千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于國慶節(jié)的調(diào)查報告(范文五篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于國慶節(jié)的調(diào)查報告(范文五篇)》。

第一篇：關(guān)于調(diào)查報告

?放假了，經(jīng)過半個月的充分準備7月20日―7月24日，我對三亞市城市社區(qū)建設(shè)和發(fā)展進行調(diào)查問卷，對三亞城市建設(shè)、社區(qū)設(shè)施、城市社區(qū)服務、城市社區(qū)工作等進行了全面而客觀的調(diào)查，更加深刻地了解和認識三亞城市社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展．

(教育)

?一．實習目的:進一步了解三亞城市社區(qū)建設(shè)和發(fā)展,充分利用專業(yè)基礎(chǔ)知識,把理論知識與實踐相結(jié)合,提高實踐能力,鍛煉自己.

?二．調(diào)查地點：三亞市河東區(qū)月川社區(qū)

?三．月川社區(qū)簡介

?月川社區(qū)位于三亞市河東區(qū)，是一個典型的半城市化社區(qū)，本社區(qū)面積最大，共分成十二片，人口較多，共有一萬多戶，暑假社區(qū)實習調(diào)查報告。社區(qū)人口主要由外來人口，本地人口和老退休干部組成。三亞市主要由河東區(qū)和河西區(qū)組成，由于河西區(qū)開發(fā)較早，經(jīng)濟發(fā)展水平相對高于河東區(qū)。河東區(qū)的大部分地區(qū)還屬于農(nóng)村，調(diào)查報告《暑假社區(qū)實習調(diào)查報告》。

?四.實習內(nèi)容

?通過四天對市區(qū)居名的調(diào)查問卷，了解到一些現(xiàn)實情況如下：

?總體而言：三亞市是一個正處于發(fā)展中的城市，由于該市居于祖國最南端，與內(nèi)陸交通不便，加之開發(fā)較晚，整個三亞市的發(fā)展與內(nèi)陸的一些城市（如株州、綿陽）還有較大的差距，城市社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展比較落后，社區(qū)服務（如醫(yī)療保健服務）、社區(qū)硬件設(shè)施（如交通，物業(yè)管理）等存在著較大的不足，從調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)主要存在以下問題：

（1）流動人口管理混亂（外來人口多）

（2）人文環(huán)境差

（3）交通不便

（4）教育觀念低

?居委會態(tài)度：在調(diào)查期間，我與月川社區(qū)林世耀書記進行了一次談話。他說：“目前阻撓社區(qū)發(fā)展的最主要因素是經(jīng)費不足，政府領(lǐng)導不夠重視，加之社區(qū)工作經(jīng)費開支較大，這些都嚴重影響了社區(qū)的發(fā)展。

?受訪者態(tài)度：在調(diào)查期間，我不難發(fā)現(xiàn)本社區(qū)的人口流動性大，而且外來人口居多，造成了居委會管理混亂，當?shù)鼐用窈芘懦馔鈦砣丝冢麄冋J為外來人口占有了自己的房屋，而且造成了社區(qū)治安混亂，管理混亂，環(huán)境衛(wèi)生差。

?外地居民態(tài)度：一些外地居民認為三亞環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，居住環(huán)境不錯，由于市區(qū)房價較高，加之工作的需要，就來到了較為落后的居民社區(qū)。

?五.調(diào)查分析

?三亞市正處于發(fā)展中，我們有理由相信三亞市明天的發(fā)展會更好，但是對于一個城市尤其是社區(qū)發(fā)展中存在的問題，我們不能逃避，必須正確面對，提出問題，分析問題，并解決問題。

第二篇：關(guān)于調(diào)查報告

改革開放年以來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境問題越來越嚴重，為防止環(huán)境問題繼續(xù)擴大化，也為了使我們居住的環(huán)境越來越美好，保護環(huán)境，維持生態(tài)平衡是每個公民應盡的義務和責任。幾年暑假8月2日我對我家附近的幾個小區(qū)進行了一次相關(guān)調(diào)查，并走訪了部分小區(qū)居民，聽取了他們對待目前社區(qū)環(huán)境的看法。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，各小區(qū)的環(huán)境相對于以前已明顯改善，小區(qū)的道路上基本未發(fā)現(xiàn)隨便亂扔的垃圾，道路旁都設(shè)置了對垃圾分類的垃圾箱，但是在道路兩旁的綠化帶里依然發(fā)現(xiàn)部分居民隨便亂扔的零食袋和瓜果皮殼，特別是白色塑料袋不僅影響了整個小區(qū)的美觀，而且對環(huán)境造成很大的影響；現(xiàn)在生活水平提高，人們的精神生活也變的豐富多彩，好多小區(qū)都設(shè)置了健身場地，然而部分居民在健身娛樂的時候都忽視了保護環(huán)境的重要性，特別是老人和孩子都習慣性的將隨手用完的垃圾隨便亂扔，這又加大了小區(qū)環(huán)境管理人員的管理力度；噪聲污染也悄悄的走進了小區(qū)的暗角，部分小區(qū)為方便孩子上學，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了幼兒園，這一舉措在一定程度上方便了家長和孩子，并且也為小區(qū)增添了活力，但是，每當下課鈴聲響起，學生的嬉笑打鬧聲無形的成為了小區(qū)的噪聲源，這些噪聲污染不僅影響了人們的休息，也使年齡大的人對此產(chǎn)生了反感；還有一些比較古老的小區(qū)，由于各方面的設(shè)施已經(jīng)老化，頻繁的出現(xiàn)問題，例如在XX小區(qū)發(fā)現(xiàn)一根破裂的水管，外滲的生活用水一直無人問津，這不僅違背了國家提倡的“節(jié)約用水，保護水資源”的理念，也對小區(qū)的居民生活產(chǎn)生了影響。除此之外，小區(qū)的垃圾房處理也不到位，表現(xiàn)在垃圾不能及時送往處理站處理，在炎熱的環(huán)境下，腐爛的生活垃圾不僅引來了蚊蠅，滑落到地面上的垃圾也會給行人帶來不便，特別是老人一不小心可能會被滑到；最后還發(fā)現(xiàn)一些隨地吐痰、亂寫亂畫的跡象仍然暴露在社區(qū)的環(huán)境之中。

針對這些問題，我提出如下解決方案來保護社區(qū)環(huán)境：

1．通過在小區(qū)內(nèi)張貼海報，發(fā)宣傳頁等途徑提高居民的環(huán)境責任感，培養(yǎng)居民的環(huán)境意識；對年齡較大的居民可以采用集中培訓的'方式，通過宣講、座談會等方式對其進行環(huán)境教育。

2．道路兩旁盡量多設(shè)置垃圾箱，并且將垃圾箱放置在比較明顯的地方，這樣可以增加垃圾回收的效率，減少隨便亂扔垃圾的現(xiàn)象；垃圾池要及時通知相關(guān)人員處理，特別是在夏天，保證每天清理一次；樓層里可以放置有蓋子的垃圾箱，

減少因食物腐爛發(fā)出的異味。

３．對設(shè)置幼兒園和健身場地的小區(qū)，要加大對其監(jiān)管力度，對幼兒園噪聲污染問題，可以在幼兒園周圍建立隔音帶或者綠化帶以減少噪聲對居民的影響，健身場地是人群比較集中的地方，物管除了要加強監(jiān)管力度，還要安排保安人員定期的安排人員巡查，對不遵守衛(wèi)生要求的人員給予教育和必要的懲罰。

４. 對部分比較古老的小區(qū)，要安排物管人員及時挨家挨戶檢查屋內(nèi)及周邊設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)問題及時檢查，特別是水管和電線，因年代久遠，易老化，物管要盡快和居民溝通，協(xié)商處理。

目前，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的快速階段，環(huán)境問題不僅關(guān)系到國家的發(fā)展和未來，也關(guān)系到我們每個人將來以及子孫后代的生存和發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展要求我們必須把環(huán)境保護放在首位，所以只有在我們大家的共同努力下，環(huán)境才會得到有效的保護和改善，生活也越來越美好！

第三篇：關(guān)于調(diào)查報告

書就是知識里那一望無際的海洋，它不僅讓我們在煩惱中放松心情，還使我們學到了無數(shù)的課外知識……我想大家一定都非常愛看什么童話書，科技書，小說書，散文集，漫畫書等等。當然，我們班的同學也不例外，我們也很喜歡讀書。我做了一個關(guān)于我們班的讀書報告。

我們班的同學喜歡各種各樣的書：喜歡童話書的同學有21%人，可喜歡科技書的同學卻少之又少，只占7%的人數(shù)，而喜歡小說書與散文集的同學則達到了44%，漫畫書也是非常被同學們喜歡的，他占了28%的人數(shù)。從這里可以看出同學們十分愛讀書，特別是故事內(nèi)容比較有情節(jié)的書。此外，我還調(diào)查了爸爸媽媽們帶同學們?nèi)D書館數(shù)量的情況：經(jīng)常去圖書館的同學有26%，偶爾去圖書館的同學有25%,不去圖書館的同學占到了48%。這又說明了同學們并不是很愿意去圖書館看書，以后有空，家長們一定要多多帶孩子們?nèi)D書館看書，使孩子們更加熱愛圖書。然后，我有調(diào)查了同學們的讀書時間：一天之內(nèi)讀1小時以內(nèi)的有54%，讀1小時左右的有32%，讀2小時的有9%，讀3小時的有5%。從這，我看出了同學們一天讀書的時間并不多，我們要經(jīng)常讀書，這樣我們就可以增長許多知識。

經(jīng)過調(diào)查，我知道了讀書不論是對大人，還是孩子都有許多好處：它可以令你在苦惱時放松心情，可以在你有需要的時候，為你提供許多知識……雖然多讀書是好的，它里面的內(nèi)容可以讓你利用在各種地方，比如說漫畫書里的卡通人物可以讓你在有空時畫下來，但是畫也要選好時間，就是在上個星期的一節(jié)音樂課上，我發(fā)現(xiàn)坐在前排的一位同學在地這同做些什么。我仔細一看，原來他在畫漫畫。我連忙提醒他，可他好像沒聽見，直到老是盯著他看后，他才停下來。

多看書，是正確的，可是如果在上課時利用它里面的資料做一些與上課無關(guān)的事，那可就是大錯特錯了。

第四篇：國慶節(jié)調(diào)研報告

加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)

品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項緊迫任務。為更好地發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺階，談些粗淺的認識：

一、總體思路：重視農(nóng)產(chǎn)品商標注冊和使用，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志，農(nóng)產(chǎn)品地理標志、名牌產(chǎn)品、著名商標和中國馳名商標、山東馳名商標。深入挖掘和整合區(qū)域農(nóng)業(yè)資源，加強區(qū)域品牌建設(shè)管理服務，集聚和延伸品牌核心競爭優(yōu)勢，培植農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，積極發(fā)展省和國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。提高種植業(yè)食用農(nóng)產(chǎn)品、漁業(yè)品牌比重，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體合格率，增加品牌農(nóng)產(chǎn)品對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推動作用。

一是加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。深入實施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)標準化，把農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品品牌培育緊密結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準體系和品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系。以建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為基礎(chǔ)，全市農(nóng)業(yè)實現(xiàn)主導產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程全覆蓋，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)糧油標準示范基地、園藝作物標準園、畜禽標準化示范場、海產(chǎn)品健康養(yǎng)殖示范場，推進標準化生產(chǎn)基地建設(shè)。大力實施清潔化生產(chǎn)，推廣有機肥使用，擴大測土配方施肥技術(shù)應用范圍，提高肥料利用率。堅持綜合治理、標本兼治，精準科學施藥，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系。推廣高效低殘留農(nóng)藥，創(chuàng)建一批綠色防控示范基地，大力推進統(tǒng)防統(tǒng)治。

二是培育農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建主體。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的主體作用，引導企業(yè)提高品牌化發(fā)展意識，擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。引導企業(yè)主動適應市場化、信息化和消費升級的要求，嚴格實行標準化生產(chǎn)和質(zhì)量安全認證，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和追溯體系。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整合資源，促進農(nóng)民合作社規(guī)范提升、抱團發(fā)展，推進家庭農(nóng)場集群集聚，形成協(xié)同打造品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的利益共同體；鼓勵企業(yè)申請注冊商標，爭創(chuàng)馳名商標、省市名牌，培育發(fā)展自主品牌；鼓勵企業(yè)制訂或參與制訂國家、國際標準，成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。積極引導行業(yè)協(xié)會、院校、中介組織參與農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展，引導農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會開展行業(yè)自律，強化協(xié)作、聯(lián)合聯(lián)盟，帶動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體打造品牌、推介品牌、樹立品牌。

三是提高品牌農(nóng)業(yè)科技含量。加快農(nóng)業(yè)品種、農(nóng)業(yè)重大技術(shù)、農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，突出種源農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通、信息農(nóng)業(yè)等重點領(lǐng)域，形成一批農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新成果。開展農(nóng)產(chǎn)品高附加值延伸與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量，提升農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)科技創(chuàng)新能力。推進品牌創(chuàng)建主體加強產(chǎn)學研聯(lián)合，加大新品種引進、新技術(shù)運用、新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的生機與活力。充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技手段，在產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、用戶體驗、市場營銷等方面加強創(chuàng)新，滿足多樣化消費新需求。

四是嚴格農(nóng)產(chǎn)品品牌認證和管理。支持“三品一標”認證，推進認證步伐。無公害農(nóng)產(chǎn)品立足安全管控，在強化產(chǎn)地認定的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)地準出功能；綠色食品突出安全優(yōu)質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；有機農(nóng)產(chǎn)品彰顯生態(tài)安全特點，因地制宜，滿足公眾追求生態(tài)、環(huán)保的消費需求；農(nóng)產(chǎn)品地理標志要突出地域特色和品質(zhì)特性，帶動優(yōu)勢地域特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)立。鼓勵和引導農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等，開展農(nóng)產(chǎn)品商標注冊、省市名牌、著名商標、“老字號”等品牌創(chuàng)建。同時，規(guī)范品牌認證的包裝標識，加大獲證產(chǎn)品抽查和督導巡查，對假冒偽劣和不合格產(chǎn)品，堅決予以查處，保護消費者合法權(quán)益，維護品牌的市場信譽。

五是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，實施全程質(zhì)量監(jiān)管，全面落實生產(chǎn)企業(yè)主體責任。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測力度，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品風險預警、過程管控的能力。加強品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識，督促建立健全內(nèi)部管理體系，實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全程控制。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼、二維碼制度，形成產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢。逐步完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體推進誠信體系建設(shè)，建立誠信檔案，加大失信懲戒力度。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量“創(chuàng)牌立信”、“守合同重信用”等活動為抓手，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建主體誠信經(jīng)營，自覺維護品牌形象。

六是打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。深入挖掘和整合區(qū)域農(nóng)業(yè)資源，培植區(qū)域公用品牌，加強區(qū)域品牌建設(shè)管理服務，集聚和延伸品牌核心競爭優(yōu)勢，提升品牌影響力。以區(qū)域文化底蘊為基礎(chǔ)，聚焦品類和品牌的核心利益點，研究制定本區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌，并設(shè)計推出公用品牌形象。對整體品牌形象進行集體商標、證明商標注冊和版權(quán)登記，取得產(chǎn)權(quán)保護。鼓勵融入?yún)^(qū)域優(yōu)勢、文化特色和健康養(yǎng)生等元素，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)意設(shè)計，授權(quán)企業(yè)使用區(qū)域品牌、集體商標或證明商標。

七是推進品牌農(nóng)產(chǎn)品市場化營銷。發(fā)揮好各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷推介平臺和電子商務平臺作用，推介農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。鼓勵優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開展良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）、食品安全管理體系（ISO22000）等國際質(zhì)量認證，推進農(nóng)產(chǎn)品出口，提高我市農(nóng)產(chǎn)品的品牌美譽度和市場占有率。引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展電子商務，鼓勵多元主體參與、多元平臺借力、多種模式發(fā)展，推進特色產(chǎn)業(yè)電商化，促進農(nóng)業(yè)電商品牌化。

二、保障措施

一是強化組織領(lǐng)導。農(nóng)業(yè)部門要把品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展擺上重要位置，編制農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展計劃，明確農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展定位，健全農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展政策扶持、宣傳推介、資源整合、監(jiān)督管理和產(chǎn)權(quán)保護等制度。明確牽頭部門，建立工作推進機制，確定發(fā)展目標，制定具體措施，定期研究品牌建設(shè)工作，促進品牌農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。

二是加大政策扶持。研究出臺相關(guān)政策，整合農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，加大對品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建的支持。市級支農(nóng)資金繼續(xù)對獲得農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、質(zhì)量品牌、企業(yè)品牌和特色品牌認證進行補助。安排資金支持本地品牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建工作，在人力、物力、財力上切實加大投入，充分調(diào)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的積極性，保障農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工作順利實施。

三是加強管理保護。農(nóng)業(yè)部門要協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強對品牌農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督管理，對認證和授權(quán)的品牌農(nóng)產(chǎn)品實行動態(tài)監(jiān)管，嚴格落實市場準入和退出機制。逐步建立全市農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄制度，對納入目錄制度農(nóng)產(chǎn)品品牌實行動態(tài)管理。加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證、商標注冊、品牌申報、知識產(chǎn)權(quán)、品牌維護、品牌保護等方面的培訓力度，不斷提高商標意識、品牌保護意識和能力。建立企業(yè)自我保護、行政保護和司法保護“三位一體”的品牌保護體系，嚴厲查處商標侵權(quán)、違法使用標識等行為。

四是加強宣傳推介。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報紙等形式，構(gòu)筑品牌農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外宣傳網(wǎng)絡(luò)，傳播農(nóng)產(chǎn)品的品牌故事，擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品美譽度和影響力。充分利用農(nóng)產(chǎn)品推介會、展示展銷會、評獎評優(yōu)活動以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等平臺，舉辦品牌農(nóng)產(chǎn)品推介會，加大品牌農(nóng)產(chǎn)品展示展銷力度，拓展產(chǎn)品功能，豐富品牌內(nèi)涵，促進品牌與市場的融合，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌市場占有率。

第五篇：國內(nèi)主題公園調(diào)查報告

報告

2020年4月19日

國內(nèi)主題公園調(diào)查

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

國內(nèi)主題公園調(diào)查報告

中國旅游景區(qū)運營解決方案提供商TEL:

對于主題公園行業(yè)來說是值得大書特書的一年，外有迪士尼來勢洶洶，內(nèi)有歡樂谷、方特、萬達城等本土品牌加速區(qū)域布局，期望經(jīng)過快速擴張、連點成片，形成合力出擊。然而，在駛?cè)氚l(fā)展快車道后，表面風光無限的主題公園，卻也背負了“浮躁”、“過熱”等質(zhì)疑，行業(yè)亟須一份真實的“體檢報告”作為未來發(fā)展的依據(jù)。

為此，北京商報的20多名記者組成采訪組，奔赴京津冀、珠三角、長三角這三大區(qū)域以及中西部多地，選取最具代表性的主題公園，經(jīng)過實地調(diào)查了解、與高管對話以及采訪業(yè)內(nèi)權(quán)威專家等方式，歷經(jīng)3個月，形成中國主題公園產(chǎn)業(yè)報告，真實反映企業(yè)生存現(xiàn)狀，也為站在發(fā)展風口期的主題公園獻策。格 局區(qū)域布局下的競爭與合作

從一座城到一片區(qū)域，主題公園的帶動面越來越大，而主題公園與區(qū)域之間的互動也成為今年業(yè)界的聚焦點。當前，大大小小2700個主題公園分布在全國各地，沿海城市特別長三角區(qū)域成為主題公園最為集中的區(qū)域，另外，京津冀、珠三角與之并列，而成渝地區(qū)也在近幾年迅速崛起。與此同時，區(qū)域聯(lián)合和相互競爭態(tài)勢已然形成，如何在激烈競爭下保持對游客的吸引力，也成為主題公園需要思考的問題。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

區(qū)域聚集

在常規(guī)區(qū)域聚集的基礎(chǔ)之上，成都、重慶、安徽等地也成為主題公園看中的地盤，海昌海洋公園、歡樂谷、華強方特等相繼落地。美國六旗集團也將在重慶推出“重慶山水主題小鎮(zhèn)——六旗樂園”。搶攻地盤

環(huán)球影城和迪士尼在國內(nèi)當前只有一子，但本土主題公園在國內(nèi)則以連鎖化的方式迅速圈地圍欄。不論是推出《熊出沒》一舉成功的華強方特，還是以驚險刺激著稱的歡樂谷，抑或是高調(diào)叫囂迪士尼的萬達城以及以海洋文化為主旋律的海昌海洋公園，都在以自己的步伐布局。從國外主題公園發(fā)展的經(jīng)驗來看，連鎖主題公園地理位置分布合理，對于主題公園體系的互補效應有明顯的刺激作用，從而真正發(fā)揮主題公園體系的協(xié)同作用。激發(fā)活力

不論是環(huán)球影城的選址還是上海迪士尼的落戶以及長隆集團“偏安一隅”的強勢發(fā)展，選址首先是主題公園落地最為關(guān)鍵的因素，包括經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力、投資環(huán)境、自然條件等都是不可忽視的。當前中國主題公園的區(qū)域布局，基本與中國經(jīng)濟發(fā)展水平的區(qū)域差異相同。另一方面，落子之后的主題公園也帶動著區(qū)域的變化。以環(huán)球影城為例，環(huán)球影城的來襲助推京津冀主題公園市場的變革。最新消息顯示，在北京市交通委專項編制《北京城市副中心交通基礎(chǔ)設(shè)施項目表》中，明年擬新開工11項，共計35公里，包括東六環(huán)環(huán)球影城立交、廣渠路東延等項目。交通是

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

主題公園發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，主題公園的出現(xiàn)也帶動著區(qū)域各項指標的發(fā)展。

數(shù) 據(jù)中國主題公園駛上快車道

注定是國內(nèi)主題公園行業(yè)不平靜的一年，也是主題公園快速發(fā)展的一年。隨著上海迪士尼樂園的開業(yè)，各方對國內(nèi)主題公園市場的關(guān)注迎來了新高度。就當前的數(shù)據(jù)來看，主題公園在國內(nèi)的發(fā)展依然處于不平衡的態(tài)勢，并呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征。其中東部地區(qū)占據(jù)了國內(nèi)主題公園市場的絕對主力。在資本層面，游樂園毫不意外地成為了企業(yè)投資的熱土。在未來幾年中，主題公園領(lǐng)域還將持續(xù)升溫，隨著國內(nèi)消費水平的不斷提高，到2020年，中國將有望超過美國，成為全球最大主題公園市場。在AECOM（艾奕康）于 發(fā)布的全球十大主題公園中，多家中國企業(yè)入選。業(yè)內(nèi)普遍預測，以中國市場的發(fā)展速度，2020年將超越美國，成為全球最大的主題公園市場，屆時入場人次將為2.21億。，在游客數(shù)量增加的同時，消費者也日趨成熟，選擇性更強，國內(nèi)主題樂園地域性也更為明顯。香港海洋公園和廣州及珠海長隆主題公園，最大客群來自廣東地區(qū)，而上海迪士尼有超過一半的客人來自華東地區(qū)。作為大型旅游項目，主題公園需要的投資金額極為龐大，游樂園、文化園、科普教育、體驗園、影視基地、動漫園與植物園七大主題公園類型中，游樂園投資金額最大，占比達到48%。毫無疑問，家庭親子是主題公園的重要消費群體。在針對親子游消費經(jīng)歷的調(diào)查中，曾帶孩子去游樂場、動物園及主題公

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

園的比例高達81.73%。伴隨主題公園競爭越來越激烈，創(chuàng)新變得格外重要，其中新技術(shù)的引入更是受到追捧。2020年VR的市場規(guī)?？蛇_300億美元，其中VR在主題公園的應用預計有望占據(jù)10%左右的份額，即30億美元。當居民收入水平不斷提高，符合主題公園經(jīng)濟準入條件的人口基數(shù)將不斷擴大，2020年達到主題公園準入條件的人群有望突破11億人。在達標人群中的滲透率有望提高到20%，總訪問量達2.2億人次，未來五年主題公園客流量復合增速約為12%。當前，中國游樂園市場規(guī)模為30億美元。過去五年來，全球主題樂園的收入增長4%，至16億美元。這主要得益于中國和東南亞中產(chǎn)階層日益旺盛的游樂需求。接下來，中國將繼續(xù)快速增長，一批大型主題游樂園將開門迎客。事 件 中國主題公園十大新聞事件

中國主題公園行業(yè)可謂熱鬧異常，前有上海迪士尼開張，后有萬達老總王健林叫板。對外，本土企業(yè)紛紛出海，欲尋求新的擴張模式；于內(nèi)，各家主題公園為應對激烈競爭不得不苦修獨門武功，于是VR等創(chuàng)新技術(shù)成為搶手的香餑餑。更重要的是，每個大動作、大新聞背后，都能折射出行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢，極具參考價值。北京商報社和北商研究院經(jīng)過廣泛征求意見、專家研討等方式遴選出今年主題公園十大熱點新聞事件。1上海迪士尼正式營業(yè)

主題樂園第一品牌迪士尼于 6月16日在上海開門迎客，第一年預計將達到1000萬客流，在 財報電話會議中，迪士尼公司董事長

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格說：“ 財年，我們連續(xù)第六年創(chuàng)下業(yè)績新高。這一年的亮點歸功于上海迪士尼度假區(qū)的開幕等原因?！睒I(yè)界對迪士尼的入場競爭也紛紛拿出措施應對。華強方特、宋城等企業(yè)選擇與新科技牽手，研發(fā)新的VR表現(xiàn)形式項目；萬達主題公園宣布擴張版圖，目標在2020年將萬達城發(fā)展到國內(nèi)15個、國外3-5個的規(guī)模。種種舉動都顯示著本土主題樂園正全副武裝應對迪士尼入華的挑戰(zhàn)。點評：迪士尼進入中國后對中國主題樂園市場最大的沖擊其實是理念、標準、服務，這所謂的“狼”也是需要業(yè)界去鉆研、去學習的。這推動著運營商去思考如何提高自己的核心競爭力，從這一層面上來說，對中國主題樂園行業(yè)是有積極推動效果的。另外，迪士尼地處華東，接待量有限。國內(nèi)主題樂園具有主場優(yōu)勢，只要對市場進行精耕細作，是能夠與迪士尼同臺競技的。

2環(huán)球影城配套設(shè)施開建

作為北京文化旅游板塊的核心項目，環(huán)球影城吸引眾多目光。環(huán)球影城相關(guān)負責人在接受北京商報記者采訪時表示，環(huán)球影城項目整體投資將超過1000億元人民幣，并將在二期與美方共同打造完全中國版的公園。環(huán)球影城已于 底全面開建，相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施工程也正在進行，直達園區(qū)的八通線南沿工程也在 上半年開工，預計項目在2020年全部建成。點評：環(huán)球影城落戶通州，對北京以及周邊地區(qū)休閑文化產(chǎn)業(yè)的拉動將會很明顯。僅就餐飲業(yè)來看就有希望帶來每年30億-50億元人民幣的增長。當前，京津

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

冀在推動一體化戰(zhàn)略，以通州區(qū)域的定位為重點發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，環(huán)球影城項目所帶來的國際先進文化產(chǎn)品與理念對鞏固通州的這一定位有好處。同時，環(huán)球影城能夠助推通州新城的發(fā)展進程，周邊的交通路網(wǎng)、綠化及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度將大大加快。另外，通州旅游業(yè)將長期受益，樂園帶來的龐大客流量對酒店、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的正面效應值得期待。3四家國內(nèi)主題公園入圍全球TOP10

盡管 全球經(jīng)濟大環(huán)境不佳，但主題公園市場仍在持續(xù)擴大，行業(yè)整體保持了7%的增長率，其中以亞洲與美國的主題公園表現(xiàn)最為搶眼。中國更是有4家主題公園企業(yè)躋身10強。根據(jù)

TEA/AECOM全球主題公園調(diào)查報告，華僑城集團排名全球主題公園集團第4名，長隆集團排名第7名，華強方特緊隨其后位居第8名，宋城集團則處在第10名的位置。而在 全球游客量排名前25名的主題公園中，能看到橫琴長隆海洋王國、香港海洋公園、杭州宋城、麗江宋城4家主題公園的身影，分別排在13、15、17、25名。點評：今后以中國為首的亞洲主題樂園市場會引領(lǐng)世界，中國主題公園的游客量還會進一步增加。中國人口基數(shù)擺在這里，消費潛力巨大，相信當前乃至今后一段時間內(nèi)都是中國主題公園發(fā)展的黃金時期，會有更多的中國主題公園進入世界前列。但需要注意的是，隨著主題公園數(shù)量的增多、規(guī)模的擴大，很容易產(chǎn)生同質(zhì)化的風險，要避免同質(zhì)化，就需要企業(yè)不只關(guān)注硬件設(shè)施的改進，還需要從文化、創(chuàng)新上下功夫，具有特色化、7

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

個性化的主題公園更容易脫穎而出。

4本土主題公園嘗試出海宋城演藝12月初在澳大利亞黃金海岸宣布，旗下首個海外大型項目“澳洲傳奇世界”將進入開工倒計時，這似乎證明了當前海外旅游投資已成為眾多國內(nèi)主題公園巨頭的新規(guī)劃。此前華強方特已將觸角伸向了遙遠的中亞市場，而萬達的文化旅游城項目也不甘示弱，宣布進軍發(fā)達國家市場，并將首個海外文旅商業(yè)綜合項目敲定在法國首都巴黎。

點評：本土主題公園“走出去”總體來說是風險與機遇并存的。能夠從三個方面來看，首先是外國居民的喜好與中國是有區(qū)別的，因為文化背景的差異，外國居民在選擇主題公園時所重視的內(nèi)容與中國企業(yè)在經(jīng)營中所了解的可能會有所偏差，企業(yè)“走出去”后如何把握好這種偏差是有難度的；其次是在“走出去”的過程中相關(guān)企業(yè)會把中國元素帶出去，但中國元素該怎么應用到國外市場、是否會受到歡迎，這是存在不確定性的；再有從運作方面來講，國外的社會情況、法律情況、消費政策、消費特點等對國內(nèi)企業(yè)來說是全新的，在這一點上有很大變數(shù)。

5萬達叫板迪士尼萬達掌舵人王健林叫板迪士尼是本年度備受關(guān)注的行業(yè)事件。王健林不但直言要與迪士尼正面競爭，還放話要讓上海迪士尼20年內(nèi)難以盈利。而如何實現(xiàn)對迪士尼盈利的壓制，王健林說道，上海迪士尼單打獨斗無法應對萬達的群狼策略。萬達將在全國各地開設(shè)15-20家萬達主題樂園，并經(jīng)過業(yè)態(tài)差異化完成對迪士尼的圍剿。當前，已開業(yè)的南昌萬達樂園與合2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

肥萬達樂園似乎正執(zhí)行著王健林口中對于迪士尼的合圍態(tài)勢。點評：萬達這一叫板從某種意義上來說是為萬達主題樂園做了一次生動的廣告宣傳，因為從本質(zhì)上來說，萬達主題樂園與迪士尼的產(chǎn)品品質(zhì)不一樣，盈利模式也是不一樣的。就迪士尼公司本身來說，主題樂園并不是它的主要收入來源，它的盈利來自整個文化產(chǎn)業(yè)鏈，來自多年來悉心打造的眾多高含金量IP，迪士尼更像是迪士尼文化輸出與傳播的載體。而萬達當前的核心仍是房地產(chǎn)，所開發(fā)的萬達城系列產(chǎn)品中相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品仍占據(jù)著重要位置，因此所謂的讓迪士尼20年不盈利的說法根本就是個偽命題。

6長隆集團創(chuàng)千億級投資長隆集團斥500億元巨資在廣東清遠建設(shè)新主題公園，未來將形成廣州、珠海、清遠三大主題公園互動格局。截至當前，長隆集團逾千億元的投資都砸在了廣東一地，在外界眼中，這種固守似乎成為長隆集團身上的標簽。據(jù)悉，此次長隆集團投資的清遠項目將定位為國際森林度假區(qū)，并期望此項目能為長隆帶來數(shù)千萬人次的游客以及超100億元的產(chǎn)值。點評：長隆所在的珠三角地區(qū)是國內(nèi)較適合主題公園發(fā)展的地區(qū)，氣候、交通等條件也便于吸引周邊游客，眾多主題公園都對廣東市場虎視眈眈，因此長隆要先確保自己的主場優(yōu)勢，再考慮對外擴張。但一個地區(qū)的游客量是有極限性的，當游客量到達峰值后再想提高就比較困難。集中在廣東發(fā)展，客觀上形成了分流，特別是對外省進入廣東的游客來說，去了一個長隆主題樂園

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

未必會再選擇另一個。隨著長隆三個主題樂園的建成，很可能會出現(xiàn)三園搶客的狀況，需要提早預防。

7VR新技術(shù)受追捧 VR成為熱點詞匯，眾多領(lǐng)域資本紛紛向VR進軍，主題公園也不例外。此前華誼兄弟與北京圣威特科技有限公司聯(lián)手打造了VR大型綜合室內(nèi)主題公園“V觀世界”，而類似的主題樂園項目還在海南三亞、江蘇等地展開。此前，業(yè)內(nèi)盛傳宋城演藝和美國知名VR行業(yè)初創(chuàng)公司Spaces簽約合作，成立新的合資公司。經(jīng)過該合資公司，宋城演藝要在杭州打造國內(nèi)第一個VR主題公園。一時間，眾多主題樂園巨頭紛紛在公開場合表示了對VR技術(shù)融入游客玩樂體驗這一模式的看好。

點評：VR主題公園這一概念當前炒作較多，市場上有跟風的嫌疑，容易形成新的泡沫。但VR主題公園這一概念從本質(zhì)上來說不是真實的，是虛擬的感受，不可能代替游客真實的體驗，無論有多好的創(chuàng)意都無法形成主題公園的核心。從某種意義上來看，能夠把它當做一種推銷手段，與在很多領(lǐng)域看到的3D片段有較雷同的廣告效果。另外VR技術(shù)當前并不夠成熟，而且成本較高，大范圍推廣是有風險的。

8輕資產(chǎn)模式成趨勢 7月，華強方特首家以授權(quán)投資模式進行建設(shè)的方特歡樂世界在山西大同正式開業(yè)，并在開業(yè)百天取得游客接待量53萬人次的成績。而授權(quán)投資僅僅是華強方特輕資產(chǎn)擴張下的一種模式，未來還將更為多元化，華強方特也將繼續(xù)以合作投資模式推進國內(nèi)主題公園布局。另外，海昌控股也在此前依托

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

自身海洋公園設(shè)計建設(shè)運營能力進行輕資產(chǎn)的嘗試，位居華東的常州恐龍園也在利用自身品牌及經(jīng)驗優(yōu)勢推進主題公園的輕資產(chǎn)擴張。

點評：輕資產(chǎn)擴張有益于主題公園品牌價值以更為豐富的途徑變現(xiàn)，快速推廣自主研發(fā)的產(chǎn)品和創(chuàng)意，將產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈做大，但會增大資產(chǎn)保值的風險。同時，簡單地從市場層面進行擴張有可能會造成后期自我競爭的發(fā)生。另外，過度的輕資產(chǎn)模式會使得主題公園在整體上的品牌把控能力降低，還需要考慮或?qū)⒚媾R的管理松散、創(chuàng)新難以持續(xù)等問題。

9主題公園深度捆綁地產(chǎn)恒大地產(chǎn)巨額投資的海南?；◢u項目引發(fā)行業(yè)熱議，作為海南省定位的海南西部重點旅游工程，?；◢u周圍近8平方公里的填海面積，涵蓋酒店、商業(yè)、海上樂園以及生態(tài)康樂園等業(yè)態(tài)。在旅游地產(chǎn)上大手筆投入的也不但僅是恒大一家，近年來，以主題公園為核心的旅游地產(chǎn)板塊越發(fā)成為眾多地產(chǎn)大鱷青睞的領(lǐng)域。，中國旅游地產(chǎn)投資額超過9000億元，盡管總體項目數(shù)量有所下降，但旅游地產(chǎn)的項目總數(shù)仍達到8700余個。

點評：對旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景還是秉持較為樂觀的態(tài)度，特別是隨著中國中產(chǎn)階級規(guī)模的擴大，對近郊游、度假游等旅游產(chǎn)品的需求也在提升，以此為契機，旅游地產(chǎn)也將被帶動。但也必須看到，旅游地產(chǎn)的關(guān)鍵在于配套與運營，許多旅游地產(chǎn)項目位于較偏僻的區(qū)域，盡管拿地成本低，但配套設(shè)施的建設(shè)以及營銷費用

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。的投入?yún)s大大增加。同時，與剛需型地產(chǎn)產(chǎn)品不同，旅游地產(chǎn)的營銷難度也較大，而眾多購買的消費者仍是出于投資目的，從長遠發(fā)展的角度來看，是不符合旅游地產(chǎn)產(chǎn)品本身持續(xù)發(fā)展的。10六旗度假區(qū)落戶浙江 1月，全球大型主題公園集團六旗位于浙江嘉興的國際度假區(qū)正式開工建設(shè)。該項目毗鄰杭州灣，規(guī)劃面積數(shù)千畝，總投資高達300億元，囊括了主題公園、度假酒店、會展演藝、休閑養(yǎng)老等旅游產(chǎn)品，這也是美國六旗在中國市場落戶的首站。六旗希望進入中國后能攜自身運營經(jīng)驗為中國游客帶來新的體驗。12月，六旗在重慶璧山的主題公園項目也宣告動工，六旗相關(guān)負責人表示將結(jié)合重慶當?shù)氐淖匀患叭宋奶厣瞥鲆幌盗袑俚穆糜萎a(chǎn)品。

點評：六旗樂園與之前開業(yè)的迪士尼有所不同，后者更關(guān)注的是舉家同游的溫馨感，而六旗的產(chǎn)品特色更突出刺激性，特別是它最具代表性的各類過山車，能為中國消費者帶來不一樣的體驗。但需要注意的是，六旗此前的項目都位于北美地區(qū)，與迪士尼樂園所屬的迪士尼集團具有豐富的全球化運營經(jīng)驗有所不同的是，它在進入中國后是否能打好過山車特色這張王牌，是否能迎合中國游客推出更多符合中國文化的產(chǎn)品，還需要進一步觀察。模式主題公園的運營之術(shù)不論是橫向還是縱向，中國主題公園的發(fā)展深度都在增加，發(fā)展模式也更為創(chuàng)新。輕資產(chǎn)模式的拓展、多元化盈利的追求、增開新項目等都成為今年主題公園市場的新嘗試，也是主題公園在“黃金時代”的運營之術(shù)。

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

盈利結(jié)構(gòu)待完善

10%盈利、70%虧損、20%經(jīng)營效益基本持平，是當前國內(nèi)主題公園發(fā)展的一個顯著特點，也是業(yè)內(nèi)近幾年一直要突破的地方。上海迪士尼進駐中國市場之后，也讓國內(nèi)主題公園市場進一步看到了盈利結(jié)構(gòu)的進步空間。康寧翰集團中國區(qū)總經(jīng)理Rick Solberg日前公開表示，中國的主題公園80%收入靠門票，20%收入靠零售，餐飲和住宿等消費幾乎為零。而在國外，主題公園的收入30%是門票，30%是零售，40%是餐飲住宿。公開數(shù)據(jù)顯示，按照迪士尼的普遍經(jīng)營來看，樂園1元的門票能拉動8元的消費，其70%左右收益來自衍生品等二次消費。

實際上，國內(nèi)主題公園基本都有自己的衍生品，但真正打響品牌的缺寥寥無幾。輕資產(chǎn)方式拓展

在主題公園興建的熱潮之下，輕資產(chǎn)的方式成為不少主題公園拓展市場的方向。同時，這也是主題公園在有了自身核心優(yōu)勢之后，能夠借力核心優(yōu)勢、避開重金布局的方式之一。

當前，喊出要試水輕資產(chǎn)方式的主題公園包括：海昌海洋公園、華強方特、宋城演藝、萬達城等。在調(diào)查中，北京商報記者發(fā)現(xiàn)，當前國內(nèi)主題公園進軍海外主要分為兩種模式：其一是以海昌海洋公園為代表的輕資產(chǎn)輸出模式;另外一種是以萬達為代表的經(jīng)過投資并購的形式建設(shè)主題公園項目。

作為以海洋文化為核心的主題公園，海昌海洋公園當前也正在向

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

外輸出咨詢和技術(shù)管理，并與多家海洋館等達成了相關(guān)合作。除了在國內(nèi)進行輕資產(chǎn)的布局之外，走出海外也是輕資產(chǎn)發(fā)展的表現(xiàn)之一。華強方特在伊朗落地“方特卡通動漫園”項目、宋城演藝業(yè)在前不久的公告中指出擬在澳大利亞昆士蘭州黃金海岸一期總投資20億元人民幣建設(shè)澳大利亞傳奇王國項目。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，多家主題公園以輕資產(chǎn)模式進軍新興市場一方面是受宏觀層面的“一帶一路”政策導向作用影響，另一方面，在進軍新興市場的同時，能夠吸收當?shù)氐膬?yōu)秀創(chuàng)意人才來打造具有當?shù)靥厣闹黝}IP衍生產(chǎn)品，提升自身競爭力。IP創(chuàng)新尋機遇

主題公園在中國市場已經(jīng)不少見，從上世紀末到如今，主題公園的文化亮點正在隨著消費觀念和消費人群的更迭而轉(zhuǎn)變，同時在主題公園數(shù)量明顯上升之后，文化創(chuàng)新成為主題公園新機遇。一個較為明顯的體現(xiàn)便是主題公園的園區(qū)更新、項目新增等，并在自身的發(fā)展中形成自有的規(guī)律。另一個體現(xiàn)則是IP的打造，比如華強方特打造出的動畫片《熊出沒》也成為該主題公園的一張名牌。同時IP的打造和文化的創(chuàng)新也是主題公園在輕資產(chǎn)輸出過程中的重要舉措。

如今的主題公園領(lǐng)域，從一代產(chǎn)品景觀觀光型、二代產(chǎn)品器械游樂型向具有IP內(nèi)容體驗消費的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的背景就是當前主題公園的消費人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了重大變化?！?0后”成為最主要的群體。而這個以社群化、亞文化、二次元文化長大的2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

族群，不再關(guān)注社會大眾的喜好，而是變?yōu)樽非蟠碳ず蛡€性。泛主題公園項目受關(guān)注

大型主題公園的崛起除了給區(qū)域吸引“人氣”外，還形成了涵蓋餐飲、商業(yè)等多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)群，成為推動區(qū)域經(jīng)濟的新勢力。業(yè)內(nèi)人士指出，以迪士尼為例，主題公園早已不再是單一的游樂場，而是集動漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網(wǎng)絡(luò)于一體的泛文化娛樂產(chǎn)業(yè)巨擘。而建立一條自己獨特的產(chǎn)業(yè)鏈，由此所衍生出來的餐飲、商業(yè)、酒店以及其它消費領(lǐng)域的內(nèi)容才是主題公園的價值所在。

11月初國家旅游局發(fā)布的信息顯示，中國當前在建的旅游綜合體項目有2027個，占全部在建旅游項目數(shù)量的19.2%；預計總投資達到52235.7億元，已完成投資12253.2億元，占全部旅游投資的38.8%。國家旅游局相關(guān)負責人進一步透露，在這些旅游綜合體項目中，投資額100億元以上的有131個，投資額在200億元以上的則有45個。

2020年4月19日