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        行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-16 19:43:15

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告》。

        第一篇:行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告

        行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告

        隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        數(shù)據(jù)導(dǎo)讀

        軟件行業(yè)人才極度緊缺,公司求賢若渴。數(shù)據(jù)顯示,1000名畢業(yè)生從投簡(jiǎn)歷到獲取offer,平均每人面試5家公司,獲取offer平均周期僅10天。

        軟件行業(yè)薪資對(duì)大學(xué)畢業(yè)生極具吸引力。數(shù)據(jù)顯示,1000名畢業(yè)生中,6成以上人員年薪在10萬以上,達(dá)到62.53%。

        移動(dòng)開發(fā)領(lǐng)域持續(xù)火爆。數(shù)據(jù)顯示,從事Android開發(fā)的人員,年薪10萬以上人員達(dá)到84.49%。

        傳統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域薪資持續(xù)走高。數(shù)據(jù)顯示,Javaee/.Net入門級(jí)開發(fā)者年薪10萬以上人員占比近35%。

        從事開發(fā)工作不受學(xué)歷影響,但學(xué)歷仍是公司重要考察因素。數(shù)據(jù)顯示:高中及以下學(xué)歷開發(fā)者平均月薪為7034.28元,專科學(xué)歷開發(fā)者平均月薪為7624.96元,本科學(xué)歷及以上開發(fā)者平均月薪為8230.11元。

        一、二線城市開發(fā)者薪資差距越來越小。1000名開發(fā)者中,一線城市平均月薪為8245.93元,二線城市平均月薪為7685.71元。

        女性開發(fā)者比例持續(xù)走高,開發(fā)者女性比例占到近13%。

        行業(yè):軟件開發(fā)、信息技術(shù)仍是大學(xué)生最熱門的就業(yè)選擇

        各行業(yè)現(xiàn)狀、前景如何畢業(yè)后,我該做什么這是大學(xué)生畢業(yè)后遇到的首要問題。歸根結(jié)底,在于應(yīng)屆畢業(yè)生從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)市場(chǎng)及自身的定位不清晰。由此,發(fā)起了“你最看好的行業(yè)方向大調(diào)查”網(wǎng)上問卷調(diào)研活動(dòng)。所有受訪者均是已經(jīng)走上工作崗位并具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生。認(rèn)為,他們的選擇足夠給應(yīng)屆畢業(yè)生們帶來一些參考。

        據(jù)5000多名受訪者的問卷結(jié)果顯示,IT與通訊行業(yè)相比于其他行業(yè)遙遙領(lǐng)先,選擇度高達(dá)35%!而以前被認(rèn)為非?;鸨慕鹑?、證券、保險(xiǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)選擇度合計(jì)也僅達(dá)20%左右!那么是什么原因造就了IT與通訊行業(yè)的一枝獨(dú)秀

        目前,IT行業(yè)具備兩大特點(diǎn)。

        兒找份好工作是回老家還是留在大學(xué)本地就業(yè)是去一線城市還是留在二、三線城市這些問題是應(yīng)屆畢業(yè)生找工作常問的

        培訓(xùn)與薪資

        現(xiàn)在在線教育和線下的職業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)非常成熟,相比大學(xué)大而全的課程而言,職業(yè)培訓(xùn)專業(yè)性更為突出,極好的彌補(bǔ)了校園和市場(chǎng)的差距。大學(xué)生畢業(yè)后如果想從事感興趣的領(lǐng)域,不妨先找個(gè)培訓(xùn)充充電,然后再進(jìn)入該領(lǐng)域已成為職場(chǎng)常態(tài),就正常大學(xué)畢業(yè)生和調(diào)查的1000名軟件培訓(xùn)也作了一個(gè)薪資比對(duì)。

        上圖可能讓許多人大跌眼鏡,為避免爭(zhēng)議,當(dāng)時(shí)也曾一度不想發(fā)布這個(gè)數(shù)據(jù),但事實(shí)確實(shí)如此。從這個(gè)數(shù)據(jù)比對(duì)也可以看出,IT行業(yè)的確不差錢,軟件公司更并不差錢,差的是真正能干活的人。

        地區(qū)與薪資

        據(jù)黑馬程序員20xx年開發(fā)者生存調(diào)研報(bào)告指出,參與調(diào)研的近1000名“黑馬程序員”畢業(yè)學(xué)員從業(yè)地區(qū)主要集中于北京、上海、廣州、深圳一線城市以及廈門、杭州、成

        都等二線城市。北上廣深依然是“黑馬程序員”學(xué)員畢業(yè)后就業(yè)的主要聚集地。年薪10萬以上人群比例居前五位的城市分別為北京、深圳、廈門、廣州、上海,比例分別為65.99%、56.4%、40%、37.5%和35.25%。

        目前,3g移動(dòng)開發(fā)、云計(jì)算等技術(shù)正在引領(lǐng)著IT行業(yè)的新趨勢(shì)。而一、二線城市能夠迅速吸收國(guó)外經(jīng)驗(yàn),從而搶占技術(shù)優(yōu)勢(shì),占據(jù)這些新興領(lǐng)域的龍頭地位。尤其是3g移動(dòng)開發(fā),在一、二線城市已經(jīng)呈現(xiàn)如火如荼的趨勢(shì)。經(jīng)過多年的行業(yè)積累,后臺(tái)服務(wù)程序的基數(shù)很大。而后臺(tái)服務(wù)程序若想要與用戶建立服務(wù)關(guān)系,通過手機(jī)終端軟件的途徑是必經(jīng)之路。因而造成了3g移動(dòng)開發(fā)方向人才的急缺,而Android、ios兩大移動(dòng)開發(fā)方向表現(xiàn)的更加明顯,甚至出現(xiàn)了企業(yè)“搶人”的現(xiàn)象。同時(shí),受手機(jī)終端軟件普及的影響,傳統(tǒng)的后臺(tái)程序開發(fā)的業(yè)務(wù)需求量也在增加。Javaee、.Net、c++等方向的開發(fā)人員薪資持續(xù)走高。由此可以看出,無論從事手機(jī)終端開發(fā),還是后臺(tái)開發(fā),在一、二線城市的薪資都在呈上升趨勢(shì),并且一、二線城市的薪資差距正在不斷縮小。

        學(xué)歷與薪資

        既然IT行業(yè)的薪資如此讓人眼紅,那么,在IT行業(yè)是不是只有高學(xué)歷才能成就高工資呢黑馬程序員20xx年開發(fā)者生存調(diào)研報(bào)告再次給出了否定答案。該報(bào)告指出,參與調(diào)研的1000名學(xué)員中,高中及以下學(xué)歷占比為10.8%,平均薪資為7034.28元。??茖W(xué)歷占比為36.2%,平均薪資為7624.96元。本科及以上學(xué)歷占比為53.0%,平均薪資為8230.11元。這說明,學(xué)歷仍是企業(yè)的重要考察因素,但是從事開發(fā)工作受學(xué)歷影響的程度正在不斷降低。那么,究竟是什么原因造就了IT行業(yè)“不以學(xué)歷論高低,只以技術(shù)論英雄”的'現(xiàn)狀呢

        分析,自高校擴(kuò)招以來,我國(guó)大學(xué)入學(xué)率已經(jīng)達(dá)到同齡人口的25%。隨之而來的是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模逐年擴(kuò)大,但國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以

        可對(duì)面試者的能力了如指掌,能否勝任開發(fā)工作一目了然。由此可見,中國(guó)的IT行業(yè)的成長(zhǎng)方向正在逐漸靠近美國(guó),IT行業(yè)正在成長(zhǎng)為一個(gè)“老少皆宜”的行業(yè)。

        專業(yè)與薪資

        IT行業(yè)的自由度究竟有多大是不是只有計(jì)算機(jī)科班出身的應(yīng)屆畢業(yè)生才能掌握良好的編程技巧,從而拿到高薪資呢黑馬程序員20xx年開發(fā)者生存調(diào)研報(bào)告給出的答案是:No!該報(bào)告指出,盡管90%的計(jì)算機(jī)科班出身的學(xué)員確實(shí)拿到了8000元以上的薪資。但緊隨其后的“工商管理類”、“機(jī)電控制類”、“材料工程類”等專業(yè)的學(xué)員,同樣取得了80.05%、76.64%、74.99%高收入比例的好成績(jī)。

        以上數(shù)據(jù)表明,高薪資并不是計(jì)算機(jī)科班出身學(xué)生的專利。但是,思維邏輯強(qiáng),綜合能力完善的學(xué)員確實(shí)更適合從事開發(fā)工作。要知道,程序員的工作并不是只有簡(jiǎn)單的代碼工作,還要熟悉客戶提出的業(yè)務(wù)。而熟悉業(yè)務(wù)就少不了和客戶、項(xiàng)目經(jīng)理、同事打交道。那么思維邏輯強(qiáng),綜合能力完善的學(xué)員必然能夠在激烈的IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更易于勝出。

        開發(fā)者性別、薪資比例

        下面的內(nèi)容可能會(huì)讓理工科男生們有些不舒服。程序媛的薪資是不是一定低于程序猿呢調(diào)研結(jié)果再次給出了否定答案?!昂隈R程序員”畢業(yè)學(xué)員中,程序媛占比達(dá)到了12.89%,這意味著程序媛在開發(fā)者中所占的比例正在不斷呈上升趨勢(shì)。并且,程序媛的平均薪資達(dá)到了8021.31元,僅比程序猿的平均薪資低200多元。這也說明程序媛的攻勢(shì)比預(yù)想中要猛烈的多。

        通過和多名軟件公司的hr接觸,找到了程序媛們“逆襲”的原因。hr們一致表示,程序媛們?cè)陂_發(fā)工作中比程序猿更加認(rèn)真,耐心,并且跳槽率也較低。許多公司hr在入門級(jí)開發(fā)人員選取上反而更加傾心于程序媛。這說明,傳統(tǒng)IT行業(yè)認(rèn)為女生不適合做開發(fā)者的想法正在不斷得到扭轉(zhuǎn),開發(fā)工作已經(jīng)不是男生們的專利!

        游戲、外包、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資具備競(jìng)爭(zhēng)力

        同為開發(fā)者,對(duì)不同業(yè)務(wù)方向的選擇,不同性質(zhì)企業(yè)的選擇當(dāng)然也會(huì)影響到薪資的高低。黑馬程序員給出的生存報(bào)告顯示私企在IT市場(chǎng)上仍然占很大的比例,高達(dá)75.2%,外企比例約為15.4%,國(guó)企比例最小,占了9.4%。其中高收入方向?yàn)橛螒颉⑼獍?、互?lián)網(wǎng)三個(gè)方向,8000元以上的高收入人群分別占到了80.82%,80.4%,76.6%。

        認(rèn)為,出現(xiàn)以上情況的原因有三:一、手游自20xx年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)暴漲,20xx年持續(xù)增長(zhǎng),二、歐美日將IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向中國(guó),三、互聯(lián)網(wǎng)多年的積淀。以上三種原因決定了游戲、外包、互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)量和市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)超其他業(yè)務(wù)方向,從而成就了游戲、外包、互聯(lián)網(wǎng)方向在IT行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。

        小結(jié)

        什么行業(yè)能夠具備如此高的自由度,不關(guān)心入行者的學(xué)歷高低、性別、年齡,而只看重工作能力什么行業(yè)正在不斷地處于上升趨勢(shì)并且一直保持著朝陽產(chǎn)業(yè)的姿態(tài)什么行業(yè)從業(yè)者的薪資水平能夠一直保持著增長(zhǎng)的趨勢(shì)

        目前看來,只有IT行業(yè)能夠達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)。3g移動(dòng)開發(fā)、云計(jì)算等技術(shù)為IT行業(yè)帶來了新鮮的血液,同時(shí)也帶來了大量的工作崗位。

        企業(yè)求才若渴,應(yīng)屆畢業(yè)生求職若渴。企業(yè)和高校之間的“技術(shù)代溝”是造成這種矛盾的根源,而應(yīng)屆畢業(yè)生“充電”無疑是縮小這種“技術(shù)代溝”的良方。

        不言自明,有了高薪水,才有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),更好地娛樂,更好地自我提升,人生才能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。年薪10萬對(duì)于很多人來說都是一個(gè)夢(mèng)想,IT行業(yè)現(xiàn)在就是一盞能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的阿拉丁神燈。

        它就在那里,關(guān)鍵是看你有沒有勇氣把它撿起來。

        最后,小編希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

        第二篇:薪酬調(diào)查報(bào)告范文最新

        因而也是人力資源再生和開發(fā)的催化劑,是決定企業(yè)人力資源激勵(lì)有效性的關(guān)鍵變量。目前,傳統(tǒng)單一的薪酬制度已遠(yuǎn)落后于實(shí)踐領(lǐng)域出現(xiàn)的諸多變化,因此有必要積極創(chuàng)新,設(shè)計(jì)一套更符合新時(shí)代特征的薪酬制度。

        一現(xiàn)有薪酬制度及其特點(diǎn)

        1、績(jī)效型薪酬制度

        主要是根據(jù)員工的動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)來決定報(bào)酬的多少。在適宜的情況下,績(jī)效付酬可以激發(fā)出符合需要的行為,也有助于吸引和留住成就導(dǎo)向型員工,實(shí)現(xiàn)了某種程度的公平、客觀。

        但在現(xiàn)代工作復(fù)雜性程度越來越高、知識(shí)性員工的產(chǎn)出不宜直接量化的趨勢(shì)下,其缺點(diǎn)也是顯而易見的,它不利于提高員工的綜合素質(zhì)與開發(fā)員工的潛能,容易造成員工的短期行為。實(shí)行這種薪酬制度必須保證公司有精確的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,同時(shí),公司必須保證有必要的資金來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的報(bào)酬承諾。

        據(jù)調(diào)查,美國(guó)有70%的大型企業(yè)采用績(jī)效型薪酬制度,它已牢固扎根于美國(guó)企業(yè),源于它適合美國(guó)文化中獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人成就的思想。

        2、技能型薪酬制度

        這是我國(guó)20世紀(jì)五六十年代參照前蘇聯(lián)的工資制度實(shí)行的八級(jí)工資制為主的薪酬制度形式,一般由企業(yè)定出技術(shù)等級(jí)及考核標(biāo)準(zhǔn),要求職工具有達(dá)到一定等級(jí)的技能,確定其薪資等級(jí),支付相應(yīng)的報(bào)酬。如果員工具備了更高的能力,可以向企業(yè)提出升級(jí)的請(qǐng)求。

        技能型薪酬體系一定程度上有利于人才成長(zhǎng)與員工進(jìn)步,能鼓勵(lì)員工自覺掌握工作技能和知識(shí),適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的變化。在某些技術(shù)要求高的行業(yè)可以體現(xiàn)其合理性。

        但有些工作比較艱苦,與績(jī)效也不直接掛鉤,且工作責(zé)任偏大,以技能為依據(jù)考核比較困難,后果造成人才外流;實(shí)行這一薪酬制度要求企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的技能鑒定,設(shè)定合理工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施必要的管理程序,客觀上復(fù)雜了評(píng)價(jià)體系;以某種專長(zhǎng)為依據(jù)的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)易導(dǎo)致員工之間分工過細(xì)而無法完成一專多能的要求。

        3、資歷型薪酬制度

        以職工個(gè)人的年齡、工齡、本專業(yè)工作年限、學(xué)歷等因素為依據(jù)的薪資制。資歷薪酬制度的優(yōu)點(diǎn)是根據(jù)資歷這一客觀標(biāo)準(zhǔn)加薪,雇員容易認(rèn)為他們得到了公平的待遇,增強(qiáng)員工的安全感,使其更容易忠于企業(yè);資歷與主管的主觀判斷無關(guān),其固有的客觀性可以增進(jìn)同事之間的合作,不偏心的做法可以更有效的激勵(lì)員工。

        此種制度的缺點(diǎn)是不適合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的要求,依賴性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)論資排輩,不直接與績(jī)效掛鉤,不利于發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用;激勵(lì)上的弱化,只要雇員表現(xiàn)一般就可以同樣得到加薪,他們只要消極等待工齡年限的增長(zhǎng)就自然會(huì)有加薪。

        二薪酬制度亟待創(chuàng)新

        1、與薪酬相關(guān)信息的獲得越來越收到重視

        隨著薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部激勵(lì)的關(guān)系越來越密切,企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)越來越需要在獲取大量信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行。這主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面的信息:對(duì)企業(yè)外部來說是企業(yè)薪酬的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的資料,對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說是雇員的績(jī)效水平的資料。

        在發(fā)達(dá)國(guó)家,大型企業(yè)定期薪酬調(diào)查已經(jīng)相當(dāng)普遍,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平已經(jīng)成為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)資料來源。一些咨詢機(jī)構(gòu)開始提供工資調(diào)查服務(wù),此時(shí)一些行業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)關(guān)和研究性刊物也越來越多地披露相關(guān)的薪酬信息。在這樣的基礎(chǔ)上確定的企業(yè)的薪酬水平才能在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力,才能吸引到最有價(jià)值的雇員。此時(shí)一些外企在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初往往花費(fèi)3個(gè)月以上的時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)查,了解行業(yè)內(nèi)的待遇情況,最終制定出合理的薪酬制度。

        2、公開的薪酬管理越來越成為時(shí)尚

        薪酬保密制度曾經(jīng)是西方比較流行的管理手段,實(shí)施薪酬保密政策的前提假設(shè)一般包括:人通常容易高估自己而低估別人;員工之間談?wù)撔匠暌讓?dǎo)致矛盾和摩擦,易對(duì)員工隊(duì)伍士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。但在公開、公正和民主的新管理理念下,保密工資會(huì)導(dǎo)致破壞組織氛圍的弊端,員工不知道自己什么時(shí)候可以加薪,有什么樣的績(jī)效表現(xiàn)才能導(dǎo)致加薪等,此時(shí)而這些與企業(yè)完善員工激勵(lì)機(jī)制的初衷是背道而馳的。所以一些研究者認(rèn)為,如果將激勵(lì)作為薪酬管理的目的,雇主就應(yīng)該明智的實(shí)施一種相對(duì)公開的薪酬分配制度,即使由于主客觀因素需要執(zhí)行一定的保密措施,但薪酬政策一定要相對(duì)公開。一種相對(duì)公開、透明的薪資制度能傳遞出一種積極信息,此時(shí)表明這個(gè)制度是公平的、自信的,這個(gè)組織對(duì)人是信任的。

        3、長(zhǎng)期的員工激勵(lì)計(jì)劃日益受到關(guān)注

        長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃旨在通過一些政策和措施引導(dǎo)員工自覺地采取有利于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期行為。在發(fā)達(dá)國(guó)家,目前比較盛行的有員工股票選擇計(jì)劃、資本積累項(xiàng)目、虛擬股票計(jì)劃和股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格等方式。長(zhǎng)期計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象主要有兩類:企業(yè)高層管理人員和高科技企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)達(dá)國(guó)家的高層管理人員的激勵(lì)主要是通過長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的,此時(shí)固定的年薪收入只占其總體收入的10%以下。由于經(jīng)濟(jì)體制和證券市場(chǎng)發(fā)育程度的差異,我們不太可能也采取這些類似股票期權(quán)等形式的激勵(lì)方式,但這個(gè)發(fā)展方向值得我們借鑒,應(yīng)該采取那些立足長(zhǎng)期激勵(lì)作用的薪酬體系。

        三設(shè)計(jì)開發(fā)型薪酬制度的基本思路

        現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,企業(yè)實(shí)質(zhì)上一種人力資本和非人力資本組成的“不完全合約”,人力資本產(chǎn)權(quán)在企業(yè)所有權(quán)安排中具有一種特殊決定性的地位和作用,非人力資本產(chǎn)權(quán)的權(quán)能和權(quán)益必須通過人力資本的直接參與和使用而間接發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)人力資本運(yùn)營(yíng)層面,要通過制度安排和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)人力資本使用效率和績(jī)效水平的不斷提高。一個(gè)企業(yè)的人力資本在運(yùn)營(yíng)中的使用效率如何,是有許多復(fù)雜因素耦和作用的結(jié)果,但其中通過制度設(shè)計(jì)和管理操作來實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)相容”,無疑是最具決定性的重要因素。筆者的思路是薪酬制定部門應(yīng)改革現(xiàn)有薪酬制度,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,遵循薪酬設(shè)計(jì)的公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)原則,設(shè)計(jì)能達(dá)到起戰(zhàn)略性激勵(lì)的開發(fā)型方案,使之達(dá)到三個(gè)重要目標(biāo)的有效薪酬體制???jī)?nèi)部協(xié)調(diào)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和承認(rèn)個(gè)人貢獻(xiàn),使之有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。

        傳統(tǒng)的薪酬制度多以職務(wù)或工作價(jià)值來確定報(bào)酬量,工作的“產(chǎn)出”是其關(guān)注點(diǎn),而開發(fā)型薪酬制度以“投入”為關(guān)注點(diǎn),以員工為完成崗位工作所投入的知識(shí)、技能和能力作為測(cè)量報(bào)酬的依據(jù),其基本的設(shè)計(jì)理念是要形成以人為本的人性化、以對(duì)雇員的參與和潛在開發(fā)為目標(biāo)的開發(fā)型方案,將薪酬計(jì)劃建立在全面薪酬、信任、減縮工資分類以及基于多維評(píng)估的基礎(chǔ)上。它相對(duì)于傳統(tǒng)的薪酬體系而言有以下優(yōu)點(diǎn):在績(jī)效評(píng)估上,改變以工作量測(cè)定為基礎(chǔ)的單一付酬制度,而是采取以技能和業(yè)績(jī)?yōu)橹?,輔之以其他指標(biāo)的多維評(píng)價(jià)體系。這樣有利于鼓勵(lì)和牽引員工提升自己的知識(shí)、技能和能力,幫助企業(yè)提升人力資源素質(zhì),打造學(xué)習(xí)型的組織氛圍,培養(yǎng)員工的核心專長(zhǎng)和技能。

        在薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)上,采取寬帶工資結(jié)構(gòu),然后使每一等級(jí)的工資范圍變大,工資等級(jí)線延長(zhǎng),工資類別減少,每種類別包含更多的工資等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn),各類別之間工資標(biāo)準(zhǔn)交叉,加大工資中知識(shí)技能的含量。這樣打破了傳統(tǒng)的職位等級(jí)的官本位特點(diǎn),為員工提供更為多樣化、更為寬廣的職業(yè)生涯通道,即員工不再需要通過職位的晉升來獲得報(bào)酬的增加,而只需要提升自己的知識(shí)、技能就能夠獲得報(bào)酬的大幅度增加。

        在薪酬管理體制上,以各職能部門為主體,鼓勵(lì)員工的積極參與設(shè)計(jì),加強(qiáng)薪酬溝通,然后在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬信息獲取、薪酬方案形成、結(jié)果確定等各個(gè)階段都要重視不同形式的薪酬溝通,從而幫助企業(yè)和員工之間在薪酬問題上達(dá)成共識(shí),為薪酬體系的有效運(yùn)行奠定重要的前提和基礎(chǔ)。

        當(dāng)然,具體的開發(fā)型薪酬方案設(shè)計(jì)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的技術(shù),此時(shí)不同行業(yè)、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)也各有各的做法,沒有統(tǒng)一和通用的程序,筆者只是就其基本思路作一探討,還有待于在標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定、操作手法等方面進(jìn)一步成熟和完善,更需要實(shí)踐的豐富與驗(yàn)證??傊?,企業(yè)薪酬制度是一項(xiàng)重要的管理制度,通過變革創(chuàng)新,建立開發(fā)型制度的精髓在于加大員工的責(zé)任感、自由度,強(qiáng)調(diào)其能力和技能的發(fā)揮,加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和激勵(lì)機(jī)制的生成提供可靠保證。

        薪酬調(diào)查報(bào)告8

        第三篇:薪酬調(diào)查報(bào)告范文最新

        從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

        其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

        操作工調(diào)薪幅度最高薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

        根據(jù)了解,XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

        這次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

        根據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,XX年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,XX年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。

        預(yù)計(jì)XX年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。而從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

        部分企業(yè)為員工提供五天福利假期

        根據(jù)報(bào)告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

        吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

        根據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。

        企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

        未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

        參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。

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