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第一篇:企業(yè)計(jì)劃書
對(duì)創(chuàng)業(yè)者和需要融資的企業(yè)而言,商業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)不是什么新鮮事物了。坊間可以很方便買到各種版本的如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書的指南和小冊(cè)子,網(wǎng)上也不難淘到各種大同小異的商業(yè)計(jì)劃書模板,一件本來屬于專業(yè)范疇的商業(yè)文件,似乎變成了人人可學(xué),人人會(huì)寫的玩意了。商業(yè)計(jì)劃書大有淪落為表面功夫的花架子。實(shí)際上,在投資人一方,卻發(fā)現(xiàn)越來越少看到有閱讀價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書了。融資方和投資方匹配比例低,與商業(yè)計(jì)劃書上存在的問題有直接聯(lián)系。
商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是什么?
這個(gè)問題似乎很傻很傳統(tǒng),但如果你回答,A就是A,那等于沒回答。其實(shí)很多人未必仔細(xì)考慮過這個(gè)問題。投資人見到的所謂的“商業(yè)計(jì)劃書”大多表現(xiàn)出形式化、空洞無物、資料堆砌、無必要的證據(jù)支持或者只有無關(guān)和過時(shí)的數(shù)據(jù),缺少必要的內(nèi)容,論述無說服力等等缺陷。而這些計(jì)劃書的共同點(diǎn)是多出自融資方自己的手筆。
商業(yè)計(jì)劃書的基本目的是為投資者初步判斷融資目標(biāo)是否符合自身需要而制作的一項(xiàng)投資說明和分析文件。多數(shù)融資方都明白商業(yè)計(jì)劃書是寫給潛在投資對(duì)象看的,所以,希望把這個(gè)文件做得“賣相”好看。但是,往往又都走錯(cuò)了方向。
多數(shù)融資方在表面文章和形式化方面做了太多無用功,像是在用一種通俗的市井的語言和大話博得投資人的歡心,而這樣空洞的計(jì)劃書在投資人手里,甚至還不如一頁紙的投資項(xiàng)目概要。在從頭到尾快速翻閱而沒有發(fā)現(xiàn)自己需要的信息時(shí),會(huì)被投資人毫不吝惜地丟進(jìn)字紙簍。還有一類融資人比較“專業(yè)”和“技術(shù)派”,將一些專業(yè)技術(shù)資料放進(jìn)計(jì)劃書,甚至直接用可行性分析報(bào)告來代替商業(yè)計(jì)劃書,這就走向了另一個(gè)極端,資料價(jià)值很高,但并不是投資人想看或者能看明白的東西。投資人看得一頭霧水之余,只好擱置一邊了??此埔粋€(gè)簡(jiǎn)單的問題,其實(shí)并不是誰都能夠做好。投資人成年累月地與融資項(xiàng)目和機(jī)構(gòu)打交道,第一步就是通過計(jì)劃書來進(jìn)行篩選,每天可能接觸幾個(gè)不同項(xiàng)目,只有那些有的放矢、符合投資人閱讀模式和習(xí)慣的商業(yè)計(jì)劃書才有可能獲得投資人進(jìn)一步考察的興趣。商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不應(yīng)該由融資方自己來寫,道理很簡(jiǎn)單,一是有盲點(diǎn),容易成為“王婆賣瓜”,二則,只有對(duì)投資方充分了解才能有針對(duì)性地做好這項(xiàng)帶有定制特點(diǎn)的文件,試圖靠一份“標(biāo)準(zhǔn)格式”的商業(yè)計(jì)劃書走遍天下,更大的可能是處處碰壁。融資人和投資人之間總是存在一條溝,這是為什么商業(yè)計(jì)劃書不容易打動(dòng)投資人的一個(gè)客觀限制。
分析行業(yè)時(shí)不要兜圈子
在投資界有一句話,沒有夕陽的行業(yè),只有沒希望的企業(yè)。行業(yè)分析固然重要,但并不是決定是否投資的唯一考量因素。融資方自己寫商業(yè)計(jì)劃書的最大毛病是把各方面都描畫得十分美好,完美到了足以引起投資者警惕的程度。其實(shí),如果投資人不考慮進(jìn)入某些行業(yè)時(shí),你的項(xiàng)目即使再好,也會(huì)在第一輪被淘汰的。當(dāng)行業(yè)不是很重要的因素時(shí),投資人需要通過行業(yè)分析來獲得對(duì)融資方所處的環(huán)境和未來發(fā)展趨勢(shì)的直接素材。商業(yè)計(jì)劃書無法代替投資人之后進(jìn)行的盡職調(diào)查和獨(dú)立研究,在行業(yè)分析上兜圈子是不明智的做法。
商業(yè)計(jì)劃書中最常見的兜圈子做法是,融資方總是“無意”中犯用大的行業(yè)來代替細(xì)分行業(yè)或者用其他地區(qū)代替本地區(qū)等假借概念的錯(cuò)誤。比如,用整個(gè)游戲軟件行業(yè)的分析代替手機(jī)游戲行業(yè),用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè),用一線城市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)代替本地房地產(chǎn)發(fā)展分析等。
之所以這樣做,有細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)不容易收集的原因,另外,顯而易見的是,整體行業(yè)或者發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)模數(shù)據(jù)要比子行業(yè)或其他地區(qū)大很多,也好看得多。但這種處理手法相當(dāng)拙劣,給投資人的印象很不好,而且這部分內(nèi)容一般是放在計(jì)劃書比較靠前的位置,投資人在無法找到自己所需要的可信的行業(yè)分析數(shù)據(jù)時(shí),很可能因?yàn)槭种许?xiàng)目太多而放棄繼續(xù)讀下去。
預(yù)測(cè)未來收益時(shí)不要畫大餅
商業(yè)計(jì)劃書的收益預(yù)測(cè)部分往往是“水分”最大的地方。融資方無論出于何種目的“摻水”,投資方總希望能把多余的水分?jǐn)D掉。這種局面有點(diǎn)像市場(chǎng)里的討價(jià)還價(jià)。我的經(jīng)驗(yàn)是,計(jì)劃書中的收益預(yù)測(cè)通常超過實(shí)際可達(dá)目標(biāo)值的一倍以上,有些更高達(dá)兩三倍。融資方自己做的收益預(yù)測(cè)往往離實(shí)際情況很遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)者的預(yù)測(cè)高估程度超過已有該行業(yè)經(jīng)歷的企業(yè)。
高估收益往往也和行業(yè)分析不足有關(guān)。很多商業(yè)計(jì)劃書在預(yù)測(cè)收益時(shí),只是簡(jiǎn)單地將行業(yè)總量數(shù)據(jù)乘以一個(gè)比例,比如理想中的市場(chǎng)占有率。但總量數(shù)據(jù)本身就超過細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)時(shí),加上對(duì)市場(chǎng)的過分樂觀,就不難理解為什么得出的數(shù)據(jù)高得離譜了。在常見的商業(yè)計(jì)劃書里,收益預(yù)測(cè)部分往往是最簡(jiǎn)略的部分,很多只是一張簡(jiǎn)單的兩三行的表,未提供預(yù)測(cè)的假設(shè)條件或依據(jù),年度間的增長(zhǎng)似乎也是按照簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)率計(jì)算的。這樣的收益預(yù)測(cè)既無法令投資方信服,也無法依此計(jì)算投入和回報(bào)。
對(duì)于初次進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或者公司而言,幾乎沒有可能在開始的三年實(shí)現(xiàn)收入或利潤(rùn)的大幅度增長(zhǎng),或者是從開始一年的百萬元級(jí)的銷售額,很快形成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。計(jì)劃書的這一部分是最需要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)態(tài)度,實(shí)際上卻是被處理得最兒戲的內(nèi)容。
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)不要罔顧左右而言他
企業(yè)在任何領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)必然遇到競(jìng)爭(zhēng)者,哪怕是全新的商業(yè)模式,也將會(huì)遭遇對(duì)手的挑戰(zhàn)。投資人的收益不僅與被投資方是否做得好有關(guān),也與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱變化緊密聯(lián)系。同行中的前三、五、十位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析,對(duì)于投資前景的判斷和項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)必不可少。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。孫子兵法有云:知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)?。商業(yè)計(jì)劃書里對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的忽略或語焉不詳,顯然不是知己知彼的表現(xiàn),至少是不知彼,甚至是不知己。融資方在制作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),存在回避或不愿意正視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傾向,輕描淡寫地處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,不僅誤導(dǎo)了投資方,也麻痹了自己。經(jīng)??吹饺谫Y方在計(jì)劃書中寫著“沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”或隨便提到幾個(gè)同行企業(yè),并沒有針對(duì)性地就所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行對(duì)比分析。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人而言,不會(huì)輕易相信“太平無事”這樣的分析。即便是利基市場(chǎng),也只有暫時(shí)的平靜,如何有的放矢地對(duì)待已有的競(jìng)爭(zhēng)者,提出有效防范未來競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的對(duì)策,是確保投資方利益、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。
制作商業(yè)計(jì)劃書,其實(shí)很藝術(shù)
有人說,最牛的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該只用幾頁紙,關(guān)于到底是幾頁,有很多種版本。還有盛傳騰迅創(chuàng)始人馬化騰這類創(chuàng)業(yè)精營(yíng)當(dāng)初連自己都搞不清楚QQ的商業(yè)模式和前景,想法還寫不滿一頁紙。我們現(xiàn)在經(jīng)常閱讀的計(jì)劃書像本厚書,框架完整,資料豐富,但仍然不容易找到“對(duì)路”的感覺。人們對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書的認(rèn)識(shí)充滿了自我的詮釋,使得這個(gè)原本應(yīng)該很專業(yè)的文件變得越來越具有不易琢磨的藝術(shù)性了。
商業(yè)計(jì)劃書的藝術(shù)性,體現(xiàn)在能夠用最打動(dòng)投資人的文字和數(shù)據(jù),在最節(jié)省的篇幅里讓投資方認(rèn)同你的項(xiàng)目商業(yè)和盈利模式、增長(zhǎng)潛力、投資回報(bào),并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生信任感。這其實(shí)不是要求文字的鼓動(dòng)性和渲染力,而是在于恰到好處地用投資人所希望或者習(xí)慣的理解方式來展示融資方的項(xiàng)目。從這個(gè)角度來講,過短或者太長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃書都不會(huì)達(dá)到滿意的效果。
商業(yè)計(jì)劃書的藝術(shù)性還在于,商業(yè)計(jì)劃書的完成是一個(gè)過程,而不僅僅是一份分析報(bào)告。真正完美無暇的項(xiàng)目是極少見的,所有項(xiàng)目都存在令人遺憾的一些缺點(diǎn)。試圖通過計(jì)劃書來包裝和美化融資標(biāo)的,不是不應(yīng)該,而是需要懂得如何掌握火候和適度。商業(yè)計(jì)劃書的產(chǎn)生過程,應(yīng)該是站在投資方的角度深入地檢討和規(guī)劃項(xiàng)目,并進(jìn)行必要的調(diào)整和完善的過程。投資人首先需要看到的是一份誠(chéng)實(shí)的計(jì)劃書,項(xiàng)目本身發(fā)展階段的不完善是客觀和普遍存在的,在說和回避的選擇上,坦白地說出來應(yīng)該是明智的選擇。但這還不夠,更重要地是提出所面臨困難的解決辦法。這樣一項(xiàng)融資中至關(guān)重要的工作,最好是在有經(jīng)驗(yàn)的融資機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)下完成,既可避免融資方的盲點(diǎn)和誤區(qū),又可借助專業(yè)顧問的力量完善商業(yè)和盈利模式,而且更容易打動(dòng)投資方,并可以與投資銀行的融資活動(dòng)順利對(duì)接,少走彎路,提高項(xiàng)目融資成功率。
第二篇:完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的宣誓口號(hào)
1.穩(wěn)定市場(chǎng),重在回訪精心打理,休養(yǎng)生息 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),積累客戶充分準(zhǔn)備,伺機(jī)而行
2. 金九月,多累積,我出單,我快樂,哦耶
3. 公司有我,無所不能。(團(tuán)隊(duì)名稱),永爭(zhēng)第一!
4. 開拓市場(chǎng),有我最強(qiáng);(團(tuán)隊(duì)名稱),我為單狂!
5. 巔峰之隊(duì)舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵 (團(tuán)隊(duì)名稱) 奮力沖刺!
6. 吼一吼,業(yè)績(jī)抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱),加油!
7. 雙牛并進(jìn),必壓群雄,(團(tuán)隊(duì)名稱)!加油!
8. (團(tuán)隊(duì)名稱),永不言棄,再創(chuàng)輝煌,誓奪第一
9. (團(tuán)隊(duì)名稱),快樂,九月爭(zhēng)優(yōu),勇爭(zhēng)上游
10. (部門名稱)一零訂單起,團(tuán)結(jié)一致奪第一
11. 不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票
12. 失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
13. 成功決不容易,還要加倍努力!
14.經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上!
15. 今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌!
16. 不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票!
17. 因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功靠大家努?
18. 相信自己,相信伙伴!
19. 目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)!
20. 因?yàn)樽孕?,所以成?
21. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
22. 每天多賣一百塊!
23. 一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)!
24. 多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
25. 賺錢靠大家,幸福你我他。