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第一篇：調(diào)查的報告

一、店處概況：

擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于,面積為平方米。該店附近有小區(qū)（共棟房子，每棟層單元）、小區(qū)（共棟房子，層單元）、小區(qū)（棟房子，層個單元）等住宅區(qū)，目前小區(qū)的入住率為左右，適合在此處開一家藥店。

二、商圈競爭環(huán)境

該店旁邊300米外有一家。

三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

該店面轉(zhuǎn)讓費元，租賃費每年19200元（每月1600/元）。只做簡單裝修即可。

四、目前工程改造裝修費用為元，具體明細預(yù)算見附件一。

xxxx

五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

新辦藥房設(shè)施、設(shè)備（見附表），合計約元。

六、人員編制及其他固定費用預(yù)估

xxxxx

七、月均待攤費用

月均待攤費用按48個月算，每月待攤費用為（設(shè)施設(shè)備+裝修費+轉(zhuǎn)讓費）/48=元月費用=（月均待攤費用元+月固定費用元）=

九、必須做好以下工作

1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位，吸引附近居民,并培育自已的客戶群，形成長期穩(wěn)定的'客源。

2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任.以便迅速打開局面爭取主動,樹立品牌。

3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

附:

1、新開辦藥店位置圖

2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

第二篇：調(diào)查的報告

地點：

長沙王府井商業(yè)圈，太平街。

餐廳：

星巴克咖啡廳，81號公館私房菜清吧。

經(jīng)營理念：

星巴克賣的不是咖啡是文化，星巴克一詞最早源于美國一本小說的主人翁。公司管理采取直營的模式，以城市包圍農(nóng)村的形式各個擊破。在品牌推廣方面絕不依賴于廣告，用大筆費用來進行文化事業(yè)贊助。用這種特殊經(jīng)營理念和營銷手段將最最簡單的商品推向世界之巔，而這種附加值遠遠高于一顆顆簡單的咖啡豆。

設(shè)計定位：

一家休閑式咖啡廳（類似快餐廳）沒有過于溫馨的用餐環(huán)境。但很小資。

消費群體：

以年輕白領(lǐng)和學(xué)生為主。

周邊環(huán)境分析：

該店處于長沙最繁華地段王府井百貨。星巴克地處一樓，樓上是王府井電影院，100米左右是長沙繁華的商業(yè)街黃興路步行街，王府井百貨，春天百貨，平和堂，新世紀等國際性商場環(huán)繞四周。瀕臨五一大道。五星級大酒店寫字樓，商業(yè)銀行比比皆是。像肯德基，麥當(dāng)勞，鄉(xiāng)村基，華萊士，必勝客，哈根達斯，皇后冰激凌，水果撈等兄弟餐廳也圍繞其間。不遠處就是廣受年輕人和游客青睞的`一條街――太平街。隔太平街口站牌和南陽街口站牌分別只有200米左右。人流量除了火車站以外長沙因?qū)俅说刈疃唷Ｌ鞎r地利人和，此地實屬花柳繁華地，溫柔富貴鄉(xiāng)。是長沙夜生活最豐富的地點之一。

第三篇：調(diào)查的報告

一、調(diào)查背景

1.調(diào)查目的：現(xiàn)在的大學(xué)教育將實踐放到了越來越重要的地位。這種實踐就是要學(xué)生學(xué)會將所學(xué)的知識應(yīng)用到將來的工作中，在這種社會要求下，許多大學(xué)生選擇做兼職來增加自己的實踐經(jīng)驗。所以對此類問題我們做出了一下一系列的調(diào)查與分析。

2.調(diào)查對象：湖南科技學(xué)院大一的同學(xué)，還有少部分大二的學(xué)長

二、調(diào)查過程

調(diào)查過程：

(1)分發(fā)調(diào)查問卷

⑵回收調(diào)查問卷

⑶統(tǒng)計回收的調(diào)查問卷

⑷對調(diào)查問卷進行分析

⑸討論問卷

⑹得出結(jié)果

⒉調(diào)查數(shù)據(jù)：為了深入了解湖南科技學(xué)院學(xué)生兼職的情況，本次調(diào)查采用分層隨機抽樣法，抽取50名專科生為調(diào)查對象，進行自填問卷式調(diào)查：

⑴調(diào)查人數(shù)：50人

⑵回收有效問卷43份

三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

(1)大學(xué)生出于什么目的去做兼職現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：......

可見，做兼職不僅僅為了賺錢，更多的同學(xué)是為了接觸社會，可以拓寬交際面，積累社會經(jīng)驗，為鍛煉能力，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然有些比較貧困的.同學(xué)考慮更多的是增加自己的生活補助，為了緩解經(jīng)濟壓力，減少家庭壓力?？偠灾?，絕大部分同學(xué)從事兼職的目的比較明確。但是，需要引起注意的是要找好學(xué)習(xí)與兼職的平衡點，敢于嘗試有一定知識含量的兼職。這才是我們學(xué)習(xí)知識和實踐知識是兼職的過程和目的。

(2)對于大學(xué)生獲取兼職工作的方式的滿意程度分析

學(xué)校勤工助學(xué)管理中心學(xué)生的首選。永州是個經(jīng)濟條件較落后的城市，兼職機會不多，找兼職的學(xué)生又多，完全憑借自己的力量找兼職是一件不容易的事，只能寄希望于學(xué)校勤工助學(xué)管理中心。但學(xué)校勤工助學(xué)管理中心要顧及的學(xué)生太多，已經(jīng)不能夠滿足所以同學(xué)們的需要了。于是更多的同學(xué)不得不把希望寄托在形形色色的街頭招聘廣告身上。中介機構(gòu)確是大學(xué)生找兼職很少用的渠道。網(wǎng)絡(luò)成為學(xué)生找兼職的一個新興的途徑。同時也有一些學(xué)生選擇自己找兼職。

第四篇：調(diào)查的報告

通過這幾天辛苦的拜訪和了解，我對合肥市大米的市場情況進行的調(diào)查，初步熟悉了合肥市大米市場的一些基本狀況，了解了金潤等一些競爭品牌的市場情況，通過有關(guān)信息的整理與分析，以期能為白湖米業(yè)在以后的市場開拓，品牌的打造，宣傳策略的制定提供借鑒和參考。下面是此次合肥市場調(diào)查的主要內(nèi)容。

一：調(diào)查方法：市場實地走訪。

二：調(diào)查區(qū)域：合肥市所以區(qū)域。

三：調(diào)查日期：7月6日――7月10日

四：調(diào)查對象：各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店的經(jīng)銷商和消費

第一部分、市場基本情況分析：

一、大米市場總體情況：

目前合肥市場農(nóng)產(chǎn)品市場潛力巨大，大米是不可缺少的生活消費品，尚未形成壟斷性著名品牌與企業(yè)，為公司的發(fā)展壯大提供了充足的市場空間。而且生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)尚處于起步階段，但其高價值、高利潤與高科技含量的產(chǎn)品特征將為公司的核心產(chǎn)品競爭力的形成與公司的后繼發(fā)展提供強勁的產(chǎn)品、市場與利潤空間的保障。

二、大米市場的主要經(jīng)營方式：目前合肥大米經(jīng)營主要以特約經(jīng)銷商、批發(fā)、零售方式和廠家直銷.批發(fā).零售兩種方式。他們都分別在周谷堆設(shè)立直銷處或設(shè)立總代理，然后在四面八方設(shè)立代理商。在調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，大米的銷售主要分布在各區(qū)域的超市、社區(qū)便利店、糧油行等場所。其中，大部分糧油行在消費者購買達到一定的數(shù)量時候，對其周圍有送貨上門的服務(wù)。

三、合肥市場的大米品牌及其銷售情況分析: 如下圖:經(jīng)調(diào)查顯示：占領(lǐng)合肥大米市場的主要品牌有金潤，白湖，金健，東北大米，北大荒大米，隆迪，肥西米等其它大米品牌，從上面的圖表發(fā)現(xiàn)金潤，東北大米，北大荒米成為我們的主要競爭對手，他們基本占領(lǐng)了合肥的大半市場，首先東北大米和北大荒米以口味占領(lǐng)一部分市場，他們基本是做老客戶，而且他們的定位明確，如肥西米和一些其它的米，以價格優(yōu)勢占領(lǐng)市場，他們屬于本土大米，占領(lǐng)合肥的小糧店，在走訪時還發(fā)現(xiàn)，金潤、隆迪.白湖大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在，但在市場上還沒有一個絕對領(lǐng)導(dǎo)的品牌，各類品牌各有紛爭，所占比率相差無幾。另外，通過比較發(fā)現(xiàn)，金潤在市中心、城郊所占比率較大，銷售數(shù)量較多，而且在有些超市和便利店成了金潤的專賣,例如:互惠超市。金潤米是本土品牌，其加工廠就在合肥,所以少了運輸費；它的營銷策略全,它不僅在超市鋪貨,而且在一些企業(yè)也供貨,例如:有的公司在節(jié)假日時發(fā)金潤的米,這樣長久下去消費者會行成一種習(xí)慣,自然的會考慮到金潤米,俗話說”習(xí)慣成自然”因此我們要做到培養(yǎng)消費者的習(xí)慣；品種多,它在高.中.低檔都有不同的品種。但它沒有自己的生產(chǎn)地,都是拿別人的米來加工然后導(dǎo)入市場；目前市場上金潤米的質(zhì)量成在一定的質(zhì)量問題；訴求不明確,定位不準,大眾化,沒有具體的針對性。

四、價格分析:

在被調(diào)查的區(qū)域，根據(jù)各大米品種不同，其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格，一般在元/斤，袋裝米的價格較之散裝米價格略高。根據(jù)合肥市糧食局顯示,糧食的價格目前在合肥有所提升,文件如下:合肥市糧油市場行情1、批發(fā)價：普通雜交米元/市斤（下同），優(yōu)質(zhì)雜交米，普通粳米，東北粳米； .2.零售價：普通秈米左右，優(yōu)質(zhì)秈米左右，普通粳米左右,優(yōu)質(zhì)粳米左右；

五、消費群體分析:

在消費群體的調(diào)查方面，經(jīng)常性購買大米的消費者，女性高于男性，且以中年女性為主，年齡段大約在30-59歲。比如在大型購物內(nèi)的大米銷售區(qū)，買者眾多，主要以家庭婦女、退休老人為主，通過訪談得知，他們買米時大米質(zhì)量辨別仔細，平時關(guān)注大米價格變化。部分消費者只是根據(jù)自己的經(jīng)驗、喜歡的口感購買。一般選擇中等價位的大米品種。

六、消費者及經(jīng)銷商對產(chǎn)品關(guān)注

消費者購買大米時最關(guān)心的幾大因素有口味、服務(wù)態(tài)度.價格,包裝及品牌等，據(jù)調(diào)查資料顯示，其中以口味為關(guān)心度最高，說明消費者對產(chǎn)品口味的重視程度,另外,消費這對包裝也比較重視,最主要的是袋子的手提的口子,現(xiàn)在市場上,有的大米袋子的口子太薄,一提就斷,這樣嚴重影響產(chǎn)品的銷量.而且有好多袋子的包裝過于陳舊,我們應(yīng)該設(shè)計一些符合社會的發(fā)展變化的新元素的東西,要隨著時代的腳步走,要有一套完整的CIS設(shè)計,整個市場要要統(tǒng)一,規(guī)范起來.另外經(jīng)調(diào)查表明:絕大多數(shù)消費者喜歡靈活、快捷的購買方式,人們購買大米時很少預(yù)先了解行情,但對農(nóng)藥殘留問題非常關(guān)注;大米市場價格波動較小,趨于穩(wěn)定.在合肥市,省內(nèi)的普通大米仍占市場的主導(dǎo)地位.2)另外，經(jīng)銷商、批發(fā)商最關(guān)心的是大米的質(zhì)量，以求較長時間的儲存，不易變質(zhì)。其次他們也關(guān)心產(chǎn)品的一些廣告促銷活動,因為這樣會促進他們的銷售.還有在終端管理上，問題突出。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，普遍存在陳列混亂、標價不清等問題，各片區(qū)糧油行、社區(qū)便利店較之大中小超市在終端陳列和整理上重視程度明顯不足。

第二部分、結(jié)論與建議

一、結(jié)論:

綜上所述:白湖大米市場廣大，白湖米業(yè)發(fā)展前景勿庸置疑，但要想在成為合肥的行業(yè)老大，白湖大米市場還有待規(guī)整，在調(diào)查中突出表現(xiàn)的幾個問題有：

1、在合肥市場,金潤,東北大米，北大荒和地方一些品牌站住了大片市場，但銷售分布不平衡，也有部分區(qū)域市場空白，有待拓展。

2、30-59歲中年女性是目前最主要的消費群體。

3、產(chǎn)品口味,價格,服務(wù),包裝仍是消費者、經(jīng)銷商關(guān)心度最高的因素。

4、在元/斤，這個價位的大米銷售情況仍然站住大部分市場。

5、20斤，50斤左右的大米銷量不錯。

6、白湖大米的廣告宣傳力度有待加大。

二、建議:

針對以上的結(jié)論，結(jié)合市場的實際情況，我們提出如下建議：

第一、加大開發(fā)市場力度、逐步提高大型商超鋪貨率。在考慮大型商超同時,注重周邊社區(qū)的產(chǎn)品投放,調(diào)查發(fā)現(xiàn)在繁華地段后面，居民區(qū)繁密，人流量較大，可在此處下功夫，提高市場占有率。

第二:包裝方面要改造,因為消費這對包裝也比較重視,最主要的是袋子的手提的口子不要太薄,不要一提就斷,這樣嚴重影響產(chǎn)品的銷量.而且有好多袋子的包裝過于陳舊,我們應(yīng)該設(shè)計一些符合社會的發(fā)展變化的新元素的東西,要隨著時代的腳步走,要有一套完整的CIS設(shè)計,整個市場要要統(tǒng)一,規(guī)范起來.顏色也要有一個主導(dǎo)顏色,要統(tǒng)一起來。

第三、針對目前主要消費群體，加強廣告宣傳。同時，對其他米商進行品牌意識灌輸。

第四、在主要超市必須進行終端監(jiān)督、管理。建議配備專門人處理此類問題，定期進行走訪監(jiān)督指導(dǎo)，在大型超市可以考慮配導(dǎo)購員?？蛇m時做一些優(yōu)惠活動，借鑒家樂福,和家福,世紀連華等大型超市內(nèi)進行優(yōu)惠活動，在顯眼位置，一定體積的堆放產(chǎn)品，配于優(yōu)惠信息提示，加強了消費者對產(chǎn)品的印象和認知，有利產(chǎn)品的推廣、銷售。同時，在平時對于對所賣產(chǎn)品進行清楚標價，可以借鑒中匯在超市的POP標價，在散賣區(qū)進行產(chǎn)品信息告知，在暫時缺貨的貨架上進行友情提示等。

第五、對品牌的策略要加大力度,要做成品牌,不能只為了銷售.要為以后考慮,把品牌做起來.因為只有品牌做上去了，才能長久不衰。

第五篇：調(diào)查的報告

專業(yè)班級：機制1011學(xué)號：2010710027姓名：林建勇

【摘要】生命誠可貴，安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫，旨在認識煤礦的安全生產(chǎn)，了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題，并對一系列問題的產(chǎn)生原因進行分析，從而提出相應(yīng)的有效防治措施，推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀，并踐行到實際生活，塑造自己和諧美滿的人生。

【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故

多少年來，各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件，明確規(guī)定了把“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷，體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進思想中，人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度，把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認識到自己有責(zé)任，負責(zé)任的意識便是對安全的.保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析，找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。

一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過于粗心麻痹，單獨下井檢修，由于故障隱患排除不到位，在190工作面發(fā)生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠的終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由于職工過于疏忽，沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯(lián)保，導(dǎo)致礦車在提到山上后，因前部插銷跳出，后整部重車往下滾，當(dāng)場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生，其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入嚴重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎，對工程質(zhì)量責(zé)任負責(zé)沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而后工人在工作中支護不到位、支護不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西，導(dǎo)致經(jīng)濟損失非常嚴重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn)，輕安全，下班跟導(dǎo)不到位，導(dǎo)致員工嚴重存在麻痹僥幸心里，而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，歸根到底就是嚴重缺乏責(zé)任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。

在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障，責(zé)任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié)，必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負責(zé)自然而然就是對自己負責(zé)。這就需要我們要有很強的安全意識。

二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施

1、加強提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反應(yīng)了先進生產(chǎn)力和先進文化的前進方向。強化職工安全培訓(xùn)是進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中，50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里，牢固樹立安全第一的先進思想，努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，讓每個人更好得做到對自己職位的負責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故傷亡的發(fā)生，保證工程的順利進行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神，從而更好維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、嚴格制度的落實，良好管理的創(chuàng)建

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做好嚴格管理，努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度，對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序，形成了“誰主管、誰負責(zé)，誰分管、誰負責(zé)，誰操作、誰負責(zé)”的責(zé)任落實局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實效率和落實效果。同時，深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動，對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進行嚴格考核，構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機制；其次嚴肅報告制度，不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認真執(zhí)行事故舉報獎勵制度，嚴厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象；三是嚴格落實了24小時事故責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到“一事故、一分析、一處理”，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。

三、結(jié)論

人們普遍認為，煤礦企業(yè)屬于高危險行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。但是如果我們在工作中處處按照標準、規(guī)程作業(yè)，每個人都樹立起高效的安全責(zé)任觀，事故就會降低到最低甚至實現(xiàn)零事故，從而可以得出:煤礦發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的。而相反做任何事只要責(zé)任的缺失必將埋下各項重大的隱患?；厥走^去的近一兩個月，北京地鐵發(fā)生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發(fā)生坍塌的事故、7.23動車追尾事故的發(fā)生??據(jù)悉北京地鐵４號線扶梯死傷事故緣于固定零件損壞；武夷山大橋是因為一直帶病運行，加上貨車的超重行駛；7.23事故是由于調(diào)度的錯誤。一連串的事故無不折射出責(zé)任心的重要。試問各級領(lǐng)導(dǎo)、人民懷有責(zé)任心而能夠積極的排除隱患會造就這一幕幕悲慘的局面嗎？而我們要相信：責(zé)任心是安全的重要保證。社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性，他說：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味者放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”一個管理領(lǐng)域、一項建設(shè)工程、一處運營環(huán)節(jié)，只要存在責(zé)任缺失，就會埋下安全隱患。對工程質(zhì)量不負責(zé)任，橋塌路毀就會頻頻出現(xiàn)；對運營管理不負責(zé)任，故障事故就會不斷發(fā)生；還有一起起慘痛礦難，無論做哪一項工作，只要不盡到責(zé)任，又缺乏法制監(jiān)管，必定存在安全漏洞，從而呈現(xiàn)一幕幕生命的痛失。構(gòu)建和諧安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)礦井的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應(yīng)當(dāng)強化責(zé)任意識，責(zé)任是社會發(fā)展的根基，沒有責(zé)任感就沒有安全感。缺

乏責(zé)任感，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；責(zé)任意識差，很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重，以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重，真正做到對生命負責(zé)，對歷史負責(zé)，對黨和人民的事業(yè)負責(zé)。亞當(dāng)?斯密在《道德情操論》中指出，“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。