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第一篇:薪資調(diào)查報告
隨著生活水平的提高,人們對美的追求也逐漸提高,越來越多的人加入了化妝師這一時尚行業(yè)。“深圳職業(yè)化妝師的薪資收入“一系列問題成為大家最想知道的“秘密“。
化妝師越資深,平均收入水平越高。
記者在深圳市場隨機(jī)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),39。5%平均月收入在2500―3500元,20%平均月收入為2500以下。將化妝師工作年限以及平均月收入水平結(jié)合起來分析,工作1年以下的化妝師32%平均月收入在2500以下,工作1―3年的化妝師60%平均月收入在2500―3500元之間,工作5年以上的化妝師80%平均月收入在5000―8000元之間。通過數(shù)據(jù)分析可以看出,化妝師的工作經(jīng)驗與化妝師的收入成正比例關(guān)系?;瘖y師越資深,平均收入水平也會越高。
兼職化妝師的薪資比例
根據(jù)記者走訪調(diào)查:參與調(diào)查的兼職化妝師,60%最高月工資為XX―3500之間,30%最高月工資為3000―8000之間,僅僅10%的兼職化妝師最高月工資在8000以上。
兼職化妝師以個人或者團(tuán)隊為單位,為婚紗影樓、攝影工作室、婚慶公司等公司提供新娘跟妝服務(wù),有的化妝師化一個新娘妝或許就幾百塊錢或一千塊錢,有的可能就是三千或五千。價位根據(jù)提供化妝和造型次數(shù)以及化妝師級別水平的不同,從兩三百元到上千元不等。
化妝師對于薪酬滿意度
普通的化妝師的工資是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗來決定的,剛開始的化妝師的工資應(yīng)該是在XX到3000左右,隨著時間的慢慢增加,工資也會慢慢的漲上去的。最常見的,一些演藝團(tuán)體的化妝,也要分是什么等級的團(tuán)體,另外婚慶類的化妝,要看每月的訂單的數(shù)量還有紅包。在影樓做化妝師,工資是800~1500,但一般是900,1000左右。影視公司做化妝師,工資:2500~4500,看廣告多不,旺季的時候工資就多些。
因此,從這些數(shù)據(jù)我們不難看出,化妝師工資基本出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象,所以也并不是我們所想的化妝師工資就一定很高。因此化妝師想要提高自己的工資水平,就得不斷積累工作經(jīng)驗及技能。
第二篇:薪資調(diào)查報告
針對這次企業(yè)薪酬調(diào)查,時間緊、任務(wù)重、要求高,為做到萬無一失,我們對此次調(diào)查工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,周密設(shè)計、并且有計劃、有步驟地開展,使得調(diào)查工作在各個環(huán)節(jié)銜接得當(dāng),環(huán)環(huán)相扣,有序開展。自10月末到12月中旬,歷時1個半月,調(diào)查工作全面結(jié)束。在這次調(diào)查工作中,我們把握了以下幾個階段:
一、 組織準(zhǔn)備
按市局會議要求,轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會保障部辦公廳《關(guān)于開展20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作的通知》,我們立即向局主管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報并進(jìn)行了研究部署,我們選取了北林區(qū)8戶企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查,10月26日,我區(qū)工作人員參加了由市局組織的培訓(xùn)會議,通過培訓(xùn),深刻地了解此次調(diào)查工作的重要性,工作的具體要求,注意事項,為做好調(diào)查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、 人員培訓(xùn)
市局組織的培訓(xùn)結(jié)束后,我區(qū)工作人員及時召開了北林區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)會議,對這8戶企業(yè)調(diào)查工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),明確了此次調(diào)查工作的重要性,具體任務(wù)和要求等相關(guān)問題,提高了企業(yè)調(diào)查工作人員的思想覺悟,工作意識,培訓(xùn)期間對調(diào)查軟件進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解,最后發(fā)放了企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)的相關(guān)資料,為調(diào)查工作順利開展提供了有力的保證。
三、 調(diào)查指導(dǎo)
根據(jù)企業(yè)自身情況,指導(dǎo)調(diào)查。如果調(diào)查的質(zhì)量不能保證,就不能反應(yīng)企業(yè)人工成本及勞動價位的真實情況,調(diào)查就失去了意義。我們做到嚴(yán)格審核企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù),保證了此次調(diào)查真實反映企業(yè)在崗職工工資和人工成本的基本情況。
四、 數(shù)據(jù)審核及上報
我們及時收集企業(yè)上報數(shù)據(jù),對其進(jìn)行初步審核,對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)通過電話和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行溝通,把問題及時反饋給企業(yè),需要補(bǔ)充數(shù)據(jù)的補(bǔ)充數(shù)據(jù),填報錯誤的及時改正,做到了數(shù)據(jù)填報上及時,數(shù)據(jù)質(zhì)量上準(zhǔn)確。
五、 工作中存在的問題和遇到的困難
在薪酬調(diào)查過程中,個別企業(yè)不理解,不配合,得多次與企業(yè)有關(guān)人員溝通,解釋這項工作的重要性和必要性,說服企業(yè)積極主動的配合,完成這項工作,個別企業(yè)辦公環(huán)境不具備薪酬調(diào)查結(jié)果網(wǎng)上直報條件,企業(yè)只能向我們提供調(diào)查完的數(shù)據(jù)后,由我們主動幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報。
最后,在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們按時完成了數(shù)據(jù)上報,順利完成了此次調(diào)查工作。
第三篇:員工調(diào)查報告
一、背景:
公司近期業(yè)務(wù)訂單隨市場影響而時有變化,生產(chǎn)部對一線生產(chǎn)員工進(jìn)行了重新統(tǒng)籌和安排;其調(diào)整過程本身或調(diào)整的方式方法,給崗位操作員工的工作心態(tài),帶來了一定的波動?,F(xiàn)就個別員工提出離職一事為起點(diǎn),分別對生產(chǎn)現(xiàn)場員工(班長一名、崗位操作員工三名、生產(chǎn)管理人員一名)進(jìn)行了面談;從中了解到一部分員工的工作現(xiàn)狀及思想波動因素。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場員工思想心態(tài):
1、工作量不足,工作安排難以周全,少數(shù)員工思想波動。
業(yè)務(wù)訂單不足,導(dǎo)致崗位操作員工工作量不足,少量的工件怎樣分派?安排誰干活?誰休假(帶薪?不帶薪?5月份車間仍個別員工安排休假)等問題上安排難度增大,崗位員工擔(dān)心自己分不到活,心理上滋養(yǎng)了不穩(wěn)定的因素;對上月(5月份)生產(chǎn)安排中抱有抵觸、不滿情緒的員工明顯增加。
2、辭退員工,讓在崗位的員工心存余悸:
公司5月份決定精減現(xiàn)有操作員工,由所屬部門單方面提出辭退名單,人力資源辦理離職手續(xù)。80%的離職員工因?qū)拘拇娓卸?,接受了公司決定;但其中有2―3人通過不同途徑了解一點(diǎn)勞動保障內(nèi)容,進(jìn)行了爭辯;經(jīng)辦人員進(jìn)行多次解釋,才得以處理完畢。員工離職,無辭退理由或理由不充分,對現(xiàn)有在職員工的影響大少不容置疑。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場工作安排的合理性有待提高。
公司任務(wù)暫時不多,員工普遍表示理解,在任務(wù)不足的情況下,車間僅有任務(wù)的分派,其合理安排、統(tǒng)籌就猶為重要;在上面提到的5月份工作安排,其生產(chǎn)任務(wù)分派隨意性大,由現(xiàn)場管理人員把握分派;無公平、公正指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,無疑給青年員工心態(tài)滋生不穩(wěn)定因素,青年員工的穩(wěn)定心態(tài)會有所打亂,形成不思進(jìn)取的工作情緒。
四、員工離職,引出的話題:
1、近期鉗工班員工__提出離職一事,顯露出生產(chǎn)現(xiàn)場工件分派不合理和公司對員工待遇福利不明確或隨意性;學(xué)徒是否有補(bǔ)助?補(bǔ)助多少?是否有參照依據(jù)?經(jīng)了解:沒有!(這應(yīng)該是人力資源經(jīng)過統(tǒng)籌分析后,制定出的有針對性的規(guī)范化文件);現(xiàn)行情況是:對于學(xué)徒(以此為例)崗位定性,由生產(chǎn)車間管理人員決定,就__而言,其入職第一個月車間給予補(bǔ)助金200元,第二個月補(bǔ)助金100元,無通知,無說明,導(dǎo)致員工心理不平衡。
2、公司針對現(xiàn)有的.不同崗位不同補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由生產(chǎn)車間隨性確定,其可塑性很大;其執(zhí)行、實施者本人的素質(zhì)與個人喜好,必會融入實際工作中;對公司整體管理造成“人治”、“隨意”誤區(qū)。
五、員工是公司的財富:
1、針對員工提出離職的問題,管理人員應(yīng)該合理解釋,盡量挽留,分析出員工提出離職的真實原因,以便公司改進(jìn)和完善留人機(jī)制;若以粗暴的態(tài)度和語言對待,其本身體現(xiàn)其管理人員的綜合素質(zhì),同時,也有違“公司”、“員工”共同發(fā)展的企業(yè)宗旨。如有個別生產(chǎn)管理人員對待提出離職員工如此回復(fù):你在這里騙錢呀,做二個月就想走,一個月后再說。這樣的管理人員如此處理此事,必定讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。
2、目前,生產(chǎn)一線現(xiàn)場基本由二部分員工組成:一是年齡大一些的員工,工作兢兢業(yè)業(yè),操作熟練,服從安排,心態(tài)平穩(wěn);另一種是入職不久,屬波動型青春期年齡,思想激進(jìn),特別自擁超越感。公司營造怎樣工作氛圍?建立怎樣的“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”的企業(yè)文化?怎樣通過這樣的措施提高員工崗位技能和綜合素質(zhì)?生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?
六、我個人認(rèn)為(建議):
其一,公司盡快建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員相關(guān)的規(guī)范、制度和操作流程,做到有規(guī)可依,公平公正地綜合處理;遇到問題,對事不對人;盡量避免個人處理問題的隨意性。
其二,建立健全管理人員培訓(xùn)機(jī)制。通過不同形式上的培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。如公司倡導(dǎo)的:在每次每周生產(chǎn)例會中,穿插“精”、“短”的培訓(xùn)內(nèi)容。從平常的一點(diǎn)一滴中幫助管理人員提高綜合管理能力。
其三,盡快建立健全人力資源運(yùn)行體系,完善員工競聘機(jī)制、入職、試用、離職等相關(guān)制度規(guī)定和操作流程,約定在職崗位員工工作努力或不努力,都有制約機(jī)制和激勵機(jī)制相對應(yīng);讓員工在生產(chǎn)中自然而然地產(chǎn)生“上進(jìn)”思維習(xí)慣,在這種“上進(jìn)”中有他們近期達(dá)成的目標(biāo)(高級技工、優(yōu)秀員工、崗位能手等);當(dāng)然,一些制度的建立并推行、實施,必然會觸及原來一些辦事習(xí)慣和處理風(fēng)格,這就要求我們管理人員首先從思想上有清晰的認(rèn)識,可以通過在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中一步一步改變觀念,從原來街道作坊的經(jīng)營管理模式,向現(xiàn)代企業(yè)管理體系轉(zhuǎn)變。
第四篇:薪資調(diào)查報告
報告名稱:XX年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告
調(diào)查地點(diǎn):北京
調(diào)查時間:XX年
樣本量:30
被訪者:外商投資企業(yè)
調(diào)查機(jī)構(gòu):北京西三角人事技術(shù)研究所
報告來源:北京西三角人事技術(shù)研究所
報告內(nèi)容: 一般職員的月薪在2500至6000元,主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4000至1萬元,經(jīng)理的月薪為5500至1.5萬元,總監(jiān)的月薪為8000至2.5萬元。日前,北京西三角人事技術(shù)研究所對北京的30多家外企作了最新薪酬調(diào)查。
調(diào)查的職位限于52個通用性職位,如市場、銷售、財務(wù)、人事、行政、商購、電腦、系統(tǒng)、制造、質(zhì)量、秘書、翻譯等,同時還收集了有關(guān)福利政策,如住房、保險、醫(yī)療、各種津貼、出差待遇等內(nèi)容。
關(guān)于XX年北京外商投資企業(yè)薪資情況,根據(jù)西三角調(diào)查顯示:在外企雇員平均年薪上,高科技企業(yè)為62653元;工業(yè)制造企業(yè)為28654元,快速消費(fèi)品企業(yè)為24013元,其中各類企業(yè)雇員薪酬占銷售收入比例為6.92%。
在調(diào)薪制度上,83%的企業(yè)每年調(diào)薪一次,10%的企業(yè)每年調(diào)兩次;在薪資增幅上,1997年到1998年度增幅為11.4%左右,1998年到1999年度增幅則下調(diào)為5.8%左右,1999年到XX年薪資增幅在7.3%左右,預(yù)計XX年到XX年度增幅能達(dá)到10%,其中高科技企業(yè)薪資增幅已連續(xù)多年排列第一。
根據(jù)西三角的調(diào)查顯示,在參與調(diào)查的企業(yè)中82%的企業(yè)建立了中方賬戶,分別按員工工資的61%或59%或49%建立,服務(wù)項目分別為:勞保福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、教育費(fèi)、住房公積金、工會費(fèi)。另外,68%的企業(yè)為員工建立住房基金,38%的企業(yè)有健康保險,55%的企業(yè)有雇員娛樂,69%的企業(yè)有女職工生育費(fèi),56%的企業(yè)有交通補(bǔ)貼,32%的企業(yè)有食品補(bǔ)貼。
在解決員工住房方面:82%的企業(yè)建立了住房公積金,其它解決員工住房途徑依次為:企業(yè)把住房貨幣化,在工資中包含;企業(yè)自建或購買商品房,按房管部門的成本價售給員工,員工享有部分產(chǎn)權(quán);企業(yè)按期發(fā)放一定數(shù)額的住房補(bǔ)貼,不解決住房;企業(yè)自建或購買商品房產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè),無償或低租分配給員工居住,離開公司時要求退還。
在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問題上,17%的企業(yè)與員工無承諾;83%的企業(yè)與員工有以下兩種形式的承諾:一是員工與公司簽訂住房合同,房產(chǎn)證由企業(yè)保存,若員工離職,應(yīng)交回住房;二是若員工不能履行有關(guān)協(xié)議(承諾),收回(退還)住房。
在培訓(xùn)費(fèi)的投入上,75%的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為1930元,內(nèi)訓(xùn)時間為每年8.85天,外訓(xùn)預(yù)算為每年1650元,外訓(xùn)時間為每年5.2天。該調(diào)查報告中顯示,培訓(xùn)費(fèi)較上一個財政年度穩(wěn)中有升,高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費(fèi)和時間付出上均排第一,從中可看出各企業(yè)越來越重視培訓(xùn)。
在獎金方面,一般公司都實行年底雙薪。70%以上的公司發(fā)放銷售獎,其中32%的公司銷售獎每年發(fā)放一次,9%的企業(yè)每年發(fā)放兩次,50%的企業(yè)每月發(fā)放一次。
在福利待遇方面,除政府規(guī)定的喪假、產(chǎn)假、婚假、病假、探親假以及陪產(chǎn)假外,各公司基本上都還自己規(guī)定有一些假期,如年假、輪班、培訓(xùn),而且大多公司都有帶薪休假的政策。在各類津貼中,一般公司還提供工作午餐補(bǔ)助,有些公司在節(jié)日期間還發(fā)放節(jié)日費(fèi)。在留任優(yōu)秀員工的措施方面,幾乎所有公司都提供海外培訓(xùn),其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓(xùn)、解決住房、提供旅游等措施。
第五篇:薪酬調(diào)查報告范文最新
一、財務(wù)會計崗位薪酬調(diào)查前言
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計,高端財務(wù)崗位和普通會計的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天,國際化高級管理會計崗位80萬年薪難覓,普通會計崗位供大于求,找不到工作。從薪資待遇上來看,差異化十分顯著。數(shù)據(jù)顯示,全國范圍內(nèi),財務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬元,財務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元,財務(wù)主管年薪為41293元,財務(wù)普通人員年薪為27005元。
二、財務(wù)會計崗位薪酬地區(qū)差異
北京地區(qū)則分別為28萬元、114000元、68900元、44240元。從各級財務(wù)人員年薪增幅上來看,全國財務(wù)總監(jiān)年薪增幅為13%,財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9。0%,普通財務(wù)人員年薪增幅為7。3%。北京地區(qū)差異更為明顯,財務(wù)總監(jiān)年薪增幅為21%,財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為16。0%,財務(wù)主管年薪增幅為13。6%,而財務(wù)普通職員年薪增幅只在5。0%。這說明財務(wù)高管在未來的人才市場上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院副院長劉俊勇教授認(rèn)為,未來十年是管理會計的藍(lán)海,管理會計人才缺口300萬,而普通會計需求將減少2/3。
三、會計崗位平均薪酬分析
20xx年財務(wù)會計人員平均薪酬為100191元,相比20xx年的平均80464元增長了24。52%,相比去年增幅擴(kuò)大(20xx年相比20xx年增幅為11。45%)。高低位薪酬之間的差距也略微增高,從19倍降為23倍。調(diào)查顯示20xx年財會人員之間的貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大。收入最高的5%人群,薪酬為493548元,相較于20xx年的316246元增長了接近56。06%。中位數(shù)薪酬為70000元,比20xx年增長16。67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元,比20xx年低位數(shù)增長了約24。27%。
四、會計崗位薪酬調(diào)查總結(jié)
從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來看,薪酬分布最多的是20xx——5000元/月,共計有70。26%的人處于這一區(qū)間。其次是5000——10000元/月的區(qū)間,有20。80%的人處于這一區(qū)間。從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在全國范圍內(nèi),會計行業(yè)雖然從業(yè)者很多,但是大部分都是低級員工,高級別的員工數(shù)量很少。