千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《近幾年雙十一調(diào)查報(bào)告(范文2篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《近幾年雙十一調(diào)查報(bào)告(范文2篇)》。
第一篇:24年行業(yè)調(diào)查報(bào)告
按照縣委領(lǐng)導(dǎo)指示,我們對(duì)我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì)運(yùn)行情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了走訪了解,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì)基本情況
農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì)是10月25日成立的,首屆理事會(huì)由1個(gè)會(huì)長(zhǎng)企業(yè)、8個(gè)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)、12個(gè)常務(wù)理事企業(yè)組成,共吸收了53個(gè)會(huì)員。其中面粉加工企業(yè)11個(gè),調(diào)味料企業(yè)4個(gè),懷藥企業(yè)及懷藥合作社9個(gè),方便食品企業(yè)8個(gè),生物科技企業(yè)3個(gè),飲品企業(yè)3個(gè),種業(yè)企業(yè)3個(gè),制藥企業(yè)1個(gè),肉制品企業(yè)2個(gè),食品加工個(gè)體戶4個(gè),其他專業(yè)合作社5個(gè)
12月初,商會(huì)推薦4個(gè)會(huì)員企業(yè)參加了x農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),展示了我縣特色農(nóng)產(chǎn)品,達(dá)成合作意向10多份。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
從走訪情況看,XX年我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn),大都呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺勢(shì)頭,較大規(guī)模企業(yè)都有新項(xiàng)目新產(chǎn)品上馬。
1、面粉加工國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨(dú)秀,其他企業(yè)規(guī)模較小(有許多小型加工廠沒(méi)有參加商會(huì)),基本是保證周邊群眾日常需求;天香在深加工上推出了新品。
2、調(diào)味料企業(yè)形勢(shì)大好,基本上滿負(fù)荷生產(chǎn),稅收均有兩位數(shù)增幅;品正計(jì)劃向集聚區(qū)搬遷,用地已落實(shí);立達(dá)的新產(chǎn)品冷凍營(yíng)養(yǎng)面市場(chǎng)拓展較慢。
3、懷藥企業(yè)中偉康、建國(guó)、永坤、北方等4家較大規(guī)模企業(yè)都積極上新項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,較好地發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)效應(yīng)。
4、方便食品企業(yè)中天虹食品開(kāi)發(fā)了方便燴面、糊涂面等新產(chǎn)品,并開(kāi)始主攻本縣市場(chǎng);典洋作為私房小廚的一個(gè)生產(chǎn)車間,產(chǎn)品大都外銷,有計(jì)劃在周邊旅游景點(diǎn)開(kāi)展直銷網(wǎng)絡(luò),也有擴(kuò)大規(guī)模的意愿;哥潤(rùn)、嘉輝等新辦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;粉業(yè)、鍋巴等企業(yè)能維持運(yùn)轉(zhuǎn);
5、生物科技企業(yè)中纖源和曙光在蛋白粉的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了絲狀產(chǎn)品,市場(chǎng)較廣,勢(shì)頭不錯(cuò);
6、肉制品企業(yè)中億騰自投產(chǎn)以來(lái),產(chǎn)銷兩旺,計(jì)劃實(shí)施大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè);
7、保和堂制藥比較穩(wěn)定,今年新上的`中藥飲片已通過(guò)認(rèn)證,并擴(kuò)建了車間,購(gòu)置了先進(jìn)設(shè)備,計(jì)劃批量生產(chǎn);
8、一般飲品企業(yè)市場(chǎng)空間較小,有喜有悲;懷藥企業(yè)的飲品銷售也不太好。
三、存在的主要問(wèn)題
1、我縣多數(shù)食品企業(yè)屬于小微企業(yè),而且牌子不響,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中比較弱勢(shì);
2、四個(gè)懷藥企業(yè)和保和堂都正在和計(jì)劃上中藥飲片項(xiàng)目,雖有利于產(chǎn)品升級(jí),但難免加大內(nèi)耗;
3、懷藥企業(yè)開(kāi)發(fā)了上百個(gè)(有的說(shuō)200多個(gè))系列產(chǎn)品,貌似百花齊放,實(shí)則混亂不堪,沒(méi)有拳頭品牌,銷售渠道不暢;
4、懷藥和制藥企業(yè)為了確保藥材品質(zhì),都自行承租或流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行種植,極大地增加了經(jīng)營(yíng)成本;
5、新上食品企業(yè)如果不能實(shí)現(xiàn)與知名企業(yè)對(duì)接合作,不可能快速發(fā)展壯大;
6、用工成本不斷上升,多數(shù)食品企業(yè)呈現(xiàn)常年招工現(xiàn)象。
四、企業(yè)的意見(jiàn)建議
1、希望政府抓住"兩不三新"的機(jī)遇,積極向上級(jí)爭(zhēng)取農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)扶持資金;
2、建議政府對(duì)新上項(xiàng)目予以引導(dǎo),杜絕一哄而上,要重點(diǎn)幫助懷藥企業(yè)找準(zhǔn)合作抱團(tuán)的切入點(diǎn),比如在中藥飲片上,幾個(gè)較大企業(yè),你做山藥,我做地黃,他做菊花,既讓客戶在可以采購(gòu)所有道地藥材,也減少企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng);并引導(dǎo)企業(yè)在"藥"字上下功夫,全力推出精深加工產(chǎn)品(保健品);
3、引導(dǎo)懷藥企業(yè)主攻1-2個(gè)拳頭產(chǎn)品,開(kāi)展廣告合作,像"冰糖雪梨"哪樣鋪天蓋地,銷售網(wǎng)絡(luò)主攻超市;
4、規(guī)范專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)模式,建立"真正"的"公司+合作社"模式,既能彰顯龍頭帶動(dòng)作用,又可降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;
5、引導(dǎo)懷藥企業(yè)和新上的食品企業(yè)與知名企業(yè)對(duì)接,通過(guò)貼牌代工占領(lǐng)市場(chǎng)或擴(kuò)大份額;
6、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對(duì)接起來(lái)。
第二篇:24年行業(yè)調(diào)查報(bào)告
我國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
從我國(guó)女裝行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)說(shuō),首先是消費(fèi)觀念改變、品牌意識(shí)加強(qiáng)。隨著受教育程度的提高,多元文化的發(fā)展以及年輕女性經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),女性消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在不斷變化。追求自我風(fēng)格和個(gè)體完美的趨勢(shì)日益展現(xiàn),越來(lái)越多的女性消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,選擇自己喜歡的服裝已成為一種時(shí)尚;大部分女性愿意以服裝來(lái)顯示自己的文化層次和品味,而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高。
其次,市場(chǎng)細(xì)分化,國(guó)際品牌布局中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。如果站在全球高度分析市場(chǎng)格局,可以看到歐美品牌女裝憑借其品牌影響力與市場(chǎng)規(guī)模,牢牢占據(jù)著行業(yè)的領(lǐng)袖地位;日韓女裝特別是近期的韓國(guó)女裝,在年輕群體中脫穎而出,已經(jīng)開(kāi)始逐漸引導(dǎo)世界范圍年輕人的時(shí)尚潮流。而中國(guó)女裝的地位與影響力相對(duì)較弱,既缺少知名的國(guó)際品牌,又缺乏時(shí)尚流行元素。隨著服裝市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快,定位不明的我國(guó)女裝企業(yè)必將面臨慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。女裝從業(yè)者只有依靠精確的市場(chǎng)細(xì)分與定位,方能準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì)與自身所處地位,配合相應(yīng)的市場(chǎng)行為,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存并且發(fā)展。
當(dāng)前國(guó)外女裝品牌已經(jīng)開(kāi)始加快在我國(guó)的擴(kuò)張速度,HR、zara等等已紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),美國(guó)的gap也已在中國(guó)開(kāi)店。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨白熱化。
我國(guó)女裝企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但普遍存在庫(kù)存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低,市場(chǎng)份額不穩(wěn)定,使得價(jià)格戰(zhàn)和終端的促銷戰(zhàn)頻繁上演。中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境、文化底蘊(yùn)、品牌地位等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。加之今年以來(lái)服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤(rùn)變薄,一些服裝企業(yè)把重心越來(lái)越多地偏移向二三線城市,將二線城市作為其發(fā)展、擴(kuò)張的切入點(diǎn),將激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶到原本平靜的二三線地區(qū)。
其三,設(shè)計(jì)力量相對(duì)薄弱。女裝具有設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、時(shí)尚性強(qiáng)、批量小、周期短、變化快等特點(diǎn),可以說(shuō)設(shè)計(jì)是女裝的靈魂。這里提到的中國(guó)女裝設(shè)計(jì)力量薄弱,主要包含兩方面內(nèi)容:第一是文化內(nèi)涵的差距,雖然中國(guó)現(xiàn)在涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的、受過(guò)高等教育的設(shè)計(jì)師,但是這種設(shè)計(jì)與美的教育,更多來(lái)源于國(guó)外的精髓,還不能完整地表現(xiàn)中國(guó)特有的文化傳承;第二是設(shè)計(jì)的能力受制于部分企業(yè)落后的工藝技術(shù)及設(shè)備,面輔料的配套跟不上設(shè)計(jì)發(fā)展,很多好的設(shè)計(jì)作品不能成為完美的衣著類商品。
其四,具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌企業(yè)迅速崛起。我們雖然面臨很多困難,但是不能妄自菲薄。歐美品牌女裝市場(chǎng)大約有百年歷史,代表了當(dāng)今女裝業(yè)主流的發(fā)展趨勢(shì)。而中國(guó)品牌女裝經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)90年代初期才剛剛開(kāi)始,正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展非常迅猛,歐美品牌女裝十年所走過(guò)的路,中國(guó)品牌女裝可能只需要三五年就走完了。近年來(lái),隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌,誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌,中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過(guò)渡,以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。
最后,銷售渠道多樣化。隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展,消費(fèi)需求的不斷提升,我國(guó)服裝商品的銷售渠道發(fā)生了較大的變化。服裝企業(yè)的營(yíng)銷渠道不僅局限于傳統(tǒng)的百貨店、自建渠道和以專賣店形式進(jìn)駐大型購(gòu)物中心,更著力于打造全新的高端旗艦店、拍手店、網(wǎng)絡(luò)商店、高級(jí)定制店、超市店等多層次的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。20__年以來(lái),許多服裝企業(yè)開(kāi)出了網(wǎng)上商城、專賣店等網(wǎng)絡(luò)商店,在淘寶商城就有上百家服裝品牌廠商開(kāi)設(shè)官方旗艦店,如歐時(shí)力、藝之卉、esprit、太平鳥(niǎo)等。消費(fèi)者在網(wǎng)上能查找最新、最時(shí)尚的商品,滿足了新一代消費(fèi)群體追求時(shí)尚、便利和體驗(yàn)的消費(fèi)心理。
中國(guó)女裝未來(lái)展望
隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展,年輕女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力不斷增加,人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化,品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈。現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,選擇自己喜歡的服裝是一種時(shí)尚。大部分女性愿意用服裝來(lái)表達(dá)顯示自己的文化層次和品位。而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高。這就使得市場(chǎng)更加細(xì)分化,從大眾休閑服、運(yùn)動(dòng)服、少女裝、淑女服、時(shí)尚休閑、量體裁衣、量身定做等,還出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù),以此來(lái)滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的女性消費(fèi)者需要。
女裝品牌的定位更加明確和細(xì)分,品牌效應(yīng)更加明顯。近年來(lái),隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌,誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群;中國(guó)女裝的品牌化、規(guī)?;r(shí)尚化、個(gè)性化趨勢(shì)愈加明顯,女性穿著更趨向于休閑化、多樣化、個(gè)性化、時(shí)裝化和品牌化。越來(lái)越多外國(guó)女裝品牌加快了在我國(guó)的擴(kuò)張速度,類似zara等一些牌子紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),美國(guó)的gap也將在北京東方廣場(chǎng)開(kāi)店。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。女裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等原因,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低,市場(chǎng)份額不穩(wěn)定,使中國(guó)女裝企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)和終端促銷戰(zhàn)的漩渦中,中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。加之今年以來(lái)服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤(rùn)變薄,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
服裝企業(yè)逐漸進(jìn)入資本市場(chǎng),通過(guò)重組、并購(gòu)等途徑來(lái)完成資本化運(yùn)作,很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌。中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過(guò)渡,以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。多品牌、多品類是根據(jù)消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展,確定旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化,從而帶動(dòng)銷售的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)品牌擁有三個(gè)品牌及以上的企業(yè)有白領(lǐng)、md(凌志集團(tuán))、影兒、贏家、藝之卉、印象、巖、江南布衣、淑女屋、依戀、舒朗、a02等。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)女裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展必將更上一層樓。