千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電商營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電商營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)》。
第一篇:電商節(jié)活動(dòng)策劃方案
一、明確活動(dòng)目的
不論什么類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng),都要制定當(dāng)前活動(dòng)的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷(xiāo)量促進(jìn)型。
1、品牌宣傳型活動(dòng)
玩法更多,可以通過(guò)多種創(chuàng)意形式吸引眼球,打出品牌知名度,間接提升銷(xiāo)量。
2、銷(xiāo)售促銷(xiāo)型活動(dòng)
目的更加簡(jiǎn)單粗暴,就是提升銷(xiāo)量,活動(dòng)結(jié)果以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。
確定了活動(dòng)目的的大方向之后,就可再細(xì)分此次促銷(xiāo)活動(dòng)的次級(jí)目的。
比如:樹(shù)立企業(yè)環(huán)保慈善理念、提升客單價(jià)、提高客單量、推出新品爆品、清庫(kù)存等。
二、確定活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)目的應(yīng)配合活動(dòng)時(shí)間設(shè)定,以獲得最佳傳播效果。結(jié)合節(jié)日熱點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)是電商賣(mài)家經(jīng)常使用的手段之一。
在每年年初,賣(mài)家都應(yīng)該制定促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間表。節(jié)日主要非3種類(lèi)型,如下:
1、店鋪紀(jì)念日(如店慶日、會(huì)員日、上新日等)
2、購(gòu)物節(jié)(雙11、雙12、年貨節(jié)等)
3、節(jié)假日(國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)等)
三、預(yù)估活動(dòng)目標(biāo)
預(yù)估活動(dòng)目標(biāo)是后期評(píng)估活動(dòng)效果的基礎(chǔ)。
制定活動(dòng)目標(biāo),可以使得運(yùn)營(yíng)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員更有針對(duì)性地發(fā)力,及時(shí)調(diào)整當(dāng)前執(zhí)行力度,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)??梢跃C合如下幾個(gè)維度評(píng)估活動(dòng)的目標(biāo):
1、與同一平臺(tái)、同一店鋪以往的活動(dòng)結(jié)果對(duì)比預(yù)估
2、與同一平臺(tái)不同店鋪(但店鋪類(lèi)型相似)的同類(lèi)型活動(dòng)結(jié)果對(duì)比預(yù)估
3、與同一店鋪不同平臺(tái)上的活動(dòng)結(jié)果對(duì)比預(yù)估
依據(jù)如上三方面制定目標(biāo)應(yīng)以合適可行性為主,防止制定太高的目標(biāo)而打擊執(zhí)行的積極性。
四、策劃活動(dòng)內(nèi)容
策劃活動(dòng)的主體內(nèi)容需要充分發(fā)揮成員的創(chuàng)意,可以召集所有成員進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴搜集點(diǎn)子。此時(shí)可以無(wú)需太顧慮活動(dòng)的形式及可行性,以能最快最好達(dá)到活動(dòng)目的為考量標(biāo)準(zhǔn),建議組員圍繞活動(dòng)的目的發(fā)揮天馬行空的創(chuàng)意,最后投票選出最佳者,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成完整的活動(dòng)方案文檔。
五、推廣渠道備戰(zhàn)
活動(dòng)內(nèi)容清晰后,還需調(diào)動(dòng)所有推廣渠道共同作用,讓活動(dòng)效果最大化。
1、免費(fèi)渠道
賣(mài)家可根據(jù)自己已有的免費(fèi)渠道,如微博、微信、微淘、直播等來(lái)安排推廣工作,不同渠道分工及特點(diǎn)有所差異,可以在活動(dòng)的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮不同的作用。
2、付費(fèi)渠道
可根據(jù)賣(mài)家當(dāng)前的活動(dòng)預(yù)算選擇是否投放。例如:淘寶中鉆展、直通車(chē),搜索平臺(tái)的競(jìng)價(jià)搜索廣告,還有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或者廣告聯(lián)盟等。
六、活動(dòng)執(zhí)行復(fù)盤(pán)
促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束之后,總結(jié)本次活動(dòng)中的缺陷與不足,為以后活動(dòng)的策劃與開(kāi)展累積經(jīng)驗(yàn)是必不可少的??偨Y(jié)復(fù)盤(pán)可以有如下幾個(gè)步驟:
1、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析可以呈現(xiàn)出最直觀的活動(dòng),也可以通過(guò)更加細(xì)致的數(shù)據(jù)分析找出執(zhí)行過(guò)程中優(yōu)劣點(diǎn)及活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成情況,對(duì)活動(dòng)總體概況有所展現(xiàn)。
2、用戶回訪
對(duì)無(wú)論是否發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為,但參與過(guò)活動(dòng)的用戶進(jìn)行調(diào)研最能直接獲得反饋,進(jìn)而了解用戶的習(xí)慣、喜好與評(píng)價(jià),可以拉近與用戶的距離,策劃出更切中用戶痛點(diǎn)的活動(dòng)。
3、回望重申
回頭審視整個(gè)活動(dòng)從策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行到復(fù)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程,可以看出流程中存在的問(wèn)題。對(duì)于往后的活動(dòng)可以:
(1)精簡(jiǎn)環(huán)節(jié),提高效率
(2)優(yōu)化活動(dòng)方向
(3)找出參與人員的優(yōu)點(diǎn)與失誤,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,減輕后期活動(dòng)執(zhí)行的阻力。
第二篇:電子商務(wù)策劃書(shū)
一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī),降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的大型企業(yè),***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體,來(lái)配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象
(1)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商。
按客戶的區(qū)域市場(chǎng)分析,表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個(gè)人和家庭用戶需求為主;經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少。
按客戶結(jié)構(gòu)分析,因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品,用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上,這個(gè)群體的需求較旺盛。
(2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以通過(guò)網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和其他部門(mén)的處境,以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。
三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)
(1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對(duì)于一個(gè)以數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的大型企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國(guó)際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。
(2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳遞,對(duì)公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì),既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn),又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì),可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售力。
(3)通過(guò)在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購(gòu)、交易聯(lián)系,優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過(guò)網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問(wèn)題。
四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容
設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,圍繞客戶的需求層面有針對(duì)性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)潔的欄目及實(shí)用的功能,極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù),咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問(wèn)題解答,個(gè)性化產(chǎn)品意見(jiàn)提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過(guò)程;做到產(chǎn)品展示,服務(wù)技術(shù)支持,問(wèn)題,反饋意見(jiàn),加盟等為一體,充分幫助客戶體驗(yàn)到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。
五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)
1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)
網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問(wèn)者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們?cè)诓煌块T(mén)之間跳轉(zhuǎn)。
2、功能模塊
網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡(jiǎn)潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達(dá)到一次投資,長(zhǎng)期受益,降低成本的根本目的。
3、網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁(yè),整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁(yè)面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上,首頁(yè)有公司的新聞熱點(diǎn),推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容,使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營(yíng)造高易用性與視覺(jué)舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺(jué),吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。
4、主要欄目
(1)關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司
本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面,主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解,使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上,我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫(huà)效果,力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
(2)企業(yè)榮譽(yù)
本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書(shū)、通過(guò)的技術(shù)認(rèn)證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。
(3)企業(yè)動(dòng)態(tài)
本欄目為動(dòng)態(tài),其主要內(nèi)容就是及時(shí)發(fā)布出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)。
(4)產(chǎn)品介紹
本欄目為動(dòng)態(tài),其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類(lèi)和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來(lái)管理產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網(wǎng)站訪問(wèn)者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能。
(5)信息反饋
信息反饋采用靜態(tài)頁(yè)面,實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單,客戶可以在線填寫(xiě)表單信息,內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱??蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類(lèi)別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。
(6)留言板
本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺(tái),適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流;在Internet上儲(chǔ)存留言資料,方便查閱。
六、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程
根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容和范圍,將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。
七、網(wǎng)站后期的維護(hù)管理
在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中,維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能;在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分;衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠(chéng)的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,我們一定能將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!
第三篇:商業(yè)街營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
商業(yè)街營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(例)
目 錄
一、對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃策劃的解讀
二、蕓溪小區(qū)總體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路
第一部分 總體策劃理念
第二部分 本項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)策略
第三部分 本項(xiàng)目建筑形態(tài)策略
第四部分 本項(xiàng)目分階段營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第五部分 本項(xiàng)目銷(xiāo)控價(jià)格策略
第六部分 本項(xiàng)目分期銷(xiāo)售方法
第七部分 策劃配合銷(xiāo)售分期的工作計(jì)劃
第八部分 本專案小組導(dǎo)入usp階段策略
第九部分 促進(jìn)郊區(qū)大盤(pán)房地產(chǎn)發(fā)展的社區(qū)活動(dòng)策略 第十部分 不同開(kāi)發(fā)時(shí)期不同的訴求傾向
第十一部分 不同時(shí)期不同的*策略
第十二部分 本項(xiàng)目廣告創(chuàng)新企劃思路
第十三部分 公園式物業(yè)管理與小區(qū)三大主題配套
結(jié)語(yǔ)
二、商業(yè)街的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
四、項(xiàng)目策劃運(yùn)作經(jīng)理和班子配備
五、成功的房地產(chǎn)策劃運(yùn)作*盤(pán)案例
一、 對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃策劃的解讀
1、[新市鎮(zhèn)主義"的規(guī)劃模式
本項(xiàng)目完整、圓滿地運(yùn)用了[新市鎮(zhèn)主義"的規(guī)劃模式。
新市鎮(zhèn)主義形成于20世紀(jì)90年代的西方國(guó)家,特別是美國(guó)。盡管比較早的時(shí)候,在、等雜志上都有這一浪潮的討論,但真正在建筑界確立的標(biāo)志是1992年皮特?康茲編輯整理的,闡述新市鎮(zhèn)主義的專門(mén)論著-的出版。從20世紀(jì)90年代中期新市鎮(zhèn)在世界各國(guó)普遍發(fā)展,主要的方式具有以下特點(diǎn):
(1) 自然:如果區(qū)內(nèi)原來(lái)有水流、高坡、沼澤等自然條件,盡量不擾動(dòng)它們,保持原始面貌,為整個(gè)社區(qū)提供自然*的資源。
(2) 中心:新市鎮(zhèn)社區(qū)內(nèi)部設(shè)計(jì)中心區(qū),為本社區(qū)的住戶提供生活、工作的方便,包括辦公、商業(yè)、交通樞紐,形成一個(gè)相對(duì)自給自足的
社區(qū),減少對(duì)外部的依靠,從而減少交通流量,在區(qū)內(nèi)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
(3)交通:強(qiáng)調(diào)步行道路系統(tǒng),在工作空間、居住空間、商業(yè)空間之間,建立人行道聯(lián)系網(wǎng)。做到居民能夠步行到區(qū)內(nèi)的任何一個(gè)功能空間;根據(jù)自然地形狀況,內(nèi)部道路采用彎曲的形式,增加趣味*和人情味,并且可以有效地降低機(jī)動(dòng)車(chē)的車(chē)速;內(nèi)部道路設(shè)計(jì)好像樹(shù)干與樹(shù)枝的關(guān)系,樹(shù)干是通往外部的干道,樹(shù)枝是社區(qū)內(nèi)部通往住宅的不貫通車(chē)道。即用[盡端路"(cul-de-sacs )的方式,減少交通流量和噪聲干擾。
(4)風(fēng)格:新市鎮(zhèn)主義的設(shè)計(jì),是自始至終貫穿一個(gè)特定的風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代田園情調(diào)。通過(guò)建筑、布局、戶型、材料、標(biāo)志、**、設(shè)計(jì)等因素強(qiáng)烈地反復(fù)強(qiáng)調(diào)主題風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)品味感,使整個(gè)居住區(qū)的形象得到突出表達(dá)。
2、[人*化空間、親水*社區(qū)、最優(yōu)化房型"的現(xiàn)代都市的田園生活概念。
(1)人文理念:充分體現(xiàn)[以人為本"的設(shè)計(jì)思想,在規(guī)劃與設(shè)計(jì)中首先研究人的居住到為和居住心理;營(yíng)造空間尺度適宜、居住舒適方便,頗具人氣的居住小區(qū),形成有凝聚力和特*的社區(qū)人居環(huán)境,體現(xiàn)小區(qū)對(duì)[人"的關(guān)懷。
(2)生態(tài)理念:從社區(qū)的角度來(lái)講,要建立起完整的自然生態(tài)體系,并與周邊生態(tài)緊密聯(lián)系,充分保護(hù)和利用社區(qū)綠地與水環(huán)境空間,形成*共生的生態(tài)環(huán)境。依托于社區(qū)獨(dú)一無(wú)二的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分利用蕓溪(西溪)溪流的變化,將水體引入小區(qū),配合貫穿整個(gè)小區(qū)的由南向北的景觀大道和集中綠化帶為主要的骨架,結(jié)合各具特*的組團(tuán)綠化,形成社區(qū)整體的水體與綠化交織的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
(3)均質(zhì)空間和均好景觀:社區(qū)的均質(zhì)空間和均好景觀體現(xiàn)了個(gè)個(gè)平等的原則,符合*共生的可持續(xù)發(fā)展理念,均好的環(huán)境景觀也有助于樓盤(pán)的整體營(yíng)銷(xiāo)。
(4)空間的場(chǎng)所化和空間的戲劇化:[以人為本"的設(shè)計(jì)原則倡導(dǎo)空間的人*化,社區(qū)的空間規(guī)劃以人的活動(dòng)和人的體驗(yàn)為設(shè)計(jì)先導(dǎo),力求營(yíng)造一個(gè)舒適、安全、親切,宜于交流的公共場(chǎng)所,而場(chǎng)所中所有的設(shè)施、小品、綠化都圍繞著空間的主題來(lái)精心規(guī)劃,營(yíng)造具有戲劇*的場(chǎng)景,增添了瀏覽中的愉悅感,為社區(qū)居民提供了一個(gè)具有啟發(fā)*的休息與活動(dòng)的空間系列。
(5)現(xiàn)代都市的田園生活概念:現(xiàn)代小區(qū)的居民要求即能享受都市生活的活躍、安全,又能體驗(yàn)田園生活的舒適、寧?kù)o、情調(diào)。都市生活在現(xiàn)代*方面是格外突出的,高效、便捷、簡(jiǎn)約是當(dāng)前*流行的
設(shè)計(jì)風(fēng)格,另一方面人們也更加珍視自然風(fēng)貌的田園景觀,渴望更多地接觸自然,放松身心,享受生活。
二、蕓溪小區(qū)總體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路
第一部分 總體策劃理念
本項(xiàng)目毋庸置疑是一個(gè)大盤(pán)。涉及到大盤(pán)開(kāi)發(fā)時(shí),需要一個(gè)理念創(chuàng)新,資源創(chuàng)新的總普。本世紀(jì)前二十年,全民最大的話題就是小康。我們站在世人的肩膀上,迎合時(shí)代的呼喚,走在廈門(mén)住宅產(chǎn)業(yè)的前列,大聲地呼喊:
蕓溪居住公園-- 一個(gè)超級(jí)完全小康山水社區(qū)即將啟動(dòng),她將創(chuàng)廈門(mén)第一完全小康生活環(huán)境!
大盤(pán)開(kāi)發(fā),時(shí)間跨度長(zhǎng)。本項(xiàng)目這樣的大項(xiàng)目,一、忌就是沒(méi)有引導(dǎo)市場(chǎng)的題材,二、忌在首期開(kāi)發(fā)時(shí)絕招出盡,使后期開(kāi)發(fā)無(wú)題材可做。這將把成敗壓力完全放到后幾期的工作上,給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的不確定因素。所以,必須從策劃和規(guī)劃開(kāi)始,為未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備一個(gè)又一個(gè)的題材,以源源不絕的賣(mài)點(diǎn)吸引市場(chǎng)持續(xù)*高度關(guān)注。
大盤(pán)開(kāi)發(fā)就像交響樂(lè)一樣,由一個(gè)可持續(xù)*的主題概念作為總譜,不同時(shí)期開(kāi)的不同組團(tuán)的特*和不同時(shí)期針對(duì)不同目標(biāo)客戶群所構(gòu)
成的不同推廣方式、訴求點(diǎn)構(gòu)成了各自的樂(lè)章。項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)始終有著精*的題材,在同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化的市場(chǎng)上脫穎而出,成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。同時(shí),綜合控制開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,就像交響樂(lè)的指揮一樣。只有這樣,總譜和樂(lè)章才能得到完美的演繹。
本項(xiàng)目通過(guò)規(guī)劃和策劃產(chǎn)生的不同組團(tuán)像樂(lè)章一樣絲絲入扣,一環(huán)又一環(huán)、一波又一波。從某種方面來(lái)說(shuō),它是最科學(xué)的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方略。 蕓溪小區(qū)精心打造三*三化;
唯一*:領(lǐng)先同安市場(chǎng),人無(wú)我有
**:演繹*流行的[新市鎮(zhèn)主義
尊貴*:同安最好的高尚生活區(qū)
全景化:大景+小景+房景
小康化:倡導(dǎo)同安第一小康環(huán)境
智能化:建設(shè)成為現(xiàn)代化智能小區(qū)
第二部分 本項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)策略
1、 挑戰(zhàn)市場(chǎng)巔峰第一步--引進(jìn)名校
名校,是青蛙真的可以變?yōu)榍嗤芡踝拥哪д?,是消除距離障礙的強(qiáng)大引力、是忽略物質(zhì)要求的精神食糧。
第一實(shí)驗(yàn)小學(xué),同安人心目中的[小清華",從開(kāi)發(fā)商手中接過(guò)這把[魔杖",營(yíng)銷(xiāo)策劃小組有能力讓它指點(diǎn)同安房地產(chǎn)的[*山"。
(1) 獨(dú)樹(shù)一幟的社區(qū)定位--同安最大的人文教育山水社
區(qū) 與目前廈門(mén)市面上產(chǎn)生的概念完全不同,我們超出了對(duì)生活空間或生活方式的渲染,直接上升到居住的最高境界。
(2) 持續(xù)發(fā)展的提前考量--配套配合策略
作為社區(qū)發(fā)展的物質(zhì)條件,蕓溪小區(qū)的配套設(shè)施先行開(kāi)發(fā)的難度較大。然而,從社區(qū)發(fā)展的角度,一定的人口和構(gòu)成必然要求一定的配套,這樣才能保*基本的生活需求,避免社區(qū)吸引力的下降。因此結(jié)合[同安最大的人文教育山水社區(qū)"的定位,我們將做到配套提前考量--
2003年:小學(xué),*公園,步行街南端,南入口廣場(chǎng),主要道路開(kāi)工。
2004:步行街北端(水街)、泛*、商業(yè)配套、生態(tài)公園的綠化、泛體育場(chǎng)、銀行、郵局等生活配套開(kāi)工。
(3) 自覺(jué)的社區(qū)發(fā)展--制定社區(qū)終極目標(biāo)
學(xué)校是大社區(qū)的第一景觀,學(xué)子們是本大社區(qū)的第一景觀,學(xué)校的活
動(dòng)是整個(gè)社區(qū)的典禮,年青的活力,非工業(yè)區(qū)的街區(qū)環(huán)境,回歸樹(shù)香與回味書(shū)香、山水共鳴??這種獨(dú)特的學(xué)校與城鎮(zhèn)融合的環(huán)境、氣質(zhì),遠(yuǎn)離現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的環(huán)境,使得學(xué)校更廣闊,書(shū)香更醇厚,大社區(qū)更富于一種寧?kù)o致遠(yuǎn)、麗質(zhì)天生的魅力。
背負(fù)大手筆的社區(qū)和學(xué)區(qū)規(guī)模,整合大環(huán)境,我們開(kāi)始昂然前行,并將社區(qū)終極目標(biāo)測(cè)定為:
創(chuàng)廈門(mén)第一生活環(huán)境!
(因?yàn)樯钪_(kāi)發(fā)商的總體開(kāi)發(fā)策略,作為營(yíng)銷(xiāo)策劃人,我們更懂得發(fā)揚(yáng)光大,乃至震撼整個(gè)樓市!)
第三部分 本項(xiàng)目建筑形態(tài)策略
在建筑形態(tài)上,住宅造型強(qiáng)調(diào)其現(xiàn)代感兼顧地方特*,不同組團(tuán)以外立面顏*區(qū)分,各*石材與磚飾面結(jié)合,大面積玻璃窗,有部分凸窗和八角窗,突出傳統(tǒng)特*并兼顧現(xiàn)代時(shí)尚。建筑物的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)自然形態(tài)和大尺度,水景綠化園林空間中細(xì)膩的手法和小巧的尺度,豐富設(shè)計(jì)的層次,并把建筑物結(jié)合為有機(jī)的整體。
住宅造型生動(dòng)細(xì)膩,富于現(xiàn)代田園情調(diào),且寓濃濃的人情味于其中,同時(shí)結(jié)合地方特*與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了花園或家園的居住理
想,精*園林設(shè)計(jì),精心的景象安排,使得每一扇窗戶都成為一個(gè)景框,風(fēng)景融入生活,就在你的舉手投足之間。
第四部分 本項(xiàng)目分階段營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
本項(xiàng)目可分三期八個(gè)組團(tuán)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)。第一期為迅速集聚人氣,部分須走價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)路線。第二期順應(yīng)市場(chǎng)整體發(fā)展,強(qiáng)調(diào)整體社區(qū)及區(qū)域環(huán)境,打的是環(huán)境牌,第三期在項(xiàng)目知名度和社區(qū)環(huán)境逐漸成熟以后,不斷豐富品牌內(nèi)涵,挖掘項(xiàng)目含金量,打的是品牌戰(zhàn)役。
相對(duì)而言,第一輪的戰(zhàn)略主題為:教育。第二輪的主題為:山水。第三輪的主題為:完全小康生活大社區(qū)。
第五部分 本項(xiàng)目銷(xiāo)控價(jià)格策略
第一期:中高環(huán)境賣(mài)中等價(jià)格(預(yù)售許可*之前及正式入市時(shí))--迅速塑造人氣。
第二期:較高環(huán)境賣(mài)中高價(jià)格(2004年下半年)
第三期:最高環(huán)境賣(mài)同安最高價(jià)格(2005年全年)
備注:售價(jià)低開(kāi)高走,隨建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。
第六部分 本項(xiàng)目分期銷(xiāo)售方法
將蕓溪小區(qū)劃分為8個(gè)不同檔次的組團(tuán),并分3期以上推出,以便營(yíng)造熱銷(xiāo)場(chǎng)景,激發(fā)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望。在首期推盤(pán)時(shí)推出總價(jià)中等的中偏低產(chǎn)品,理由有二點(diǎn):
1、 首推高檔產(chǎn)品會(huì)給客戶產(chǎn)生本項(xiàng)目?jī)r(jià)格過(guò)高的錯(cuò)覺(jué),并產(chǎn)生價(jià)格抗*,容易失去后期提價(jià)空間。
2、 首推低端產(chǎn)品,容易損害項(xiàng)目整體形象,并對(duì)項(xiàng)目未來(lái)推出的高價(jià)高檔產(chǎn)品失去認(rèn)同感。
第七部分 策劃配合銷(xiāo)售分期的工作計(jì)劃:
第一階段:銷(xiāo)售準(zhǔn)備期(2003年7月18日~2003年9月30日)
第二階段:開(kāi)盤(pán)及強(qiáng)銷(xiāo)期(2003年10月1日~2004年2月)
第三階段:持續(xù)期(2004年2月~2004年4月30日)
第四階段:再?gòu)?qiáng)銷(xiāo)期(2004年5月~2004年10月)
第五階段:持續(xù)期及收尾期(2004年10月-)
第一階段:
銷(xiāo)售準(zhǔn)備期(2003年7月28日~2003年9月30日)
本階段的主要工作內(nèi)容是為保*按計(jì)劃開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售而進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備
工作,時(shí)間為2個(gè)月,主要包括:
1。 設(shè)計(jì)方面:戶型、規(guī)劃、設(shè)備、裝修、*、工程進(jìn)度;
2。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備方面:接待中心、樣板間、工地包裝、宣傳展板;
3。 廣告推廣方面:項(xiàng)目整體思路、廣告計(jì)劃、媒體組合、媒體計(jì)劃、媒體預(yù)算;
4。 銷(xiāo)售工具方面:模型、樓書(shū)、dm、展板、圍墻、廣告牌、廣告旗;
5。 人員準(zhǔn)備方面:人員招聘、人員培訓(xùn)、指導(dǎo)人員到位等;
6。 銷(xiāo)售方式方面:銷(xiāo)售資料、樓層銷(xiāo)控、價(jià)格制定;
7。 其它。
第二階段:
開(kāi)盤(pán)及強(qiáng)銷(xiāo)期(2003年10月1日~2004年2月)
本階段是綜合介紹產(chǎn)品內(nèi)容,樹(shù)立項(xiàng)目形象并全力銷(xiāo)售、大力促進(jìn)成交的關(guān)鍵階段,計(jì)劃為期4個(gè)半月,可根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況進(jìn)行時(shí)間調(diào)整。
前提:1。*件齊備
2。銷(xiāo)售資料到位
3。接待中心及樣板間完成
4。人員培訓(xùn)完畢
5。其他
工作內(nèi)容:
開(kāi)盤(pán)期工作內(nèi)容:
1。 開(kāi)盤(pán)前項(xiàng)目及發(fā)展商形象宣傳
2。 展銷(xiāo)會(huì)前期準(zhǔn)備
3。 接待來(lái)電、來(lái)訪客戶
4。 媒體反饋統(tǒng)計(jì)
5。 修正廣告及媒體方案
6。 客戶調(diào)查分析
強(qiáng)銷(xiāo)期工作內(nèi)容:
1。 接待來(lái)電、來(lái)訪客戶
2。 客戶追蹤
3。 成交簽約
4。 全方位廣告支持
5。 客戶調(diào)查分析(成交、未成交)
6。 廣告、媒體修正
7。 促銷(xiāo)活動(dòng)的組織
8。 業(yè)務(wù)人員再培訓(xùn)
9。 每日業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)及例會(huì)
第三階段:
持續(xù)期(2004年2月~2004年4月30日)
由于廈門(mén)房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)受季節(jié)因素影響,每年春季為銷(xiāo)售的一個(gè)淡季時(shí)期,故本階段將前期的工作進(jìn)行總結(jié)及修正。
主要工作有以下幾方面:
1。 追蹤客戶全面成交
2。 減少?gòu)V告發(fā)布量,加強(qiáng)針對(duì)*宣傳
3。 工程進(jìn)度形象包裝
4。 配合其他銷(xiāo)售方式(促銷(xiāo)活動(dòng)、外企業(yè)宣傳、派發(fā)、郵寄)
第四階段:
再?gòu)?qiáng)銷(xiāo)期(2004年5月~2004年10月)
此階段是經(jīng)過(guò)對(duì)前一階段的總結(jié)修正后開(kāi)始的又一輪強(qiáng)銷(xiāo)階段,是時(shí)夏季又是房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售的黃金季節(jié),本階段無(wú)論是從工程進(jìn)度方面,還是項(xiàng)目整體形象及購(gòu)房客戶的心理方面,都會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售,主要工作有以下幾方面:
1。 工程整體形象包裝
2。 參加秋季房展會(huì)
3。 媒體方告宣傳
4。 接待來(lái)電、來(lái)訪客戶
5。 成交簽約
6。 督促按揭及交款
7。 促銷(xiāo)活動(dòng)
8。 客戶情況調(diào)查分析
9。 媒體情況調(diào)查分析及修正
10。 銷(xiāo)售總結(jié)及銷(xiāo)售策略的隨時(shí)檢討
第五階段:
持續(xù)期及收尾期(2004年10月)
本階段是在淡季的再次努力,同樣對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售階段的業(yè)績(jī)起著關(guān)鍵作用。主要工作內(nèi)容:
1。 接待來(lái)電、來(lái)訪客戶
2。 全力追蹤積累客戶
3。 有針對(duì)*的組織客戶聯(lián)誼會(huì)及產(chǎn)品的說(shuō)明會(huì)
4。 工地形象包裝
第八部分 本專案小組導(dǎo)入usp階段策略
[我樓上的一廳一房,廚廁皆全,干凈明亮,在臥房,推開(kāi)窗,可以看到泰晤士河最美的一段,欲租請(qǐng)致電1234567"這個(gè)廣告由于自覺(jué)地運(yùn)用了[usp(獨(dú)特銷(xiāo)售主張)"的理論,很快就以當(dāng)時(shí)最好的價(jià)格租了出去。
usp廣告策略包括了兩個(gè)最基本的內(nèi)容:
1、 每一個(gè)廣告都要向消費(fèi)者傳遞一個(gè)清晰的消費(fèi)利益主張;
2、 每個(gè)主張都必須是獨(dú)特點(diǎn),其他品牌無(wú)法提供或還沒(méi)有使用過(guò)。 usp使無(wú)數(shù)產(chǎn)品從平庸走向輝煌,對(duì)整個(gè)廣告界、營(yíng)銷(xiāo)界和企業(yè)界產(chǎn)生了無(wú)比巨大的推動(dòng)作用。
房地產(chǎn)項(xiàng)目在運(yùn)用usp時(shí),對(duì)其所提出的銷(xiāo)售主張,要從房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體去分析、挖掘和提升,最終找出項(xiàng)目本身[最美的一段"。 讓我們一起來(lái)看一看一些著名房地產(chǎn)項(xiàng)目的usp
碧桂園:給你一個(gè)五星級(jí)的家
祈福新村:精英衛(wèi)星城
光大花園:大榕樹(shù)下,健康人家
星河灣:一個(gè)心情盛開(kāi)的地方
世貿(mào)商城:把中山路搬進(jìn)來(lái)(本專案策劃總監(jiān)林懋予先生,1998年策劃的房地產(chǎn)作品,現(xiàn)已列入深圳大學(xué)工商管理學(xué)院mba房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)
教材)
ups不是一句簡(jiǎn)單的廣告口號(hào),而是一項(xiàng)有具體內(nèi)容,有實(shí)質(zhì)含義的銷(xiāo)售主張。房地產(chǎn)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì),建筑施工到營(yíng)銷(xiāo)推廣,在各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)階段,發(fā)展商都要圍繞usp進(jìn)行硬件配套建設(shè)。如果沒(méi)有相應(yīng)的硬件支持,即使其主張很有獨(dú)特*,usp也只會(huì)變成一句空洞的廣告口號(hào),無(wú)法達(dá)到提升產(chǎn)品[銷(xiāo)售力"的目的,從而不能成為usp。 房地產(chǎn)usp給產(chǎn)品一個(gè)獨(dú)特的銷(xiāo)售說(shuō)辭,向消費(fèi)者提出購(gòu)買(mǎi)理由,強(qiáng)勢(shì)品牌是促成購(gòu)買(mǎi)的催化劑,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵手段,usp和品牌的運(yùn)用都要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),最忌急功近利。實(shí)際上,usp的有效運(yùn)用能促進(jìn)品牌的成長(zhǎng)壯大,品牌的成長(zhǎng)也強(qiáng)化了usp。
大盤(pán)房地產(chǎn)是一個(gè)周期*很長(zhǎng)的產(chǎn)品,在開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中除了一個(gè)終極usp外,還要有階段*的usp如世貿(mào)商城的階段usp: △ 把中山路搬進(jìn)來(lái)
△ 中山路搬進(jìn)來(lái)了
△ 空調(diào)中山路
同樣,根據(jù)蕓溪小區(qū)三個(gè)階段的開(kāi)發(fā)策略,我們也會(huì)策劃出蕓溪小區(qū)三個(gè)階段的usp策略。
第九部分 促進(jìn)郊區(qū)大盤(pán)房地產(chǎn)發(fā)展的社區(qū)活動(dòng)策略
1、社區(qū)活動(dòng)、廣告與銷(xiāo)售的三位一體新模式
根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w傳播率較低的情況,我們認(rèn)為:市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注度和人氣聚集,必須通過(guò)開(kāi)展參與*強(qiáng)的互動(dòng)或活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)對(duì)有效目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行滲透,才能從根本上解決注目率與單純硬*廣告所面臨的有效傳播的難題,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)活動(dòng)、廣告與銷(xiāo)售一體化。
2、活動(dòng)拓展宣傳渠道
針對(duì)周邊眾多的知名企業(yè)(如:金日集團(tuán)等)白領(lǐng)階層開(kāi)展主題社區(qū)活動(dòng),進(jìn)行針對(duì)*的定向宣傳,社區(qū)活動(dòng)的主題,以當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)的生活形態(tài)為切入點(diǎn),依托本項(xiàng)目泛*、泛體育場(chǎng)、泛博物管為活動(dòng)基地,以會(huì)員俱樂(lè)部的形式定期開(kāi)展各項(xiàng)參與*活動(dòng),為體育競(jìng)賽、財(cái)富沙龍、各類(lèi)講座等。我們認(rèn)為:對(duì)于大型樓盤(pán)的推廣,不僅僅只著眼短期的銷(xiāo)售,更重要的是有意識(shí)地培養(yǎng)消費(fèi)群體,讓消費(fèi)群體真正感受社區(qū)的高品質(zhì)生活,形成良好口碑傳播。
3、創(chuàng)造特*活動(dòng),創(chuàng)造銷(xiāo)售高潮
在本項(xiàng)目的宣傳中,傳統(tǒng)的廣告宣傳渠道與社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在各種活動(dòng)中適時(shí)穿*項(xiàng)目新組團(tuán)的推介會(huì),形成社區(qū)活動(dòng)與銷(xiāo)
售的互動(dòng)。例如:根據(jù)[完全小康,幸福生活的樂(lè)園"的理念,特別策劃了[贊同安文化藝術(shù)節(jié)",每年舉辦一次,為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售高潮,成為同安區(qū)獨(dú)有的、特*化的社區(qū)節(jié)日。
對(duì)于郊區(qū)大盤(pán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣與銷(xiāo)售,我們認(rèn)為:社區(qū)活動(dòng)不僅僅促進(jìn)了社區(qū)氛圍建立,同時(shí)作為社區(qū)宣傳的主要載體,它承擔(dān)著項(xiàng)目有效的引導(dǎo)和注目率的宣傳;同時(shí)更是成為營(yíng)銷(xiāo)推廣的核心部分,為銷(xiāo)售推廣創(chuàng)造多贏的局面。
第十一部分 不同時(shí)期不同的*策略
若干思路
1、在今年*節(jié)期間,針對(duì)同安部分客戶對(duì)特工公司不甚了解心存猶豫的情況策劃,展示特工二十年來(lái)的輝煌成就。
2、在元旦期間或民間日活動(dòng)期間,組織宣傳車(chē)隊(duì)結(jié)合民間喜聞樂(lè)見(jiàn)的表演形式,送文化下鄉(xiāng),并適當(dāng)吸引目標(biāo)客戶群。
3、在春節(jié)或五一期間舉辦等主題的茶話會(huì)和研討會(huì)。
4、凡同安區(qū)、翔安區(qū)、集美區(qū)、杏林區(qū)、長(zhǎng)泰和安溪的教師持相關(guān)教師*均可享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠。
5、在2004年下半年創(chuàng)辦不定期*宣傳刊物,欄目設(shè)置可能會(huì)有:每期特稿、景點(diǎn)人氣指數(shù)表、樓型戶型星級(jí)點(diǎn)將臺(tái)、一日游套餐、售樓日記、蕓溪美景大擂臺(tái)、欣賞美麗景點(diǎn)的竅門(mén)等。
6、[超級(jí)完全小康社區(qū)正式啟動(dòng)"新聞發(fā)布會(huì)。
7、[蕓溪完全小康生活方式"廣播大討論。
8、同安老照片及文化展示。
第十二部分 本項(xiàng)目廣告創(chuàng)新企劃思路
本項(xiàng)目廣告邏輯動(dòng)線:埋優(yōu)期--公開(kāi)期--成長(zhǎng)期--成熟期 本項(xiàng)目廣告文案采用原創(chuàng)*、自述*的表現(xiàn)方式,乃至用詩(shī)歌這種古今中外最為打動(dòng)人心的文學(xué)表現(xiàn)方式。廣告畫(huà)面主要采用原創(chuàng)*的水*畫(huà)、水粉畫(huà)、版畫(huà)、國(guó)畫(huà)等藝術(shù)繪畫(huà)表現(xiàn)方式,完全打破房地產(chǎn)廣告千篇一律的呆板表現(xiàn)方式,在這個(gè)[翻廣告"(廣告太多了)的時(shí)代反而可吸引更多的眼球,讓大家感嘆、讓大家感動(dòng),同時(shí)也可以更成功樹(shù)立發(fā)展商的品牌形象。
原創(chuàng)*、自述*的詩(shī)歌表現(xiàn)方式在埋優(yōu)期階段可如下表現(xiàn):
(a) 大媽自述
我們結(jié)婚30年
有一個(gè)兒子一個(gè)女兒 他們很懂事
舊屋拆遷,原本想回鄉(xiāng)下 孩子們卻看中了蕓溪小區(qū) 說(shuō)在社區(qū)的生活讓心態(tài)更年輕 說(shuō)環(huán)境很美很清新
還說(shuō),不見(jiàn)到我們就不放心 這一次是我們很懂事
因?yàn)槲覀冏砸岩埠芟胱∵@里
(b) 兒子自述
喜歡溫馨 喜歡廈門(mén) 喜歡山水 喜歡同安
喜歡聰明的女孩 不想太早結(jié)婚 想擁有一個(gè)家
享受單身的自由
按自已的心愿去生活 讓生命輕松快樂(lè)
這便是喜歡蕓溪小區(qū)的理由
(c) 女兒自述
懷孕的時(shí)候
我想,孩子來(lái)得太早了
現(xiàn)在,寶寶三歲了
我慶幸,這生命中的禮物
一起溪邊散步 一起沿街購(gòu)物
一起學(xué)習(xí)打球 一起童心大發(fā)
在蕓溪小區(qū)
有一個(gè)快樂(lè)的孩子
更有一個(gè)快樂(lè)的媽媽
第十三部分 公園式物業(yè)管理與三大主題配套
公園式物業(yè)管理
新加坡素有[世界花園[的美稱,她給游客留下的印象不僅僅是百花爭(zhēng)艷的美景,更多的是她給游客帶來(lái)的安全感和親人般的親切感。新加坡的社區(qū)管理是公園化的、新加坡國(guó)家的管理也是公園化。公園式
物業(yè)管理以其周到、親切、安全著稱,她讓業(yè)主真正感受到社區(qū)的溫曖、找到真正的精神樂(lè)園。她必將成為未來(lái)社區(qū)物業(yè)管理的主流。 當(dāng)今所謂的[酒店式物業(yè)管理"、[五星級(jí)物業(yè)管理"、[全封閉式物業(yè)管理"之類(lèi),事實(shí)上是人類(lèi)情感的殺手,他們使人與人之間變得更加漠然和孤獨(dú)。我們認(rèn)為物業(yè)管理需要科技支撐,更需要人化*支掌。
文化、自然、健康是[蕓溪居住公園"的業(yè)主引以為豪的三大財(cái)富,只有公園式物業(yè)管理才能將這三大財(cái)富完美地呈現(xiàn)給業(yè)主。公園式物業(yè)管理獨(dú)有的旅游巡邏小方隊(duì)、個(gè)*化的服裝、個(gè)*化的服務(wù)等,她必將成為[蕓溪居住公園"一道亮麗的風(fēng)景線。
三大主題配套
隨著生活水平的提高,人們對(duì)住宅生活品質(zhì)的要求也不斷提高,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí),亦越來(lái)越重視追求文化精神生活的享受,追求生活的品味和內(nèi)涵。泛*、泛博物館、泛體育場(chǎng)將集傳統(tǒng)社區(qū)功能與文化內(nèi)涵于一身,這三大主題配套的形成是當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
泛*
水街→水吧→水畔閱覽室→露天音樂(lè)歌舞廳→水畔茶屋→游藝健身
→*→兒童撒野天地→水畔琴鍵音樂(lè)天地→書(shū)畫(huà)室→練琴室→展覽室
泛博物館
以文化帶動(dòng)社區(qū)建設(shè),以文化奠定樓盤(pán)的品味和檔次,并真正使消費(fèi)者能感受到文化的熏陶和慰藉。泛博物管將使整個(gè)蕓溪居住公園變成一個(gè)大博物館,使博物館成為人們生活的背景基地。讓博物館述說(shuō)同安的風(fēng)雨歷程,讓博物館成為蕓溪居住公園的一項(xiàng)旅游資源和人文景觀。
泛體育場(chǎng)
健康是人生的最大財(cái)富,科學(xué)和合理的運(yùn)動(dòng)是擁有健康體魄的最好方法。老年人愛(ài)運(yùn)動(dòng)多是為了安享晚年,年青人則是工作之余的舒緩神經(jīng),兒童則是為了從中得到樂(lè)趣。泛體育場(chǎng)是對(duì)社區(qū)體育資源的合理配置,形成一個(gè)有效的健身系統(tǒng),達(dá)到全民健身和健身管理的雙重作用。
泛體育館的構(gòu)成
社區(qū)體育管理小組--體檢中心--制定健身計(jì)劃
自發(fā)式武術(shù)培訓(xùn)
體育知識(shí)和組織體育活動(dòng) 健身俱樂(lè)部
體育基礎(chǔ)設(shè)施
結(jié) 語(yǔ)
最好的計(jì)劃是滾動(dòng)計(jì)劃,市場(chǎng)隨著時(shí)間的變化而變化,任何計(jì)劃都不可能一成不變。并且,市場(chǎng)是一個(gè)挑戰(zhàn)想象力的地方,銷(xiāo)售過(guò)程中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題都需要與資深企劃人及時(shí)配合,靈活應(yīng)對(duì),從而真正決勝于未來(lái)!
我們此次所提交的營(yíng)銷(xiāo)企劃思路更多的是表明一伙生于斯長(zhǎng)于斯的資深*策劃人士對(duì)于本項(xiàng)目的深切關(guān)注以及對(duì)于本項(xiàng)目脈絡(luò)的準(zhǔn)確把握。具體的包裝及各階段推廣于策劃合同簽訂后,將竭盡十二年策劃功力,報(bào)效識(shí)貨的各位特工領(lǐng)導(dǎo)。
附: 商業(yè)街的營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn)知識(shí)
1、全新的社區(qū)商業(yè)模式
啟動(dòng)商業(yè)聯(lián)盟策略
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商可乘勢(shì)推出一項(xiàng)全新的社區(qū)商業(yè)模式--[商業(yè)聯(lián)盟",構(gòu)筑開(kāi)發(fā)商、投資商,以及加盟商的[金三角"。
伴隨著城市商業(yè)分布的多元化、離散化,商業(yè)社區(qū)這一商業(yè)模式日趨
顯要,凸顯其巨大的價(jià)值空間和發(fā)展前景。
在一定的經(jīng)濟(jì)水平下,人們的思想觀念也在發(fā)生變化,不再簡(jiǎn)單地滿足于社區(qū)原先的附屬單店形式,轉(zhuǎn)而追求一種更為完善的社區(qū)生活,對(duì)配套的商業(yè)也提出更為嚴(yán)格的要求。從現(xiàn)代人的眼光看,社區(qū)商業(yè)配套設(shè)施不僅滿足社區(qū)居民的衣、食、住、行,還要娛(休閑*)、學(xué)(學(xué)校、文化中心)、康(醫(yī)院)等所有功能。
社區(qū)商業(yè)的出現(xiàn)緣于城市居住空間的日益拓展,樓盤(pán)體量的日趨增大,當(dāng)市級(jí)商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心已無(wú)法完全覆蓋新興社區(qū)的時(shí)候,社區(qū)商業(yè)作為一種區(qū)域*極強(qiáng)的商業(yè)業(yè)態(tài)也開(kāi)始顯山露水。
多而不亂、全且求精,社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)在逐步的發(fā)展過(guò)程中走向功能細(xì)分和風(fēng)格統(tǒng)一。商業(yè)聯(lián)盟利用社區(qū)商業(yè)參與者--開(kāi)發(fā)商、投資商、加盟商互為依存的關(guān)系,向社區(qū)的業(yè)主提供各項(xiàng)有效的商業(yè)服務(wù),在設(shè)計(jì)上更注重形象的統(tǒng)一包裝,且商鋪的經(jīng)營(yíng)品種在多樣化的同時(shí),也要以一定的主題予以必要的限制。
作為特工蕓溪小區(qū)的開(kāi)發(fā)商--特工,就是要通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,有意識(shí)地去實(shí)現(xiàn)從[造房子"到[造生活"的脫變。
同時(shí),社區(qū)商業(yè)必須保*經(jīng)營(yíng)者能夠獲得一定的利潤(rùn)回報(bào),以此激發(fā)各方的積極*,我們這個(gè)商業(yè)聯(lián)盟在執(zhí)行時(shí),可利用一個(gè)社區(qū)商業(yè)參
與互為依存的等邊三角形,即開(kāi)發(fā)商營(yíng)造商業(yè)空間,而經(jīng)營(yíng)這個(gè)空間的是社會(huì)投資商,投資商營(yíng)造空間,而經(jīng)營(yíng)這個(gè)空間的是社會(huì)投資商,投資商將空間租賃給加盟商,由加盟商負(fù)責(zé)向整個(gè)區(qū)域的業(yè)主提供各項(xiàng)有效的商業(yè)服務(wù)。這種以[共贏"為各方合力的利益前提,將是未來(lái)最為提倡的一種商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的形式。
當(dāng)具備了商業(yè)空間的低成本動(dòng)作,又有了符合社區(qū)消費(fèi)者各種需求的產(chǎn)品、服務(wù)相支撐,以及從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售;從招商到經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)關(guān)系,社區(qū)商業(yè)這桶金的焦點(diǎn)不再是挖與不挖的問(wèn)題,而是成了挖得早,怎么挖的問(wèn)題。只有擺脫無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),進(jìn)入統(tǒng)一策劃的主題時(shí)代,才能盡快進(jìn)入良*有序、[年年有魚(yú)"的發(fā)展?fàn)顟B(tài)!
2、商業(yè)街命名--時(shí)尚文化走廊
清華、北大是*真正意上的時(shí)尚天堂,因?yàn)樗齻兊呐e手投足都反映了*的未來(lái),并受*乃至世界的矚目。從她們出世的那天起,*的歷史無(wú)處沒(méi)有她們留下的深深痕跡。之所以用[時(shí)尚"來(lái)形容她們,因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展賦予了[時(shí)尚"特殊的含義。今天[時(shí)尚"已成為最先進(jìn)文化、思想和科技的代名詞。
同安原是閩南之首府,具有悠久的文化歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。而[蕓溪居住公園"將是同安區(qū)的教育中心、休閑*中心、居民生活
中心。根據(jù)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,毫無(wú)疑問(wèn)[蕓溪居住公園"的業(yè)主必然是同安區(qū)的上層人士。這類(lèi)人群有個(gè)最重要的共同特征:擁有先進(jìn)的思想和文化,這決定了他們是同安區(qū)的領(lǐng)先一族,因此他們必將引導(dǎo)著同安區(qū)的時(shí)尚走向。這些時(shí)尚體現(xiàn)在生活文化和消費(fèi)文化??梢哉f(shuō)他們是同安區(qū)的[風(fēng)流人物"。
因此將商業(yè)街命名為[時(shí)尚文化走廊"是[蕓溪居住公園"業(yè)主思潮的要求,更是他們消費(fèi)的要求。
3、 時(shí)尚文化走廊的規(guī)劃
時(shí)尚走廊以引導(dǎo)青春、健康、時(shí)尚的消費(fèi)為理念??萍己臀幕菚r(shí)尚走廊的二大主題,將科技型和富有文化氣息的行業(yè)引入。讓[蕓溪居住公園"的業(yè)主體驗(yàn)全新的居住生活、感受科技和文化帶來(lái)的魅力。 經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分如下圖
數(shù)碼街 時(shí)
尚
時(shí)裝世界 鐘樓 文
化
世界美食中心 數(shù)碼街 走
廊
206國(guó)道
策劃無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
在經(jīng)過(guò)多次深度研究之后,我們將本商業(yè)街的核心優(yōu)勢(shì)鎖定在[同安最大社區(qū)商業(yè)"及[同安最具特*的購(gòu)物街"兩方面。
數(shù)碼街
市場(chǎng)定位:讓數(shù)碼街成為同安首屈一指的數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)范圍:電腦、商務(wù)通、掌中寶、相機(jī)、攝相機(jī)、音響、電視、vcd機(jī)、cd機(jī)、影碟、手機(jī)、等數(shù)碼產(chǎn)品以及高品味的書(shū)店或書(shū)吧。 世界美食中心(world food center)
市場(chǎng)定位:讓該飲食中心成為同安乃至廈門(mén)最具特*的美食中心。 經(jīng)營(yíng)概要:濃縮各國(guó)的飲食文化,讓廈門(mén)居民體驗(yàn)到蕓溪居住公園觀光和美食的樂(lè)趣。該中心類(lèi)似于新加坡的美食城。
經(jīng)營(yíng)種類(lèi):川菜、閩菜、潮菜、馬來(lái)西亞特*菜、日本特*菜、新加坡特*菜、印度特*菜、西式餐點(diǎn)等。
時(shí)裝世界(*街)
市場(chǎng)定位:同安的[*街"--全天候的步行街
經(jīng)營(yíng)概要:專門(mén)經(jīng)營(yíng)知名品牌,同時(shí)劃分為:男*產(chǎn)品街區(qū)、女*產(chǎn)
品街區(qū)、兒童產(chǎn)品街區(qū)。
公主情堡
據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)同安尚缺少宜于舉辦婚慶的酒店,將俱樂(lè)部建設(shè)成主題式酒店,一方面可以增加開(kāi)發(fā)商的投資收益;另一方面又可給社區(qū)注入新鮮的時(shí)尚血液。
市場(chǎng)定位:,全新演繹新一代的白馬王子與白雪公主的愛(ài)情故事,打造成同安區(qū)一流的婚宴酒店。
經(jīng)營(yíng)概要:(1)具有俱樂(lè)部的相應(yīng)配套(2)婚紗攝影(3)婚宴慶典(4)咖啡廳(5)白領(lǐng)舞會(huì)中心等。
4、廣告語(yǔ)
時(shí)尚文化走廊,高品質(zhì)生活的窗口
5、銷(xiāo)售策劃
目標(biāo)客戶群分析
據(jù)據(jù)對(duì)廈門(mén)市房產(chǎn)市場(chǎng)的初步調(diào)查:從泉州市到廈門(mén)投資置業(yè)者約占全廈門(mén)市房產(chǎn)交易量的39。7%,個(gè)別樓盤(pán)項(xiàng)目甚至達(dá)到50%。因此無(wú)論是住宅還是商業(yè)街的銷(xiāo)售,都必須開(kāi)拓泉州市及同安周邊縣(市)的市場(chǎng)。
銷(xiāo)售策略
(1)售后返租,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理公司
(2)入市策略:環(huán)境先行,一期入住業(yè)主達(dá)到一半時(shí)隆重開(kāi)盤(pán)
(3)價(jià)格策略:開(kāi)高走高
策劃人天我有整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)體系
(1)*營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):針對(duì)2004年夏季本項(xiàng)目周遭眾多學(xué)校放暑假及迎接第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)(蕓溪)開(kāi)學(xué),在暑期策劃一個(gè)[數(shù)碼夏令營(yíng)"先行造勢(shì),以利托市。
(2) 事件傳播活動(dòng)
本商業(yè)街的造勢(shì)要很好地利用*公告及新聞報(bào)道這種渠道,借題發(fā)揮,充分炒作,從東部發(fā)展同安與安溪公路等級(jí)升級(jí),同安區(qū)全天候步行街,到商圈,地段,規(guī)模,經(jīng)營(yíng)特*,商鋪投資前景。
造勢(shì)的高明還表現(xiàn)在通過(guò)一系列的重要舉措,如[利潤(rùn)分成制"、[無(wú)理由退鋪"等,營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)熱銷(xiāo)
第四篇:電商節(jié)活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)背景
在勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)中的銷(xiāo)售做鋪墊。
二、活動(dòng)時(shí)間與活動(dòng)商品
活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日
活動(dòng)方式:
1、淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動(dòng)
2、聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)
淘寶勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃顧家商品A,原價(jià)xxxxxx,淘金幣價(jià)xxxxxx+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊
三、店鋪活動(dòng)
1、好評(píng)送消費(fèi)券
2、收藏拿勞動(dòng)節(jié)紅包
3、關(guān)注有好禮
活動(dòng)規(guī)則:
(1)消費(fèi)券只限購(gòu)買(mǎi)原價(jià)商品;
(2)聚劃算商品不參加勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)。
四、活動(dòng)推廣
1、直通車(chē)引流
2、店鋪活動(dòng)通告
3、寶貝描述通告
4、幫派社區(qū)宣傳
5、旺旺簽名活動(dòng)預(yù)告
6、淘客聯(lián)盟
五、活動(dòng)跟進(jìn)
美工:做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè)。
客服:售前xx名+售后xx名+客審xx名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷(xiāo)軟件設(shè)置??旖荻陶Z(yǔ)和自動(dòng)回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷(xiāo)、盡量少用)
倉(cāng)庫(kù):確保庫(kù)存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開(kāi)堆放在活動(dòng)中,保證客服端、制單員、倉(cāng)庫(kù)的溝通暢通,以保證售中過(guò)程中修改訂單信息等情況的順利解決。
六、庫(kù)存準(zhǔn)備
(1)確定勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%-60%所有產(chǎn)品在11、11之前一周內(nèi)必須全部入庫(kù)完成,店鋪庫(kù)存按實(shí)際的90%-95%去完成,如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨
(2)根據(jù)預(yù)期銷(xiāo)售規(guī)模,做好勞動(dòng)節(jié)大促活動(dòng)主要銷(xiāo)售商品庫(kù)存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫(kù)存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。
(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫(kù)檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。
(4)務(wù)必于勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤(pán)點(diǎn),清晰庫(kù)存規(guī)模,并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。
七、人員準(zhǔn)備
(1)對(duì)可能出現(xiàn)的勞動(dòng)節(jié)訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作
(2)對(duì)所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門(mén)的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)
(3)制定好部門(mén)間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排
(4)按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量
(5)物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計(jì)算
八、物料準(zhǔn)備
(1)包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障,并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議勞動(dòng)節(jié)大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。
(3)本次勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
第五篇:電子商務(wù)策劃書(shū)
為認(rèn)真落實(shí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程實(shí)施,大力扶持青年創(chuàng)業(yè),加快我縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)我縣農(nóng)特產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通化,根據(jù)財(cái)政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范的通知》(財(cái)辦建[20xx]41號(hào))和河南省商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于做好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范有關(guān)工作的通知》(豫商建[20xx]15號(hào)),為做好示范試點(diǎn)工作,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
一、總體思路
按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、合作共贏”的原則,緊緊依托“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“兩結(jié)合一鼓勵(lì)”(即與“智慧鄉(xiāng)村”和職業(yè)教育相結(jié)合,鼓勵(lì)多單位進(jìn)行現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng))的發(fā)展思路,培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體,充分利用和提升改造農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境;搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,拓寬我縣農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,使農(nóng)民能夠享受到信息化帶來(lái)的紅利,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)“接二連三”全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)新安縣農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)、通信設(shè)施和物流配送等實(shí)際情況,在20xx年3月至20xx年10月實(shí)施“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工程,結(jié)合我縣旅游資源,對(duì)我縣主要農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)村地區(qū)加工品、手工藝品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳銷(xiāo)售,增加農(nóng)民收入,提高旅游資源利用率。通過(guò)完善我縣農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境設(shè)施,在我縣建設(shè)縣域運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站及306個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn),為農(nóng)村居民提供信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)、線下體驗(yàn)、質(zhì)量追溯、售后服務(wù)等功能,爭(zhēng)取使村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的行政村覆蓋率達(dá)到100%,主要農(nóng)特產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)100%以上,電子商務(wù)交易額年均增長(zhǎng)100%以上,網(wǎng)店數(shù)量增長(zhǎng)200%以上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)交易率達(dá)到50%以上,網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品交易額達(dá)到8億元以上,電商培訓(xùn)35萬(wàn)人次以上,全面提升農(nóng)村現(xiàn)代化流通水平,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
三、主要任務(wù)
(一)建設(shè)縣域農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)支撐和數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。按照政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的原則,依托“智慧城市”打造“智慧鄉(xiāng)村”,20xx年10月底建成具有新安特色的“農(nóng)村電商公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”,該平臺(tái)具備商品展示、信息發(fā)布、企業(yè)推廣、在線交易、物流配送、金融結(jié)算、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)管控等為一體的綜合性職能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)沉淀在本地。同時(shí)積極利用國(guó)內(nèi)成熟的第三方電商平臺(tái)宣傳推廣我縣電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)和新安特色農(nóng)商產(chǎn)品,推動(dòng)發(fā)展農(nóng)村電商,并將數(shù)據(jù)接入引流到本地平臺(tái),實(shí)現(xiàn)兩條腿走路,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支撐。
(二)建設(shè)縣域農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心。在20xx年7月底前建成縣域運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心并投入使用,成立新安縣電子商務(wù)發(fā)展有限公司作為新安縣運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)主體,采用市場(chǎng)化的辦法使運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心與運(yùn)營(yíng)公司并軌,逐步脫離行政管理職能。同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)作為電商發(fā)展顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)信息共享、相互促進(jìn),共同驅(qū)動(dòng),更好更快發(fā)展。運(yùn)營(yíng)中心為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員提供技術(shù)支持、信息服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、管理咨詢及其他增值業(yè)務(wù)等全面服務(wù)。通過(guò)電商服務(wù)中心整合全縣電商資源,進(jìn)一步提升全縣電子商務(wù)層次,提高知名度,擴(kuò)大電商規(guī)模。
(三)完善農(nóng)村電商物流配送體系。電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村采取縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù)體系,依托萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程,整合郵政、新華書(shū)店、供銷(xiāo)社及其他物流企業(yè)等資源??h級(jí)中心依托萬(wàn)福隆配送中心原有倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施,按照一流標(biāo)準(zhǔn)和電商發(fā)展需求升級(jí)改造;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心根據(jù)實(shí)際情況,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、郵政和新華書(shū)店的現(xiàn)有資源擇優(yōu)確定并按照標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造;村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、郵政和供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)中優(yōu)選升級(jí)改造。冷鏈物流是電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品上行的重要支撐,要鼓勵(lì)傳統(tǒng)物流企業(yè)通過(guò)升級(jí)改造提升冷鏈物流雙向流通能力,徹底解決制約農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品快速發(fā)展的問(wèn)題。同時(shí),由萬(wàn)福隆配送中心整合本地網(wǎng)貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)和快遞資源,與各物流快遞公司合作,使快遞配送能夠延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn),解決農(nóng)村居民物流配送線上“最初一公里”和線下“最后一公里”的問(wèn)題。
(四)完善農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)級(jí)電商綜合服務(wù)站,建設(shè)面積150平米以上,具備線下體驗(yàn)、區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)配送和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心功能;按照“一村一店”要求,建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)306個(gè),覆蓋率達(dá)100%,能為村民提供網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)(代購(gòu)代銷(xiāo))、繳費(fèi)充值、訂票、代收代發(fā)、取送快遞、引導(dǎo)宣傳等服務(wù)以及送醫(yī)下鄉(xiāng)、送藥下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送餐下鄉(xiāng)等便民服務(wù),村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)要具備農(nóng)副特產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)。在磁五倉(cāng)(磁澗、五頭、倉(cāng)頭)和景觀大道沿線的北冶、石井5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先示范,其他6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓茬推進(jìn),年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開(kāi),建立鄉(xiāng)村兩級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn),同時(shí)重點(diǎn)培育磁澗禮河、五頭獨(dú)樹(shù)、倉(cāng)頭孫都、北冶關(guān)址和石井介莊等電商示范村,打造磁五倉(cāng)農(nóng)村電商帶和景觀大道農(nóng)村電商帶。
(五)建立電子商務(wù)人才培訓(xùn)體系。運(yùn)營(yíng)中心制定電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)計(jì)劃,全力保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),依托縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心和新安縣職業(yè)高中,利用專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及聘請(qǐng)電子商務(wù)行業(yè)知名專家學(xué)者等師資,針對(duì)五類(lèi)人群,開(kāi)展四級(jí)培訓(xùn),培育消費(fèi)習(xí)慣、提升電商技能、打造電商經(jīng)濟(jì)。五類(lèi)人群即政府部門(mén)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年及電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村三級(jí)服務(wù)體系工作人員,四級(jí)培訓(xùn)即掃盲班、初級(jí)班、中級(jí)班和精英班。
(六)培育打造新安網(wǎng)絡(luò)地標(biāo)產(chǎn)品品牌。20xx年6月底前在新安縣遴選“新安六寶”、“新安小六寶”等地域名優(yōu)特產(chǎn)品,通過(guò)運(yùn)營(yíng)中心和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的品牌策劃、工藝提升、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等手段,以統(tǒng)一品牌打造新安網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售地標(biāo)產(chǎn)品,將千家萬(wàn)戶的產(chǎn)品納入到同一品牌,通過(guò)電商渠道銷(xiāo)售到全國(guó)乃至世界各地。同時(shí)在洛陽(yáng)及周邊地區(qū)的線下商場(chǎng)開(kāi)設(shè)新安網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線下體驗(yàn)店、展示館,以電子商務(wù)發(fā)展推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)和特色產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(七)建立非標(biāo)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量溯源體系,推進(jìn)電子商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)。創(chuàng)建具有新安特色的電商企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系,建立產(chǎn)品認(rèn)證和防偽標(biāo)識(shí)制度、誠(chéng)信守法監(jiān)督巡查制度等,支持特色產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)識(shí)技術(shù)進(jìn)行深度合作。縣電商工作指揮部每年組織開(kāi)展產(chǎn)品供應(yīng)商和電商企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)估,命名表彰一批誠(chéng)實(shí)守信企業(yè),以金融業(yè)征信平臺(tái)為依托,建立信用信息共享機(jī)制,嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)等違法行為,打造新安商務(wù)可信交易環(huán)境,提升我縣網(wǎng)商信用水平。
(八)大力發(fā)展新安電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持電商創(chuàng)業(yè)園、網(wǎng)商孵化園、網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)店、特色交易平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)打造電子商務(wù)示范企業(yè),充分利用電子商務(wù)協(xié)會(huì)的規(guī)范引領(lǐng)作用,重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)性強(qiáng)的電商企業(yè),吸引更多的外地電商企業(yè)入駐電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面打造電商經(jīng)濟(jì)。
四、組織實(shí)施
(一)啟動(dòng)階段(20xx年3月1日―20xx年6月30日)
1、宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用宣傳頁(yè)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、文藝表演、流動(dòng)宣傳車(chē)、刷墻等形式全方位、多角度的大力宣傳“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”具體政策、業(yè)務(wù)流程以及推進(jìn)情況等,達(dá)到鋪天蓋地、家喻戶曉的宣傳效果。同時(shí)開(kāi)辦新安縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作簡(jiǎn)報(bào),每周一期匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
2、情況摸底。一是全縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)占有率等情況。二是全縣電商基礎(chǔ)情況,包括物流快遞企業(yè)及從業(yè)人員、電子商務(wù)交易額、本地網(wǎng)購(gòu)情況以及基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)大數(shù)據(jù)、智慧鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)等。三是全縣特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品情況,包括黃河鯉魚(yú)、香花辣椒、大粒櫻桃、燙面角、北冶鹵肉、老李燒雞、澄泥硯、新安窯、北冶黑陶等農(nóng)特產(chǎn)品。
3、制定方案。制定電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案,成立新安縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。搭建新安縣農(nóng)村電商公共服務(wù)平臺(tái),按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,有序推進(jìn)實(shí)施。
4、正式啟動(dòng)。召開(kāi)新安縣“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動(dòng)員大會(huì),正式啟動(dòng)示范工程。
(二)重點(diǎn)實(shí)施階段(20xx年7月1日-20xx年9月30日)
完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和配套系統(tǒng)建設(shè),并高效運(yùn)營(yíng);完成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心建設(shè),完成50個(gè)以上村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),并高效運(yùn)營(yíng);完成農(nóng)村寬帶、移動(dòng)寬帶普及工作,實(shí)現(xiàn)WIFI信號(hào)全覆蓋,全縣行政村寬帶覆蓋率達(dá)到100%;開(kāi)展農(nóng)村電商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,為建立全縣電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和體系做好準(zhǔn)備;兩帶(磁五倉(cāng)電商帶和景觀大道電商帶)先行,重點(diǎn)打造五個(gè)電商村。
(三)全面鋪開(kāi)階段(20xx年10月1日-20xx年2月29日)
實(shí)現(xiàn)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全縣所有行政村,全面解決農(nóng)村電商配送“最初一公里”和“最后一公里”問(wèn)題;按照計(jì)劃持續(xù)開(kāi)展電子商務(wù)相關(guān)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人次達(dá)到20萬(wàn)人次以上;建立全縣電子商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系,持續(xù)開(kāi)展電子商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;全面完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村各級(jí)要求完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)整改提升階段(20xx年3月1日-20xx年8月31日)
電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目全部實(shí)施完成后,縣組織開(kāi)展全面自查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。根據(jù)總體規(guī)劃和實(shí)施方案進(jìn)行電商服務(wù)站點(diǎn)的整改提升,孵化網(wǎng)商總數(shù)突破3000個(gè),鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到350個(gè),培訓(xùn)人次35萬(wàn)人次以上;同時(shí)開(kāi)通兩家第三方平臺(tái)的特色新安館,新安農(nóng)村電商平臺(tái)手機(jī)APP客戶端全面高效運(yùn)營(yíng);電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。
(五)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年9月1日―20xx年10月31日)
依據(jù)商務(wù)部、財(cái)政部《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系》及省級(jí)考核評(píng)估辦法,對(duì)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)情況、指標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面的梳理和總結(jié),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作完善的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,迎接上?jí)驗(yàn)收。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立新安縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作指揮部,由縣委書(shū)記任政委,縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手為成員,統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作,審議決定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決遇到的重大問(wèn)題,督促和檢查項(xiàng)目推進(jìn)及政策配套落實(shí)情況。指揮部辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,同時(shí)下設(shè)協(xié)調(diào)組、宣傳組和綜合組三個(gè)工作組,具體負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)及電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的整體推進(jìn)。
(二)營(yíng)造發(fā)展氛圍??h政府充分發(fā)揮縣內(nèi)主流媒體輿論導(dǎo)向作用,開(kāi)辟專題專欄,推介電子商務(wù)優(yōu)秀網(wǎng)站和典型案例,加大宣傳和普及電子商務(wù)知識(shí)力度,讓群眾知道電商發(fā)展帶來(lái)的便利和實(shí)惠,讓各部門(mén)知道發(fā)展電子商務(wù)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需要,讓企業(yè)知道發(fā)展電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,形成人人參與、全民觸網(wǎng)的社會(huì)氛圍。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。為保證電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目的順利開(kāi)展,要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政廳、商務(wù)廳項(xiàng)目資金管理辦法,項(xiàng)目資金重點(diǎn)用于支持電子商務(wù)培訓(xùn)及網(wǎng)商孵化、鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、農(nóng)村電商物流配送建設(shè)、本地電商示范企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)以及其他配套設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目資金的使用必須依法依規(guī),按照上級(jí)要求嚴(yán)肅紀(jì)律,確保每一筆項(xiàng)目資金科學(xué)高效使用。
(四)加大政策配套和支持力度。自20xx年起,我縣將通過(guò)引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)投資,爭(zhēng)取上級(jí)商貿(mào)流通、科技信息、服務(wù)業(yè)發(fā)展等專項(xiàng)資金,多形式、寬渠道加大對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資力度。同時(shí),縣財(cái)政每年預(yù)算安排500萬(wàn)元作為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)配套資金,并根據(jù)每年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況給予全力支持,大力鼓勵(lì)和支持電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作。
(五)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全具有新安特色的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)管和溯源體系、產(chǎn)品認(rèn)證體系、電商誠(chéng)信體系和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系,推動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展。充分發(fā)揮公安、工商、稅務(wù)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、畜牧、質(zhì)檢等部門(mén)在農(nóng)特產(chǎn)品和電子商務(wù)活動(dòng)中的監(jiān)管職能,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營(yíng),大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。
第六篇:電子商務(wù)策劃書(shū)
目錄
第一章 總論
1.1 項(xiàng)目名稱
1.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1.3 項(xiàng)目執(zhí)行概要
1.4 項(xiàng)目目標(biāo)
1.5 經(jīng)營(yíng)管理體制
第二章 項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)性的必要性
2.1項(xiàng)目背景
2.2項(xiàng)目的市場(chǎng)分析
2.3項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)分析
第三章項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃
3.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
3.2項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
3.3項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 營(yíng)銷(xiāo)模式及宣傳策略
4.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4.2營(yíng)銷(xiāo)組合分析
4.3主要宣傳策略
4.4促銷(xiāo)策略
4.5投資分析
第五章 SWOT分析
5.1優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析
5.2機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)分析
第六章
6.1 結(jié)論