千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷方案策劃書》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《營銷方案策劃書》。

第一篇：營銷方案策劃書

一、活動說明

二、主要內(nèi)容――啟動儀式（簡介、場景布置、內(nèi)容描述、說明）

三、主要內(nèi)容――平安（節(jié)目說明、亮點(diǎn)介紹、節(jié)目單）

四、主要促銷方略

（**商場心愿活動、神秘的圣誕老人）

五、媒體計劃

六、相關(guān)費(fèi)用報價（場地設(shè)置、演出節(jié)目）

一、活動說明

1、時間：XX年11月26日~12月25日

2、地點(diǎn)：**商場一樓前廳

3、主題：圣誕節(jié)系列促銷活動

4、定位：

（1）與眾不同，強(qiáng)調(diào)突破與創(chuàng)新；

（2）針對不同的消費(fèi)者，中西合璧，用西洋的方式，賺中國人（主要）的錢。

二、主要活動內(nèi)容―圣誕節(jié)（或稱“圣誕月”）系列促銷活動啟動儀式

1、簡介

（1）時間：XX年11月26日（周五）或是11月19日晚19：30時開始

（2）目的：以此拉開從11月26日至12月25日乃至元旦的系列大型促銷活動序幕，提前渲染和營造節(jié)日的喜慶色彩，使顧客在消費(fèi)中感受來自**商場的親情與溫暖，強(qiáng)勢拉動銷售水平。

2、場景設(shè)置

說明：整個設(shè)計色調(diào)和效果強(qiáng)調(diào)祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力和神秘的色彩。

（1）在**商場正門入口處，樹立一棵高大的、比較夸張的圣誕樹；

（2） 作為主要活動場地，在前廳搭制異型舞臺，主背景為一個卡通式的圣誕屋和夸張的大壁櫥，并有圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物；

（3）一根煙囪由三樓垂落，下接圣誕小屋；

（4）圣誕小屋周邊為白雪覆蓋的卡通造型舞臺；

（5）從中庭三樓斜拉裝飾網(wǎng)到二樓，上懸飾雪花、禮品盒、鈴鐺等大小飾物；

（6）中廳懸掛超級大禮品鐘，里面放置數(shù)份小禮品，小賀卡，數(shù)千只小氣球（備用）。

3、場面描述

☆ 19：00起

顧客一進(jìn)入**商場，迎面為大圣誕樹，門兩側(cè)各有10名圣誕小精靈，身穿樣式統(tǒng)一的精靈裝，小精靈們手持電源蠟燭和心愿卡，向顧客祝福，并與顧客一起將蠟燭和心愿卡懸掛到圣誕樹上，表達(dá)良好的祝愿與期盼，營造親切感人的氛圍（部分卡或蠟燭記錄可作為其間的一種促銷方式）。

☆ 19：20

小精靈到舞臺后候場；場景音樂渲染氣氛。

☆ 19：25

漫天雪花從三樓緩緩飄落，幕后音開始介紹圣誕節(jié)，及**商場圣誕月的活動內(nèi)容。

☆ 19：30

（1）祥和、悠揚(yáng)的鐘聲響起，小精靈們從圣誕小屋左右，及大廳四處歡快的跑出來，一邊跳一邊唱《鈴兒響叮當(dāng)》，匯聚到舞臺上。隨后音樂漸趨平緩，身著潔白天使服裝的兒童合唱“聽，天使報佳音”“平安夜”等圣誕歌。

（2）幕后詞引導(dǎo)小天使們徐徐而退，空中，雪花一點(diǎn)點(diǎn)變多，變大，并偶有小禮品、賀卡落下，其中一個心形禮品落在舞臺上，一個小鹿裝扮的精靈上前抱起，作欣喜甜蜜狀……此時忽然響起敲門聲，小鹿顧盼四周，最后將目光停在圣誕小屋。老人呼吸、咳嗽的聲音傳來――（在主持人提示下）是的，圣誕老人就要出現(xiàn)了。小鹿蹦跳，小屋的壁櫥忽然打開，歡快的音樂響起，圣誕老人拖著一個大包袱從壁櫥里爬出來……

（3）圣誕老人與小鹿一起將圣誕樹點(diǎn)亮，**商場圣誕節(jié)系列活動拉開帷幕……

（4）與此同時，20個小天使背著小包袱，一個接一個從小屋里的壁櫥中跑出來，跑到顧客中間，從小包袱中取出心愿燭、心型卡等小禮品送給顧客，形成高潮……

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

一、引導(dǎo)語

茶葉作為一種的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻(xiàn)，也是中國人民對世界飲食文化的貢獻(xiàn)。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。

二、項目介紹

1、本策劃的目的。

為有意投資本項目者提供充分的信息。

為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。

2、公司介紹。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“傳承千年文化，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù)。

3、行業(yè)背景。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨(dú)，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友；在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨(dú)；在這里，你可以獨(dú)自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里，放松神經(jīng)和身心；在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍；在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情；在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點(diǎn)，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功；在這里，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖悒D―音樂器材，象棋，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運(yùn)而生。

4、市場營銷。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開實施，以茶市場為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

5、企業(yè)管理。

公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。

6、結(jié)論。

本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發(fā)展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

三、經(jīng)營管理方案

1、定位。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。

2、業(yè)務(wù)模式。

（1）、產(chǎn)品組合。

茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂。

茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別。

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務(wù)設(shè)備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化：新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人，每個服務(wù)員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù)，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結(jié)構(gòu)。

（2）、價格組合。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。

品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。

（3）、促銷組合。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

（4）、渠道組合。

供應(yīng)渠道：中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源。

營銷渠道：茶館會員管理機(jī)制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源。

四、競爭策略

靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢，做足文化底蘊(yùn)，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

五、管理模式

1、現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明、背景音樂。

茶樓的浪費(fèi)就是現(xiàn)場空置率的浪費(fèi)，所以有效利用每個角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

2、員工管理。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機(jī)制和每個服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學(xué)有專長，職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機(jī)制能夠為他們創(chuàng)造效益。

3、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美）體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

4、客戶管理。

建立客戶檔案，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔；其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。

茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉儲管理、財務(wù)管理。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

1、塑造個性。

茗雅堂茶文化個性名片解說。

2、多元嫁接。

昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長尾。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

4、激活傳統(tǒng)。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合，吸引新生力。

第三篇：創(chuàng)業(yè)策劃

第一部分 策劃書摘要

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面）：

第三部分 行業(yè)及市場情況

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）:

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。

（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況

（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

（2）本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明） 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) （3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

第四部分 組織與管理

1、 企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時間

預(yù)期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊地點(diǎn)

2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、 董事會成員名單：（可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排）

序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務(wù)負(fù)責(zé)人 4 市場營銷負(fù)責(zé)人 5 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

第五部分 營銷策略

1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施：

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：

7、在其它方面的策略與實施：

8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制：

第六部分 產(chǎn)品制造

（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃）

1、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或者其它方式，請說明原因）：

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃，采購周期及安裝調(diào)試周期）：

請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：

2、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

主要供應(yīng)商1

主要供應(yīng)商2

主要供應(yīng)商3

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、 產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？

第七部分 融資說明

1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？（你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資）

2、請說明投入資金的用途和使用計劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？

4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：

9、需要對外來投資方說明的其他情況：

第八部分 財務(wù)計劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %

2、請?zhí)峁何磥?―年的計劃項目盈虧平衡表，項目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表；

注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

一、活動背景：

在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個重要突破口，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，正是如此，創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義?！疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度，調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項活動中，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動，現(xiàn)將活動安排如下：

二、活動主題：

懷化學(xué)院全體學(xué)生

第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

三、參賽對象：

xxx

四、主辦單位

共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

懷化學(xué)院學(xué)生會

五、承辦單位

商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

六、時間及競賽流程安排

（xx年11月-xx年12月）

1、前期（11月5日-11月9日）

前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）、制作展板、噴繪、?？?，擺臺宣傳，校內(nèi)外媒體

（2）、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊邀請

（3）、參賽團(tuán)隊報名

（4）、啟動儀式及賽前培訓(xùn)(xx年11月)

（5）、各團(tuán)隊項目準(zhǔn)備

（6）、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

（7）、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）、成立評審團(tuán)

（9)、建立大賽QQ群，加大宣傳

2、報名階段(xx年11月9日―11月25日)

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓(xùn)：（暫定）

時間：11月8日

地點(diǎn)：E2B-301

2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

(1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

(2)、初賽（xx年12月10日）

(3)、決賽（xx年12月24日）

3、后期

（1）、后期宣傳

（2）、對各獲獎團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報道

（3）、組委會做活動總結(jié)

注：具體時間按實際情況商定

七、活動流程

1、初賽

各團(tuán)隊提交項目書面材料;由評審團(tuán)審定參加決賽的項目;公布決賽團(tuán)隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會。

2、決賽

1、主要環(huán)節(jié)

（1）、團(tuán)隊展示

（2）、策劃展示及答辯

（3）、案例分析環(huán)節(jié)

（4）、爭鋒相對（各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）、一等獎團(tuán)隊項目啟動金授予儀式（由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供）

2、時間：12月24日

3、地點(diǎn)：E1C-201

注：

1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來安排工作人員，圓滿的結(jié)束此場活動。

2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動，為同學(xué)們創(chuàng)造一個公平舞臺。

八、獎項設(shè)置

特等獎（終審作品總數(shù)的3%）獎金+證書

一等獎（終審作品總數(shù)的8%）獎金+證書

二等獎（終審作品總數(shù)的24%）獎金+證書

三等獎（終審作品總數(shù)的65%）獎金+證書

在這接近兩個月的日子里，我們商學(xué)系是忙碌的，但同時是收獲的，忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴，爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下，定會取得圓滿的成功。

第五篇：紅歌會策劃書

紅歌會策劃書

一、活動題目：

唱響祖國，紅歌飛揚(yáng)

二、活動目的：

在此建黨90周年之即，我院隆重舉辦2011XXXX學(xué)院紅歌會，目

的是激勵廣大青年的愛國熱情，發(fā)揚(yáng)愛國精神，盡展我們的青春

風(fēng)采，為建設(shè)祖國而做出我們自己的貢獻(xiàn)。同時充實同學(xué)們的課

余生活，加強(qiáng)交流，融進(jìn)情感。

三、舉辦方：

XXXX學(xué)院學(xué)生會文藝部

四、面向?qū)ο螅?/strong>

XXXX學(xué)院10級全體學(xué)生。

五、活動形式：

以班級為單位進(jìn)行比賽，比賽分2個方向，一是合唱比賽，每個

班至少組成一個15人到20人的合唱團(tuán)進(jìn)行比賽，最終評選出一

個一等獎，一個二等獎，一個三等獎，兩個優(yōu)秀獎頒發(fā)獎狀。第

二個方向為“精神文明班級”的評比，評比依據(jù)為節(jié)目的質(zhì)量與

數(shù)量，到場的人數(shù)百分比，觀眾的現(xiàn)場氣氛等。

比賽中間有個人才藝表演，表達(dá)自己的愛國熱情，彰顯自己的風(fēng)

采。

六、活動時間：

2011年4月底，五月初(總時間擬定為一個半小時)

七、活動地點(diǎn)：

待定

八、活動流程：

1、準(zhǔn)備階段：

各專業(yè)準(zhǔn)備：

（1）由學(xué)生會干事將具體活動要求下達(dá)到各專業(yè)班長手中，每班開始準(zhǔn)備活動。由班委協(xié)商每班的演唱曲目，文藝委員收集匯總個人表演節(jié)目，要求內(nèi)容形式多樣，積極向上，且內(nèi)容必須為紅色主題。

（2）由各班班長在4月11日將各班參加活動情況匯總于學(xué)生會文藝部，

看所報節(jié)目情況，組織者決定是否進(jìn)行篩選。

（3）個人表演方面，如有欲望表演相聲小品類節(jié)目但沒有素材，也可上

報，組織者協(xié)助幫忙尋找素材，幫助排練。

（節(jié)目性質(zhì)必須為紅色內(nèi)容為主題，不得偏離主題）

宣傳

（1）由宣傳部協(xié)助幫忙，規(guī)劃思考展板兒，并寫好海報，主題為唱響祖

國，紅歌飛揚(yáng)，宣揚(yáng)紅色經(jīng)典，傳承紅色文化，秉承紅色精神。由文藝

部成員適時張貼海報，擺放展板，展示我院風(fēng)采，宣傳我院活動，歡迎

別院同學(xué)到時前來現(xiàn)場觀看表演。同時各班級班委加強(qiáng)宣傳工作，調(diào)動

各班成員參加的積極性，吸引同學(xué)們的參加興趣。（注意宣傳的主題）

（2）將正式活動時間以及內(nèi)容形式通知所邀請的嘉賓，真摯邀請其能蒞

臨觀看，以加強(qiáng)我院院內(nèi)以及與其他院系的交流。

（3）可以邀請其他院系同學(xué)或者學(xué)校社團(tuán)成員進(jìn)行表演以達(dá)到活動的豐

富多彩。

活動人員分工

4月10日具體分配每個成員的具體工作任務(wù)與集體負(fù)責(zé)版塊

準(zhǔn)備活動所需的物品和手續(xù)辦理

活動所需物品有氣球、彩帶、XXXX學(xué)院條幅、話筒電池等。話筒電池

是否需購買由專人負(fù)責(zé)檢查。需要用到其他話筒，插線板，話筒架及時向其他院系的借用。嘉賓的飲用水提前買好。其他物品不足提前發(fā)現(xiàn)提前補(bǔ)辦。盡早辦好占用活動地點(diǎn)的手續(xù)，以保證活動的正常進(jìn)行。

2、活動階段

1、預(yù)選階段

（1） 4月12日，由所報名單決定是否進(jìn)行初步篩選。

（2） 4月13日進(jìn)行初步對節(jié)目的驗收，看節(jié)目形式是否滿足主題要求，

同時對一些不符合晚會主題的節(jié)目進(jìn)行修改。

（3）工作人員確定節(jié)目單，主持人準(zhǔn)備主持詞

（4）協(xié)調(diào)時間安排，對每個班的空余時間進(jìn)行整理，以便擬定彩排和活動

舉行的時間。

（5）對所報歌曲以及所用背景音樂的進(jìn)行整理，試聽保證準(zhǔn)確無誤。（背

景音樂由表演人員自己下載，試聽。如果有困難的由工作人員協(xié)助解

決）

（6）根據(jù)活動準(zhǔn)備期間安排成員的具體職務(wù)執(zhí)行，從開始準(zhǔn)備到正式開始

之前都要不斷的準(zhǔn)備思索各自所負(fù)責(zé)部分的詳細(xì)細(xì)節(jié)以及所會出現(xiàn)

的突發(fā)以及應(yīng)變策略，同時注意同事之間相互合作，相互交流。擬定

主持人在第一次彩排之前開始進(jìn)行稿子的撰寫，不斷的完善稿子，熟

悉活動流程，思考現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況，做好應(yīng)付突發(fā)情況的準(zhǔn)備。

2、第一次彩排（4月14日中午12：30地點(diǎn) 電階）

（1）總體進(jìn)行第一次彩排，讓表演人員熟悉場地以及活動流程

（2）此次彩排不進(jìn)行音響的運(yùn)用。

（3）工作人員盡量發(fā)現(xiàn)自己工作方面的不足并及時改正，同事之間也可以相互觀察，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

（4）表演人員發(fā)現(xiàn)問題及時向工作人員反應(yīng)，有要求的提前聲明。

3、4月15日通知團(tuán)宣，將具體活動事宜上傳到航標(biāo)網(wǎng)；同時通知宣傳部，

讓他們開始畫展板，寫海報，工作人員協(xié)助展板與海報內(nèi)容的設(shè)計。

4、4月16、17日，安排工作人員去購買活動必須品

4月18~20日，將宣傳部所畫展板展示于食堂或者其他地方。同時根據(jù)

每個班的課表安排進(jìn)行分批彩排。

4、第二次彩排（4月21日中午12：30地點(diǎn) 電階）

（1）此次彩排應(yīng)用音響話筒使表演人員熟悉跟唱，熟悉歌曲，同時使負(fù)

責(zé)音響的工作人員熟悉表演人員的音質(zhì)，以便進(jìn)行音量的調(diào)試

（2）同時也要采用第一次彩排的

3、4點(diǎn)

（3）安排工作人員遞送邀請函，并開始張貼海報，擺放展板

4、正式表演（時間 待定晚上19:30地點(diǎn) 待定）

1、賽前準(zhǔn)備

（1）工作人員18：00到電階布置現(xiàn)場

（2）宣傳部工作人員幫忙于黑板上畫本活動主題以及圖畫

（3）可以請別的部室?guī)兔惽皽?zhǔn)備工作

（4）邀請禮儀提前到場準(zhǔn)備引導(dǎo)觀眾入場以及安排工作.每班坐到自己的指定位置以便調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，維持現(xiàn)場秩序。

（5）工做人員布置所需用品，檢查其他所需物品是否到位，并確定性能可以使用，對音響進(jìn)行調(diào)試等工作

2、比賽過程

（1）工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)自己所負(fù)責(zé)的部分

（2）禮儀協(xié)同工作人員維持好現(xiàn)場秩序

（3）主持人調(diào)動好現(xiàn)場氣氛，注意觀察現(xiàn)場表現(xiàn)以及氛圍來及時作出應(yīng)變來活躍氣氛。

（4）主持人注意表演人員的出場順序，注意對時間觀念的把握，要有一

定的大局觀。

（5）照相者保存活動畫面

3、賽后工作

（1）工作人員留下來收拾物品

（2）留影合照

（3）結(jié)束后工作人員及時送還所借物品

（4）工作人員寫活動總結(jié)同事發(fā)現(xiàn)其中的不足與改進(jìn)

其他：

（1） 由于人員安排不足可以請別的部室?guī)兔?/p>

（2） 根據(jù)彩排情況擬定中場是否進(jìn)行小游戲。

小游戲內(nèi)容：

紅歌誰會唱

由組織者下載常見的紅色歌曲，到時隨即播放，讓每個班進(jìn)行搶唱，根據(jù)各班的積極狀況決定哪個班級唱，如果都比較積極的話由主持人決定哪個班唱。歌詞正確即可加一分，最后看看哪個班的分?jǐn)?shù)最高，頒發(fā)“紅歌狀元班”獎狀。

注意：（1）每班每首歌只有一次機(jī)會，唱對了加分，唱錯了給其他班唱的

機(jī)會，直到所有班都唱完，如果都唱錯了，換歌！不用等歌曲

完了

（2）主持人注意控制比分，盡量多給分?jǐn)?shù)少的班級

（3）禮儀注意協(xié)同工作人員維持現(xiàn)場秩序

（4）主持人注意控制現(xiàn)場的氣氛（相當(dāng)重要）

（5）此小活動在比賽前夕通知各班班長及時準(zhǔn)備以防到時全部冷場

（6）可以下載一些積極向上的但并非為紅色主題的歌曲（會唱的人

比較多的歌曲）。防止冷場時做應(yīng)急之變。

預(yù)算

礦泉水10瓶10元

彩帶20條20元

氣球一包10元

邀請函由彩排情況定邀請嘉賓5元

小獎品根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況擬定40元

證書、獎狀5元

膠布3元

總計：預(yù)訂100

策劃人：XXXX