千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計劃書學(xué)生》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計劃書學(xué)生》。

第一篇：計劃書學(xué)生

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。以下是小編分享的學(xué)生校園餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒！

一、發(fā)展前景

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

一店面簡介

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采旋光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

二發(fā)展戰(zhàn)略

1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法），使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤＋冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展，于是可根據(jù)PDCA循環(huán)（即戴明環(huán)），進(jìn)行分析，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。

二、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀1名，廚師1名，服務(wù)生2名。

經(jīng)營模式、經(jīng)營理念

本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

三、市場分析

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)勢與劣勢：

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

WEAKNESS（劣勢）分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

OPPORTUNITY（機會）分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――――這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)業(yè)計劃書

上海大眾成立于1985年3月，是中國最早的轎車合資企業(yè)之一。中德雙方投資比例為：上海大眾汽車銷售集團(tuán)股份有限公司50%，德國大眾汽車集團(tuán)40%、大眾汽車(中國)投資有限公司10%。合營合同期限為45年，即至2030年。

上海大眾的誕生，結(jié)束了中國汽車工業(yè)閉門造車低水平徘徊的歷史，開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年來，上海大眾自我積累、滾動發(fā)展，創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資，注冊資本已從1985年的1、6億元達(dá)到目前的106億元人民幣。

上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時，公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作，這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程，帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè)，已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商，有的還被列入國際采購的行列。

在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下，上海大眾中外雙方精誠合作，開拓前進(jìn)，被稱為中德兩國成功合作的典范。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號，八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首，并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中，上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。

截至20xx年9月，上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達(dá)到380萬輛，是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。

實施過程：

如何用最小的成本在網(wǎng)絡(luò)中獲得最多的曝光次數(shù)也讓企業(yè)不得不認(rèn)真思考網(wǎng)絡(luò)營銷[網(wǎng)絡(luò)營銷]

1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達(dá)到特定的營銷目的，利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應(yīng)選用哪種形式。而在這一方面，上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外，還將部分產(chǎn)品線曝光，利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程，提高網(wǎng)民對企業(yè)的關(guān)注率。

此外，上海大眾與中國建設(shè)銀行合作推出的國內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡上海大眾龍卡，除具備普通信用卡的功能外，還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費抵扣、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動，十分實用。而針對該卡用途，上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò)視頻營銷，推出視頻故事大話西游1-4集。視頻故事中，西游小分隊申請了上海大眾龍卡后，便踏上西行路，但西行路上趣事層出不窮，情節(jié)扣人心弦，懸念橫生，故事人物每次過關(guān)都會用到上海大眾龍卡。通過這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容，傳播在6room、土豆網(wǎng)、mop播客等視頻網(wǎng)站上，讓網(wǎng)友欲罷不能，潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對上海大眾龍卡的認(rèn)知度。而上海大眾也憑借視頻營銷，為其帶來了來數(shù)百萬的觀眾，但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多。

活動效果：

通過視頻博客網(wǎng)站、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對上海大眾的關(guān)注。而對于市場營銷來說，傳統(tǒng)電視廣告只是單向傳遞信息，而這些基于網(wǎng)絡(luò)的視頻分享和對創(chuàng)意性參與的鼓勵更多的是雙向的溝通。所以，從這點看，大話西游這一營銷視頻不但節(jié)省了成本，更多的是消費者和粉絲對品牌創(chuàng)建的認(rèn)可。不再光強調(diào)消費者是否看到了這個廣告，而更多的是強調(diào)消費者的參與性，讓消費對品牌的關(guān)注由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

一、行業(yè)分析

中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來，4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢，4s店迅速積累資本，進(jìn)行橫向擴張；同時各類資本也向汽車銷售渠道集中，由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量大眾汽車銷售集團(tuán)。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣，目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道，但與4s店相比，大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機會。

二、市場發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家，在全國各省均有分布，其中多集中于乘用車消費較發(fā)達(dá)的市場，上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。

三、涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類：

一類是綜合性集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及范圍很廣，如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等，大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分，與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低，這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨立運營。

另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán)，包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù)，4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分，與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高，這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深，參與4s店運營管理也相對較多。

總體來說，目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密，主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上，具體業(yè)務(wù)經(jīng)營則由4s店獨立負(fù)責(zé)，相比較而言，4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。

大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果，而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。

1、外部市場：網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?；?/p>

目前，大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴張都集中在本省范圍內(nèi)，這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同，使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費者的需求；另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉，也使各4s店能共享較好的政府資源，這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型，15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。

實力更強大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界，一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本，一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來，具有國資背景；另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看，大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的'典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán)，旗下?lián)碛薪偌?s店，經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古，南下湖南、江西，特別在其大本營河北境內(nèi)，銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個地級市。另外，另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán)，其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū)，整個公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元，而在這背后的力量則是來自國內(nèi)民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于大眾汽車銷售來說，動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量；而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù)，買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費者心理測試，越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度，使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實際上，大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外，一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對汽車銷售來說尤為重要。

2、內(nèi)部管理：低成本和高資源整合

規(guī)模化隨即帶來低成本經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大，加上單店的汽車庫存，資金需求量十分驚人，根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上，如此大的資金需求對實力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大，如果由一個集團(tuán)來集中運營這些資金，則能使資本得到更有效的利用，以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。

銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運轉(zhuǎn)之外，也體現(xiàn)在管理資源的整合上，特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合，可以降低成本，達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值，使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面，銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢，目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才，集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制，更有利于人盡其用。

網(wǎng)絡(luò)營銷目的：

使更多人了解上海大眾汽車，使人們更了解大眾，更加關(guān)注大眾汽車，從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

對于汽車企業(yè)來說，沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示，76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站，67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?，F(xiàn)在，也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為國民車的奇瑞。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計，復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算，如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式，在國內(nèi)眾多汽車銷售中，大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者，同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

網(wǎng)站策劃分析：

(一)對上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)

1、增加faq：目前只有在線咨詢系統(tǒng)，可以對自己本人提的問題進(jìn)行查詢，而不能對別人提的問題進(jìn)行查詢，如果顧客遇到的是非常常見的問題，那么使用在線咨詢會使人感到麻煩，并且需要等待時間，針對該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢，即做個faq，使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費，同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題，而不是只允許查詢自己的問題。

2、增加虛擬試駕：目前只有風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲，實際上只是一個flash的演示，可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車，不是單純的試驗撞車，而應(yīng)該提供更多的測試選擇，還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試，以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測試，讓客戶更好的了解車輛性能，同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球，但這也是潛在用戶，除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造，讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車的認(rèn)識。

3、提供申請試駕：購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站，在看過汽車的詳細(xì)資料后，便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕，如果試駕滿意，購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后，購車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金，在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后，付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門，當(dāng)然，其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留，并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本，使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利，這將是個完美的營銷模式，對于大眾公司而言，全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品零庫存的銷售結(jié)果，而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格，上海大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通，享受便捷的'服務(wù)和優(yōu)惠的折扣，不斷滿足用戶個性化需求，提高產(chǎn)品的新鮮度，使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中。同時，節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站，在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意，也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳：把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上，讓更多人了解該博客，更多人直接與大眾汽車管理人對話。在奧運時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式，通過這一形式，與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋，促進(jìn)上海大眾汽車成長為一個更好的公司，為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客，大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點，不經(jīng)過任何人的過濾，并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

（二）對于上海大眾汽車品牌的宣傳：

1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎，對上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳。

2、提供電子刊物和會員通信。

3、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對上海大眾進(jìn)行推廣，加大宣傳力度，當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng)，或者其它網(wǎng)站時，可以看到其廣告宣傳，從而就會增加對上海大眾的理解度，這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

第三篇：創(chuàng)業(yè)策劃

在追求時尚、獨特、新穎的時代，年輕人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是，DIY經(jīng)濟(jì)火熱升溫，并因此成為新的淘金地。DIY――"Do it yourself"（我自己動手做）的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理。

做您需要的，做您想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的您自己的作品，成為DIY更高層次的追求。 DIY在制作過程中給予的滿足感則更重要。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做，卻總仿佛缺了些什么，就象缺少了運動，人就是這么怪，需要貼近自然，需要運動勞作，需要在運動勞作中享受生活的樂趣。這，是DIY又一高層次的追求。 DIY，因為人的需要而存。

在漸漸地DIY的概念擴展到多個領(lǐng)域：大到電腦配件、家具設(shè)施，小到毛衣襪子、手工藝品??隨著社會的進(jìn)步，DIY精神逐步顯現(xiàn)出它獨到的魅力，激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動合作的良好精神；DIY的思維被越來越多的人接受，并漸漸成為一種流行。到了現(xiàn)代，國人越來越追求時尚、個性，注重獨一無二和豐富多彩的生活體驗。于是，DIY(Do It Youself )成為追求時尚與個性張揚一族的口頭禪。

開動大腦，用您的雙手去創(chuàng)造，這是DIY的最高境界：只要想的到，就能做的到。這就是DIY精神的體現(xiàn)！DIY的理念是：源于自然，回歸自然。令您放松身心，去感受我們身邊美麗的一切事物。DIY具有的獨特魅力是：花錢少少，美麗多多，心情好好！記住它的口號：做回我自己！

維度 DIY 創(chuàng)意生活坊，秉承 DIY 精神，結(jié)合市場的前景，推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫系列產(chǎn)品。其賣點不僅僅是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過程，以新穎、周到、體貼的服務(wù)，讓顧客感受到自己動手、動腦，創(chuàng)作的樂趣。本項目投資少、易啟動，消費群體龐大、市場廣泛、成長潛力大。

本工作坊為顧客提供原材料、創(chuàng)作場地、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品，可以把自己親手完成的作品買下收藏，也可以通過維度DIY 工作坊的網(wǎng)頁和展示櫥窗進(jìn)行代售。

第四篇：水杯網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

水杯營銷策劃方案

引言

（一） 實踐單位杯子業(yè)務(wù)概況

（產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品價格）

（二） 實習(xí)崗位分析

一、活動設(shè)計方案設(shè)計任務(wù)分析

（一） 活動目的

（二） 活動的主要內(nèi)容

（三） 活動成功的重點和難點

二、活動設(shè)計方案具體設(shè)計方案

（一） 活動的工作流程和組織運作

（二） 活動的氛圍效果設(shè)計與媒體廣告策劃以及運作設(shè)計

（三） 政策保障

（四） 活動經(jīng)費預(yù)算

三、總體評價

【摘要】

我國是一個人口大國，人口數(shù)量的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在勞動力上同時也有著驚人的消費力市場，雖然從1978年以后伴隨著計劃生育這一國策讓我國的人口數(shù)量逐漸變得穩(wěn)定，但是在日常消費力方面的市場卻沒有萎縮，因為經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展讓我國居民的人均收入不但提高。讓我國居民們擁有了更多的消費資金，在日常消費方面的水平更是提高了，例如杯子行業(yè)，現(xiàn)目前在我國有著眾多的杯子品牌，無論在哪方面以下較知名品牌都有著自身的特點。

很人都喜歡送杯子給親戚、朋友、客戶等。杯子除了非常實用之外還有更特殊的意義。杯子的諧音是“一輩子”，一杯子就意味著一輩子。因此，競爭強烈的同時又有廣大市場的當(dāng)下適合開展網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。

【關(guān)鍵詞】

杯子

網(wǎng)絡(luò)營銷

大眾

消費

一、引言

(一)實踐單位杯子業(yè)務(wù)概況 1.產(chǎn)品介紹：

碧利水杯為家居型塑料水杯。碧利冷暖同知水杯采用特殊材質(zhì)，顏色能隨水的溫度而改變。當(dāng)溫度過高時，會以紅色提醒飲用者不要立即引用。當(dāng)溫度最低時為綠色。情唯水杯分為家庭版，友情版，愛情版三個系列。顧客在購買水杯時我們可以為其在杯子底部刻上所有家庭成員或朋友或愛人的生日，情唯水杯代表了獨一無二的情感。

2.產(chǎn)品價格：

質(zhì)量跟特百惠差不多，價格比特百惠略低。大號杯３５。中號杯３０。小號杯２５元。

（二）實習(xí)崗位分析

東陽市昌隆實業(yè)有限公司業(yè)務(wù)主要包括國內(nèi)業(yè)務(wù)和國外業(yè)務(wù)兩大部分。

為了加強貨款管理，防止貨款漏收、少收的現(xiàn)象，財務(wù)部對業(yè)務(wù)員做出如下要求： 1.業(yè)務(wù)員下單時必須與簽訂的合同一致，在下單本上詳細(xì)注明單價為含稅價開發(fā)票和非含稅價不開發(fā)票兩種，并對發(fā)票另加收稅點的客戶要在下單本加強說明開票稅點點數(shù)及收取方式，以便開單員在開單時將其寫在送貨單上方便收款。對借出鐵架的一并寫入合同（注明套數(shù)及金額）。

2.辦理出倉手續(xù)時財務(wù)人員須要對開出的送貨單進(jìn)行審核，發(fā)貨單上的單位、名稱、單價與合同簽訂的單位、名稱、單價必須一致，財務(wù)核對下單本、回傳合同、送貨單一致后，方可蓋發(fā)貨章，三者缺一不預(yù)辦理。

3.需開發(fā)票的單位所付的支票必須是本合同名稱一致的單位，方可開票。對簽合同時不開發(fā)票，送貨后（或收款時）對方要求開發(fā)票的，原則上不預(yù)辦理，特殊情況另加收稅點的須單獨提出書面申請并注明開票稅點加收金額。經(jīng)批準(zhǔn)同意后，本著先收款后開票的原則，并且有業(yè)務(wù)員自愿承擔(dān)此帶來的稅務(wù)風(fēng)險才可開出發(fā)票。

4.業(yè)務(wù)員下單后，單價不能隨意改動，財務(wù)收款時發(fā)現(xiàn)所收貨款與送貨單原金額不符的（包括破損）、且業(yè)務(wù)員沒有書面報告的，將作為欠款未收處理。并由業(yè)務(wù)員個人承擔(dān)所有

損失。

二、活動設(shè)計方案設(shè)計任務(wù)分析

（一）活動目的

1、擴大在社會上的市場占有率，增強自身的市場競爭力；

2、拓展公司業(yè)務(wù)，開拓網(wǎng)絡(luò)市場；

3、提高營業(yè)額，取得盈利。

（二）活動的主要內(nèi)容

1.將杯子的優(yōu)惠活動以傳單的形式向大眾發(fā)放，以達(dá)到宣傳的效果 2.發(fā)放問卷調(diào)查給大眾

3.疑難問題解答，搜集并整理資料 4.聯(lián)系一部分的商家進(jìn)行面談

（三）活動成功的重點和難點

1、活動前期的廣泛宣傳

2、活動期間特色服務(wù)的宣講是否能夠切中大眾的需求

3、能否取得大眾的信任，獲取盡多的資料。

三、活動設(shè)計方案具體設(shè)計

（一）產(chǎn)品知識宣傳活動的工作流程與組織運作 1.工作流程

首先制作網(wǎng)站網(wǎng)頁的的銷售項目以及優(yōu)惠策略

六月初聯(lián)系合作單位，制作活動所需的贈品與相關(guān)工具； 六月中旬與有關(guān)單位協(xié)商接洽，商談活動事宜

六月下旬與各個即將推出活動的網(wǎng)站（阿里巴巴。淘寶、拍拍、糯米、一號店等）做好接洽工作，介紹特色服務(wù)內(nèi)容并將消息發(fā)放到網(wǎng)頁上。

七月初在各個人流大的地點發(fā)放宣傳單宣傳活動

七月中旬在各個人流大的地點做問卷調(diào)查了解人們的需求 開設(shè)專門的地點解決大眾多活動的疑難，同時進(jìn)行信息的收集 七月底和一部分對杯子有需求的商家進(jìn)行協(xié)商合作

七月底整理所得資料，并向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報 2.組織運作

主辦單位：東陽市昌隆實業(yè)有限公司

主要負(fù)責(zé)人：許娟 負(fù)責(zé)網(wǎng)頁制作與網(wǎng)站溝通接洽 負(fù)責(zé)傳單以及問卷調(diào)查的設(shè)計

以及和商家商討合作事宜 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬的工作 定點人員：賀飛 李燕丹 負(fù)責(zé)特色服務(wù)的宣傳，解答疑難問題，以及收集問卷

調(diào)查中的調(diào)查項的書籍，收集各項信息并做分析總結(jié)

機動人員：于曉輝 負(fù)責(zé)活動的宣傳，擴大知名度

（二）活動的氛圍效果設(shè)計與媒體廣告策劃與運作設(shè)計

1、現(xiàn)場布置效果設(shè)計方案

向公司申請宣傳用宣傳冊，使來訪的客人能夠清楚的了解到活動的信息 將宣傳海報以及優(yōu)惠項目海報張貼在人流多相對顯眼的地方，讓更多的人知道該活動

2.媒體廣告策劃

通過登廣告的形式來宣傳活動，突出優(yōu)惠項目來吸引更多的顧客 3.活動后期工作

對所搜集的資料進(jìn)行整合，錄入系統(tǒng)，方便我們能在第一時間查找到近期的客戶資料，加以跟進(jìn)。

（三）政策保障

1、業(yè)務(wù)部全員支持

2、業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會議

（四）活動經(jīng)費預(yù)算

1.傳冊以及宣傳單的制作經(jīng)費：2000元 2.動主業(yè)創(chuàng)建經(jīng)費：5000元

3 .利用媒體的宣傳費用：10000元

總計：17000元

四、總體評價

對于本設(shè)計方案，作以下總體評價

1.在商業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，要不斷的與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，拓展各個有潛力的途徑才能在商業(yè)中處于不敗的地位。

2.、預(yù)計的社會效益與潛在的經(jīng)濟(jì)效益將較好地實現(xiàn)方案設(shè)計的預(yù)定目標(biāo)

和要求。

3.本次宣傳公司的活動，在宣傳中不僅公司的產(chǎn)品讓人們有一個更好更全面的了解，也在同時提高了公司的知名度。

4.收集了較多的資料，為將來的市場開拓了一篇光明的前景

總體來說，本次活動是取得了一定成功的，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，同時還提高了公司的知名度和宣傳了公司的特色，但是仍然有需要改進(jìn)的地方，比如前期的準(zhǔn)備還可以做的更加完善，希望能在下一次的活動中這些不足得以改善。從而取得更好的收益以及活動效果。

第五篇：文化活動策劃方案

---

2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過員工的認(rèn)同，以員工之口對外宣傳公司形象。

3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容，宣揚公司項目動態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。（二）、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業(yè)形象，營造良好的外部環(huán)境。

2、對內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。（三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1、刊首：

1）、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用（每期一篇）

2 ---

6）、養(yǎng)生之路：注重實用性的養(yǎng)生知識介紹，尤其是食療保健、運動等（每期一篇）。

6、員工隨筆

7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）、出版周期：1個月，每月的第一個星期內(nèi)出版。（五）、稿源渠道

1、充足的稿源是報紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題；

2、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字?jǐn)?shù)不限，投稿對象、投稿時間不限；

3、約稿：主動與文筆良好的員工約稿；

4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段；（六）、投稿激勵

1、行業(yè)動態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品，不論題材、字?jǐn)?shù)，一經(jīng)征用，每

4 --- 者姓名、部門及聯(lián)系方式；

3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負(fù)。

二、員工生日宴會活動策劃方案

（一）、活動主題：“公司與你一起成長”

（二）、活動目的：為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。

（三）、活動時間：2015年每月15日

（四）、活動地點：行政樓一樓KTV

（五）、活動對象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)） （六）、活動周期：每月一次 （七）、活動程序安排

1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買 1）、由行政部統(tǒng)計當(dāng)月生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，

6 ---

1、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。

3、節(jié)目來源：

1）、行政部出3-5個節(jié)目，形式不限2）、每個部門至少編排一個節(jié)目3）、員工自行組隊參加

篇2：2015年度公司員工文化活動方案

2015年創(chuàng)嘉公司員工文化活動方案（草案）

一、目

的增加活動方式。具體的周期描述，3月8日，4月下旬

踏青、7月運行型活動、10月底拓展、12月迎新年聚會歌唱比賽。

二、各部門自行組織不定期部門活

8 --- 或放假半天；每人一份；以示公司對女員工的關(guān)愛。

活動目的：趣味娛樂、運動健身;團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭上游.

活動時間：2015年五月一日勞動節(jié)

活動流程：全體員工參加,公司組織,在成都周邊找一個農(nóng)家樂全員參加趣味活動或組織大家參加一次拓展活動；比賽獲獎?wù)呔匆?guī)定發(fā)放獎品；

活動目的：關(guān)懷溫暖人心、營造和諧氣氛

活動時間：2015年#月#日端午節(jié)

活動流程：全體員工參加;可考慮在公司組織小型活動。

活動目的：增強凝聚力，團(tuán)結(jié)如家人

活動時間：2015年#月#日中秋節(jié)

活動流程：全體員工參加，中午聚餐一次，發(fā)放節(jié)日福利。

常態(tài)類型文化活動

活動目的：增加員工的歸屬感，增強員工對公司發(fā)展的信心； 活動時間：

10 --- 獎： 省內(nèi)5日游

B、功勛級員工5名 （工齡1年） 獎 ：省外5日游

均可帶1名親屬

活動目的：激勵先進(jìn)，樹立典型；打造良好的激勵機制

活動時間：2015年1月（春節(jié)前一個月左右啟動）

活動流程：先進(jìn)員工

其它項目：公司組織的其它文化活動如盛夏之夜文化節(jié)等；以公司臨時性通知為準(zhǔn)；

四、活動要求

１、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進(jìn)行。 ２、各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項活動，并積極協(xié)助行政人事部開展每次活動。

３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵公司員

12 --- 算內(nèi)的活動，請另行提報活動簽呈。

三、活動計劃

※節(jié)日類型文化活動※

1、活動項目：祈福祝愿，慶祝元旦---2014年元旦聚餐活動（時間已過，可作為明年參考）

活動目的：承前啟后，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛

活動時間：2014年1月1日

放假安排：1月1日放假1天

活動流程： 公司組織，在公司會議室舉辦，全體員工參加；（2號）午餐及晚餐加菜，提供飲料、酒品；（公司司機、自駕車員工嚴(yán)禁飲酒）領(lǐng)導(dǎo)到場講話。

2、活動項目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---2014新春年會活動

活動目的：歌舞匯演，總結(jié)表彰，辭舊迎新，歡慶春節(jié)

活動時間：2014年1月18日（具體時間根據(jù)實際情況而定）

放假安排：無放假，但年會期間記為有薪日

14 ---

活動時間：2014年3月8日婦女節(jié)；

放假安排：無放假

活動流程：公司全體女性員工，公司組織；節(jié)日當(dāng)天由公司向在職女員工發(fā)放節(jié)日福利；每人一份；以示公司對女員工的關(guān)愛。

5、清明節(jié)

放假安排：4月5日放假，4月7日（星期一）補休。

活動流程：無活動

6、活動項目：健身運動，慶祝“五一”——員工運動會活動

活動目的：趣味娛樂、運動健身;團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭上游.

活動時間：2014年五月一日勞動節(jié)

放假安排：5月1日至3日放假調(diào)休，共3天。5月4日（星期日）上班

活動流程：全體員工參加,公司組織,員工可結(jié)合自身優(yōu)勢報名參與運動會相關(guān)項目；比賽獲獎?wù)呔匆?guī)定發(fā)放獎品；

7、活動項目：一點一滴“粽”關(guān)情----端五節(jié)關(guān)愛活動

16 --- ----員工生日祝?；顒?/p>

活動目的：生日送祝福、感恩現(xiàn)真情，關(guān)愛員工無極限；

活動時間：2014年每季度擇日舉辦（第一季度3月份，第二季度6月份，第三季度9月份，第四季度12月份）；

活動流程：全體員工，由人力資源部組織到戶外開展慶生活動，增加員工的歸屬感和幸福感。（生日會活動方案可參照“XXXX2014第一屆員工集體生日會·草案”。）

10、活動項目；攜手未來，我與XX共發(fā)展---有獎?wù)魑幕顒?/strong>

活動目的：增加員工的歸屬感，增強員工對公司發(fā)展的信心；

活動時間：2014年11月（公司成立月份）

活動流程：由公司組織，提前一個月發(fā)布征文通知，公司員工自愿報名參加；征文活動設(shè)立一、二、三等獎及參與獎；體裁形式不限；后由公司征文組委會（成員待定）評選，分別頒發(fā)獎金

18 --- 或另行公司擬定）

活動流程：二種項目，一種是全員參與的省內(nèi)游；員工分批活動；另一種是優(yōu)秀員工的省外游；省內(nèi)游；屬公司獎勵性行為。評選資格：工齡滿6個月或者兩年的全體員工

A、先進(jìn)工作者10名（工齡6個月）

獎： 省內(nèi)兩日游

B、功勛級員工5名 （工齡2年） 獎 ：省外三日游

均可帶1名親屬

12、活動項目；評先樹優(yōu)，總結(jié)表彰---先進(jìn)員工評選活動

活動目的：激勵先進(jìn)，樹立典型；打造良好的激勵機制

活動時間：2014年12月（年會前一個月左右啟動）

活動流程：評選范圍：全體員工。具體評選流程待定。

活動獎項：璀璨新星7人，優(yōu)秀進(jìn)行36人，創(chuàng)新斗士2人，卓越管理者9人，優(yōu)秀黨小組1個，先鋒團(tuán)隊4個，

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品牌活動策劃方案

社團(tuán)品牌活動策劃方案

品牌校園活動策劃方案

品牌手機活動策劃方案

化妝品活動策劃方案