千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣告策劃方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《廣告策劃方案》。
第一篇:廣告策劃方案
(一) 廣告策劃書的基本內(nèi)容
美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品
2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費者態(tài)度記錄,區(qū)域性銷售記錄,廣告費用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。
3. 難題,就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。
4. 機(jī)會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。
5. 文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。
6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
7. 推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。
8. 建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。
9. 包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。
11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動的計劃。
(二) 廣告策劃書的寫作格式
1. 封面
不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機(jī)幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。
2. 目錄
策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。
3. 前言
前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。
4. 市場分析
5. 產(chǎn)品分析
6. 廣告戰(zhàn)略
7. 媒體戰(zhàn)略
8. 廣告預(yù)算
9. 廣告效果
廣告策劃第一步: 市場分析
一、營銷環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素
(1) 企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:
總體的經(jīng)濟(jì)形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2) 市場的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告
(3) 市場的文化背景:
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品
2. 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系
3. 市場概況
(1) 市場規(guī)模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
(2) 市場的構(gòu)成
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么
未來市場的構(gòu)成趨勢如何
(3) 市場構(gòu)成的特性
市場有無季節(jié)性
有無暫時性
有無其他突出的特點
4. 營銷環(huán)境分析總結(jié)
(1) 機(jī)會與威脅
(2) 優(yōu)勢與劣勢
(3) 重點問題
二、消費者分析
1. 消費者的總體消費態(tài)勢
現(xiàn)有的消費時尚
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2. 現(xiàn)有消費者分析
(1) 現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成
現(xiàn)有消費者的總量
現(xiàn)有消費者的年齡
現(xiàn)有消費者的職業(yè)
現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度
現(xiàn)有消費者分布
(2) 現(xiàn)有消費者的消費行為
購買的動機(jī)
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點
(3) 現(xiàn)有消費者的態(tài)度
對產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認(rèn)知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后滿足程度
未滿足的需求
3. 潛在消費者
(1) 潛在消費者的特性
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2) 潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品
對這些品牌的態(tài)度如何
有無新的購買計劃
有無可能改變計劃購買的品牌
(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
潛在消費者需求的滿足程度如何
4. 消費者分析的總結(jié)
(1) 現(xiàn)有消費者:
機(jī)會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問題
(2) 潛在消費者(同上)
(3) 目標(biāo)消費者
目標(biāo)消費群體的特性
目標(biāo)消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求
三、產(chǎn)品分析
1. 產(chǎn)品特性分析
(1) 產(chǎn)品性能
產(chǎn)品的性能有哪些
產(chǎn)品最突出的性能是什么
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求
(2) 產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能
(3) 產(chǎn)品的價格
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何
消費者對產(chǎn)品價格認(rèn)識如何
(4) 產(chǎn)品的材質(zhì)
產(chǎn)品的主要原料是什么
產(chǎn)品的材質(zhì)上有無特別之處
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何
(5) 生產(chǎn)工藝
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。
(6) 產(chǎn)品的外觀與包裝
產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價格和形象相稱
產(chǎn)品的外觀和包裝有沒有欠缺
外觀和包裝在貨價上的同類的產(chǎn)品中是否醒目
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何
(7) 與同類產(chǎn)品的比較
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足
在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足
在消費者的認(rèn)知何購買上有何優(yōu)勢?有何不足
2. 產(chǎn)品生命周期分析
(1) 產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
(2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3. 產(chǎn)品的品牌形象分析
(1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)
(2) 消費者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知
消費者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何
消費者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎
消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何
產(chǎn)品形象在消費者認(rèn)知方面有無問題
4. 產(chǎn)品定位分析
(1) 產(chǎn)品的預(yù)期定位:
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達(dá)
(2) 消費者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知;
消費者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何
消費者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎
消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何
產(chǎn)品定位在消費者認(rèn)知方面有無問題
(3) 產(chǎn)品定位的效果
產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果
產(chǎn)品的定位在營銷中是否有困難
5. 產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)
四、企業(yè)何競爭對手的競爭狀況分析
1. 企業(yè)在競爭中的地位
場占有率
消費者認(rèn)識
企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2. 企業(yè)的競爭對手
主要的競爭對手是誰
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢何劣勢
競爭對手的策略
3. 企業(yè)與競爭對手的比較
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1. 企業(yè)何競爭對手以往的廣告活動的概況
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內(nèi)容
2. 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略
廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行
目標(biāo)市場的特性如何
有何合理之處
有何不合理之處
3. 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略
4. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略
廣告主題如何
廣告創(chuàng)意如何
6. 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略
媒介組合如何
廣告發(fā)布的頻率如何
7. 廣告效果
廣告在消費者認(rèn)知方面有何效果
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果
廣告在消費者行為方面有何效果
廣告在直接促銷方面有何效果
廣告在其他方面有何效果
廣告投入的效益如何
第二篇:廣告策劃方案
轉(zhuǎn)眼間12月的腳步臨近,雙十二網(wǎng)購狂歡盛宴即將拉開帷幕,在這個全民狂歡的網(wǎng)購節(jié)日里,為吸引廣大微店主及消費者對愛優(yōu)微的關(guān)注,從而提升愛優(yōu)微客戶入駐率及網(wǎng)站流量,就雙十二特別做以下策劃方案,為目標(biāo)商家和消費者烹飪饕餮盛宴。
一、目標(biāo)人群:
1、微店主。
① 已入駐愛優(yōu)微,渴望提升微店流量及銷量;
② 未入駐愛優(yōu)微,渴望獲得宣傳推廣;
③ 剛開店新手,渴望獲得微店運營推廣相關(guān)經(jīng)驗。
2、消費者。
① 購物達(dá)人,渴望獲得節(jié)日折扣;
② 普通消費者,渴望獲得節(jié)日驚喜;
③ 微店主,渴望借節(jié)日之際儲備貨源。
二、雙十二活動前期準(zhǔn)備:
打造雙十二狂歡專版,愛優(yōu)微首頁設(shè)置雙十二相關(guān)活動信息,包括活動海報,抽獎活動,促銷產(chǎn)品,輪播官方微信及貼吧相關(guān)雙十二活動信息及討論話題;借助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道,組織并傳播相關(guān)活動信息;并以雙十二為契機(jī)嗎,開創(chuàng)節(jié)日狂歡Party,預(yù)熱節(jié)日氣氛。
三、活動時間:
20xx年11月27日――20xx年12月15日
四、活動主題
要買節(jié)――愛優(yōu)微雙十二系列活動
五、宣傳語:
要買節(jié),就是要你好看――愛優(yōu)微,教您怎么省錢
要了,要了,全要了 ――愛優(yōu)微,教您怎么省錢!
誰說有錢才任性 會花錢才任性――愛優(yōu)微,教您省錢!
六、活動形式:
消費者:
1.限時搶購――分時段,限時搶購;
2.分時段拍賣――高人氣單品,只此一天,1元起拍;
3.轉(zhuǎn)發(fā)讓利,眾籌砍價――提供十件商品,活動從11月底開始,前期預(yù)熱,轉(zhuǎn)發(fā)一次降利一元。轉(zhuǎn)發(fā)越多,讓利越大。12月12日當(dāng)天進(jìn)行搶購。先到先得,售完為止;
4.活動抽獎――愛優(yōu)微首頁設(shè)置抽獎頁面,雙十二當(dāng)天開放抽獎權(quán)限,凡進(jìn)入愛優(yōu)微首頁及其他頁面者,轉(zhuǎn)發(fā)活動信息到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平臺者,皆有機(jī)會參與本次抽獎活動,每人每小時可獲得抽獎機(jī)會兩次;
5.自媒體轉(zhuǎn)發(fā)――活動參與者參與愛優(yōu)微官方微博微信有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動,將獲得活動抽獎機(jī)會,轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越大,獲獎幾率越大。
商家:
a.報名參加以上四種形式的狂歡活動,可獲得相應(yīng)活動廣告位;
b.活躍商家給予頁面置頂,提供商家鏈接頁面;
c.商家可自行提供促銷方案,我們可根據(jù)商家量身定奪專題版塊進(jìn)行宣傳。
(活動說明:所有商家以活動贊助形式參與本次活動,愛優(yōu)微團(tuán)隊將按照活動禮品價值安排相應(yīng)的廣告位,給力商家將獲得愛優(yōu)微免費入駐權(quán),實力商家將酌情考慮免保證金入駐愛優(yōu)微貨源網(wǎng))。
七、自媒體專題策劃:
1、微博話題:
設(shè)置雙十二相關(guān)微博話題,積極鼓勵廣大網(wǎng)友、微店主及消費者積極參與并轉(zhuǎn)發(fā)話題,從而擴(kuò)大活動影響力;(此處可以是參與類話題,也可以是愛優(yōu)微轉(zhuǎn)發(fā)類活動信息)
2、微信話題:
搶紅包類,將活動信息設(shè)置為紅包鏈接,組織一定形式的微信群參與搶紅包,分為三到四次,金額為1.212、12.12,、121.2、1212元;
征集一定形式禮品,鼓勵網(wǎng)友與微信互動,發(fā)起搖一搖等活動,搖折扣,搖禮品等;
八、時間及人員安排:
20xx、11、21――20xx、11、22
確定雙十二活動策劃及實施方案;
20xx、11、22――20xx、11、25
市場部:尋找活動商家、做好活動禮品及合作形式具體對接;同時負(fù)責(zé)合作伙伴對接,擴(kuò)大活動傳播面增加活動知名度及流量來源;
推廣部:做好網(wǎng)絡(luò)各渠道活動傳播,負(fù)責(zé)整體活動氛圍網(wǎng)絡(luò)渠道掌控;
設(shè)計部:負(fù)責(zé)相關(guān)活動海報及活動頁面設(shè)計;
客服部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站及群友解惑答疑;
編輯部:負(fù)責(zé)相關(guān)活動文案撰稿,同時負(fù)責(zé)自媒體微博微信活動運營;
20xx、11、28――20xx、12、15
貨源部及運營部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體產(chǎn)品梳理,加強網(wǎng)站入駐情況統(tǒng)計及網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新;
客服部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站及群友解惑答疑;
推廣部:做好網(wǎng)絡(luò)各渠道活動傳播,負(fù)責(zé)整體活動氛圍網(wǎng)絡(luò)渠道掌控;
20xx、12、18――20xx、12、20
所有部門進(jìn)行活動總結(jié)。
第三篇:服裝廣告策劃書
一、前言
利維?斯特勞斯公司(levi strauss & co.)的利維牛仔褲(levi's),已有150年余的歷史,它是由德國移民利維-斯特勞斯所(levi strauss)創(chuàng)立的。
19 世紀(jì)50年代,美國的西部發(fā)現(xiàn)了大量金礦,無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維?斯特勞斯 (levi strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當(dāng)機(jī)立斷, 放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問 津。
為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎?!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。
20 世紀(jì)三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機(jī)會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形 象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。
當(dāng) 1996年羅伯特?海斯(robert haas)領(lǐng)導(dǎo)利維時,他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下 叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。
利維公司制訂了“全球思考,當(dāng)?shù)?行動”戰(zhàn)略,成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時髦 的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效,由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮,國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因。
二、市場分析
國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者。
產(chǎn)品在市場中的定位。
當(dāng) 今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年 齡,心理的要求?,F(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
三、消費者分析
是針對16歲――35歲的青年男女,其中又特別注重白領(lǐng)消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。
賣點
牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。
觀念
讓每一個擁有l(wèi)evi's的人覺得levi's是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi's穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”
四、產(chǎn)品及競爭對手
產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。
競爭對手有很多,如同級的lee、miss sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。
五、廣告策略
廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。
廣告訴求策略
廣 告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過對品牌 精神的塑造和張揚,在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi's是個性張揚,隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。
廣告實施計劃
廣告目標(biāo):打開國內(nèi)市場,樹立品牌文化精神,使消費者認(rèn)可。
廣告時間:4個月
廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神
各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:
平面廣告:1報紙整版(48*35) 半版(24*35);廣告牌;燈箱
2電視廣告
3網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)
廣告發(fā)布計劃:
1、報紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》
2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道
3、戶外:1年
4、網(wǎng)絡(luò):4個月
其他活動:獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等
六、廣告費用預(yù)算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:5萬
2、制作費用:?
3、媒體費用:巨大
4、其他費用:更大
電視廣告:
流浪篇:
夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)
身后開來一輛豪華轎車,司機(jī)是一個西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑著轉(zhuǎn)向他,彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領(lǐng)帶,然后微笑 地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈著吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆,隨火 星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開惺忪的眼睛,發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了,他追了過去,看到女主角的背影越來越遠(yuǎn),他聳了聳肩, 轉(zhuǎn)向相反的方向,微笑地大步走開
廣告詞:擁有l(wèi)evi's,就擁有整個世界。
平面廣告
1、救命篇
在一個高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi's才是結(jié)實耐磨的牛仔褲)
廣告詞
2、傳統(tǒng)篇
有點像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi's”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。
廣告詞:“撕不開就是撕不開”
第四篇:廣告策劃文案
每天上下班公車都擠爆了人,車窗外行人都步履匆匆,似乎他們都有自己的奮斗目標(biāo)。而我卻在郁悶與煩躁中浪費生命。我為自己這幾天的頹廢心寒不已。
在我心灰意冷的時候,有幸與一位廣告前輩見面,他的教誨讓我明白,做廣告就像做人一樣,要有熱情。并非是短期目標(biāo)的利益,年輕的我就是本錢。
于是,我不再是邊抱怨著邊與時間賽跑,即使行程坎坷不平,但在這個過程中,我學(xué)到了許多,對人生、對理想的感悟;也許會比我學(xué)在公司里學(xué)到的專業(yè)技術(shù)多得多!
第五篇:營銷策劃書前言
在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,國內(nèi)企業(yè)對營銷策劃人才的需求量與日俱增。但與其形成鮮明對比的是,我們在這方面的人才卻極其匱乏。有研究指出,目前策劃類人才位于緊缺人才的前三甲,有65%的企業(yè)急需策劃人員,而這些企業(yè)有90%找不到優(yōu)秀的企業(yè)策劃人才。造成這種局面的主要原因是缺乏能夠熟練運用策劃知識的專業(yè)人才。因此,如何培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)需要的營銷策劃人才,成為目前高校營銷及管理類專業(yè)教學(xué)研究的重要課題。