千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場調(diào)查策劃書模板》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《市場調(diào)查策劃書模板》。
第一篇:市場調(diào)研計劃書
一、調(diào)查目的:
了解手機在大學(xué)生中的狀況
近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學(xué)的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的
手機市場作一次調(diào)研
二、調(diào)查對象:
大學(xué)生
三、調(diào)查項目和調(diào)查表:
(見附件1――問卷)
四、調(diào)查時間:
20xx年10月01日到20xx年10月25日
五、調(diào)查方式:
網(wǎng)絡(luò)問卷
為了使調(diào)查具有普遍性,我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:
1、提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用A、NET平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷。
2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等
六、調(diào)查方法:
1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。
2、電子問卷制作完成并透過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。
3、動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:
一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,
二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析
5、撰寫調(diào)研報告
第二篇:市場調(diào)研計劃書
一、調(diào)研背景
健康是生命存在的基石,人們在追逐健康的腳步中,漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說“送禮更要送健康”,這一切的焦點最終匯集到生命健康的寵兒――保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計,全球有70%的成年人處于亞健康狀態(tài),這為具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示,歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2%以上,而中國只占0.07%。一切都證明,消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的,保健品市場的潛力是巨大的。
近年來,隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展,威海清華紫光也迎來了其飛速發(fā)展的新時期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場為龍頭,逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品通過遍布全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發(fā)家地,無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此,能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場地位、提升紫光在威海市場的企業(yè)形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業(yè)目前所關(guān)心的重要問題。
鑒于此,為了全面了解威海保健品市場的競爭態(tài)勢和消費者的消費心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認知度和美譽度,并探究適合保健品行業(yè)的市場運作模式,為企業(yè)下一步的市場運作和品牌推廣提供科學(xué)依據(jù),威海清華紫光科技開發(fā)有限公司特委托山東大學(xué)威海營銷管理研究中心在威海地區(qū)進行一次專項市場調(diào)研。
二、調(diào)研目的與內(nèi)容
本次調(diào)研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式,并運用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調(diào)研,為企業(yè)下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下:
1、了解威海市保健品市場的發(fā)展?fàn)顩r,包括居民消費意識和市場競爭態(tài)勢,以期對威海清華紫光所處的市場環(huán)境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民對保健品的看法和態(tài)度;
對威海市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進行分析;
對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優(yōu)勢進行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等;
2、了解威海市居民的保健品消費心理與消費行為。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民購買保健品的動機:自用、送禮;
了解威海市居民服用保健品的目的:增強免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調(diào)節(jié)血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等;
了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經(jīng)常服用、長期服用;
了解威海市居民保健品消費能力:年平均消費額(元/年);
了解威海市居民選購保健品的時節(jié):春、夏、秋、冬;平日、節(jié)日;
了解威海市居民選購保健品的影響因素:品牌、價格、功效、購買便捷性等;
了解威海市居民選購保健品的途徑:專賣店、商場/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點單位、上門推銷、參加展銷會等;
了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等;
3、了解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下:
了解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑;
了解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業(yè)標(biāo)識(Logo)的認知;
了解威海市居民對威海清華紫光的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認知:區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù);
了解威海市居民對威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認知:金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等;
了解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度,包括消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、客戶服務(wù)、人員素質(zhì)、保健咨詢等具體評價;
評價威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評價;
4、探索適合保健品行業(yè)的市場運作模式。所需收集的信息包括如下:
探究保健品行業(yè)的市場運作模式有哪些:做終端、會營、直銷等;
探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果,以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤源所在;
探究威海市保健品同行對行業(yè)發(fā)展趨勢的具體看法和建議,并探究其依據(jù);
5、了解威海市海參制品市場的發(fā)展?fàn)顩r。所需收集的信息包括如下:
了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費者對海參制品的態(tài)度和看法;
了解目前威海海參制品市場的競爭狀況:好當(dāng)家、雙舉、禹王、健人等;
三、目標(biāo)被訪者定義
此次調(diào)研,具體在樣本選擇時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:
保健品從業(yè)人員:主要指從事保健品經(jīng)營的各生產(chǎn)廠家和中介組織,具體受訪者為具有豐富經(jīng)驗的相關(guān)從業(yè)人員(如生產(chǎn)企業(yè)的中高級管理人員或有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員、專賣店老板、有經(jīng)驗的店員、商場專柜的負責(zé)人等)。
保健品消費者:是指購買或使用保健產(chǎn)品的顧客,具體指18――70周歲的威海市常住居民,并且近一年內(nèi)購買或使用過保健品的消費者。
上述人員在過去六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的保健品行業(yè)相關(guān)市場調(diào)查。
四、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計
本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:
主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結(jié)合的方式開展調(diào)研;
調(diào)查范圍:限定在威海地區(qū),核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。
對保健品從業(yè)人員的訪問將采用專家深層訪談法(借助訪談提綱)進行,并對被訪人員作不同職位的適當(dāng)配比;
對保健品消費者主要采用街頭攔截式問卷面訪,在具體被訪者甄選時按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。
五、樣本量
根據(jù)以往的研究經(jīng)驗,考慮到本次市場調(diào)研對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,本次調(diào)查所需要的總樣本量定為270個。樣本配比如下:
六、訪員安排
1.本次調(diào)查工作由山東大學(xué)威海分校市場調(diào)研所訪問員負責(zé)完成;
2.正式調(diào)查前由山東大學(xué)威海分校市場調(diào)研所研究督導(dǎo)對訪員進行專門培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量。
七、質(zhì)量控制與復(fù)核
1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審、二審復(fù)核制;
2.我們將實行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢;
3.為確保科學(xué)高效地完成調(diào)研工作,我們將成立專門的項目小組為客戶服務(wù)。
八、數(shù)據(jù)錄入與處理
參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行;對有關(guān)結(jié)果進行頻數(shù)分布分析、交互分析等。
九、研究時間安排(自項目確定之日起)
十、報告提交
由山東大學(xué)威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發(fā)有限公司提交調(diào)研報告書一份及所有原始問卷,同時提供包括調(diào)研報告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤一份并作口頭匯報。
十一、項目預(yù)算
共計人民幣貳萬伍仟圓整(¥25,000元)。
項目費用包括:項目策劃費、訪談提綱與問卷設(shè)計和印刷費(含試調(diào)查)、調(diào)研費、數(shù)據(jù)處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學(xué)校收項目管理費等等。
第三篇:市場調(diào)查計劃書
一、調(diào)查目的
1、以消費者為對象,了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購買動機、過程和事實;
2、基本界定xxx的潛在消費者,以及他們的基本情況;
3、了解目標(biāo)消費者的媒體接觸情況及習(xí)慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果;
4、分析不同地域中的銷售良機與潛在性;
5、產(chǎn)品市場開拓的分析;
6、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本營銷策略;
7、通過市場調(diào)查檢討目前的營銷模式;
8、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。
二、調(diào)查內(nèi)容
1、了解消費者經(jīng)常購買的休閑品牌。
2、了解消費者購買頻率。
3、了解消費者對品牌的認知情況。
4、了解消費者服裝三元素的對消費者購買的影響情況。
5、了解消費者的消費價格段。
6、有無過去的消費者流失的情況,原因是什么;
7、對公司產(chǎn)品包裝、價格、性能、品質(zhì)等評價;
8、對本產(chǎn)品品牌的認知;
9、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買;
10、了解消費者對送貨上門是否有興趣
11、了解消費者一般傾向于在何種場合購買;
12、了解人員推銷在消費者購買過程中所起的作用;
13、了解賣場產(chǎn)品資料的作用;
14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品;
15、了解消費者基本情況。
三、調(diào)查方法
1、區(qū)域:成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市;
2、調(diào)查對象:抽樣部分高校的在校學(xué)生。
3、樣本數(shù)量:
成都南京武漢西安北京沈陽總計
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
xx 140 140 140 140 140 140 840
店面人員3―5 3―5 3―5 3―5 12―20
零售店主1―2 1―2 1―2 1―2 4―8
深度訪談10 10 10 10 10 10 50
合計718 718 718 710 710 718 4300
4、樣方法:以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本,不再進行抽樣;其中消費者問卷按區(qū)域分別統(tǒng)計;
5、調(diào)查方式:全部采取訪問法;
6、統(tǒng)計方法:趨勢分析與相關(guān)分析并用。
7、調(diào)查對象比例分配:男性40%女性60%
8、調(diào)查對象的學(xué)校分配:理工類:60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%的學(xué)生會干部按公司要求協(xié)助進行。
四、調(diào)查的前期工作
調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會干部擔(dān)任。
原則上每個地區(qū)3個工作日。特殊情況延加一日。
調(diào)查負責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。
五、調(diào)查的實施
依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實施,計劃在20天之內(nèi)完成。
六、問卷回收和整理
1、消費者問卷在調(diào)查完成的同時進行回收,促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收,深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。
2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。
3、問卷統(tǒng)計工作由公司各部門利用晚上完成。
七、費用預(yù)算
4300份調(diào)查表給的印刷費用以實際敲定為準(zhǔn)。另外,公司酌情給與參與人員一定的服裝實物為酬勞。調(diào)查的獎品,由公司的企劃部門敲定。
第四篇:市場調(diào)查報告
通過中國專業(yè)服裝項目生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。抽樣調(diào)查基本情況分析:
1.現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.4%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
2.就購買服裝的場所而言,58.6%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受5-1元/的服裝價位。可見,攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格。
5.最后,通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對校服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見。
調(diào)查顯示,人們普遍認為,當(dāng)今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
第五篇:市場調(diào)查報告
在今年5月份,沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查小組對沙溪成衣市場進行了市場調(diào)查。調(diào)查小組通過訪談、派發(fā)調(diào)查問卷、開研討會等方法,對沙溪的成衣市場做了調(diào)查摸底?,F(xiàn)將沙溪成衣市場的市場調(diào)查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、沙溪成衣市場現(xiàn)狀:
沙溪成衣市場主要位于中山市沙溪鎮(zhèn)岐江公路樂群路段兩側(cè)鋪位,約有190多家商戶。該市場交通便利,岐江公路貫穿而過,毗鄰市汽車總站、貨運站及105國道中山過境線,公路四通八達,方便商戶的貨物運輸。沙溪成衣市場以經(jīng)營庫存服裝批發(fā)為主,在珠三角的服裝批發(fā)市場中具有一定的影響力。
沙溪成衣市場是一個自發(fā)的服裝市場,主要經(jīng)營國內(nèi)服裝企業(yè)、制衣廠的庫存成衣。另外,也有極少數(shù)商戶自行生產(chǎn)或接受客戶下訂單。經(jīng)營商戶主要沿岐江公路兩旁經(jīng)營,另外在沙溪鎮(zhèn)云漢商貿(mào)服裝批發(fā)市場也有數(shù)十家經(jīng)營庫存服裝的商戶。經(jīng)過多年的發(fā)展,沙溪成衣市場已具有一定的規(guī)模,在行內(nèi)具有一定的影響力,其幅射力甚至達至國外。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
成衣衣市場約有190間,這次問卷調(diào)查共發(fā)了150份,共回收48份,回收率為32%。以下是根據(jù)回收問卷做的數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
1、經(jīng)營老板以沙溪人為主占45%;中山其他鎮(zhèn)人占17%;廣東省其他地區(qū)的占15%;外省占11%;其他占12%。
2、經(jīng)營的品種以女裝為主占30%;男裝占27%;童裝占24%;其他占19%。
3、經(jīng)營的成衣以針織為主占58%;梭織占42%。
4、貨品來源中山及東莞各占27%;佛山占14%;其他地方占32%;
5、主要客戶分布是以外省為主占22%;廣東省其他地區(qū)占16%;國外占15%;中山占14%;中山鄰近縣市占13%;港澳占10%;其他占10%。
6、商戶采購成衣的渠道以自行采購為主占53%;通過采購經(jīng)紀(jì)采購占32%;其他占15%。
7、采購成衣經(jīng)紀(jì)籍貫以廣東省為主占42%;其他占33%;沙溪人占25%。
8、在經(jīng)營中碰到的問題以經(jīng)營成本上升為主占23%;競爭激烈占21%;采購成衣成本上升占19%;客戶不足占13%;資金不足占11%;缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗占7%;其他占6%。
9、鋪位使用情況:自有7%;租賃占93%;
10、沒有商標(biāo)注冊的占81%;申請中占11%;有注冊占8%。
11、20XX年與20XX年比較營業(yè)額以下跌為主占51%,持平有26%,增長有5%;新開業(yè)無法比較的有18%。
12、20XX年經(jīng)營經(jīng)營狀況是盈利一般的占64%;盈利較好的占0%;無盈無虧占19%;虧損占17%;
據(jù)有關(guān)部門的反映及與部分商戶訪談,成衣市場平均毛利率為15%,1卡鋪面每月平均營業(yè)額約為4萬元,2卡位鋪面超過10萬元。
三、商戶的意見
在進行經(jīng)濟調(diào)查時,我們采用了對部分商戶進行面對面的訪談及召開研究會,從中我們?nèi)〉昧嗽趩柧碚{(diào)查中沒有的信息,歸納起來主要有如下幾點:
1、宣傳力度不夠,知名度還不夠。
沙溪成衣市場的發(fā)展是自發(fā)性質(zhì)的,每一間的成衣行都是獨自經(jīng)營,沒有一個總體上的宣傳,同時也沒有單位或個人去做這工作,所以成衣市場一直都沒有一個以成衣市場為核心的宣傳,導(dǎo)致沙溪的成衣市場的知名度不高?,F(xiàn)在來成衣市場的客商大部份是成衣行各自開發(fā)的客戶,或者是以客戶引客戶的方式來的。
2、客源減少,市場欠暢旺。
根據(jù)商戶反映,成衣市場20XX、20XX年生意很好做,當(dāng)時客源多,外國客商也多。但進入20XX年生意開始變淡,到今年1-5月情況更差,這5個月的經(jīng)營處于勉強經(jīng)營狀態(tài)。客源減少,市場便變得冷清。
3、庫存服裝來貨量不足導(dǎo)致采購成本上升。
由于現(xiàn)在成衣市場的成衣行越開越多,同時由于制衣廠接訂單的生產(chǎn)件數(shù)受采購商的嚴格控制,所以現(xiàn)在的庫存服裝大幅減少,以至成衣行在收購庫存服裝時貨源及采購量減少,采購成本上升。
4、個別成衣行經(jīng)營手法不當(dāng),以次充好,坑害客戶。
由于在收庫存服裝時,好壞的貨都要一起收。個別商戶沒有商業(yè)道德,沒有將好貨與次貨分開賣,而是將次貨塞在好貨里當(dāng)好貨一起打包,當(dāng)客商收到貨時才知道。這種現(xiàn)象尤其多發(fā)生在外國黑人客商身上。所以從20XX年開始,外國黑人客商相對減少了。
5、經(jīng)營成本上升,市場發(fā)展空間有限。
有商戶認為,沙溪位于樂群路段的鋪位已基本飽和了,再沒有地方可以容納新的成衣行,而且鋪租及稅費每年持續(xù)上升,使經(jīng)營成本增加。
6、發(fā)展后勁缺乏,政府需加強引導(dǎo)。
成衣市場是自發(fā)發(fā)展起來的,商戶認為,現(xiàn)在成衣市場已有一定的規(guī)模,而且又是配合沙溪的制衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,政府在這方面應(yīng)加大扶持力度,如加強宣傳、抓好治安環(huán)境、引導(dǎo)商戶經(jīng)營等。
7、稅收增幅大,征稅方式變化不定。
短短幾年間的稅收隨著征稅方式的變化而有大幅度的上升。征稅方式由定稅到申報再到定稅,每次的改變在稅收方面都會帶來大幅度的上升。商戶希望有一個清晰及穩(wěn)定的稅務(wù)環(huán)境。
通過這次經(jīng)濟調(diào)查,我們初步了解到成衣市場的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。在與商戶訪談中,商戶雖然遇到各種各樣的問題,但總體來說,他們對成衣市場的發(fā)展還是有信心的。同時,我們也了解到沙溪的成衣市場發(fā)展到今天,已經(jīng)由發(fā)展的高峰開始回落,各商戶面臨的困難日益增多,這與由于市場的管理水平、配套設(shè)施、市場營銷未能同步提升有關(guān)。
四、對沙溪成衣市場的建議:
通過調(diào)查,商戶提出以下建議:
1、政府制定明確的成衣市場發(fā)展的扶持政策。成衣市場自發(fā)形成,在鎮(zhèn)政府的扶持和業(yè)界的努力下,發(fā)展已經(jīng)有一定的規(guī)模。為創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的后勁,商戶希望政府進一步加強扶持,穩(wěn)定稅收環(huán)境,加強市場整體的宣傳和治安工作。
2、成衣行可仿效布匹商會,建立自己的商會組織或作為分支機構(gòu)并入布業(yè)商會。有一個業(yè)內(nèi)組織在協(xié)調(diào)行內(nèi)的各種問題時,可得到事倍功半的效果。如在市場宣傳、行業(yè)的管理和自律、行業(yè)的溝通交流等,都需要有行業(yè)組織的協(xié)調(diào)。
3、對經(jīng)營手法不當(dāng)?shù)纳虘魣詻Q進行制裁,以維持成衣市場的正常經(jīng)營秩序,維護成衣市場的商譽。
4、有商戶提出建議鎮(zhèn)政府規(guī)劃成衣市場的發(fā)展用地。此建議是否可行需要進行深入的研討論證。
5、政府要幫助成衣市場開展宣傳推廣,利用沙溪服裝產(chǎn)業(yè)聚集以及舉辦服裝博覽會等商機創(chuàng)造更多的客源。
6、扶持一批成衣市場的經(jīng)營大戶,進一步帶動市場的發(fā)展。