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        企業(yè)實踐項目策劃書(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-04-14 00:43:26

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:企業(yè)項目策劃書

        項目主題

        以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,以品質(zhì)為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

        項目背景和市場現(xiàn)狀

        茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。

        消費心理及需要

        對處于銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形,按著價格的高低,腦子里的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的'要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業(yè)人士:買茶葉,我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

        可行性論證

        一、作為終端市場的占領(lǐng)者,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念,有助于企業(yè)進入資本市場。

        二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,易于得到政策的支持。

        三、通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式,有利于減少中間環(huán)節(jié),降低成本,合理控制售價,在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時,也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,茶農(nóng)增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

        四、作為傳統(tǒng)文化的一部分,經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌,帶動茶文化的發(fā)揚,使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度,從而有利于提升品牌價值。

        五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本,也可以迅速占領(lǐng)終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤。

        六、茶行業(yè)具有良好的成長性,搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。

        品牌理念

        以質(zhì)量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

        組織架構(gòu)

        總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。

        總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護,業(yè)務(wù)物流,質(zhì)量控制,門店推廣、審核、,財務(wù)核算,行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設(shè)計維護,制定企業(yè)文化及推廣,媒體聯(lián)絡(luò),公共關(guān)系,廣告策劃,新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負責質(zhì)量驗收,包裝,檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略,加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等,財務(wù)部門負責財務(wù)核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網(wǎng)絡(luò)維護、電子商務(wù),法律等。

        生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷售,本地推廣,跟進服務(wù)等。

        經(jīng)營原則及策略

        原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。

        第二篇:企業(yè)項目策劃書

        一:網(wǎng)絡(luò)營銷的目的

        1、網(wǎng)絡(luò)批發(fā):

        公司現(xiàn)在是以批發(fā)為主要的銷售模式,此次開展網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)服裝產(chǎn)品的批發(fā)(線上+線下),讓更多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商、實體店鋪、網(wǎng)上店鋪等通過網(wǎng)絡(luò)知道我們企業(yè)的服裝產(chǎn)品,了解我們的品牌,并產(chǎn)生合作意向,進而進一步與我們?nèi)〉寐?lián)系。

        2、團體采購:

        通過網(wǎng)絡(luò)傳播推廣,吸引諸如團體組織、企事業(yè)單位等大規(guī)模團體采購。

        3、傳播品牌:

        提升企業(yè)自身服裝產(chǎn)品在行業(yè)中的品牌知名度、認知度和美譽度,通過網(wǎng)絡(luò)加強企業(yè)競爭力、強化企業(yè)品牌形象,輔助促進線下的終端銷售。既幫助經(jīng)銷商售貨,又能為商戶提供傳播支持。

        那究竟要怎么樣才能實現(xiàn)上述的三個目的了?我們首先從我們的目標受眾:――經(jīng)銷商商戶終端客戶的網(wǎng)絡(luò)基本行為來做初步分析!

        二:目標受眾分析

        1、百度搜索

        百度每年的搜索量超過600億次,是中國最大的網(wǎng)絡(luò)入口平臺。有問題,請百度。百度當然也是服裝行業(yè)的經(jīng)銷商、團體組織、商戶獲取相關(guān)信息的首要通道。所以搶占與公司服裝產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵字在百度搜索中的入口,是我們的首要推廣策略。

        2、行業(yè)網(wǎng)站

        眾多的服裝及其相關(guān)的行業(yè)性網(wǎng)站,也是經(jīng)銷商、商戶獲取信息的重要來源。所以針對行業(yè)網(wǎng)站推廣是我們的第二條推廣策略。類似這樣的網(wǎng)站有很多,如中國第一服裝網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等。

        3、新聞門戶

        新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、天涯等大型門戶網(wǎng)站,尤其是服裝、批發(fā)等相關(guān)頻道也是目標受眾日常網(wǎng)絡(luò)行為之一。同時,門戶新聞還有一個作用,其網(wǎng)站新聞內(nèi)容容易出現(xiàn)在百度搜索結(jié)果的首頁,不論是在曝光率、公信度上都對提升企業(yè)品牌有很好的作用。

        4、B2B平臺

        以阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等為代表的B2B平臺是經(jīng)銷商獲取信息的又一個重要渠道,類似這樣的B2B為平臺不少,可以有針對性的選擇利用。

        5、批發(fā)類網(wǎng)站

        綜合型、行業(yè)性的批發(fā)類的平臺亦是經(jīng)銷商獲取信息的又一個重要渠道。

        三:網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路

        1、整體模式

        ?首先,打造一個營銷型網(wǎng)站,然后以此為載體進行網(wǎng)絡(luò)傳播推廣;

        ?目標客戶通過百度搜索、新聞、行業(yè)站、B2B平臺等途徑獲得公司相關(guān)信息后訪問公司網(wǎng)站;

        ?網(wǎng)站以優(yōu)秀的體驗和深度價值的內(nèi)容,初步給客戶建立專業(yè)、信賴的品牌形象,打動目標客戶并以在線或者電話的方式聯(lián)系公司,并留下詳細聯(lián)系方式;

        ?銷售人員線下對意向客戶進行進一步的深入溝通洽談,促使成交;

        ?輔助在B2B、服裝行業(yè)、批發(fā)類等網(wǎng)站平臺的溝通洽談。

        2、網(wǎng)站策略

        打造一個集銷售力、公信力、傳播力于一體的營銷型網(wǎng)站。切入點如下:

        ?在網(wǎng)站規(guī)劃的時候就從營銷分析入手,綜合營銷策略、客戶網(wǎng)站體驗、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、SEO規(guī)劃等手段規(guī)劃;

        ?網(wǎng)站內(nèi)容要具有深度價值,并且需要考慮SEO方面技巧;

        ?需要有大量客戶案例、經(jīng)銷商代理政策和成功案例等方面內(nèi)容,需要將公司品牌背書、公司榮譽證書、媒體報道等內(nèi)容完美展現(xiàn)出來;

        ?從策略規(guī)劃、文案撰寫、美工設(shè)計等方面綜合策劃運營網(wǎng)站。

        3、網(wǎng)絡(luò)傳播推廣策略

        根據(jù)前面的網(wǎng)絡(luò)營銷目的和目標受眾網(wǎng)絡(luò)信息獲取通道的分析結(jié)論,采取針對性網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略可參考如下:

        1 百度

        百度競價投放

        SEO優(yōu)化自然排名

        百度知道

        百度貼吧

        百度百科等

        2 行業(yè)網(wǎng)站

        服裝類及相關(guān)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。

        3 新聞門戶

        在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。

        4 B2B平臺

        在阿里、慧聰網(wǎng)等大小B2B平臺做推廣。

        5 其他輔助

        通過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網(wǎng)站平臺等做常規(guī)日常推廣。

        四:網(wǎng)絡(luò)營銷基本工作內(nèi)容

        網(wǎng)絡(luò)營銷是一項系統(tǒng)性很強的工作,服裝企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷項目之前,必須結(jié)合企業(yè)的實際情況從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度,全局去規(guī)劃此項工作并予以執(zhí)行。

        1、網(wǎng)絡(luò)營銷項目整體規(guī)劃

        包括項目發(fā)展步驟,階段目標,項目進度控制規(guī)劃等。

        2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)

        關(guān)于營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)的內(nèi)容在我博客中有很詳細的詮釋,在此不做詳解,可移步查看!

        3、網(wǎng)站銷售力提升執(zhí)行

        包括網(wǎng)站品牌文案內(nèi)容、服務(wù)產(chǎn)品文案撰寫,網(wǎng)站資訊內(nèi)容持續(xù)更新。

        4、網(wǎng)站SEO優(yōu)化執(zhí)行

        包括SEO關(guān)鍵字策略分析選取,網(wǎng)站內(nèi)部SEO優(yōu)化執(zhí)行,網(wǎng)站外部SEO優(yōu)化執(zhí)行。

        5、網(wǎng)站百度競價管理監(jiān)測調(diào)整

        包括百度競價的關(guān)鍵字選取、創(chuàng)意撰寫、優(yōu)化出價方式。

        6、全網(wǎng)推廣傳播執(zhí)行

        新聞撰寫并發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)網(wǎng)站推廣、B2B推廣等具體的推廣信息設(shè)計、發(fā)布和維護

        7、數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

        包括推廣數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計,SEO關(guān)鍵字排名監(jiān)測,網(wǎng)站流量監(jiān)測統(tǒng)計,網(wǎng)站訪問軌跡分析。

        小結(jié):服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的的直接目的無非就是通過網(wǎng)絡(luò)渠道實現(xiàn)、提升服裝產(chǎn)品銷售額,加速搶占網(wǎng)絡(luò)營銷市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率。

        當然不同的企業(yè)根據(jù)自身的實際需求,開展網(wǎng)絡(luò)營銷的目的、模式、策略均有所不同,上述內(nèi)容不能概述所有,如有更好建議也可以與我進一步交流溝通。

        第三篇:大學(xué)生實踐活動策劃書

        一、活動主題

        服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展,挖掘七夕文化。

        二、活動理念

        在社會上學(xué)習知識,在實踐中積累經(jīng)驗;

        在基層中體驗生活,在活動中培養(yǎng)人脈。

        三、活動宗旨

        在xx七夕文化節(jié)即將舉行之際,為了在家鄉(xiāng)xx崛起的過程中盡一份力,同時深入社會體驗基層生活,積累社會經(jīng)驗,以達到鍛煉自我能力,提高自身素質(zhì),展現(xiàn)人格魅力,實現(xiàn)自身價值!

        四、活動目的

        1、通過本次活動,組織志愿者們參觀七夕文化博物館,深入了解七夕文化,以及相關(guān)的傳奇故事,提升志愿者們的閱歷,豐富志愿者們的內(nèi)涵;

        2、通過參與到這種大型文化盛會中去,不僅可以讓志愿者們邊服務(wù)邊學(xué)習,積累實踐經(jīng)驗,同時,也可以培養(yǎng)人際交往的能力,擴大參與者們的人脈圈;

        3、通過參與本次活動,可以深入了解家鄉(xiāng)豐富的旅游資源和文化資源,挖掘有潛力的項目,并做好調(diào)研分析工作,以備將來為家鄉(xiāng)的發(fā)展,做出更大的貢獻;

        4、通過參與本次大型志愿服務(wù)活動,將在學(xué)校學(xué)習到的相關(guān)專業(yè)知識,運用到實際活動中去,實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

        五、活動宣傳

        1、和社會媒體(報社和權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體)特約合作,擴大宣傳力度;

        2、認識的同學(xué)之間以相互發(fā)信息、打電話的方式宣傳;

        3、以qq消息通知、群郵件的形式在網(wǎng)上宣傳;

        4、收集活動照片、制作活動展板,以平面形式在人流量多的地方進行宣傳。

        六、活動時間安排

        6月1號—7月10號:面向xx籍大學(xué)生招募300名志愿者;

        7月11號—7月20號:對所有報名參加的志愿者進行組織培訓(xùn);

        7月21號—7月25號:對志愿者們進行考核選拔,并分為若干小組;

        7月26號—7月30號:給各志愿小組分配任務(wù),現(xiàn)場演練協(xié)調(diào)均勻;

        8月1號—8月4號:進行模擬測試,使各個小組在人員分配、服務(wù)水準上,都力爭達到活動要求;

        8月5號—8月6號:根據(jù)活動要求,將各小組調(diào)集到各個工作現(xiàn)場,為本次文化節(jié)做好各方面的服務(wù)活動;

        8月7號—8月15號:對本次活動進行總結(jié),整理活動相關(guān)資料,寫出活動報告,并針對活動存在的問題,向主辦單位提出可行性的改進方案。

        (這只是活動日程初步規(guī)劃,具體時間由xx團委統(tǒng)一安排,整個活動歷時3—5天)

        七、活動可行性分析

        團隊優(yōu)勢分析:

        我們團隊組成呈年級跨度學(xué)科交叉的梯形分布,團隊成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識層次結(jié)構(gòu)合理,包括管理學(xué)學(xué)專業(yè),統(tǒng)計學(xué)專業(yè),會計學(xué)專業(yè),旅游管理專業(yè)等,具有較深厚的專業(yè)功底和良好的實踐能力與協(xié)作能力,可以充分利用多學(xué)科的交叉優(yōu)勢,發(fā)揮出專業(yè)特長。同時我們團隊主要是xx人,服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情很高,且對當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、人文風貌都比較了解,同時,團隊負責人因過去的活動,和當?shù)氐南嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立了深厚的信任關(guān)系,活動過程中協(xié)調(diào)運作比較容易。

        第四篇:企業(yè)活動策劃書

        為弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培育和踐行社會主義核心價值觀,引導(dǎo)干部職工積極參與愛國主義教育活動,緬懷革命先烈,繼承革命傳統(tǒng),加強愛國之情,樹立報國之志,增進干部職工愛國、愛社會主義情感,在清明節(jié)前夕,開展“我們的節(jié)日?清明節(jié)”主題活動,現(xiàn)將有關(guān)安排通知如下:

        一、活動主題

        “緬懷先烈、展望未來,弘揚祖國傳統(tǒng)文化”。

        二、活動目的

        清明節(jié)我國的一大傳統(tǒng)節(jié)日,凝結(jié)著中華民族的民族精神和民族情感,承載著中華民族的文化血脈和思想精華,是建設(shè)社會主義先進文化的寶貴資源。通過紀念革命先烈、祭奠逝去親人,以弘揚傳統(tǒng)文化,表達對革命先烈的感恩和敬仰,加強愛國主義教育,增強民族意識和民族凝聚力,使干部職工正確認識和理解民族文化和革命傳統(tǒng),慎終追遠,珍惜今天的幸福生活。

        三、活動內(nèi)容及參加人員

        1、參觀xx辦事處紀念館。

        x月x日下午組織干部職工參觀位于xx市老城區(qū)的xx辦事處紀念館。使大家了解革命歷史,了解在中國革命歷史中的重要作用,增進愛國主義情感。

        參加人員:每個志愿服務(wù)分隊x人,名單于x月x日前報人事教育科。

        2、開展“網(wǎng)上祭奠烈士活動”。

        號召干部職工登陸xx網(wǎng)搭建的“網(wǎng)上祭先烈”互動平臺,進行網(wǎng)上祭奠,發(fā)表祭奠感言,開展網(wǎng)絡(luò)訪談,發(fā)表緬懷文章,撰寫心得體會,發(fā)表感言心聲,表達對先烈、先人、先賢的感恩與敬仰。

        參加人員:局干部職工。

        3、開展經(jīng)典誦讀活動。

        以“我們的節(jié)日?清明節(jié)”為主題,采取個人朗讀、集體誦讀、書畫展示等形式,各科室、單位組織干部職工深入開展經(jīng)典誦讀活動,將中華經(jīng)典詩文進行動態(tài)演繹,通過祭先祖、悼先烈的形式感受清明。

        參加人員:局干部職工。

        四、活動要求

        1、清明節(jié)是我國的重要傳統(tǒng)節(jié)日,是進行革命傳統(tǒng)教育和傳統(tǒng)美德教育的極好時機,各單位要把開展此次活動作為推進社會主義核心價值體系建設(shè)和提高干部職工道德修養(yǎng)的有力抓手,高度重視,精心組織,切實過好這個傳統(tǒng)節(jié)日。

        2、此次活動是我局精神文明創(chuàng)建活動重要內(nèi)容,通過板報形勢加大宣傳力度,圍繞活動內(nèi)容,結(jié)合工作實際,精心設(shè)計活動程序、形式和載體,做到既形成聲勢又扎扎實實。

        3、到xx參觀的干部職工要著裝整潔、端莊,嚴禁嘻笑打鬧和有其它不文明行為,自覺維護文明單位形象。

        第五篇:企業(yè)的項目計劃書

        一、市場背景

        濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:

        (一)19xx年之前,被動銷售的暴利階段:

        客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。

        開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。

        項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

        銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

        (二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

        客源特征:

        客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。

        開發(fā)商特征:

        迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。

        項目特色:

        產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

        銷售特色:

        價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

        在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:

        1、客戶需求的變化

        能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

        對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格。

        能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

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