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        溪水生態(tài)調(diào)查報告

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:58:42

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        農(nóng)村人居環(huán)境改善是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,是生態(tài)文明理念在農(nóng)村居民生活中的表現(xiàn)形式,是農(nóng)村居民擁有實實在在獲得感、幸福感的實現(xiàn)載體。年初,中央、省都對此項工作作出了安排,8月份,我市結(jié)合實際情況出臺了《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》。

        9月上旬,市政協(xié)組織五個調(diào)研組,分赴我市八縣兩區(qū),并到山東、安徽、湖北等相鄰省份,深入到鄉(xiāng)村一線,通過實地調(diào)研、開座談會、聽取匯報、查看資料等方式就全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、改善農(nóng)村人居環(huán)境工作情況進行了專題調(diào)研。本次調(diào)研主要圍繞農(nóng)村垃圾治理、廁所糞污治理、生活污水治理、村容村貌提升、管護機制建設(shè)等五個方面進行,現(xiàn)將情況報告如下:

        一、基本情況

        我市農(nóng)村人居環(huán)境總體向好,農(nóng)村環(huán)境面貌有了較大改觀。

        (一)治理垃圾全面開展。按照農(nóng)村垃圾治理“掃干凈、轉(zhuǎn)運走、處理好、保持住”四個環(huán)節(jié)的要求,加大了對設(shè)施設(shè)備的修建投入力度,共配置垃圾桶8萬余個,修建垃圾池近2萬座,購置各類垃圾收集運輸車輛近8千輛。積極探索垃圾分類處置,從源頭減少垃圾的產(chǎn)生量,比如新縣在新集金河村、陳店梅花村開展垃圾分類試點,采取“兩次四分法”將可腐爛和不可腐爛垃圾進行初分,然后對可回收和不可回收進行再分,垃圾的產(chǎn)量減少了70%,極大地減少了垃圾運輸成本和處理成本。

        (二)糞污治理分類實施。推進“廁所革命”,排查摸底,建立臺賬,對驗收合格廁所進行補助,引導群眾主動改廁。堅決防治畜禽污染,督促環(huán)?;A(chǔ)較好的規(guī)模養(yǎng)殖場提升廢棄物資源化利用水平,依法關(guān)停不達標的養(yǎng)殖場;禁止農(nóng)戶家庭畜禽糞污隨意堆放,做好退出散養(yǎng)、退出庭院、退出村莊,進入規(guī)模場、進入合作社、進入市場的引導工作。

        (三)污水治理梯次推進。因地制宜,采取截污納管、建人工濕地、修生態(tài)沉淀池等方式分類處理農(nóng)村生活污水。比如,淮濱縣已建成污水處理廠2座,收集縣城區(qū)及周邊農(nóng)村生活污水,日處理生活污水4萬噸,處理后均達到國家一級A標準進行排放,有效保護水體生態(tài)環(huán)境。同時,各縣區(qū)結(jié)合“河長制”推進工作,持續(xù)開展清河行動,強化河道綜合治理,不斷把污水治理工作引向深入。

        (四)村容村貌明顯提升。大力開展村容村貌整治,通過規(guī)范建房、硬化亮化道路、綠化田園、凈化村莊環(huán)境等多種措施協(xié)調(diào)推進,促進村容村貌改觀。比如,商城縣專門印發(fā)了《關(guān)于開展村容戶貌“12345678”集中整治大提升活動的實施方案》,在脫貧攻堅為引領(lǐng)下,不斷提升工作成效。

        (五)管護機制逐步完善。各縣區(qū)均成立農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組,負責指揮協(xié)調(diào)督導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立專門部門,對接落實工作,有制度、有方案、有隊伍、有經(jīng)費的管護制度正逐步形成。目前,全市通過直接購買或?qū)嵤㏄PP模式,每年投資6億元以上,引進了38家公司,創(chuàng)造了4萬多個公益崗位,平均比例約占農(nóng)村總?cè)丝诘?‰,基本實現(xiàn)保潔服務全覆蓋。

        二、存在問題

        (一)要素欠缺,投入不充分。改善人居環(huán)境,既要投入大量資金到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中,又要總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)村打造自己的特色,所有的這些,都離不開政府的大力支持和社會強有力幫助。

        現(xiàn)階段

        一是缺少建設(shè)資金。投入無法做到全包全攬、面面俱到,各村鎮(zhèn)之間競爭激烈,在一定程度上造成“僧多粥少”的現(xiàn)象;全市統(tǒng)籌宣傳不夠,沒有一個完整的宣傳計劃,城市投資者對農(nóng)村現(xiàn)實情況了解不多,環(huán)境治理項目吸引力低,社會資本投入有限;農(nóng)民收入普遍不高,自有資金投入能力不足。

        二是缺少建設(shè)人才。一方面農(nóng)村很多年輕人為了賺到更多的錢,選擇到城市打拼,留下老人和孩子在家生活,適齡勞動力缺乏;另一方面限于公共服務不完善等因素制約,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺乏對高層次人才的吸引力,農(nóng)村人才缺失,尤其是污水處理技術(shù)人才嚴重缺乏。

        三是缺基礎(chǔ)設(shè)施。道路、房屋、排污排水設(shè)施以及公共服務設(shè)施、娛樂設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、教育設(shè)施等各個方面,仍然相對滯后。比如,排污管網(wǎng)配套不足,截污納管集中處理率偏低,人工濕地、生態(tài)沉淀池修建數(shù)量較少,部分排水渠設(shè)計不合理,排出的污水也是流入農(nóng)田和村莊外圍的宅基地,帶來二次污染。

        (二)力度不均,推進不平衡。

        一是黨政推進和群眾參與不平衡。

        各地黨政能把改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村作為助力脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興的'重要抓手,建立領(lǐng)導小組,完善工作機制,出臺實施方案。但是部分農(nóng)民群眾由于生活習慣,對改善環(huán)境參與度不高,維護環(huán)境衛(wèi)生的自律意識不夠,愛護村莊的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的意識薄弱,存在“政府干、群眾看”的現(xiàn)象。

        二是具體工作和長效機制不平衡。

        一些“專項行動”、“重點工程”成效顯著,但沒有形成系統(tǒng)的工作思路和操作辦法,缺乏長效的管護機制,特別是合理的付費機制。三是鄉(xiāng)村之間工作開展不平衡。由于歷史原因各村的環(huán)境狀況不一樣,整體來看,南部山區(qū)縣情況較好,北部平原縣問題突出。

        在行動過程中,基礎(chǔ)相似村鎮(zhèn)因重視程度不一樣,反映在工作成效上也差別明顯。有的村工作組織有力、思路清晰、措施得當,亮點紛呈;有的村工作相對滯后,領(lǐng)導干部重視不夠,把此項工作當成臨時工作應付檢查,推動力度不足,廣度深度不夠,短板弱項明顯。部分村鎮(zhèn)面源污染問題突出,化肥農(nóng)藥利用率低,塑料地膜等農(nóng)業(yè)廢棄物隨意丟棄,逐年積累危害土壤生態(tài)環(huán)境;部分村鎮(zhèn)把水產(chǎn)養(yǎng)殖作為主導產(chǎn)業(yè),換水清塘時往往不經(jīng)處理直接排放,造成河流和土壤污染;部分村鎮(zhèn)存在大量不按要求治污的散養(yǎng)戶,甚至出現(xiàn)“畜進人退”的現(xiàn)象。

        (三)整合不足,系統(tǒng)不完善。

        一是缺少科學規(guī)劃。

        部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏前瞻性,編制滯后于建設(shè)發(fā)展的實際,建設(shè)項目不在村莊規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi),導致在規(guī)劃審批中,因缺乏法定依據(jù),制約了項目的后續(xù)建設(shè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范缺乏立體性,雖然也制定了相應的土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃和部分村建設(shè)規(guī)劃,但未結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)、山水資源、革命老區(qū)等優(yōu)勢制定發(fā)展規(guī)劃。

        二是缺少部門合力。

        改善農(nóng)村人居環(huán)境是一個系統(tǒng)工程,基層不少公共服務部門還屬于垂直管理,習慣于在自己業(yè)務范圍內(nèi)開展工作,缺乏溝通配合,對建設(shè)標準和建設(shè)內(nèi)容要求不一,上下聯(lián)動、部門協(xié)作、齊抓共管的格局尚未形成。三是缺內(nèi)生動力。美麗鄉(xiāng)村最終需要產(chǎn)業(yè)來帶動和支撐,如果沒有產(chǎn)業(yè)帶動,那么建到最后也將會是一個空殼村、空心村。目前我市農(nóng)村普遍都存在著主導產(chǎn)業(yè)弱,產(chǎn)業(yè)組織化和發(fā)育程度低,知名品牌少,市場競爭力弱,產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不明顯,農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高等問題。

        (四)疏于管理,保持不到位。環(huán)境治理改善涉及面廣,直接經(jīng)濟效益不高,在長效管理中存在困難。

        一是管理體制不健全。

        部分縣區(qū)還沒有完善自上而下的管理體制,主要依靠村、鎮(zhèn)自行管理,以致出現(xiàn)“中阻?!?。比如隨著陳年垃圾清理和日常衛(wèi)生保潔工作的全面覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)垃圾量劇增,由于中轉(zhuǎn)運力不足,處理不及時,垃圾外溢情況突出。

        二是購買服務崗管理難。

        政府通過直接購買服務或?qū)嵤㏄PP模式,委托企業(yè)對農(nóng)村垃圾治理進行管理過程中,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在與中標服務公司簽訂合同之后,監(jiān)督、管理和服務沒跟上,缺乏督查考評措施。

        三是動員群眾保持難。

        一些農(nóng)村地區(qū)群眾習慣了農(nóng)村安逸平靜的生活,對國家出臺政策不夠理解,不愿意去改變現(xiàn)有的生活方式,配合程度不夠。比如,一些農(nóng)村外出人員返鄉(xiāng)后,填塘埋田、大拆大改,修建了一些偏離農(nóng)村風格的房屋,破壞了村莊原有風貌和自然環(huán)境;一些村鎮(zhèn)除了主干公路沿線外,其余地方存在垃圾亂丟、雜物亂堆現(xiàn)象,特別是一些偏遠的村落,陳年垃圾處理問題依然嚴峻。

        三、意見建議

        (一)規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐。改善農(nóng)村人居環(huán)境需要合理的規(guī)劃作為指導,規(guī)劃不僅是長期發(fā)展的遵循依據(jù),也是近期投資的成本考量。要立足農(nóng)村自然文化資源稟賦,隨行就市、量力而行,要強化整體性、前瞻性和系統(tǒng)性,科學確定建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)任務、建設(shè)方案、投資規(guī)模,有計劃、有步驟、分階段、分層次推進。同時,要明確鄉(xiāng)村環(huán)境改善正是“綠水青山就是金山銀山”理念的現(xiàn)實體現(xiàn),要注重發(fā)揮環(huán)境改善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互促進作用。

        鄉(xiāng)村環(huán)境改善并非“燒錢”,農(nóng)村環(huán)境治理帶來的良好生態(tài)環(huán)境,能催生農(nóng)家樂民宿、養(yǎng)老養(yǎng)生、觀光休閑、采摘體驗等綠色文化旅游活動,推動農(nóng)村眾創(chuàng)空間等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收致富。要把改善環(huán)境建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進,狠抓“多彩田園”示范工程創(chuàng)建,把投入轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟價值,做好跟進扶持,發(fā)展農(nóng)業(yè)保險,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)保駕護航。

        (二)增強合力,健全機制。把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為鄉(xiāng)村振興的首篇文章,在全域范圍內(nèi),加大投入,全力推進。

        一是充分發(fā)揮政府主導作用,合理分配公共財政對農(nóng)村投入,真正讓公共財政投入對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)起到引導、支撐和保障作用。

        二是理順部門責權(quán)關(guān)系,相關(guān)部門應積極整合項目,提高社會管理和公共服務水平。

        三是健全農(nóng)村環(huán)境投資回報機制,吸納社會資本。通過村企結(jié)對共建、金融資本參與、社會捐資、民間投資等方式,集聚更多的資源、資金,引導社會力量參與到農(nóng)村環(huán)境改善中來。將本地區(qū)的優(yōu)勢資源通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道向外推廣,讓投資者清楚地“看”到鄉(xiāng)村發(fā)展的優(yōu)勢資源,投資鄉(xiāng)村建設(shè)的經(jīng)濟回報,主動到農(nóng)村投資建設(shè),形成循環(huán)資金鏈,使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        (三)明確責任,加強督導。

        一是進一步強化改善農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)美麗鄉(xiāng)村領(lǐng)導機構(gòu)。設(shè)立專門的辦公室,建立鄉(xiāng)、村、組三級衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理機制,明確各級具體責任人和片區(qū)責任保潔員,切實加強對各責任轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生日常化監(jiān)管。并鼓勵各中標服務企業(yè)鄉(xiāng)級辦公地點與其同設(shè)置,以便于溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

        二是進一步完善農(nóng)村人居環(huán)境目標管理責任制和督查、協(xié)調(diào)、考核工作機制。采取抽查、督查等辦法,提升考核實效,加強考核成績運用,獎優(yōu)罰劣。建立政府購買崗位激勵機制,建議中標環(huán)衛(wèi)企業(yè)設(shè)立績效工資,由鄉(xiāng)、村兩級和中標環(huán)衛(wèi)企業(yè)每月對保潔員工作情況進行績效考評,核發(fā)績效工資,以增強保潔員責任感和積極性。

        三是進一步明確標準。建議出臺《農(nóng)村人居環(huán)境達標村標準》,包括垃圾收集處理標準、污水收集處理標準、村莊環(huán)境清潔標準、住房飲水用電安全標準、長效機制建設(shè)標準等方面,以促進農(nóng)村人居環(huán)境評價更客觀全面。

        (四)提升素質(zhì),營造氛圍。村容村貌的改善與農(nóng)民素質(zhì)提升緊密相連,環(huán)境治理需要走入群眾內(nèi)心。要調(diào)動群眾的積極性和主動性,通過編寫宣傳材料、書寫固定標語等方式,教育和引導村民樹立良好的衛(wèi)生習慣和行為,遵守村規(guī)民約、實行門前“三包”、自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設(shè)。應當充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極采納黨員代表和村民代表的合理意見,激發(fā)和調(diào)動農(nóng)民群眾的參與熱情。

        此外,還建議大力開展幫扶及幫建活動,動員和發(fā)動各級部門及各級干部深入村屯、農(nóng)戶家中了解民情民意,幫助農(nóng)民解決實際問題,最終形成美麗鄉(xiāng)村共享共建的良好格局。

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