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        醫(yī)藥常識市場調(diào)查報告(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-06-28 23:23:50

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:學(xué)生調(diào)查報告_調(diào)查報告

        近年來,中國經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛,人民的生活水平日益提高,其中成年人的消費問題成為社會輿論話題?,F(xiàn)在獨生子女越來越多,很多家長都疼愛自己的孩子,因此總是滿足孩子的要求。

        消費是人類通過消費品滿足自身欲望的一種經(jīng)濟行為。隨著時代的發(fā)展和財富的積累,人們的消費需求也在不斷地變化。中職生作為社會的特殊消費群體之一,我們有必要關(guān)注他們的消費狀況,因為其直接影響著世界觀的形成與發(fā)展,影響著他們一生的品德行為!

        一、對象與方法

        1.對象:xxx的325名學(xué)生進行匿名的問卷調(diào)查與訪談。

        2.方法:一是用書面形式的調(diào)查問卷,把擬好的問卷到同學(xué)班級去進行發(fā)放;二是用網(wǎng)絡(luò)問卷,通過郵箱、留言板等工具把問卷發(fā)送出去;三是隨機找一些愿意進行面談的同學(xué)進行詢問。第一種方法發(fā)放了150張問卷,收回了有效問卷139張;第二種方法,填寫問卷調(diào)查的人數(shù)共有100名;第三種方法,共有86人接受了訪談。

        二、現(xiàn)代中職生中職生消費狀況存在的問題

        1.伙食方面開銷大:據(jù)調(diào)查大部分學(xué)生不在學(xué)校飯?zhí)镁筒?,而是到學(xué)校外面的餐廳就餐,這樣子做既不衛(wèi)生又浪費錢;還經(jīng)常出現(xiàn)請同學(xué)吃飯的想象。雖說這種消費花不了太多的資金,但有很多中職生家庭經(jīng)濟還是有點困難,他們的主要經(jīng)濟來源還是靠父母給的,不應(yīng)該這樣拿著父母給你的生活費去當(dāng)人情消費的“馬拉松”。

        2.現(xiàn)代通訊工具的使用費用過高:為了找工作方便和交友,很多中職生都購買了手機用于與外界聯(lián)系,還有的中職生用手機進行娛樂活動,如點歌、照相、彩鈴訂購、發(fā)短信等。手機已經(jīng)成為他們一個重要的通訊工具,價廉實用的手機是大部分學(xué)生的首選,但手機費在逐步提高。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有25%的學(xué)生每月的通訊費用高達150元以上;有50%的學(xué)生通訊費控制在100―150元之間;經(jīng)濟比較困難一點的學(xué)生通訊費也在50元左右。根據(jù)此項調(diào)查,大學(xué)生的消費經(jīng)濟有91.5%來源于家庭,14.3%來源于學(xué)校獎學(xué)金、助學(xué)金及補助,8.1%來源于自己打工收入、7.4%來源于貸款、2%來源于其他渠道。也就是說,有絕大多數(shù)的大學(xué)生經(jīng)濟來源是依靠家庭。

        3.形象消費高:經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),每到星期六、星期天,大部分學(xué)生會去買衣服、裝飾品、化妝品等;講究牌子,追求時尚、潮流,喜歡與同學(xué)之間進行攀比等。絕大多數(shù)的學(xué)生家庭經(jīng)濟不怎么好,而這種消費又比較容易“超支”,因此,有些女同學(xué)為了得到一套名牌的化妝品或一套名牌的衣服,就會去向同學(xué)借錢,甚至去偷錢以達到自己的目等,這些都體現(xiàn)了學(xué)生不懂得量力而行,虛榮心太過于強的心理。

        4.休閑娛樂消費高:調(diào)查發(fā)現(xiàn),有35%的學(xué)生在放假期間去旅游;有25%的學(xué)生會去練歌房、打臺球、溜旱冰、開PARTY;有絕大多數(shù)的學(xué)生則去吃好吃的,比如:肯德基、麥當(dāng)勞等。

        5.感情投資即戀愛所需支出較高:在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有35%的中職生在談戀愛,一部分談戀愛的中職生每月大約多支出150―20xx左右,最少的也有100元左右,最高的達到500元。他們大多承認(rèn)為了追求情感需要將物質(zhì)投入,經(jīng)常難以理性把握適度的`消費原則。

        6.人際交往費較高:據(jù)調(diào)查得知,同學(xué)過生日、入黨、獲獎學(xué)金、比賽獲獎等都要請客。否則,便被視為不夠交情。

        7.學(xué)習(xí)費用較高:中職生要考的證書相對其他學(xué)生來說還是比較多。據(jù)調(diào)查,有的學(xué)生除了考自己專業(yè)的證書外,還報名參加考自己專業(yè)外的證書,自然而然,相應(yīng)的報名費、書費、培訓(xùn)費等自然不菲。

        三、現(xiàn)代中職生消費問題的原因分析

        1.社會環(huán)境影響原因

        社會上非主流的享樂主義消費觀,給大學(xué)生帶來了很深的影響,是造成大學(xué)生消費觀念偏頗的主要因素之一。進入wr0以來,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,與之帶來的不僅僅是經(jīng)濟

        的繁榮還有社會上的―些不正確的消費觀念這些都給當(dāng)代中職生帶來了很深的影響,中職生的消費心理處在不成熟的階段,互相攀比的消費心理較為普遍,直接影響到了中職生的消費觀。

        2.家庭環(huán)境影響原因

        父母在日常生活消費的原則立場是子女最初始的效仿對象。有些父母本身消費觀念存在誤區(qū),不能正確引導(dǎo)自己的子女。

        3.自身原因

        眾心理和求異心理是中職生消費攀比心理的心理學(xué)動因。中職生們在推崇世俗化的物質(zhì)享受時,在群體消費行為中往往會滋生獨領(lǐng)風(fēng)騷的畸形心理。這樣,相互攀比現(xiàn)象就有了產(chǎn)生的土壤。攀比心理表現(xiàn)在看似相互矛盾,實則本質(zhì)相同的兩個方面:一是從眾心理,即被大多數(shù)人所接受的事物,個人也基本上樂意接受,中職生也不例外;二是求異心理,這種心理狀態(tài)的存在,使某種時尚滿足了中職生一時審美的心理需要之后,又必然會產(chǎn)生新的需要,渴望消費再有新變中職生有著強烈的尊重需要,他們多方面的努力在相當(dāng)程度上都是為了建立自尊和他尊體系,以實現(xiàn)其自我價值。炫耀心理實際上是一種超越自我客觀價值的自我虛構(gòu),表現(xiàn)在生活消費領(lǐng)域,就是對物質(zhì)生活的高追求。

        四、對策與建議

        針對當(dāng)今中職生的消費誤區(qū),應(yīng)該相應(yīng)地做出一定的消費指導(dǎo),才能更有助于他們的學(xué)習(xí)和以后的生活。要培養(yǎng)大學(xué)生良好的消費習(xí)慣,需要多方面的努力:

        首先,家庭要建立健康的消費文化環(huán)境。家長的消費行為及消費觀都能在孩子身上有形或無形地反映出來。給予他們一定的消費自主的同時注意“家情”的教育,對消費要求有意識地給予區(qū)分,還可以安排一定的家務(wù)勞動,加強勞動教育,促成勤儉節(jié)約消費觀的形。 如果不考慮個人經(jīng)濟狀況和支付能力,盲目追求奢侈的消費模式是十分有害的;

        同時,學(xué)校對培養(yǎng)學(xué)生正確的消費觀和消費行為應(yīng)起好主導(dǎo)作用。要加強國情教育,提倡適度消費,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育,用優(yōu)秀文化傳統(tǒng)陶冶學(xué)生.,狠抓校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

        最后,建立健康的社會消費大環(huán)境。當(dāng)前大學(xué)生身上存在的種種不健康的娛樂方式、交往活動和消費行為,在很大程度上是由于社會缺乏健康的消費文化方式的引導(dǎo)。基于社會環(huán)境對青少年身心巨大的影響作用,我們寄希望并依賴于社會的力量,按照精神文明重在建設(shè)的方針,屏棄大學(xué)生中表現(xiàn)出來的不良消費行為,積極扶持和建立大學(xué)校園新風(fēng)氣、新消費文化的生長點。

        第二篇:醫(yī)患關(guān)系調(diào)查報告

        近些年來,隨著社會體制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟的發(fā)展、人們受教育程度的普遍提高,傳統(tǒng)的醫(yī)患關(guān)系遇到了前所未有的新問題、新挑戰(zhàn),醫(yī)患關(guān)系作為一種在醫(yī)療實踐活動中表現(xiàn)出來的醫(yī)生角色與患者角色之間的人際關(guān)系也產(chǎn)生了新的動向。

        一、醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀與變化

        (一)、醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀

        近幾年來,我縣的醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,縣級醫(yī)院每年發(fā)生醫(yī)療糾紛一般在6―8例左右,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院每年發(fā)生醫(yī)療糾紛一般在3―5例左右,而賠償?shù)臄?shù)額縣級醫(yī)院一年一般在5―12萬元左右。全縣有50%的醫(yī)院出現(xiàn)過患者及其家屬用暴力毆打、威脅、辱罵醫(yī)務(wù)人員的情況;45%的醫(yī)院發(fā)生過因患者對治療結(jié)果不滿意,糾集多人在醫(yī)院內(nèi)圍攻院長或醫(yī)務(wù)人員;20%的醫(yī)院發(fā)生過患者及其家屬在診療結(jié)束后拒絕出院,且不交納住院費用;28%的醫(yī)院發(fā)生過患者去世后,其家屬不肯運走而陳尸醫(yī)院。隨著醫(yī)療科技水平和人民生活水平的不斷提高、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模的擴展、患者就醫(yī)人數(shù)的增加,發(fā)生的醫(yī)患糾紛案件逐年上升。2007年以來各級各類醫(yī)療機構(gòu)共發(fā)生醫(yī)療糾紛22起,其中2007年發(fā)生5起,08年6起,09年1―5月份11起??h中醫(yī)院一位主治醫(yī)師曾被患者家屬踢傷下身,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長曾被威脅要從樓上摔下去,縣醫(yī)院一位兒科醫(yī)生被患者家屬圍攻,后不得不請來公安干警保護十余小時,今年我縣桐林鄉(xiāng)一患兒因患“喘息性肺炎”在縣人民醫(yī)院搶救無效死亡,家屬停尸于醫(yī)院搶救室二天,直到公檢法三家出動……。令人擔(dān)憂的是,上述事件已不是偶然發(fā)生的個別事件,患方向醫(yī)務(wù)人員施暴的事件在全縣各醫(yī)療單位時有發(fā)生,表明醫(yī)患關(guān)系緊張已成為日益突出的問題,是一個社會問題,必須引起有關(guān)部門的高度警覺,

        現(xiàn)階段造成醫(yī)患關(guān)系緊張的原因是多方面的,但主要有以下幾個方面:一是患者對醫(yī)療診療工作和醫(yī)學(xué)知識缺乏了解,對醫(yī)療診療的效果期望值過高。二是醫(yī)療費用自付比例增高,醫(yī)療費用與期望療效不相符。三是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好。四是有些醫(yī)院確實存在因醫(yī)務(wù)人員工作過錯,導(dǎo)致?lián)p害患者的事情。五是輿論和媒體的報道有失公允,武斷地確定醫(yī)院存在過錯,引起公眾對醫(yī)院信譽的質(zhì)疑。六是有些糾紛的產(chǎn)生完全是患者因經(jīng)濟利益的驅(qū)動。

        (二)、醫(yī)患關(guān)系的變化

        1、醫(yī)患關(guān)系的間接化

        醫(yī)學(xué)高技術(shù)的應(yīng)用,使診療方式正在逐步向自動化、信息化、遙控化發(fā)展。醫(yī)生更多的是通過儀器設(shè)備獲得病人的生理、生化指標(biāo)等數(shù)據(jù)或身體部位的圖像攝片,并為自己的診療提供依據(jù),使醫(yī)患之間的溝通減少,關(guān)系日漸淡化。長此以往,醫(yī)患關(guān)系將日趨失衡和緊張。

        2、醫(yī)患交往的經(jīng)濟化

        醫(yī)院逐漸成為向社會提供醫(yī)療保健和服務(wù)的特殊經(jīng)營者,而廣大患者也成為坦然享受醫(yī)療服務(wù)的特殊消費者。市場經(jīng)濟的等價交換原則也滲透到醫(yī)患關(guān)系中,醫(yī)患關(guān)系逐漸成為有償服務(wù)的經(jīng)濟關(guān)系,患者對醫(yī)療費用的關(guān)注度也大大提高。

        3、醫(yī)患關(guān)系調(diào)節(jié)方式的法制化

        隨著患者及其家屬的法律意識增強,廣大患者不再對醫(yī)院的過錯保持沉默和諒解,而是采取多種方式甚至法律手段來保護自身權(quán)益,如請醫(yī)療專家、法律專家作為自己的代言人,以求一個“說法”

        4、醫(yī)患地位的平等化

        醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的局面將會逐漸被打破。事實上,這幾年患者的自主權(quán)倍受關(guān)注,從“以病人為中心”到“病人自主選擇醫(yī)院、醫(yī)生、藥店”,都是一種人本意識的強化,醫(yī)患地位的平等化還體現(xiàn)在患者享有“知情同意權(quán)”上,這打破了以往醫(yī)療方式,醫(yī)療過程由醫(yī)生說了算的封閉局面。

        二、產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的主要原因

        醫(yī)患糾紛的產(chǎn)生,既有醫(yī)療體制內(nèi)的因素,也有醫(yī)療體制外的因素;目前學(xué)術(shù)界認(rèn)為導(dǎo)致醫(yī)患糾紛矛盾的主要是社會、醫(yī)方、患者方三大因素。

        (一)社會因素

        1。國家醫(yī)療體制改革相對滯后。國家醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟政策和醫(yī)療體制改革相對滯后,政府對醫(yī)療投入不足。許多醫(yī)患矛盾的焦點在“錢”上,患者希望少花錢看好病,而醫(yī)院為了生存、發(fā)展,想方設(shè)法增加醫(yī)療收入,謀求更多的經(jīng)濟效益,醫(yī)務(wù)人員的收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,各種經(jīng)濟指標(biāo)的考核壓力是扭曲醫(yī)療行為、加深醫(yī)患矛盾的重要因素。

        2。社會保障體系不健全。特別是醫(yī)療保障制度不健全、不完善。醫(yī)療保險覆蓋面太小,參保群眾的個人自付比例過大,大病后巨額醫(yī)療費用與群眾的實際承受能力存在著過大的差距,是醫(yī)患關(guān)系不和諧的重要因素。

        3。藥品配售型市場結(jié)構(gòu)不完善,物價政策不到位。藥價虛高是配售型市場結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的,也是引起醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗和加深醫(yī)患矛盾的又一重要因素。

        4。媒體對醫(yī)患矛盾進行不恰當(dāng)?shù)匿秩?。部分媒體對醫(yī)患矛盾過分渲染炒作,缺乏對醫(yī)療工作高風(fēng)險和局限性的理解,片面地將醫(yī)患關(guān)系理解成商業(yè)流通中的消費行為關(guān)系,一些負(fù)面報道的失實,嚴(yán)重傷害了大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的積極性,也疏遠了醫(yī)患雙方的關(guān)系。

        5。職業(yè)“醫(yī)鬧”的出現(xiàn),使原本緊張的醫(yī)患關(guān)系變得更加復(fù)雜和尖銳起來了。

        6。醫(yī)療技術(shù)、藥物技術(shù)的水平與醫(yī)療需求有一定差距。

        7。宣傳、教育的意識形態(tài)的反思。國家醫(yī)療體制改革相對滯后等等。

        8、社會福利事業(yè)的國際差距大,社會財政整體醫(yī)療投入的不足等。

        (二)醫(yī)方因素

        1。法制觀念淡薄,職業(yè)道德水平不高,部分醫(yī)務(wù)人員法制觀念淡薄,缺少對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握,病歷書寫及相關(guān)醫(yī)療文書的記錄不重視,自身行為不規(guī)范,不尊重病人的人格尊嚴(yán)、價值以及應(yīng)該享有的選擇權(quán)、知情權(quán),參與權(quán)等權(quán)力。職業(yè)道德感不強,醫(yī)療服務(wù)中的欺詐行為、“紅包”、“回扣”問題,也是引起醫(yī)患矛盾的一個方面。

        2。缺乏正確的溝通技巧。良好的溝通技巧可增強病人對醫(yī)生的信任和依賴性,即使醫(yī)療過程中或結(jié)果不是很理想,病人也容易理解。反之,就醫(yī)過程中醫(yī)生與病人沒有進行充分和準(zhǔn)確的溝通,雙方信息的不對稱,極易引發(fā)醫(yī)患矛盾。

        3。舉證倒置、過分謹(jǐn)慎行醫(yī)。為了防范醫(yī)療糾紛,部分醫(yī)生過分謹(jǐn)慎行醫(yī),如履薄冰,怕醫(yī)療糾紛,從而過分檢查、過分用藥、過分治療,加重了病人的負(fù)擔(dān),最后有的還是出現(xiàn)差錯,就更加謹(jǐn)慎、更加小心,如此不良循環(huán),最終導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的緊張再緊張。

        4。醫(yī)療技術(shù)水平不高,誤診、漏診、治療效果不理想,甚至發(fā)生差錯事故是導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的直接原因。

        5。息事寧人,助長了“醫(yī)鬧”的產(chǎn)生與發(fā)展。一但發(fā)生醫(yī)療糾紛,院方為求平安,政府為保和諧,即便院方無過錯,也不得不給予患方適當(dāng)經(jīng)濟補償,從而助長了患方“醫(yī)鬧”風(fēng)氣的日盛。

        6、醫(yī)方因素還醫(yī)院管理科學(xué)的不發(fā)達,醫(yī)院管理制度的時代局限性,醫(yī)院管理者的整體素質(zhì)的高低不齊等。

        (三)患方因素

        1?;颊邔】档倪^高期望與醫(yī)學(xué)常識相對缺乏的矛盾。隨著生活水平的提高,人們越來越關(guān)心自己的健康狀況,對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療和治療效果抱有很高的期望。實際上,就醫(yī)療工作而言,疾病的發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸有一個過程。而每個患者的身心健康和個體差異,也會直接影響著病情的變化和治療效果。再加上有些疾病是無法預(yù)測和治愈的,現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)還未能達到萬無一失的境界。但是患者有時就不能理解,看好病是應(yīng)該的,看不好就一定是醫(yī)方的責(zé)任。無視醫(yī)療工作是高技術(shù)、高風(fēng)險和有諸多不確定因素的一門科學(xué)。

        2?;挤綄︶t(yī)方過高的期望值與有限的經(jīng)濟承受能力之間的矛盾?;颊邅砭歪t(yī)時是懷著對醫(yī)方很高的期望值,一旦治病效果不理想,就誤以為醫(yī)方?jīng)]有盡心盡職,就要求醫(yī)方承擔(dān)責(zé)任。特別是病情惡化或死亡時,患方在精神上和經(jīng)濟上難以承受這巨大壓力,患方會因“人財兩空”而遷怒于醫(yī)方,甚至引發(fā)暴力事件,使醫(yī)方蒙受委屈和損失。也有個別的患者素質(zhì)太差,總想著少花錢看好病,甚至想看完病后再從醫(yī)院撈一筆,惡意敲詐醫(yī)方,以獲取不正當(dāng)利益。

        3?;颊叩木S權(quán)意識、參與意識增強與法治意識淡漠之間的矛盾。隨著社會文化水平的提高,患者對整個疾病治療過程中的檢查、診斷、治療、用藥、手術(shù)方案及收費情況要求醫(yī)方及時告知,要求參與對病情診治方案的選擇和決定。當(dāng)患者感到自己的尊嚴(yán)和權(quán)利沒有得到足夠的尊重和保障時,極易誘發(fā)醫(yī)患矛盾。而當(dāng)矛盾發(fā)生后,患方常認(rèn)為通過法律途徑不能使自己的權(quán)利得到足夠的維護,繼而采取非理性的維權(quán)行為。更有甚者,明知無理,也要通過“醫(yī)鬧”來脅迫醫(yī)方讓步。

        4、國民素質(zhì),整體患者的科學(xué)水準(zhǔn)、道德水準(zhǔn)的提升落后。

        三、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的對策

        醫(yī)患溝通需要政府、醫(yī)療機構(gòu)(醫(yī)務(wù)人員)和患者三方共建、理解和信任

        (一)、政府承擔(dān)公共衛(wèi)生和維護群眾健康權(quán)益的責(zé)任是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。

        加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,努力解決好群眾“看病難、看病貴”問題,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的根本措施。應(yīng)該看到,當(dāng)前衛(wèi)生工作中存在的基本矛盾是群眾越來越高的.衛(wèi)生健康需求與該水平醫(yī)療服務(wù)的供應(yīng)嚴(yán)重不足之間的矛盾,集中的表現(xiàn)就是群眾看病難、看病貴。而醫(yī)患關(guān)系不和諧,醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛、甚至醫(yī)患沖突,是這一矛盾的具體體現(xiàn)。盡管目前絕大多數(shù)的醫(yī)療機構(gòu)都是公立醫(yī)院,但是相當(dāng)多醫(yī)院的正常運行主要靠為患者提供醫(yī)療服務(wù)收取的費用,醫(yī)院設(shè)備購置、規(guī)模擴大靠收費的積累,醫(yī)療服務(wù)收入由醫(yī)院自行支配。這種機制的直接后果是醫(yī)院過分注重經(jīng)濟收入,而忽視群眾利益。這也是造成醫(yī)患關(guān)系緊張的一個重要原因。我們要構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,就必須研究如何完善醫(yī)院的運行機制,維護醫(yī)院的公益性質(zhì),堅持為人民服務(wù)的宗旨。

        (二)、加強醫(yī)院內(nèi)部管理是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的保障。

        1、實施客戶關(guān)系管理,強化質(zhì)量管理

        在市場經(jīng)濟時代,病人是醫(yī)院工作的中心,作為醫(yī)院服務(wù)的對象,病人是醫(yī)院利潤的最終來源,擁有病人是醫(yī)院存在和發(fā)展的基礎(chǔ),與病人建立長久而穩(wěn)定的關(guān)系,就需重視病人的利益,了解病人的心理特征、就醫(yī)行為,給病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),設(shè)法滿足其需求。

        改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理機制,和醫(yī)患關(guān)系的改進具有共同的基礎(chǔ):企業(yè)要以客戶為中心,而醫(yī)患關(guān)系的改進也需以病人為中心,企業(yè)需要重視客戶利益,以滿足客戶需求為出發(fā)點,醫(yī)患關(guān)系的改進也必須重視病人利益,給病人讓度價值,千方百計滿足病人需求。企業(yè)通過為客戶提供快速、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引和保持更多的客戶,達到企業(yè)利潤最大,改進醫(yī)患關(guān)系也是為了達到吸引和保持更多病人的目的,實現(xiàn)醫(yī)院的價值。

        改進醫(yī)患關(guān)系的同時,應(yīng)狠抓醫(yī)療質(zhì)量。要切實把好“三關(guān)”,一是人才建設(shè)關(guān),大力培養(yǎng)和引進有用人才,負(fù)擔(dān)科技興院的重任;二是專科建設(shè)關(guān),抓重點、揚特色,努力抓好??平ㄔO(shè);三是科研項目關(guān),加大科技投入,鼓勵新技術(shù)開發(fā),提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療缺陷。

        2、對醫(yī)療隊伍進行教育和管理,提高服務(wù)水平

        (1)、轉(zhuǎn)化醫(yī)護人員治病觀念

        一些醫(yī)護人員把病人當(dāng)作“零件損壞的機器”,只注重治病,不注意待人。尤其是隨著臨床專業(yè)分工越來越細,醫(yī)者對人體越來越小的局部進行越來越深的研究以及越來越專的診斷與治療,而對于全部整體的人的注意力卻逐漸減少,這就在醫(yī)者思想上不由自主的積淀了“看病只是對付病人某塊組織物”的意識。醫(yī)護人員的頭腦中整天充滿著各種影像、圖示、波形和數(shù)據(jù),而患者那種被疾病所折磨的痛苦形象卻逐漸模糊不清,淡忘了對于病人作為人所應(yīng)付出的情感關(guān)懷與人文關(guān)懷。這種情感“物化”現(xiàn)象,對改善醫(yī)患關(guān)系極為不利,醫(yī)療服務(wù)模式必須實行“以疾病為中心”向“以患者為中心”轉(zhuǎn)變。

        在醫(yī)療服務(wù)走向市場的今天,尊重患者的合法權(quán)利已成為醫(yī)院在醫(yī)療市場競爭中的必須條件。特別是隨著我國法律建設(shè)的不斷加強和公民法律意識的提高,尊重患者的合法權(quán)益問題成為醫(yī)護人員不可回避的問題。新的《醫(yī)療事故處理條例》已把患者的合法權(quán)利變成了若干具體的法律條文,如患者享有知情同意權(quán)等等。這相對于以往患者的病歷保密,不允許病人翻閱病歷等老規(guī)矩來說,是醫(yī)護人員一時還難以適應(yīng)的。因此,醫(yī)院必須在組織學(xué)習(xí)這些法律條例的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,積極進行這方面的教育和引導(dǎo)。

        (2)、強化服務(wù)意識,實施病人滿意工程

        充分認(rèn)識到醫(yī)療服務(wù)作為一種有別于其他服務(wù)行業(yè)的特殊性服務(wù),同樣要遵循市場規(guī)律。人們對健康的關(guān)注,是人們對醫(yī)學(xué)也有了更為廣泛和全面的了解,觀念文化和政治上的種種變化,使得今天的許多患者已不再是逆來順受的被動方,他們能夠在醫(yī)療過程中提出更多自己的見解并做出自己的理性決定。維系醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)患關(guān)系的,已不僅僅是醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)濟利益,更重要的是超越技術(shù)、經(jīng)濟的尊重的服務(wù)。因此,把患者作為醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)患關(guān)系的中心成為健康領(lǐng)域發(fā)展的必然要求,要真正樹立“以病人為中心”的思想,以病人滿意為工作準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則。

        (三)患者的理解和包容是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵

        良好的醫(yī)患關(guān)系的建立,除了政府部門、醫(yī)院管理層、醫(yī)療隊伍的努力之外,患者的配合也是必不可少的。許多醫(yī)療糾紛的發(fā)生都是由于患者對于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的特殊性了解不足,對醫(yī)院寄予不恰當(dāng)?shù)囊蕾?,對醫(yī)療效果抱有過高的期望,一旦不能達到預(yù)期目的而產(chǎn)生焦躁甚至憤怒心理,導(dǎo)致不理智行為而造成的。

        1、讓患者充分了解醫(yī)療服務(wù)的特殊性,主動影響和降低患者

        的期望值

        首先,醫(yī)學(xué)本身具有高風(fēng)險性和探索性,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)還有許多未觸及的領(lǐng)域,還有許多不能從根本上解決的疑難問題,醫(yī)療技術(shù)的局限客觀的存在著。加上醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)也存在差異,即使在醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的今天,國內(nèi)外一致承認(rèn)醫(yī)療確診率僅為百分之七十,各種急癥搶救的成功率也只在百分之七十至百分之八十之間。進醫(yī)院不等于進保險箱,醫(yī)生并不是包醫(yī)百病的神仙,生老病死的自然規(guī)律不能違背。其次,就醫(yī)是一種特殊的消費行為,醫(yī)生看病是一個復(fù)雜的高智能過程,除了專業(yè)的知識,還必須有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木歪t(yī)程序來作為保證。醫(yī)院的規(guī)章制度、運行秩序是經(jīng)過科學(xué)的提煉和總結(jié)制定出來的,不能為方便某個人而破例。再者,醫(yī)護人員作為普通人的一員,也具有大眾所具備的七情六欲,過失與缺點,不能苛求醫(yī)護人員時時刻刻的表現(xiàn)都完美無缺。只有讓患者對以上三個方面有了充分的認(rèn)識和理解,患者的期望值才能有所下降。

        期望值作為患者個人主體的主觀愿望,醫(yī)院不能運用硬性的規(guī)章制度進行管理,只能夠盡自己所能引導(dǎo)患者建立正確合理的期望值。醫(yī)院可以與廣大群眾建立互動關(guān)系,向社會闡述醫(yī)療服務(wù)的特殊性和非人力因素,讓群眾了解醫(yī)院及醫(yī)護人員的難處,解答例如藥品費用為何居高不下等大眾最為關(guān)注的問題,取得廣大患者的理解與支持。同時,可以開展各種醫(yī)療咨詢活動,讓醫(yī)護人員走向社會,把各種基本的醫(yī)療知識、醫(yī)療過程傳輸給普通民眾,自然有助于醫(yī)院開展工作。

        2、對于患者的知情同意權(quán)予以尊重并使之充分享有

        醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程的透明化操作是降低患者期望值最有效的方

        法。以往患者對醫(yī)護人員產(chǎn)生的不信任,懷疑其“開大處方”、“賺黑心錢”等,皆因服務(wù)過程不透明產(chǎn)生。醫(yī)院可以采取類似其他一般性服務(wù)行業(yè)的個性化服務(wù)體系,如對同一種病癥,可向患者提供不同的處方,由患者根據(jù)自身的經(jīng)濟狀況、心理緊張程度決定采取哪種治療方案,這樣,醫(yī)藥費用高低,治療周期長短,都由患者自主選擇,降低了患者對醫(yī)護人員的依賴性,也就減少了醫(yī)患關(guān)系緊張的可能性。

        要建立新型醫(yī)患關(guān)系,作為提供醫(yī)療保健服務(wù)主體的醫(yī)院應(yīng)付出更多的努力,適應(yīng)社會發(fā)展的需求,以實際行動取得社會及大眾的理解與支持,尋求自身的完善與發(fā)展。

        第三篇:中醫(yī)藥服務(wù)自查報告

        根據(jù)鄭衛(wèi)字(20xx)第81號文件精神,我院立即組織召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程督查評估實施細則》,并組織分管副院長、科主任對我院的功能科室進行檢查考核,查找存在的問題,為努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力的目標(biāo),我院以“強化中醫(yī)為主的發(fā)展方向,注重突出中醫(yī)藥特色”為宗旨,以充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為三官廟辦事處人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為目的,開展了中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)工作,現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:

        1、提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo):我們成立了以院長為組長的建設(shè)小組,由副院長任副組長,具體負(fù)責(zé)建設(shè)項目;定期召開會議,制定相關(guān)優(yōu)惠措施鼓勵中醫(yī)藥發(fā)揮特色優(yōu)勢。

        2、規(guī)范機構(gòu)設(shè)置:多年來我院堅持設(shè)置中醫(yī)科,而且診室集中、相對獨立;中藥房和中藥庫布局合理,全部配備使用國家基本藥物目錄中的中成藥品種,堅決執(zhí)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、零差率銷售原則;并利用板報、宣傳資料等形式宣傳介紹中醫(yī)藥適宜技術(shù)、養(yǎng)生保健知識。

        3、委派中醫(yī)藥人員進修學(xué)習(xí):我院現(xiàn)有副主任中醫(yī)師1名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2名;其中本科學(xué)歷1名,大專學(xué)歷2名,中專學(xué)歷2名;負(fù)責(zé)中藥房的`藥劑人員有1名;多年來我們堅持“請進來、派出去”的辦法發(fā)展我院的中醫(yī)力量和接班人。

        4、完善中醫(yī)科的設(shè)備配置:規(guī)范基本設(shè)施,購置與發(fā)展中醫(yī)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的基本診療和中藥房的設(shè)備。

        5、強化中醫(yī)藥服務(wù)能力:通過門診、住院等服務(wù)形式,運用中醫(yī)理論辯證處理農(nóng)村常見病、多發(fā)病和慢性病,開展了針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù);我們針對不同疾病和康復(fù)服務(wù)對象,制定個體化的中醫(yī)康復(fù)方案開展康復(fù)治療;在傳染病防治、慢性病防治工作中,我們開展了中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)。

        6、加強對轄區(qū)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo):定期組織鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識,利用下鄉(xiāng)體檢等機會指導(dǎo),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)診療水平。

        7、存在的問題和不足:今后要定期召開專門會議,具體研究部署中醫(yī)工作,解決實際問題;加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)的宣傳教育工作;加大中醫(yī)診療設(shè)備和中藥房設(shè)備的投資力度;堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的原則,加快人才培養(yǎng),提高衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對心理和社會功能障礙者開展中醫(yī)康復(fù)服務(wù)。

        在今后的中醫(yī)業(yè)務(wù)項目建設(shè)中,我們要從細節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化,著力提高中醫(yī)服務(wù)能力,促進中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務(wù)“簡、便、廉、優(yōu)”的實惠!

        第四篇:學(xué)生調(diào)查報告_調(diào)查報告

        我從小開始就戴上了眼鏡,因為我的眼睛患了弱視和散光,從此,電視、電腦就與我劃清了界限。即便如此,我在七歲時還是患上了近視。我的周圍,患近視的同學(xué)很多,因此我很想弄明白他們又是為何患上近視的。于是,我對小學(xué)生近視原因進行了調(diào)查。

        調(diào)查

        1、我上網(wǎng)查閱資料,了解一般人是怎樣患近視的。

        2、我打電話給患近視的同學(xué)和朋友,問他們是怎樣近視的。

        3、我到綿陽市眼科醫(yī)院咨詢趙定中院長,小學(xué)生患近視的原因。

        結(jié)論

        1、學(xué)齡前兒童患近視主要是因為先天性眼球發(fā)育不健康導(dǎo)致,如弱視、斜視、散光等眼部疾病都很容易導(dǎo)致近視產(chǎn)生。

        2、小學(xué)生近視主要是因為看電視和電腦時間過長;讀書、寫字時不注意距離與姿勢,不注意光線與照明;不認(rèn)真做眼保健操等因素導(dǎo)致眼部疲勞,而導(dǎo)致近視產(chǎn)生或加重。

        3、中學(xué)生近視除了上述原因外,還因為學(xué)習(xí)任務(wù)重,壓力大,功課多,戶外活動少,導(dǎo)致用眼過度,加重近視。

        4、遺傳因素、環(huán)境污染和攝入營養(yǎng)成分的`失衡也是患近視的重要原因。

        5、患近視后未及時治療或不戴眼鏡,加重近視程度。

        建議

        為有效預(yù)防近視等眼?。?/p>

        1、要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,合理飲食,不偏食,多吃含維生素c和維生素a,d的食物。

        2、要糾正不良習(xí)慣,養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生,看書、寫字時姿勢要端正,光線要充足,堅持做眼保健操。

        3、要盡可能少上網(wǎng)或看其他輻射性強的東西,不讓眼睛長期處于疲勞狀態(tài)。

        4、要定期到眼科醫(yī)院做檢查,及時發(fā)現(xiàn)眼病,及時治療,聽從醫(yī)師的指導(dǎo),逐步矯正視力或防止近視度加深。

        第五篇:中醫(yī)藥服務(wù)自查報告

        根據(jù)川中醫(yī)藥發(fā)(20xx)6號《四川省中醫(yī)藥管理局關(guān)于進一步加強中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動的通知》,結(jié)合我院二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審中存在的問題,我院及時組織學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局《實施方案》和《實施細則》等相關(guān)文件,召開動員大會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,全院上下共同參與,對照細則分解任務(wù),責(zé)任落實到人,全面實施自查整改,但仍有17條整改落實不到位,需扣分55.5分,自查得分944.5分,具體細則自查如下。

        一、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施(50分,得分40分)

        (一)醫(yī)院落實發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的具體措施

        1、醫(yī)院年度工作計劃中有應(yīng)用國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)臨床路徑和診療方案的具體措施,并在臨床中落實。

        2、醫(yī)院科室綜合考核指標(biāo)中有應(yīng)用國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)臨床路徑和診療方案相關(guān)指標(biāo),并已落實。

        (二)建立并不斷完善行為規(guī)范體系,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化

        1、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師門診診療行為較規(guī)范,能夠體現(xiàn)中醫(yī)理念和思維。

        2、制定了體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點的規(guī)章制度和《員工手冊》,但開展培訓(xùn)不到位。

        (三)加強中醫(yī)對口支援及中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作

        1、開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流、優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案推廣等中醫(yī)對口支援工作。

        和明月鎮(zhèn)、常樂鎮(zhèn)、回水鄉(xiāng)進行對口支援,并推廣中醫(yī)適宜技術(shù),每年派出中醫(yī)骨干,下基層進行指導(dǎo),并接受我院的培訓(xùn)。

        2、暫時沒有加入國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺,無法參加相1關(guān)視頻會議,接受遠程技術(shù)指導(dǎo)。

        二、隊伍建設(shè)(60分,得分51.5分)

        (一)落實加強中醫(yī)藥人員配備的相關(guān)措施,中醫(yī)藥人員配備符合要求。

        1、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例≥60%。

        2、中藥專業(yè)技術(shù)人員的配備與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng),中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例≥60%。

        3、院級領(lǐng)導(dǎo)中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例≥60%。

        4、臨床科室科主任(口腔科、麻醉科除外)中有具備中級中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、從事相關(guān)專業(yè)工作6年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師或經(jīng)過西學(xué)中培訓(xùn)的非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。臨床科室科主任符合科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求。

        5、醫(yī)院近年來加強中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化、加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),在人才招聘中以中醫(yī)藥專業(yè)為主。

        (二)護理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致

        1、病房護理人員與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例未能達到0.4:1;

        2、ICU護理人員與床位數(shù)的比例達到2.5:1;

        3、手術(shù)室護理人員與手術(shù)間之比達到3:1。

        (三)每年度認(rèn)真開展以中醫(yī)藥知識與技能為主的醫(yī)師考核工作。并認(rèn)真組織參加國家每兩年一度的國家級執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作。

        (四)積極開展中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥繼續(xù)教育與培訓(xùn)及非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)。

        1、醫(yī)院根據(jù)實際情況,認(rèn)真組織院內(nèi)中醫(yī)藥人員積極參加省、市等各級中醫(yī)藥組織的培訓(xùn),接受中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓(xùn)達到100%。每年組織臨床科室非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加中醫(yī)藥基本知識與技能的培訓(xùn),并在培訓(xùn)后實施考核,考核比例達到100%。

        2、醫(yī)院根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制定的《中醫(yī)臨床路徑―22個專業(yè)95個病種》,制定我院的臨床路徑培訓(xùn)計劃,并適時在院內(nèi)培訓(xùn);各科室根據(jù)科室情況積極開展中醫(yī)臨床路徑工作。

        3、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科認(rèn)真組織實施醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃,要求中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識與基本技能,并適時用于臨床;要求各科室醫(yī)務(wù)人員努力提高對本科常見病、多發(fā)病、疑難病和急危重癥中西醫(yī)診斷與鑒別診斷。

        4、護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)(培訓(xùn)時間≥100學(xué)時)的比例≥70%,但技術(shù)檔案內(nèi)容不夠全面。

        5、醫(yī)院開展國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)護理方案培訓(xùn),制定了培訓(xùn)計劃,定期考核,措施落實基本到位。但對中醫(yī)護理方案的了解不夠。

        三、科室建設(shè)與管理(180分,得分166分)

        (一)醫(yī)院名稱和科室命名規(guī)范

        1、醫(yī)院和臨床科室命名符合規(guī)定。

        2、醫(yī)院張掛的榮譽稱號符合規(guī)定。

        (二)按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求,加強科室建設(shè)與管理,加強重點??平ㄔO(shè)。

        1、門診、病房、急診的設(shè)置、設(shè)施基本符合相關(guān)要求。

        2、人員結(jié)構(gòu)欠合理,科室主任、護士長配備能滿足科室建設(shè)與管理的需要。

        3、不同層次中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的中醫(yī)臨床水平和能力達到要求。

        4、按照相關(guān)要求開展中醫(yī)特色服務(wù)項目。

        5、上級醫(yī)師正確指導(dǎo)下級醫(yī)師開展中醫(yī)臨床診療活動。

        6、及時開展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重癥、疑難病的水平。

        (三)積極配備應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備,積極開展中醫(yī)診療技術(shù)項目、3中醫(yī)綜合治療。

        1、按照《中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備,全院13類26個品種的中醫(yī)診療設(shè)備。

        2、開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目≥45種。

        3、今年1-6月采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?0%。

        4、門診設(shè)立中醫(yī)綜合治療區(qū)。設(shè)立中醫(yī)綜合治療室的科室數(shù)達到了開設(shè)病房的臨床科室總數(shù)的50%,中醫(yī)綜合治療區(qū)建設(shè)符合相關(guān)要求。

        (四)門診中藥處方數(shù)、中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)及中藥飲片處方數(shù)與門診人次的比例達到規(guī)定要求。

        1、暫無常年應(yīng)用的醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑。

        2、門診處方中,中藥(飲片、中成藥、醫(yī)院制劑)處方比例≥58%。

        3、中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例≥28.5%。

        (五)參照中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)范例,開展臨床科室環(huán)境形象建設(shè)

        1、門診走廊、候診區(qū)宣傳中醫(yī)藥知識,使用中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語,并與所在科室的'中醫(yī)藥特色相結(jié)合宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識。

        2、住院部走廊宣傳中醫(yī)藥知識,使用中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語,并與所在科室的中醫(yī)藥特色相結(jié)合宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識。

        3、中藥候藥區(qū)有宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識。

        (六)按照中醫(yī)醫(yī)院治未病科建設(shè)與管理指南要求規(guī)范提供治未病服務(wù)。

        1、治未病科基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人員配備等符合要求。

        2、開展中醫(yī)體檢和評估,提供治未病干預(yù)服務(wù)(包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)、中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等)。

        3、制定了2個病種高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù)方案,并實施。

        4、收集整理治未病服務(wù)的健康管理資料。

        四、中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案推廣實施(540分,得分533分)

        (一)實施國家中醫(yī)藥管理局制定的中醫(yī)臨床路徑。定期對臨床路徑實施情況進行統(tǒng)計分析,不斷完善和改進。

        1、住院科室積極開展中醫(yī)臨床路徑工作,每科室實行中醫(yī)臨床路徑管理的病種達1個以上,全院達到9個,并根據(jù)醫(yī)院實際情況制定中醫(yī)臨床路徑實施方案。

        2、醫(yī)院為保障臨床路徑工作的實施,制定《蓬溪縣健順王中醫(yī)(骨科)醫(yī)院臨床路徑實施方案》,保障中醫(yī)臨床路徑在臨床診療活動中得到應(yīng)用。

        3、每月要求各科室中醫(yī)臨床路徑實施情況進行統(tǒng)計,并認(rèn)真分析實施過程中存在的問題,及時調(diào)整實施方案,必要時調(diào)整病種;每年度從入組率、完成率、療效評價等方面分析臨床路徑工作實施情況。

        (二)在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)診療方案基礎(chǔ)上,結(jié)合本院實際實施中醫(yī)診療方案,總結(jié)評價中醫(yī)臨床療效。

        1、在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)診療方案基礎(chǔ)上,結(jié)合本院實際,各科室都選擇了3個以上重點病種組織實施。并按要求認(rèn)真實施中醫(yī)診療方案。

        2、按照國家中醫(yī)藥管理局相關(guān)要求,對診療方案實施情況及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)療效進行分析、總結(jié)及評估。

        3、大多數(shù)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師熟練掌握本科中醫(yī)診療方案和臨床路徑,正確應(yīng)用并不斷提高臨床療效。

        (三)在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)護理方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合本院實際實施優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案,積極開展辨證施護和中醫(yī)護理技術(shù)操作。

        1、在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)護理方案中選擇優(yōu)勢病種20個組織實施。

        2、組織落實中醫(yī)護理方案,體現(xiàn)辨證施護,但執(zhí)行不夠全面。

        3、各科室至少開展了3項以上中醫(yī)護理技術(shù)。

        五、藥事管理(60分,得分54分)

        (一)制定中藥飲片質(zhì)量控制體系,確保中藥飲片質(zhì)量。

        1、建立中藥飲片采購供應(yīng)制度,供應(yīng)商資質(zhì)齊全,采購程序符合相關(guān)規(guī)定。

        2、制定各供藥企業(yè)藥品質(zhì)量評估管理細則,采取質(zhì)量評估措施。醫(yī)院根據(jù)對供藥企業(yè)的評估結(jié)果及時調(diào)整供應(yīng)單位和供應(yīng)方案。

        3、購進國家實行批準(zhǔn)文號管理的中藥飲片,驗證注冊證書復(fù)印件存檔備查。

        4、中藥飲片驗收制度健全并落實到位,入庫記錄與不合格中藥飲片的退貨記錄完整。

        5、中藥飲片儲存管理規(guī)范,有保證質(zhì)量的管理制度和設(shè)施條件,做到定期養(yǎng)護并記錄。

        (二)按照要求積極使用小包裝中藥飲片。小包裝中藥飲片品種達到304種。

        (三)制定并落實處方點評制度,合理應(yīng)用抗菌藥物。

        1、沒有配備專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師。

        2、按照《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》的要求制定醫(yī)院處方點評制度,組織健全,責(zé)任明確,有處方點評實施細則和執(zhí)行記錄。定期對中藥處方(病歷)進行評價,規(guī)范處方(用藥醫(yī)囑)開具、審核、調(diào)配、核發(fā)、用藥指導(dǎo)等行為,發(fā)布結(jié)果,對不合理處方進行干預(yù)。

        3、醫(yī)院將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo),實行獎懲管理,并落實到位。

        4、醫(yī)院制定抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細則、抗菌藥物分級管理制度,并檢查落實情況。

        5、抗菌藥物使用強度(DDD)、門診患者抗菌藥物使用率、住院患者抗菌藥物使用率、Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用率均高于國家標(biāo)準(zhǔn)。

        六、其他(110分,得分97分)

        (一)依法開展執(zhí)業(yè)活動,加強醫(yī)院信息化建設(shè)。

        1、在國家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范的框架內(nèi)開展診療活動。

        2、醫(yī)院20xx年將信息化建設(shè)列入醫(yī)院建設(shè)的總體目標(biāo),并指定專人負(fù)責(zé)信息管理,制定相關(guān)管理制度,保障信息化工作的實施。

        (二)制定并落實保證患者安全的查對制度,手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度,危急值班報告制度等核心制度。

        1、在診療活動中,認(rèn)真執(zhí)行查對制度,至少同時使用姓名、年齡來識別患者身份。

        2、已建立手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估制度與工作流程,并認(rèn)真執(zhí)行,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

        3、根據(jù)醫(yī)院實際情況確定“危急值”項目,建立“危急值”管理制度與工作流程,相關(guān)人員熟悉并遵循上述制度和工作流程,醫(yī)技部門相關(guān)人員知曉本部門“危急值”項目及內(nèi)容,能夠有效識別和確認(rèn)“危急值”。

        且將以上工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量控制管理系統(tǒng),做到及時監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

        (三)加強醫(yī)院檢驗、影像、病理質(zhì)量與安全管理,開展室內(nèi)質(zhì)量控制并落實到位。

        1、建立醫(yī)院檢驗質(zhì)量與安全管理小組,制定質(zhì)量與安全管理計劃和質(zhì)量控制指標(biāo)。

        2、實驗室進行生物安全分區(qū)不合理。

        3、開展多場地檢測統(tǒng)一質(zhì)量管理工作。所有POCT項目均開展室內(nèi)質(zhì)控和院內(nèi)比對實驗,參加室間質(zhì)評。

        4、根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和任務(wù)配備醫(yī)學(xué)影像技術(shù)人員,人員梯隊結(jié)構(gòu)合理。

        5、醫(yī)學(xué)影像診斷報告及時、規(guī)范,有審核制度與流程。

        6、手術(shù)后的病理學(xué)檢查有明確的規(guī)定與流程;送外院病理有協(xié)議和工作機制完善。

        (四)加強臨床用血過程管理,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,促進臨床安全、有效、科學(xué)用血。

        1、每年認(rèn)真開展對臨床醫(yī)護人員獻血法等輸血知識的教育與培訓(xùn),制定了院內(nèi)輸血工作規(guī)范和流程。

        2、制定了臨床用血前評估和用血后效果評價制度,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,做到安全、有效、科學(xué)用血。并認(rèn)真組織實施。

        (五)按照要求開展醫(yī)院感染管理工作,落實重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危險因素的醫(yī)院感染監(jiān)測與防控工作。

        1、成立醫(yī)院感染管理委員會,設(shè)置獨立的院感科,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理日常工作。

        2、加強醫(yī)院衛(wèi)生間等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

        3、根據(jù)國家法規(guī),結(jié)合醫(yī)院的具體情況,制定全院和不同部門(如手術(shù)室、口腔科、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房等)的消毒與隔離制度,并落實到位。

        4、開展重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素的監(jiān)測。重點部門(手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室等)分區(qū)、布局欠合理,不能完全符合院感要求。對下呼吸道、手術(shù)部位、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路等主要部位感染有具體預(yù)防控制措施并實施。

        (六)實行責(zé)任制整體護理,開展護理崗位管理,為患者提供 8連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù),優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位。

        1、醫(yī)院有優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案,有推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制,但措施落實不到位。

        2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率達到60%。

        3、根據(jù)“以病人為中心”的整體護理工作模式,制定實施方案,體現(xiàn)護理人員工作中的責(zé)任制,護理人員掌握相關(guān)的知識,并結(jié)合患者實際情況實施護理。

        (七)對二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

        1、根據(jù)醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改計劃和措施。

        2、制定的整改措施正逐條實施,部分已落實到位。

        七、存在的問題

        根據(jù)評分細則,我院認(rèn)真組織自查,對存在的暫時無法解決的問題,認(rèn)真梳理、匯總為以下12條。

        1、制定了體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點的規(guī)章制度和《員工手冊》,但開展培訓(xùn)不夠。

        2、暫時沒有加入國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺

        3、病房護理人員與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例沒達到標(biāo)準(zhǔn)

        4、護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)的檔案內(nèi)容不全面,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的措施到位不夠。

        5、對中醫(yī)護理方案的了解和執(zhí)行不夠全面

        6、無中藥制劑

        7、門診處方中,中藥處方比例只有58%;中藥飲片處方占門診處方總數(shù)比例只有28.5%。

        8、個別醫(yī)生需提高正確應(yīng)用中醫(yī)診療方案

        9、醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)配置欠合理,暫時沒有配備專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師。

        10、抗菌藥物使用強度(DDD)、門診患者抗菌藥物使用率、住院患者抗菌藥物使用率、Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用率均高于國家標(biāo)準(zhǔn)。

        11、重點部門布局不符合院感要求,實驗室生物安全分區(qū)不合理。

        12、對醫(yī)院評審中發(fā)現(xiàn)的問題,因房屋條件有限等原因還沒有完全整改到位。

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