)品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素,仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。演出質(zhì)量的高低,票價定位正確與否,渠道選擇是否合理,促銷手段是不是有效都決定著營銷的成敗。話劇演出又不同于一般商品買賣。買賣的商品是無形的。消費(fèi)者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質(zhì)消費(fèi)。同時話劇屬于高雅藝術(shù)范疇,并非大多數(shù)中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標(biāo)受眾。這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術(shù),況且又是舶來品,對于國人而言相對陌生。這似乎與北京舞蹈學(xué)院此次推廣話劇,使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。但當(dāng)我們分析了杭州演出市場后,發(fā)現(xiàn)存在著不少對于我們推廣高雅藝術(shù)有利的積極因素:1.杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總?cè)丝诘?.2%,因此潛在市場廣大;2.北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術(shù)氣氛濃厚;3.北京人收入水平和消費(fèi)水平較高,用于文化、娛樂方面的消費(fèi)在不斷上升;4.以往國外、國內(nèi)著名芭蕾舞團(tuán)體在杭演出曾出現(xiàn)過火爆的場面。憑借這幾點(diǎn),我們有理由相信,杭州存在著相當(dāng)規(guī)模的話劇市場。
一、企劃主題
二、主辦單位
三、承辦單位
四、贊助單位
五、活動時間
六、活動地點(diǎn)
七、活動流程
八、費(fèi)用預(yù)算
九、效果評估
一、企劃主題
1、以慶?!吨腥A人民共和國獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,動員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,以“無償獻(xiàn)血,無尚光榮”為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。
3、本活動以慶?!吨腥A人民共和國獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目,以漳州的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動的目的。
二、主辦單位:中心獻(xiàn)血站
三、承辦單位:環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:(待定)
五、活動時間:20xx年10月1日(十月份)
六、活動地點(diǎn):中山公園
七、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名,擴(kuò)大活動宣傳效果。
2、8:00――10:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:00――22:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動,鼓勵人們踴躍獻(xiàn)血。
5、19:30――21:30:演出時間。
(二)節(jié)目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團(tuán)
5、無償獻(xiàn)血有獎知識問答
6、歌曲《報(bào)答》
第四篇:商業(yè)策劃方案
一、企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)推廣(網(wǎng)絡(luò)廣告的獨(dú)特優(yōu)勢):
1、傳播范圍最廣:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時間和空間的限制,它通過國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地,只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的;
2、交互性強(qiáng):交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。
3、針對性強(qiáng):根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕,活力,受教育程度,購買力的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。
4、受眾數(shù)量可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì):利用傳統(tǒng)媒體做廣告,很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息,而在internet上可以通過公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)出每個客戶被多少個用戶看過,以及這些詞用在查閱的時間分布和地域分布,從而有助于客商家正確評估廣告效果,審定廣告設(shè)放策略。
5、實(shí)時、靈活、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、,即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價,而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化也能及時實(shí)施和推廣。
6、強(qiáng)烈的感官性:網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體,超文本格式文件,受眾可以對感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)地信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)定、交易與結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。
二、本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣分析:
目前針對本行業(yè)而言,大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司,報(bào)紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個最重要、最有效的銷售渠道,而競價排名目前也是各個行業(yè)都認(rèn)可的一種推廣方式,獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量的一個網(wǎng)站,但是在中國它排名在第2名,占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè),面積只占頁面積的1/4,而網(wǎng)民一般打開電腦都習(xí)慣看左側(cè),所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%,在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果,但是如果客戶沒有安裝3721插件的話,就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大,但是它并不是一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站,每天的搜索量只占3.4%、3.6%,所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量的一個網(wǎng)站,每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2.5億人次,占搜索總量的74.2%,是目前中國網(wǎng)民歡迎的一個網(wǎng)站。它的競價排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè),占頁面的3/4,關(guān)鍵詞沒有個數(shù)限制,您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊成關(guān)鍵詞,另外針對性特別好,只有需要您產(chǎn)品的客戶才會搜索您的網(wǎng)站,是一種按效果付費(fèi),投資回報(bào)率的推廣方式。
第五篇:商業(yè)策劃方案
一 項(xiàng)目概況
某某縣某某鎮(zhèn)地處境內(nèi)天高氣爽,自然環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,適合避暑度假,且氣溫晝夜溫差大,適宜大面積發(fā)展果園。幾年來,全縣結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和退耕還林的機(jī)會,各地加大開發(fā)經(jīng)濟(jì)林,以增加農(nóng)民收入。本項(xiàng)目以楊堡村青石巷一片坡改土為依托,總計(jì)建設(shè)200畝觀光果園示范園以及優(yōu)質(zhì)果木培育基地,帶動周圍農(nóng)戶共同發(fā)展建成一個覆蓋全鎮(zhèn)的生態(tài)果園,屆時將某某鎮(zhèn)打造成為一個集避暑、采摘、溶洞探險(xiǎn)的生態(tài)樂園。并逐步開發(fā)含果酒、水果休閑食品,充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的厥苔、野生菌類、野生天麻等資源,不斷滿足消費(fèi)者需求,帶動群眾致富。
隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對優(yōu)質(zhì)水果以及果汁飲料、水果休閑食品的消費(fèi)逐步增多,休閑文化娛樂的需求檔次也越高。充分利用現(xiàn)有資源,建設(shè)一個高檔次集種植、產(chǎn)品深加工及生態(tài)旅游為一體的休閑場所,加強(qiáng)生態(tài)文明教育,促進(jìn)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加就業(yè)機(jī)會,加快致富奔小康步伐,取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益方面有十分重要的意義。
1、某某鎮(zhèn)發(fā)展林果業(yè)、木業(yè)具有良好的資源條件。區(qū)域內(nèi)氣候條件良好, 非常適合林業(yè)生產(chǎn),具有發(fā)展林果業(yè)的自然、生態(tài)和物質(zhì)資源條件。但總體上,目前豐富的資源沒有得到很好開發(fā)利用,產(chǎn)業(yè)化程度較低,初級產(chǎn)品多,品質(zhì)不高,產(chǎn)品加工落后,缺乏深加工龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,農(nóng)戶果樹種植分散,缺乏有效帶動。
2、大力發(fā)展林果業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),具有十分廣闊的前景。大力發(fā)展林果業(yè)有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時,發(fā)展林果業(yè)具有十分廣闊的市場前景。
3、觀光果園綜合開發(fā)項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的帶動作用。對當(dāng)?shù)亓止麡I(yè)及至整個某某縣經(jīng)濟(jì)都會產(chǎn)生重大影響。通過項(xiàng)目的實(shí)施,有利于改變?nèi)藗儨蟮乃枷胗^念,帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,為某某鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入新的活力;項(xiàng)目的實(shí)施有利于加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,增收農(nóng)民收入。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景
項(xiàng)目利用農(nóng)業(yè)高科技手段生產(chǎn)名優(yōu)水果、果酒類、水果休閑食品等適銷對路的林業(yè)產(chǎn)品,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品深加工,具有較高的技術(shù)水平。從市場情況來看,隨著國內(nèi)外市場需求很大,市場前景廣闊,銷路看好。特別是果汁飲料以其綠色安全、保健、養(yǎng)顏美容、風(fēng)味上佳的特點(diǎn),迎合了大多數(shù)人的口味和消費(fèi)觀念,逐步替代碳酸飲料的地位,成為今后市場消費(fèi)的寵兒。
觀光果園將果林經(jīng)濟(jì)與觀光旅游相結(jié)合,促進(jìn)了旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的開發(fā),加快了地方經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的步伐。特別是國家將清明節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié)定為法定假日后,城市居民的閑暇時間更多,中短途的休閑旅游將成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,這對觀光果園的發(fā)展是一個良好的機(jī)遇。
二 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件
1、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
某某縣某某鎮(zhèn)東與黃楊鎮(zhèn)接壤,西與枧壩鎮(zhèn)相連,南與某某水自然保護(hù)區(qū)、茅埡鎮(zhèn)接壤,北與桐梓縣相連,總面積24645平方公里。生態(tài)果園座落于某某縣某某鎮(zhèn)楊堡村,距某某縣某某鎮(zhèn)某某公里,距桐梓縣城某某公里。轄區(qū)內(nèi)道路交通便利,運(yùn)輸條件方便。該建設(shè)項(xiàng)目具有交通便利、氣候條件好、地形地貌開闊、土壤結(jié)構(gòu)好及有一定的種植基礎(chǔ)等有利條件。
2、項(xiàng)目建設(shè)條件
項(xiàng)目地地勢較高成坡土狀,垂直落差不高,采光充足。缺點(diǎn)就是水源受限,需建設(shè)提灌設(shè)施,基礎(chǔ)公路需要修整。
項(xiàng)目區(qū)的自然、社會經(jīng)濟(jì)條件:
某某鎮(zhèn)在某某西北部,位于北緯28°8′―28°20′,東經(jīng)106°58′―108°7′。南接枧壩鎮(zhèn)東北鄰黃楊鎮(zhèn),西面連桐梓縣,距桐梓縣城約某某公里,距某某縣城約67公里。轄六個行政村、175個村民小組,5560余戶,2.46萬人,總面積214多平方公里,人口密度115人/平方公里。全鎮(zhèn)地形屬山區(qū)峽谷地帶,平均海拔1215米,最高海拔1719.6米,最低海拔660米,地形切割明顯,天臺村尤其高寒,土質(zhì)l薄,某某、天臺冬季霧多,夏日涼爽,水稻易受秋風(fēng)災(zāi)害,氣溫差異大,年平均氣溫14.3℃,最高氣溫36.5℃,最低氣溫-6℃,平均降雨量1157毫米,無霜期275天。交通便利,303省道穿鎮(zhèn)而過。
三 項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1、經(jīng)營規(guī)劃
項(xiàng)目運(yùn)作按照產(chǎn)、加、銷一體化和“公司+農(nóng)戶”聯(lián)戶種植的方式進(jìn)行,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子,建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品基地,開發(fā)果品轉(zhuǎn)化及深加工項(xiàng)目,建設(shè)果品加工廠。
2、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容
組建獨(dú)資公司。由公司擔(dān)負(fù)整個項(xiàng)目的實(shí)施工作。
建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品示范基地。在本基地輻射區(qū)域內(nèi)建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)果品基地。
加工和銷售。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)展到一定程度時,公司將投資興建果品加工廠,并推出適合不同消費(fèi)需要的各類產(chǎn)品。
建立公司果品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心。研究國內(nèi)外先進(jìn)的果品生產(chǎn)技術(shù),
進(jìn)行果樹種植、病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn),同時開展林果產(chǎn)品的開發(fā)和研制,以提高項(xiàng)目實(shí)施的科技技術(shù)含量。
四 投資估算及資金來源
1、投資概算
項(xiàng)目總投資額350萬元人民幣。公司果品基地計(jì)劃投資350萬元;后期果品加工廠投資待定。
(一)公司果品基地建設(shè)投資350萬元
公司建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品示范基地,3年后可以開園接待??偼顿Y78萬元。計(jì)劃投資3900元/畝,其中:種苗10元/株(220株/畝)某200畝=44萬、種植5元/株某220某200畝=22萬,基肥200元/畝/年某200畝某3年=12萬。農(nóng)業(yè)機(jī)具2萬(共計(jì)80萬)。 ? 由于果木非大量需水植物,故只需200m3調(diào)蓄水池1座、灌溉等水利設(shè)施,投資10萬元。抽水機(jī)輸配水管網(wǎng)20萬元,噴灌100元/畝某200畝=2萬。
供電設(shè)施2萬元。
生活、辦公用房及配套設(shè)施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。
普通工人20人某某某元/月某12月某3年=108萬,技術(shù)員1人某4000元/月某12月某3年=14.4萬(按三年計(jì)算)。
辦公、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備購Z20萬元。
流動資金(包括三年化肥農(nóng)藥等管理費(fèi)用)及不可預(yù)見費(fèi)用55萬元。
(二)果品加工廠投資(年產(chǎn)鮮果1萬噸后或出現(xiàn)鮮果滯銷后實(shí)施)
2、資金籌措方案
項(xiàng)目建設(shè)總投資350萬元,由公司自籌。
項(xiàng)目投資將分階段分批實(shí)施。
五 建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想
1、項(xiàng)目前期工作階段
20某某年4月30日前為前期工作階段,擬訂工作計(jì)劃,完成可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目投資階段
20某某年5月―20某某年4月為投資建設(shè)第一階段,完成公司100畝果品示范基地建設(shè),開展技術(shù)培訓(xùn)。20某某年12月前為投資建設(shè)第二階段,完成果苗苗圃培育基地建設(shè)。
3、正常運(yùn)行階段
20某某年時進(jìn)入試產(chǎn)階段,項(xiàng)目區(qū)共種植優(yōu)質(zhì)果樹200多畝,畝產(chǎn)控制在800Kg,公司年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果160噸以上,并正式開放游客接待。 20某某年后果園進(jìn)入盛產(chǎn)階段,畝產(chǎn)量控制在1500Kg,
六 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算
1、分析依據(jù)
公司水果價格按國內(nèi)市場平均價格5元/公斤計(jì)算。
果樹產(chǎn)量按正常年份計(jì)算1500公斤/畝。
2、財(cái)務(wù)分析
公司所屬果品基地和果品加工廠效益分析
果品基地生產(chǎn)成本效益分析
20人某某某某元/月某12月=36萬,技術(shù)員1人某4000元/月某12月=4.8萬,肥料及田間管理200元,其它費(fèi)用(技術(shù)研究、品種開發(fā)、不可預(yù)見費(fèi)用等)100元。
年生產(chǎn)成本=40.8萬元/200畝+300元/畝=2340元/畝
年產(chǎn)值=1500×5×200=150萬元
3年-5年之間總收益=(800×5-2340)×200=33.2萬元
5年后年總收益=(1500×5-2340)×200=103.2萬元
果品加工廠生產(chǎn)成本效益分析(待定)
投資收益指標(biāo)按正常年計(jì)算
公司每年可獲利潤103.2萬元。
公司投資利潤率=103.2÷350×100%=29.5%
投資回收期=350÷103.2=3.4年
3、社會效益
通過項(xiàng)目建設(shè),可解決農(nóng)民就業(yè)20人,并將其培育成為技術(shù)骨干,以此輻射周邊村鎮(zhèn),形成一個大規(guī)模的種植園區(qū),帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,幫助農(nóng)民增收。
通過項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展林果業(yè),可以充分利用當(dāng)?shù)赝恋?、勞動力資源,使當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為某某林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展探索出一條切實(shí)可行的道路。
項(xiàng)目符合國家退耕還林政策,極大地改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境,有利于發(fā)展綠色食品。 通過項(xiàng)目建設(shè),為市場提供了充足的果品,既豐富了“菜籃子”,增加了市場有效供應(yīng),又可促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)等。
七 結(jié)論
經(jīng)對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況的分析,本項(xiàng)目能獲得較好的財(cái)務(wù)收益,年產(chǎn)值可達(dá)150萬元,企業(yè)從事項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)年可獲利潤100萬元,投資利潤率29.5%,投資回收期4年。總之,項(xiàng)目建成后,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會效益顯著,公司可獲得較好的投資回報(bào),綜上所述,該項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)可行的,意義十分重大。
第六篇:商業(yè)策劃書
為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能
下設(shè)三個部門:業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和后勤部。
(一)總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。
(二)業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任
部門職能:負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作;公司業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實(shí)施;進(jìn)行市場、客戶的信息搜集、整理。
直接責(zé)任:
1、負(fù)責(zé)對寄賣物進(jìn)行鑒定、評估、保管。
2、負(fù)責(zé)制定《評估標(biāo)準(zhǔn)書》;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度;
4、負(fù)責(zé)與本業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。
(三)財(cái)務(wù)部職能與直接責(zé)任
部門職能:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理工作及業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。直接責(zé)任:
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;
3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律;
4、會同有關(guān)部門,定期分析公司的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;
5、負(fù)責(zé)公司與工商、財(cái)政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用;
7、定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保公司資產(chǎn)的安全、完整;
8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的保管,會計(jì)憑證的編制、審核與保管,會計(jì)賬冊的登記、處理與保管;
9、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作;
10、負(fù)責(zé)辦理公司的各項(xiàng)納稅事宜;
(四)后勤部職能與直接責(zé)任
部門職能:負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作;負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作;制定公司考勤制度、負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。
直接責(zé)任:
1、負(fù)責(zé)對辦公場所管理;
2、負(fù)責(zé)辦公用品的購置和管理;
3、負(fù)責(zé)制定安全制度,管理安全防范設(shè)施;
4、負(fù)責(zé)制定考勤制度;
5、負(fù)責(zé)與公安部門的協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作;
7、總經(jīng)理交辦的其他工作。
二、庫房管理
(一)庫房管理工作由專人負(fù)責(zé),工作人員應(yīng)忠于職守,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感。
(二)倉庫保持整潔,物品擺放穩(wěn)妥、有序,標(biāo)簽拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內(nèi)容齊全,字跡工整。
(三)物品出入庫須雙人在場,入庫、出庫手續(xù)當(dāng)場辦理,齊全、規(guī)范,不得以任何理由先出(入)庫后補(bǔ)辦手續(xù)。
(四)庫存物品設(shè)專薄逐次序時登記,妥善保管出入庫票據(jù),按期進(jìn)行票物核對、帳物核對、帳票核對,月末與財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門共同點(diǎn)庫對帳。
(五)物品入庫出庫應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不出紕漏。寄賣品入庫時,認(rèn)真查點(diǎn)核對,做到有單有物。入庫后,應(yīng)按順序放入,不得隨意散放,非經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)不得隨意出借、拆看。
三、員工行為規(guī)范管理
(一)全體員工要牢固樹立熱情為客戶服務(wù),認(rèn)真對客戶負(fù)責(zé)的思想和“服務(wù)促業(yè)務(wù),服務(wù)出效益”的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊(duì)伍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,建立良好的社會聲譽(yù)。
(二)服務(wù)用語規(guī)范:在辦理業(yè)務(wù)過程中要語言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營業(yè)場所須保持安靜、和諧,不可大聲說話,高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。
(三)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范:客戶臨柜時,員工應(yīng)微笑迎接,主動招呼“您好”。當(dāng)遇到客戶咨詢,應(yīng)主動招呼,并詳細(xì)給予說明,做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時,應(yīng)虛心誠懇且站立服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé),按章操作,熟悉業(yè)務(wù),杜絕差錯,正確收付現(xiàn)金,計(jì)算利息,為客戶保密。
(四)勞動紀(jì)律規(guī)范:員工要按時上班,不遲到、不早退,有事須辦理請假手續(xù),不得擅自代班代崗。營業(yè)時間,不準(zhǔn)帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)人營業(yè)柜臺內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝整潔、服裝潔凈得體。
六、安全保衛(wèi)管理
(一)根據(jù)公司的要求,按規(guī)定的保安項(xiàng)目做好安全防范工作,周密細(xì)致地為公司安全服務(wù)。
(二)根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,做好防盜、防爆等工作。
(四)在開展業(yè)務(wù)時如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機(jī)關(guān)通報(bào)協(xié)查的人員或贓物,應(yīng)當(dāng)產(chǎn)即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
(五)保障寄賣者生命財(cái)產(chǎn)安全,如有異常及時處理或報(bào)告上級。
(六)執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。