千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《校園水果店策劃書(范文六篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《校園水果店策劃書(范文六篇)》。
第一篇:校園水果店策劃書
1.策劃背景
隨著人們生活水平的提高,越來越注重營養(yǎng)均衡,水果的營養(yǎng)價值也越來越受到重視,人們對優(yōu)質(zhì)水果的需求越來越大,水果行業(yè)的發(fā)展趨勢大好。但是,水果的電商之路才剛剛起步,據(jù)統(tǒng)計,全國僅有40多個水果站,僅有5家位于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的百強(qiáng)之列。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)位于江西南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置較偏僻,周邊有江西農(nóng)大生態(tài)園?,F(xiàn)江西農(nóng)業(yè)大學(xué)總共有6家水果店,其中后街2家,商業(yè)街2家,校內(nèi)三號門附近2家,且前街有多家水果攤。農(nóng)大校園水果店位于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)三號門附近,現(xiàn)主要客戶群為農(nóng)大學(xué)生,由于價格便宜、種類多樣有一定的客戶群。但是其水果沒有后街水果更新快,水果新鮮程度不及后街水果,地處農(nóng)大北區(qū),距南區(qū)生活區(qū)較遠(yuǎn),便捷程度不及商業(yè)街水果店,更有農(nóng)大微果鋪等網(wǎng)絡(luò)微店的沖擊,銷售量有一定的下降,故營銷策劃是十分有必要的。
2.策劃目的
通過網(wǎng)絡(luò)營銷的手段,與外賣平臺及生態(tài)園等的合作,送貨上
門的方式,將校園水果店的銷售額增長100%,并拓展其客戶群。
3.策劃內(nèi)容
1、利用微信平臺網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)上接訂單,送貨上門,將客戶群擴(kuò)大大農(nóng)大教職工及農(nóng)大附近居民。
2、在微信平臺上推出水果簡餐概念,突出其減肥健康的特點。
3、微店初期階段,通過掃二維碼發(fā)優(yōu)惠券等方式宣傳。在南區(qū)
門口,掃二維碼,抽獎送水果簡餐。
4、與外賣平臺合作,購買外賣加兩元可獲得水果組合(一個蘋果和一個橘子或其他應(yīng)季水果),以此增加銷售量。
5、與農(nóng)大生態(tài)園合作,從生態(tài)園購買應(yīng)季水果,保證水果的新鮮程度。
6、采取積分卡的方式,達(dá)到一定的額度給予一定的優(yōu)惠,培養(yǎng)長期客戶。
4.費用預(yù)估
1、印刷優(yōu)惠券及宣傳單
2、準(zhǔn)備水果簡餐
5.需求條件
1、南區(qū)擺點需要借兩張桌子及準(zhǔn)備好抽獎箱
2、抽獎活動需要校園水果店提供水果簡餐
6.策劃實施
1、創(chuàng)建微店,拍攝照片,裝飾微店。
2、設(shè)計印刷宣傳單,內(nèi)含微店形式介紹、優(yōu)惠券及二維碼等。
3、在南區(qū)門口擺點,發(fā)放宣傳單,及掃二維碼抽獎送水果簡餐的活動。
4、與餓了么等外賣平臺商談合作,訂外賣時可選擇加兩元送水果套餐的活動。
5、與農(nóng)大生態(tài)園商談合作,提供新鮮水果。
7.人員安排
8.時間節(jié)點
10月7日――10月17日,完成微店創(chuàng)建及裝飾,完成宣傳單設(shè)計,完成于外賣平臺及生態(tài)園的商談。10月20日擺點宣傳
9.注意事項
1、微店及宣傳單的設(shè)計要美觀大方
2、與外賣平臺及生態(tài)園的洽談要提前準(zhǔn)備好資料,有理有據(jù)。
第二篇:水果店活動方案_超市水果促銷方案
水果店活動方案_超市水果促銷方案
想要提高水果店的銷售量,就要讓水果品牌深入市場深入消費者,該怎么寫水果店的活動方案?下面給大家介紹關(guān)于水果店活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。
水果店活動方案一
一、策劃概要
水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著人們生活水平的提高,水果的消費也漸漸成為人們?nèi)粘I钪械闹饕M需要。而近幾年來,各個城市的冷飲攤上增加了一類切開來賣的水果,商人們把哈密瓜、菠蘿、西瓜等削好,切成塊狀、條狀進(jìn)行銷售。這種方式販賣的生意非常紅火,為了滿足這方面的需求,我們特推出校園水果吧。校園水果吧主要是針對校園水果這方面的消費空白,讓同學(xué)們能夠有一個能夠放心食用水果的環(huán)境。
校園水果吧作為新興的水果消費模式,相對水果超市等還屬于一個弱勢的存在。我們團(tuán)隊通過深入市場調(diào)研之后,分析其優(yōu)勢劣勢,并針對其優(yōu)勢、特點作出相應(yīng)的策劃方案,以扭轉(zhuǎn)人們傳統(tǒng)的水果消費理念,促進(jìn)校園水果吧這種新興消費模式的發(fā)展。以下就是我們團(tuán)隊準(zhǔn)備的營銷策劃方案。
二、市場環(huán)境
(一)宏觀環(huán)境分析
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學(xué)生相對來說要好上一些(年人均55kg),作為更注重健康生活方式的社會群體,大學(xué)生們更加傾向于水果的消費,因此大學(xué)生水果市場的前景是被普遍看好的,有著廣闊的發(fā)展空間。
水果吧作為一種新興的產(chǎn)業(yè),已在一些地方嶄露頭角。而在大學(xué)市場卻依然空白,這是因為傳統(tǒng)的水果超市消費模式早已深入人心。作為最容易接受新概念的群體,大學(xué)生更加易于接受校園水果吧的理念。
(二)競爭環(huán)境分析
1.消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(有些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了這種水果消費方式,并把其當(dāng)成主要的水果消費場所)由于其它傳統(tǒng)水果消費理念在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的消費觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。3.校園攤點:由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
4.游商小販:其特點是流動行強(qiáng),能把水果車推到校園周邊,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢
與其他水果經(jīng)銷方式相比,校園水果吧具有著不可比擬的優(yōu)勢。校園水果吧有著豐富的水果品類;校園水果吧中的水果都是當(dāng)著消費者的面切開來的,不會出現(xiàn)欺騙消費者的情況;校園水果吧主要面向大學(xué)生,其價位能購滿足消費者的經(jīng)濟(jì)要求,低廉的價格能夠招攬大量的顧客。校園水果吧打的是價格戰(zhàn),同時以質(zhì)量、品質(zhì)為保證,滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。
(二)劣勢
水果的貯藏是一個不可忽視的問題,雖然有制冷設(shè)備作保障,但免不了的會會有腐爛的現(xiàn)象出現(xiàn),解決這一問題需要耗費大量的資金。其次是衛(wèi)生問題,食用安全是一個不可忽視的問題,以往觀念的影響導(dǎo)致消費者對水果切開賣會有一定的抵觸心理。校園里如果開一家具有相當(dāng)規(guī)模的水果吧,需要大量的資金投入,收回成本需要較長的營業(yè)周期。
(三)機(jī)會
校園中高檔水果消費方式一直處于空白階段,校園水果吧的出現(xiàn)滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。同時,作為一種新興的水果消費理念,校園水果吧更容易抓住大學(xué)生消費者的消費心理,這也就意味著校園水果吧這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)能夠迅速的占領(lǐng)大學(xué)生市場并發(fā)展壯大。
(四)威脅
由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,所以相信在校園水果吧引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以勸其加盟我們。
四、營銷戰(zhàn)略
(一)市場細(xì)分
現(xiàn)時社會上的水果消費場所大致包括水果主題餐
廳和水果吧兩種形式。其中水果主題餐廳主要面向的是高層白領(lǐng)階級等消費群體,其消費水平一直處于較高水平。而我們的校園水果吧立足校園,面向廣大學(xué)生市場,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學(xué)生中高檔水果消費市場。
(二)目標(biāo)市場選擇
相對于主題水果餐廳來說,我們更傾向于選擇校園水果吧。大學(xué)生的消費水平是有限的,主題水果餐廳的消費門檻太高,不容易被大部分消費者接受。而校園水果吧里的消費水平普遍偏下,很快便會成為大學(xué)生休閑娛樂的首選。
(三)市場定位
以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學(xué)生中高檔水果
消費市場。以全新的銷售理念將校園水果吧迅速做大、做強(qiáng)。
五、營銷組合策略
(一)產(chǎn)品策略
校園水果吧主營各種水果,產(chǎn)品價格具有較大的變動空間,從幾元
到十幾元不等。其次,我們還主張各種水果產(chǎn)品組合(類似果盤),既考慮到營養(yǎng)價值,又考慮價格接受程度。我們同時推出各種非水果類搭配,豐富了產(chǎn)品的口味,盡全
力滿足消費者的各種需求。
(二)價格策略
1.定價目標(biāo)
校園水果吧主要面向大學(xué)生市場,因此其定價必然滿足大多數(shù)人的消費需求。各種水果產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的價格區(qū)間在幾元到十元不等。校園水果吧的產(chǎn)品相對于普通水果來說仍然有著一定的價格優(yōu)勢。
2.定價方法
校園水果吧在新產(chǎn)品初上市時采用滲透定價法,定以較低價格,以獲得
最高銷售量和最大市場占有率為目標(biāo),達(dá)到迅速占領(lǐng)市場的目的。水果作為一種季節(jié)需求量變化較大的產(chǎn)品,其價格應(yīng)隨消費者的需求變化而變化,因此,在產(chǎn)品達(dá)到成熟階段應(yīng)該采用需求價格彈性定價法。
(三)渠道策略
為了控制銷售過程,與消費者建立更強(qiáng)大的聯(lián)系,以自建店方式,
并輔之以其他各種手段,把商品直接出售給消費者,做到低成本迅速擴(kuò)張。
(四)促銷策略
1.巡回流動促銷
將一些時令性的、有價格優(yōu)勢的、有產(chǎn)品優(yōu)勢的水
果放置在可以到處巡回流動的售貨車上,在校園內(nèi)巡回銷售。配合校園水果吧的特色服務(wù),其作用最主要是宣傳品牌、提升形象。
2.超越常規(guī)的逆市促銷
即對某些賣相不好的產(chǎn)品,訴求其賣點,告訴消費者這些水果雖然賣相不好看,但口感好,吃起來爽口等優(yōu)點,著重介紹水果的好處優(yōu)點,不好的而方面一帶而過,把消費者的眼光轉(zhuǎn)移到好的方面來。然后讓消費者免費品嘗,親身感受產(chǎn)品品質(zhì)。這樣能夠達(dá)到更好的促銷效果。
3.文化促銷
各種古板而簡單的促銷方式已經(jīng)不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。巧打文化牌,賦予每一種產(chǎn)品一個有品味的名字,通過給產(chǎn)品挖掘背景、賦予文化,來增強(qiáng)產(chǎn)品的傳奇色彩,從而支撐產(chǎn)品賣高價的理由,使消費者樂于去追求其內(nèi)涵,并傾向于購買該產(chǎn)品,從而達(dá)到促銷的真正目的。
4.多種促銷方式并用
綜合運用價格促銷、人員促銷、公12
第三篇:水果店活動方案_超市水果促銷方案_文秘知識
水果店活動方案_超市水果促銷方案
想要提高水果店的銷售量,就要讓水果品牌深入市場深入消費者,該怎么寫水果店的活動方案?下面橙子給大家介紹關(guān)于水果店活動方案的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。 水果店活動方案一 一、策劃概要
水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。隨著人們生活水平的提高,水果的消費也漸漸成為人們?nèi)粘I钪械闹饕M需要。而近幾年來,各個城市的冷飲攤上增加了一類切開來賣的水果,商人們把哈密瓜、菠蘿、西瓜等削好,切成塊狀、條狀進(jìn)行銷售。這種方式販賣的生意非常紅火,為了滿足這方面的需求,我們特推出“校園水果吧”?!靶@水果吧”主要是針對校園水果這方面的消費空白,讓同學(xué)們能夠有一個能夠放心食用水果的環(huán)境。
“校園水果吧”作為新興的水果消費模式,相對水果超市等還屬于一個弱勢的存在。我們團(tuán)隊通過深入市場調(diào)研之后,分析其優(yōu)勢劣勢,并針對其優(yōu)勢、特點作出相應(yīng)的策劃方案,以扭轉(zhuǎn)人們傳統(tǒng)的水果消費理念,促進(jìn)校園水果吧這種新興消費模式的發(fā)展。以下就是我們團(tuán)隊準(zhǔn)備的營銷策劃方案。
二、市場環(huán)境 (一)宏觀環(huán)境分析
1 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學(xué)生相對來說要好上一些(年人均55kg),作為更注重健康生活方式的社會群體,大學(xué)生們更加傾向于水果的消費,因此大學(xué)生水果市場的前景是被普遍看好的,有著廣闊的發(fā)展空間。
“水果吧”作為一種新興的產(chǎn)業(yè),已在一些地方嶄露頭角。而在大學(xué)市場卻依然空白,這是因為傳統(tǒng)的水果超市消費模式早已深入人心。作為最容易接受新概念的群體,大學(xué)生更加易于接受“校園水果吧”的理念。 (二)競爭環(huán)境分析
1.消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(有些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了這種水果消費方式,并把其當(dāng)成主要的水果消費場所)由于其它傳統(tǒng)水果消費理念在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的消費觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。 2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時 2 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。3.校園攤點:由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
4.游商小販:其特點是流動行強(qiáng),能把水果車推到校園周邊,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。 三、SWOT分析 (一)優(yōu)勢
與其他水果經(jīng)銷方式相比,“校園水果吧”具有著不可比擬的優(yōu)勢?!靶@水果吧”有著豐富的水果品類;“校園水果吧”中的水果都是當(dāng)著消費者的面切開來的,不會出現(xiàn)欺騙消費者的情況;“校園水果吧”主要面向大學(xué)生,其價位能購滿足消費者的經(jīng)濟(jì)要求,低廉的價格能夠招攬大量的顧客?!靶@水果吧”打的是價格戰(zhàn),同時以質(zhì)量、品質(zhì)為保證,滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。 (二)劣勢
水果的貯藏是一個不可忽視的問題,雖然有制冷設(shè)備作保障,但免不了的會會有腐爛的現(xiàn)象出現(xiàn),解決這一問題需要耗費大量的資金。其次是衛(wèi)生問題,食用安全是一個不可忽視的問題,以往觀念的影響 3 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 導(dǎo)致消費者對水果切開賣會有一定的抵觸心理。校園里如果開一家具有相當(dāng)規(guī)模的水果吧,需要大量的資金投入,收回成本需要較長的營業(yè)周期。 (三)機(jī)會
校園中高檔水果消費方式一直處于空白階段,“校園水果吧”的出現(xiàn)滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。同時,作為一種新興的水果消費理念,“校園水果吧”更容易抓住大學(xué)生消費者的消費心理,這也就意味著“校園水果吧”這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)能夠迅速的占領(lǐng)大學(xué)生市場并發(fā)展壯大。 (四)威脅
由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,所以相信在“校園水果吧”引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以勸其加盟我們。 四、營銷戰(zhàn)略 (一)市場細(xì)分
現(xiàn)時社會上的水果消費場所大致包括“水果主題餐廳”和“水果吧”兩種形式。其中“水果主題餐廳”主要面向的是高層白領(lǐng)階級等消費群體,其消費水平一直處于較高水平。而我們的“校園水果吧”立足校園,面向廣大學(xué)生市場,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學(xué)生中高檔水果消費市場。
4 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) (二)目標(biāo)市場選擇
相對于主題水果餐廳來說,我們更傾向于選擇“校園水果吧”。大學(xué)生的消費水平是有限的,主題水果餐廳的消費門檻太高,不容易被大部分消費者接受。而“校園水果吧”里的消費水平普遍偏下,很快便會成為大學(xué)生休閑娛樂的首選。 (三)市場定位
以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學(xué)生中高檔水果
消費市場。以全新的銷售理念將“校園水果吧”迅速做大、做強(qiáng)。
五、營銷組合策略 (一)產(chǎn)品策略
“校園水果吧”主營各種水果,產(chǎn)品價格具有較大的變動空間,從幾元
到十幾元不等。其次,我們還主張各種水果產(chǎn)品組合(類似果盤),既考慮到營養(yǎng)價值,又考慮價格接受程度。我們同時推出各種非水果類搭配,豐富了產(chǎn)品的口味,盡全力滿足消費者的各種需求。 (二)價格策略 1.定價目標(biāo)
“校園水果吧”主要面向大學(xué)生市場,因此其定價必然滿足大多數(shù)人的消費需求。各種水果產(chǎn)品及產(chǎn)品組合的價格區(qū)間在幾元到十元不等。“校園水果吧”的產(chǎn)品相對于普通水果來說仍然有著一定的價 5 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 格優(yōu)勢。 2.定價方法
“校園水果吧”在新產(chǎn)品初上市時采用滲透定價法,定以較低價格,以獲得
最高銷售量和最大市場占有率為目標(biāo),達(dá)到迅速占領(lǐng)市場的目的。水果作為一種季節(jié)需求量變化較大的產(chǎn)品,其價格應(yīng)隨消費者的需求變化而變化,因此,在產(chǎn)品達(dá)到成熟階段應(yīng)該采用需求價格彈性定價法。
(三)渠道策略
為了控制銷售過程,與消費者建立更強(qiáng)大的聯(lián)系,以“自建店”方式,
并輔之以其他各種手段,把商品直接出售給消費者,做到低成本迅速擴(kuò)張。 (四)促銷策略 1.巡回流動促銷
將一些時令性的、有價格優(yōu)勢的、有產(chǎn)品優(yōu)勢的水果放置在可以到處巡回流動的售貨車上,在校園內(nèi)巡回銷售。配合“校園水果吧”的特色服務(wù),其作用最主要是宣傳品牌、提升形象。 2.超越常規(guī)的逆市促銷
即對某些賣相不好的產(chǎn)品,訴求其賣點,告訴消費者這些水果雖然賣相不好看,但口感好,吃起來爽口等優(yōu)點,著重介紹水果的好處 6 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 優(yōu)點,不好的而方面一帶而過,把消費者的眼光轉(zhuǎn)移到好的方面來。然后讓消費者免費品嘗,親身感受產(chǎn)品品質(zhì)。這樣能夠達(dá)到更好的促銷效果。 3.文化促銷
各種古板而簡單的促銷方式已經(jīng)不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。巧打文化牌,賦予每一種產(chǎn)品一個有品味的名字,通過給產(chǎn)品挖掘背景、賦予文化,來增強(qiáng)產(chǎn)品的傳奇色彩,從而支撐產(chǎn)品賣高價的理由,使消費者樂于去追求其內(nèi)涵,并傾向于購買該產(chǎn)品,從而達(dá)到促銷的真正目的。
4.多種促銷方式并用
綜合運用價格促銷、人員促銷、公共關(guān)系促銷等方式對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,迅速滲入校園,深入人心,把握住消費者的消費心理,達(dá)到更好的銷售效果。
六、特色服務(wù)
1.給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點 更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的“校園水果吧”,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購,并且全部產(chǎn)品都經(jīng) 7 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 過清洗、分級、精加工、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。 2.獨特的引導(dǎo)消費
現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。而我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我們在店鋪張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費。
3.提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群
水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。 4.深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要
隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消 8 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 費者的著方面的需求,我們的水果吧會有免費使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在消費之余,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會對機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。
七、組織與實施計劃 1.組織銷售隊伍
“校園水果吧”的人員構(gòu)成包括店長一名及三名銷售員。遇到銷售旺季或
需要進(jìn)行宣傳活動時招聘臨時人員,以滿足各種工作需要。 2.實施計劃
開店前期準(zhǔn)備工作(為期一個月20XX-9-1至20XX-9-30) 店面租用:在校內(nèi)聯(lián)系店面,利用學(xué)校的優(yōu)惠政策,降低運營成本
開店準(zhǔn)備:對店面進(jìn)行精裝修,購買專業(yè)用水果保鮮、榨汁設(shè)備
人員招聘:聘請在校大學(xué)生做兼職,前提是對方有意向并樂于從事該行業(yè)。聘請一名專業(yè)水果師做駐店代表。
材料采購工作:通過專有渠道進(jìn)行材料采購,嚴(yán)格保障水果質(zhì)量校內(nèi)宣傳活動(為期一周20XX-10-1至20XX-10-7) 直接寢室拜訪:推廣代表逐個寢室拜訪,(關(guān)于水果的精美畫冊+問卷調(diào)查各200份),寢室拜訪
發(fā)放傳單:印制傳單3000份,加大宣傳力度。
9 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 海報:B2紙復(fù)印的海報張貼
形象展板:白化布3*4米的戶外形象橫幅
網(wǎng)站推廣:BBS論壇的話題制造+發(fā)文章+BLOG 贊助活動:與校園組織協(xié)作,爭取在開學(xué)初搞一次活動,提升“校園水果吧”的知名度。
八、費用預(yù)算
九、風(fēng)險與控制 (一)如何降低成本:
1.采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”校園水果吧連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標(biāo)。大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達(dá)到了雙贏的目的。 2.運營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價格。我們除了店租便宜外,招聘大學(xué)生兼職人員,爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。 (二)如何吸引消費者的關(guān)注
開業(yè)初期,可以通過學(xué)生社團(tuán)等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠 10 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 的海報發(fā)放給在校學(xué)生。并可以推出消費一定數(shù)量送代金券等活動。這樣反過來可以帶動學(xué)生的消費熱情,增加水果的消費量。 (三)如何讓消費者選擇我們提供的商品 1.良好的形象 2.良好購物環(huán)境 3.有競爭力的價格 4.多重的促銷活動
5.多種多樣的便利服務(wù)措施。
(四)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力
1.合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。 2.爭取政策的扶持。招聘在校兼職大學(xué)生,使學(xué)校在房租等方面給予更多的政策扶持。 (五)損耗問題
水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸?shù)葌€個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產(chǎn)品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,我們會給店鋪一定的損耗比例,并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的,通過這樣來控制損耗度。
(六)氣候條件
11 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機(jī)構(gòu)了解到明年的氣候預(yù)測,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。
水果店活動方案二 一、活動簡介
活動主題:**社區(qū)——***項目水果文化節(jié) 活動時間:周六、周末 活動地點:售樓中心
活動形式:水果特賣、削蘋果比賽、吃西瓜比賽、水果沙拉DIY、抽獎、品鑒樣板房等
合作單位:社區(qū)委員會
活動對象:以社區(qū)業(yè)主為主,少量意向客戶為輔 邀請媒體:房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)論壇、廣電、雜志、報社 暫定參與人數(shù):100人
二、活動詳細(xì)內(nèi)容 1,水果特賣會
十種水果放置于售樓中心門外及內(nèi)部,當(dāng)場進(jìn)行特賣,凡是在社區(qū)管轄范圍內(nèi)的業(yè)主,憑有效簽到,發(fā)放打折券,均可享受所有水果半價折扣。
2,削蘋果比賽(三組) 規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布“比賽開始”,選手們開始比賽,最終結(jié)果以最短時間削完蘋果,并且,蘋果皮從頭到尾不間斷。 每組比賽決出前2名勝者,每人獎勵1箱蘋果。 3,吃西瓜比賽(三組) 12 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 規(guī)則:5名選手排成一排,主持人宣布“比賽開始”,選手們開始比賽,最終結(jié)果以最短時間吃完西瓜,并且,剩余紅囊部分不超過1CM。 每組比賽決出一名勝者,獎勵5個西瓜。 4,水果沙拉DIY 來賓可以自己動手制作水果沙拉,根據(jù)自己口味選擇材料、醬料。制作完成后,可打包帶回家。 5,抽獎活動
來賓憑進(jìn)門領(lǐng)取的抽獎券進(jìn)行抽獎,主持人宣布抽獎開始后,所有來賓將手中抽獎券塞入抽獎箱,由工作人員進(jìn)行抽取。 獎項設(shè)置:
一等獎1名,獎品為價值200元現(xiàn)場水果抵用券。 二等將2名,獎品為價值100元現(xiàn)場水果抵用券。 三等獎3名,獎品為價值50元現(xiàn)場水果抵用券。 普通獎10名,獎品為價值20元現(xiàn)場水果抵用券。 6,品鑒樣板房
來賓由現(xiàn)場置業(yè)顧問引導(dǎo)至樣板房展示區(qū),參觀項目二期樣板房,參觀結(jié)束后,發(fā)放二期戶型資料袋。 三、活動流程
13:30, 所有工作人員全部到位
14:00—14:30 來賓簽到并領(lǐng)抽獎券,工作人員安排比賽分組。 14:30—15:00 主持人開場,宣布特賣會開始、比賽規(guī)則,二期房源介紹介
紹。
13 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 15:00—15:30 削蘋果比賽、頒獎。 15:30—16:00 吃西瓜比賽、頒獎。 16:00—17:00 參觀樣板房。 17:00—17:30 抽獎環(huán)節(jié)(活動結(jié)束)。
四、現(xiàn)場準(zhǔn)備事宜 1,現(xiàn)場布置
1.1,充氣拱門:設(shè)置在售樓中心門口,高度為15-20米。用于活動宣傳。 1.2,空飄:設(shè)置在售售樓處周圍,共6個。用于活動宣傳。 1.3,紅地毯:鋪設(shè)在售樓處進(jìn)門處。用于客戶導(dǎo)入。 1.4,中型舞臺:設(shè)置在售樓中心門口(含背景)。用于比賽、抽獎。 1.5,售樓中心內(nèi)部:設(shè)置特賣區(qū)域、獎品放置區(qū)域。
五、活動工作事宜 1,人員設(shè)置 2,物料準(zhǔn)備
活動費用預(yù)算
總計: 4、 活動宣傳
短信 10萬條(活動前期大眾宣傳) 投放內(nèi)容:
短信5000條(活動前期社區(qū)宣傳) 投放內(nèi)容:
網(wǎng)絡(luò)宣傳:(活動結(jié)束宣傳) 1), 房產(chǎn)論壇、房產(chǎn)網(wǎng)——首頁軟文+圖片宣傳
媒體軟文宣傳:(活動結(jié)束宣傳) 1),平面雜志——軟文+圖片 2), 14 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 廣電——活動報道
活動建議:
1、為使活動與銷售掛鉤,建議由銷售人員提前通知一些有意向購買項目樓盤的客戶; 2、為增加活動現(xiàn)場人氣,建議由社區(qū)幫助活動前期宣傳。 水果店活動方案三 一、分級銷售
當(dāng)前果品市場上果品總量是是供過于求的,但是從品質(zhì)的角度講,高品質(zhì)的水果的供不應(yīng)求的。在果品銷售中,存在一個按果品質(zhì)量劃分銷售市場的設(shè)置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質(zhì)的壽桃是供出口的,價格一般在4元/公斤以上(20xx年收購價格行情,下同),一級壽桃主 要銷往廣州、深圳、北京等國內(nèi)的大型都市,價格大致在3.6/公斤左右;二級果主要銷往濟(jì)南、鄭州、石家莊這樣的省會級中等城市,價格大致在2.4元/公 斤;三級果主要銷往地縣級中小城市,價格大致在1.6元/公斤;剩余的作為次級果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場銷售,價格大致在1.2元/公斤。按質(zhì)量劃分銷售市 場并因勢利導(dǎo)的前提是有充足的產(chǎn)量,形成一定的規(guī)模才好這樣操作。
二、區(qū)域銷售
北方生產(chǎn)的水果除滿足本地消費以外,還有大約一半的份額參與國內(nèi)與國際果品市場流通。當(dāng)前國內(nèi)市場存在一個嚴(yán)重的南果北運和北果南運的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運動 15 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 在運輸線上,火車、汽車、飛機(jī)、輪船。運輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關(guān)鍵部分。在北方市場內(nèi)部。果 品價格的差價主要是城鄉(xiāng)價格的差異,在南北方市場價格的差價,還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品零關(guān) 稅并實施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴(kuò)伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴(kuò)大了許多。認(rèn)清國內(nèi)果品市場的大流通割據(jù)對于審時度勢地開拓與占領(lǐng)市場有很大的裨益。
三、時差銷售
時差銷售有兩個含義:一是發(fā)展成熟時間果品上市空擋的水果,一是運用科技手段人為錯開水果上市時間。作為前者,需要深入調(diào)查當(dāng)前果品生產(chǎn)的布局情況,不僅要看一個省內(nèi)早中晚時期成熟水果的搭配比例,還要看一個區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢。對山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認(rèn)為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段,錯開大批量水果成熟上市時間,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預(yù)計今后將大幅度增加。
四、超市聯(lián)營銷售
現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經(jīng)營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐 步規(guī)范,果品商參與果品生產(chǎn)與果 16 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 農(nóng)參與果品終端市場經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內(nèi)市場逐步嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準(zhǔn)入制度以后,果品市 場對果品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將越來越嚴(yán)格,果品商對采購的果品質(zhì)量的將越來越重視。果品商與果農(nóng)之間建立利益共同體,互相參與生產(chǎn)與經(jīng)營過程,將取得雙方雙贏的局 面。
五、品牌銷售
市場競爭的最終結(jié)局是在某一行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和 突出。一個好的品牌,代表著信譽(yù),代表著質(zhì)量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場,以不斷的科技進(jìn)步來提升果品質(zhì)量,以不斷文化延伸開 拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。 六、專賣連鎖銷售
當(dāng)規(guī)模、質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費者心中的時候,水果專賣經(jīng)營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農(nóng),從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產(chǎn)地與市場,從終端市場上反饋給果農(nóng)。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產(chǎn)就不是簡單的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,而是市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各類資源的組織搭配與分工問題。
超市促銷活動策劃方案 月促銷活動主題廣告語
序號 商場名稱 廣告語 出入時間
17 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 1 福中福 狂拋購券200萬,滿場瀟灑隨你便 20xx年4月 2 銅鑼灣 金秋送爽謝親朋 20xx年11月 3 家樂福 狂賣一夏,驚喜9天 20xx年6月底
新形象,新布局
4 嘉榮 嘉榮店慶十周年,嘉榮大禮送十年 20xx年9月至10月
天天驚爆低價
十年同路,攜手輝煌
項呱呱!笑哈哈! 郊外旅游好心情
超低價格,超乎想象
嘉榮價格,平到尖叫
嘉榮購物,放心之選
幸福有情人,玫瑰溫馨送
天天價格超低,日日奉獻(xiàn)好禮
田園風(fēng)光式購物體驗
5 華潤萬佳 繽紛嘉年華,歡樂圣誕節(jié) 20xx年12月 驚喜換購,實惠你我
爆喜迎春,共賀佳節(jié)
浪漫情人節(jié),歡樂元宵夜
華潤萬佳,健康購物文化節(jié);早教親子節(jié);家居生活節(jié); 美味生鮮,日日驚喜
18 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 6 華潤 金色童年,開心“六一”
歡樂家庭,歡樂無限
百萬好禮,喜迎中秋
十萬張贈券,百萬元禮金
十萬份好心情,十萬份禮物,
華潤超市十周年,圣誕歡樂大放送
駿馬迎春到,好禮賀新年
7 百佳 中秋國慶逛百佳,特價驚喜數(shù)晤曬
百佳走一走,旅行輕松游
平價超值樣樣靚,精選貨品款款齊
天天省錢信得過
8 新一佳 看奧運,慶國慶,新一佳真情大奉獻(xiàn)
顧客至上,平價第一
新一佳是我家。
新年購物行好運,百萬禮金大酬賓
新年開門紅,利是大派送
放心購物新一佳,天天都是三一五 9 南城百貨 圣誕狂歡 喜迎新春
服裝以舊換新真情奉獻(xiàn)——援貧困山區(qū) 20xx年12月
歡樂集點,瘋狂奉送
10 沃爾瑪 中秋國慶喜相逢,山姆精品齊薈萃
19 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 我們所做的一切都是為您省錢! 繽紛復(fù)活節(jié),合家歡樂多
過五罐斬六獎
11 天虹 打折前線,最新猛料
天虹20xx夢想成真大行動:您的新年心愿,天虹助您實現(xiàn)(心愿卡) 炫彩季節(jié),酷出個性
款式多,名牌多,折讓更多 花更少的!買更多的! 跨越“時尚”界限,體驗無限“折扣”
情滿天虹獎不停
美麗緣因有你——天虹首屆化妝節(jié) 1元=贈品 愛心:愛心大行動(愛心贈品) 炫麗夏日,炫彩服飾
三八婦女節(jié),美麗幸福的節(jié)日
品牌特價濃情送
新鮮品牌上市,陽光女孩爭艷:“天虹陽光女孩”評選大賽 父親節(jié):打領(lǐng)帶比賽和品牌競猜超時代的消費,超時代的享受
新鮮六月,新鮮生活
秋冬戀曲20xx:青春熱力無極限;秋日成熟私語;冬日浪漫情懷;天真VS可愛大對決
20 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí) 12 歲寶 歡歌勁舞,新年同樂
13 福中福 天天實惠,日日平價 20xx年4月 14 銅鑼灣 顧客就是親戚 20xx年11月 15 家樂福 開心購物家樂福 20xx年6月底 16 嘉榮 嘉榮購物,為您節(jié)省每一分 優(yōu)雅、舒適、安全、便利、開心
17 民潤 民潤服務(wù)您生活每一天! 開心購物在民潤!
21 / 21
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)
水果店怎么做活動方案
水果活動方案
水果蔬菜店開業(yè)活動方案
摘水果活動方案
水果活動策劃方案
第四篇:校園水果店策劃書
一、發(fā)展的大趨勢:
20世紀(jì)90年代以來,我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術(shù)的發(fā)展,消費需求與消費方式的變化,激烈的市場竟?fàn)巹t是我國水果超市經(jīng)營發(fā)展的主要動因。根據(jù)我國的現(xiàn)狀,水果超市將是我國城市農(nóng)產(chǎn)品零售市場的主導(dǎo)形式,而農(nóng)貿(mào)市場依然是農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品零售的主要形式,;我國水果超市的經(jīng)營發(fā)展不能一蹴而就,必須循序漸進(jìn)。21世紀(jì)以后,我國水果零售方式出現(xiàn)了革命性的變化,超市、專賣店以及網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售等多種方式在水果零售業(yè)中出現(xiàn)。其中網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售形態(tài)發(fā)展最為迅速,網(wǎng)絡(luò)無店鋪銷售經(jīng)營的比例在生活中大約在20%以上,且呈進(jìn)步上升趨勢。有學(xué)者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售模式將成為中國最大的“龍頭企業(yè)”。而生鮮超市成為農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)的發(fā)展熱點,網(wǎng)絡(luò)超市是種新型的零售業(yè)態(tài),它的產(chǎn)生、發(fā)展有自身的規(guī)律,在如此情況下,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)水果小超市有著很好的發(fā)展前景。而且,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政策的優(yōu)惠和經(jīng)營理念的改善,網(wǎng)絡(luò)水果小超市以及其連鎖店的發(fā)展有著良好的前景。
二、校園發(fā)展背景:
作為一所擁有超過二萬人的大學(xué),我們學(xué)校有著巨大的消費市場。縱使學(xué)校有著兩大飯?zhí)?,若干個小賣部和零散的小超市,但在水果送貨上門服務(wù)這塊市場依然十分空白,學(xué)生追求健康的消費,有時為購買水果,要走到校外相當(dāng)遠(yuǎn)的地方購買。因此,我們打算在學(xué)校內(nèi)開立水果宅急送業(yè)務(wù),主營產(chǎn)品是各類新鮮的水果。我們致力于為學(xué)生提供超值新鮮的水果產(chǎn)品,并宣傳相應(yīng)的水果知識,提高學(xué)生們的生活質(zhì)量和飲食健康。
三、可行性分析:
水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展與完善,使我們學(xué)校的在校生形成了一定的規(guī)模,現(xiàn)在大概有20000多人。如此大的校園必然對水果的需求巨大,經(jīng)我們的調(diào)查結(jié)果顯示很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們在校同樣對這方面具有強(qiáng)烈的需求,只不過,要到外面買,需要花費太多的時間了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,很小的投入就可以運行,所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。
四、宏觀環(huán)境分析:
校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)水果店的開設(shè),會大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師水果消費。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店送貨上門的發(fā)展。
五、市場容量和趨勢:
長期固定于食堂幾種樣式食物的消費,使本身營養(yǎng)不夠完善的同學(xué)更加營養(yǎng)失調(diào),我們致力于平衡膳食的需要,為同學(xué)們提供及時的健康的食品供應(yīng)。水果賀卡,鮮榨果汁,水果零售,水果搭配,更是會讓我們引領(lǐng)出一個新的潮流和送禮方式。再加上價格方面我們是充分考慮了學(xué)生的生活水平,以物美價廉來定位的。所以,只要是學(xué)生就是我們的客源,而且我們提供上門服務(wù),便利的服務(wù)體系讓學(xué)校里面的輔導(dǎo)員以及給教職工也是我們的客源,經(jīng)過調(diào)查,我們有理由相信,只要用心經(jīng)營,努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和保證產(chǎn)品的安全,水果產(chǎn)品最重要的是安全,拓寬宣傳渠道,充分培育我們的顧客群,每天都會有100左右的客源量。而且,隨著超市知名度的提高以及管理的改善,客源量會有增加的趨勢。
六、市場機(jī)會與競爭優(yōu)勢:
小型網(wǎng)絡(luò)水果超市的開張?zhí)钛a(bǔ)了市場的空白。據(jù)不完全統(tǒng)計,在學(xué)校內(nèi)的學(xué)生中,有一部分人是固定的水果的購買者,市場基礎(chǔ)是結(jié)結(jié)實實存在著的。雖然有校外和潛在的競爭者存在,但是都沒有充分把握和開發(fā)這個尚未培育完善的市場,只是提供了滿足處于初始階段的需求,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了具有巨多潛在消費者的市場需求。市場機(jī)會相對于學(xué)院偏僻的地區(qū)以及巨大的潛在消費客體,是相當(dāng)龐大的。我們必須把握好潛在客戶定位,做好一下幾點,以提升我們競爭優(yōu)勢。
我們的競爭優(yōu)勢是:
1、提供便于學(xué)生消費者購買的,具有信用保證的,規(guī)模經(jīng)營的,品種齊全的,新鮮健康的水果產(chǎn)品;
2、推出適合學(xué)生消費者群體的價位和需求的產(chǎn)品和服務(wù);
3、建立長效的與消費者互動的機(jī)制,例如創(chuàng)建會員制等,培育市場,構(gòu)建消費群體基礎(chǔ);
4、,可以抓住學(xué)生有時慶祝還有情侶等比較特殊的消費群體中特殊對象,針對不同的消費需求,進(jìn)而開拓新的有關(guān)新鮮水果的提供和買賣服務(wù);
5、與周圍商家聯(lián)盟,做大做好這個市場,與餐館和其它超市合作,推出新的品種和服務(wù);
6、打造品牌效應(yīng),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量管理體系,以此博得消費者的青睞,做實做好基本業(yè)務(wù),積極拓寬相關(guān)適應(yīng)季節(jié)性變化的服務(wù)和產(chǎn)品,搶占市場在第一線。
七、校園優(yōu)勢:
地理優(yōu)勢:我們身為黃科大的一名學(xué)子,了解學(xué)生們對水果的需求,價格公道,學(xué)生會優(yōu)先考慮,這是我們的一大優(yōu)勢。
經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢:節(jié)省時間,方便購買,價格便宜,健康消費,服務(wù)態(tài)度良好,這是本店開店的價值所在。
營銷優(yōu)勢:我們的主要市場對象是就讀于黃河科技學(xué)院的學(xué)子們和教職工,因為對象的專一性,我們可以詳細(xì)分析學(xué)生群體的情況。專門為這個學(xué)生群體群體制定營銷方案,更加有針對性,使方案更加可行。
顧客優(yōu)勢:
(1)地理位置優(yōu)越,方便學(xué)生購買,我們還配備免費送貨上門的服務(wù),可以幫顧客挑選適合他們的種類為他們送達(dá)。
(2)價格便宜,適合大眾消費,相對于學(xué)校里面的商店,我們的商品既便宜又新鮮。同學(xué)們不用為了想吃水果而煩惱價錢問題。
(3)服務(wù)態(tài)度好,消費者購物不只是想要買到要買的東西,更重要的是他們是否被友好對待。服務(wù)態(tài)度是決定顧客是否再來光顧的一個重要因素,服務(wù)態(tài)度好能夠讓顧客有賓至如歸的感覺。
(4)方便同學(xué)的日常生活,令他們吃得更健康,生活得更好。
(5)學(xué)習(xí)水果的相關(guān)營養(yǎng)知識
八、創(chuàng)業(yè)理念:
經(jīng)營方便學(xué)生的小型水果超市,提供送貨上門的服務(wù)(僅限于校內(nèi)),致力于顧客的消費需求以及生活質(zhì)量,在學(xué)校內(nèi)開拓新鮮水果超市的市場。創(chuàng)業(yè)初期,樹立小型超市口碑形象。在學(xué)生心目中初步形成知曉度,開發(fā)一部分市場,并逐步累積起一定資本,回收初期部分投資,中期,適當(dāng)做一些調(diào)查,創(chuàng)立一些新的經(jīng)營策略,改善一些經(jīng)營誤區(qū)。有了一定市場后,采取擴(kuò)大經(jīng)營范圍戰(zhàn)略,可以增加銷售品種。如果創(chuàng)業(yè)成功的話,也可以構(gòu)建成校園品牌。
九、品牌文化:
履行‘扶困濟(jì)貧’的原則,開展以學(xué)校為源頭,評選在校十名貧困學(xué)生,進(jìn)行水果產(chǎn)品資助,從而達(dá)到社會主義價值的體現(xiàn)。
十、營銷要求:
安全、實惠、方便,這是對水果超市的基本要求,而小型超市要吸引廣大學(xué)生,就必須在這方面做足,必須讓學(xué)生滿意。安全方面,要保證水果新鮮,至于實惠,我們要走大眾路線,平價銷售,然后是方便,我們提供免費送貨上門,對于想買東西又沒有時間的學(xué)生是最適合不過的了。由于具有一定的號召力及其成功的經(jīng)營理念,具有強(qiáng)大的生命力,因此我們?yōu)榱诉m應(yīng)消費需求的變化,必須提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和金牌服務(wù)。
十一、市場定位:
(1)產(chǎn)品定位:提供各種新鮮優(yōu)質(zhì)低價水果。
(2)企業(yè)定位:就在家門,追求的是新鮮優(yōu)質(zhì)低價營養(yǎng),為顧客的營養(yǎng)著想。
(3)消費者定位:我們的顧客對象是就讀于黃河科技學(xué)院的學(xué)生,以及教職工。十二、市場定價:
初期我們采用滲透定價策略,(價格定于較低水平,以求迅速開拓市場,抑制競爭者的滲入,稱為滲透定價)在銷售中,采用低價營銷策略可以宣傳我們的新店,初步贏得學(xué)生的認(rèn)同,以較低的價格水平,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得更大的市場。
十三、營銷策略:
(1)前期工作:
A、成立促銷小組進(jìn)行促銷策劃,完成詳細(xì)的促銷計劃。
B、印刷20xx份傳單,在校內(nèi)進(jìn)行發(fā)放宣傳。
C、為促銷做完活動前的準(zhǔn)備。(1.負(fù)責(zé)促銷的員工熟記促銷的日期、內(nèi)容、主題。2.充分地了解促銷產(chǎn)品的特點、價格、成分。)
(2)開幕促銷
A、開幕當(dāng)天為吸引前期顧客,辦一些優(yōu)惠活動是必需的,開幕當(dāng)天所有的商品都以優(yōu)惠價提供。
B、提供給教職員一些免費的水果試嘗。
(3)平時營銷策略
A、特色:可設(shè)立“特色水果”區(qū),突出特色經(jīng)營。
B、主題銷售:可進(jìn)一步細(xì)分消費者購買飾品的行為特征??筛鶕?jù)不同的主題,推出“情人水果小拼盤”、“生日水果拼盤”等組合。
C、節(jié)日銷售:利用“情人節(jié)”、“教師節(jié)”、“女生節(jié)”、“圣誕節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行節(jié)日銷售。
D、體驗營銷
E、消費可積分,并可以兌換積分,給顧客帶來最大實惠。
(4)后期營銷策略
為了進(jìn)一步鞏固本店在目標(biāo)顧客群中的知名度,我們將會適時地展開體驗營銷。通過與各大學(xué)校社團(tuán)協(xié)會聯(lián)合舉辦“水果拼盤制作大賽”等活動,把目標(biāo)消費者緊密地與貨品銷售聯(lián)系起來,當(dāng)設(shè)計者的作品被本店選中后,可以在本店展示及銷售。通過這種方式讓消費者擁有機(jī)會展示自己設(shè)計的水果拼盤作品.被選中者可以從設(shè)計的飾品銷售中可以獲取相應(yīng)的獎勵。通過這種體驗營銷方式,將同學(xué)們的朋友也帶動起來,實際也是實行了關(guān)系營銷。
本店還可以贊助高校舉辦“女生節(jié)”或校園其它活動,銷售“聯(lián)誼活動”所需的特色商品,也讓目標(biāo)消費者群體進(jìn)一步了解本店的貨品。
(5)廣告
(1)海報:可在專欄貼上海報,介紹各種水果的營養(yǎng)成份和對身體的各種好處等。
(2)在學(xué)校各個宣傳板上宣傳海報。介紹各種水果的營養(yǎng)成份
(3)發(fā)傳單等等。
(4)信息宣傳,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。
十四、風(fēng)險分析:
(1)資金風(fēng)險:任何的投資都存在著一定的風(fēng)險,把風(fēng)險控制在可以接受的范圍內(nèi)即為可行,開辦校園水果店,有學(xué)校的支持,資金投入相對較低,可以實行。
(2)產(chǎn)品風(fēng)險:產(chǎn)品生命周期:新鮮水果的保質(zhì)期各不相同。沒有銷售出去的會變質(zhì)腐爛。新鮮做好的水果點心的保鮮期只有一天,過了當(dāng)天就不能再出售,不能售出的產(chǎn)品成本由自身承擔(dān)。新鮮水果,副食品各自都有相應(yīng)保質(zhì)期,過期損失自負(fù)。技術(shù)可復(fù)制性:提供產(chǎn)品相對的技術(shù)含量較低,容易被復(fù)制模仿,容易出現(xiàn)模仿者,加劇競爭。
(3)行業(yè)風(fēng)險:行業(yè)自身發(fā)展局限:產(chǎn)品進(jìn)貨價格變動較大,受天氣,政策影響較大,遇上自然災(zāi)害時,水果進(jìn)貨價提高,能夠采購的量減少;超市的發(fā)展受相關(guān)產(chǎn)品批發(fā)商的發(fā)展?fàn)顩r和天氣的影響較大。
(4)市場風(fēng)險:當(dāng)新產(chǎn)品推出力度不夠,沒有達(dá)到預(yù)期效果時,顧客會逐漸減少。營銷容易陷入僵化。
十五、風(fēng)險對策:
(1)、針對資金風(fēng)險:規(guī)范財務(wù)記賬工作,密切關(guān)注資金狀況,加快資金流動速度,在利潤中增加備用流動資金數(shù)量,提供足夠的資金支持。
(2)針對產(chǎn)品風(fēng)險:
①科學(xué)統(tǒng)計,計算每天每種產(chǎn)品的進(jìn)貨量,盡量使商品能夠在當(dāng)天售出,以免銷毀帶來的損失。
②購置冰柜等儲存設(shè)備,延長產(chǎn)品的保質(zhì)期,賣不完的商品,也可以用以保存冷藏類。重視產(chǎn)品生命周期的規(guī)律,加大資金投入,對產(chǎn)品與技術(shù)不斷改進(jìn)。
(3)針對行業(yè)風(fēng)險:盡可能了解產(chǎn)品行情和天氣狀況,對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險承受準(zhǔn)備。
(4)針對市場風(fēng)險:建立彈性價格機(jī)制,以此來應(yīng)對市場價格的變動,避免因產(chǎn)品價格的變動影響產(chǎn)品的銷售量,以致影響超市的利潤。建立市場信息反饋機(jī)制,及時、準(zhǔn)確地了解市場需求及競爭對手的變化情況,相應(yīng)地做出積極的應(yīng)對,解決方案。及時了解其他超市等競爭者情況,及時做出銷售方案調(diào)整。建立一整套可行的服務(wù)體系。
十六、進(jìn)貨方式:
1、周圍一些大型的批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,訂立銷售確認(rèn)書,里面包括數(shù)量、質(zhì)量、價格、品名、規(guī)格、包裝、送貨方式等等,同時要與批發(fā)商建立良好持久的合作關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;同時可以多渠道的尋找供貨商,加盟其他的批發(fā)商,以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道。
2、利用校園的銷售優(yōu)勢,就近進(jìn)貨,減少運輸費用和路途產(chǎn)品的保護(hù)費用,縮短產(chǎn)品的運輸時間,實行雙方互利原則。
3、訂立業(yè)務(wù)關(guān)系后,通知雙方的聯(lián)系方式和具體地點,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易。
4、對買賣雙方關(guān)系給予足夠重視,制作名片,建立正式的商業(yè)模式。
十七、資金估算:
前期投入資金5000元,預(yù)備周轉(zhuǎn)資金20xx元
第五篇:在校園促銷水果方案
第一,關(guān)于產(chǎn)品用戶群體的定位
如果想要通過微信做營銷,我們首先要做的是對我們所在行業(yè)的用戶群體的定位,我們必須要明確的一點是微信的屬性,微信自誕生開始,都是為社交而生,所以,社交這個基因是我們不可避免的而且必須要面對的問題,所以我們的產(chǎn)品必然也是具有社交屬性的東西,如果脫離了社交這個屬性,必然是不能長久而且是非常耗費時間的一件事情,如我們可以通過微信朋友圈推銷一些代購類的產(chǎn)品,但對于一些鋼材類的產(chǎn)品,無論花多少的氣力進(jìn)行推銷,我想都不會獲得多好的效果,所以,對于產(chǎn)品用戶群的定位問題,顯得至關(guān)重要。
第二,朋友的選擇和添加技巧
上文提到,微信營銷離不開社交,社交的基因基于的是朋友間的關(guān)系,這個朋友包含熟人和陌生人之間的營銷,對于熟人,很多人認(rèn)為這不需要多說什么,只需要將自己的產(chǎn)品放到朋友圈中就可以了,恰恰相反,對于此類的營銷恰恰會引起朋友的反感,不斷的在朋友公有的空間中制造垃圾,最終的結(jié)果就像人們口中常說的那樣“做了半年的淘寶失去了所有的朋友”。所以,在熟人間做微信營銷的時候,一定要注意收斂,要領(lǐng)就是只需要讓別人知道你是做什么產(chǎn)品的就足夠了,在有需求的時候也會及時找到你。
對于陌生人營銷的時候,我們需要注意的是對于頭像昵稱的填寫,最好不要直白的將自己所做的產(chǎn)品名稱作為自己的昵稱名稱,如今的用戶對于廣告的反感度就不多說了。對于陌生人的交往方面,技巧性與真誠性顯得至關(guān)重要。
第三,實際微信營銷案例
水果微信營銷作為微信營銷的經(jīng)典案例已經(jīng)被復(fù)制了N多次,曾經(jīng)筆者也做過水果營銷方面的案例,基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)前文已經(jīng)梳理完畢,對于用戶人群我們把附近的人選擇在一些主要的小區(qū)附近,對于營銷的方式,我們可以使用朋友圈加上微信公眾賬號的方式進(jìn)行,在朋友圈,我們可以通過一些趣味水果拼圖或者是一些吃水果的益處及方式方面進(jìn)行宣傳。
此外,如何讓用戶受益也是一個重要的方面,比如免費送水果,經(jīng)過一系列的優(yōu)惠活動,受眾人群逐步增多,最終養(yǎng)成了用戶微信購買的習(xí)慣。
第六篇:水果店開張活動方案
--- 產(chǎn)業(yè)。水果行業(yè)漸漸興起,城市居民注重養(yǎng)生,注重綠色和健康。在此環(huán)境下,水果專賣店將會得到很好的發(fā)展。
二、店鋪描述
1、店鋪名稱
福祥果屋
2、店鋪宗旨
以真誠的微笑迎接顧客的光臨為服務(wù)宗旨。摧崇綠色健康,簡約自然,始終秉承以客戶滿意最大化為宗旨,以服務(wù)最優(yōu)化為己任。
3、店鋪理念
理念為用心服務(wù),以客為尊。
1)細(xì)心,仔細(xì)。 要求自己在服務(wù)時必須全身心投入,細(xì)心地為每一個顧客服務(wù),不忽視任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)。
2)愛心。 我們不僅要注重賺取利潤,同時還關(guān)注顧客消費情況和家庭情況,為此作出相應(yīng)的優(yōu)惠活動,以此來盡一份自己的社會責(zé)任。
3)關(guān)心,關(guān)懷。 對待特殊顧客,如殘疾顧客,更要周到服務(wù),使他們像正常人那樣愉快地享受到買東西的樂趣
2 ---
十:降低水果的損耗方式
十一:推廣策略
1.導(dǎo)入期推廣
2.成長期推廣
3.成熟期推廣
十二:開業(yè)宣傳方案
十三:活動延伸方案
十四:投入產(chǎn)出
網(wǎng)站架構(gòu)
1.店鋪介紹
2.文化理念
3.產(chǎn)品介紹
4.公告欄
5.會員注冊
6.留言板
7.聯(lián)系方式等
大致主要是包括這些內(nèi)容,具體情況可以在詳細(xì)添加小版塊
目標(biāo)群體:世界上任何一個產(chǎn)品都部可能滿足所有目標(biāo)群體的所有需求,因此我們要進(jìn)行市場細(xì)分,找出我們能夠滿足的那部分群體,但如
4 --- 禮品消費等、
2.禮品者需求
水果是中國人的大眾消費品,在節(jié)假日可以送給親朋好友作為禮贈。
3.團(tuán)體消費者需求
團(tuán)體消費指以團(tuán)體購買的主要消費形式,在每年的仲秋或者春節(jié)可以發(fā)給員工福利,以企事業(yè)單位或者大型酒店,這類群體的購買對象,都是由一些企事業(yè)單位的后勤人員負(fù)責(zé),能否及時的送貨上門以及由沒有足夠的回扣。是最重要的因素。 水果包裝
散裝,自己定制方便袋,打上我們的宣傳語
禮品裝,針對禮品消費,寫上一些溫馨小語
訂購方式
1;網(wǎng)上訂購
2:電話訂購
3:短信訂購等等
建議通過互聯(lián)網(wǎng)方式訂購,避免出現(xiàn)錯誤,浪費雙方的時間
配送方式:
1:招聘一些下崗職工,街道和路線劃分
6 ---
(1)節(jié)日活動
我們可以根據(jù)不通的節(jié)日進(jìn)行不同的
活動。如:母親節(jié)(當(dāng)母親節(jié)到了,消費者可以打電話或者在網(wǎng)絡(luò)上留言需要的水果和喜歡的包裝風(fēng)格,我們會按照你需要的價位來為消費者量身打造所需的水果,并附上精美的卡片留上消費者最貼心的話語,再根據(jù)消費者的需求為消費者送貨上門)
(2)店里活動
每個月會搞一次回饋會員的活動,只有會員才可以參加,我們施行會員制,銷售會員卡,在每個月的月末將會推出買2斤送1斤的買的多送的多的活動,如若要送人的話出示會員卡還可以為會員進(jìn)行免費的包裝,并且在活動的前兩天在還會在公司的網(wǎng)址上提醒會員們,并發(fā)送郵件。
此外:
篇3:關(guān)于開辦校園水果店的營銷方案
關(guān)于開辦校園水果店的營銷方案
一、發(fā)展的大趨勢:
20世紀(jì)90年代以來,我國水果超市發(fā)展迅速,這種新型水果產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將對我國
8 --- 有著巨大的消費市場??v使學(xué)校有著兩大飯?zhí)?,若干個小賣部和零散的小超市,但在水果送貨上門服務(wù)這塊市場依然十分空白,學(xué)生追求健康的消費,有時為購買水果,要走到校外相當(dāng)遠(yuǎn)的地方購買。因此,我們打算在學(xué)校內(nèi)開立水果宅急送業(yè)務(wù),主營產(chǎn)品是各類新鮮的水果。我們致力于為學(xué)生提供超值新鮮的水果產(chǎn)品,并宣傳相應(yīng)的水果知識,提高學(xué)生們的生活質(zhì)量和飲食健康。
三、可行性分析:
水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展與完善,使我們學(xué)校的在校生形成了一定的規(guī)模,現(xiàn)在大概有20000多人。如此大的校園必然對水果的需求巨大,經(jīng)我們的調(diào)查結(jié)果顯示很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們在校同樣對這方面具有強(qiáng)烈的需求,只不過,要到外面買,需要花費太多的時間了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,很小的投入就可以運行,所以