千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《小說調(diào)查報(bào)告的封面(推薦5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《小說調(diào)查報(bào)告的封面(推薦5篇)》。
第一篇:調(diào)查的報(bào)告
一、店處概況:
擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)(共棟房子,每棟層單元)、小區(qū)(共棟房子,層單元)、小區(qū)(棟房子,層個(gè)單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。
二、商圈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
該店旁邊300米外有一家。
三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用
該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)元,租賃費(fèi)每年19200元(每月1600/元)。只做簡(jiǎn)單裝修即可。
四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。
xxxx
五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算
新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計(jì)約元。
六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估
xxxxx
七、月均待攤費(fèi)用
月均待攤費(fèi)用按48個(gè)月算,每月待攤費(fèi)用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi))/48=元月費(fèi)用=(月均待攤費(fèi)用元+月固定費(fèi)用元)=
九、必須做好以下工作
1、擬開設(shè)新店以普藥低價(jià)長(zhǎng)期定位,吸引附近居民,并培育自已的客戶群,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的'客源。
2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任.以便迅速打開局面爭(zhēng)取主動(dòng),樹立品牌。
3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(dòng)(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。
附:
1、新開辦藥店位置圖
2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否
第二篇:調(diào)查的報(bào)告
地點(diǎn):
長(zhǎng)沙王府井商業(yè)圈,太平街。
餐廳:
星巴克咖啡廳,81號(hào)公館私房菜清吧。
經(jīng)營理念:
星巴克賣的不是咖啡是文化,星巴克一詞最早源于美國一本小說的主人翁。公司管理采取直營的模式,以城市包圍農(nóng)村的形式各個(gè)擊破。在品牌推廣方面絕不依賴于廣告,用大筆費(fèi)用來進(jìn)行文化事業(yè)贊助。用這種特殊經(jīng)營理念和營銷手段將最最簡(jiǎn)單的商品推向世界之巔,而這種附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一顆顆簡(jiǎn)單的咖啡豆。
設(shè)計(jì)定位:
一家休閑式咖啡廳(類似快餐廳)沒有過于溫馨的用餐環(huán)境。但很小資。
消費(fèi)群體:
以年輕白領(lǐng)和學(xué)生為主。
周邊環(huán)境分析:
該店處于長(zhǎng)沙最繁華地段王府井百貨。星巴克地處一樓,樓上是王府井電影院,100米左右是長(zhǎng)沙繁華的商業(yè)街黃興路步行街,王府井百貨,春天百貨,平和堂,新世紀(jì)等國際性商場(chǎng)環(huán)繞四周。瀕臨五一大道。五星級(jí)大酒店寫字樓,商業(yè)銀行比比皆是。像肯德基,麥當(dāng)勞,鄉(xiāng)村基,華萊士,必勝客,哈根達(dá)斯,皇后冰激凌,水果撈等兄弟餐廳也圍繞其間。不遠(yuǎn)處就是廣受年輕人和游客青睞的`一條街――太平街。隔太平街口站牌和南陽街口站牌分別只有200米左右。人流量除了火車站以外長(zhǎng)沙因?qū)俅说刈疃?。天時(shí)地利人和,此地實(shí)屬花柳繁華地,溫柔富貴鄉(xiāng)。是長(zhǎng)沙夜生活最豐富的地點(diǎn)之一。
第三篇:調(diào)查的報(bào)告
一、調(diào)查背景
1.調(diào)查目的:現(xiàn)在的大學(xué)教育將實(shí)踐放到了越來越重要的地位。這種實(shí)踐就是要學(xué)生學(xué)會(huì)將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到將來的工作中,在這種社會(huì)要求下,許多大學(xué)生選擇做兼職來增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以對(duì)此類問題我們做出了一下一系列的調(diào)查與分析。
2.調(diào)查對(duì)象:湖南科技學(xué)院大一的同學(xué),還有少部分大二的學(xué)長(zhǎng)
二、調(diào)查過程
調(diào)查過程:
(1)分發(fā)調(diào)查問卷
⑵回收調(diào)查問卷
⑶統(tǒng)計(jì)回收的調(diào)查問卷
⑷對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行分析
⑸討論問卷
⑹得出結(jié)果
⒉調(diào)查數(shù)據(jù):為了深入了解湖南科技學(xué)院學(xué)生兼職的情況,本次調(diào)查采用分層隨機(jī)抽樣法,抽取50名??粕鸀檎{(diào)查對(duì)象,進(jìn)行自填問卷式調(diào)查:
⑴調(diào)查人數(shù):50人
⑵回收有效問卷43份
三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
(1)大學(xué)生出于什么目的去做兼職現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:......
可見,做兼職不僅僅為了賺錢,更多的同學(xué)是為了接觸社會(huì),可以拓寬交際面,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為鍛煉能力,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)然有些比較貧困的.同學(xué)考慮更多的是增加自己的生活補(bǔ)助,為了緩解經(jīng)濟(jì)壓力,減少家庭壓力。總而言之,絕大部分同學(xué)從事兼職的目的比較明確。但是,需要引起注意的是要找好學(xué)習(xí)與兼職的平衡點(diǎn),敢于嘗試有一定知識(shí)含量的兼職。這才是我們學(xué)習(xí)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)是兼職的過程和目的。
(2)對(duì)于大學(xué)生獲取兼職工作的方式的滿意程度分析
學(xué)校勤工助學(xué)管理中心學(xué)生的首選。永州是個(gè)經(jīng)濟(jì)條件較落后的城市,兼職機(jī)會(huì)不多,找兼職的學(xué)生又多,完全憑借自己的力量找兼職是一件不容易的事,只能寄希望于學(xué)校勤工助學(xué)管理中心。但學(xué)校勤工助學(xué)管理中心要顧及的學(xué)生太多,已經(jīng)不能夠滿足所以同學(xué)們的需要了。于是更多的同學(xué)不得不把希望寄托在形形色色的街頭招聘廣告身上。中介機(jī)構(gòu)確是大學(xué)生找兼職很少用的渠道。網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)生找兼職的一個(gè)新興的途徑。同時(shí)也有一些學(xué)生選擇自己找兼職。
第四篇:調(diào)查的報(bào)告
通過這幾天辛苦的拜訪和了解,我對(duì)合肥市大米的市場(chǎng)情況進(jìn)行的調(diào)查,初步熟悉了合肥市大米市場(chǎng)的一些基本狀況,了解了金潤(rùn)等一些競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)情況,通過有關(guān)信息的整理與分析,以期能為白湖米業(yè)在以后的市場(chǎng)開拓,品牌的打造,宣傳策略的制定提供借鑒和參考。下面是此次合肥市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容。
一:調(diào)查方法:市場(chǎng)實(shí)地走訪。
二:調(diào)查區(qū)域:合肥市所以區(qū)域。
三:調(diào)查日期:7月6日――7月10日
四:調(diào)查對(duì)象:各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店的經(jīng)銷商和消費(fèi)
第一部分、市場(chǎng)基本情況分析:
一、大米市場(chǎng)總體情況:
目前合肥市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大,大米是不可缺少的生活消費(fèi)品,尚未形成壟斷性著名品牌與企業(yè),為公司的發(fā)展壯大提供了充足的市場(chǎng)空間。而且生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)尚處于起步階段,但其高價(jià)值、高利潤(rùn)與高科技含量的產(chǎn)品特征將為公司的核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的形成與公司的后繼發(fā)展提供強(qiáng)勁的產(chǎn)品、市場(chǎng)與利潤(rùn)空間的保障。
二、大米市場(chǎng)的主要經(jīng)營方式:目前合肥大米經(jīng)營主要以特約經(jīng)銷商、批發(fā)、零售方式和廠家直銷.批發(fā).零售兩種方式。他們都分別在周谷堆設(shè)立直銷處或設(shè)立總代理,然后在四面八方設(shè)立代理商。在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),大米的銷售主要分布在各區(qū)域的超市、社區(qū)便利店、糧油行等場(chǎng)所。其中,大部分糧油行在消費(fèi)者購買達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)候,對(duì)其周圍有送貨上門的服務(wù)。
三、合肥市場(chǎng)的大米品牌及其銷售情況分析: 如下圖:經(jīng)調(diào)查顯示:占領(lǐng)合肥大米市場(chǎng)的主要品牌有金潤(rùn),白湖,金健,東北大米,北大荒大米,隆迪,肥西米等其它大米品牌,從上面的圖表發(fā)現(xiàn)金潤(rùn),東北大米,北大荒米成為我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們基本占領(lǐng)了合肥的大半市場(chǎng),首先東北大米和北大荒米以口味占領(lǐng)一部分市場(chǎng),他們基本是做老客戶,而且他們的定位明確,如肥西米和一些其它的米,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng),他們屬于本土大米,占領(lǐng)合肥的小糧店,在走訪時(shí)還發(fā)現(xiàn),金潤(rùn)、隆迪.白湖大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,但在市場(chǎng)上還沒有一個(gè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的品牌,各類品牌各有紛爭(zhēng),所占比率相差無幾。另外,通過比較發(fā)現(xiàn),金潤(rùn)在市中心、城郊所占比率較大,銷售數(shù)量較多,而且在有些超市和便利店成了金潤(rùn)的專賣,例如:互惠超市。金潤(rùn)米是本土品牌,其加工廠就在合肥,所以少了運(yùn)輸費(fèi);它的營銷策略全,它不僅在超市鋪貨,而且在一些企業(yè)也供貨,例如:有的公司在節(jié)假日時(shí)發(fā)金潤(rùn)的米,這樣長(zhǎng)久下去消費(fèi)者會(huì)行成一種習(xí)慣,自然的會(huì)考慮到金潤(rùn)米,俗話說”習(xí)慣成自然”因此我們要做到培養(yǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣;品種多,它在高.中.低檔都有不同的品種。但它沒有自己的生產(chǎn)地,都是拿別人的米來加工然后導(dǎo)入市場(chǎng);目前市場(chǎng)上金潤(rùn)米的質(zhì)量成在一定的質(zhì)量問題;訴求不明確,定位不準(zhǔn),大眾化,沒有具體的針對(duì)性。
四、價(jià)格分析:
在被調(diào)查的區(qū)域,根據(jù)各大米品種不同,其價(jià)格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價(jià)格,一般在元/斤,袋裝米的價(jià)格較之散裝米價(jià)格略高。根據(jù)合肥市糧食局顯示,糧食的價(jià)格目前在合肥有所提升,文件如下:合肥市糧油市場(chǎng)行情1、批發(fā)價(jià):普通雜交米元/市斤(下同),優(yōu)質(zhì)雜交米,普通粳米,東北粳米; .2.零售價(jià):普通秈米左右,優(yōu)質(zhì)秈米左右,普通粳米左右,優(yōu)質(zhì)粳米左右;
五、消費(fèi)群體分析:
在消費(fèi)群體的調(diào)查方面,經(jīng)常性購買大米的消費(fèi)者,女性高于男性,且以中年女性為主,年齡段大約在30-59歲。比如在大型購物內(nèi)的大米銷售區(qū),買者眾多,主要以家庭婦女、退休老人為主,通過訪談得知,他們買米時(shí)大米質(zhì)量辨別仔細(xì),平時(shí)關(guān)注大米價(jià)格變化。部分消費(fèi)者只是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、喜歡的口感購買。一般選擇中等價(jià)位的大米品種。
六、消費(fèi)者及經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品關(guān)注
消費(fèi)者購買大米時(shí)最關(guān)心的幾大因素有口味、服務(wù)態(tài)度.價(jià)格,包裝及品牌等,據(jù)調(diào)查資料顯示,其中以口味為關(guān)心度最高,說明消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口味的重視程度,另外,消費(fèi)這對(duì)包裝也比較重視,最主要的是袋子的手提的口子,現(xiàn)在市場(chǎng)上,有的大米袋子的口子太薄,一提就斷,這樣嚴(yán)重影響產(chǎn)品的銷量.而且有好多袋子的包裝過于陳舊,我們應(yīng)該設(shè)計(jì)一些符合社會(huì)的發(fā)展變化的新元素的東西,要隨著時(shí)代的腳步走,要有一套完整的CIS設(shè)計(jì),整個(gè)市場(chǎng)要要統(tǒng)一,規(guī)范起來.另外經(jīng)調(diào)查表明:絕大多數(shù)消費(fèi)者喜歡靈活、快捷的購買方式,人們購買大米時(shí)很少預(yù)先了解行情,但對(duì)農(nóng)藥殘留問題非常關(guān)注;大米市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較小,趨于穩(wěn)定.在合肥市,省內(nèi)的普通大米仍占市場(chǎng)的主導(dǎo)地位.2)另外,經(jīng)銷商、批發(fā)商最關(guān)心的是大米的質(zhì)量,以求較長(zhǎng)時(shí)間的儲(chǔ)存,不易變質(zhì)。其次他們也關(guān)心產(chǎn)品的一些廣告促銷活動(dòng),因?yàn)檫@樣會(huì)促進(jìn)他們的銷售.還有在終端管理上,問題突出。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),普遍存在陳列混亂、標(biāo)價(jià)不清等問題,各片區(qū)糧油行、社區(qū)便利店較之大中小超市在終端陳列和整理上重視程度明顯不足。
第二部分、結(jié)論與建議
一、結(jié)論:
綜上所述:白湖大米市場(chǎng)廣大,白湖米業(yè)發(fā)展前景勿庸置疑,但要想在成為合肥的行業(yè)老大,白湖大米市場(chǎng)還有待規(guī)整,在調(diào)查中突出表現(xiàn)的幾個(gè)問題有:
1、在合肥市場(chǎng),金潤(rùn),東北大米,北大荒和地方一些品牌站住了大片市場(chǎng),但銷售分布不平衡,也有部分區(qū)域市場(chǎng)空白,有待拓展。
2、30-59歲中年女性是目前最主要的消費(fèi)群體。
3、產(chǎn)品口味,價(jià)格,服務(wù),包裝仍是消費(fèi)者、經(jīng)銷商關(guān)心度最高的因素。
4、在元/斤,這個(gè)價(jià)位的大米銷售情況仍然站住大部分市場(chǎng)。
5、20斤,50斤左右的大米銷量不錯(cuò)。
6、白湖大米的廣告宣傳力度有待加大。
二、建議:
針對(duì)以上的結(jié)論,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,我們提出如下建議:
第一、加大開發(fā)市場(chǎng)力度、逐步提高大型商超鋪貨率。在考慮大型商超同時(shí),注重周邊社區(qū)的產(chǎn)品投放,調(diào)查發(fā)現(xiàn)在繁華地段后面,居民區(qū)繁密,人流量較大,可在此處下功夫,提高市場(chǎng)占有率。
第二:包裝方面要改造,因?yàn)橄M(fèi)這對(duì)包裝也比較重視,最主要的是袋子的手提的口子不要太薄,不要一提就斷,這樣嚴(yán)重影響產(chǎn)品的銷量.而且有好多袋子的包裝過于陳舊,我們應(yīng)該設(shè)計(jì)一些符合社會(huì)的發(fā)展變化的新元素的東西,要隨著時(shí)代的腳步走,要有一套完整的CIS設(shè)計(jì),整個(gè)市場(chǎng)要要統(tǒng)一,規(guī)范起來.顏色也要有一個(gè)主導(dǎo)顏色,要統(tǒng)一起來。
第三、針對(duì)目前主要消費(fèi)群體,加強(qiáng)廣告宣傳。同時(shí),對(duì)其他米商進(jìn)行品牌意識(shí)灌輸。
第四、在主要超市必須進(jìn)行終端監(jiān)督、管理。建議配備專門人處理此類問題,定期進(jìn)行走訪監(jiān)督指導(dǎo),在大型超市可以考慮配導(dǎo)購員??蛇m時(shí)做一些優(yōu)惠活動(dòng),借鑒家樂福,和家福,世紀(jì)連華等大型超市內(nèi)進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng),在顯眼位置,一定體積的堆放產(chǎn)品,配于優(yōu)惠信息提示,加強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象和認(rèn)知,有利產(chǎn)品的推廣、銷售。同時(shí),在平時(shí)對(duì)于對(duì)所賣產(chǎn)品進(jìn)行清楚標(biāo)價(jià),可以借鑒中匯在超市的POP標(biāo)價(jià),在散賣區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品信息告知,在暫時(shí)缺貨的貨架上進(jìn)行友情提示等。
第五、對(duì)品牌的策略要加大力度,要做成品牌,不能只為了銷售.要為以后考慮,把品牌做起來.因?yàn)橹挥衅放谱錾先チ?,才能長(zhǎng)久不衰。
第五篇:調(diào)查的報(bào)告
專業(yè)班級(jí):機(jī)制1011學(xué)號(hào):2010710027姓名:林建勇
【摘要】生命誠可貴,安全無小事。本報(bào)告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗(yàn)和對(duì)礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫,旨在認(rèn)識(shí)煤礦的安全生產(chǎn),了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實(shí)問題,并對(duì)一系列問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,從而提出相應(yīng)的有效防治措施,推動(dòng)構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀,并踐行到實(shí)際生活,塑造自己和諧美滿的人生。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故
多少年來,各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個(gè)能源消耗大國,同時(shí)又是一個(gè)能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源,其在過去甚至將來,都具有不可逾越的地位。然而眾所周知,我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件,明確規(guī)定了把“安全第一,預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)廣大煤礦職工的關(guān)懷,體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)思想中,人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度,把安全工作放在現(xiàn)實(shí)生活行動(dòng)的第一位來對(duì)待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任,負(fù)責(zé)任的意識(shí)便是對(duì)安全的.保證。所以本文通過對(duì)武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析,找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題,提出一些有效可行的安全建議。
一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時(shí)20分,福建南平市武夷山市陳壢煤礦(國有地方),一名職工過于粗心麻痹,單獨(dú)下井檢修,由于故障隱患排除不到位,在190工作面發(fā)生了觸電事故,致使自己年輕的生命在這一時(shí)刻永遠(yuǎn)的終止了。今年3月,該礦副井在斜井用絞車提重車上山時(shí),由于職工過于疏忽,沒有按規(guī)把礦車保險(xiǎn)繩掛好,因此未能做到很好的自保聯(lián)保,導(dǎo)致礦車在提到山上后,因前部插銷跳出,后整部重車往下滾,當(dāng)場(chǎng)兩名礦工被壓死,就這樣兩個(gè)鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識(shí)較差,遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強(qiáng)。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個(gè)永久的慘痛,給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生,其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎,對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)沒有盡到位,不積極排查坍塌隱患,而后工人在工作中支護(hù)不到位、支護(hù)不及時(shí)造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護(hù)材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生,雖然沒有造成人身的傷亡,但每次砸下來巖石和渣都會(huì)破壞很多東西,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn),輕安全,下班跟導(dǎo)不到位,導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里,而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識(shí),從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),需要的是警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,讓人們?cè)跓o意識(shí)中樹立形成一種責(zé)任觀。
在煤礦擔(dān)任信號(hào)把鉤工的一個(gè)多月中,我也深刻體會(huì)到安全責(zé)任心是任何一名職工實(shí)現(xiàn)任務(wù)的最好保障,責(zé)任就好比人體的血液,如果它能很好地滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié),必然會(huì)使使整個(gè)工程安全穩(wěn)定地運(yùn)行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對(duì)他人負(fù)責(zé)自然而然就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這就需要我們要有很強(qiáng)的安全意識(shí)。
二、提高煤礦安全生產(chǎn)對(duì)策措施
1、加強(qiáng)提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)是進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對(duì)礦里40多名職工的訪談中,50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識(shí)明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們?cè)跐撘庾R(shí)里擁有了一些安全知識(shí),從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里,牢固樹立安全第一的先進(jìn)思想,努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì),讓每個(gè)人更好得做到對(duì)自己職位的負(fù)責(zé),真正做到安全生產(chǎn),減少事故傷亡的發(fā)生,保證工程的順利進(jìn)行。此舉也是全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神,從而更好維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、嚴(yán)格制度的落實(shí),良好管理的創(chuàng)建
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須做好嚴(yán)格管理,努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識(shí)到自己有責(zé)任按制度進(jìn)行一切的井下活動(dòng)。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級(jí)管理人員安全工作落實(shí)制度,對(duì)檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序,形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實(shí)局面,做到事事有人管、處處有人管、時(shí)時(shí)有人管,提高落實(shí)效率和落實(shí)效果。同時(shí),深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)安全職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,構(gòu)建安全問責(zé)制的長(zhǎng)效機(jī)制;其次嚴(yán)肅報(bào)告制度,不論何種用工形式,發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào),做到及早反映,及時(shí)處置,及時(shí)救援,認(rèn)真執(zhí)行事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)厲打擊各類瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象;三是嚴(yán)格落實(shí)了24小時(shí)事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)持“四不放過”的原則,做到“一事故、一分析、一處理”,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實(shí)現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
三、結(jié)論
人們普遍認(rèn)為,煤礦企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè),發(fā)生事故是必然的,不發(fā)生事故是偶然的。但是如果我們?cè)诠ぷ髦刑幪幇凑諛?biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè),每個(gè)人都樹立起高效的安全責(zé)任觀,事故就會(huì)降低到最低甚至實(shí)現(xiàn)零事故,從而可以得出:煤礦發(fā)生事故是偶然的,不發(fā)生事故是必然的。而相反做任何事只要責(zé)任的缺失必將埋下各項(xiàng)重大的隱患。回首過去的近一兩個(gè)月,北京地鐵發(fā)生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發(fā)生坍塌的事故、7.23動(dòng)車追尾事故的發(fā)生??據(jù)悉北京地鐵4號(hào)線扶梯死傷事故緣于固定零件損壞;武夷山大橋是因?yàn)橐恢睅Р∵\(yùn)行,加上貨車的超重行駛;7.23事故是由于調(diào)度的錯(cuò)誤。一連串的事故無不折射出責(zé)任心的重要。試問各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民懷有責(zé)任心而能夠積極的排除隱患會(huì)造就這一幕幕悲慘的局面嗎?而我們要相信:責(zé)任心是安全的重要保證。社會(huì)學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性,他說:“自己放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味者放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)?!币粋€(gè)管理領(lǐng)域、一項(xiàng)建設(shè)工程、一處運(yùn)營環(huán)節(jié),只要存在責(zé)任缺失,就會(huì)埋下安全隱患。對(duì)工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)任,橋塌路毀就會(huì)頻頻出現(xiàn);對(duì)運(yùn)營管理不負(fù)責(zé)任,故障事故就會(huì)不斷發(fā)生;還有一起起慘痛礦難,無論做哪一項(xiàng)工作,只要不盡到責(zé)任,又缺乏法制監(jiān)管,必定存在安全漏洞,從而呈現(xiàn)一幕幕生命的痛失。構(gòu)建和諧安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)礦井的財(cái)產(chǎn)安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),責(zé)任是社會(huì)發(fā)展的根基,沒有責(zé)任感就沒有安全感。缺
乏責(zé)任感,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情;責(zé)任意識(shí)差,很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重,以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重,真正做到對(duì)生命負(fù)責(zé),對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。亞當(dāng)?斯密在《道德情操論》中指出,“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動(dòng)的唯一原則。