千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《事故調(diào)查報告的封面(范文五篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《事故調(diào)查報告的封面(范文五篇)》。

第一篇：事故調(diào)查報告

一、事故發(fā)生的經(jīng)過：

20xx年5月8日上午在福泉高速公路擴建工程莆田PA2合同段木蘭溪高架橋右側(cè)11#―1樁基（K311+556、3）鉆機沖孔，在施工中發(fā)現(xiàn)配電箱控制柜面板按鈕脫落，樁機操作人員余曉剛在未停電的狀態(tài)下私自打開配電箱維修按鈕，造成觸電事故。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員及時報“120急救中心”并迅速送往涵江醫(yī)院，中途“120急救車”邊搶救邊送往醫(yī)院搶救，于中午時分經(jīng)全力搶救無效死亡。項目部及時派員做好了現(xiàn)場保護工作，并及時上報了三江口邊防派出所和涵江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

二、事故原因分析：

這起事故的主要直接原因是死者余曉剛于5月8日上午8時40分許，在未經(jīng)報告專業(yè)維修人員的情況下，私自開啟電源箱對電源故障進行維修，導致操作不當觸電身亡，余曉剛的死亡屬自身違章操作導致意外觸電死亡。

間接原因是：

1、樁機配電箱的安全系數(shù)低

2、現(xiàn)場的防護措施不到位。

管理方面的是：

1、防護人員不到位，安全監(jiān)管不力

2、安全教育培訓不到位

3、項目部的管理不善等

三、事故責任劃分及處理意見：

1、事故全部責任為死者余曉剛私自打開電源箱引起的，應負全部責任。

2、事故發(fā)生后，項目部領導高度重視及時召開各有關部門緊急會議，將事故善后工作有條不紊的`進行分工布置處理善后有關事宜。

（1）、向有關部門報告。

（2）、項目部立即成立事故調(diào)查處理小組和善后處理小組。

（3）、工地停工整頓，對全員進行安全培訓教育。

（4）、組織有關部門對工地施工用電整頓排查。

四、預防事故重復發(fā)生的主要技術措施和組織措施和下一步的要求：

1、通過本事故的調(diào)查分析，項目部領導高度重視，認真總結(jié)分析項目部在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的問題，認真吸取5、8事故的教訓，進行“舉一反三”，落實“四不放過”的原則找差距，在全標段內(nèi)開展安全專項教育活動以提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，杜絕類似事件再次發(fā)生。

2、開展安全專項整治排查工作，組織各有關部門對工地全線的施工用電進行整改排查。

（1）、對全線布設電桿、電源線路進行排查。

（2）、對工地全線所有的配電箱、開關箱按規(guī)范整治。

（3）、對工地所有機械設備進行整治排查。

（4）、在整治排查中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即整改更換，做到橫向到邊，豎向到底，堅決不留死角。

3、加強各施工段、施工班組負責人安全生產(chǎn)管理工作，堅持管生產(chǎn)必須管安全“誰主管誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)管理工作擺在議事日程，經(jīng)常組織全體員工進行安全教育，全面提高員工的安全意識。

4、現(xiàn)場施工技術負責人布置生產(chǎn)任務的同時，一定要有針對性的布置安全技術措施，對施工班組人員進行安全技術交底，在施工過程中，施工技術人員、安全管理人員以及班組長經(jīng)常檢查，督促發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。

5、加強從業(yè)人員的安全操作教育，認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。服從管理，正確佩戴和使用勞保用品，特種作業(yè)人員應持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。應該說在各級領導的關心及有關部門的大力支持下，現(xiàn)已處理完畢，做到不拖延、不擴大。

第二篇：有關調(diào)查報告

基本案情：19xx年9月6日，中國建筑總公司第八工程局第三工程公司（以下簡稱中建八局三公司）與南京浩龍建設有限公司（簡稱浩龍公司），南京金利旺有限公司（簡稱金利旺公司）鑒定《協(xié)議書》，約定浩龍公司（甲方）將其開發(fā)的南京金長江大廈項目的地基處理，打樁，圍護，挖土，主體施工，外裝飾等工程交中建八局三公司（乙方）承包，中建八局三公司在協(xié)議書簽訂后于9月15日前，為浩龍公司提供人民幣250萬元信用保證金，浩龍公司收到保證金后，不得將該項目交與第三者承建，浩龍公司自收到中建八局三公司250萬元定金一年內(nèi)，如工程項目由中建八局三公司承建可不計利息；如工程因故不能實施開工，250萬元定金應在15天內(nèi)及時還清本息給中建八局三公司，年息按30%計算，另按資金總額的3%支付違約金，以賠償乙方的經(jīng)濟損失；金利旺公司為擔保單位，如浩龍公司違約退還不了定金時，由擔保方承擔甲方的違約責任，并以正在裝修的2700平方米的金長江樂園作為抵押擔保。協(xié)議簽訂后中建八局三公司將250萬元匯入浩龍公司。因金長江大廈未能開工，中建八局三公司訴至法院，要求南京市五金機械總公司（簡稱五金公司），金利旺公司返還定金，賠償損失。

浩龍公司系南京市五金機械總公司與美國環(huán)球網(wǎng)聯(lián)集團合作興辦的中外合作經(jīng)營有限公司，于19xx年9月5日批準成立，投資總額2300萬美元，注冊資本920萬美元由美國環(huán)球網(wǎng)聯(lián)集團支付。中方投資折價644萬美元，占投資總額的28%，外方投資現(xiàn)匯投入1656萬美元，占投資總額的72%。

浩龍公司成立后，注冊資金沒有到位，浩龍也沒有按照規(guī)定取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，擬開發(fā)的金長江大廈建設項目也未經(jīng)有關部門批準立項。19xx年9月25日，經(jīng)五金公司申請，南京市工商行政管理局于19xx年10月4日注銷了浩龍公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

南京金利旺公司系南京市浦口區(qū)勝利養(yǎng)殖場于美國環(huán)球網(wǎng)聯(lián)集團合資設立的中外合資經(jīng)營企業(yè)，其法定代表人為金乃浩，他同時擔任浩龍公司法定代表人，美國環(huán)球網(wǎng)聯(lián)集團副總裁。

法理評析：本案貌似一個簡單的返還定金糾紛案，但究其實質(zhì)，卻并不簡單。通觀本案，涉及公司被注銷后的債務承擔，無效保證合同的責任承擔等種種疑難法律問題。

出資人五金公司與美國網(wǎng)聯(lián)集團的責任承擔

浩龍公司于1995年9月5日批準成立且領取了營業(yè)執(zhí)照，就應當在其相應的行為能力范圍內(nèi)承擔民事責任。浩龍公司與中建八局三公司簽訂建筑承包合同這一實事發(fā)生在浩龍公司成立但尚未被注銷期間，所以浩龍公司就應承擔相應的民事責任。但由于其投資單位五金公司與美國網(wǎng)聯(lián)集團沒有實際投入注冊資金，所以浩龍公司的民事責任由其投資人五金公司美國網(wǎng)聯(lián)集團承擔。

根據(jù)五金公司與美國網(wǎng)聯(lián)集團的合作合同及浩龍公司章程約定，浩龍公司投資總額為2300萬美元，注冊資本為920萬美元。其中，五金公司對該項目的投入折價644萬美元，占投資總額的28%。根據(jù)公司法和合資企業(yè)法的有關規(guī)定，投資人以其出資額為限對公司承擔責任。因此，五金公司應當承擔責任的限額應該是出資額的28%，即257.6萬美元。

五金公司在按照出資比例承擔250萬元賠償責任后，可以對美國網(wǎng)聯(lián)集團進行追償。

無效保證合同的責任承擔

保證合同無效的原因有二：一是因主合同無效而無效；二是因自身無效。保證債務，以主合同的存在或?qū)砜纱嬖跒榍疤?，因主合同債務的消滅而消滅。其范圍及強度不能超過主債務，不能與主債務分離。這揭示了保證債務對主債務的從屬性。如果主合同無效，其約定的債權(quán)債務便失去法律的約束力，擔保合同所約定的擔保權(quán)利義務也歸于無效。本案中，中建八局三公司與浩龍公司，金利旺公司于1995年9月6日簽訂的建設工程承包合同，因金長江大廈項目未經(jīng)有關部門審批立項，浩龍公司未辦理土地有償使用手續(xù)，也未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，且浩龍公司注冊資金始終沒有到位，不具備履行合同的能力，故該合同為無效合同。金利旺公司系浩龍公司的擔保人，主合同無效，擔保合同作為從合同也無效?？梢?，本案情形屬于主合同無效引起保證合同無效。在保證合同被確定為無效后，所約定的保證權(quán)利義務不具有約束力，但并不意味著可以免除各方當事人的責任承擔。在本案中，作為擔保人的金利旺公司承擔的應該是締約過失責任。因為，保證合同之法律關系是為實現(xiàn)和保護債權(quán)人利益而設立的一種基于信賴發(fā)生的債的關系，所以保證合同同樣產(chǎn)生謹慎，協(xié)力，通知，保護，忠實等附隨義務，該附隨義務來自于誠信原則，違反上述義務應當承擔締約過失責任，這是保證合同無效中民事責任的法律基礎。

債權(quán)人的責任承擔

本案中的債權(quán)人中建八局三公司，在于浩龍公司訂約時應當了解對方的自信狀況。在不了解浩龍公司的自信情況下，而與之鑒定合同，造成主合同無效，債權(quán)人中建八局三公司負有過錯責任，應當承擔過錯責任。

第三篇：事故調(diào)查報告

一、事故基本情況

單位：機運隊

時間：9月6日16時05分

地點：主運巷750米處配電點

原因：在皮帶啟動時，供抱閘開關負荷側(cè)接線腔內(nèi)由于電纜相間絕緣損壞，造成相間短路，接線腔內(nèi)引起電弧，同時造成開關電源側(cè)接線柱短路，瞬間，短路電流較，造成饋電開關電源側(cè)相間擊穿，造成電源側(cè)電纜短路，導致變電所12#高爆開關過流二段跳閘。

傷亡情況：無

直接經(jīng)濟損失：一臺KBZ16630饋電開關接線腔燒毀，一臺QBZ80電磁啟動器接線腔燒毀。

二、事故詳細經(jīng)過

20xx年9月6日下午16點05分，主運巷皮帶司機王小瑜匯報：皮帶無法運轉(zhuǎn)，1140饋電開關跳閘。變電所呂濤匯報：井下12號高爆過流跳閘。

16：30分，機運隊黨少敏與陳乾趕往變電所，現(xiàn)場對12#高爆（供掘進）進行閉鎖、掛牌處理，并準備好各類相關絕緣用具。 16：40分，機運隊黨少敏與陳乾趕往主運巷750米配電點，進行現(xiàn)場分析和故障診斷。

17：00分，通過開蓋檢查及工具測量，確定1140V饋電開關接線端電源側(cè)已明顯燒損、負荷側(cè)同時受到較嚴重的電弧損壞，控制回路一切完好無異常；1140饋電供抱閘使用的80開關接線端經(jīng)開蓋檢查發(fā)現(xiàn)電源側(cè)已明顯燒損，負荷側(cè)同時受到較嚴重的電弧損壞，控制回路一切完好無異常；1140饋電供80開關的.連接導線多處受到損壞，有明顯的崩口處，但未發(fā)現(xiàn)短路點；1140饋電電源側(cè)連接導線接線端內(nèi)明顯損壞，但其他位置完好無損，經(jīng)搖測該線路正常。

17：10分，聯(lián)系隊組值班隊長和調(diào)度室，要求從地面領取一臺630饋電開關及80真空開關和10米6平方電纜線入井。

17：30分，分析故障原因后，經(jīng)陳乾對變壓器對1140饋電的輸出線進行拆除后，由黨少敏審核后，聯(lián)系變電所對變壓器進行試送電，運行5分鐘觀察高爆開關一切數(shù)據(jù)正常，變壓器運行正常。由黨少敏在變電所進行拉閘操作，并停電、掛牌。

17：40分，拆除損壞的電纜，并重新做頭。

18：30分，損壞開關拆除完畢。

18：40分，新饋電和真空開關到位。

18：50分，損壞開關升井。

20：50分，所有線路恢復供電。

21：20分，饋電及真空饋電各項整定調(diào)試完畢，主運巷皮帶起車。

三、事故原因分析

在皮帶啟動時，供抱閘開關負荷側(cè)接線腔內(nèi)由于電纜相間絕緣損

壞，造成相間短路，接線腔內(nèi)引起電弧，同時造成開關電源側(cè)接線柱短路，瞬間，短路電流較，造成饋電開關電源側(cè)相間擊穿，造成電源側(cè)電纜短路，導致變電所12#高爆開關過流二段跳閘。

四、對事故責任者的處理意見

1、包機責任人王潤生，日常檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患，負主要責任，對其給予500元罰款。

2、機運隊長張志偉，日常管理不到位，配電點管理松懈，負主要管理責任，對其給予300元罰款。

3、機運隊長黨少敏，現(xiàn)場管理不到位，對其給予300元罰款。

4、機電科長王愛國，監(jiān)管不到位，對其給予300元罰款。

五、預防事故重復發(fā)生措施

1、此次事故進行全礦通報批評，相關人員加強學習，認真吸取事故教訓，防止此類事故再次發(fā)生。

2、加強配電點的日常管理維護，加日常檢查力度。

3、對于750米處機電硐室，制定相關制度，閑雜人等不得入內(nèi)。

4、硐室周圍加設柵欄、上鎖，鑰匙由專人進行保管。

5、加強職工專業(yè)技能培訓，提高業(yè)務水平。

6、重要配電點專人專管，制定專項的巡查和檢修計劃，加強日常巡檢工作。

附件：

1、調(diào)查人員名單（簽字）

2、事故現(xiàn)場照片

調(diào)查人員（簽字）：

現(xiàn)場照片：

KBZ16630饋電開關接線腔QBZ80啟動器接線腔

第四篇：事故調(diào)查報告

時間： 20xx年6月30日下午5時左右

地點：公司辦公樓后

事故概況：

20xx年6月30日下午5時左右，辦公樓線路安裝人員在調(diào)整旋轉(zhuǎn)云梯時，發(fā)生云梯傾倒，導致事故發(fā)生。事故造成兩人不同程度受傷。

一、施工基本情況

由于公司辦公樓自從公司改制以來，未對整個線路進行更新，近幾年來連續(xù)發(fā)生燒電機、燒電腦、燒空調(diào)、停電等事件。經(jīng)公司相關領導研究決定，對公司辦公樓線路進行整修、改造、升級。辦公室于20xx年5月中旬讓資產(chǎn)部機電工程師z制定線路整改方案，后經(jīng)辦公室與資產(chǎn)部負責人共同協(xié)商決定，由資產(chǎn)部z和三分公司機修組z五人完成此項工程。工程安裝施工由d負責，需要人員時由辦公室協(xié)調(diào)抽調(diào)。

二、事故經(jīng)過及施救情況

（一）事故經(jīng)過

20xx年6月30日下午3時，施工人員從一分公司倉庫調(diào)運電纜線62米。4時左右開始安裝施工，由于作業(yè)人員少，d決定由z兩人在云梯上負責托拽電纜線放入線槽內(nèi)，a負責扶云梯，他在地面上負責輸送電纜。在施工過程中由于云梯上作業(yè)人員托拽電纜線困難，云梯下的旋轉(zhuǎn)輪子在后邊，往前推不動云梯，z決定調(diào)整一下云梯，便推動云梯進行調(diào)頭。由于的路面不平，一個人又推不動，其他作業(yè)人員打算放棄，但a仍然堅持用力推云梯旋轉(zhuǎn)掉頭，在他推云梯轉(zhuǎn)動時突然云梯發(fā)生傾倒，導致云梯和作業(yè)人員一起跌倒在地上。作業(yè)人員z在跌落中與云梯和地面發(fā)生碰撞，致使兩人不同程度受傷。

（二）施救情況

發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員a，立即壓住c眼角眉上碰破的傷口，d并立即打電話聯(lián)系公司救護車。安全部人員立即叫上救護車，和現(xiàn)場人員用擔架將c擇抬到車上，送往東崖底醫(yī)院進行檢查治療。在醫(yī)院經(jīng)f副總經(jīng)理、g總工程師、h副總經(jīng)理決定，將c送往縣中醫(yī)院做個腦CT檢查，進一步查看有無其它傷情。

（三）受傷人員情況

1、姓名：c；工種：資產(chǎn)部科員；傷害程度：右眉上方碰傷、腿部胳膊部分輕微碰傷；現(xiàn)已出院。

2、姓名：l；工種：三分公司機修組修理工；傷害程度：左手腕處扭傷；未住院。

三、事故原因及性質(zhì)

（一）直接原因

施工作業(yè)人員c違章操作，在云梯上有作業(yè)人員時移動調(diào)整云梯，是事故發(fā)生的直接原因。

（二）間接原因

1、現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位。d作為施工作業(yè)的負責人，明知在作業(yè)人員少的情況下高空架線存在安全問題，為完成安裝任務仍安排作業(yè)，導致作業(yè)過程中云梯的監(jiān)護、移動存在不安全因素，是事故發(fā)生的一個根本原因。

2、作業(yè)人員安全意識差。a在移動、調(diào)整云梯時沒有慎重考慮云梯上的人員是否安全，盲目進行調(diào)整云梯方向。云梯上的'c、魏晉在作業(yè)時沒有系安全帶，負責人沒有強制督促他們系安全帶。說明作業(yè)人員的安全意識不強，自我保護意識差，是事故發(fā)生的一個主要原因。

（三）事故性質(zhì)

通過事故的調(diào)查分析，認為本次事故屬于責任事故。

四、對有關責任人的處理意見

按照事故處理“四不放過”的原則，依據(jù)公司制定的《三違處罰細則》等有關規(guī)定，通過事故調(diào)查和原因分析，對事故相關責任人提出以下處理意見：

1、作業(yè)人員a違章操作移動調(diào)整云梯方向?qū)е掳l(fā)生事故，建議對其罰款300元。

2、d是施工負責人，對施工現(xiàn)場管理不到位、安全措施落實不到位，對本次事故負有領導責任，建議對其罰款200元。

五、防范措施

為了從事故中吸取教訓，提高防范能力，強化現(xiàn)場安全管理，防止同類事故再次發(fā)生。通過對事故原因的調(diào)查、現(xiàn)場了解分析，提出如下防范措施。

1、強化對作業(yè)人員安全教育，提高作業(yè)人員安全意識。特別對臨時性施工作業(yè)人員，在施工作業(yè)前進行作業(yè)前安全教育，增強安全意識，提高預防事故能力，杜絕違章作業(yè)。

2、加強現(xiàn)場安全管理，合理組織安排施工。認真檢查作業(yè)過程中的設備、設施存在的危險因素，嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督；在安全的條件下合理安排施工作業(yè)，杜絕盲目安排作業(yè)、違章指揮作業(yè)。

3、加強督促檢查作業(yè)人員在作業(yè)過程中勞動保護用品的正確佩戴和使用，確保勞保用品使用到位。

20xx年7月5日

第五篇：事故調(diào)查報告

一、調(diào)查背景以及事故描述

5月19日接到XX一級代理綿陽王某反饋，從公司訂購的花卉075富貴牡丹3個套包，代理商收到貨賣給客戶后，零售客服反映給代理商，產(chǎn)品圖案和封面標注，21號支線貼與22號支線貼用反，生產(chǎn)批號為：509xxx104。

品牌客服對倉庫剩余產(chǎn)品全數(shù)檢驗后發(fā)現(xiàn)此情況確實存在，經(jīng)查，此批產(chǎn)品為20xx年1月28日入庫，入庫數(shù)量為200套，成品庫剩余數(shù)量為47套，已發(fā)套包數(shù)153套，品牌已經(jīng)暫停對此貨品的銷售發(fā)貨并通知客戶處，剩余套包送至品質(zhì)部處理。

二、調(diào)查詳細情況及描述

品質(zhì)部針對以上狀況展開調(diào)查，調(diào)查具體情況如下：

1、我們首先按照品牌客服提供的詳細信息去到生產(chǎn)車間找到了對應的生產(chǎn)用料單以及委外用料單，訂單詳細情況為：

委外用料單號：CM-20xx0xxxx9

生產(chǎn)用料單號：MM-20xx12xxx54

產(chǎn)品名稱：XX 花卉-075 富貴牡丹（11CT白色）

訂單數(shù)量：200PCS

生產(chǎn)日期：20xx年12月31日

入庫日期：20xx年1月28日

外發(fā)點：乙點

生產(chǎn)部門以及組別：斯買特包裝車間4組

檢驗部門：斯買特品質(zhì)部

責任單位以及直接責任人：

Ⅰ、外發(fā)乙點

Ⅱ、品質(zhì)部：李某某（外發(fā)檢驗員*已離職）汪某（成品檢驗員）

Ⅲ、包裝車間4組 王某某（操作工）代某某（操作工）吳某某（操作工）鄒某某（操作工）袁某（組長）

2、由于線板號對應線號無誤,故可以斷定線庫配出去的'線也是正確的，所以此起品質(zhì)事故的起因為外發(fā)乙點的工作失誤，誤將21號支線貼（對應線號STBX740）與22號支線貼（對應線號STBX741）用反.

事件的回放大致為：首先外發(fā)乙點由于人為疏忽用錯支線貼，經(jīng)外發(fā)檢驗員檢驗時沒有認真核對委外單而流入包裝車間，包裝車間組長確認首件并未發(fā)現(xiàn)此異常后批產(chǎn)，批貨完成后成品檢驗未發(fā)現(xiàn)異常直至入庫后流入客戶手中。

三、原因分析

1、直接原因分析：導致本次事故發(fā)生的直接原因為外發(fā)點的人為疏忽以及品質(zhì)部門和包裝部門相關責任人沒有嚴格按照品質(zhì)檢驗作業(yè)流程執(zhí)行而導致。

2、具體原因分析

綜述：從4M1E圖中，我們得出導致品質(zhì)事故發(fā)生的根本原因在于人為工作不細致以及未嚴格按照作業(yè)流程操作導致，與物料、環(huán)境、方法、機器因素無關。系屬人為因素而導致的品質(zhì)事故。

四、事故總結(jié)及問題思索

針對同一款產(chǎn)品的不同工序工作失誤，我們做出以下反思：

1、外發(fā)點是否有嚴格按照委外用料單生產(chǎn)？

2、外發(fā)檢驗員是否有嚴格按照檢驗作業(yè)標準檢驗？

3、包裝車間組長確認首件時，是否認真核對產(chǎn)品的每一個細節(jié)？

4、成品檢驗是否有嚴格按照《包裝成品檢驗作業(yè)指導書》執(zhí)行檢驗？

5、為何同一個產(chǎn)品經(jīng)過四道把關還是會有品質(zhì)有問題最終流入到客戶手中？

五、處理措施

1、即時糾正措施：

品牌客服對剩余47PCS倉存已經(jīng)全檢，結(jié)果表明與客戶之反饋相符合，品質(zhì)部對此47PCS已返工處理完成，余已發(fā)出153套包品牌也已經(jīng)通知至客戶處暫停對此貨品的發(fā)貨。至此，品質(zhì)異常即時糾正措施執(zhí)行完畢。

2、長期預防措施：

Ⅰ、異常狀況已反饋至外發(fā)乙點，在今后的外發(fā)生產(chǎn)過程中，外發(fā)點負責人必須加強在制品品質(zhì)控制。

Ⅱ、包裝車間組長確認首件過程中，除核對委外用料單以及生產(chǎn)用料單以外，如有不清楚需核對樣品，嚴格按照首件確認的作業(yè)標準，務必確保首件合格率100%。

Ⅲ、包裝車間定期組織員工質(zhì)量意識培訓，全員參與質(zhì)量管理。

Ⅳ、品質(zhì)部定期組織品質(zhì)檢驗技能、品質(zhì)檢驗標準、以及檢驗作業(yè)流程方面培訓與考核，提高品質(zhì)檢驗隊伍的整體素質(zhì)，做到“原因不清不放過,責任不明不放過,糾正措施不落實不放過?！?/p>