千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書合集》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書合集》。

第一篇：市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書

營(yíng)銷策劃文案

一、營(yíng)銷策劃書的框架、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

（一）營(yíng)銷策劃書的結(jié)構(gòu)

營(yíng)銷策劃書從功能上來講，兼具項(xiàng)目可行性分析、營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃、營(yíng)銷策劃案說明三種作用。策劃項(xiàng)目不同、策劃專題不同，策劃書的風(fēng)格與內(nèi)容也不一定相同。但是，依據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)的一些基本規(guī)律，一份比較完整規(guī)范的營(yíng)銷策劃書，其基本結(jié)構(gòu)如表5-1所示。

（二）營(yíng)銷策劃節(jié)的內(nèi)容

1．封面

策劃書的封面，如同策劃方案的名片，也是營(yíng)銷策劃書的臉面，它能起到強(qiáng)烈的視覺效果，給人留下深刻的印象。封面設(shè)計(jì)的原則是醒目、整潔，切忌花哨，至于字體、字號(hào)、 顏色則應(yīng)根據(jù)視覺效果具體考慮。 封面構(gòu)成的要素主要有以下幾點(diǎn)。

(1)策劃案名稱。策劃案名稱，即策劃方案的標(biāo)題。

標(biāo)題的寫法一般有兩種: 單標(biāo)題和雙標(biāo)題。單標(biāo)題一般就是把策劃主題明確具體、直接簡(jiǎn)明地表示出來。如XX新品上市策劃案、XX全國(guó)市場(chǎng)推廣策劃案等；雙標(biāo)題就是策劃案標(biāo)題采用正副標(biāo)題的形式，一般正標(biāo)題概括表達(dá)策劃主題，副標(biāo)題具體表達(dá)或補(bǔ)充說明策劃 主題的內(nèi)容。

(2)客戶名稱。如果是接受客戶企業(yè)委托的策劃項(xiàng)目，一般還要在封面標(biāo)注

《XX公司X X策劃書》。

(3)提案日期。這里指的日期一般是指策劃案完成的日期或正式提案的日期，而且應(yīng)該按完整規(guī)范的格式標(biāo)注。如 2006年12月1日或2006.12.01等。

(4 )策劃適用時(shí)間段。主要標(biāo)注方案計(jì)劃執(zhí)行的起始時(shí)間段，如 2006.12.31一2007-12.31。

(5)策劃人名稱。一般在封面下部大約 1/3 處標(biāo)出策劃人名稱。如果策劃人屬于組織機(jī)構(gòu)，一般要用全稱，有時(shí)還要把策劃小組成員標(biāo)注出來，有時(shí)甚至還要把主要分工標(biāo)注清楚， 這要根據(jù)具體情況而定。

(6)策劃書的保密級(jí)別及編號(hào)。策劃公司承接的策劃任務(wù)類型較多、數(shù)量較多時(shí)，一般還要按照一定的編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)管理。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，特別是在方案實(shí)施完畢之前，一般都需要防止信息外泄，有的方案執(zhí)行完畢都不允許公開有關(guān)信息，這就要根據(jù)情況標(biāo)明需要保密的級(jí)別程度，以引起有關(guān)人員重視，如秘密、機(jī)密及絕密字樣。

2．摘要

概要相當(dāng)于一般書籍的內(nèi)容簡(jiǎn)介，或者相當(dāng)于普通文章的內(nèi)容摘要。它是對(duì)營(yíng)銷策劃書 主要內(nèi)容的概括性陳述，其目的是使閱讀者對(duì)營(yíng)銷策劃案內(nèi)容有一個(gè)非常清晰的概念，便于閱讀者理解策劃人的意圖和觀點(diǎn)。

概要撰寫的原則是: 用最簡(jiǎn)短的言語(yǔ)把策劃方案的內(nèi)容全面地反映出來，即使閱讀者沒有太多的時(shí)間通讀全文，也能通過概要對(duì)策劃案有個(gè)比較準(zhǔn)確的了解。

概要撰寫的方法有兩種:一是先寫概要， 后寫正文。這種方法的好處是可以使正文撰寫有條不紊，有效防止正文撰寫的離題或無中心化；二是先寫正文，后寫概要。這種方法，使用較為普遍，簡(jiǎn)便易行，只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉出概要就行。

為適應(yīng)當(dāng)前文件檔案信息化管理的需要，有的策劃案還要添加若干關(guān)鍵詞，以方便以后 電子文檔的管理與查詢。

3．目錄

策劃書的目錄和普通書籍的目錄所發(fā)揮的作用是一樣的，它涵蓋了全書的主體內(nèi)容和要點(diǎn)，它的目的是使讀者對(duì)策劃案的全貌、策劃案的思路、策劃案的結(jié)構(gòu)有個(gè)總體的了解，并且為使用者查找相關(guān)內(nèi)容提供方便。

如果策劃書篇幅不大，內(nèi)容不多，目錄可以和前言同列一頁(yè)。但如果篇幅較大，目錄內(nèi)容復(fù)雜，一般就應(yīng)該分頁(yè)表示了。目錄一般是策劃書全文完成后，逐步摘錄完成，而且要特別注意，目錄與正文內(nèi)容要一一對(duì)應(yīng)，不能出現(xiàn)差錯(cuò)。

4．前言

相當(dāng)于一般書籍的序言或前言，主要是對(duì)策劃該項(xiàng)目的意義、目的、緊迫性、緣由、起因、方法、過程、內(nèi)容等背景性資料進(jìn)行介紹。其作用在于，一方面使讀者了解策劃項(xiàng)目的背景情況，另一方面引起和激發(fā)讀者的注意和興趣，特別是應(yīng)該使讀者看過前言后， 對(duì)營(yíng)銷策劃案產(chǎn)生一種急于了解的強(qiáng)烈欲望和初步的價(jià)值判斷。

前言的文字一般不應(yīng)太長(zhǎng)，其內(nèi)容集中在以下幾個(gè)方面:：

(1)簡(jiǎn)單敘述接受任務(wù)的情況。例如，XXX 營(yíng)銷策劃公司受XXX公司委托，承擔(dān)其XX營(yíng)銷策劃任務(wù)。

(2)簡(jiǎn)單敘述進(jìn)行策劃的原因。主要闡述策劃人對(duì)客戶企業(yè)策劃該項(xiàng)目的重要性、緊迫性和必要性等的看法與態(tài)度，以進(jìn)一步加強(qiáng)客戶企業(yè)決策人對(duì)策劃該

選題的信心。

(3)簡(jiǎn)單敘述策劃過程。主要闡述策劃過程、策劃方法、策劃人員、 策劃結(jié)果以及策劃實(shí)施后的預(yù)期效果。

5．界定問題

任何策劃方案都是為解決客戶企業(yè)某一營(yíng)銷問題而做的，策劃的過程就是為企業(yè)尋求解決這個(gè)問題方案的過程。所以正文第一部分應(yīng)該是對(duì)企業(yè)當(dāng)前需要解決的營(yíng)銷問題有個(gè)初步 的界定。界定問題的過程就是分析客戶企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與營(yíng)銷現(xiàn)狀之間的差距，這個(gè)差距就是企業(yè)存在的營(yíng)銷問題，也就決定了營(yíng)銷策劃的主題是縮小這個(gè)差距。

6．環(huán)境分析

營(yíng)銷策劃的依據(jù)是信息，營(yíng)銷策劃是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)的，它是營(yíng)銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ)。環(huán)境分析包括外部環(huán)境與內(nèi)部條件兩個(gè)方面。兩個(gè)方面眾多因素中，不一定每項(xiàng)都要分析，策劃專題不同，考慮的影響因素的方面也不同，應(yīng)該抓住那些影響作用最大的因素進(jìn)行分析。一般來說，對(duì)于大多數(shù)營(yíng)銷 策劃案而言，市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)因素、產(chǎn)品因素以及宏觀環(huán)境因素是四類經(jīng)常分析的因素。

7．SWOT分析

解決某項(xiàng)營(yíng)銷問題是建立在內(nèi)部條件分析和外部環(huán)境分析基礎(chǔ)之上的，因此，分析問題， 尋找機(jī)會(huì)(0)、避免威脅(T)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)(S)、 避免劣勢(shì)（W），實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境 與營(yíng)銷目標(biāo)之間的平衡就成了營(yíng)銷策劃成功的關(guān)鍵。具體分析，可以運(yùn)用第 6章所介紹的 SWOT分析對(duì)照表。

一項(xiàng)簡(jiǎn)單的策劃項(xiàng)目，環(huán)境因素較少，環(huán)境影響不很復(fù)雜，策劃書一般[篇幅較小，環(huán)境分析相SWOT 分析兩項(xiàng)內(nèi)容就可以合并進(jìn)行。

環(huán)境分析和SWOT 分析主要是圍繞營(yíng)銷問題，進(jìn)行全面的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查，綜合收集到的一手資料和二手資料，并進(jìn)行分析。

8．營(yíng)銷目標(biāo)

無論是什么專題的營(yíng)銷策劃書，其主體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)具體要達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo)。 目標(biāo)主要是市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)兩類。其中，市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)包括市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率、 銷售額、市場(chǎng)覆蓋率等；財(cái)務(wù)目標(biāo)包括成本利潤(rùn)率、貨款回收率、資金利潤(rùn)率等。

9．營(yíng)銷戰(zhàn)略

營(yíng)銷策劃書中的營(yíng)銷戰(zhàn)略部分，要清楚地表達(dá)客戶企業(yè)所要實(shí)行的具體戰(zhàn)略，如果是產(chǎn)品市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略則主要包括市場(chǎng)細(xì)分(S)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)(T)和市場(chǎng)定位(P)三方面內(nèi)容；如果是業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略則主要包括密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多角化戰(zhàn)略三類九種戰(zhàn)略；如果是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，則要考慮市場(chǎng)主導(dǎo)者的防御戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者的迸攻戰(zhàn)略、跟隨者的跟隨戰(zhàn)略和利基者的利基戰(zhàn)略等。如果是企業(yè)的投資發(fā)展戰(zhàn)略，則要考慮穩(wěn)定、發(fā)展和收縮戰(zhàn)略三種類型。這要試情況而定。

10．營(yíng)銷組合策略

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是靠營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施做保障的，戰(zhàn)略的實(shí)施又是靠營(yíng)銷策略的實(shí)施做支撐的，因此，營(yíng)銷策劃方案在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略后，就要針對(duì)所選目標(biāo)市場(chǎng)和所確定的定位方式制 定相關(guān)的營(yíng)銷組合策略，即 4P 組合策略的各方面內(nèi)容。當(dāng)然，不一定動(dòng)用 4P策略的所有方面，要根據(jù)實(shí)際情況策劃選擇。

營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合策略是整個(gè)策劃方案的核心，也是營(yíng)銷策劃人創(chuàng)意的集中體現(xiàn)。其工作步驟主要是:根據(jù) SWOT分析，提出營(yíng)銷創(chuàng)意，然后將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。

11．行動(dòng)方案

要將營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略與策略方案付諸實(shí)施，還要將這些戰(zhàn)略與策略具體落實(shí)成各項(xiàng)具體的工作、各時(shí)段具體的任務(wù)，也就是說耍制定出周密細(xì)致的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案照樣要運(yùn)用 6W2H分析法，進(jìn)行周密安排具體包括:做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、怎么做、對(duì)誰(shuí)做、 為什么做、需要多長(zhǎng)時(shí)間、需要多少物資、人員及費(fèi)用、達(dá)到什么程度等。按照這些問題為每項(xiàng)活動(dòng)編制出詳細(xì)的程序，以便于執(zhí)行和檢查見表5-2 )。

12．財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng) 目費(fèi)用等，其原則是以較少的投入獲得最優(yōu)效果。預(yù)算應(yīng)盡可能詳盡周密，各項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)盡可能細(xì)化，并且盡可能控制費(fèi)用開支，努力以盡量小的投入實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

13．控制方案

作為策劃方案的補(bǔ)充部分，應(yīng)該明確對(duì)方案實(shí)施過程的管理與控制。具體來說，方案實(shí)施過程要做好以下幾個(gè)方面工作：

(1)動(dòng)員和準(zhǔn)備工作方案。新營(yíng)銷方案的實(shí)施往往涉及客戶企業(yè)內(nèi)部許多部門、許多人員，還要涉及企業(yè)外部中間商、合作者等許多方面。所以，策劃案中最好安排有實(shí)施方案之前的動(dòng)員和準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

(2)實(shí)施時(shí)機(jī)確定方案。方案的實(shí)施選擇合適的時(shí)機(jī)十分重要，實(shí)施太早，時(shí)機(jī)不成熟， 難見效果；實(shí)施太晚，又錯(cuò)過機(jī)會(huì)，貼誤戰(zhàn)機(jī)。除一些不可選的方案實(shí)施時(shí)機(jī)(節(jié)慶日、社會(huì)重大活動(dòng)日、新法規(guī)頒布日、新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)日等)外。企業(yè)實(shí)施某項(xiàng)營(yíng)銷策劃方案之前，先要有專人或?qū)ｉT的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)觀測(cè)研究方案實(shí)施時(shí)機(jī)何時(shí)成熟、 何時(shí)最好， 以適時(shí)實(shí)施方案。

(3)實(shí)施過程監(jiān)控方案。策劃書中，還要明確具體制定各種實(shí)施監(jiān)控方案。如實(shí)施效果評(píng)估方案、實(shí)施業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲制度、實(shí)施效果監(jiān)控機(jī)制、實(shí)施效果監(jiān)控組織建設(shè)、實(shí)施狀況信息反饋制度等。

(4)應(yīng)急方案 營(yíng)銷策劃方案實(shí)施過程中，會(huì)受到許多不確定因素的影響，可能會(huì)產(chǎn)生許多突變因素，也可能會(huì)產(chǎn)生一些突發(fā)事件，也可能難以預(yù)料地產(chǎn)生這樣那樣的營(yíng)銷危機(jī)，這就需要制定有多套應(yīng)急預(yù)案，其中要列出各種可能發(fā)生的突發(fā)情況， 一旦出現(xiàn)這些情況， 該如何應(yīng)對(duì)等。

14．結(jié)束語(yǔ)

按照中國(guó)人的行文習(xí)慣，一般在介紹完主體內(nèi)容后，有一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)要是重復(fù)強(qiáng)調(diào)主要觀點(diǎn)并突出重點(diǎn)。

15．附錄

附錄是策劃書的附件部分，主要包括策劃案中提到的一些數(shù)據(jù)資料的原始依據(jù)，一些理論觀點(diǎn)的原始結(jié)論，或者由于篇幅太大不適于放在正文中的分析過程等。可以說，凡是有助于讀者理解策劃案有關(guān)問題來龍去脈的內(nèi)容，凡是有助于深化讀者對(duì)營(yíng)銷策劃案認(rèn)識(shí)的比較重要的內(nèi)容都可以列入附件，以增強(qiáng)方案的可信度和可行性。

有的策劃書還在附件中提供若干套備選方案，一方面供決策者選擇，另一方面也暗示了 策劃人考慮問題的周密性與嚴(yán)謹(jǐn)性。

例如，蘭德公司在一般情況下，會(huì)向項(xiàng)目委托人提供多達(dá)五個(gè)備選方案，并將每一種方案在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、公共關(guān)系等方面可能產(chǎn)生的后果及利弊，一并忠告用戶，為用戶提供科學(xué)、客觀 公正而全面的策劃建議。

二、營(yíng)銷策劃文案的撰寫要求

營(yíng)銷策劃文案或稱營(yíng)銷策劃書，是營(yíng)銷策劃的文字報(bào)告形式。營(yíng)銷策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡(jiǎn)相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語(yǔ)言要簡(jiǎn)約、流暢、生動(dòng)，文案的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)、完善、層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。除此之外，營(yíng)銷文案的撰寫還需要特別注意以下問題：

1．確定新穎、扣題、醒目的標(biāo)題。標(biāo)題具有揭示策劃案的中心思想、吸引人們的注意力、產(chǎn)生較強(qiáng)的感染力和號(hào)召力的作用。標(biāo)題要新穎、醒目、緊扣題旨。好的策劃案與好的標(biāo)題是分不開的，如：龍騰計(jì)劃、風(fēng)鳴計(jì)劃、虎躍計(jì)劃、疆蒲劍計(jì)劃等。

2．對(duì)企業(yè)簡(jiǎn)況的陳述要簡(jiǎn)約、重點(diǎn)明確。對(duì)企業(yè)情況的簡(jiǎn)介一般包括企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、所有制性質(zhì)、規(guī)模、特色、創(chuàng)建的歷史、經(jīng)營(yíng)特色、主導(dǎo)產(chǎn)品、技術(shù)力量、行業(yè)地位等。這些簡(jiǎn)況要根據(jù)策劃案的內(nèi)容來確定重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)哪些方面。如對(duì)企業(yè)整體形象的策劃要強(qiáng)調(diào)企業(yè)過去的形象狀況及設(shè)想企業(yè)要塑造什么樣的形象。而如拯救企業(yè)營(yíng)銷萎縮情況的策劃要突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷史中曾有過的輝煌業(yè)績(jī)、營(yíng)銷受挫的內(nèi)外部原因等。

3．明確策劃案適用的時(shí)限。策劃案適用的時(shí)限因產(chǎn)品而異、因營(yíng)銷策劃的目標(biāo)而異。一般而言，時(shí)尚品、季節(jié)性產(chǎn)品時(shí)限短，技術(shù)強(qiáng)的高檔性產(chǎn)品時(shí)限長(zhǎng)。時(shí)限短則1年之內(nèi)，3～6個(gè)月，時(shí)限長(zhǎng)的3～5年。依此，分別稱作短線策劃和長(zhǎng)線策劃。

4．對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析可依據(jù)SWOT理論進(jìn)行。

在SWOT理論的指導(dǎo)下，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行具體的、實(shí)事求是的分析。對(duì)內(nèi)部因素的分析不僅要分析經(jīng)濟(jì)的因素，還要分析政治的、社會(huì)的、生態(tài)的因素。對(duì)外部環(huán)境的分析同樣既要考慮經(jīng)濟(jì)的因素，又要考慮相關(guān)的政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面的因素。

5．對(duì)策劃目標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)要有創(chuàng)新意識(shí)。

XXX產(chǎn)品上市推廣營(yíng)銷策劃案基本框架

一、產(chǎn)品市場(chǎng)背景

二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

1、價(jià)格市場(chǎng)占用率分析

2、消費(fèi)層市場(chǎng)占有率分析

3、潛在消費(fèi)金額分析

三、產(chǎn)品市場(chǎng)定位

1、產(chǎn)品功能定位

2、消費(fèi)群體定位

四、產(chǎn)品營(yíng)銷策略

1、營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)

2、營(yíng)銷指導(dǎo)思想

3、推廣策略

五、終端管理

1終端人員管理

2.零售終端網(wǎng)絡(luò)管理

3.具體工作

六、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣

第二篇：22年網(wǎng)站工作計(jì)劃

新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個(gè)新的計(jì)劃，由于在以上幾個(gè)月里我們還有很多工作都沒有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來完成以及改善，因此先要擬定一份計(jì)劃，這樣對(duì)我們?cè)诠ぷ餍噬蠒?huì)有所幫助，現(xiàn)將1月份的工作計(jì)劃安排如下：

一、4個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行情況：

網(wǎng)站是否運(yùn)行正常，直接關(guān)系著訪客的停留時(shí)間，因此在這方面要多加注意，若有問題及時(shí)反饋上級(jí);

二、檢查著陸頁(yè)面文章以及站內(nèi)的所有文章：

我們需要做到，站內(nèi)的錯(cuò)誤信息一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對(duì)應(yīng)的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確;

三、給4個(gè)網(wǎng)站添加新的內(nèi)容：

重點(diǎn)添加的位置有：醫(yī)院新聞、媒體報(bào)道、最新推薦、要求：兩到三天添加一次文章，一個(gè)欄目下添加一到二篇即可，注：最新推薦的文章類型以治療、費(fèi)用、技術(shù)、專家、醫(yī)院品牌等為主;

四、全面檢查4個(gè)網(wǎng)站有無錯(cuò)誤信息：

將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤信息及時(shí)糾正，若自己無法處理盡快匯報(bào)組長(zhǎng)協(xié)助來完成;

五、配合技術(shù)完成脫發(fā)站三個(gè)病種的二級(jí)頁(yè)面以及腋臭站的建設(shè)：

在做這項(xiàng)工作時(shí)我們一定要溝通到位，爭(zhēng)取在最快時(shí)間保質(zhì)保量的同時(shí)完成任務(wù);

以上五大點(diǎn)就是1月份所計(jì)劃的工作情況，同時(shí)我也希望大家能以積極、熱情的狀態(tài)來迎接__年1月份的工作任務(wù)，我們爭(zhēng)取將以上所提到的工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，大家一起加油!謝謝!

2022年網(wǎng)站工作計(jì)劃相關(guān)文章：

★ 2022網(wǎng)站個(gè)人工作計(jì)劃5篇

★ 2022最新年度工作計(jì)劃5篇

★ 2022年度工作計(jì)劃及目標(biāo)5篇

★ 2022最新營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃5篇

★ 2022運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃范文5篇

★ 2022年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃5篇

★ 2022網(wǎng)絡(luò)銷售工作計(jì)劃5篇

★ 公司部門年度工作計(jì)劃2022年5篇

★ 2022年防治工作計(jì)劃5篇

★ 2022年公司年度工作計(jì)劃報(bào)告5篇

第三篇：茶文化網(wǎng)站策劃書

茶文化宣傳網(wǎng)站策劃書

前言

唐代陸羽在《茶經(jīng)》中指出：“茶之為飲，發(fā)乎神農(nóng)氏，聞?dòng)隰斨芄??！庇纱丝梢姡柙从谏裰荽蟮?，并已深入人民各階層。幾千年的文明歷史也伴隨著幾乎同樣悠長(zhǎng)的茶文化史。中國(guó)人對(duì)茶的熟悉，上至帝王將相，文人墨客，諸子百家，下至挑夫販夫，平民百姓，無不以茶為好。人們常說：“開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”。

二十一世紀(jì)進(jìn)入了信息化發(fā)展的高速階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電腦的世界普及化，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為繼電視媒體和報(bào)紙的第三大媒體，成為人們生活和工作中不可或缺的工具，影響著人們的生活。

本網(wǎng)站的營(yíng)銷目的就在于弘揚(yáng)中華茶文化，這是本網(wǎng)站的價(jià)值所在，具有鮮明絕對(duì)的唯一。結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)茶文化，從各種茶品中，憶“苦”思“甜”。品茶已不限于解渴，而是欣賞色、香、味、形，一種追求詩(shī)情畫意的藝術(shù)行為。這個(gè)行為，其實(shí)是一種文化，一種與飲食文化有著很大區(qū)別的文化，滿足生理需要、滿足心理需求，張揚(yáng)“儉、清、和、靜”，教化社會(huì)大眾。較之于其他網(wǎng)站，我們“憶苦思甜”所展示的茶道，實(shí)則是我們的經(jīng)營(yíng)之道。把茶藝心經(jīng)融化為經(jīng)營(yíng)理念，將茶文化傳于常人耳中，演于顧客眼前，洗世俗于無聲，傳文化于無形，交朋友于無界，暢經(jīng)營(yíng)于無為。

目 錄

一、

建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)

1． 目前行業(yè)的市場(chǎng)分析…4

3． 網(wǎng)站自身?xiàng)l件分析 4

二、

建設(shè)網(wǎng)站目的4

三、

網(wǎng)站技術(shù)解決方案 … 5 2． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)… 7

七、

網(wǎng)站的相關(guān)軟件及推廣 1．相關(guān)軟件 …8

八、

網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施……9 九、

費(fèi)用明細(xì)

…9 一、建設(shè)網(wǎng)站前的需求分析

1.目前行業(yè)的市場(chǎng)分析

據(jù)目前的市場(chǎng)的調(diào)查情況分析顯示，受金融危機(jī)的影響，茶葉在市場(chǎng)中的起伏并不大，除了每年茶博會(huì)評(píng)選出來的本屆茶王相對(duì)起來價(jià)格的差距比較大之外，現(xiàn)在的人除了品嘗茶的口感之外，更注重茶葉對(duì)身體的益處，所以茶葉的銷量只會(huì)不斷地增加。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的分析

通過對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況，行業(yè)網(wǎng)站的綜合分析，目前可可、咖啡、可樂成為茶的替代品是眾所周知的，那么除此之外，是否還有其他的潛在替代品？對(duì)此，我們行業(yè)內(nèi)的認(rèn)知還有待進(jìn)一步的提高，再增加一些專業(yè)性的分析研究！

中華茶文化可謂是歷史悠久，可可、咖啡、可樂要想在短期內(nèi)替代茶在中國(guó)人心中的位置那是不現(xiàn)實(shí)的，所以，我們應(yīng)該利用這一點(diǎn)，加大對(duì)中國(guó)茶文化的宣傳，讓茶文化重新深入人心！茶的魅力無限，且不說它的營(yíng)養(yǎng)與保健功能，僅僅是泡一杯清茶，擇雅靜之處，細(xì)細(xì)品味，消除疲勞，滌煩益思，就是一種美的享受，單從這一點(diǎn)，茶就有著自己特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

3.網(wǎng)站自身?xiàng)l件的分析

分析網(wǎng)站現(xiàn)狀、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等?？梢岳镁W(wǎng)站策劃方案提升競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力――費(fèi)用、技術(shù)、人力等，制定電子商務(wù)網(wǎng)站短期規(guī)劃與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施反饋分析等。

從本網(wǎng)站自身?xiàng)l件來看，我們的網(wǎng)站所涉及的有關(guān)茶的各類資訊非常廣泛，方便網(wǎng)民的查找，其次本網(wǎng)站還有很多關(guān)于喝茶的養(yǎng)身之道，這樣，網(wǎng)友在瀏覽我們網(wǎng)站的同時(shí)，就可以了解到更多的有關(guān)茶的知識(shí)！另外，我們的站內(nèi)圖片的清晰度很高，方便網(wǎng)民瀏覽，見圖如見實(shí)物，讓瀏覽者得到視覺上的滿足！

同時(shí)本站還設(shè)有網(wǎng)絡(luò)論壇，為廣大飲茶愛好者提供交流的平臺(tái)！ 二、建設(shè)網(wǎng)站的目的及其功能定位

網(wǎng)絡(luò)逐漸成為繼電視媒體和報(bào)紙的第三大媒體，成為人們生活和工作中不可或缺的工具，影響著人們的生活。我們要建立網(wǎng)站，是為了宣傳茶文化，進(jìn)行市場(chǎng)開拓的延伸。

1.網(wǎng)站剖析

對(duì)網(wǎng)站自身進(jìn)行解剖分析，目的是尋找到網(wǎng)站的基礎(chǔ)問題所在，介紹茶文化與保健知識(shí)，及其各個(gè)地區(qū)的飲用習(xí)慣及特色。

2.電子商務(wù)定位

對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)定位，明確網(wǎng)站的位置是建立在一個(gè)信息內(nèi)容豐富、更新及時(shí)快速、具有良好互動(dòng)性的茶文化宣傳網(wǎng)站。

隨著網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，茶文化的宣傳也將進(jìn)入高速發(fā)展的信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)茶吧將深入到人們的生活當(dāng)中。我們的“憶苦思甜”也將帶著廣大茶友進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，帶給大家不一樣的絕妙體驗(yàn)！

3、電子商務(wù)模式

分析網(wǎng)站的電子商務(wù)模式，研究與網(wǎng)站相匹配的電子商務(wù)模式，給每一個(gè)瀏覽此網(wǎng)頁(yè)的人提供對(duì)茶的誘惑。

本網(wǎng)站采用的是B2C電子商務(wù)模式，利用該網(wǎng)站將有關(guān)茶的各種資訊呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前，讓消費(fèi)者了解更多的茶文化。 三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1.網(wǎng)站接入方式

虛擬主機(jī)成本低、維護(hù)較容易，因此在建站初期采用該接入方式。在網(wǎng)站內(nèi)容與各功能不斷完善，網(wǎng)站訪問量開始增長(zhǎng)后，再實(shí)行主機(jī)托管或自建服務(wù)器。

2.編程語(yǔ)言的選擇

服務(wù)器系統(tǒng)選擇Dreamweaver 3.網(wǎng)站安全防范

安裝Windows2000Server及360防火墻軟件，制定防黑、防病毒方案。 4.相關(guān)程序開發(fā)

網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等 四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃 其他補(bǔ)充

1.網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu) （1）網(wǎng)頁(yè)的美術(shù)設(shè)計(jì)---色彩以自然、清新的茶綠色為主；圖片應(yīng)用與文字相結(jié)合；版面規(guī)劃基本為三欄式；使網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、大氣，更具有整體性和美觀性，不論是從美工還是從版式上都是一流的，能夠吸引別人繼續(xù)在網(wǎng)站瀏覽。

（2）網(wǎng)頁(yè)的更新改版計(jì)劃---網(wǎng)頁(yè)代碼精簡(jiǎn)；圖片及flash清晰，并帶有網(wǎng)站標(biāo)志的水?。豁?yè)面容量合適，頁(yè)面色彩恰當(dāng)；定期對(duì)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容進(jìn)行更新，并根據(jù)需要進(jìn)行改版。

2.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

主要包括：首頁(yè)、網(wǎng)站簡(jiǎn)介、茶藝茶道、茶道美學(xué)、十大名茶、茶敘人家等基本內(nèi)容。

（1）首頁(yè) 對(duì)于整個(gè)網(wǎng)站而言，首頁(yè)是放在第一位的。首頁(yè)制作得好，會(huì)吸引許多潛在的顧客。在我們網(wǎng)站的首頁(yè)上，不僅網(wǎng)頁(yè)制作得簡(jiǎn)潔、大氣，還有茶品的圖片陳列和文字介紹，以及一些重要的消息和鏈接。

①茶友登陸：茶友注冊(cè)，加強(qiáng)茶友管理。

②友情鏈接：友情鏈接的作用就是吸引一些網(wǎng)民來點(diǎn)擊自己的網(wǎng)站，瀏覽量的上升，也會(huì)使一些潛在顧客增多。

③與我聯(lián)系：為茶友提供及時(shí)服務(wù)，弘揚(yáng)中華茶文化。 （2）網(wǎng)站簡(jiǎn)介

根據(jù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)目的，簡(jiǎn)單介紹網(wǎng)站的文化、茶業(yè)動(dòng)態(tài)、與我聯(lián)系等。 ①網(wǎng)站文化：看這個(gè)欄目時(shí)，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們站點(diǎn)文化及介紹的中華古茶文化的五個(gè)階段。

②茶業(yè)咨訊：提供最新的茶業(yè)新聞導(dǎo)讀。

③與我聯(lián)系：在此欄中可以看到站點(diǎn)人員的電話及地址，QQ或 EMAIL等聯(lián)系方式。

（3）茶藝茶道

作為一個(gè)文化宣傳站點(diǎn)，茶文化展示是非常重要的。

①基本介紹：對(duì)茶藝茶道的基本介紹，使瀏覽者了解茶藝、茶道的內(nèi)涵、外延等。

②茶道歷史：盡管“茶道”這個(gè)詞從唐代至今已使用了一千多年，但至今在《新華辭典》、《辭?！贰ⅰ对~源》等工具書中均無此詞條，簡(jiǎn)單介紹中國(guó)茶道文化。

③飲茶的保?。骸鞍巡璁?dāng)藥飲……”，介紹了茶的各種保健作用。 ④茶道百家：介紹各個(gè)國(guó)家之間的茶道文化及差別。 例如【中國(guó)茶道】：沒有僅僅滿足于以茶修身養(yǎng)性的發(fā)明和儀式的規(guī)范，而是更加大膽地去探索茶飲對(duì)人類健康的真諦，創(chuàng)造性地將茶與中藥等多種天然原料有機(jī)地結(jié)合，使茶飲在醫(yī)療保健中的作用得以大大地增強(qiáng)，并使之獲得了一個(gè)更大的發(fā)展空間，這就是中國(guó)茶道最具實(shí)際價(jià)值的方面，也是千百年來一直受到人們重視和喜愛的魅力所在。

⑤其他補(bǔ)充：圍繞茶介紹了一些茶道知識(shí)。

例如【一問一答】：對(duì)一些茶友入門時(shí)可能遇到的一些問題進(jìn)行了回答。 （4）十大名茶

在我們網(wǎng)站的此欄目，一眼看到的就是茶品的圖片，同時(shí)根據(jù)茶品種類或特色進(jìn)行分類。當(dāng)你點(diǎn)擊圖片時(shí)，很快就能看見它的詳細(xì)介紹。

十大名茶：中國(guó)十大名茶由1959年全國(guó)“十大名茶”評(píng)比會(huì)所評(píng)選，包括西湖龍井，洞庭碧螺春，黃山毛峰，廬山云霧茶，六安瓜片，君山銀針，信陽(yáng)毛尖，武夷巖茶，安溪鐵觀音，祁門紅茶。

（5）茶道美學(xué)

一個(gè)精美的圖片，能夠引起人的注意，當(dāng)然一個(gè)專業(yè)的介紹，更能讓人感覺到我們的用心，通過圖片介紹各色花茶。

茶道美學(xué)：茶泡好了，你就準(zhǔn)備好享受它完全的滋味。其中不光光指它的口味，還有它美麗的顏色和芳香。本頁(yè)面介紹了一些以加入的鮮花命名的各色花茶，其中還包括一些有特殊效用的減肥花茶。

（6）茶敘人家

本頁(yè)面對(duì)飲茶的各個(gè)程序做了具體的闡述。

①茶友動(dòng)態(tài)：網(wǎng)站對(duì)一些發(fā)表個(gè)人的看法進(jìn)行整理，通過一個(gè)主題進(jìn)行發(fā)表，使茶友之間可以圍繞這一主題的討論，尋找話題。

②精彩留言：網(wǎng)站在茶友留言中挑選的精彩評(píng)論進(jìn)行發(fā)表，加強(qiáng)與茶友與網(wǎng)站的互動(dòng)，提高茶友留言的積極性。

③茶友留言：茶友在瀏覽網(wǎng)站時(shí)，發(fā)表一些個(gè)人的看法或留下對(duì)網(wǎng)站的寶貴意見，便于茶友之間或茶友與網(wǎng)站的交流和互動(dòng)。

（7）其他

主要是為了服務(wù)于網(wǎng)站的完善性。 五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)站Logo 統(tǒng)一的Logo與茶相關(guān)，茶綠色的茶葉、藍(lán)色的泉水的簡(jiǎn)圖配上以“憶苦思甜”的文字，拼音縮寫的網(wǎng)址，顏色以茶綠色為主，體現(xiàn)清新、自然這一主題。

2、網(wǎng)站主頁(yè)

網(wǎng)站的宣傳標(biāo)語(yǔ)：“酒醉人，人醉人，茶亦醉人”，設(shè)有導(dǎo)航條，及各欄目的最新或主要的內(nèi)容。

3、網(wǎng)站頁(yè)面

網(wǎng)站主頁(yè)及各欄目頁(yè)面都要簡(jiǎn)潔、明了，配合用色及字體、圖片，營(yíng)造一種“清新、自然”的網(wǎng)站獨(dú)特風(fēng)格。 六、網(wǎng)站測(cè)試及維護(hù)

1.網(wǎng)站測(cè)試

（1）對(duì)服務(wù)器的穩(wěn)定性及安全性進(jìn)行測(cè)試 （2）對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器的速度進(jìn)行測(cè)試 （3）對(duì)程序及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行測(cè)試 （4）對(duì)網(wǎng)頁(yè)兼容性的測(cè)試

操作系統(tǒng)：網(wǎng)站在windows的各個(gè)版本上瀏覽的可行性。 瀏覽器：網(wǎng)站在不同的瀏覽器上瀏覽的效果。

視頻設(shè)置：頁(yè)面版式在640×400、600×800或1024×768的分辨率模式下效果。

（5）對(duì)網(wǎng)站內(nèi)部鏈接的測(cè)試 （6）根據(jù)需要進(jìn)行的其他測(cè)試 2.網(wǎng)站維護(hù)

（1）服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù) —— 對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù) —— 數(shù)據(jù)管理、備份、災(zāi)難恢復(fù)等

（3）內(nèi)容維護(hù) ——―內(nèi)容的更新、調(diào)整等 七、網(wǎng)站的相關(guān)軟件及推廣

1.相關(guān)軟件 （1）做網(wǎng)站要先從策劃書開始

Microsoft Office 2007 Beta2 簡(jiǎn)體中文版 （2）制作網(wǎng)頁(yè)框架

Macromedia Dreamweaver是Macromedia公司推出的可視化網(wǎng)頁(yè)制作工具，可以配合圖形軟件設(shè)計(jì)網(wǎng)站模板，成為較受的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員歡迎的網(wǎng)頁(yè)制作軟件之一，是網(wǎng)站建設(shè)不可缺少的工具之一。

Acce軟件提供數(shù)據(jù)庫(kù)管理服務(wù)。 （3）制作圖片效果

為了豐富網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，增加網(wǎng)頁(yè)美觀性，網(wǎng)頁(yè)制作中經(jīng)常還需要應(yīng)用各種圖片，這些圖片需要用專門的圖像處理軟件來設(shè)計(jì)，如Fireworks（專為網(wǎng)絡(luò)圖形設(shè)計(jì)的圖形編輯軟件）、Flash（Flash網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫制做軟件）、Photoshop（通用圖像設(shè)計(jì)軟件）等，這些圖片設(shè)計(jì)處理軟件也屬于常用的網(wǎng)頁(yè)制作軟件。

2.推廣知識(shí)

（1） 傳統(tǒng)媒體推廣策略

① 廣播、電視。 ② 報(bào)紙、雜志。 ③ 戶外廣告。 ④ 公司印刷品。

（2） 搜索引擎推廣策略

① 主動(dòng)式搜索引擎 —— 建立自己的企業(yè)網(wǎng)站。

② 被動(dòng)式搜索引擎 —— 完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，注冊(cè)阿里巴巴，淘寶網(wǎng)，拍拍網(wǎng)，易趣網(wǎng)，利用這些平臺(tái)，推廣自己的產(chǎn)品。 （3）其他推廣策略

① 網(wǎng)站鏈接 —— 企業(yè)多個(gè)站點(diǎn)之間的鏈接。

② 電子郵件 —— EMAIL回復(fù)，時(shí)間最好在一個(gè)工作日內(nèi)。 ③ 論壇 —— 去注冊(cè)各大BBS，搜索引擎，發(fā)布商品消息。 八、網(wǎng)站建設(shè)日程安排

2009年11月 ： 熟悉課題內(nèi)容，查找相關(guān)的技術(shù)資料，完成論文開題報(bào)告

2009年12月 ： 進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握Photoshop, Microsoft Office Acce，網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等開發(fā)工具；根據(jù)個(gè)人網(wǎng)站設(shè)計(jì)的內(nèi)容要求，進(jìn)行文字、聲音、圖形、圖象，動(dòng)畫、視頻等多媒體素材的收集、加工和處理。根據(jù)自己的期望，對(duì)所要?jiǎng)?chuàng)建的網(wǎng)站進(jìn)行整體規(guī)劃，并完成網(wǎng)站策劃書

2010年01月 ： 利用ASP及網(wǎng)頁(yè)制作三劍客制作出初步的個(gè)人網(wǎng)站頁(yè)面以及編寫相應(yīng)的代碼。

2010年02月 ： 對(duì)初步完成的系統(tǒng)進(jìn)行編譯及錯(cuò)誤的修改，綜合測(cè)試系統(tǒng)。 2010年03月 ： 寫網(wǎng)站說明書 九、費(fèi)用明細(xì)

1、免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)站站點(diǎn)

2、投入一定的人力資源進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)

美食網(wǎng)站策劃書,網(wǎng)站策劃書

建網(wǎng)站策劃書

b2b網(wǎng)站策劃書

燈網(wǎng)站策劃書

it網(wǎng)站策劃書

第四篇：校園活動(dòng)策劃方案

為了挖掘我校大一新生潛能，幫助他們?cè)谏鐖F(tuán)里實(shí)現(xiàn)自己的活動(dòng)構(gòu)想。讀書協(xié)會(huì)特舉辦校園活動(dòng)策劃創(chuàng)意大賽，為新生提供展示自我的平臺(tái),同時(shí)鍛煉他們組織策劃的綜合能力，讓新生加入讀書協(xié)會(huì)能真正的得到學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，并為下一屆的干部選撥做準(zhǔn)備。

具體大賽安排如下：

一.大賽時(shí)間

10月19日-----12月3日

二.參賽要求

1.參賽者必須是讀書協(xié)會(huì)的成員

2.選手可以以個(gè)人或組隊(duì)的方式參賽（組隊(duì)的隊(duì)員可以不屬于同一個(gè)部門）

3.參加比賽的會(huì)員，把策劃書以書面形式上交部長(zhǎng)，要求注明參賽人姓名，系別，所屬部門，聯(lián)系方式，（若是組團(tuán)，注明團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)是誰(shuí)）

三.策劃書要求

1.策劃的主題不限，要求選手圍繞自己所選主題，構(gòu)思新穎?；顒?dòng)內(nèi)容不一定要和圖書館，圖書掛鉤。如果是沿用前人的活動(dòng)，一定要有加入自己新的構(gòu)思，新的亮點(diǎn)。

2.策劃必須具備可行性，不得過分天馬行空。

3.策劃內(nèi)容必須包含一個(gè)完善的活動(dòng)策劃所具備的全部?jī)?nèi)容。

包括：活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)流程，活動(dòng)準(zhǔn)備工作（含宣傳方式），活動(dòng)預(yù)算。如果是比賽，還需要有獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

4．策劃不得抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻取消參賽資格

四.評(píng)審團(tuán)：理事會(huì)成員、各部部長(zhǎng)

五.比賽細(xì)則

1.比賽階段：分為初賽、復(fù)賽、實(shí)踐賽、總決賽四個(gè)階段。

2.比賽的流程：

a.初賽： 10月 19日―24日（截止于在24號(hào)晚9:00 前）

參賽者上交策劃書到部長(zhǎng)處，部長(zhǎng)挑選出本部門的優(yōu)秀策劃

10月25日 部長(zhǎng)把策劃書交由理事會(huì)，由理事會(huì)確定進(jìn)入復(fù)賽名單。而通過初賽卻未進(jìn)入復(fù)賽的優(yōu)秀策劃，將由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行修改后退回到參賽者手中

10月26日---27日 理事會(huì)對(duì)復(fù)賽的人員進(jìn)行一對(duì)一策劃修改

b.復(fù)賽：10月 30日下午（具體時(shí)間另行通知）（地點(diǎn)：報(bào)告廳）

進(jìn)入復(fù)賽的選手以文字資料和現(xiàn)場(chǎng)答辯為競(jìng)賽模式，自行闡述活動(dòng)創(chuàng)意，評(píng)委依據(jù)選手提交的書面材料，策劃人的闡述和選手面對(duì)評(píng)委提問的回答進(jìn)行評(píng)分，前3名的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)入實(shí)踐賽。

c.實(shí)踐賽：11月1日---11月30日

進(jìn)入復(fù)賽的選手以社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)為比賽模式，選手將自己的策劃付諸實(shí)施，而選手為活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人

若是個(gè)人參賽，或組隊(duì)參賽的參賽者是同一個(gè)部門，將會(huì)由選手所在部門的部長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)

若選手是不同部門組隊(duì)參賽，將由副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)

d.總決賽暨頒獎(jiǎng)典禮：12月3日（周六）晚（具體時(shí)間另行通知）（地點(diǎn)：報(bào)告廳）

實(shí)踐賽選手做活動(dòng)總結(jié)，活動(dòng)實(shí)踐的情況作為主要評(píng)審參考，由理事會(huì)成員評(píng)選出獲獎(jiǎng)選手。另外，公布優(yōu)秀策劃名單，并對(duì)獲得優(yōu)秀策劃的選手進(jìn)行頒獎(jiǎng)

六.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

最佳組織獎(jiǎng)1個(gè),策劃人將在下一屆干部競(jìng)選中直接成為副會(huì)長(zhǎng)（若為團(tuán)隊(duì)，則團(tuán)隊(duì)核心人物晉升為副會(huì)長(zhǎng)）

優(yōu)秀策劃4個(gè)，策劃人在副部長(zhǎng)競(jìng)選中直接成為副部長(zhǎng)，策劃的活動(dòng)將在下學(xué)期開學(xué)后舉辦

其他在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)員，副部長(zhǎng)競(jìng)選優(yōu)先考慮錄用

讀書協(xié)會(huì)對(duì)本活動(dòng)享有全部的解釋權(quán)。如有改動(dòng)，另行通知。

　　讀書協(xié)會(huì)

　　10月12日

第五篇：店鋪推廣策劃

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動(dòng)名稱：

根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

六、活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。信息系活動(dòng)策劃書基本模式