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        關(guān)于食堂的調(diào)查報告(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-01-17 22:35:05

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:食堂調(diào)查報告

        一、引言

        俗話說,“民以食為天”,飲食自古以來就是人們密切關(guān)注的問題。而隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,在現(xiàn)代社會,飲食問題愈加受到人們的關(guān)注,人們不僅僅要求“吃飽”,更是越來越多地要求“吃好”。食品的安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)也成為人們經(jīng)常談起的話題。大學(xué)生是社會的未來,將肩負起社會重任,需要有一個健康的身體,而大學(xué)食堂飲食質(zhì)量的好壞與大學(xué)生的健康狀況和對校園的滿

        意程度息息相關(guān)。為了全面了解我校學(xué)生對食堂的滿意度,提高校園飲食質(zhì)量,我組進行了一次關(guān)于《沈陽工程學(xué)院食堂滿意度調(diào)查》活動。

        本次調(diào)查旨在明確沈陽工程學(xué)院全體學(xué)生飲食水平,集中體現(xiàn)于食堂的供餐水平,為沈陽工程學(xué)院學(xué)生和食堂提供有價值和可行性的建議、希望能為學(xué)?;锸乘降奶岣弑M到綿薄之力。

        二、調(diào)查程序

        1、調(diào)查目的`:

        本次調(diào)查旨在了解校內(nèi)學(xué)生對本校兩所食堂的滿意程度,從而深入了解校內(nèi)學(xué)生對食堂的膳食的喜愛程度以及依賴程度。

        2、調(diào)查對象和方法:

        (1)調(diào)查對象:

        校內(nèi)學(xué)生

        (2)本次調(diào)查將結(jié)合問卷法和觀察法及訪談法和適當?shù)某闃臃ㄟM行調(diào)查,在食堂高峰時段隨機抽取等額人員進行發(fā)放問卷,讓其填寫。調(diào)查后將調(diào)查的問卷收回進行統(tǒng)計歸類,然后根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析研究,寫出調(diào)查報告。

        (3)調(diào)查形式:

        本次調(diào)查以問卷形式為主,抽樣與訪談法法為輔,結(jié)合與學(xué)生訪談進行調(diào)查。

        3、調(diào)查單位:

        沈陽工程學(xué)院

        4、調(diào)查步驟:

        (1)制定調(diào)查方案

        (2)談?wù)摬⒋_定實施方案及調(diào)查經(jīng)費

        (3)收集資料

        (4)編寫問卷及訪談提綱

        (5)發(fā)放問卷及時間

        (6)整理問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)

        (7)分析研究

        (8)寫出書面調(diào)查報告

        5、調(diào)查樣本;發(fā)放問卷100份,其中網(wǎng)絡(luò)問卷70,實體問卷30份,有效收回97份。

        我們主要在食堂門口及食堂內(nèi)部發(fā)放問卷,由于條件的限制,這種方法是我們能夠使用的在保證數(shù)據(jù)真實性的情況下效率最高的方式。

        但這種發(fā)放問卷的方式有著一定的局限性,這種局限性在于沒有統(tǒng)計到不經(jīng)常去食堂的同學(xué)的觀點,顯然,這一部分人對食堂的評價應(yīng)該會低于經(jīng)常去食堂吃飯的同學(xué)。所以我們認為:

        (1)、本報告基本反映了沈陽工程學(xué)院大部分學(xué)生對食堂的學(xué)生對于食堂的滿意程度評價,具有一定的真實性和借鑒參考意義。

        (2)、本報告存在一定的誤差,沈陽工程學(xué)院學(xué)生對于食堂的總體評價應(yīng)略低于本報告所反映的數(shù)據(jù)。

        三、調(diào)查結(jié)果分析附錄1

        沈陽工程學(xué)院學(xué)生對學(xué)校食堂滿意度的調(diào)查問卷

        親愛的同學(xué):

        你好!我們是沈陽工程學(xué)院管理學(xué)院的學(xué)生,為了了解沈陽工程學(xué)院學(xué)生對食堂的滿意程度,我們特展開此次調(diào)查。了解下學(xué)校食堂的情況,同學(xué)們的餐飲習(xí)慣,為后勤集團提供真實的意見。請同學(xué)們認真回答下以下的問題,只有如實的回答,才能讓學(xué)校食堂更好的改進,使我們有更好的餐飲服務(wù)。感謝你們的支持與配合!1。您的性別是?A。男B。女

        2.您覺得一日三餐中哪餐最滿意?

        A.早餐

        B.午餐

        C.晚餐

        3.您每天在食堂消費多少?

        A.10元以下

        B.10~20

        C.20~30

        D.30元以上

        4.您對食堂的菜價是否滿意?

        A.滿意

        B.一般

        C.不滿意

        5.食堂員工的服務(wù)態(tài)度如何?

        A.很好

        B.一般

        C.很差

        6.您對食堂的食品安全信任嗎?

        A.信任

        B.一般

        C.不信任

        7.您覺得食堂的飯菜新鮮嗎?

        A.新鮮

        B.還可以

        C.不新鮮

        8.您覺得食堂的飯菜搭配如何?

        A.很好

        B.一般

        C.不好

        9.您對食堂的飯菜分量如何評價?

        A.每次都吃不完

        B.剛好吃完

        C.基本吃不飽

        10.您覺得食堂的主食種類多不多?

        A.多

        B.不多

        11.您對食堂食物溫度滿意度如何?

        A.很好,每次都能吃到熱的飯菜

        B.一般,有點涼,但是會去加熱一下

        C.很差,不給加熱,涼著吃

        12.您希望食堂對以下哪些方面有所改進?(多選)

        A.服務(wù)質(zhì)量

        B.飯菜口味

        C.價格

        D.進餐環(huán)境

        E.其他_____(請寫明)

        13.您平時就餐主要考慮因素是?(多選)

        A.價格

        B.衛(wèi)生狀況

        C.飯菜質(zhì)量口味

        D.飲食營養(yǎng)含量

        E.服務(wù)態(tài)度

        F.其他_____(請寫明)

        14.總體來看您對食堂是否滿意?

        A.滿意

        B.比較滿意

        C.一般

        D.比較不滿意

        E.不滿意

        第二篇:食堂調(diào)研報告

        一、調(diào)研過程

        常言道,王者以民為天,而民以食為天,我司作為國內(nèi)領(lǐng)軍的獨立潤滑油企業(yè),擁有員工上千人,產(chǎn)品及服務(wù)在市場上享譽盛名,而食堂在公司的作用雖看似微小,卻的的確確與員工情緒、工作態(tài)度所緊密相連,甚至關(guān)乎我司能否為客戶提供更為優(yōu)良的產(chǎn)品,是否能夠順利實現(xiàn)經(jīng)營目標。本次調(diào)研報告深入梳理了我司食堂的經(jīng)營管理模式、所存在的問題,并提出切合實際的整改措施,以助力我司食堂經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率更上一臺階,員工能夠享受更為美味、健康、價廉的工作餐,因而有著極為重要的現(xiàn)實意義。

        在本次調(diào)研過程中,本人利用長期調(diào)查食堂本部、定期咨詢外部供應(yīng)商及匯總分析我司財務(wù)報表等調(diào)研手段,搜集關(guān)于食堂運轉(zhuǎn)的具體信息,并結(jié)合工作實踐提出具體的改進意見。

        二、食堂經(jīng)營運轉(zhuǎn)基本狀況

        我司食堂主要服務(wù)對象為內(nèi)部員工,同時也向?qū)徲嫴?、采購部、總?jīng)辦、渠道部等公司部門提供客戶餐,可基本滿足我司內(nèi)部餐飲需求。20xx年1月-6月,我司食堂收入總額為496307.8元,支出總額為484625.5元,盈利11628.3元,毛利率為2.4%,每月盈虧幅度在千元以內(nèi),總體盈利水平較低,可以保障餐廳作為公司“公共服務(wù)”機構(gòu)存在。

        我司目前已建立較為完善的.食堂管理制度、材料購進制度、庫存盤點制度,現(xiàn)金收支管理制度,材料采購的記錄、檢驗、付款審批等程序都比較健全,除部分細節(jié),制度總體落實狀況較佳。至于食堂經(jīng)營運作最重要的采購環(huán)節(jié),主要包括四種模式,即調(diào)味料小金額采購、主食材定點采購、設(shè)備比議價采購以及生鮮蔬菜隨機采購,相對較為合理。

        三、食堂經(jīng)營運轉(zhuǎn)所存在問題

        雖我司食堂管理制度總體落實較佳,但在細節(jié)之處仍存在不可忽視的問題,包括供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴、食材驗收程序缺失、食堂菜品相對單一、以次充好現(xiàn)象嚴重以及缺乏消耗量統(tǒng)計標準:

        1.供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴

        在調(diào)研過程中,本人發(fā)現(xiàn)食堂采購人員對供應(yīng)商的資質(zhì)審查不嚴,部分調(diào)味品、凍品缺乏有效的安全資質(zhì)報告,甚至是無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠址、無生產(chǎn)衛(wèi)生許可證的“三無產(chǎn)品”。例如食堂目前所采購的“騰飛麻油”,經(jīng)調(diào)查取證證明為是通過麻油香精勾兌制造的產(chǎn)品,不僅風(fēng)味口感相對欠缺,其內(nèi)部過量的化學(xué)添加劑更有可能對員工身體造成損傷,有著嚴重的食品安全風(fēng)險。其它食材原料正在進一步核查之中,有較大幾率發(fā)現(xiàn)更多供應(yīng)商方面問題。

        2.食材驗收程序缺失

        通過對食材采購流程的剖析,本人發(fā)現(xiàn)我司食堂食材驗收執(zhí)行有所缺失。依照公司食堂相關(guān)管理條例,食材驗收時供應(yīng)商、采購方以及食堂需各派一名代表,三方合理溝通協(xié)商,共同對食材進行檢查驗收。但在實踐中,肩負重要崗位職責的采購方卻基本不參加食材驗收過程,而只是由食堂單方面簽字確認。采購方?jīng)Q定了食堂的供應(yīng)商及采購量,具備較高話語權(quán),對供應(yīng)商有著較強的約束作用,因此食堂即使在驗收時發(fā)現(xiàn)食材“質(zhì)、量”存在問題,也無力對供應(yīng)商采取相應(yīng)懲罰性措施,難以有效把控食材質(zhì)量。

        3.食堂菜品相對單一

        我司食堂菜品相對單一的問題較為嚴重,具體表現(xiàn)在菜品長期一成不變,食堂廚師缺乏動力去創(chuàng)作創(chuàng)新菜品,使員工食譜嚴重單調(diào)化。即便市面上出現(xiàn)價格更為低廉、風(fēng)味更佳的當季新鮮果蔬,食堂也不愿針對季節(jié)動態(tài)調(diào)整菜譜,而更傾向選擇一年四季常有的“冷庫菜、冷凍肉”。菜品單一無疑很難滿足我司員工的餐飲多元化需求,更使得在食堂就餐成為一種應(yīng)付肚皮的草率之舉,極大損傷我司員工的工作愉悅感,降低員工生產(chǎn)效率。

        4.以次充好現(xiàn)象嚴重

        從公司角度而言,食堂最為理想的經(jīng)營狀態(tài)便是既不虧錢,又可盡可能的為員工提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù),這就給采購部門帶來了較大的成本壓力。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),我司采購人員為控制成本,對供應(yīng)商報價打壓過于嚴重,這雖客觀上壓縮了食堂的采購成本,但也“迫使”供應(yīng)商在食材上以次充好。通常劣質(zhì)食材中霉變、腐爛的比例較高,且口感風(fēng)味較差,更有可能因細菌、添加劑超標引發(fā)群體性食物中毒事件。

        5.缺乏消耗量統(tǒng)計標準

        目前我司食堂并未建立完善的食材消耗量統(tǒng)計體系,各類食材的采購并無確切標準及依據(jù),更多依照采購人員的工作經(jīng)驗進行。但人力有時而窮,僅靠員工工作經(jīng)驗進行采購難免發(fā)生疏漏,食堂經(jīng)常發(fā)生部分食材積壓時間過長致使腐爛變質(zhì),又或是部分食材消耗過快需要緊急補充的狀況。這顯然不利于我司食堂的采購成本控制,更不利于食堂服務(wù)質(zhì)量的提升。

        四、食堂經(jīng)營運轉(zhuǎn)完善策略

        針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的我司食堂經(jīng)營運轉(zhuǎn)所存在問題,本人設(shè)想利用以下手段進行完善:

        1.制定統(tǒng)一采購標準

        為解決我司食堂采購對供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴的問題,可通過制定統(tǒng)一采購標準予以解決。具體而言,對于不同包裝,如真空、成袋、散裝,不同類別,如主食、肉食、蔬菜、調(diào)料等食品,食堂管理者均應(yīng)加快明確相應(yīng)的采購標準,并編纂成冊,將其印發(fā)至采購人員進行執(zhí)行。從而選購符合農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫標準,生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠址、生產(chǎn)衛(wèi)生許可證齊全的優(yōu)質(zhì)食材。

        2.強化管理制度落實

        限制采購方必須出現(xiàn)在食材驗收現(xiàn)場,需要強化我司食堂管理制度落實,額外增加一道采購方現(xiàn)場簽字環(huán)節(jié)。在供應(yīng)商將食材運至食堂,且經(jīng)食堂代表、采購負責人檢驗完畢之后,便可由雙方共同簽訂驗收記錄表。為防止采購方事后補簽的情況,還需現(xiàn)場拍攝并保存驗收環(huán)節(jié)照片,以備后期食堂監(jiān)督管理小組查驗。

        3.完善考評激勵體系

        食堂菜品相對單一的主要原因,在于缺乏有效的考評激勵手段,食堂方缺乏動力求新求變。本人設(shè)想可將菜品變動比率及員工滿意度作為食堂業(yè)績考核的關(guān)鍵指標,并將其與食堂職工的工資獎金掛鉤,這樣便可有效驅(qū)使食堂人員積極開發(fā)新菜品,解決食譜過于單一的問題,使之更好地為我司職工服務(wù)。

        4.設(shè)置采購價格閾值

        食堂采購時過分打壓食材價格無疑是不合理的,需設(shè)置采購價格合理閾值,在食材采購價格及品質(zhì)之間尋求平衡。采購方需綜合農(nóng)貿(mào)網(wǎng)站報價、農(nóng)貿(mào)市場參考價及供應(yīng)商報價,加權(quán)計算合理采購價格區(qū)間,并參考此區(qū)間進行“討價還價”。我司財務(wù)部也應(yīng)將食堂略微虧損列為可接受范圍以內(nèi),而不應(yīng)給食堂過大的采購成本壓力。

        5.建立健全統(tǒng)計手段

        缺乏食材消耗量統(tǒng)計標準使得部分食材存在積壓乃至變質(zhì)的情況,因此,建立健全統(tǒng)計手段有著十足的必要性。食堂財務(wù)人員可定期整理搜集食材采購量、食材消耗量、食材庫存量、食材損耗量等相關(guān)數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計學(xué)手段,如最優(yōu)訂貨模型、大數(shù)定律,計算得出食材的最優(yōu)采購批次、采購量,并以之指導(dǎo)食堂采購實踐,降低采購成本耗費。

        第三篇:食堂調(diào)研報告

        一、調(diào)查背景

        學(xué)?,F(xiàn)有在校學(xué)生7000多人,到食堂就餐人次每天維持在5000余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展狀況不僅僅是關(guān)系到學(xué)生的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查情況所知,學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學(xué)校的正常運行。

        為了過更好的了解我校學(xué)生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

        二、調(diào)查內(nèi)容:

        (1) 菜品方面:

        ① 對于菜品價格,70%的學(xué)生認為能夠承受。30%的學(xué)生認為價格偏高,其中,10%的學(xué)生認為葷菜的價格太高。

        ② 食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

        ③ 菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

        (2) 服務(wù)方面:

        在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,40%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認可和接受,60%的'學(xué)生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。

        (3) 衛(wèi)生方面:

        關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認為食堂衛(wèi)生狀況有待于進一步改進,30%的學(xué)生認為一般,10%的學(xué)生認為滿意,10%的學(xué)生認為很差。其中問題有:

        ① 食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責任心不強,清洗力度不夠。

        ② 用餐間異味較濃。

        ③ 個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

        ④ 食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

        (4) 餐卡方面:

        在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對充錢數(shù)的最低限制跟很多學(xué)生帶來不便;對非人為因素造成卡失磁補卡收費不合理。

        三、調(diào)查總結(jié):

        在這一次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

        1、 以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

        2、 制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓(xùn)。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

        3、 食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責驗收。

        4、 根據(jù)學(xué)生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

        5、停止使用一次性木塊或竹筷,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。

        6、取消充卡最低限制,為方便學(xué)生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費更換。

        第四篇:食堂調(diào)查報告

        一、調(diào)查背景

        很多初來乍到的寄宿生對我校的食堂總是不太滿意,無論是高?;蚴侵行W(xué)校,學(xué)生對食堂的笑料或評判層出不窮,近年來食堂問題也接連不斷,十分有必要引起社會各界的關(guān)注。

        二、引子

        20xx年,國內(nèi)各地上半年學(xué)校接二連三發(fā)生了多起食物中毒事件,海南省連續(xù)發(fā)生了12起中毒事件,其中學(xué)校食物中毒占7起,學(xué)校中毒人數(shù)占了中毒總?cè)藬?shù)的七成;暑假開學(xué)前后,江蘇省共有10所學(xué)校發(fā)生食物中毒事件,中毒人數(shù)達300余人有消息說,今年衛(wèi)生部收到的重大食物中毒報告在發(fā)生起數(shù)、中毒人數(shù)、死亡人數(shù)方面呈明顯上升趨勢,特別是學(xué)校食物中毒時有發(fā)生。

        幾乎每一次學(xué)校食物中毒的調(diào)查結(jié)果,都會出現(xiàn)“食堂衛(wèi)生存在多種隱患”類似的字眼。校食堂引進社會化管理后,飯菜的品種確實豐富了,這是現(xiàn)實。對食堂飯菜質(zhì)量的不滿,導(dǎo)致了不少學(xué)校的學(xué)生外出“覓食”,這使得許多學(xué)校周圍的小飯店和小飯攤繁榮昌盛,生意異常紅火。然而,這些飯店和露天小飯攤,大部分的衛(wèi)生狀況極其糟糕,也許是另一次食物中毒的起源地。

        三、收集資料

        1、通過寄宿生的問卷調(diào)查了解學(xué)生對本校食堂的評價;

        2、通過縣里的學(xué)生了解各縣食堂作為對比;

        3、上網(wǎng)搜索相關(guān)資料。

        四、研究過程

        (略)

        五、建議

        1、衛(wèi)生管理待加強;

        2、清理校內(nèi)小賣部,校外飲食小檔應(yīng)嚴管。

        第五篇:食堂調(diào)查報告

        調(diào)查背景:

        隨著市場價格的升高,我校食堂也對各種飯菜的價格作了一些調(diào)整,并引起了不同程度的反響,因此我們部門遵上級指示做了此次調(diào)查問卷并作出相應(yīng)的分析。

        調(diào)查目標:

        通過調(diào)查,了解食堂服務(wù)的狀況,探求食堂服務(wù)的問題,為相關(guān)部門解決食堂問題獻言獻策,促進食堂改善服務(wù)質(zhì)量,提高大家對食堂的滿意度,切實提高我校教師、學(xué)生的生活水平。

        調(diào)查方法:

        問卷調(diào)查

        調(diào)查內(nèi)容:

        學(xué)校食堂的用餐環(huán)境、餐具衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、飯菜價格、飯菜口味、飯菜衛(wèi)生狀況、飯菜品種豐富程度、周菜單及執(zhí)行情況、工作人員服務(wù)態(tài)度、對食堂管理和服務(wù)總體評價、是否歡迎該食堂繼續(xù)為師生提供服務(wù)這些內(nèi)容。

        調(diào)查結(jié)果:

        這次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷57份,收回57份,有效問卷57份,這次問卷調(diào)查程序合理,主體廣泛,性別分布合理,覆蓋了各個年級和各個區(qū)域的人群,調(diào)查結(jié)果可以公正有效地反映我校食堂的'總體情況、調(diào)查情況附后表。

        改進措施;

        1、飯菜質(zhì)量基本滿意,但同學(xué)們希望多增加些品種、地方小吃,注意營養(yǎng)搭配。

        2、飯菜價格適中,適當增加分量。

        3、衛(wèi)生工作要繼續(xù)加強,希望食堂對此要有高度的重視。

        4、服務(wù)質(zhì)量尚可,但有待進一步提高。

        總之,問題與優(yōu)勢同在,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。被調(diào)查者對食堂的總體評價是基本滿意的。但仍存在著一些問題。因此,學(xué)校食堂應(yīng)該進一步提高服務(wù)質(zhì)量,惟有如此,才能解決師生和食堂之間的種種矛盾,讓同學(xué)們的生活更加舒適,令后勤服務(wù)部門的工作開展得更順利。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1878066.html

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