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第一篇:創(chuàng)業(yè)項目計劃書
一、項目摘要
你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜
你是不是想體驗和同學(xué)一齊下廚的神秘感覺
大學(xué)生廚房就十分對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。
因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期盼大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。
快來大學(xué)生廚房,和朋友一齊享受下廚的快樂吧!
二、公司簡介
1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。
2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時帶給熱飯。
3、項目服務(wù)資料:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、能夠同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個灶臺x7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完再走,也能夠帶出去吃,一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個??停矣谐圆煌甑牟?,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因思考到用電狀況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選取的狀況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手潛力的廚房。
5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。
三、組織人員管理制度
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。
2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。
4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她能夠提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
5、財務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
第二篇:創(chuàng)業(yè)項目計劃書
一、創(chuàng)業(yè)者狀況簡介
教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗;
二、項目概述
公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的構(gòu)成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;
三、市場分析
1、目標(biāo)客戶描述;
2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;
3、市場容量的變化趨勢;
4、競爭對手的主要優(yōu)勢;
5、競爭對手的主要劣勢;
6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;
7、相對于競爭對手的主要劣勢;
四、經(jīng)營管理
1、運(yùn)作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);
2、資源配置,包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;
3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
五、營銷策略
1、營銷計劃;
2、競爭性推銷;
3、市場滲透計劃(如何持續(xù)、提高市場占有率);
六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)注冊的所有制形式;
2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗、潛力、專長、月薪;
3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);
4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測;
5、公司的職責(zé),包括保險、納稅等費(fèi)用預(yù)測;
七、財務(wù)狀況
1、預(yù)算及投資報酬;
2、財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;
3、財務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;
八、機(jī)遇與風(fēng)險
略
第三篇:項目策劃書
一、 前 言
互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個服務(wù)性行業(yè)。
透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。
傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
行業(yè)商務(wù)信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個網(wǎng)上平臺,是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機(jī)。
浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺。需求就是商機(jī),浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺,使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。
互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶的成功,來體現(xiàn)自身的價值。只要認(rèn)識到了這一點(diǎn),精于洞察和思考,就有商機(jī)能夠挖掘,使自身得到一個質(zhì)的飛躍。
二、 行業(yè)市場分析
近年來,xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證??闪钊酥档盟伎嫉氖?,目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級知名商標(biāo)、省級著名商標(biāo)的稱號。
xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了,聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始,上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機(jī)會,親帶親,友帶友,成為這些國營老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標(biāo)注國營老廠的商標(biāo)再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn),而福建人則專心搞推銷,跑市場。
據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示,福建人的推銷在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰掌握了市場,誰就掌握了主動權(quán)。因此,我們要積極搶占市場,掌握市場。
網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站,前三位分別是:中國泵閥網(wǎng)(上海) ,中國泵閥網(wǎng)(永嘉) ,泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數(shù)如下:
會員數(shù) 公司庫 產(chǎn)品庫 求購信息 供應(yīng)信息 其他信息
中國泵閥網(wǎng)(上海) 不詳 41 1150 501 12246 250
中國泵閥網(wǎng)(永嘉) 不詳 457 不詳 182 448 84
泵閥交易網(wǎng)(永嘉) 874 269 128 371 832 173
三、 網(wǎng)站設(shè)計需求
1、商務(wù)會員系統(tǒng):
今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺,所有企業(yè)均可免費(fèi)注冊成為網(wǎng)站會員,發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級會員注冊功能(收費(fèi)),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁輪換顯示,此外VIP會員通過了誠信認(rèn)證,能夠在VIP會員間互通實時商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。
2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):
為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面;
3、供求系統(tǒng):
會員通過會員管理界面,可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息,會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢盤或反饋;
4、企業(yè)庫:
注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫清楚,即進(jìn)入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢;
5、行業(yè)資訊系統(tǒng):
網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊,市場熱點(diǎn)和最新行業(yè)動態(tài)等信息,供會員企業(yè)查閱;
6、行業(yè)論壇BBS:
論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗?zāi)酥寥松母形蚺c憂歡,亦可以做為用戶與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會員還將有專區(qū),用以在VIP會員之間進(jìn)行交流討論;
7、全站搜索系統(tǒng):
提供對全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對信息進(jìn)行多種類型檢索的支持,對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。
四、 網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格
網(wǎng)站語言:
簡體中文(第一階段)
繁體中文(第二階段,本方案報價不含)
英文(第二階段,本方案報價不含)
今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣,面向全國各地和海外客戶,致力于內(nèi)外市場和商機(jī)兼顧。因此設(shè)計不同的語言界面,會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。
網(wǎng)站風(fēng)格
以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 (中文版)
純歐美風(fēng)格(英文版)
首頁設(shè)計突出中心標(biāo)志性形象,運(yùn)用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點(diǎn)。并做好各個欄目的導(dǎo)航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合,建成國內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
5.1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
網(wǎng)站首頁設(shè)計
風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細(xì),有積極開放的感覺;使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點(diǎn)宣傳欄目或更新最多的欄目,結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計在首頁導(dǎo)航上突出層次感,使客戶漸進(jìn)接受;
內(nèi)容
各大欄目導(dǎo)航,最新產(chǎn)品展示,最新供應(yīng)、求購、代理、合作信息,最新加入會員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會信息,會員注冊登錄
主欄目 說明
誠信供應(yīng)商
按時間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認(rèn)的信得過的會員企業(yè)名稱和簡單介紹(包括VIP會員企業(yè));點(diǎn)擊可進(jìn)入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁,包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)
公司庫
分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進(jìn)行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會員企業(yè)將在這里可以查詢到。對感興趣的企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會員企業(yè)將會加以顯著標(biāo)識。
產(chǎn)品展示
產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內(nèi)容,點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)介紹頁面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點(diǎn)擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進(jìn)入該企業(yè)詳細(xì)介紹頁面(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。
求購信息
所有會員企業(yè)均可發(fā)布求購信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入求購信息詳細(xì)頁面,會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。
供應(yīng)信息
所有會員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入供應(yīng)信息詳細(xì)頁面,會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。
代理合作
所有會員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細(xì)頁面,會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復(fù)。
行業(yè)資訊
介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評論等功能。
今日論壇
是網(wǎng)站互動交流場所,所有注冊會員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論,進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換;此外,為VIP會員特色專門討論區(qū),供VIP會員之間的商務(wù)交流使用。
*小欄目
網(wǎng)站導(dǎo)航、聯(lián)系我們、法律聲明、意見反饋、友情鏈接
六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)
6.1、技術(shù)支持
奧肯網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)維護(hù)工作(具體維護(hù)工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定),并負(fù)責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處,請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術(shù)支持。
6.2、培訓(xùn)
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用
后臺管理系統(tǒng)的使用
搜索引擎的使用
網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)
6.3、課程安排
課程內(nèi)容 時間 參加人員
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員
信息發(fā)布人員
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 信息發(fā)布人員
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 網(wǎng)站設(shè)計人員
網(wǎng)頁設(shè)計人員
后臺管理系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員
信息發(fā)布人員
搜索引擎的使用 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員
網(wǎng)站設(shè)計人員
網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù) 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員
網(wǎng)站設(shè)計人員
注:具體培訓(xùn)內(nèi)容可與客戶商定
七、 網(wǎng)站推廣
今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務(wù)平臺網(wǎng)站,我們在進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計制作、功能開發(fā)的同時,根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細(xì)的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下:(注意,必要的推廣活動將在后面的報價中給出,報價中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù),可另談)
序號 推廣方式 說 明
1 搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競價排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列;
2 商務(wù)信息平臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前;
3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進(jìn)行行業(yè)鏈接
4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷,將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對性、廣泛性的電子郵件推廣
5 有獎活動推廣 策劃開展系列有獎活動,在各大網(wǎng)站和平臺宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象
6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺
7 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)媒體,進(jìn)行公關(guān)稿寫作,在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布;此外,通過軟性廣告對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣
九、 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用清單
序號 項目 費(fèi)用(元)
策劃制作 1 網(wǎng)站策劃 1000
2 網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計 1000
3 頁面制作 1000
4 網(wǎng)站內(nèi)容編輯 500
5 域名注冊、空間租用 20xx/年
功能開發(fā)
6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000
7 供求信息系統(tǒng) 1000
8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000
9 會員信息系統(tǒng) 1500
10 全站搜索系統(tǒng) 500
11 BBS論壇系統(tǒng) 500
12 網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng) 1000
網(wǎng)站推廣
13 搜索引擎推廣:
在搜狐和新浪兩個網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄; 600/年
總計 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用:12600
注:標(biāo)為“/年”的是指該費(fèi)用需每年支付的款項;
第四篇:項目策劃書
本項目以環(huán)城北路139號(原xx文廣大樓)為運(yùn)營空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、空間資源整合,整體打造xx市首個數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”,形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地,新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標(biāo)地。
一、項目概況
地理位置
本項目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號(原xx文廣大樓)。
物業(yè)現(xiàn)狀
主樓12層,約x平方米;裙樓3層,約4x平方米,其中包括演播廳x平方米;副樓6層,約x平方米。
總建筑面積18000平方米。
二、項目定位
主題概念
“139廣告創(chuàng)意魔方”――本項目以數(shù)字廣告(數(shù)字視覺技術(shù))行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。
139,為本項目所在地址號碼,具有明確的指向性。
數(shù)字廣告,是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體,也就是俗稱的“流媒體”。
創(chuàng)意魔方,表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力,通過創(chuàng)意產(chǎn)生的市場魔方效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)背景
在當(dāng)今急速發(fā)展的科技影音時代,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢,如手機(jī)廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。
廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀(jì)最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國廣告公司數(shù)量達(dá)到12萬余家,市場從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導(dǎo)和高素質(zhì)的制作人員,廣告的特殊性,決定了它對制作技術(shù)要求高,創(chuàng)意要求新穎獨(dú)到,藝術(shù)表現(xiàn)力要強(qiáng),涉及專業(yè)知識非常廣,從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì),而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個廣告的市場成敗。
廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動創(chuàng)新、引導(dǎo)消費(fèi)、拉動內(nèi)需、傳播文明、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用。
近年來,隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展,培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才,搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分,效益日漸明顯。截止XX年底,全市共有廣告經(jīng)營單位5074戶,全年廣告經(jīng)營額超過50億元。但是,xx的廣告業(yè)還是散兵游勇,迫切需要有一個集聚地,作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展的重要途徑和載體。
項目名稱
xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園
三、項目分析
區(qū)位優(yōu)勢
項目位于“武林商圈”下城區(qū)域,與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)著稱,將培育創(chuàng)意樓宇作為實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)高端化、品牌化的必由之路,培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃,沿體育場路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”,聚集浙江日報報業(yè)集團(tuán)、xx日報報業(yè)集團(tuán),原xx文廣大樓,是以報刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶外媒體、移動媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。
發(fā)展優(yōu)勢
今年11月28日,浙江省政府與國家工商總局簽署《關(guān)于推進(jìn)浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx。雙方將就共同推進(jìn)浙江建設(shè)國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進(jìn)浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、共同推進(jìn)浙江建設(shè)三大國家級廣告中心等方面展開戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來極大的提升。
四、項目推進(jìn)
推進(jìn)目標(biāo)
打造全市首個集廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計、廣告展示、廣告制作、廣告培訓(xùn)、商務(wù)活動為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。
在突顯園區(qū)人文性、科技性、時尚性、公共性的基礎(chǔ)上,打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng),打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當(dāng)今高科技時尚感的國際交流平臺。
空間及業(yè)態(tài)布局
利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu)。
一主:
主樓――數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓
引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。
二副:
裙樓――數(shù)字廣告展示區(qū)
發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能,進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動。
副樓――數(shù)字商務(wù)配套服務(wù)區(qū)
引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。
項目改造
以提升園區(qū)品位形象,營造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標(biāo),對項目進(jìn)行整體改造。
1.將對主樓外立面進(jìn)行改造,與國際接軌,引進(jìn)先進(jìn)理念,創(chuàng)新表現(xiàn)形式,使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應(yīng),達(dá)到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果。線條流暢,簡潔,大氣,整體立面的視覺效果活潑。
2.主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面,形成開放式格局。
3.發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下,開發(fā)兩個功能,一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”,塔身懸掛發(fā)光廣告屏,尤其在夜間大放異彩,成為xx城區(qū)和運(yùn)河的獨(dú)特景觀,二是加固改造,增加直達(dá)電梯,打造xx的“東方明珠塔”,用于登塔觀光,俯瞰xx市區(qū),在確保安全的前提下,對游客開放。
4.演播廳在保留原有功能的前提下,開發(fā)成多功能的專業(yè)影院、培訓(xùn)課堂和影視廣告發(fā)布會場。
改造規(guī)劃最終以政府的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。
運(yùn)營模式
本項目運(yùn)營以xx浙杰實業(yè)有限公司為投資主體,與xx市文廣集團(tuán)、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會、xx市廣告協(xié)會合作開發(fā),并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導(dǎo)下,采取整體承租物業(yè)的方式進(jìn)行項目運(yùn)作。
公司簡介
xx實業(yè)有限公司是一家具有很強(qiáng)投資能力的企業(yè),有優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊,在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗,在xx有莫泰168酒店連鎖,皇冠酒吧等成功投資案例,擁有很強(qiáng)的經(jīng)營能力。
公司經(jīng)營團(tuán)隊尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨(dú)到見解,深刻領(lǐng)會xx市打造全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義,把對政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合,發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢,避免了其他投資公司存在的過度商業(yè)化現(xiàn)象。
我們相信,如果我公司能夠中標(biāo)原文廣大樓經(jīng)營權(quán),將對整個創(chuàng)意園區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)高要求的規(guī)劃設(shè)計,使方案體現(xiàn)前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性,結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)的合理使用,令人耳目一新,一定能交出一份政府滿意,業(yè)主滿意,群眾滿意,企業(yè)滿意的答卷。
第五篇:項目策劃書
工程項目實施策劃書
今年,省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐,讓這項民生工程真正惠及千家萬戶,現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用率,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),按照“因地制宜,群眾自愿,建管并重,注重效益”的原則,大力實施農(nóng)村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。努力實現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變,由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。
二、年度目標(biāo)
長豐縣用沼氣825戶,建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個。
三、工作重點(diǎn)
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),群眾自愿,規(guī)模發(fā)展,配套服務(wù)”的思路,精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè),實施以沼氣建設(shè)為紐帶,以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)―沼―漁(菜、糧、果)”模式,開展綜合利用,力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程,以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn),認(rèn)真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),促進(jìn)畜禽糞污資源化利用,推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù)、物業(yè)化管理、市場化服務(wù)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,建設(shè)“十個有”縣級服務(wù)站,即有民政部門登記的沼氣協(xié)會、有固定辦公場所、有連鎖經(jīng)營店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工、有完善的服務(wù)制度、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施、有農(nóng)戶服務(wù)合同,“六個一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,即一處服務(wù)場所、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“五個一”村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),即一名持證技工、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵協(xié)會領(lǐng)辦、個人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,形成縣級沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,為沼氣戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、資金籌措
農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財政、地方財政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),中央補(bǔ)助部分資金,受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元,其余部分省與縣按8:2比例負(fù)擔(dān),市級對3個縣不承擔(dān)配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè),除中央和省補(bǔ)助外,其余由項目單位自籌。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。項目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目法人責(zé)任制,縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負(fù)責(zé)人,對項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項目第一責(zé)任人,對項目實施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人,對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)??h財政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案,認(rèn)真落實“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時限,進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo),將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套,加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容,公益性強(qiáng),社會效益和生態(tài)效益突出,項目縣政府要加大投入,按戶落實配套資金,確保沼氣項目正常實施。
3、加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施,加強(qiáng)管理,全力推進(jìn),確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細(xì)則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細(xì)則》(試行)等要求組織實施,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求,確保各項管理措施落實到位。
二要推進(jìn)管理公開。使用中央、省財政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等,按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實施招標(biāo)采購,項目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會同財政局集中采購,將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。
三要嚴(yán)格資金管理。加強(qiáng)項目資金使用監(jiān)管,杜絕擠占、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項目資金財務(wù)管理辦法的各項規(guī)定,專賬管理、??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、挪用。項目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金。
四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊伍組織建設(shè),畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)計和有資質(zhì)的施工單位承建。
五是嚴(yán)格項目驗收。農(nóng)村沼氣項目完成任務(wù)后,項目縣要及時整理相關(guān)資料,先行自驗,并進(jìn)行項目審計。自驗合格后,書面報請省、市農(nóng)能辦驗收。
4、加強(qiáng)督查,快速推進(jìn)。要認(rèn)真落實項目計劃,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財務(wù)管理。項目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),充實管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,及時對項目實施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對于項目執(zhí)行不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項目縣,將給予通報批評,責(zé)令限期整改,對于逾期不能完成項目建設(shè)任務(wù),并在上級核查檢查和項目驗收存在較多問題的項目縣,3年內(nèi)不允許申報農(nóng)村能源建設(shè)項目,以促進(jìn)項目建設(shè)。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項目要加緊實施。
5、加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。項目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實管理和技術(shù)人員。同時,加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),不斷提高沼氣建設(shè)隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,加大職業(yè)技能鑒定力度,嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,實行持證上崗。
第六篇:創(chuàng)業(yè)項目計劃書
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節(jié)奏普遍加快,給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場,是首先需要解決的問題。
調(diào)查顯示,當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。
目前,已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大眾很難接受,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇快餐。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,并發(fā)展我們的自己的特色,那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。
實施方案
1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標(biāo)市場定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
(1)虛擬公司名稱,員工服裝,經(jīng)營理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,通過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。
(2)流動快餐公司早餐策略
針對早餐人口流動性大,時間緊的特點(diǎn),我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,抓好營養(yǎng)食品的宣傳,既注重經(jīng)濟(jì)效益,又兼顧社會效應(yīng)。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃以點(diǎn)帶面。立足于一個地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務(wù),待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再拓展公司發(fā)展空間。