千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《淘寶網(wǎng)上開(kāi)店策劃書(shū)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《淘寶網(wǎng)上開(kāi)店策劃書(shū)》。

第一篇：淘寶網(wǎng)上開(kāi)店計(jì)劃書(shū)

店鋪每個(gè)階段有每個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)策略，很多店鋪想一步登頂，成為茵曼韓都衣舍。淘寶尤其是天貓并不是做慈善，所以沒(méi)必要扶持你，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很簡(jiǎn)單的道理，你一天賣(mài)1單，別人賣(mài)10單，年中大促活動(dòng)的時(shí)候，為什么不把好位置好資源給別人，創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售額。那我們暫時(shí)沒(méi)有活動(dòng)資源怎么辦，我們可以借趨勢(shì)、蹭活動(dòng)。

借著6月年中大促的瘋狂購(gòu)物趨勢(shì)，自己策劃活動(dòng)，與買(mǎi)家互動(dòng)，突破銷(xiāo)售額。

在20xx年我操盤(pán)企業(yè)一個(gè)子品牌新店鋪，開(kāi)店2個(gè)月多僅，日銷(xiāo)售只有2千左右，沒(méi)有任何會(huì)場(chǎng)資源當(dāng)時(shí)。但臨近66年中大促，團(tuán)隊(duì)也很認(rèn)真對(duì)待，從產(chǎn)品到頁(yè)面，從推廣到客服，自己店內(nèi)搞一場(chǎng)火熱年中大促，活動(dòng)當(dāng)天銷(xiāo)售直接突破26萬(wàn)，活動(dòng)后，日銷(xiāo)售能每日穩(wěn)定在8千左右。

通過(guò)一次大活動(dòng)，將店鋪推上了另一個(gè)量級(jí)。對(duì)于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，不會(huì)去研究你是海景房還是主會(huì)場(chǎng);對(duì)于賣(mài)家，上不了會(huì)場(chǎng)，無(wú)非損失會(huì)場(chǎng)引來(lái)那些流量。買(mǎi)家進(jìn)入你店鋪，只會(huì)關(guān)注你是否也在年中大促，瀏覽的產(chǎn)品性價(jià)比是否高，大促活動(dòng)的氛圍，活動(dòng)的滿減方式等。別家都在做年中大促，而你還掛著夏裝上新、今日特賣(mài)等一年不換的廣告圖，這完全與平臺(tái)節(jié)奏脫節(jié)，買(mǎi)家在你店鋪，感受不到大促的活動(dòng)氛圍，自然也就沒(méi)有興趣購(gòu)買(mǎi)。如果日銷(xiāo)售在1萬(wàn)的小賣(mài)家，可以準(zhǔn)備幾個(gè)特價(jià)款，用提前防水的策略。當(dāng)6月大促進(jìn)入預(yù)熱期，大賣(mài)家都在預(yù)熱收藏購(gòu)物車(chē)，10個(gè)賣(mài)家有8個(gè)賣(mài)家不賣(mài)貨在積勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)程度瞬間降低。

這個(gè)時(shí)候，只要你推出超低價(jià)款，很多等不及的買(mǎi)家會(huì)提前下手。避開(kāi)活動(dòng)當(dāng)天，選擇預(yù)熱期防水提前引爆自己的暢銷(xiāo)款。當(dāng)然，到了活動(dòng)當(dāng)天，我們還繼續(xù)賣(mài)，不上會(huì)場(chǎng)，也就沒(méi)有了規(guī)則的限制。自己策劃大促活動(dòng)，最重要的一點(diǎn)就是大促氛圍的體現(xiàn)，也就是頁(yè)面視覺(jué)。將自己店鋪?zhàn)龀赡曛写蟠賹?zhuān)場(chǎng)，將主推款、結(jié)構(gòu)款都清晰的用爆款大圖展示出來(lái)?；顒?dòng)頁(yè)排版，廣告圖，促銷(xiāo)圖等，都做成年中大促的感覺(jué)，與天貓平臺(tái)相呼應(yīng)。logo等都可以隨意使用，包括鉆展，直通車(chē)，店內(nèi)位置，沒(méi)有任何限制。買(mǎi)家一進(jìn)店鋪，就刺激到買(mǎi)家內(nèi)心搶貨討便宜的欲望。氛圍是一個(gè)華麗的外表，買(mǎi)家沖動(dòng)購(gòu)物的同時(shí)，還是會(huì)認(rèn)真關(guān)注，店內(nèi)每款產(chǎn)品性價(jià)比。所有我們需認(rèn)真盤(pán)貨，并且設(shè)計(jì)好優(yōu)惠節(jié)點(diǎn)。首先要有真實(shí)的降價(jià)，降價(jià)幅度因店而異，切忌忽悠買(mǎi)家，買(mǎi)家比你聰明。

一年平臺(tái)型大的活動(dòng)節(jié)點(diǎn)也就五六個(gè)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)逆襲爆破的機(jī)會(huì)，6月又是上半年清倉(cāng)最后一個(gè)時(shí)機(jī)，所以直接上半年最低價(jià)，吸引力會(huì)巨大。對(duì)于優(yōu)惠方式的設(shè)計(jì)，要注意滿減門(mén)檻的設(shè)定。比如日?？蛦蝺r(jià)已經(jīng)滿300，你設(shè)置300減30，相當(dāng)于白送30元;如果設(shè)置太高，例如600減30，那多數(shù)買(mǎi)家又夠不著，也沒(méi)意義。需要根據(jù)自己的日?？蛦蝺r(jià)，設(shè)計(jì)一個(gè)平衡點(diǎn)，讓大多數(shù)能夠用上，并且能起到拉升客單價(jià)的作用。再就是陳本的計(jì)算，千萬(wàn)不要以為你發(fā)1000張20元優(yōu)惠券就要付出2萬(wàn)陳本，自己研究一下使用率，陳本會(huì)大打折扣的，所以不要害怕把門(mén)檻定的過(guò)低，而損失太多，這些都有數(shù)據(jù)支撐的。對(duì)于大促活動(dòng)，廣告投放的關(guān)鍵點(diǎn)也有很多。

直通車(chē)和鉆展，競(jìng)價(jià)激烈，費(fèi)用升高，想躲也躲不開(kāi)的。這時(shí)候建議重點(diǎn)放在鉆展，直通車(chē)搜索量有限的情況下，比較難搶到大流量，維持在一個(gè)合理賺錢(qián)水平即可，而展示廣告優(yōu)化空間更大，可以重點(diǎn)投放。活動(dòng)期間鉆展以截取對(duì)手流量為主要策略，這樣也更精準(zhǔn)。cpc會(huì)比平時(shí)高，但是大促轉(zhuǎn)化率也是超高的，所以平均下來(lái)，ROI還是會(huì)高于日常，可以大膽投放。其實(shí)，平臺(tái)每個(gè)大的活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，都是一個(gè)逆襲爆破的好機(jī)會(huì)，稀里糊涂的成功，與專(zhuān)業(yè)化的失敗，把握趨勢(shì)比技能往往更重要，誰(shuí)能把握好趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)，順勢(shì)而為，銷(xiāo)售就能水漲船高。

活動(dòng)策劃的流程：

確定活動(dòng)的主題每個(gè)活動(dòng)前都會(huì)有一個(gè)噱頭，就是活動(dòng)的主題，那么我們的節(jié)日活動(dòng)肯定是要跟我們的節(jié)日相關(guān)的，下面是最近3個(gè)月節(jié)日活動(dòng)表。

六月份

1)兒童節(jié)，服裝、玩具、食品展銷(xiāo)：針對(duì)兒童節(jié)，主要會(huì)有兒童的服裝，演出服大力推廣，以及送給孩子童真的生活，玩具等商品進(jìn)行策劃。

2)考前補(bǔ)品展銷(xiāo)：對(duì)于對(duì)孩子的學(xué)業(yè)十分看重的家長(zhǎng)在6月開(kāi)始進(jìn)行考前補(bǔ)品商品的推廣，會(huì)效果更好。

3)考前用品展銷(xiāo)：針對(duì)學(xué)校，班級(jí)可能會(huì)大批量的進(jìn)行考前用品批發(fā)，這個(gè)時(shí)候要重點(diǎn)突出我們商品的品質(zhì)質(zhì)量。

4)護(hù)膚防曬用品聯(lián)展：夏季產(chǎn)品最好賣(mài)的應(yīng)該就是防曬產(chǎn)品，我們可以調(diào)查女性對(duì)于防曬產(chǎn)品最關(guān)注的點(diǎn)，防鵜臘祝岜。蟮鵲??；箍梢園闖【襖賜乒悖攵隕習(xí)嘧澹燃俚取

5)端午節(jié)商品展銷(xiāo)及活動(dòng)：主要是食品，會(huì)有自己家吃，以及送給親朋的，分類(lèi)級(jí)別要做好。

七月份

1) 歡樂(lè)暑假趣味競(jìng)賽，商品展銷(xiāo)：暑假期間，會(huì)有很多家長(zhǎng)帶著孩子出游，或者在家里有跟多的時(shí)間相處，這個(gè)時(shí)候我們可以為他們提供他們所需的物品。

2)暑假自主旅游用品展：針對(duì)旅游用品，這個(gè)時(shí)候要做好產(chǎn)品的搭配銷(xiāo)售，效果會(huì)更好。

3)父親節(jié)禮品展銷(xiāo)：我們可以給父親一個(gè)不一樣的節(jié)日，我的肩膀來(lái)為您撐起一片天等等節(jié)日主題策劃。

2.活動(dòng)的目的：我們的節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)的目的肯定是要與節(jié)日相切合的同時(shí)，預(yù)熱新款，清倉(cāng)過(guò)季產(chǎn)品，以及拉動(dòng)熱銷(xiāo)款的銷(xiāo)量，這個(gè)時(shí)候我們要針對(duì)我們的人群，新客戶與老客戶分別有不同的會(huì)員政策，這樣才能讓老客戶知道他享受的優(yōu)惠政策多，還有促進(jìn)新客戶也要升級(jí)老客戶的待遇。

3.評(píng)估效果：我們?cè)谝粋€(gè)活動(dòng)結(jié)束之后，要關(guān)注流量的增長(zhǎng)情況,以及后續(xù)的減退速度! 品牌的認(rèn)知度是否提高,買(mǎi)家的評(píng)價(jià)對(duì)品牌是否認(rèn)同! 新客戶的增加和老客戶的回頭率提高的情況! 以及后期店鋪的權(quán)重的提高以及持續(xù)的銷(xiāo)售效果!

第二篇：淘寶店鋪策劃方案

方案1 錯(cuò)覺(jué)折價(jià)――給顧客不一樣的感覺(jué)

例：“花100元買(mǎi)130元商品”錯(cuò)覺(jué)折價(jià)等同打七折，但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠，不是折扣貨品。

方案2 一刻千金――讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”，客戶搶購(gòu)的是有限的，但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。

方案3 超值一元――舍小取大的促銷(xiāo)策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷(xiāo)”，雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的，但吸引來(lái)的顧客卻可以以連帶銷(xiāo)售方式來(lái)銷(xiāo)售，結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。

方案4 臨界價(jià)格――顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷(xiāo)方案。

方案5 階梯價(jià)格――讓顧客自動(dòng)著急

例： “銷(xiāo)售初期1-5天全價(jià)銷(xiāo)售，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%”。

表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，?duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。但對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，選擇性是唯一的，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。自己不去，別人還會(huì)去，因此，最后投降的肯定就是顧客。

方案6 降價(jià)加打折――給顧客雙重實(shí)惠

例：“所有光顧本店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折。100元若打6折，損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折，損失28元。

但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷(xiāo)售。

獎(jiǎng)品促銷(xiāo)方案方案7 百分之百中獎(jiǎng)――把折扣換成獎(jiǎng)品

例：將折扣換成了獎(jiǎng)品，且百分之百中獎(jiǎng)只不過(guò)是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足，雙管齊攻收銷(xiāo)匪淺。

方案8 “搖錢(qián)樹(shù)”――搖出來(lái)的實(shí)惠

例：圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹(shù)”的機(jī)會(huì)，每次搖樹(shù)掉下一個(gè)號(hào)碼牌，每個(gè)號(hào)碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂(lè)，顧客才會(huì)愿意光顧此店，才會(huì)給店鋪帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。喜慶元素，互動(dòng)元素，實(shí)惠元素讓顧客樂(lè)不思蜀。

方案9 箱箱有禮――喝酒也能贏得禮物

例：此方案涉及的顧客多，且沒(méi)有門(mén)檻要求，所以是最為廣泛應(yīng)用的。會(huì)員促銷(xiāo)方案。

方案10 退款促銷(xiāo)――用時(shí)間積累出來(lái)的實(shí)惠

例：“購(gòu)物50元基礎(chǔ)上，顧客只要講前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到店鋪收銀臺(tái)，就可以按照促銷(xiāo)比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例100%;5年一退的，退款比例是75%;4年一退的，退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時(shí)間、落差。

以上就是小編為大家準(zhǔn)備淘寶店鋪搞活動(dòng)策劃方案，希望能夠幫助到你們。

第三篇：淘寶店鋪策劃方案

一、淘寶年終大促店鋪活動(dòng)策劃之抓住顧客好奇心，巧設(shè)標(biāo)題誘惑點(diǎn)

俗話說(shuō)：一個(gè)人的好奇心可以殺死一頭牛。換個(gè)角度，將人的好奇心放在營(yíng)銷(xiāo)推廣的事情上去，你的產(chǎn)品就相當(dāng)于一頭牛了。你的牛，即是你的產(chǎn)品是否被秒殺，很大程度上取決于你的產(chǎn)品是否能激發(fā)顧客的好奇心，進(jìn)而吸引顧客點(diǎn)擊你的產(chǎn)品進(jìn)到店里來(lái)。至少，這可賺得流量賺得點(diǎn)擊量。

那么，怎么能讓顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生好奇心?方法就是：抓住顧客好奇心，巧設(shè)標(biāo)題誘惑點(diǎn)。

沒(méi)錯(cuò)，從標(biāo)題入手，巧設(shè)關(guān)鍵詞，增加誘惑點(diǎn)，相信沒(méi)有不上鉤的魚(yú)，就看你的線夠不夠長(zhǎng)!要在標(biāo)題增加誘惑點(diǎn)，比一般的優(yōu)化關(guān)鍵詞要難一點(diǎn)，至少要有誘惑賣(mài)家的感覺(jué)，需要用心去想。

二、淘寶年終大促店鋪活動(dòng)策劃之促銷(xiāo)帶動(dòng)促銷(xiāo)，實(shí)時(shí)活動(dòng)與活動(dòng)預(yù)告并存

促銷(xiāo)帶動(dòng)促銷(xiāo)，實(shí)時(shí)活動(dòng)與活動(dòng)預(yù)告并存，意思就是一些產(chǎn)品在限時(shí)打折的同時(shí)，預(yù)告那些寶貝也準(zhǔn)備優(yōu)惠，達(dá)到吸引賣(mài)家去關(guān)注其他的寶貝效果。這樣，實(shí)時(shí)的活動(dòng)和未來(lái)的活動(dòng)便鏈接了起來(lái)，產(chǎn)生互相帶動(dòng)的效果――連鎖反應(yīng)。

假若連鎖反應(yīng)一旦發(fā)生了，對(duì)于整個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)，可謂是注入了新生的血液。無(wú)論是流量，點(diǎn)擊量，成交量，都會(huì)起到一定的作用。這種結(jié)果，相信是人人都想得到的，親，你嘗試過(guò)了嗎?

三、淘寶年終大促店鋪活動(dòng)策劃之店鋪大海報(bào)宣傳，買(mǎi)家關(guān)注優(yōu)惠

要促銷(xiāo)，做好活動(dòng)前的推廣是很重要的一個(gè)點(diǎn)。因此，必須利用好本店的一切流量資源。賣(mài)家可以利用大海報(bào)的形式，在店里宣傳推廣你所要促銷(xiāo)的主要內(nèi)容，最好能讓每一個(gè)進(jìn)店的顧客都能知道你的活動(dòng)，關(guān)注你的活動(dòng)。

而海報(bào)的宣傳內(nèi)容建議重點(diǎn)突出在優(yōu)惠的力度上去。用優(yōu)惠的力度去提高活動(dòng)的關(guān)注度以達(dá)到大促的最好效果。

第四篇：淘寶店鋪策劃方案

1、活動(dòng)主題：

今年中秋國(guó)慶又碰到了一起，所以主題很容易定，與中秋國(guó)慶相關(guān)的主題就可以，活動(dòng)主題和寫(xiě)文章的標(biāo)題一樣，看一眼就能知道活動(dòng)大概是什么內(nèi)容，比如“中秋國(guó)慶買(mǎi)一送一”這樣的主題，既有由頭也有利益點(diǎn)，讓人們一看就明白。

2、活動(dòng)對(duì)象

我們活動(dòng)對(duì)象一定要精準(zhǔn)，明白自己的用戶是誰(shuí)，這跟我們的店鋪定位直接相關(guān)，所以我們首先要確定自己的活動(dòng)對(duì)象，然后才能針對(duì)我們的活動(dòng)對(duì)象策劃出的對(duì)應(yīng)的活動(dòng)形式和內(nèi)容來(lái)。

3、活動(dòng)時(shí)間：

前面我們說(shuō)過(guò)因?yàn)閲?guó)慶中秋全網(wǎng)的流量并沒(méi)有增加，所以我們盡量延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間來(lái)保證活動(dòng)效果。那么是在節(jié)日前延長(zhǎng)還是節(jié)日后延長(zhǎng)呢，我想人們都還是喜歡節(jié)日前收到寶貝，所以我們要將活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間設(shè)置到節(jié)日開(kāi)始前的7-10天，加上節(jié)日中的8天，所以我們的活動(dòng)要持續(xù)15天左右。

4、活動(dòng)內(nèi)容形式

我們活動(dòng)的目的是以增加銷(xiāo)量、加購(gòu)、收藏為目的得，為雙11打基礎(chǔ)，所以我們活動(dòng)力度稍微要大一些。形式要新穎有趣，最好是互動(dòng)性的，這樣就可以更好的做收藏和加購(gòu)了。比如收藏活動(dòng)、加購(gòu)活動(dòng)、蓋樓活動(dòng)、折扣活動(dòng)，這些活動(dòng)形式要互相搭配，最后以內(nèi)容的形式呈現(xiàn)，也能給在假期節(jié)日中的人們更多樂(lè)趣。

5、活動(dòng)規(guī)則：

既然有活動(dòng)肯定要設(shè)置規(guī)則，在策劃活動(dòng)時(shí)我們一定要考慮全面一些，不要想起一條寫(xiě)一條，而且所有活動(dòng)的規(guī)則一定要簡(jiǎn)單易懂，降低參與難度，文案要簡(jiǎn)潔明了，千萬(wàn)不能弄的太復(fù)雜，那樣只會(huì)給自己找麻煩，簡(jiǎn)單粗暴可能效果更好一些，消費(fèi)者的耐性是有限的。所以制定的規(guī)則寧愿為難我們自己也不能為難消費(fèi)者，要把他們想的蠢一些就行了。

6、投放的渠道：

既然做了活動(dòng)就肯定要去展現(xiàn)，中秋節(jié)雖然有官方的活動(dòng)，但不是全類(lèi)目的活動(dòng)，不能上官方活動(dòng)的類(lèi)目就設(shè)計(jì)到在哪展現(xiàn)的問(wèn)題。首先在店鋪首頁(yè)和詳情頁(yè)里展示這是基本的。這都是顧客入店的主要途徑。然后就是我們的內(nèi)容渠道，我們要把我們的活動(dòng)同步到所有的內(nèi)容渠道，比如私域的微淘，公域的微博、微信平臺(tái)、今日頭條等等，所有的內(nèi)容渠道都不能放過(guò)。還可以找一些大v去發(fā)帖和直播等等。我們的老客也不要忘記，給老客戶發(fā)一些優(yōu)惠信息，激活我們的老客參加我們的活動(dòng)。

7、風(fēng)險(xiǎn)控制

產(chǎn)品的最低銷(xiāo)售價(jià)一定要控制好，國(guó)慶結(jié)束后緊接著就是雙11，價(jià)格太低了我們就不好報(bào)雙11的活動(dòng)了，所以我們要注意控制寶貝的最低銷(xiāo)售價(jià)格。以免雙十一的利潤(rùn)受到影響。

活動(dòng)最低價(jià)：指活動(dòng)商品近30天內(nèi)，被拍下的最低一口價(jià)（含手動(dòng)改價(jià)）。（淘金幣價(jià)、店鋪優(yōu)惠券、試用除外）關(guān)于最低價(jià)的規(guī)則每個(gè)活動(dòng)的招商規(guī)則頁(yè)面都會(huì)有詳細(xì)說(shuō)明。

例如：【商品報(bào)名時(shí)間9月1日，從報(bào)名這天往前推30天（8月2日~8月31日）內(nèi)被拍下的最低一口價(jià)（含手動(dòng)改價(jià)）】。

看到這我們就會(huì)知道，我們可能要盡量使用店鋪優(yōu)惠券來(lái)進(jìn)行折扣了活動(dòng)了。

除了最低銷(xiāo)售價(jià)格我們還要要注意，活動(dòng)產(chǎn)品折扣重疊的問(wèn)題，有些產(chǎn)品折上折以后我們可能就賠錢(qián)了，所以所有活動(dòng)設(shè)置好以后要測(cè)試。我們還要有預(yù)案，如果活動(dòng)效果不理想我們就會(huì)用上我們的活動(dòng)預(yù)案。

8、活動(dòng)設(shè)計(jì)上線

所有的活動(dòng)內(nèi)容、形式、玩法最終是要落到頁(yè)面和文案里去的，所以設(shè)計(jì)方面尤其重要，所有在活動(dòng)上線前三天所有頁(yè)面和內(nèi)容渠道的內(nèi)容都要準(zhǔn)備到位，要提前測(cè)試和查錯(cuò)，讓我們的活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。

除此之外，我們做策劃活動(dòng)的時(shí)候，還要考慮的一個(gè)重要因素就是我們的團(tuán)隊(duì)配合。再好的策劃也需要去執(zhí)行。所以運(yùn)營(yíng)和客服、倉(cāng)儲(chǔ)之間應(yīng)該溝通到位，客服在一線要明白活動(dòng)所有的玩法內(nèi)容，倉(cāng)儲(chǔ)要知道活動(dòng)的形式而且要備貨充足。運(yùn)營(yíng)是最重要的，要協(xié)調(diào)好各方面，就當(dāng)我們雙十一前的一個(gè)小演練。

第五篇：淘寶開(kāi)店計(jì)劃書(shū)

合伙人（甲方）： 身份證號(hào)碼:

合伙人（乙方）： 身份證號(hào)碼:

第一條 合作宗旨：齊心協(xié)力搞好合伙事業(yè)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

第二條 合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍：板倉(cāng)路明城公寓一樓米西食品（21）號(hào)店。

第三條 合作期限：自20xx年月日起至雙方共同同意解除合同。

第四條 出資方式

1、合伙人____________(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。(以下稱為甲方)，占50%股份；

2、合伙人____________(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。(以下稱為乙方)，占50%股份；

3、雙方出資為二部分，共計(jì)人民幣_(tái)___________元。第一部分為：店鋪?zhàn)饨?；第二部分運(yùn)作所需流動(dòng)資金，以維持每月基本營(yíng)業(yè)開(kāi)銷(xiāo)。資金逾期造成的損失自行承擔(dān)。

4、合作期間需補(bǔ)充營(yíng)業(yè)流動(dòng)資金，應(yīng)按照各自所占股份比例補(bǔ)充流動(dòng)資金以維持正常經(jīng)營(yíng)。

5、合作雙方出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。如雙方自愿解除合同，扣除所有債務(wù)剩余的全部資產(chǎn)，按照各自出資比例進(jìn)行分配。

第五條 合作方式

1、雙方共同承擔(dān)店鋪的經(jīng)營(yíng)，雙方不領(lǐng)取任何工資及福利。每月純利潤(rùn)的80%甲乙雙方以5∶5的比例分成，剩余部分作為流動(dòng)資金。

2、店內(nèi)的任何開(kāi)支，必須經(jīng)雙方同意簽字才能支付（如貨款、經(jīng)營(yíng)設(shè)備購(gòu)置等）。

第六條 虧損、責(zé)任及債務(wù)承擔(dān)

如本每月?tīng)I(yíng)業(yè)額未達(dá)到店鋪必要開(kāi)支所出現(xiàn)虧損的情況，甲乙雙方可進(jìn)行協(xié)商終止合同，如繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，雙方需按第四條第3項(xiàng)填補(bǔ)流動(dòng)資金金額。若因生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)意外事故，造成人身、財(cái)產(chǎn)損失，雙方各承擔(dān)50%費(fèi)用。

第七條 合作廢止及出資的轉(zhuǎn)讓

協(xié)議期內(nèi)不得廢止合作，協(xié)議期滿雙方可商議繼續(xù)合作或終止合作，以合作終止時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行交割，所有資產(chǎn)均折現(xiàn)結(jié)算；未經(jīng)一方同意而自行解除合作關(guān)系給另一方造成損失的視為放棄股份，其資金不退還，歸另一方所有，并不再享有任何利益分紅的權(quán)利，如造成重大經(jīng)濟(jì)損失追究相關(guān)法律責(zé)任；甲乙任何一方出現(xiàn)人身意外等不可抗力造成無(wú)法合作，可協(xié)商終止合作。

第八條 禁止行為

1、禁止任何一方私吞銷(xiāo)售款；

2、禁止任何一方與供貨商做任何利益上的交易；

3、如甲乙任何一方違反上述各條，另一方可終止合作并有權(quán)要求違反方退還全部投資款，并賠償投資款的10%作為違約金。

第九條 合作的終止及終止后的事項(xiàng)

1、本協(xié)議因以下事由之一自動(dòng)終止:①雙方共同同意終止合作關(guān)系；②合作事業(yè)違反法律被撤銷(xiāo)；③法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

2、合作終止后的事項(xiàng)：清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣(mài)給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配。

第十條 糾紛的解決

甲乙雙方如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸人民法院。

第十一條 本合同自訂立并轉(zhuǎn)讓店鋪成功之日起生效。

第十二條 本合同如有未盡事宜,應(yīng)由甲乙雙方討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條 由合作雙方簽字后生效。

第十四條 本合同所訂條款與國(guó)家法律、法規(guī)有抵觸的和未盡事宜按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。 第十五條 未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

第十六條 本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

合伙人（甲方）： 合伙人（乙方）：

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