千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《地推活動(dòng)策劃方案(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《地推活動(dòng)策劃方案(合集)》。

第一篇：家裝地推活動(dòng)策劃

九鼎易居陽(yáng)光麗城地推活動(dòng)策劃

一、活動(dòng)概述

活動(dòng)主題： 現(xiàn)在裝修、定金翻2倍

新年新“鉅”惠 瘋狂豪禮限時(shí)搶

活動(dòng)時(shí)間：待定

活動(dòng)目的： 1、線下進(jìn)一步宣傳我們公司，擴(kuò)大品牌知名度

2、通過(guò)線下活動(dòng)獲取業(yè)主裝修需求及業(yè)主信息 3、關(guān)注我們公司微信公眾號(hào)、微博等 4、加對(duì)方業(yè)主微信

目標(biāo)客戶：陽(yáng)光麗城小區(qū)

活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)：有效客戶20、公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)100+、

活動(dòng)內(nèi)容： 1、介紹常識(shí)、剖析家裝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付！

2、發(fā)放DM，擺設(shè)桌椅，參與業(yè)主以與設(shè)計(jì)師一對(duì)一講解 3、關(guān)注公主號(hào)即送禮品（暖寶寶貼、暖手袋價(jià)值、抹布 硫磺皂價(jià)值1元、水杯價(jià)值元）

4、簽到咨詢即送精美小禮品一份（留姓名和聯(lián)系方式）

5、活動(dòng)期間，有裝修意向的業(yè)主，只要填寫(xiě)相關(guān)資料，預(yù)交50元公司就提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出裝修預(yù)算”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，業(yè)主填寫(xiě)好個(gè)人資料，公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人上門。

6、為答謝新老客戶朋友對(duì)我們公司的支持與厚愛(ài)，凡活動(dòng)期間選擇九鼎易居裝修，水電半價(jià)。

7、活動(dòng)期間，繳納定金并與公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)

8、活動(dòng)期間簽單的前5位客戶將贈(zèng)送青花瓷碗一套

9、工程款3萬(wàn)以上客戶，享人工費(fèi)9折；

工程款4萬(wàn)以上客戶，享人工費(fèi)折；

工程款5萬(wàn)以上客戶，享人工費(fèi)8折； 10、預(yù)交誠(chéng)意金翻倍。（后期可無(wú)條件退）

預(yù)交1000抵2000工程款 預(yù)交2000抵4000工程款 最多可抵6000 活動(dòng)準(zhǔn)備： 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)海報(bào)、X展架、折疊座椅、橫幅

個(gè)人資料A4紙?zhí)顚?xiě)單

禮品

X展架：效果圖展示、促銷活動(dòng)展示、合作商家展示

工作部署： 1、市場(chǎng)部和網(wǎng)銷部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)DM傳單和接待客戶，前期引導(dǎo)客戶填寫(xiě)“客戶資料表”關(guān)注公司微信公眾號(hào)，移交給設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)給客戶解答相關(guān)問(wèn)題，力爭(zhēng)簽單或進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

2、工程部到現(xiàn)場(chǎng)配合設(shè)計(jì)部接洽和解答客戶的疑問(wèn)和服務(wù)。

第二篇：推廣方案

浙江移動(dòng)自助服務(wù)主要以三大空中營(yíng)業(yè)廳和一點(diǎn)通自助服務(wù)為主，三大空中營(yíng)業(yè)廳自助服務(wù)已通過(guò)電視、報(bào)紙、短信群發(fā)等渠道進(jìn)行大量的宣傳，客戶對(duì)此比較熟知。而一點(diǎn)通自助服務(wù)，與三大空中營(yíng)業(yè)廳自助服務(wù)相比，客戶對(duì)其功能、特點(diǎn)、自助網(wǎng)點(diǎn)等并不熟悉，為此，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)一點(diǎn)通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一點(diǎn)通自助服務(wù)的宣傳力度，通過(guò)各種有效手段，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較好的宣傳效果，使一點(diǎn)通自助服務(wù)的使用率迅速提升。

公司近期購(gòu)置的六輛流動(dòng)服務(wù)車即將啟用，流動(dòng)服務(wù)與一點(diǎn)通自助服務(wù)同屬于便民服務(wù)的概念，我們可以把流動(dòng)服務(wù)車和一點(diǎn)通自助服務(wù)捆綁宣傳，打造“移動(dòng)服務(wù)、方便到家”的概念。

推廣時(shí)間：20xx年1月25日――20xx年3月15日

具體內(nèi)容

整體宣傳分兩個(gè)階段。第一階段為預(yù)熱宣傳階段，將通過(guò)傳統(tǒng)媒體、自有營(yíng)業(yè)渠道、短信、一點(diǎn)通網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳造勢(shì)，營(yíng)造“移動(dòng)服務(wù)、方便到家”的概念，為第二階段流動(dòng)服務(wù)車啟用作鋪墊。第二階段，活動(dòng)推廣，流動(dòng)服務(wù)車啟用儀式及開(kāi)展便民服務(wù)咨詢活動(dòng)，六輛車分別在每周六、周日開(kāi)到各個(gè)社區(qū)、超市、賣場(chǎng)等流動(dòng)宣傳點(diǎn)，主要內(nèi)容是移動(dòng)業(yè)務(wù)咨詢、手機(jī)免費(fèi)維修、一點(diǎn)通設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)演示。首站發(fā)車儀式設(shè)在市區(qū)數(shù)碼廣場(chǎng)，活動(dòng)期間邀請(qǐng)媒體作事件報(bào)道，抓住315的宣傳契機(jī)，提前炒作“放心消費(fèi)”的概念。

第一階段：預(yù)熱宣傳（1月25日至2月15日）

通過(guò)溫州電視廣播廣告、電視專題片、報(bào)紙軟文及一點(diǎn)通網(wǎng)點(diǎn)POP海報(bào)、宣傳單頁(yè)、小型燈箱進(jìn)行大面積的宣傳造勢(shì)，營(yíng)造“移動(dòng)服務(wù)、方便到家”的概念，為第二階段流動(dòng)服務(wù)車啟用作鋪墊。

1、媒介推廣：

時(shí)間

媒體

宣傳方式

宣傳內(nèi)容

1月25日至

1月30日

溫州晚報(bào)、溫州日?qǐng)?bào)

專題

解讀移動(dòng)自助服務(wù)

溫州商報(bào)、溫州都市報(bào)

軟文

溫州電視臺(tái)《生活搜索》

專題

1月31日至

2月7日

溫州晚報(bào)、溫州日?qǐng)?bào)

專題

一點(diǎn)通自助服務(wù)方便百姓生活

溫州都市報(bào)、溫州商報(bào)

軟文

2月10日至

2月15日

溫州都市報(bào)、溫州商報(bào)、溫州日?qǐng)?bào)、《生活搜索》

軟文

活動(dòng)預(yù)告

溫州晚報(bào)（2月15日）

夾報(bào)

活動(dòng)預(yù)告及一點(diǎn)通功能介紹、現(xiàn)有自助網(wǎng)點(diǎn)介紹

2月16日至3月15日

溫州都市報(bào)

1/3版廣告

移動(dòng)服務(wù)、方便到家

溫州都市報(bào)、溫州晚報(bào)

圖片新聞

活動(dòng)中的系列宣傳

溫州日?qǐng)?bào)、溫州商報(bào)

《溫州新聞聯(lián)播》

事件報(bào)道

《生活搜索》

專題

2、自助網(wǎng)點(diǎn)宣傳

一點(diǎn)通自助設(shè)備目前已鋪點(diǎn)124個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)，其中溫州地區(qū)各縣（市）移動(dòng)自營(yíng)廳29個(gè)，合作營(yíng)業(yè)廳11個(gè)，銀行18個(gè)，超市、商場(chǎng)15個(gè)，小區(qū)樓宇19個(gè)，賣場(chǎng)10個(gè)，企業(yè)5個(gè)，大學(xué)6個(gè)，車站5個(gè)，影院1個(gè)，機(jī)關(guān)單位2個(gè)，酒店1個(gè)。詳見(jiàn)附件。

在以上所有網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立小燈箱和POP，新源吉高負(fù)責(zé)與各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)宣傳事宜，2月底完成。

3、人員推廣：

制作宣傳卡片15萬(wàn)份，其中2月15日晚報(bào)夾報(bào)10萬(wàn)份，其余5萬(wàn)份在現(xiàn)有126個(gè)一點(diǎn)通自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)周圍的住戶中派發(fā)，使每一個(gè)一點(diǎn)通自助服務(wù)點(diǎn)周圍的人群通過(guò)宣傳卡片能詳細(xì)了解一點(diǎn)通自助設(shè)備的功能特點(diǎn)及目前溫州地區(qū)一點(diǎn)通自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

派發(fā)時(shí)間

地點(diǎn)

份數(shù)

地點(diǎn)

份數(shù)

2月16日――2月20日

29個(gè)移動(dòng)自營(yíng)廳

14500

10個(gè)賣場(chǎng)

5000

11個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳

5500

5個(gè)企業(yè)

2500

18個(gè)銀行

9000

5個(gè)車站

2500

15個(gè)超市、商場(chǎng)

7500

6所大學(xué)

2500

4、社區(qū)宣傳：

選7家有代表性的社區(qū)作為社區(qū)宣傳的樣板，內(nèi)容主要為社區(qū)宣傳欄形象宣傳及社區(qū)內(nèi)選一家小店作為移動(dòng)社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)點(diǎn)放置宣傳單頁(yè)，每月更換一次（由流動(dòng)服務(wù)車跟蹤服務(wù)，定時(shí)配送）；放置一點(diǎn)通自助設(shè)備，方便社區(qū)居民辦理自助業(yè)務(wù)，同時(shí)還可出售移動(dòng)繳費(fèi)卡和設(shè)立IP公話。

第二階段：落地活動(dòng)（2月16日至3月15日）

通過(guò)前期媒體軟文預(yù)熱和DM單派發(fā)、媒體廣告硬性宣傳后，第二階段將開(kāi)展便民服務(wù)落地活動(dòng)，開(kāi)展便民服務(wù)咨詢活動(dòng)前在數(shù)碼廣場(chǎng)（或新城移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳）舉行流動(dòng)服務(wù)車及一點(diǎn)通服務(wù)啟動(dòng)儀式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)文藝演出、自助服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)演示等活動(dòng)形式來(lái)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀眾更加形象地了解一點(diǎn)通自助服務(wù)的內(nèi)涵。屆時(shí)還將通過(guò)溫州電視臺(tái)《溫州新聞聯(lián)播》、《生活搜索》欄目及溫州四大報(bào)紙進(jìn)行新聞事件炒作，使一點(diǎn)通自助服務(wù)真正深入人心。

1、時(shí)間：2月26日――3月15日

2、活動(dòng)介紹：

活動(dòng)分為演示表演區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢區(qū)，演示表演區(qū)部分主要是通過(guò)歌舞等文藝表演和與一點(diǎn)通自助服務(wù)有關(guān)的知識(shí)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)演示、觀眾現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)等形式來(lái)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，使客戶更加形象地了解一點(diǎn)通自助服務(wù)的使用功能?，F(xiàn)場(chǎng)咨詢區(qū)主要是配合表演區(qū)派發(fā)宣傳單頁(yè)，做現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)演示、手機(jī)維修。

3、具體安排

時(shí)間

名稱

地點(diǎn)

名稱

地點(diǎn)

2月26日

數(shù)碼廣場(chǎng)（啟動(dòng)儀式）

黎明西路數(shù)碼科技廣場(chǎng)

華聯(lián)

學(xué)院中路上陡門華聯(lián)

2月27日

環(huán)宇通訊

溫州西城路8號(hào)

星河大樓

黎明中路241―261號(hào)星河大樓

3月5日

山姆士大世界

劃龍橋路南浦路交叉口安泰大廈

王子花園

雙龍路王子花園9幢

3月6日

永嘉華聯(lián)

鄰里中心

涌金花園

鹿城路167地塊涌金花園

3月12日

世紀(jì)聯(lián)華安泰店

甌北龍橋新路龍居商城

新橋一百

金蟾大道一百新橋超市

3月13日

萬(wàn)順手機(jī)賣場(chǎng)

甌海梧慈路534號(hào)

家友超市

溫州市飛霞北路康華大廈112號(hào)一樓

3月15日

暫定五馬街

以最終選止為準(zhǔn)，具體由新源吉高提供

分工安排

移動(dòng)公司

1、宣傳拓展室負(fù)責(zé)所有媒體宣傳安排（報(bào)紙軟文、報(bào)紙廣告、電視專題）王雨、劉玲玲

2、宣傳拓展室負(fù)責(zé)單頁(yè)設(shè)計(jì)、印刷、夾報(bào)張笑天

3、宣傳拓展室負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行公司的聯(lián)系及工作協(xié)調(diào)跟蹤王雨

4、宣傳拓展室負(fù)責(zé)一點(diǎn)通機(jī)身POP的包裝設(shè)計(jì)、制作張笑天

5、市區(qū)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)安排營(yíng)業(yè)員和手機(jī)維修咨詢?nèi)藛T配合咨詢活動(dòng)（每場(chǎng)1―2個(gè)營(yíng)業(yè)員）黃燕、孫秀珍

新源吉高

1、負(fù)責(zé)燈箱的制作和安裝

2、負(fù)責(zé)咨詢活動(dòng)的場(chǎng)地落實(shí)

3、負(fù)責(zé)社區(qū)一點(diǎn)通便民服務(wù)點(diǎn)的選止和談判

4、負(fù)責(zé)配合咨詢活動(dòng)（每場(chǎng)安排2名咨詢?nèi)藛T）

5、負(fù)責(zé)DM單頁(yè)派發(fā)

費(fèi)用預(yù)算

移動(dòng)公司：75400元

物料制作：POP100個(gè)，10000元；人像拍攝5000元

社區(qū)服務(wù)費(fèi)：7個(gè)社區(qū)共8400元（宣傳欄600元/年，服務(wù)點(diǎn)600元/年）

落地活動(dòng)：52000元（啟動(dòng)儀式約20000元，場(chǎng)地費(fèi)3000元，咨詢活動(dòng)13場(chǎng)26000元，小禮品：3000元）

新源吉高

燈箱制作、審批、燈箱場(chǎng)租、電費(fèi)及后期維護(hù)費(fèi)用由新源吉高承擔(dān)，3月份前首批制作50個(gè)，4月至5月份第二批50個(gè)，約6萬(wàn)元

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部宣傳拓展室

第三篇：線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

篇一:線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃及執(zhí)行的思路與框架

線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃及執(zhí)行的思路與框架

線上活動(dòng)的策劃案分為兩個(gè)大類:創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法;而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。

一、活動(dòng)創(chuàng)意案

活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡(jiǎn)單明了，不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。 一般來(lái)一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。

如果你是做方案給客戶的話，建議你自己先對(duì)創(chuàng)意做個(gè)簡(jiǎn)單的排序，

比如，你現(xiàn)在有三個(gè)創(chuàng)意，根據(jù)自己的滿意程度分為好、較好、一般，那么在做創(chuàng)意案的時(shí)候應(yīng)該如何排序呢，建議的排序方式是較好、好、一般。

創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容。說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。

創(chuàng)意來(lái)源:即活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。在制作ppt時(shí)最好能夠配圖說(shuō)明，從感官上更易被接受。

活動(dòng)基本內(nèi)容:說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做即可。

二、活動(dòng)執(zhí)行案

活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。

活動(dòng)執(zhí)行案是非?？家粋€(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):

網(wǎng)感--對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)*、微博這些常用來(lái)做活動(dòng)的

平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。

創(chuàng)意--活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維--活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況丶產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)*的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。

溝通表達(dá)能力--一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸丶溝通，想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動(dòng)表達(dá)、主動(dòng)溝通。注意，一定是主動(dòng)。

當(dāng)然，好的文筆、ppt制作等能力，能幫助你順利通過(guò)方案。

一個(gè)線上活動(dòng)執(zhí)行案大致分為以下幾個(gè)部分，但不限于此。

1、 市場(chǎng)分析

可以從產(chǎn)品的市場(chǎng)、差異化、競(jìng)爭(zhēng)情況、受眾人群四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，如果能有詳(原文來(lái)自:hnboxu 博旭 范文網(wǎng):線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案)實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐，如目前的銷售情況，主要是哪些人群購(gòu)買，購(gòu)買的比例等，將更加有說(shuō)服力。

2、 活動(dòng)主題

活動(dòng)主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。

做個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑顒?dòng)主題就相當(dāng)于一家店鋪的招牌，是吸引客戶的關(guān)鍵。 一般來(lái)說(shuō)，需要突出活動(dòng)的賣點(diǎn)，如免費(fèi)參加、贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)等等。

要明確的告訴客戶，這個(gè)活動(dòng)是關(guān)于什么的，我為什么要參加，

3、 活動(dòng)目的

一般來(lái)說(shuō)，線上活動(dòng)無(wú)非是兩個(gè)方面的目的:一是增加銷售量，二是提升品牌知

名度。

但兩者之間是有側(cè)重點(diǎn)的，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。

4、 活動(dòng)時(shí)間

即活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間，線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)影響用戶的參與興趣，一般來(lái)說(shuō)不宜超過(guò)1個(gè)月。

5、 活動(dòng)平臺(tái)

活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。

在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。

自有平臺(tái):

如自己的企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾帳號(hào)等，優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法*作)，推廣費(fèi)用較高。

大眾平臺(tái):

如微博、*、門戶網(wǎng)站。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。

6、 活動(dòng)形式

選擇好活動(dòng)平臺(tái)后，要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。

線上活動(dòng)的形式包括秒殺、團(tuán)購(gòu)、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)集、網(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等，細(xì)數(shù)下來(lái)少說(shuō)也有幾十種。

各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。

7、 效果預(yù)期和目標(biāo)

線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、pv、uv、銷售量、銷售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、 活動(dòng)詳細(xì)情況

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵，要點(diǎn)在一個(gè)[細(xì)"，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面。

可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。 活動(dòng)流程:

最后能有一張活動(dòng)流程圖，可以用ppt、word或者visio 來(lái)做。

活動(dòng)流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動(dòng)。

線上活動(dòng)的流程一定需要做到[簡(jiǎn)單"，即[不要讓用戶去想"，復(fù)雜的活動(dòng)流程會(huì)使用戶參與的門檻變高，所以盡量讓流程[傻瓜化"。

活動(dòng)規(guī)則:

活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。

一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如[本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有"。

一直很想做個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查，就是 [本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有"這句話對(duì)用戶參與活動(dòng)的影響分析。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。

建議[大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷"，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間

出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)*，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。

如果可執(zhí)行*再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)頁(yè)面的布局圖做出來(lái)(用word做即可)。

9、 市場(chǎng)推廣

一個(gè)好的線上活動(dòng)策劃方案除了以上說(shuō)的這些，當(dāng)然也需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣，否則就只能養(yǎng)在深閨人未識(shí)了。

市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。

站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單，就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁(yè)的廣告位，圖文信息、文字鏈之類。

站外推廣要量力而行，一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告、微博、社區(qū)、郵件營(yíng)銷(如給老客戶發(fā)生活動(dòng)郵件)等。

10、時(shí)間推進(jìn)表

建議使用甘特圖來(lái)做，其實(shí)不復(fù)雜，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、產(chǎn)出成果。

11、費(fèi)用預(yù)算

線上活動(dòng)的費(fèi)用一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，獎(jiǎng)品費(fèi)用和推廣費(fèi)用，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶的方案，建議做兩個(gè)費(fèi)用預(yù)算，最低費(fèi)用預(yù)算和最高費(fèi)用預(yù)算。

12、應(yīng)急方案

如果方案中涉及到有風(fēng)險(xiǎn)的部分，應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。

線上活動(dòng)策劃方案的基本思路及框架分享到這里，其實(shí)里面的每個(gè)方面都是可以再做深入的探討的，策劃無(wú)止境，本人拋出一些內(nèi)容來(lái)和大家討論，也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗(yàn)。

篇二:app線上推廣活動(dòng)策劃方案

app線上推廣活動(dòng)策劃方案

app線上推廣活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng)，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息，募集活動(dòng)人員，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程。

app線上推廣活動(dòng)策劃方案分為活動(dòng)創(chuàng)意和活動(dòng)執(zhí)行兩個(gè)部分。

兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。

a、活動(dòng)創(chuàng)意

活動(dòng)創(chuàng)意要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。

一般一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2--3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。

創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單，一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分，創(chuàng)意來(lái)源(引子)，活動(dòng)基本內(nèi)容，說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來(lái)源 :活動(dòng)的靈感，如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。

活動(dòng)內(nèi)容:說(shuō)清楚活動(dòng)的主題，時(shí)間，在哪個(gè)平臺(tái)做，以怎樣的方式去做。

b、活動(dòng)執(zhí)行

活動(dòng)執(zhí)行是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒(méi)有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間?；顒?dòng)執(zhí)行是非常考一個(gè)策劃的功底的，在這里簡(jiǎn)單

談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):網(wǎng)感:對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對(duì)微博、微信、豆瓣等這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。

創(chuàng)意:活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些，所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功，需要一個(gè)好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維:活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)*的思維考慮問(wèn)題，否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文，無(wú)從落地。

溝通表達(dá)能力:一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動(dòng)表達(dá)、主動(dòng)溝通。注意，一定是主動(dòng)。

app線上推廣活動(dòng)策劃案例

一、活動(dòng)目的

是為了增加下載量，平臺(tái)活躍度，還是品牌傳播度?

目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。

二、活動(dòng)誘導(dǎo)

1、話題情感引導(dǎo)，照片評(píng)選、參與感。

比如微博。#這個(gè)圣誕你怎么過(guò)呢#圣誕來(lái)臨之際，你想和誰(shuí)一起過(guò)就@一下誰(shuí)。另評(píng)論說(shuō)出你的圣誕心愿并下載央視力薦手機(jī)軟件這兒就有機(jī)會(huì)贏取2張電影票，和ta度過(guò)一個(gè)浪漫圣誕夜。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

即本次活動(dòng)用戶可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議[大獎(jiǎng)刺激，小獎(jiǎng)不斷"，可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌，然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng)，但一定要有持續(xù)*，否則用戶的參與熱情會(huì)降低。

獎(jiǎng)品:

a、與品牌相關(guān)，定制個(gè)*化。

b、考慮精力和寄送成本。

建議盡量選擇無(wú)需郵寄的:充值卡，京東卡，電影劵、微信紅包、*、電影種子。

三丶 活動(dòng)形式

創(chuàng)意、有趣、參與成本低。選擇好活動(dòng)平臺(tái)后，要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線上活動(dòng)的形式包括搶樓、秒殺、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷?、網(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等，細(xì)數(shù)下來(lái)少說(shuō)也有幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。

1、市場(chǎng)分析

從產(chǎn)品的市場(chǎng)、差異化、競(jìng)爭(zhēng)情況、活躍用戶四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐。

2、活動(dòng)主題

活動(dòng)主題一定要簡(jiǎn)單，有誘惑力。解決一個(gè)用戶的困惑:這個(gè)活動(dòng)是關(guān)于什么的，我為什么要參加?

3、活動(dòng)時(shí)間

即活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間，線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)影響用戶的參與興趣，建議15天內(nèi)完成。

4、活動(dòng)平臺(tái)

活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要，決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。

自有平臺(tái):自家的app，wap頁(yè)面，微信、微博等。

優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法*作)，推廣費(fèi)用較高。

大眾平臺(tái):如微博、qzone、豆瓣、貼吧等。

優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。

四、活動(dòng)推廣

大活動(dòng)需前期預(yù)熱、前期引導(dǎo)、核心目標(biāo)用戶;

市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。

站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單，就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁(yè)的廣 告位，文字鏈之類。站外推廣要量力而行，一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括kol轉(zhuǎn)發(fā)、人工發(fā)帖、合作推廣等。

五、活動(dòng)反饋

活動(dòng)完成提醒鼓勵(lì):

a。 hi，土豪君。恭喜你成功參與了本次活動(dòng)， 本活動(dòng)會(huì)在xx日公布獲獎(jiǎng)名單，請(qǐng)你持續(xù)關(guān)注哦;b。 邀請(qǐng)更多好友參與活動(dòng)，能提

高中獎(jiǎng)幾率哦;

c。 真抱歉，你參加的xx活動(dòng)，沒(méi)能獲得大獎(jiǎng)，送你一個(gè)安慰飛吻，勿謝!

獲獎(jiǎng)名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實(shí)時(shí)反饋。

1、培養(yǎng)品牌公信力。

2、連續(xù)刺激用戶參與熱情。

六、效果預(yù)期和目標(biāo)

線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個(gè)維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

七、活動(dòng)備注

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵，要點(diǎn)在一個(gè)[細(xì)"，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮:活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。(如果可執(zhí)行*再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))。

活動(dòng)規(guī)則:

活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方，如:[本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx所有"。[本次活動(dòng)嚴(yán)禁馬*參加，以任何方式*。"

總結(jié)

一、給一個(gè)用戶參加這個(gè)活動(dòng)的理由?

有趣，還得有用;有獎(jiǎng)的活動(dòng)，要解決信任問(wèn)題;傳播分享機(jī)制(*桶挑戰(zhàn)、微笑挑戰(zhàn))。

別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則)

二、用戶參與成本，極致的簡(jiǎn)單。

三、立即反饋，反饋呈現(xiàn)。

四、事后反饋，獎(jiǎng)品公布，培養(yǎng)品牌知名度。

引爆點(diǎn):個(gè)(

篇三:經(jīng)典的線上線下?tīng)I(yíng)銷策劃書(shū)

1 緒論

1。1 研究背景

外賣是消費(fèi)者熟悉的一種便捷的訂餐方式。目前各大外賣平臺(tái)已經(jīng)初具規(guī)模，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，從白領(lǐng)到學(xué)生，從寫(xiě)字樓到各大高校，寸土必爭(zhēng)。各大外賣平臺(tái)為了進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng)，利用越來(lái)越吸引目光的優(yōu)惠活動(dòng)，努力擴(kuò)大自己的用戶群體，而餓了么、美團(tuán)外賣、淘點(diǎn)點(diǎn)等外賣平臺(tái)憑借自身的優(yōu)勢(shì)逐漸從這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出[2]。盡管餓了么目前占據(jù)外賣行業(yè)的第一位置，但是餓了么仍然在品牌策略、渠道管理、營(yíng)銷模式、食品安全問(wèn)題存在缺陷。餓了么在接下來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為餓了么不得不重視的課題。

o2o模式相比較b2c和c2c更能給用戶帶來(lái)便捷，凸顯信任度

高以及成交量大特點(diǎn)[3]。由此可見(jiàn)，餓了么需要對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行分析，找出當(dāng)前自身存在的問(wèn)題，利用線上線下?tīng)I(yíng)銷模式的特點(diǎn)，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前餓了么想要在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須利用020營(yíng)銷模式本身的特點(diǎn)，融合線上線下?tīng)I(yíng)銷模式，從而在當(dāng)前的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢(shì)。

1。2 研究目的

從當(dāng)前外賣020行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，餓了么現(xiàn)有的線上線下?tīng)I(yíng)銷模式已經(jīng)不能夠滿足自己的發(fā)展需求。餓了么需要進(jìn)一步完善線上線下?tīng)I(yíng)銷模式的體系，使餓了么能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)*突破。本文通過(guò)對(duì)020營(yíng)銷模式的理論進(jìn)行研究，以餓了么為具體的研究對(duì)象，在研究了該企業(yè)的基本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀之后，分析餓了么的線上線下?tīng)I(yíng)銷模式存在的一些問(wèn)題以及餓了么實(shí)施線上線下融合的原因。并從線上線下電子商務(wù)的視角出發(fā)，提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此本文的研究目的在于:

(1)了解解餓了么的發(fā)展現(xiàn)狀，并通過(guò)分析餓了么當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出整合線上線下?tīng)I(yíng)銷模式的建議;

(2)提高餓了么的知名度，塑造品牌形象，穩(wěn)固市場(chǎng)占有率;

(3)為平臺(tái)型企業(yè)和本地生活服務(wù)企業(yè)提供可以借鑒的策略。

1。3 研究意義

本文以餓了么的為例，通過(guò)對(duì)餓了么餐飲平臺(tái)進(jìn)行分析，找出餓了么存在的問(wèn)題[4]。經(jīng)過(guò)分析得出，外賣o2o服務(wù)平臺(tái)線上線下整合影響?zhàn)I了么的發(fā)展，進(jìn)而提出線上線下整合方案。

1。3。1 理論意義

隨著外賣o2o市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)上出現(xiàn)侵害消費(fèi)者、商家以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，特別是惡意競(jìng)爭(zhēng)、食品安全以及支付陷阱等方面。面對(duì)外賣020營(yíng)銷模式分析當(dāng)前外賣平臺(tái)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)餓了么等o2o平臺(tái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力有積極意義[5]。

(1)本文以營(yíng)銷模式視角對(duì)餓了么外賣營(yíng)銷模式進(jìn)行研究，找出問(wèn)題，然后提出對(duì)策，這對(duì)他人具有參考意義;

(2)本文著重分析餓了么020發(fā)展現(xiàn)狀及020營(yíng)銷模式兩個(gè)方面，這對(duì)于餓了么、商家以及用戶實(shí)現(xiàn)共贏都有積極的意義。

1。3。2 現(xiàn)實(shí)意義

o2o主要要發(fā)揮信息流的價(jià)值，餓了么通過(guò)利用線下線上的信息流獲得信息價(jià)值，精準(zhǔn)服務(wù)用戶。

(1)發(fā)揮信息流優(yōu)勢(shì)

顧客可以利用餓了么平臺(tái)傳遞商品的*能及價(jià)格信息感知實(shí)體、商品或者服務(wù)的價(jià)值，讓顧客自己進(jìn)行選擇和判斷，避免無(wú)效的耗費(fèi)。餓了么020平臺(tái)深入發(fā)展穩(wěn)定的技術(shù)，應(yīng)用在信息技術(shù)方面，使得信息流更有意義，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

(2)發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)

實(shí)體商店一直難以獲得用戶的數(shù)據(jù)以及對(duì)數(shù)據(jù)的分析。餓了么o2o模式可以利用減免策略讓用戶選擇在網(wǎng)上支付。商家就可以針對(duì)支付信息對(duì)用戶信息進(jìn)行深度挖掘，不僅可以提高對(duì)老客戶

的維護(hù)效果，還可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)新的客戶，預(yù)測(cè)和控制客流量。銷售數(shù)據(jù)的量化對(duì)于餓了么來(lái)說(shuō)也是一筆重要的財(cái)富。

1。4 研究?jī)?nèi)容和研究方法

1。4。1 研究?jī)?nèi)容 全文共分五個(gè)部分:

第一部分，緒論。簡(jiǎn)述了餓了么線上線下?tīng)I(yíng)銷模式的研究背景、研究目的、研究意義以及研究?jī)?nèi)容及研究方法;

第二部分，相關(guān)綜述。主要介紹o2o營(yíng)銷模式、o2o相關(guān)研究綜述以及市場(chǎng)分析方法，為本文的研究提供理論基礎(chǔ);

第三部分，餓了么現(xiàn)狀及線上線下問(wèn)題。通過(guò)了解外賣市場(chǎng)并利用五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)餓了么的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，主要從營(yíng)銷模式出發(fā)，了解餓了么品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，分析餓了么外賣平臺(tái)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，為接下來(lái)解決這些問(wèn)題做準(zhǔn)備;

第四部分，對(duì)策。進(jìn)一優(yōu)化餓了么線上線下?tīng)I(yíng)銷模式，為餓了么進(jìn)一步發(fā)展提供合理的對(duì)策和建議，讓餓了么立足于激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);

第五部分，結(jié)論。對(duì)當(dāng)前餐飲外賣020市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。

1。4。2 研究方法

研究過(guò)程采取的主要方法如下:

(1)文獻(xiàn)綜述法

通過(guò)查閱資料、收集相關(guān)文獻(xiàn)，整理各界對(duì)線上線下?tīng)I(yíng)銷模式

的各種分析和認(rèn)識(shí)，幫助了解餓了么網(wǎng)站平臺(tái)的市場(chǎng)環(huán)境與營(yíng)銷模式優(yōu)劣勢(shì)，歸納總結(jié)有關(guān)于餐飲外賣020營(yíng)銷模式的特點(diǎn)，為文章的展開(kāi)樹(shù)立牢靠的理論基礎(chǔ)。

(2)描述*研究法

通過(guò)對(duì)餓了么網(wǎng)上訂餐平臺(tái)現(xiàn)狀的分析，分析網(wǎng)上訂餐平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)現(xiàn)階段外賣營(yíng)銷應(yīng)用的存在的主要問(wèn)題，給出相關(guān)策略，提出發(fā)展建議。

2 相關(guān)理論研究

2。1 020相關(guān)理論

2。1。1 020的概念

020，即線上線下電子商務(wù)，全稱為online to offline。020就是把線上平臺(tái)的用戶在線上瀏覽選擇實(shí)體店中的商品以及服務(wù)，通過(guò)在線支付線方式結(jié)算，再到線下去享受服務(wù)的電子商務(wù)[6]。

圖2-1 020模型 o2o商業(yè)模式核心理念是引導(dǎo)線上用戶到線下實(shí)體店中，利用在線支付的方式，線下的店提供商品或者服務(wù)，將實(shí)時(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)給商家，另外可以把商家的服務(wù)或者商品信息傳遞給客戶和消費(fèi)者的消費(fèi)感受準(zhǔn)確給到商家。商家不需要全程參與買賣的整體過(guò)程，整體的商品或者服務(wù)的交換行為由網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)[7]。o20模式這種線下和互聯(lián)網(wǎng)連接的方式，為本地生活服務(wù)*質(zhì)的行業(yè)解決了無(wú)法利用網(wǎng)絡(luò)銷售的難題[8]。

2。1。2 020營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，o2o模式相比較b2c和c2c更能給用

戶帶來(lái)便捷，凸顯信任度高以及成交量大特點(diǎn)[9]。2010年，alex rampell首次提出o2o營(yíng)銷模式概念，并認(rèn)為o2o模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下能夠得到快速發(fā)展。2011年，我國(guó)也提出了o2o概念，在本地生活服務(wù)類營(yíng)銷活動(dòng)中得到快速應(yīng)用，特別是團(tuán)購(gòu)行業(yè)。2012年，o2o營(yíng)銷模式越來(lái)越引起了了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的人的興趣。

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司還是包括bat在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想搶占o(jì)2o營(yíng)銷模式的行業(yè)寶貴資源。o2o將改變未來(lái)國(guó)內(nèi)的業(yè)態(tài)，線上線下如果逐步融合聯(lián)動(dòng)，其爆發(fā)的能量是巨大的，2011年，國(guó)內(nèi) o2o 規(guī)模約560億元;2012 年達(dá)到987億元增長(zhǎng)率為 76%。國(guó)內(nèi)兩家領(lǐng)頭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊和阿里巴巴均已布局o2o，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭從電腦端轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)端的較量。兩家公司均都把握了o2o和生活服務(wù)類電子商務(wù)的的機(jī)會(huì)，毫無(wú)疑問(wèn)，o2o是電子商務(wù)的未來(lái)趨勢(shì)之一，將來(lái)更多的線上或線下的品牌均面向全渠道[11]。 [10]

2。1。3 020線上線下?tīng)I(yíng)銷模式理論

電子商務(wù)公司需要完成以下任務(wù):渠道電商化、配送渠道電商化、營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化、生

產(chǎn)的信息化、顧客管理信息化和產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化六個(gè)步驟[12]。

(1)配送渠道電商化

傳統(tǒng)企業(yè)利用持續(xù)的供貨能力來(lái)保*質(zhì)量，利用完善的物流體系來(lái)提高品牌知名度，利用完善的售后服務(wù)吸引用戶。然后這些

線下的優(yōu)勢(shì)可以有效的傳遞給線上的電子商務(wù)企業(yè)。同時(shí)電子商務(wù)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將線下物流信息傳遞到線上，完成配送渠道電商化的進(jìn)程。蘇寧易購(gòu)就創(chuàng)造[b2c+實(shí)體"的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式[13]。

(2)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化

o2o微營(yíng)銷模式是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展帶來(lái)的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)用戶結(jié)構(gòu)和用戶黏*。微營(yíng)銷實(shí)際上是微移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，微營(yíng)銷就是是[微博+微電影+微信+二維碼+公共平臺(tái)+公司微商城"。微營(yíng)銷就是將線上線下?tīng)I(yíng)銷整合起來(lái)，線下引流到線上支付，線上引流到線下服務(wù)[14]。

(3)履約服務(wù)電子化

企業(yè)給用戶提供一個(gè)完整的服務(wù)，并把把這個(gè)服務(wù)系統(tǒng)化，并在交易的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤維護(hù)。通過(guò)這樣的閉環(huán)，讓用戶享受到完整的服務(wù)體驗(yàn)，并可以通過(guò)口碑效應(yīng)形成二次傳播。

(4)生產(chǎn)的信息化

平臺(tái)通過(guò)這一展示一市場(chǎng)-品牌模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化品牌的目的;平臺(tái)通過(guò)這一供應(yīng)-品質(zhì)-成本模式，控制成本以及保*質(zhì)量。線下店面沒(méi)有足夠的空間展示所有的商品，當(dāng)用戶無(wú)法在線下看到滿意的產(chǎn)品或者服務(wù)，店面人員就可以通過(guò)線上的平臺(tái)引導(dǎo)顧客至官方商城，利用官方商場(chǎng)讓客戶查看不能展示的商品，而且網(wǎng)上更清晰地描述了商品和服務(wù)，配合線下的體驗(yàn)，能夠便捷讓用戶獲取商家和產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)信息[15]。

(5)顧客管理信息化

企業(yè)線上線下二者的客戶大數(shù)據(jù)的共享，首先需要把線上前端的數(shù)據(jù)跟線下對(duì)接，然后線下需要把后端數(shù)據(jù)等反饋回前端，通過(guò)數(shù)據(jù)共享及反饋模式來(lái)影響商家的產(chǎn)品、價(jià)格體系、客戶體驗(yàn)及服務(wù)的提升，兩者之間相互循環(huán)的，相互促進(jìn)[16]。

(6)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化

在產(chǎn)品的需求方面，我們?yōu)橛脩粼O(shè)身處地的著想，真正做到[按需設(shè)置"。產(chǎn)品信息應(yīng)該包括產(chǎn)品說(shuō)明，價(jià)格和服務(wù)，通過(guò)利用產(chǎn)品間對(duì)比，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的[貨比三家"。消費(fèi)者免費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行選擇，就可以做出決定，以降低風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省顧客購(gòu)買決策在時(shí)間[17]。

2。2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2。2。1 國(guó)外研究現(xiàn)狀

查閱國(guó)外相關(guān)的文獻(xiàn)資料，anthony frank menninger、john visconti等人的相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié)，對(duì)國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)餐飲模式和國(guó)內(nèi)的相似模式做了大概的分類，餐飲行業(yè)的互聯(lián)

第四篇：運(yùn)營(yíng)策劃案

【開(kāi)業(yè)前】

1、前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析;

2、項(xiàng)目策劃和招商推廣：

(1)、商場(chǎng)定位;

(2)、形象包裝;

(3)、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì);

(4)、目標(biāo)商戶組合;

(5)、租金或分成比例之?dāng)M定;

(6)、招商推廣策略制定和實(shí)施，商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。

吸引目標(biāo)商戶進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。

【開(kāi)業(yè)后】

1、商品定價(jià)體系，屬商品定位，涉及到庫(kù)存/配送體系管理;

2、品類/品牌/商戶組合，屬經(jīng)營(yíng)定位，涉及到服務(wù)管理;

3、促銷策略，屬管理定位，涉及到品質(zhì)管理;

4、形象推廣策略，屬形象定位，涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。

方法一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼

市場(chǎng)調(diào)研：定位核心

調(diào)研種類 所需資料/研究范圍

商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍、營(yíng)業(yè)品種、人流狀況及交通狀況

消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購(gòu)買力等做調(diào)研

投資客戶研究對(duì)投資客戶所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研，如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 包括競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目面積、經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者研究等

1、商圈研究

(1)、城市發(fā)展?fàn)顩r：包括GDP指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。

(2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況：商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。

(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范圍包括：人流量、停留時(shí)間、每次消費(fèi)對(duì)不同類別的需求(吃喝玩樂(lè))等。

(4)、交通狀況：途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車線路、停車場(chǎng)等。

(5)、商圈輻射范圍：包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍，商圈內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等。

2、終端消費(fèi)者研究

(1)、消費(fèi)習(xí)慣：考慮南北區(qū)域的差異性，不同宗教，不同民族，不同年齡、性別等。

(2)、逛商場(chǎng)頻度：影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵。

(3)、偏好商場(chǎng)：包括尋找出消費(fèi)者偏愛(ài)程度高的商場(chǎng)吸引點(diǎn)，及其原因。

(4)、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià)：包括區(qū)域商品價(jià)格，對(duì)商場(chǎng)滿意度等，規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。

3、投資客戶研究

(1)、經(jīng)營(yíng)范圍：找出研究范圍包括百貨店，大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。

(2)、投資動(dòng)向：包括投資類型、租金范圍及交納方式等。

(3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況：包括經(jīng)營(yíng)特色、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)等。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

(1)、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況：包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。

(2)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目：包括面積、特色、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。

方法二、點(diǎn)石成金的魔方

商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個(gè)子系統(tǒng)組成：

目標(biāo)市場(chǎng)定位、商場(chǎng)功能定位、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商場(chǎng)形象定位、經(jīng)營(yíng)方式定位、商場(chǎng)特色定位、商場(chǎng)規(guī)模定位。

商場(chǎng)定位操作流程(略)

系統(tǒng)一、市場(chǎng)定位操作

1、區(qū)域定位：對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析，尋找商場(chǎng)需求空白點(diǎn)空間范圍;

2、客戶群定位：在商圈范圍確定之后，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，確定客戶群;

3、超級(jí)消費(fèi)群定位：通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分，最終確定消費(fèi)群。

其中商場(chǎng)消費(fèi)群分析分三個(gè)層次：

層次1、顧客的基本情況層次：包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會(huì)學(xué)因素;

層次2、行為反映層次：主要調(diào)查顧客在商場(chǎng)消費(fèi)的`一般行為狀況;

層次3、動(dòng)機(jī)層次：主要調(diào)查顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。

系統(tǒng)二、功能組合定位操作

主要四大功能：購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、服務(wù)

1、特色定位

(1)、大眾化定位：收益穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)校

(2)、特色化定位：商場(chǎng)特色主題和特色服務(wù)。

2、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位

主要考慮：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。

九種商場(chǎng)業(yè)態(tài)：

(1)、百貨商場(chǎng) department store

(2)、主題性商場(chǎng) speciatity store

(3)、超級(jí)市場(chǎng) super market

(4)、大型綜合商場(chǎng) general mercha-ndise store

(5)、連鎖專賣店 eclusive shop

(6)、便利店 convenience store

(7)、購(gòu)物中心 shopping center

(8)、倉(cāng)儲(chǔ)商店 discontent store

(9)、家居中心 home center

3、規(guī)模定位

(1)、商品品種對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(我國(guó)商品品種約70萬(wàn)種)

(2)、顧客購(gòu)物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約(時(shí)間：3小時(shí);休閑步速：30-40M/MIN;瀏覽購(gòu)物步行距離：≤7500M;顧客承受單店面積：2.5W平米左右。)

(3)、商圈購(gòu)買力對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購(gòu)買力減去圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店分流的購(gòu)買力，再除以商場(chǎng)單位面積的保本銷售額。)

4、(商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的)形象定位(CIS系統(tǒng))

(1)、商場(chǎng)建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;

(2)、賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛表現(xiàn);購(gòu)物環(huán)境、賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。

(3)、通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等形式表現(xiàn)。

系統(tǒng)三、經(jīng)營(yíng)方式定位操作

一、三大主流經(jīng)營(yíng)方式

1、自營(yíng)：購(gòu)銷、保底抽傭、純分成。

2、招租：按面積出租鋪位或?qū)９?，只收取租金?/p>

3、委托管理

二、經(jīng)營(yíng)方式定位要點(diǎn)

1、投資資金回收期預(yù)測(cè)(流動(dòng)資金有效運(yùn)用到下期開(kāi)發(fā))

2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)(企業(yè)成敗關(guān)鍵)

3、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析(利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析，判斷選取經(jīng)營(yíng)方式)

4、風(fēng)險(xiǎn)比較分析(分析商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)概率大小等)

5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)秩序)。

第五篇：s店地推活動(dòng)策劃方案

4s店地推活動(dòng)策劃方案

4s店地推活動(dòng)策劃方案

篇1：

地推活動(dòng)策劃書(shū) 社區(qū)地推活動(dòng)策劃方案 一、活動(dòng)概述 （一）活動(dòng)待定 （二）活動(dòng)地點(diǎn)： xx社區(qū)

（三）活動(dòng)主題：

“青少年的成長(zhǎng)伙伴”體驗(yàn)活動(dòng) （四）活動(dòng)承接： 國(guó)際多元智能體驗(yàn)館 （五）活動(dòng)內(nèi)容： 1.產(chǎn)品展示 現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

3.現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與互動(dòng) 4.客戶咨詢 5.產(chǎn)品贈(zèng)送 6.產(chǎn)品銷售 7.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名 8.活動(dòng)攝影 （六）活動(dòng)目的：

以“青少年的成長(zhǎng)伙伴”為主題，以體驗(yàn)館，天才教室為支撐點(diǎn)，搭載微信平臺(tái)、眾籌平臺(tái)的傳播。通過(guò)舉辦社區(qū)、校園活動(dòng)傳遞體驗(yàn)館科學(xué)教學(xué)理念。同時(shí)展示產(chǎn)品，與廣大社區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)與交流，準(zhǔn)確傳遞體驗(yàn)館信息，吸引他們的關(guān)注與參與。針對(duì)青少年將終端營(yíng)銷信息與社區(qū)相結(jié)合，在有效傳播產(chǎn)品同時(shí)拉動(dòng)終端銷售，引爆人氣，推動(dòng)社區(qū)號(hào)召力與影響力，有效準(zhǔn)確達(dá)到營(yíng)銷目的。

二、活動(dòng)規(guī)劃及說(shuō)明 （一） 區(qū)域劃分： 1.產(chǎn)品展示區(qū) 客戶咨詢區(qū) 3.報(bào)名登記區(qū) 4.客戶來(lái)源信息登記區(qū) 5.體驗(yàn)、互動(dòng)區(qū) （二） 活動(dòng)場(chǎng)地要求 1.社區(qū)，人流量大

，長(zhǎng)不小于30米，寬不小于20米場(chǎng)地可以提供安保服務(wù)。 三、前期準(zhǔn)備活動(dòng) （一）社區(qū)選擇：

1.以校區(qū)為單位成輻射狀，高檔社區(qū)等目標(biāo)。 學(xué)生、家長(zhǎng)較集中區(qū)域。

3.物業(yè)的合作 轎車之一，為取得更大突破，**集團(tuán)特推出系列促銷政策。XX年我公司又獲得**汽車全系列深圳地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)，更應(yīng)力主從**汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈(zèng)希望工程，提升**汽車、**公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)深圳地區(qū)終端銷量。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)，我們更應(yīng)該切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作，以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能讓產(chǎn)品通過(guò)“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。****4s店的成立，已讓**汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。 中國(guó)汽車市場(chǎng)已進(jìn)入白熱化激烈競(jìng)爭(zhēng)局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開(kāi)鋪天蓋地的廣告和促銷活動(dòng)爭(zhēng)搶顧客的“眼”。 面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)，我們**品牌應(yīng)該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開(kāi)展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動(dòng)，爭(zhēng)取一舉多得。

一、市場(chǎng)分析：

XX年在中國(guó)車市創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)果的**汽車，在XX年仍舊保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，銷量連破歷史記錄，二月銷量再攀新高，突破10000輛大關(guān)。2月份深圳汽車市場(chǎng)總銷量11438臺(tái)，較1月份增長(zhǎng)2326臺(tái)（2 5.5%）。本公司**汽車1月份終端銷量78臺(tái)，2月份增至151臺(tái)，同比增長(zhǎng)9 3.5%。同期競(jìng)爭(zhēng)車型如長(zhǎng)安羚羊（186-173=13臺(tái)），增長(zhǎng) 7.5%，天汽夏利20.5%（41-34=7臺(tái)）等，比較經(jīng)濟(jì)型轎車本月銷量，**汽車深圳市場(chǎng)銷售走勢(shì)良好。

二、客戶群體分析：

我公司采用數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，電話訪談，車主座談等方式就資料庫(kù)中182名**車主，針對(duì)車型、車主性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、用途、是否具有廣泛愛(ài)心等因素開(kāi)展了**用戶調(diào)查活動(dòng)。 調(diào)查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得出：

**汽車作為具有卓越性價(jià)比的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型家庭轎車，其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬(wàn)之間、25-45歲的男性消費(fèi)群體；職業(yè)最多為中層管理人員，其次是私營(yíng)業(yè)主和營(yíng)銷商務(wù)人員；用戶購(gòu)買**汽車主要出于理性需求，代步成為主導(dǎo)，工作、業(yè)務(wù)需要處于其次。其中具有廣泛愛(ài)心、經(jīng)常施舍的車主占絕大多數(shù)，多數(shù)客戶反映 出在自己生活日漸富裕之后，早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望，長(zhǎng)期以來(lái)一 直迫于身邊沒(méi)有奉獻(xiàn)自己愛(ài)心的平臺(tái)而未盡此善舉，表明多數(shù)車主還是擁有愛(ài)心，樂(lè)善好施，熱心于公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)發(fā)展的。 深圳**為千百萬(wàn)個(gè)充滿愛(ài)心的車主朋友搭建關(guān)愛(ài)之橋。從今年3月開(kāi)始，凡購(gòu)**汽車者，**公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童。

三、活動(dòng)策劃思想：

我公司以“助失學(xué)兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)。兒童是祖國(guó)的未來(lái)，祖國(guó)的希望，特困品學(xué)兼優(yōu)面臨失學(xué)的兒童更需要社會(huì)的支持和關(guān)注，借此為主題策劃活動(dòng)，一方面在優(yōu)惠車主購(gòu)車滿足個(gè)人物質(zhì)需求的同時(shí)，更讓其為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的一份愛(ài)心，滿足了其更高的社會(huì)需求，從馬斯洛人性需求論的角度來(lái)講更易社會(huì)接受，同時(shí)樹(shù)立了汽車品牌、公司良好的社會(huì)形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學(xué)兒童，為社會(huì)教育事業(yè)貢獻(xiàn)公司綿薄的力量。 春天購(gòu)**，**帶給您永遠(yuǎn)的春天。購(gòu)**車一臺(tái)，失學(xué)兒童少一個(gè)，**祝愿天下好人一生平安。

四、活動(dòng)意義：

通過(guò)此次活動(dòng)對(duì)**品牌、**集團(tuán)、**深圳地區(qū)獨(dú)家代理公司——“**”進(jìn)行新聞公關(guān)炒作以達(dá)到提升**品牌形象，擴(kuò)大深圳**公司知

名度，提高其美譽(yù)度，最終促進(jìn)市場(chǎng)推廣及售后服務(wù)推廣工作，從而創(chuàng)造豐富的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

五、受捐助地區(qū)及學(xué)生介紹（見(jiàn)附件二）： 六、具體活動(dòng)策劃：

（一）、活動(dòng)201X年3月1日起 （二）、活動(dòng)主題：

“購(gòu)**汽車，助失學(xué)兒童”。 （三）、預(yù)計(jì)捐助對(duì)象人數(shù)： 1000人

（四）、主辦單位：

浙江**控股集團(tuán)汽車銷售有限公司 承辦單位： 深圳市**投資發(fā)展有限公司 合作單位：

貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處 協(xié)辦單位:貴州省人民政府駐深圳辦事處 聯(lián)系電話:0755-25591xxx聯(lián)系人：

趙主任 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職能（詳見(jiàn)附表） （五）、參加捐助對(duì)象：

活動(dòng)期間在**購(gòu)車的所有車主 活動(dòng)受捐助對(duì)象： 遵義市貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生 （六）、捐助方法：

活動(dòng)前期，以300元臺(tái)車的金額（**集團(tuán)與**公司各承擔(dān)50%）、在**購(gòu)車用戶的名譽(yù)捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學(xué)兒童，由車主親自挑選失學(xué)兒童資料，我公司將車主的資料、通信地址，包括捐贈(zèng)的錢匯入指定學(xué)校，由學(xué)校通知受捐人寫(xiě)信聯(lián)絡(luò)捐贈(zèng)者?；顒?dòng)后期，將促成**車主與受助失學(xué)兒童一對(duì)一的社會(huì)捐助公益事業(yè)。本捐助活動(dòng)一

年以后，捐與不捐由車主自行決定。 在挑車的同時(shí)，挑選受捐者本身是一種文化和樂(lè)善好施的成就享受。另外，此次活動(dòng)經(jīng)前期籌備結(jié)束后，將召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)舉行 正式的捐贈(zèng)儀式。

七、后期跟近：

此次活動(dòng)結(jié)束后，我們將在后期組織以下活動(dòng)繼續(xù)跟蹤報(bào)道： 1、今年六一兒童節(jié)，我公司將邀請(qǐng)受助失學(xué)兒童及校方代表歡聚深圳。

2、在深圳及受助當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髅襟w對(duì)受助學(xué)生的后期學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，有節(jié)奏、有計(jì)劃的刊登標(biāo)題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機(jī)制，密切配合，緊密合作，爭(zhēng)取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開(kāi)展全方位的廣告宣傳。

3、后期還將就本次活動(dòng)設(shè)立討論主題，開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”文稿征集活動(dòng)，發(fā)倡議書(shū)在社會(huì)上掀起捐助高潮。

4、后期，促成**汽車與受助學(xué)生一對(duì)一扶貧對(duì)子，幫助他們完成至初中或高中的學(xué)業(yè)。同時(shí)建立健全扶貧與捐贈(zèng)對(duì)象的詳細(xì)個(gè)人檔案，以備后續(xù)跟進(jìn)工作的開(kāi)展。

八、廣告宣傳： 1、廣告宣傳策略：

根據(jù)公司及品牌的實(shí)際情況，總體思路是集中有限的廣告資源，即集中兵力，集中發(fā)布，重點(diǎn)突破，而不能“撒胡辣面”。

2、廣告宣傳的重點(diǎn)：

春天購(gòu)**，**帶給您永遠(yuǎn)的春天。購(gòu)**車一臺(tái)，失學(xué)兒童少一個(gè)，**祝愿天下好人一生平安。 新聞公關(guān)炒作是提升強(qiáng)化品牌的首選方法，其次是硬性廣告。

3、廣告宣傳的方式：

活動(dòng)中配合新聞報(bào)道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。 十、效果評(píng)估：

深圳**主題為“購(gòu)**汽車，助失學(xué)兒童，祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)自今年2月份開(kāi)展推廣活動(dòng)，3月份正式啟動(dòng)以來(lái)，消費(fèi)者積極參與，有效促成更多潛在用戶的購(gòu)車行為，得到**車主的廣泛認(rèn)可，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，更有非車主前來(lái)捐贈(zèng)多名失學(xué)兒童以及捐助其它物品出來(lái)的社會(huì)人士。

總之，此促銷活動(dòng)收效很高。2月份**汽車深圳市場(chǎng)終端銷量為151臺(tái)，3月份有望突破月銷量200臺(tái)大關(guān)。在產(chǎn)生終端直接經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也樹(shù)立了**汽車良好的社會(huì)品牌形象。 后記 此活動(dòng)的推廣是為了擴(kuò)大**品牌宣傳，樹(shù)立**汽車良好社會(huì)形象，在全國(guó)范圍內(nèi)形成更加深入的影響。相信這是**集團(tuán)與**公司合作舉辦繼“**車主河源自駕游”之后又一次**全品牌社會(huì)宣傳，將有助于拉動(dòng)**汽車全國(guó)的銷量。 請(qǐng)**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)所需相關(guān)費(fèi)用給予大力支持為謝！ 深圳市**投資發(fā)展有限公司

篇3：

4s店活動(dòng)策劃方案 展會(huì)背景：

*市有著47萬(wàn)人口的這座小型城市，汽車消費(fèi)剛剛起步。 曾有某品牌汽車銷售人員說(shuō)，像這樣的三線城市，汽車企業(yè)歷來(lái)都不重視在品牌宣傳的投入，雖然三線城市的市場(chǎng)潛力比較大，但仍然被汽車企業(yè)遺忘。 然而讓我市民苦惱的是，一個(gè)擁有47萬(wàn)人口的縣級(jí)市，竟然難以找到汽車企業(yè)的一級(jí)代理商，而在二級(jí)代理商的銷售處，消費(fèi)者認(rèn)為可選擇的車型并不多，所以干脆去省會(huì)買車。 很多合資汽車

企業(yè)甚至內(nèi)資企業(yè)對(duì)三線城市的品牌宣傳一直不夠重視，一些品牌宣傳的策劃案在

一、二線城市可以得到廠家的大力協(xié)助，而在三線城市卻幾乎被企業(yè)全盤否定，廠家認(rèn)為在三線城市沒(méi)有必要投入資金搞類似的活動(dòng)。 另外隨著人們生活水平的日趨提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，*市民對(duì)車的消費(fèi)需求也越來(lái)越龐大，新的時(shí)尚消費(fèi)理念正悄然地推動(dòng)汽車市場(chǎng)發(fā)生新的變化。 可行性分析：

**市是一個(gè)礦區(qū)城市，市區(qū)周圍有很多礦區(qū)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)礦主，以及市區(qū)一些做生意、買賣的老板群越來(lái)越龐大，然而汽車已經(jīng)成為一個(gè)人的身份和象征，隨之買車族越來(lái)越多，可是沙河市市一個(gè)三線城市，一些大型的汽車企業(yè)很少在三線城市進(jìn)行大規(guī)模的宣傳和策劃購(gòu)買的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，然而隨著信息檢索時(shí)代的到來(lái)，市民能夠了解到的汽車最新資訊也越來(lái)越快，這明顯是一個(gè)巨大的缺口，所以進(jìn)行汽車團(tuán)購(gòu)活動(dòng)必定會(huì)有潛在的一個(gè)巨大市場(chǎng)。 在當(dāng)今社會(huì)，汽車對(duì)居民來(lái)說(shuō)，已不僅是一種簡(jiǎn)單的代步工具，更是一種文化的象征，時(shí)尚的載體，祥云廣告資訊和邢臺(tái)廣播 電視報(bào)特舉辦本次車展，給予大眾正確的購(gòu)車導(dǎo)向，能夠近距離地品味汽車文化，體驗(yàn)動(dòng)感生活，并且在后續(xù)的汽車團(tuán)購(gòu)服務(wù)中形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)揭粭l龍化服務(wù)，為廣大的車友省錢。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)要買車的人能夠以市場(chǎng)最低的團(tuán)購(gòu)價(jià)格購(gòu)得自己喜愛(ài)的車型，暫時(shí)不買車的人也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)能了解到一些汽車行業(yè)的最新資訊和一些汽車保養(yǎng)維修方面的知識(shí)。把展會(huì)辦成集汽車購(gòu)買、汽車知識(shí)、汽車保養(yǎng)、參與性、互動(dòng)性、知識(shí)性、娛樂(lè)性于一體的“汽車嘉年華”。 主辦單位：

**廣播電視報(bào)、協(xié)辦單位： **開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) 媒 體：

**廣播電視報(bào)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、燕趙晚報(bào)、牛城晚報(bào) 冠名單位**市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) DM廣告、宣傳單、彩虹門和條幅的方式 辦單位和承辦單位等。舞臺(tái)左右各放音響，舞臺(tái)前左角擺活動(dòng)的獎(jiǎng)品。（現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買會(huì)有什么樣的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)？具體商討） 活動(dòng)流程：

開(kāi)展前一晚：

布置儀式臺(tái)，儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位； 6： 00 清潔打掃； 6： 20 全面保安工作； 6：

30 各參展汽車等設(shè)備到場(chǎng)，并開(kāi)始擺放工作； 7： 20 參展設(shè)備擺放完畢； 7：

30 （播放音樂(lè)）禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng)； 7： 50 參加開(kāi)幕儀式人員全部到位； 8：

00 主持人宣布開(kāi)幕儀式開(kāi)始介紹到場(chǎng)嘉賓，以及主辦方，協(xié)辦方和助單位 8：

10 （音樂(lè)停止）請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話、請(qǐng)供應(yīng)商代表講話； 8： 20 請(qǐng)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)剪彩 8：

30 開(kāi)幕式結(jié)束，車展活動(dòng)正式開(kāi)始； 8： 35 開(kāi)始舞臺(tái)表演； 車模亮相，T臺(tái)走秀 目的： 吸引群眾眼球，聚集人氣 9： 00 表演結(jié)束； 9：

05 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，有獎(jiǎng)問(wèn)答 雙環(huán)汽車品牌鑰匙扣 奧迪自開(kāi)防雷廣告?zhèn)闫嫒鹜朊砥嚻放栖囆凸P 正版遙控車模 0：

00 汽車駕駛及保養(yǎng)知識(shí)宣傳，邀請(qǐng)專業(yè)人士為大眾宣傳解答有關(guān)汽車駕駛，保養(yǎng)中的知識(shí)，同時(shí)分發(fā)一些汽車駕駛保養(yǎng)小知識(shí)傳單、汽車知識(shí)問(wèn)答 目的：

活躍展覽會(huì)場(chǎng)氣氛，增加參展廠商與大眾的互動(dòng)性，提高參觀人群的積極性，聚集展會(huì)人氣。 0：

00 汽車試駕活動(dòng)開(kāi)始； 0：

00 當(dāng)天車展結(jié)束，檢查清理現(xiàn)場(chǎng)； 活動(dòng)分工安排： 1、秘書(shū)部：

負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單（參加剪裁的人員及領(lǐng)導(dǎo) ） 人員配置：

3人 2、策劃部：

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作。 人員配置： 2人 3、組織部：

負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng) 人員配置： 2人 4、宣傳部：

負(fù)責(zé)宣傳，聯(lián)系司儀、新聞媒體等。 人員配置： 2人 5、公關(guān)部：

負(fù)責(zé)嘉賓簽到，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。 人員配置：

2人 6.保安部：

會(huì)場(chǎng)警戒工作，協(xié)助企劃會(huì)場(chǎng)布置工作。 人員配置： 2人 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1． 宣傳紙張： 201X0 2． 氫氣球： 4個(gè) 合計(jì)： 201X 元 備案：

一．宣傳和條幅 拉助商，并籌備海報(bào)（由助商提供）。 地段及居民區(qū)散發(fā)

二．咨詢柜臺(tái) 放一個(gè)咨詢柜臺(tái)，用來(lái)登記意向者的名單和聯(lián)系方式三．舞臺(tái)表演

1.車模表演

表演的人員可以部分是在外請(qǐng)來(lái)的表演團(tuán)，另一部分可以本市的表演團(tuán)體

3．汽車試駕活動(dòng)在場(chǎng)我們有專業(yè)的車友進(jìn)行駕駛表演，現(xiàn)場(chǎng)也可請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)觀眾進(jìn)行汽車試駕

3.主持人對(duì)汽車文化必定要有所了解.，能夠帶動(dòng)整個(gè)會(huì)展的氣氛。

4.有獎(jiǎng)活動(dòng)詳細(xì)

四、展位設(shè)置 本次展會(huì)，展位分為A，B，C三類展位。 A類展位：

占地 500平方 參展費(fèi)用為 5000 元 Ａ類展位參展廠商將會(huì)被冠名為本次展會(huì)協(xié)辦單位，同時(shí)給予開(kāi)幕式廣告及展 會(huì)橫幅廣告，彩旗廣告宣傳支持，DM廣告支持。 Ｂ類展位：

占地 100平方 參展費(fèi)用為 3000 元 Ｂ類展位參展廠商將給予展會(huì)橫幅廣告，彩旗廣告宣傳支持，小幅DM廣告支持 Ｃ類展位：

占地 80 平方 參展費(fèi)用為 201X 元 Ｃ類展位參展廠商將給予彩旗廣告宣傳支持 媒體支持：

《廣播電視報(bào)》...... 附送：

4s店外出培訓(xùn)心得

4s店外出培訓(xùn)心得

了我們，在銷售人員給我們做了一下簡(jiǎn)單的介紹，但并沒(méi)有詢問(wèn)是否需要是乘試駕，但總體而言在整個(gè)介紹 過(guò)程中銷售人員的態(tài)度很親切并且時(shí)刻保持著微笑，非常有耐心與熱 情。很大的提高了4S店的服務(wù)檔次與顧客的親密度。在專業(yè)知識(shí)上他們對(duì)于產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、功能、特性等，均能夠非常流利的給出客戶答復(fù)，但他們只能給出車子的相關(guān)數(shù)據(jù)，卻不能舉一反三。大廳展出的車擺放有序，大廳干凈整潔，每輛車都有自己獨(dú)立的區(qū)域作為展臺(tái)，四周空 出多余的地方，以供購(gòu)買者或顧客來(lái)回走動(dòng)，欣賞。

4.修理進(jìn)行工作 準(zhǔn)備工作 3.接車制單 1.預(yù)約 7.跟蹤 6.交車結(jié)賬

5.質(zhì)檢內(nèi)部交車 售后聯(lián)系方式 預(yù)約熱線： 0516-873201X6 救援熱線：

0516-820201X1 如何才能把汽車銷售出往，并能得到顧客的滿足呢？ 其次，要不斷的與顧客聯(lián)絡(luò)，利用電話咨詢等方式，提醒顧客繳納汽車的各種用度，詢問(wèn)顧客在使用汽車時(shí)有什么意見(jiàn)和建議等。在節(jié)假 日的時(shí)候，也可以與顧客聯(lián)系，送他們一些小禮物什么的作為紀(jì)念。

總之，就是要先做人，后賣車，要換位思考，多替顧客著想。這家4S店的人員還告訴我們，他們?cè)谂c廠家聯(lián)絡(luò)和反饋信息的時(shí)候， 大多用的是網(wǎng)絡(luò)，像MSN，QQ 等。由此可見(jiàn)，我們更要進(jìn)步自身的科 學(xué)文化素質(zhì)，不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)，而是要利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。Thank You ThankYou 以下為附加內(nèi)容讓更多的農(nóng)民成為新型職業(yè)農(nóng)民 中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校 201X0507陜西 農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦：

這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程、創(chuàng)新性工作， 要大抓特抓、堅(jiān)持不懈。——讓更多的農(nóng)民成為新型職業(yè)農(nóng)民（目標(biāo)） ——生產(chǎn)更多更好更安全的農(nóng)產(chǎn)品供給社會(huì)（方向）

一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民 二、什么是新型職業(yè)農(nóng)民 三、如何加快培育新型職業(yè)農(nóng)民 一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

（一）深刻背景 農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)轉(zhuǎn)移,“人走村空”問(wèn)題愈演 201X年我國(guó)農(nóng)民工數(shù)量達(dá)到

6億，每年新增900-1000萬(wàn)。四川抽樣調(diào)查：

26% 舉家外出農(nóng)戶 20% 留守農(nóng)戶 轉(zhuǎn)移比例平均60%，高的70-80% 一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

（一）深刻背景 農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出，“老人農(nóng) 業(yè)”“婦女農(nóng)業(yè)”“小學(xué)農(nóng)業(yè)”問(wèn)題日益凸顯 陜西抽樣調(diào)查：

72% “80后”“90后”青壯年勞動(dòng)力（農(nóng)民工） 55歲 務(wù)農(nóng)農(nóng)民平均年齡 63% 婦女 83% 初中及以下文化程度 四川抽樣調(diào)查：

務(wù)農(nóng)農(nóng)民50歲以上54%，60歲以上 30%，70歲以上13%； 婦女60%； 初中及以下90%。

一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

（一）深刻背景 農(nóng)村新生勞動(dòng)力離農(nóng)意愿強(qiáng)烈，農(nóng)業(yè)后 繼乏人問(wèn)題步步緊逼 新生代農(nóng)民工 76% 不愿再回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng) 85% 從未種過(guò)地 （國(guó)家統(tǒng)計(jì)局201X年10省調(diào)查：

90%的新生代農(nóng) 民工沒(méi)有從事過(guò)一天的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)） 一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

（二）緊迫課題 ——“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”？ 黨的十八大：

堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議：

要采取有效措施，使一部分年輕人愿意 在農(nóng)村留下來(lái)搞農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議：

要穩(wěn)定完善強(qiáng)農(nóng) 惠農(nóng)富農(nóng)政策，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性， 使務(wù)農(nóng)種糧有效益、不吃虧、得實(shí)惠。201X年中央一號(hào)文件：

農(nóng)村勞動(dòng)力大量流動(dòng)，農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢(shì)明顯，農(nóng)民利益訴求多元， 加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理勢(shì)在必行。十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議（《政府工作報(bào)告》）：

要采取 有效措施，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，積極培育新型農(nóng)民?！劢埂罢l(shuí)來(lái)種地”“地如何種”

一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

（二）緊迫課題 “誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”是一個(gè)問(wèn)題的 兩個(gè)方面 ——農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性不足：

“不是 沒(méi)人種地，而是這地由什么人來(lái)種” ——?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式：

“不是 種不過(guò)來(lái)，而是怎么種得更好” 一、為什么要大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

（三）歷史使命 回答好“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”的問(wèn) 題，歷史性地落在了培育新型職業(yè)農(nóng)民 201X年中央一號(hào)文件聚焦農(nóng)業(yè)科技，著力解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展問(wèn)題，明確 提出大力培育新型職業(yè)農(nóng)民；201X年中央 一號(hào)文件突出農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新，著 力完善與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)