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第一篇:關(guān)于什么的調(diào)查方案
一.市場(chǎng)調(diào)研細(xì)則
1.市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間:每月8-9日一次;22-23日一次
2.市場(chǎng)調(diào)查方式:a.公司外聘人員現(xiàn)金回購(gòu)
b.分銷商委派人員現(xiàn)金回購(gòu)
3.市場(chǎng)調(diào)查人員:a.公司工程部人員
b.公司外聘人員
c.分銷商委派人員
4.市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用:a.外聘市調(diào)人員每人每一天100元
b.回購(gòu)產(chǎn)品資金。
5.市場(chǎng)調(diào)查分析方法:采用SWOT分析法
二.市場(chǎng)調(diào)研要求
(一)市調(diào)人員選?。?/p>
1.零售價(jià)格調(diào)查人員選取
a.對(duì)水管行業(yè)完全不熟悉者
b.對(duì)水管行業(yè)相比較較熟悉者
2.批發(fā)價(jià)格調(diào)查人員選取
a.小區(qū)建材店老板
b.項(xiàng)目經(jīng)理
(二)市調(diào)人員培訓(xùn)
1.對(duì)水管行業(yè)完全陌生者:主要培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),市場(chǎng)上的大概價(jià)位,市調(diào)分銷商的基本狀況。這部分市調(diào)人員主要參與零售價(jià)格的市
調(diào)。
2.對(duì)水管行業(yè)比較熟悉者:主要培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)折扣,市調(diào)分銷商的基本狀況。這部分市調(diào)人員主要參與批發(fā)價(jià)格的市調(diào)。
三.市調(diào)信息收集與分析
1.參與市調(diào)人員務(wù)必在市調(diào)當(dāng)天下午下班前將所有收集到的市調(diào)信息上交給周天兵。
2.周天兵于市調(diào)結(jié)束的第二天將收集到得信息篩選,鑒別出有用信息并加以分析總結(jié)寫(xiě)出《市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》。
3.《市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》應(yīng)于市調(diào)結(jié)束三個(gè)工作日內(nèi)上交至上級(jí)主管。
四.市調(diào)信息反饋與處理
1.市調(diào)反饋信息的發(fā)布
市調(diào)信息地反饋應(yīng)在市調(diào)結(jié)束三個(gè)工作日內(nèi)隨《市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》一齊披露,并交由各區(qū)域業(yè)務(wù)員通知到戶。
2.市調(diào)處理推薦
對(duì)市調(diào)中出現(xiàn)的違背公司控價(jià)協(xié)議資料的分銷商
第二篇:關(guān)于的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于調(diào)查報(bào)告的作用內(nèi)容
1.調(diào)查報(bào)告是通過(guò)對(duì)典型的問(wèn)題、情況、事件的深入調(diào)查,經(jīng)過(guò)分析、綜合,從而揭示出其本質(zhì)或客觀規(guī)律的書(shū)面報(bào)告,什么是調(diào)查報(bào)告。
2.調(diào)查報(bào)告的作用
調(diào)查報(bào)告具有針對(duì)性、真實(shí)性、論理性、典型性和時(shí)效性,起到了解、剖析事物的本質(zhì)及其發(fā)展趨向,對(duì)于解決問(wèn)題具有積極的作用,調(diào)查報(bào)告《什么是調(diào)查報(bào)告》。
3.調(diào)查報(bào)告的分類
調(diào)查報(bào)告可分為:基本情況調(diào)查報(bào)告、典型經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告、新生事物調(diào)查報(bào)告、揭露問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。
4.調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)
調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
(1)標(biāo)題。調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題形式比較靈活,通常有兩種構(gòu)成形式:一種是雙行標(biāo)題,又叫主副式標(biāo)題;一種是單行標(biāo)題。雙行標(biāo)題由主標(biāo)題和副標(biāo)題構(gòu)成,與新聞專訪的標(biāo)題相似。
單行標(biāo)題又分兩種構(gòu)成形式:一種是公文式標(biāo)題,由事由和文種構(gòu)成;另一種是內(nèi)容概括式標(biāo)題,這種形式相當(dāng)靈活。
(2)正文。由前言、主體和結(jié)語(yǔ)三部分組成。
前言,著重介紹基本情況并提出問(wèn)題。主體,是調(diào)查報(bào)告的核心內(nèi)容,也是對(duì)調(diào)查研究結(jié)果的具體引證、論說(shuō)部分。其結(jié)構(gòu)形式分為縱式結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)兩種。結(jié)語(yǔ),是調(diào)查報(bào)告的結(jié)束語(yǔ),要求簡(jiǎn)明扼要,言盡即止。
第三篇:關(guān)于的調(diào)查報(bào)告
林管局(森工集團(tuán))實(shí)施科技興林、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略后,林區(qū)組織人事部門加大人才引進(jìn)力度,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式,注重科學(xué)合理使用人才,營(yíng)造了良好的人才吸引、培養(yǎng)和使用環(huán)境。特別是近年來(lái)引進(jìn)和招聘來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生在林區(qū)建功立業(yè)情況已經(jīng)成為林區(qū)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。為了深入了解招聘到的大學(xué)畢業(yè)生在基層工作生活的情況,以便下一步更好的做好這項(xiàng)工作提供依據(jù),林管局人事處于20xx年10月針對(duì)滿歸、管護(hù)局、阿龍山、金河、汗馬管理局、莫爾道嘎、額保局、得耳布爾、根河、根河航站、伊圖里河和圖里河等12個(gè)單位開(kāi)展了本次調(diào)研工作。調(diào)研主要采取聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、走訪大學(xué)生工作單位和生活住所等方式。結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、總體情況分析
1、人才招聘力度逐年增大,結(jié)構(gòu)趨于合理
據(jù)內(nèi)蒙古大興安嶺人才交流中心掌握,20xx年以來(lái)實(shí)際分配到各單位大學(xué)畢業(yè)生總計(jì)為1297人(包括已經(jīng)剝離單位),其中女生為517人,約占分配總?cè)藬?shù)的40%;已經(jīng)列入內(nèi)蒙古自治
1 區(qū)人才儲(chǔ)備計(jì)劃的有6人、列為呼倫貝爾市人才儲(chǔ)備計(jì)劃的有171人;在人才交流中心辦理辭職手續(xù)的有138人,約占分配總?cè)藬?shù)的10.6%。招聘學(xué)生畢業(yè)院校層次較好,區(qū)外院校有東南大學(xué)、華中師范大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、浙江林學(xué)院、中南林業(yè)科技大學(xué)和西安科技大學(xué)等國(guó)家重點(diǎn)院校,區(qū)內(nèi)院校有蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院、內(nèi)蒙古師范大學(xué)、西安科技大學(xué)等。
其中,20xx年以來(lái)實(shí)際分配到各單位畢業(yè)生總計(jì)為369人,女生為183人,約占分配總?cè)藬?shù)的50%;研究生學(xué)歷的有8名,占分配總?cè)瞬诺?%;本科學(xué)歷的有141人,約占分配總?cè)藬?shù)的38.2%;大專學(xué)歷的有220人,約占分配總?cè)藬?shù)的60%;已經(jīng)在人才交流中心辦理辭職手續(xù)的有50人,約占總?cè)藬?shù)的13.6%。
經(jīng)調(diào)研核實(shí),20xx年以來(lái)共分配到12個(gè)調(diào)研單位大學(xué)畢業(yè)生總計(jì)為375人,女生為187人,約占總?cè)藬?shù)的50%,已經(jīng)剝離和辦理辭職手續(xù)的有163人,約占總?cè)藬?shù)的43.5%。其中,20xx年以來(lái)共分配到調(diào)研單位畢業(yè)生總?cè)藬?shù)為175人,女生為78人,約占總?cè)藬?shù)的45%,已經(jīng)辦理辭職手續(xù)的有37人,約占總?cè)藬?shù)的21%。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)重視,大學(xué)畢業(yè)生工作生活趨于穩(wěn)定 通過(guò)對(duì)調(diào)研單位大學(xué)畢業(yè)生座談和走訪了解,發(fā)現(xiàn)各單位領(lǐng)導(dǎo)都比較重視,認(rèn)真落實(shí)各種政策待遇,積極努力改善工作生活環(huán)境,培養(yǎng)和重用了部分大學(xué)生,對(duì)大學(xué)生在基層工作期間的表現(xiàn)都非常滿意,我們也了解到這些大學(xué)生目前思想較穩(wěn)定、工作努力,基本能發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)。
3、通過(guò)調(diào)研初步認(rèn)定表現(xiàn)較好的個(gè)人
通過(guò)調(diào)研比較,圖里河、得耳布爾、金河、滿歸、根河航站、額保局、汗馬、管護(hù)局等8個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視,人才培養(yǎng)使用環(huán)境較好;朱顯明對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)比較專長(zhǎng),楊天琪、張永崎、劉文光、司愛(ài)生、張智博、穆三浪6名大學(xué)生綜合素質(zhì)較高。(登記表附后)
二、政策待遇落實(shí)情況
1、認(rèn)真落實(shí)政策,嚴(yán)格執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)
調(diào)研單位認(rèn)真貫徹落實(shí)林管局(森工集團(tuán))關(guān)于招聘大學(xué)生工作政策,按照 “注重在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)人才,從制度上保證優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,專業(yè)人才能夠?qū)W有所用”的要求,采取先分林場(chǎng)和山場(chǎng)一線、多崗位輪換工作、導(dǎo)師帶徒等多種方式,讓他們親身感受林區(qū)、了解林區(qū),盡快熟悉業(yè)務(wù),增長(zhǎng)技能,扎根林區(qū)。鍛煉1至2年后,組織人事部門考核各自的表現(xiàn),綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人員將被選拔到重要崗位任職。工資標(biāo)準(zhǔn)按??粕吭?000元,本科生每月1200元,研究生每月1500元,在林場(chǎng)工作期間研究生和本科生每月補(bǔ)貼300元,??粕吭卵a(bǔ)貼200元,工資每年隨林業(yè)局的增資幅度進(jìn)行增長(zhǎng)。其中,得耳布爾林業(yè)局對(duì)未分配到林場(chǎng)工作的大學(xué)也按在林場(chǎng)工作的大學(xué)生工資待遇執(zhí)行。同時(shí),各單位都按照有關(guān)規(guī)定,為其辦理了“五險(xiǎn)”。
2、努力解決食宿,住宿環(huán)境逐步改善
在食宿方面,各單位盡可能的給予政策上的傾斜和人文關(guān)懷,采取租宿舍、招待所安排宿舍、吃住單位等多種途徑安排食宿。住宿條件安排較好的單位有圖里河、得耳布爾、阿龍山、金河、額保局、管護(hù)局、汗馬和航站等單位。其中,圖里河林業(yè)局將將招待所三樓變成集體宿舍,除按規(guī)定發(fā)放生活補(bǔ)貼外,另外每人每月補(bǔ)助150元生活費(fèi)。得耳布爾林業(yè)局將兩間安置房做為大學(xué)生宿舍,并且為20xx年分配的巴圖和王建國(guó)兩名畢業(yè)生安排了棚戶區(qū)樓房,林業(yè)局承諾明年將解決全部畢業(yè)生的家庭住房問(wèn)題。阿龍山林業(yè)局專門拿出兩套棚戶區(qū)樓房做為人才公寓,用于解決大學(xué)生住宿問(wèn)題。金河林業(yè)局在局址為大學(xué)生修建了6間宿舍,并配齊了爐具和各種生活用品。四個(gè)事業(yè)單位大學(xué)生的食宿條件較林業(yè)局的更好,他們采取在單位住宿或租樓房的形式為大學(xué)生解決食宿問(wèn)題。
3、簽訂聘用合同情況
各單位對(duì)新分配的大學(xué)畢業(yè)生在試用期結(jié)束后,經(jīng)考核合格后正式聘用,并與本單位簽訂聘用合同,在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)人才交流中心審核備案。目前除20xx分配的大學(xué)畢業(yè)生外,都已經(jīng)為其辦理了聘用手續(xù)。
三、培養(yǎng)和使用情況
在政策制定方面。阿龍山林業(yè)局制定了《引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才實(shí)施辦法》、《人才開(kāi)發(fā)基金使用管理辦法》和《人才資源信息管理實(shí)施辦法》,規(guī)范化的人才選拔、培養(yǎng)和使用的機(jī)制。圖里河林業(yè)局通過(guò)建立人才管理使用、人才培訓(xùn)、定期鑒定評(píng)價(jià)、人才檔案管理和調(diào)訓(xùn)輪崗等制度,為大學(xué)生成長(zhǎng)使用創(chuàng)造條件。20xx年他們組織了12名大學(xué)生參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。根河林業(yè)局組織人事部門制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施方案》,明確了對(duì)引進(jìn)高校畢業(yè)生的宣傳力度和培養(yǎng)辦法。各單位正在根據(jù)本單位實(shí)際情況,積極探索靈活、多樣的人才使用培養(yǎng)方式和相關(guān)政策措施,用制度保證了科技興林、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,為大學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展、貢獻(xiàn)才華、建功立業(yè)搭建了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。
在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)方面。圖里河林業(yè)局建立了大學(xué)生所在單位的黨總支(支部)書(shū)記或本科室的科長(zhǎng)幫扶的“一帶一”體制,幫助大學(xué)生提高工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)。今年中秋佳節(jié),得耳布爾林業(yè)局全體領(lǐng)導(dǎo)專門到大學(xué)生宿舍看望他們,共度中秋佳節(jié)。20xx年分配到額保局的大學(xué)畢業(yè)生王斌因嚴(yán)重頸椎病,單位領(lǐng)導(dǎo)得知后,幾經(jīng)周折為他辦好轉(zhuǎn)院手續(xù),并從單位財(cái)務(wù)借給他兩萬(wàn)元錢,還倡議全局職工為他捐款,五十名職工一上午的時(shí)間就捐款八千多元,現(xiàn)在病人已經(jīng)完全康復(fù)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)以及組織人事部門對(duì)大學(xué)生從住宿條件改善、工資待遇落實(shí)、重點(diǎn)培養(yǎng)使用和親自走訪看望等多種形式,關(guān)心他們的成長(zhǎng)。
在組織選拔重用方面。通過(guò)了解,各單位組織人事部門比較關(guān)系他們的成長(zhǎng),經(jīng)過(guò)過(guò)期或不定期地了解他們的有關(guān)情況,對(duì)他們進(jìn)行定向培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)。其中,滿歸林業(yè)局對(duì)表現(xiàn)突出的碩士研究生王偉達(dá)同志,推薦到林管局動(dòng)保辦工作,對(duì)表現(xiàn)突出的貯木場(chǎng)檢驗(yàn)員張林靜同志,以輪崗的方式到林業(yè)局宣傳部工作。圖里河林業(yè)局經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)安排新來(lái)大學(xué)生擔(dān)任兼職老師為單位的職工講解電腦的基本知識(shí)等,物資供應(yīng)科安排新來(lái)大學(xué)生當(dāng)好黨總支干事。同時(shí)對(duì)20xx年引的大學(xué)畢業(yè)生潘樹(shù)財(cái)現(xiàn)任森調(diào)大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(科級(jí))李理現(xiàn)任旅游開(kāi)發(fā)處主任。得耳布爾林業(yè)局專業(yè)的畢業(yè)生均工作在技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的基層單位,今年又安排4名相近專業(yè)的畢業(yè)生到礦業(yè)管理單位和物業(yè)管理單位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,提前為林業(yè)局的后續(xù)產(chǎn)業(yè)部門提前培養(yǎng)、儲(chǔ)備技術(shù)人才。為提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才,他們局還根據(jù)實(shí)際情況和人員自身特長(zhǎng),積極為其提供學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),如臨時(shí)到辦公室、信訪辦、團(tuán)委等窗口單位進(jìn)行短期培養(yǎng)鍛煉等,豐富他們的社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容。對(duì)有培養(yǎng)前途的畢業(yè)生,林業(yè)局不拘一格,大膽使用,現(xiàn)在已有兩名畢業(yè)生被破格提為主任助理,正式參與單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。
四、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、人才戰(zhàn)略布局沒(méi)有形成。近年來(lái),在林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中,林管局進(jìn)一步實(shí)施科技興林、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,招聘一批大中專畢業(yè)生改善了林區(qū)職工結(jié)構(gòu),良好的人才環(huán)境逐步形成,但由于歷史長(zhǎng)時(shí)間形成的重物資資源利用、輕人才資源開(kāi)發(fā)的觀念仍然存在,林區(qū)人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局還有待進(jìn)一步完善,人才合理使用培養(yǎng)政策有待進(jìn)一步制定落實(shí)。
2、人才流失比較嚴(yán)重。人才流失原因是多方面的,首先是林區(qū)職工思想相對(duì)落后,原有的觀念根深蒂固,關(guān)心重視人才環(huán)境相對(duì)落后;其次是林區(qū)科技能力不高、生活水平落后,受區(qū)域自然環(huán)境和林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,使得對(duì)一些科研項(xiàng)目培養(yǎng)投入不夠,部分學(xué)歷較高、學(xué)術(shù)科研人員無(wú)用武之地,只能選拔向環(huán)境較好的地區(qū)或單位流失;第三是林區(qū)職工工作環(huán)境十分艱苦,且職工收入與同一地區(qū)或發(fā)達(dá)地區(qū)事業(yè)單位收入差距過(guò)大,住宿環(huán)境較差。
3、大學(xué)生工資標(biāo)準(zhǔn)不一致。20xx年以來(lái)招聘的大學(xué)生由于執(zhí)行特殊工資待遇,他們的工資普遍較老大學(xué)生工資要高,影響老大學(xué)生工作的積極性。例如20xx年分配至根河航站本科畢業(yè)生段永清同志,他現(xiàn)在的工資拿到手才900多元,今年新分配到他們單位的本科畢業(yè)生工資已經(jīng)達(dá)到1500元,差別很大。同時(shí),大學(xué)生沒(méi)有統(tǒng)一的增資標(biāo)準(zhǔn),增長(zhǎng)幅度難以把握。
4、食宿條件有待改善。各單位沒(méi)有建立職工宿舍,大學(xué)生只能安排在單位、招待所住宿或租房子住,特別是有的單位在山場(chǎng)一線工作的大學(xué)生回局林業(yè)局址辦事,只能住旅店,十分不方便。
5、特殊崗位人員短缺。林業(yè)有些行業(yè)比如礦業(yè)、中文專業(yè)、法律、會(huì)計(jì)等行業(yè)或?qū)I(yè)短缺。同時(shí),林區(qū)各單位管理人員比例較大,加之年齡老化加劇,急需要工勤技能人員補(bǔ)充到森林管護(hù)等工作崗位上。
五、今后需要加強(qiáng)完善人才工作的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)人才制度建設(shè),形成人才長(zhǎng)效機(jī)制
堅(jiān)持黨管人才原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善更加開(kāi)放、更加有效的人才動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、選拔任用機(jī)制、流動(dòng)配置機(jī)制和激勵(lì)保障人才管理長(zhǎng)效體制機(jī)制,使人才工作更好地與林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)。要強(qiáng)化“人才資源是第一資源”的意識(shí),明確今后一個(gè)時(shí)期林區(qū)人才工作的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù),重點(diǎn)抓好以下這五個(gè)環(huán)節(jié)。要落實(shí)責(zé)任,加大投入,營(yíng)造重視人才、關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才的良好氛圍;建立育才制度,深入推進(jìn)繼續(xù)教育培訓(xùn)力度,構(gòu)構(gòu)建起良好的人才培養(yǎng)機(jī)制;加大人才引進(jìn)力度,千方百計(jì)吸引人才;搭建施展才華、建功立業(yè)平臺(tái),堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情留人、人待遇留人,把越來(lái)越多的人留在林區(qū);建立用人機(jī)制,不一拘一格用好人才,完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改革人才選用方式,健全人才激勵(lì)機(jī)制,最大限度發(fā)揮各類人才的積極和創(chuàng)造性。通過(guò)以上體制機(jī)制的調(diào)控,林管局(森工集團(tuán))在“十二五”期間,培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,確立林區(qū)人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì),為全面建設(shè)小康林區(qū)社會(huì)提供人才和智力支撐。
2、逐步改善居住條件,形成良好人才環(huán)境
各單位應(yīng)逐步改善人才工作、生活環(huán)境,創(chuàng)造條件建設(shè)人才公寓,加強(qiáng)人才政策宣傳力度,努力營(yíng)造良好的人才培養(yǎng)、選拔和使用環(huán)境??刹扇√岣吖べY標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)給生活補(bǔ)貼、資助學(xué)費(fèi)、安家費(fèi)等多種靈活方式加大吸引區(qū)內(nèi)外大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生和高層次人才力度。建立學(xué)校教育和基層實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、單位培養(yǎng)和人才交流相銜接的開(kāi)放式培養(yǎng)體系。制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)下基層鍛煉、輪崗、參與課題研究、派導(dǎo)師等方式進(jìn)行培養(yǎng),關(guān)心他們的成長(zhǎng),發(fā)揮他們的作用。通過(guò)舉辦崗前培訓(xùn)班等方式,使所招聘來(lái)林區(qū)工作的大學(xué)生盡快熟悉林區(qū)情況,掌握上崗前應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)。在林海日?qǐng)?bào)設(shè)立專欄,刊登學(xué)員培訓(xùn)心得,以此讓林區(qū)各方面了解大學(xué)畢業(yè)生的思想動(dòng)態(tài)和他們投身林區(qū)建設(shè)的決心。
3、建立人才儲(chǔ)備制度。根據(jù)林區(qū)發(fā)展的需要,集團(tuán)公司每年有計(jì)劃儲(chǔ)備一定數(shù)量的緊缺專業(yè)人才,對(duì)儲(chǔ)備人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,關(guān)注他們的成長(zhǎng),儲(chǔ)備期間引進(jìn)的人才到基層相應(yīng)工作崗位培養(yǎng)鍛煉,表現(xiàn)優(yōu)秀的人員逐級(jí)提拔使用,工資待遇由林管局支付,用人單位給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。
4、林區(qū)科技研發(fā)能力較弱,應(yīng)加大調(diào)研力度,組織人事部門應(yīng)積極參加林區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè),組織成立林區(qū)科技學(xué)會(huì),在引進(jìn)人才同時(shí),盤活林區(qū)現(xiàn)在人才資源,參與林管局項(xiàng)目決策。
第四篇:關(guān)于調(diào)查報(bào)告
白馬湖文化公園不愧為文化公園,走進(jìn)白馬湖公園的大門,濃濃的文化氣息撲面而來(lái):中間是一條長(zhǎng)條花壇,青草為底,野花點(diǎn)綴,兩邊有排列整齊的燈柱,重要的是燈柱上有古色古香的詩(shī)文。
再往里面走,會(huì)看到很多供游客歇腳的亭子,亭子里有長(zhǎng)長(zhǎng)的椅子。你可以坐在亭子里,看亭子外面清澈的湖水。閉眼休憩,還可以感受到從湖面上吹來(lái)的涼風(fēng),偶爾還能看到一只白鶴停在湖邊,真是十分愜意。
當(dāng)然了,在我看來(lái)最妙的是,白馬湖里的公廁,特別是女廁所,她不像KTV里的廁所那么金碧輝煌,但特別素雅,樸素。一進(jìn)去就可以看到木窗外的竹子,綠油油的,讓人眼前一亮,心曠神怡。
白馬湖最大的亮點(diǎn)就是植物多,空氣清新!在城市的中心地帶,能有這么一個(gè)好去處,真是非常難得。
“水上音樂(lè)歌劇院”就設(shè)在白馬湖上!晚上彩燈亮起、音樂(lè)響起的時(shí)候最美,整個(gè)白馬湖都是五光十色的,動(dòng)感的橋、發(fā)光的石頭、優(yōu)美的音樂(lè),真的很適合三兩個(gè)朋友一起,散散步、聊聊天。就算是只有一個(gè)人,有這么美的景色欣賞,也不會(huì)感到寂寞。
過(guò)了橋,在橋的另一面,有一個(gè)滑冰場(chǎng),還有一個(gè)音樂(lè)噴泉。白天有很多小孩子在水上玩玩具船,晚上則有人在動(dòng)感十足的'滑冰場(chǎng)上滑冰。如果你想獨(dú)處一會(huì)兒,也可以獨(dú)自在音樂(lè)噴泉旁欣賞噴泉。
濃郁的文化氣息,可以從公園里的建筑物上看出來(lái),可以從白馬湖布局看出來(lái)。無(wú)論從哪個(gè)角度看,白馬湖都給人一種柔和,雅致的感覺(jué),這也是我最喜歡到白馬湖的原因之一。美麗的白馬湖、幽靜的白馬湖、熱鬧的白馬湖,都如此迷人!
但我想,白馬湖是不是可以多布置一些有遮棚的亭子,方便游客遮陽(yáng)擋雨呢?白馬湖游客比較多,所以下雨天或晴天就連露天椅子都不夠,更別說(shuō)有遮棚的休息場(chǎng)所了。游客多,自然垃圾也多,我想,白馬湖是不是可以多放一些垃圾桶,并且盡量古色古香一些,在容納垃圾的同時(shí),更能顯出其文化底蘊(yùn),彰顯文化公園的魅力。
白馬湖可以說(shuō)是常德市的門面,是目前最舒適最干凈的公園了。我希望,常德能出現(xiàn)更多像白馬湖這樣迷人的公園!
第五篇:關(guān)于調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查內(nèi)容:學(xué)校用水的浪費(fèi)情況。
二:調(diào)查方式:訪問(wèn)有關(guān)人員,在校園內(nèi)進(jìn)行訂數(shù)調(diào)查;對(duì)于有關(guān)數(shù)值進(jìn)行實(shí)際測(cè)量;問(wèn)答調(diào)查。
三:調(diào)查組成員:組長(zhǎng):夏紅飛組員:李俊陳海指導(dǎo)老師:陳艷王衛(wèi)華
(教育)
四、調(diào)查目的:
用于校園中的用水情況一直存在嚴(yán)重的浪費(fèi)情況,但卻未有做出應(yīng)有且有效的措施,所以,我們通過(guò)對(duì)學(xué)校內(nèi)的實(shí)際用水情況進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)所得的實(shí)際數(shù)據(jù)情況,針對(duì)其中的浪費(fèi)根源所在,提出相關(guān)實(shí)質(zhì)性的節(jié)水建議,并且做出正確的措施來(lái)節(jié)約用水。
五、調(diào)查時(shí)間:20xx年12月
六、課題小組:社會(huì)實(shí)踐調(diào)查組
七、調(diào)查過(guò)程:
位置
類型
個(gè)數(shù)
用途
流量
每次使用平均時(shí)間
每次使
用次數(shù)
教學(xué)樓
廁所6
抽水水箱
8
沖廁所
350min
8s
280
8
洗手、沖洗物品
8/min
20s
150―250次
實(shí)驗(yàn)室
實(shí)驗(yàn)室
水龍頭
100
實(shí)驗(yàn)用水
6/min
辦公樓
水籠頭
沖水間
20
沖廁所
300L/min
20s
40―50次
水龍頭
15
洗手沖洗物品
8/min
1min
40―50次
公寓樓
衛(wèi)生間
水龍頭
約60
供寢室同學(xué)用水
5L/min
1。5min
70―80次
綠化帶
草坪
自動(dòng)噴水
6
澆草坪
平均每月一次
其它
花房用水
3
培育花草
20分鐘
公用廁所
3
抽水箱
9
沖廁所
315L/min
8s
280
水龍頭
9
洗手
6L/min
30s
300―450次
其它
公共水龍頭
水龍頭
1
6。5L/min
1min
20―30次
公共水龍頭
水龍頭
3
洗手沖洗物品
6L/min
1min
15―25次
公共籠頭
水龍頭
2
20min
1min
20―30次
每日用水量
約1200m
每周用水量
約7000m
(二)用水分析
根據(jù)以上對(duì)校園內(nèi)做出的用水調(diào)查,可見(jiàn)校園內(nèi)存在著嚴(yán)重的水資源浪費(fèi)情況,并且在調(diào)查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了大量的浪費(fèi)水的做法:
1、在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),校園中很多水龍頭都存在滴漏情況,同學(xué)們?cè)谟猛晁?,隨手將水龍頭一擰,而多數(shù)時(shí)候,水龍頭并未被擰緊,那一滴滴寶貴的水便被浪費(fèi)掉了,而這種情況是非常普遍的,根據(jù)本小組的成員所做出的調(diào)查和測(cè)量,我們用大約550ml的水壺對(duì)每分鐘的滴漏情況做出調(diào)查,一分鐘大約可滴到300ml左右,那么我們可想而知,校園內(nèi)近百個(gè)水龍頭,一天1440分鐘,所滴漏的水,將是多么大一筆浪費(fèi),或許這些水可以供缺水的山區(qū)人民生活半個(gè)月,或許它能夠制造出的電供給我們所用,這樣想起來(lái),我們不經(jīng)意間卻浪費(fèi)了大量可利用的寶貴資源。而這種情況存在在我們身邊又何止一天、一月或一年。
2、校園內(nèi)的水龍頭過(guò)多,這樣一來(lái),所帶來(lái)的浪費(fèi)也是不可小視的,我們?cè)賮?lái)看一看寢室用水,寢室中需要生活中的洗漱,當(dāng)然用去更多的'水,我們對(duì)此對(duì)于住校同學(xué)進(jìn)行了調(diào)查訪問(wèn),首先,住校同學(xué)在洗衣服時(shí),用去的水足足有10―15l左右,而往往卻只為洗一件很小的衣服,還有當(dāng)他們用水時(shí),經(jīng)常習(xí)慣將水龍頭打到最大流量,而有時(shí),這卻是不必要的,住校同學(xué)在洗漱時(shí)也存在時(shí)間較長(zhǎng),學(xué)校共40個(gè)寢室,每寢室8人,若每人用最大流水量沖洗半小時(shí),將會(huì)浪費(fèi)多少的水源,可想而知!
3、飲用水的問(wèn)題,學(xué)校提供了良好的條件,讓我們能夠喝上開(kāi)水,可是我們并未見(jiàn)得去珍惜它們,在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)許多同學(xué),用開(kāi)水洗碗,圖方便,同樣造成了浪費(fèi),而更普遍存在的就是同學(xué)們將沒(méi)有喝完的水統(tǒng)統(tǒng)倒于窗子外面,不但浪費(fèi)了水源,更加污染了環(huán)境。
(三)節(jié)水措施
我們看到校園一些浪費(fèi)的情況,也許這只是很小的一部分,它并不全面,可是這樣的浪費(fèi)已經(jīng)是一筆巨大的資源了,對(duì)此我提出一些建議和倡議:
(教育)
1、提倡大家樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí),節(jié)約用水、從我做起,從一點(diǎn)一滴做起,養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。
2、建議學(xué)校建立相應(yīng)的制度,對(duì)那些浪費(fèi)水嚴(yán)重的人和事給予懲罰,形成良好的用水制度。
3采取有效的措施減少水的浪費(fèi):(1)減少水龍頭的直徑,減少流量;(2)、在抽水箱中放入限量水壺(3)我們統(tǒng)一將喝不完的飲用水收集起來(lái),用于澆灌花草樹(shù)木。
僅從一個(gè)校園的用水情況,就有如此大的水源浪費(fèi),可想而知,整個(gè)社會(huì),整個(gè)地球,人們所浪費(fèi)的水有多少??傊?,重要的是從我們自身做起,從每一點(diǎn)一滴做起,這看起來(lái)不起眼的小事,便能夠節(jié)約很多水來(lái)。
為了我們共同的家園,讓我們從身邊做起,節(jié)約用水!